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    发表时间:2024-10-11

    物业财务个人工作总结汇总。

    文档处理是我们成功管理个人和家庭事务的重要工具,让脑子的知识充沛,阅读范文是很有必要的。写一篇好的范文有哪些要点?我们听了一场关于“物业财务个人工作总结”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面!

    物业财务个人工作总结 篇1

    工作总结(JobSummary/WorkSummary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。精心为大家整理了物业企业财务工作总结财务工作总结 ,希望对你有帮助。

     物业企业财务工作总结财务工作总结

    作为一名财务出纳,也作为一名服务居民的物业公司人员,办理银行结算及相关账目,协助前台做好接待工作。本文从两个方面总结了一年的工作。详见以下财产财务个人年终总结。

    我的职责主要是:认真做好居民物业费、水电费等相关费用的现金存放,检查前台文员的各种账单,做好现金日记账,保管库存现金、财务印章及相关账单,负责支票、发票、收据管理,负责支付公司报表,按时支付工资,及时修改居民数据库。在过去的一年里,在公司领导的正确指导下,我的工作依靠全体同事的共同努力,在普通工作中,以细致的工作作风,以奉献的工作态度,以无尽的工作追求,更好地完成了所有的工作任务。为积累经验,发现差距,提高能力,去年的工作总结报告如下:

    坚持原则,严谨细致,认真核对账目。

    每天小心处理各种来源的现金收款,仔细检查各种票据,使票据一致,当天输入财务账单,详细规范日记账。每天结算。主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原则,坚持从细节入手,实事求是,不怕麻烦,认真审核。在业主购买水电的高峰期,有时一天的现金收入超过10万张,票据超过100张,我需要反复检查,反复检查,以确保没有任何错误。

    态度端正,依法办事,严格执行财务纪律。

    由于财务工作是公司的核心部门,《会计法》和各项财务规定对这项工作要求详细、规范、严格。我严格遵守财务纪律

    财务报账制度和会计基础工作规范化的要求,进行财务记账与报账工作。无张冠李戴现象,无现金坐支行为。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,说明原因,果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我公司财务信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。同时,按国家财务规定对每一笔收入。

     物业企业财务工作总结财务工作总结

    回首20xx年下半年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度,迈上了一个新的台阶。具体工作如下:完成重点工作:

    一、物业公司与世家轩的财务分账

    从05年7月份开始,根据集团财务中心的要求,完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。11月份,又把该账套移交给集团会计核算部。

    二、物业公司管理台账体系的建立

    根据君华集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算基础之上,从管理的.角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一致,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。

    三、物业公司财务制度的制定

    在君华集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括《君华物业财务制度》、《君华物业管理台账核算办法》、《君华物业财务付款管理办法》、《君华物业付款审批权限的规定》、《君华物业财务部部门职责》、《君华集团内部服务结算管理办法》的制定。规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。

    四、物业公司财务管理模式的转变

    物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,根据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发,为公司领导做好财务参谋,提供最准确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行,作出了具体的工作事项互相协调配合,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、准确性,提高财务工作效率。

    五、完成目标工作

    配合客服中心完成了下半年二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作。从7月份开始,共收楼140户,收楼费用149.33万;从10月份开始,重点加强管理费的催缴工作,10-11月共追缴了管理费10.58万,收费率比上半年大大的提高。

    六、完成科奈财务部门的数据录入

    一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导,进行催缴工作。

    监控世家轩的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训,并且于9月份开始增设了收银机,使收银工作更加规范,大大提高了工作效率。

    七、20xx年财务部工作思路:

    1、建立物业公司的成本库。根据物业公司和世家轩的实际工作情况编制物业公司的成本库。合理、准确、清晰的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析提供最真实的数据。

    2、进一步加强对收费的管理力度,彻底清理欠费情况,把一期的收费率提高到70%,二期90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分,包括水费、有线电视开通费的返还部分,代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。

    3、从管理的角度,对世家轩的经营状况进行进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算,对于一些经营费用也应该合理的分摊,真实的反映世家轩的经营成果。

    4、新的财务制度的实施,财务部要财务部门要监督把关。对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门计划的审批流程,采购的审批流程,与发展商相关业务的计划、报销审批流程等等都要严格按照制度执行。

    20xx年虽然任务很重,但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成,只有这样,扎扎实实,发现一个问题解决一个问题。从财务管理着手,逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度,迈上一个更高的台阶!更好的服务于公司!

    一份汗水一份收获,全体员工在20xx年工作中虽然取得了一定的成绩,但离工作的目标仍有很大的差距。由于物业公司规模的迅速壮大,员工队伍不断递增,传统的管理方法和运作模式已经无法适应新形势下的发展要求。长期以来形成的权责和职责不清使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象,这直接制约着企业向前迈进的步伐。20xx年我们将从源头上抑制不良歪风的蔓延,向科学化、规范化方向迈进。推行规范化管理,反对内耗,提倡团队高效协作,把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。充分发挥各部门职能优势,有效调动全员参与管理的积极性。合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目标,始终站在提升服务品质的高度,使物业公司向着高标准、严要求、人性化的服务领域迈进,带出一支精简、高效的服务团队。

     物业企业财务工作总结财务工作总结

    20xx年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的财务会计如下:

    一、顺利完成工作

    (一)以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

    (二)及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

    (三)对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。

    二、20xx年学习方面和个人修养和综合素质的提升

    (一)认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。WwW.Jk251.COm

    (二)通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

    (三)不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

    (四)努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

    三、仍然存在的不足

    尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

    (一)只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

    (二)忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

    (三)理论水平不高,当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

     

    物业财务个人工作总结 篇2


    一、综述


    物业公司的财务工作是公司正常运营的重要保障,也是保持公司良好财务状况的关键。本文将从财务管理、核算和报表、预算控制、风险管理等方面,详细介绍物业公司财务工作的总结。


    二、财务管理


    财务管理是保证物业公司财务健康的基石。建立健全的财务制度和流程,明确各岗位的职责和权限。同时,加强财务培训和沟通,确保全体员工对财务管理要求有清晰的理解,并能够按规定操作。加强内部控制,规范收支管理、资金运作以及合同的签订和执行等。定期进行财务审计,查漏补缺,及时发现和解决财务问题,保证绩效的准确和合规。


    三、核算和报表


    核算和报表的准确实时性对于物业公司的决策和管理至关重要。要建立完善的成本核算体系,明确各项收支的分类和计算方法,确保成本的准确计算和控制。要及时做好财务数据的记录和统计,确保报表数据的真实可靠。同时,加强与各部门的沟通,及时收集各项数据,提供准确的财务信息。及时制作和发布各类财务报表,如资产负债表、利润表、现金流量表等,并对数据进行分析和解读,为管理决策提供参考依据。


    四、预算控制


    预算控制是物业公司财务管理的重要环节。要制定合理的年度预算计划,确保公司在经济能力范围内进行经营活动。要加强与各部门的预算编制和执行的沟通和协调,确保各项经费按照预算计划合理使用。同时,定期进行预算执行情况的监督和检查,对偏离预算的项目及时调整,并采取相应的措施进行预警和风险控制。在预算执行结束后,进行预算与实际执行的对比分析,以供未来预算调整和改进提供参考依据。


    五、风险管理


    风险管理是物业公司财务工作的重中之重。要建立健全的风险识别和评估体系,明确各类风险的来源和影响因素。要加强对重点风险的监测和控制,制定相应的风险应对策略,并及时更新和调整。同时,定期进行风险预警和风险评估,提前进行预案准备和应急预案演练。加强与保险公司和相关机构的合作,投保相应的风险保障措施,以最大程度减少风险带来的损失。


    六、总结


    通过对物业公司财务工作的总结,我们可以看到,财务管理、核算和报表、预算控制、风险管理等方面的工作对于保持公司良好财务状况至关重要。物业公司应加强财务管理制度的建设和完善,加强团队的培训和沟通,确保财务管理的规范和有效。同时,要注重财务数据的准确性和实时性,及时制作和发布各类财务报表,为管理决策提供参考依据。预算控制和风险管理也是物业公司财务工作的重要部分,要注重规划和实施,确保公司的经营活动稳定有序。


    物业公司财务工作的总结,需要从财务管理、核算和报表、预算控制、风险管理等方面进行全面梳理和总结,以便更好地指导今后的工作。希望通过本次总结,能更好地推动物业公司财务工作的健康发展。

    物业财务个人工作总结 篇3

    物业财务工作总结大全

    物业财务工作总结大全1

    回首20××年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与××的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度,迈上了一个新的台阶。具体工作如下:

    一、物业公司与××的财务分账

    从××年1月份开始,根据集团财务中心的要求,完成××与物业管理公司的分账处理工作,开设××金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。5月份,又把该账套移交给集团会计核算部。

    二、物业公司管理台账体系的建立

    根据××集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一致,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。

    三、物业公司财务制度的制定

    在××集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括《××物业财务制度》、《××物业管理台账核算办法》、《××物业财务付款管理办法》、《××物业付款审批权限的规定》、《××物业财务部部门职责》、《××集团内部服务结算管理办法》的制定。

    规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。

    四、物业公司财务管理模式的转变

    物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,根据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发,为公司领导做好财务参谋,提供最准确的财务管理数据。

    物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行,作出了具体的工作事项互相协调配合,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、准确性,提高财务工作效率。

    五、完成目标工作

    配合客服中心完成了二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作。从1月份开始,共收楼140户,收楼费用149。33万;从30月份开始,重点加强管理费的催缴工作,4—5月共追缴了管理费10。59万,收费率比去年大大的提高。

    六、完成××财务部门的数据录入

    一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导,进行催缴工作。

    监控××的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训,并且于3月份开始增设了收银机,使收银工作更加规范,大大提高了工作效率。

    物业财务工作总结大全2

    20××年××月××日我应聘到××物业公司会计岗位工作,在紧张的工作中不觉现在就到了年终,20××年的财务工作虽然还在持续中,但是回首这几个月来的财务工作,心中感受颇多。

    在××物业公司快速发展期间,我有幸成为了其中的一员,因为企业的快速发展也促使我不得不加强自身素质的提高,以便适应公司快速前进的步伐。在领导的指导和同事们的帮助下,我不断巩固、不断学习相关财务知识,时刻注意将理论知识和财务实践结合起来,个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到很大提升,能顺利地完成领导赋予的各项工作任务,较好地履行了岗位所赋予的职责。

    入职以来,我主要负责财务核算、纳税申报等工作,现将我这期间的思想、工作情况汇报如下:

    一、思想方面在思想方面

    不断学习物业公司的管理理念和企业文化,始终以崇德、齐同、卓新的态度投入到日常的工作生活中,做到了与人为善,和睦相处。

    二、工作方面

    1、财务核算工作

    财务核算是会计人员的基本工作,也是日常性工作。现在的财务核算都是借助财务软件来完成的,对财务软件的日常性工作操作已经可以熟练掌握使用。在工作中做到及时编制凭证、按时结账、及时准确的出具财务报表并上报公司财务中心。

    2、月度资金预算及20××年财务预算的编制

    凡事预则立,不预则废按照××物业公司财务中心的要求每月及时填报月度资金预算表及年终填报下年度的资金预算计划,在完成此项工作中体会到公司在资金的方面的管理的先进性。

    合理有效地筹措、分配、使用资金,加强对公司内资金使用的监督和管理,提高资金利润率,保证资金安全。

    3、财务内部报表的编制

    在日常的财务核算中编制的《资产负债表》、《损益表》等基础的财务报表并不能满足一个日益发展壮大的公司管理层企业管理的需求,而财务中心适时的推出、改进一系列的财务内部报表,为公司的进一步发展奠定了一个夯实的基础。

    在编制内部报表的过程中,能够正确领会到公司管理层的对物业公司下一步发展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法,为公司的可持续发展做好扎实财务工作。

    4、物业软件的实施

    为了完善物业公司的核算工作,公司安装了专业的物业管理软件,以方便辅助财务的核算。在物业管理软件的推广使用中与软件公司的工程师积极沟通,寻求解决完善软件存在问题的方法,并指导物管员正确的使用软件。使物业管理软件在日常物业管理中发挥最大的作用。

    5、领导临时交办的其他工作

    对于一件事重要与否应该在第一时间做出正确的判断,才方便下一步制定计划。在领导临时交办的其他工作,我总是要判断其是否重要、紧急,然后合理的安排时间,在有效的时间内高质高量的完成领导交办下来临时事项。

    合理的安排时间,有效的利用时间,否则纵使每天忙得团团转但其实又真的没干什么,就向一个救火队员一样,哪里有火哪里跑,最后却收益甚微。

    新的形势和新的发展要求赋予了我们新的责任和使命,作为××物业的一名普通员工强烈的使命感和责任感又不断的鞭策我继续开拓创新,阔步向前,宏伟的企业愿景正在向我们敞开怀抱,在此谨借屈原的一句话表达我个人对下半年工作的态度,即路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

    物业财务工作总结大全3

    20××年对于我们××物业公司来说是不平凡的一年,20××年我们接收了近90万平米的小区,在接收二片区的初期,我司亏损了100多万,面对如此大的压力,在各部门的支持与配合下,经过本部门全体同仁艰苦不懈的努力,狠抓收费率,使收入大大的超出预算指标。对维修成本和费用的控制非常严格,使全年利润超出预算50%。

    在经营走上正轨的同时,部门员工综合素质明显提高;精神面貌焕然一新。现将全年情况总结如下:

    一、工作计划目标完成情况

    20××年,我部门共制定工作目标计划52项(其中月计划工作42项,总经理督办工作10项),完成52项,工作计划完成率达100%。

    1、完成的主要工作回顾

    (1)科学编制经营预算,加强预算执行管理

    按照集团的要求,20××年我司开展了全面的预算管理工作,根据公司经营计划,科学地编制了20××财务预算报告。为确保预算能够顺利执行,降低偏差,财务部以小区为利润中心,小区主任为责任人,参考各小区收入、成本费用的历史数据,将预算的各项指标分解到小区,每个月对各小区预算执行情况分析、通报、考核,按季度进行奖罚。从今年全年的执行情况来看,这种层层分解落实到人的预算执行方式效果显著,今年各小区都顺利完成指标,公司完成了预算收入的105%,利润完成了预算的150%。各小区主任的工作积极性大大提高同时公司的利润也得到了保障。

    (2)发挥财务审核监督作用,促进公司的经营规范发展

    为控制维修费用,规范维修项目和价格,总经理在财务部设置了两名核算员,分别对一二片区的各类维修维护费用进行审核,通过财务的现场勘查和认真审核,严格控制了维修成本。

    20××年维修费比20××年下降了××万元,下降了20%;自集团财务部要求各二级公司对报销审核要规范后,财务部严把财务单证、票据关,报销严格按照先审批,后办事的原则,不符合财务制度及公司报销制度的报销,坚决予以退单,杜绝了随意性,真正的起到财务监督的作用。由于平时的点点滴滴积累,在集团的规范化检查中,财务层面的检查获得了97分的好成绩,在海口市小金库检查中被审计事务所评价为:规范细致,无任何违规行为。

    (3)加强团队建设,提高整体素质

    随着公司业务的拓展,对收银员业务熟练程度和工作强度的需求有所提高,针对这种情况财务部对收银、出纳人员开展了业务操作技能培训,20××年不仅针对新招收银员一对一培训外,对公司25名收银员还开展了三次大型全员参与的专业培训,二次技能与业务知识考试,并将成绩优秀者公示奖励,以提高大家学习积极性。通过这一系列的举措,目前收银员都完全能够胜任收银工作。

    财务部还针对收银这个窗口岗位,增加了仪容仪表及礼貌用语的培训,在工作中要求使用相请语、询问语。例如:您好请问有什么事情需要帮忙等,并将此项内容作为工作职责必须遵守。

    (4)加强欠费收取工作

    从7月份开始,财务部每周都通过收费系统统计各小区的历史收费情况、当月收费情况,并将该数据每周通报给小区主任,以便他们随时掌握小区欠费情况,增加催缴力度,并将收费率情况列入考核指标中,通过以上举措迅速降低了各小区的历史欠费,例如阳光a小区仅有7万元左右的欠费。全公司的欠费金额也达到历史最低点。

    二、存在的主要问题及解决措施

    1、业务量增加与部门管理能力不匹配。

    2、加强服务意思,为各小区提供最完备的服务。

    由于处在公司总部,我部门会有优越感,有时会有不耐烦的情绪,从而影响对各小区服务态度,未能提供最优质的服务。

    解决措施:加强与各小区沟通,经常下到小区查看实际情况,对各小区反映的情况及时进行。

    改进,对公司的各种规定耐心解释,定期提醒各小区欠费情况,争取做到让各小区都满意。

    物业财务工作总结大全4

    时光飞逝,20××年的工作已经结束了。作为一名财务出纳,同时也作为一名服务住户的物业公司人员,我的职责主要是:认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存,核对前台文员的各种票据台账,做好现金日记账,保管库存现金、财务印章以及相关票据,负责支票、发票、收据管理,负责支出公司报账单,按时发放工资,办理银行结算及有关账务,协助前台做好接待工作,以及及时修改住户的数据库等事项。

    一年以来,我的工作在公司领导层的正确指导下,依靠全体同仁的共同努力,在平凡的工作岗位上,以细致入微的工作作风,以乐于奉献的工作态度,以服务无止尽的工作追求,较好的完成了各项工作任务。为了积累经验,查找差距,提升能力,现就上半年工作情况总结汇报如下:

    一、坚持原则,严谨细致,认真做好账务核对

    每天小心翼翼的处理各种来源的现金收款,仔仔细细的核对各种票据,使之票款相符,并于当日录入财务账单,详细规范做好日记账。做到日清日结。

    主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原则,坚持从细微处入手,实事求是、不怕麻烦、细心审核。在业主购水电的高峰期,有时一天的现金收入达十多万,票据百多张,都需要我独自反复点验,反复核对,确保不出一点差错。

    二、态度端正,依章办事,严格执行财务纪律

    因财务工作是公司的核心部门,《会计法》和各项财务规定对这一块工作要求细致、规范、严谨。我严格遵守财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求,进行财务记账与报账工作。

    无张冠李戴现象,无现金坐支行为。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的'原始凭证敢于指出,说明原因,果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。

    通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我公司财务信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。同时,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核,经得起随时检查。

    三、勤勤恳恳,乐于奉献,坚守财务工作人员的职业道德底线

    尽心尽职做好柜台服务工作,及时整理好破币和散乱现金,按时发放员工工资。因为实际工作情况的特殊性,我除了完成出纳工作,还同时要兼顾公司其他业务。

    为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,乐于吃苦,乐于奉献,经常加班加点工,起到了先进和榜样的作用。

    同时,每天对于数万元的现金从手中经过,也是对我的道德操守是一种强大的考验。抱着对老板负责任的态度,凭良心做事,扎实工作,任何时候任何情况,都决不挪用公司的一分钱。我很荣幸,公司现在账目清楚,各种票据完全真实,一分也没差错。账款相符,心理坦然。

    四、兼顾前台,依章办事,适时加大对相关费用的收缴

    我们物业公司主要靠及时收缴物业费和其他相关费用,来维持公司的良性运转,这些费用的及时收取,就如同及时注入新鲜的血液。根据我部门内对领班和我的职责划分,我负责经营性车库杂屋水电费物业费的催缴管理,开发商车库租金的催缴管理,车位占用费的定期清查管理,以及有偿服务费收入、场地占用情况等相关费用的管理。

    在每个单月份的10日,我协同物管员一起催收经营性车库杂屋的费用,在每个月底,协同1#接待柜台对拖欠租金的使用人发出催款通知,每天亲往门岗,收取临时停车费,每天观察步行街广场的场地使用情况,核对收费情况。

    通过一系列切实有效的方法,确保了应收现金的进账,提高了资金的运行质量,保证了资金运作和流动上的顺畅。

    五、顾全大局,团结协作,做好住户服务工作

    作为服务行业的一员,心中时刻装载我们的服务理念:住户的满意是我们的唯一追求。当有住户前来我柜台缴纳水电费物业费时,我都主动与住户打招呼,微笑服务,让住户感受到我们的热情。因为多方面的原因,上半年我前台职员流动频繁,给我们部门的接待工作带来一定影响。

    作为公司这个大家庭的一份子,我发扬老员工的表率作用,以老传新,并在其他员工不在位,或有业务纠纷时,发挥能者多劳,勇于担当。同时不断告戒新员工要牢记:业务忙,莫慌乱,情绪好,态度谦。

    物业财务工作总结大全5

    自××年入职公司至今已经六年多了,从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计,无论是做事、还是做人我都从××这个温暖的大家庭学到了很多很多。受人之托,终人之事我做到了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:

    一、前期工作总结

    对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

    第一阶段(××年××年):初学阶段

    年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的加入了××××管理团队,看似简单的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接,一切都是从零开始。

    我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法:在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与专业人之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通能力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化小、小事化了,协调不好则工作会非常被动。

    这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力,同时在公司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减少不必要的人工成本。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法:积累经验;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

    第二阶段(××年××年):职业发展阶段

    这一阶段在继续担任××财务助理的同时又介入了新接管项目××管理处前期的财务助理工作,进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累,同时也丰富了自身的物业管理专业知识。

    项目进入日常管理之后,因为新招的财务助理是应届毕业生,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践,共同发现问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。

    年底我又被调往公司新接管的××管理处担任财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业知识,积极配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的肯定。

    第三阶段(××年现在),职场提升阶段

    年底,我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结帐盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对帐工作,及时编制银行余额调节表,并做好和会计账的对帐工作;工资的发放更是需要细心谨慎,这直接关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已经基本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证及时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接,由于当时管理处财务人员流动较大,面对新人更需要耐心的去指导她们的工作,细致的讲解公司的一些工作流程,使她们尽快融入金网络这个大家庭。

    年底我由出纳岗位转为会计,负责雪梨澳乡和VILLA管理处的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,提高迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析,及时并动态地掌握管理处营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。

    今年6月我的工作内容再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,主要负责长远天地、温哥华森林及亲爱的VILLA管理处的主管会计工作。

    二、主要经验和收获

    在××工作的六年多时间里,积累了许多工作经验,尤其是管理处基层财务工作经验,同时也取得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

    1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。

    2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

    3、只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责。

    4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

    5、只有保持心态平和,取人之长、补己之短,才能不断提高、取得进步。

    三、确立职业目标,加强协作

    财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:

    1、以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

    2、实抓应收帐款的管理,预防呆账,减少坏账,保全管理处的经营成果。

    3、积极参预,配合管理处开拓新的经济增长点。

    以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。

    物业财务个人工作总结 篇4

    某某年对于我们某某物业公司来说是不平凡的一年,某某年我们接收了近80万平米的小区,在接收二片区的初期,我司亏损了100多万,面对如此大的压力,在各部门的支持与配合下,经过本部门全体同仁艰苦不懈的努力,狠抓收费率,使收入大大的超出预算指标。对维修成本和费用的控制非常严格,使全年利润超出预算50%。在经营走上正轨的同时,部门员工综合素质明显提高;精神面貌焕然一新。现将全年情况总结如下:

    一、工作计划目标完成情况

    某某年,我部门共制定工作目标计划52项(其中月计划工作42项,总经理督办工作10项),完成52项,工作计划完成率达100%。

    (一)完成的主要工作回顾

    1、科学编制经营预算,加强预算执行管理。

    按照集团的要求,某某年我司开展了全面的预算管理工作,根据公司经营计划,科学地编制了某某财务预算报告。为确保预算能够顺利执行,降低偏差,财务部以小区为利润中心,小区主任为责任人,参考各小区收入、成本费用的历史数据,将预算的各项指标分解到小区,每个月对各小区预算执行情况分析、通报、考核,按季度进行奖罚。

    从今年全年的执行情况来看,这种层层分解落实到人的预算执行方式效果显著,今年各小区都顺利完成指标,公司完成了预算收入的105%,利润完成了预算的150%。各小区主任的工作积极性大大提高同时公司的利润也得到了保障。

    2、发挥财务审核监督作用,促进公司的经营规范发展。

    为控制维修费用,规范维修项目和价格,总经理在财务部设置了两名核算员,分别对一二片区的各类维修维护费用进行审核,通过财务的现场勘查和认真审核,严格控制了维修成本。

    某某年维修费比某某年下降了万元,下降了%;自集团财务部要求各二级公司对报销审核要规范后,财务部严把财务单证、票据关,报销严格按照先审批,后办事“的原则,不符合财务制度及公司报销制度的报销,坚决予以退单,杜绝了随意性,真正的起到财务监督的作用。

    由于平时的点点滴滴积累,在集团的规范化检查中,财务层面的检查获得了97分的好成绩,在海口市小金库检查中被审计事务所评价为:规范细致,无任何违规行为。

    3、加强团队建设,提高整体素质。

    随着公司业务的拓展,对收银员业务熟练程度和工作强度的需求有所提高,针对这种情况财务部对收银、出纳人员开展了业务操作技能培训,某某年不仅针对新招收银员一对一培训外,对公司25名收银员还开展了三次大型全员参与的专业培训,二次技能与业务知识考试,并将成绩优秀者公示奖励,以提高大家学习积极性。通过这一系列的举措,目前收银员都完全能够胜任收银工作。

    财务部还针对收银这个窗口岗位,增加了仪容仪表及礼貌用语的培训,在工作中要求使用相请语、询问语。例如:“您好”“请问有什么事情需要帮忙”等,并将此项内容作为工作职责必须遵守。

    4、加强欠费收取工作。

    从7月份开始,财务部每周都通过收费系统统计各小区的历史收费情况、当月收费情况,并将该数据每周通报给小区主任,以便他们随时掌握小区欠费情况,增加催缴力度,并将收费率情况列入考核指标中,通过以上举措迅速降低了各小区的历史欠费,例如阳光a小区仅有7万元左右的欠费。全公司的欠费金额也达到历史最低点。

    二、存在的主要问题及解决措施

    (一)业务量增加与部门管理能力不匹配。

    (二)加强服务意思,为各小区提供最完备的服务。

    由于处在公司总部,我部门会有优越感,有时会有不耐烦的情绪,从而影响对各小区服务态度,未能提供质的服务。

    解决措施:加强与各小区沟通,经常下到小区查看实际情况,对各小区反映的情况及时进行改进,对公司的各种规定耐心解释,定期提醒各小区欠费情况,争取做到让各小区都满意。

    三、某某年工作目标

    (一)协助公司完成某某年的经营目标和计划,开展全面预算管理,使公司本年收入达到万元。

    (二)协助公司完成各小小区的内部承包数据统计,使公司利益化的同时承包者能够盈利的双赢局面。

    (三)根据各小区实际情况和历史数据拟定及落实各小区指标,为公司目标责任书提供数据支撑。

    (四)对收银员及部门人员进行专业知识培训和提升。

    (五)配合公司加速整合后企业文化建设,落实和完成五年战略目标。

    (六)加强内控管理和财务审核的职能,对各类显性和收入要认真盘查,做到对各小区情况了如指掌。

    (七)提高财务预警能力,通过财务数据的分析,找出公司经营上存在的问题,并向管理者提出预警。

    四、某某年工作思路

    某某年对我们部门来说是充满挑战与机遇的一年,通过接手新小区我们的队伍将不断的壮大,这就要求我们有较高的工作效率和能力,有强有力的专业知识做支撑,对各小区的情况更是要了如指掌,为此我们需要加强团队队伍的建设,充分调动部门员工积极性,为人才提供发展的平台,加大培训力度和员工的紧迫感,使我们部门能更好的为小区提供完善的服务,为公司的可持续发展贡献自己的一份绵薄之力。

    物业财务个人工作总结 篇5

    一、日常工作业务

    自20××年进入物业公司财务部,我以敬业爱岗、积极好学的精神踏上了新的工作岗位,这就意味着我理想的人生路又已经向前迈进了一大步,因而我的业务水平及思想觉悟必须随着岗位的提高而升温。此刻请允许我总结汇报一下如今的工作岗位,会计主管的岗位工作职责权限主要是:负责各类原始单据的录入、会计凭证的保管及整理、各项票据的领销及保管、各项发票的购买及验销、填开增值税发票、各项印章的保管、复核会计凭证、监督对账、盖章、核数、记台账等重要任务。

    1、各类原始单据的录入

    分类各小区的原始单据,按规定排序、敲数,对整理好的原始单据(包括现金收入支出单、银行单、报销单,及发票等)填写会计分录输入电脑,检查凭证输入核算科目、摘要、金额的正确及规范,随后打印凭证,原始单据和凭证粘贴好。

    2、会计凭证的保管及管理

    对于粘贴好的会计凭证待复核无误后,记完账再进行检查排序、打印凭证汇总表进行装订,会计凭证要进行严格的'保存。

    3、各项票据的领销及保管

    整理各小区票据,整理财富饭堂饭票、收据,将空白收据、饭票,排号,盖章,验销,领用。每次管理员验销、领取,已验销发票要整理,排序,保存放好。登记入本准确,随时检查有没签漏,签错,保管好。

    4、各项发票的购买及验销

    整理停车场发票,管理费发票,填写验销及购买单,每月二十号左右到税局购买发票。填写验销单准确无误,及时购买。整理各小区购买回的发票,排号,登记入购领本,每次管理员验销、领取,已验销发票要整理,排序,放好。登记入本准确,随时检查有没签漏,签错,保管好。

    5、查账

    这是一项比较繁锁的工序,如果说下面这么多小区这么多管理处,每人每天都打一通电话来要求查数,那么,我想,这个会比较繁杂。所以,我们并不轻松。

    6、记账

    登记没有录入系统的管理费、租金、场地费、停车费台账,将发票及收据分类排序并记台账,台账是一个重大工程,马虎不得。记完台账无误后方可作下一步操作。

    7、复核凭证

    复核会计凭证,复核各项单据登记;必须严密核对;以至核对相符;如有不符,及时查明原因并予以处理。必须协助出纳核对其银行是否串户,金额是否一致等。

    二、工作总结

    以上简单的概括了财务会计中的日常工作,一两个字便可以将其说完,其实看似无足轻重,事实就马虎不得。显然,财务者必须做到三心而不能两意,耐心、细心、专心者不自欺,才是成大器干大事的根本。会计工作不仅责任重大,而且有不少学问和技术技能,需要好好学习才能掌握。并且我的业务水平还需要不断的提高,毕竟理论和实践是有一定的差距的,理论很难和实践相结合,这就对实际工作造成了很大的困难,但在自我调整、自我学习和各位同事的帮助下,我知道了如何管理全套会计账目和各种票据,保证自己经手的会计账目和票据的正确与完整,还了解了如何申报税务,以及如何进行帐务处理等问题,通过在实践中指导,业务技能得到了很快的提升和锻炼,工作水平得以迅速的提高。

    物业财务个人工作总结 篇6

    物业财务年度工作总结

    一、背景

    随着城市化进程的加速,物业管理成为城市生活不可或缺的一环。作为物业财务部门,我们肩负着为业主提供高效、透明、规范的财务管理服务的使命。在过去的一年中,我们部门紧密围绕公司战略,以数据为支撑,以事实为依据,确保了各项财务工作的顺利进行。

    二、收支管理

    1. 收入概览

    - 本年度物业收入总额达到XX万元,同比增长XX%。

    - 停车费收入占比XX%,租金收入占比XX%,其他服务费占比XX%。

    - 通过对各楼宇出租率的监测,及时调整租金策略,提高整体收入水平。

    2. 支出概览

    - 本年度物业支出总额为XX万元,同比下降XX个百分点。

    - 人力成本占比XX%,维护成本占比XX%,行政费用占比XX%。

    - 推行集中采购制度,与主要供应商签订长期合作协议,降低采购成本。

    三、资金管理

    1. 资金流入流出分析

    - 本年度资金流入总额为XX万元,资金流出总额为XX万元,资金结余占年度收入的XX%。

    - 对每月现金流进行预测,确保资金合理调度。

    2. 融资与投资

    - 与XX家金融机构建立合作关系,成功融资XX万元,优化债务结构。

    - 对闲置资金进行低风险投资,实现额外收益XX万元。

    四、成本控制

    1. 成本优化策略

    - 通过技术改造和流程优化,降低人力成本支出XX万元。

    - 加强能源管理和设施维护,减少不必要的浪费,节约能源成本XX万元。

    2. 成本核算与分析

    - 实施精细化成本核算,明确各项目成本构成。

    - 定期进行成本效益分析,提出改进措施,提升整体运营效率。

    五、财务风险管理

    1. 风险识别与评估

    - 对潜在财务风险进行定期识别和评估,建立风险应对机制。

    - 针对不同风险等级,制定应对措施,降低风险对财务状况的影响。

    2. 内部审计与合规管理

    - 强化内部审计职能,确保财务操作合规性。

    - 对财务数据进行定期核查,防止错漏现象发生。

    六、服务提升与客户关系管理

    1. 服务质量监控与反馈机制

    - 建立完善的客户满意度调查体系,定期收集业主意见。

    - 根据反馈调整服务内容,提高业主满意度至XX%以上。

    2. 客户关系维护与创新服务模式

    - 加强与业主的沟通与联系,及时解决业主问题。

    - 推出个性化服务项目,满足业主多元化需求。

    七、总结与展望

    在过去的一年中,我们部门在收支管理、资金管理、成本控制、风险管理以及服务提升等方面取得了显著成绩。在新的一年里,我们将继续坚持创新驱动和精细化管理,提高财务管理水平,为业主提供更加优质的服务。同时,加强团队建设与人才培养,提高部门整体素质和能力,以应对物业管理行业日益激烈的竞争态势。

    物业财务个人工作总结 篇7


    为了提高物业进行财务管理和运营的效率和准确性,物业公司积极推动财务工作的规范化和自动化,加强内部控制,提高财务决策水平,并增强财务部门的核心竞争力。在过去一年中,物业公司财务部门面临了许多挑战,但也取得了一些成果。


    物业公司财务部门致力于规范化财务流程。通过建立合理的财务制度和流程,提高了工作效率,减少了错误发生的可能性。例如,制定了财务制度手册,明确了各项财务管理和操作规范,使财务人员能够根据标准操作,提高了流程的规范性和效率。财务部门还通过培训和知识分享,帮助各部门了解和遵守相关的财务制度和政策,提高了整个公司的财务管理水平。


    物业公司财务部门大力推动财务自动化。通过引进和使用财务管理软件,实现了财务流程的自动化和标准化。这使得财务数据的处理更加准确和及时,减少了人为错误的发生。同时,软件的运用也提高了内部审计的效率。通过财务系统的自动对账和报表生成功能,财务人员可以更加方便地进行数据分析和决策支持。


    物业公司财务部门加强了内部控制,保证了财务工作的准确性和合规性。通过建立内部控制标准和程序,财务部门能够监控和防范财务风险。例如,加强了对票据和凭证的管理,制定了严格的审批流程,减少了财务作假的可能性。同时,财务部门还加强了对收入和支出的监督管理,确保资金的合规使用和安全性。


    物业公司财务部门注重了财务数据的分析和决策支持。通过对收支情况、成本结构和经营效益等方面的数据进行分析,财务部门能够为公司的决策提供准确的数据支持。例如,财务部门可以通过对收入和支出的分析,提出相应的成本控制和收入增长的建议,为公司的发展提供战略参考。


    小编认为,物业公司财务部门在过去一年中积极推动财务工作的规范化和自动化,加强内部控制,提高财务决策水平。这些措施有效地提高了财务工作的准确性和效率,增强了公司的财务管理能力。但同时也要意识到,财务工作的改进和创新是一个持续的过程,财务部门仍需不断学习和实践,适应和应对不断变化的市场和业务需求,为物业公司的发展做出更大的贡献。

    物业财务个人工作总结 篇8

    随着城市化进程的不断推进,物业公司承担着城市生活环境的管理与维护任务,财务工作是物业公司的核心职能之一。本文将从总结和计划两个方面详细论述物业公司财务工作的重要性、当前存在的问题以及未来的发展方向。

    一、总结

    1.1 财务工作的重要性

    物业公司财务工作涉及到资金的筹划、运用与监管,直接关系到公司的经济效益和长远发展。合理的财务管理能够确保公司的盈利能力、流动性和偿债能力,有效预防和应对金融风险。因此,加强物业公司财务工作具有重要的现实意义和战略意义。

    1.2 工作总结

    在过去一年的财务工作中,我们经历了多方面的挑战和机遇。通过全面审视,我们总结出以下几点经验:

    首先,加强财务管理意识。在公司内部,我们开展了定期的财务培训,提高了员工对财务管理的认识和理解。与此同时,我们建立了科学的财务制度和流程,确保财务工作的规范运行。

    其次,加强成本控制与效益提升。我们通过优化资源配置,控制开支,提高收入水平,有效降低了公司的运营成本。同时,我们注重节能减排和绿色经营,提高了公司的社会形象和可持续发展能力。

    再次,加强财务分析与决策支持。我们建立了全面的财务分析体系,通过对财务数据的梳理和解读,为公司的战略决策提供了可靠的支持和参考。同时,我们加大对市场走势和业务环境的研究,及时调整财务策略,提高公司的市场竞争力。

    最后,加强内部控制与风险防范。我们加强了内部审计和风险管理工作,及时发现和解决了可能存在的财务风险和漏洞。通过加强数据安全和信息保护,确保公司的财务信息不受损失和泄露。

    二、计划

    2.1 问题分析

    经过总结,我们发现当前物业公司财务工作存在一些问题,主要有以下几个方面:

    首先,财务信息化程度不高。由于缺乏财务信息系统和技术人员的支持,公司的财务数据处理和分析工作相对滞后,影响了财务管理的效率和精确性。

    其次,财务风险防范不够完善。虽然我们加强了内部控制与风险管理,但对于外部的金融风险和市场风险的防范仍然存在不足,需要进一步提高。

    再次,财务数据有效应用不多。我们虽然建立了财务分析体系和数据支持平台,但仍然缺乏对财务数据的有效利用和应用,未充分发挥财务工作的决策支持作用。

    最后,财务创新和效益提升需进一步加强。虽然我们注重成本控制和效益提升,但在财务创新方面还存在亟待解决的问题,需要找到新的增长点和利润源。

    2.2 工作计划

    基于上述问题的分析,我们制定了以下工作计划:

    首先,加快财务信息化进程。我们将引入财务信息系统并培训相关人员,提高财务数据的准确性和及时性。通过信息化手段,优化财务流程,提高工作效率。

    其次,完善财务风险防范措施。我们将加强市场风险和金融风险的监测和预警机制,及时制定应对方案。加强合规培训,提高员工的风险意识和风险应对能力。

    再次,推进财务数据应用。我们将建立财务数据分析团队,加强对财务数据的深度挖掘和应用,提高财务工作的决策支持和业务价值。

    最后,加强财务创新与效益提升。我们将注重研究财务创新模式和理念,寻找新的增长点和利润源。同时,我们将提高人员素质和专业能力,培养多元化的财务人才队伍。

    总结而言,物业公司财务工作的总结和计划对于公司的发展至关重要。通过总结经验和问题,制定合理的工作计划,我们将进一步优化财务管理体系,提高公司的经济效益和市场竞争力,实现可持续发展的目标。

    物业财务个人工作总结 篇9

    财务部是公司的重要部门,财务工作亦是企业管理工作的重要组成部分,其重要性尽人皆知,毋庸置疑。我有幸参加了20××年物业财务管理培训,通过学习培训,自己的党性修养、理论基础、工作能力等方面有了全方位的提高与进步。联系当前的思想与工作实际,我反躬自省,重点查找了自己理想信念、党性观念、宗旨意识、发挥作用以及组织纪律等方面存在的问题和不足,并对个人存在问题的原因进行了更深层次的剖析,达到了自我教育、自我完善、自我提高的目的。

    回顾总结一年的工作,主要有以下几个方面。物业财务工作必须注意以下几个方面:

    1、认清岗位职责,切实做好现金及银行出纳工作;出纳工作是和金钱接触的,我们公司是服务性行业,每月都要定时收取物业服务费用,在收钱开票的过程中一定要加倍仔细,避免出现多找或少找客户零钱的情况发生;

    2、每天及每月必须按照出纳工作事项完成每项工作;

    3、作为企业经济活动的起点,货币资金的管理责任重大;为做好现金的管理,每天必须盘点现金,坚持日清月结,做到账实相符;

    4、每月结束后定期主动与银行对账单核对,进行银行存款余额调节表的编制,以及核对银行存款一定要核对正确,必须做到正确反应银行存款的余额,确保单位资金的安全与会计核算的准确;

    5、客户就是上帝,对待客户要面带微笑,在合理的范围内不管客户要求什么,我们一定要耐心帮客户解决问题;

    6、对于各部门报销付款凭单,一定要做到及时上报;对于领导审批下来的付款凭单一定要及时通知各部门。

    这一年,我虽然尽心尽力做了大量的工作,也取得了一定的成绩,但我十分清醒的认识到工作的艰辛和领导对我的要求相比均还存有差距,也深知自己的进步相对于行业改革和发展的需要来讲还有距离。但我不会退缩,将一如既往地迎接挑战。公司正朝着自己的发展目标大踏步的前进着,在今后的工作中,我虚心向同事请教,继续努力、取其长避其短,从熟悉人员、熟悉商户一点一滴做起,使自己能够很快被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,并且进一步发挥自己的主动性,注重自身思想修养的提高,努力提高自己的业务工作能力,力争出色完成自身工作和领导安排的任务,为公司的发展做出应有的贡献。今年花开胜去年,料得明年花更红。接下来的几个月中,机遇与挑战并存,困难与成功相伴。在领导的支持与各部门的协助下,按照公司的奋斗目标,尽心尽力尽责,以认认真真的工作提升公司物业的服务品牌,我将坚持不懈地努力学习各种技能,并用于工作实践,以更好适应公司发展的需要。

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