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    发表时间:2024-10-06

    公司营销大赛活动总结。

    我们听了一场关于“公司营销大赛活动总结”的演讲让我们思考了很多,文档处理是我们成功管理个人和家庭事务的重要工具,让脑子的知识充沛,阅读范文是很有必要的。高水平的范文,可以帮我们快速上手写作,写一篇好的范文有哪些要点?经过阅读本页你的认识会更加全面!

    公司营销大赛活动总结 篇1

    给“她”一份温暖。

    这个促销主要是针对男性用户的,为什么是针对男性同胞呢?那是因为三八是女性过的节日,那在这一天女性就有机会收礼物,而送礼物的当然是男性买家。而那个“她”可以是母亲、老婆、女朋友等,一般有心的男买家在三八节到来的时候都会主动送礼,不管是给情人还是母亲,他们都想表达一份爱,那店家在促销的时候就要给他们缔造这个机会,通过抓住男性买家的这个心理来拉动他们消费。所以在做活动的时候尽量跟爱情、亲情、温情等主题联系在一起,现在三八节也逐渐成为了男性对女性表达爱意的节日,在这个时候男同胞买礼物也是情理中的事情。让母亲更快乐。

    一般三八节我们都会想起自己的母亲,母亲含辛茹苦把我们养大,她们是最伟大的女性,所以在这一天就应该让她们好好享受节日的特权,作为子女的一般都想为母亲献上一份礼物,而专卖女性或者跟母亲相关产品的店家就要好好利用这个主题,促进更多子女在三八节的时候为自己的母亲送上一份独一无二的关怀。

    公司营销大赛活动总结 篇2

    近期,我们公司成功举办了一场精彩纷呈的营销大赛活动。这场活动旨在鼓励团队成员之间的创新思维和合作精神,并进一步提高市场推广能力。通过精心策划和组织,我们取得了巨大的成功,不仅促进了团队的凝聚力和员工的个人成长,同时也为公司的品牌推广和销售业绩做出了突出的贡献。

    首先,为了确保活动的顺利进行,我们成立了一个专门的组织委员会,由公司高管和部分员工组成。该委员会负责制定活动的目标和策略,并协调资源和各个部门之间的合作。通过设立了一个明确的管理团队,我们能够充分调动团队成员的积极性和主动性。

    活动的首要目标是激励团队成员之间的合作和创新。我们设计了一项团队赛事,每个团队由五至六名成员组成,并由一位经验丰富的领导者带领。在竞争过程中,团队成员需要合理分工、紧密配合,并且共同制定创新的市场推广策略。同时,我们引入了专业的评委团队,他们从市场效果、创意方案和团队合作等多个维度对每个团队进行评分。

    除了团队赛事外,我们还设置了个人赛事。每个员工都可以以个人名义参加,发挥自己的专长和创意,独立完成一项市场推广方案。这个比赛旨在鼓励个人创新和发展,并将最佳个人方案与团队合作进行综合评选。

    为了提高参赛者的动力和奖励制度,我们制定了丰厚的奖品和荣誉。除了现金奖励和实物大奖外,获奖的团队和个人还可以得到优秀员工称号和晋升机会等继续发展的机会。这种奖励机制激发了员工的积极性和竞争力,并增强了整个营销团队的凝聚力。

    整个营销大赛活动持续了一个月的时间。在这期间,团队成员们不遗余力地提出创新的推广策略,并与销售、产品等部门密切合作,不断改进方案。大赛期间还组织了多次培训和交流活动,通过专业知识的分享和经验的交流,进一步提高了团队成员的专业能力和自信心。

    在活动结束后,我们对活动的成果进行了全面的评估和总结。通过与以往的数据进行对比,我们发现,该营销大赛活动的推广效果显著提高,市场份额和销售业绩都有了明显的增长。更重要的是,团队成员之间的合作和沟通能力得到了极大的加强,员工的个人能力和团队精神也得到了有效的锻炼。

    在总结的基础上,我们认识到这样的营销大赛活动应该成为公司的常态化活动。它不仅能够激发员工的潜力,提高员工的归属感,还能够不断地创新和改进市场推广策略,从而更好地推动企业的发展。

    总之,这场公司营销大赛活动是一个巨大的成功,不仅带来了实际的市场效果和销售业绩的提升,更促进了团队的凝聚力和员工个人能力的发展。通过这场活动,我们深刻认识到,营销团队的合作和创新无疑是企业取得成功的关键因素。我们相信,在未来的发展中,公司将不断加大对营销团队的培训和激励,为实现更好的市场竞争力做出更大的贡献。

    公司营销大赛活动总结 篇3

    不知不觉中,20xx年很快就要过去。这一年是行业创新的一年,也是券商经纪业务竞争更为激烈的一年。作为一个证券从业人员,不仅要关注实时政治、经济,还要不断学习新的业务知识和展业技巧,更是要不断总结经验教训,扬长避短,追求进步。年末将至,我将自己一年度的工作总结如下:

    基础业务完成方面。年末资产在20xx年年末的基础上实现翻翻,在基金销售较20xx年也有很大的进步,月累计净收入方面更是同比20xx年增长近10倍。个人收入也较上年大幅增长。但是平台任务完成率仍未达标,资产和重点产品销售仍需加强。

    整个年度的个人进步。首先,个人级别完成了从高级客户经理到首席客户经理的晋升,虽然在年末的时候还是因为价值量的不足被降级为资深客户经理,但是我有信心在20xx年完成公司和营业部的各项考核指标,再次晋升为首席客户经理。另外,在这里我要非常感谢营业部总经理的厚爱,让我有机会参加了由公司总部举办的投资理财培训班,通过培训我对公司业务转型有了更清晰的认识,理解了在今后客户的维护过程中尤其给大客户做好资产配置的重要性,也更加明确和坚定了自己今后职业生涯的发展方向。为了充实自己的知识,拉近与专业的距离,能更好的在目前工作岗位上做好客户服务,我报考了国际金融管理本科段,也阅读了货币战争系列等相关书籍。虽然到目前为止,我的学习还停留在小范围,起步阶段,但这也足以使我对国际金融、金融行业有了更进一步的认识和了解。这一年里我还非常有幸的成为了营业部港股通业务专员,这不仅督促我提高专业知识水平,而且能更好培养我的责任心和使命感。

    回首这一年来,我的工作虽波澜不惊,但却忙碌而充实。这是一个充满朝气的行业,因为我们每天必须了解新的市场动态,学习公司的新的业务。在这一年里,公司的业务转型走在了同行公司的前列,我感受到了公司的快速发展,看到了身边同事的努力奋进,他们时时都在鞭策着我加油前进,也提醒着我不进步就要落后,不学习就会被

    自然淘汰。我很欣慰自己当初选择了这个行业,它让我时刻充满活力。我感谢公司提供的这个平台,让我有机会能更好的提升自己。感谢营业部总经理,给予我激励和指引,让我有信心在未来做的更好。感谢我的主管和同事,给予我的关心和帮助,让我感受到轻松与温暖。感谢客户给予我信任和支持,让我更加懂得珍惜与感恩。

    最后我希望能在这条充满希望的事业道路上和营业部的小伙伴们一起走出不平凡的未来。

    公司营销大赛活动总结 篇4

    一、活动背景

    21世纪,信息、经济迅速发展,为我们生活带来很大方便,但于此同时,一个显著的社会现象------就业困难,也呈现在我们面前。在科技兴国,知识兴邦的大背景下,我国高学历人数显著增多,对我们刚刚走出大学校门的学生形成了就业压力,也引发了一系列的就业问题。但这些问题,并不只是社会原因,也归咎于,我们在落实教育时,以理论知识为重,为学生提供的实践机会太少,所以当学生走出校门时,只有满腹经纶,却无实际的社会经验和工作技巧。

    二、活动目的

    本次营销实践大赛,打破了目前已经存在的绝大多数大学生课外活动重理论轻实践的现象,将活动置于真实的社会环境中,带领学生走出书本,走进现实,走进社会。锻炼在校学生为学为用的综合能力,强调学有所得,学以致用。开辟“第二课堂”,为企业发掘人才,为社会培养人才,为大学生就业提供一种新途径。

    本次大赛我们将其定位于以专业营销知识为基础,以实际销售为手段,从基础工作做起为在校大学生提供商业知识实践的平台,发掘大学生的创业热情和商业才华,培养学生能够与不同的群体进行沟通的能力、实践能力,团队精神提高学生的综合素质。强调社会经验的积累,最终达到使参赛学生整体综合素质得到锻炼提高这一目的。

    三、活动时间

    20XX年04月16日—20XX年05月17日

    四、活动地点

    河南大学民生学院民生广场

    五、活动构成

    第一阶段宣传报名

    第二阶段准备

    第三阶段正式开赛

    第四阶段颁奖大会

    六、活动流程

    第一阶段宣传报名()

    1.活动宣传

    公司营销大赛活动总结 篇5

    一、活动背景

    目前,大学生课外活动形式趋于丰富多样化,但多偏重于对理论知识的考核。然而,社会发展对于大学生的实践能力要求越来越高,对于大学生学以致用,培养综合素质的要求要求越来越高,基于这样的一种想法和认知,开展一项真正能够将理论与实践进行有效结合的活动显得尤为重要,在商业经济高度发达的今天,营销越来越成为企业生存与发展的关键,社会迫切需要懂得营销理论知识与实践技能的人才,营销对企业来讲显得尤为重要。

    在竞争如此激烈的时代作为新世纪的大学生,有必要抓住在校的黄金时间,锻炼自己的能力,提高自身的综合素质。为了促进大学生就业创业,帮助大学生整合社会资源,为我校大学生搭建项目和人才汇集的平台,特此举办此次实战营销大赛。

    经济管理系注重学生实践动手与管理能力,提高了学生学习专业知识的积极性和主动性;同时开展学生专业课外活动,能够很好的将学生活动与专业学习紧密结合起来。本次市场营销大赛就是基于这个前提而开展的活动,旨在为学生创造一个将理论运用到实践过程中去的平台,从而提高学生的综合能力。

    二、活动目的

    本次大赛是为了能将学生由书本走向现实社会的一个过程。锻炼在校学生学有所得,学以致用的综合能力。为大学生就业提供一个途径.本次大赛我们将其定位于以专业营销知识为基础,以实际销售为手段,从基础工作做起,强调社会经验的积累,最终达到使参赛学生整体综合素质得到锻炼提高这一目的。

    三、主办单位:衡水学院经济管理系

    四、参赛人员:参赛对象为衡水学院xx年毕业生

    五、活动时间:xx年3月4月

    六、活动地点:xx学院

    七、宣传策略

    1.海报宣传:在学校的消息栏以及食堂等流动人口大的地方张贴关于本次大赛的宣传海报并发放传单以及悬挂相应的条幅。

    公司营销大赛活动总结 篇6

    一、活动背景:

    在此刻这个资源稀缺的世界上,生产者拥有发言权,但在供应过量的世界上,顾客才是真正的权力拥有者。这种具有划时代好处的转换,使得市场营销理直气壮地成为了企业的核心指导原则。

    随着我国经济的日益发展,竞争越来越剧烈,应对日益激烈的竞争,企业的市场营销变的越发重要。因为,它是经营的核心和灵魂!经济危机的阴影还没完全退去,我们在日后的工作或创业中必不可少的一项知识就是营销的理论与实际操作。只有这样才会有相对的优势!

    二、活动目的:

    在比赛过程中普及营销知识,增强大学生的营销意识,丰富大学生课余生活的同时也为社会积累有实践经验的营销人才;透过与企业合作,既加强大学生与经济社会的联系,又实现了与事业企业单位的双赢。

    三、活动对象

    枣庄学院在校全体师生

    四、活动流程:

    1.前期宣传(10月20日至10月31日)

    (1)20日启动仪式活动资料

    ①在学校小广场悬挂彩虹门和氢气球

    ②摆放花篮和其他装饰品

    ③专业司仪主持,使用音响设备

    ④摆放展板,悬挂条幅,发放传单,现场报名

    ⑤搭建简易舞台,背景为大型写真,小型文艺表演

    (2)21日至31日(除周末)

    ①21日开始设立报名点

    ②24日下午举行专业讲座并公布比赛题目

    ③27日中午针对24日的讲座在小广场举行趣味小活动(启用音响)

    ④与枣庄通讯公司合作,对校内用户发送宣传信息

    注:期间持续在小广场悬挂条幅,摆放展板,此时在校园各宣传栏张贴海报与提示贴,在主干道、餐厅门口等人流量大的地点发放宣传单并在校广播站持续报导。

    2、参赛形式:个人参赛或组队才赛均可

    3、初赛:

    时间:11月1日―7日,由选手提交参赛作品。

    7日审核并公布16位进入复赛选手名单。

    交稿地点:体育楼401

    注:3日下午4点,于多媒体401进行专业讲座。

    4、复赛:

    时间:11月8日―14日。

    13日晚6点,现场举行复赛,由专业老师评审。

    14日公布进入决赛名单

    地点:校文科楼学术报告厅

    形式:ppt,参赛选手现场阐述作品。八件作品进入决赛

    5、决赛既颁奖仪式:

    时间:11月21日晚六点,有专业评委及嘉宾现场评比

    地点:综合楼报告厅

    形式:选手用ppt形式现场演说和专家评委进行答辩环节

    五、赞助优势:

    1.枣庄学院是枣庄市唯一的一所高等学府,在校师生14000人,具有巨大的现实消费潜力、潜在消费潜力与良好的宣传效果,生源辐射覆盖全国大部分地区。

    2.营销协会是枣庄学院最具影响力的学生团体之一,举办过多次院级和系级的大型活动,如:xx年承办中国大学生第七届“挑战杯”创业大赛枣庄赛区的比赛,第二届“可口可乐杯”营销策划大赛,此时第一届“惠普杯”营销策划大赛等。

    公司营销大赛活动总结 篇7

    我是卖茶的,地道的武夷山茶,从我的淘宝店开业至今,也见证了多次“双十一”的火爆场景,于是今年在不少茶友的建议下,经过与家人商议也欣然参与了今年的“双十一”活动,首次参与这种活动,也遇到了不少问题,最直接的问题就是发货问题,面对来自全国各地茶友们的订单,我和客服完全忙不过来,只能动员全家一起上阵。万幸忙碌的双十一过去了,经过“双十一”促销的洗礼,面对接下来的“双十二”,我也充满了信心,决定力度的回馈广大爱喝茶的朋友,全店大部分商品首次做到8折。这一活动一经上线发布,就迎来了广大朋友们的光顾,获得了大家的支持。同时我也吸取了“双十一”发货慢的教训,对不少地方远的顾客自己贴钱,选择最快的顺丰快递。顺丰,不愧是快递业的领跑者,也难怪是比其他快递价格贵,双十二当天我打包发货,没几天就收到了茶友们确认收货且好评的评价。

    顾客的好评,无疑是对我们真诚付出的肯定,鞭策着我们更好的为广大朋友们服务,绝不因活动而降低产品质量,服务质量,恰恰相反在这个特殊时节更要全心全意的为大家送上的服务,因为这个时节才是真正考验商家的时刻。为什么这样说?因为在与到我淘宝店买茶的买家们交流中,听到过一件这样的事儿:去年的双十一,该买家在某店买了件衣服,而卖家以双十一量大快递紧张为由,迟迟不发货,原来是该卖家都断货了,在等进货后才给这位买家发货。后来,这位买家给了中评,也再没去该店买过东西。所以说,越是重大活动越是考验店家的时刻,如果这个时候店家依然很好,这样的店家在日常销售中也绝对差不了。

    所以,面对忙碌的双十一、双十二,我提前就做足了准备,不仅精心挑选出一批好茶满足茶友们的需求,而且在服务方面更是一如既往的贴心,在双十二中甚至为较远的茶友们贴钱发顺丰快递,我的这种做法也得到了大家的支持,两场活动下来我店铺的业绩也都不错,尤其是在“双十二”活动中。活动结束后,我统计发现,活动期间在我店铺购买茶叶的朋友,老顾客明显多于新顾客,对此我由衷的感到高兴,老顾客多于新顾客说明我的茶叶和服务得到大家的认可,这将是我坚持卖好茶的动力,谢谢你们。

    公司营销大赛活动总结 篇8

    我做客户经理已经快一年了,当初行里的领导把我安排到这么重要的岗位,还特意安排我去哈尔滨学习,对此非常感激,下面我就说说我在客户经理岗位中的一些做法:

    二、注重对理财知识的积累和财经信息关注。现阶段我们面对的大部分客户对理财知识和相关的财经信息了解的都不多,客户经理就应该在这些方面表现的专业一些,有利于增强客户对我们的信任,进而完成营销工作。

    三、营销策略要灵活多变。我们的很多客户在过去都有投资失败的经历,比如投资基金被套,那我们就转变思路向他介绍黄金;股票型基金被套就向他介绍债券型的;大盘指数基金被套就向他介绍中小板基金或是QDII基金;如果以上投资产品都别套,就换个人营销,原来是柜员A营销就换成柜员B,柜员B不行就换成C…

    再说说我队这个工作岗位的一些看法:

    客户的资产放在哪家银行都一样,买谁家的产品都一样。要想把客户留住就需要感情来维系。

    二、维护客户要用心。客户经理所面对的贵宾客户是一个相对固定的群体,数量有限,要想持续地取得出色的业绩,需要经常接触这些客户,多次向他们营销理财产品。这就要求客户经理要取得客户的信任,包括职业道德方面和理财投资的能力方面,在维护客户的过程中要用心,使其资产保值增值,满足客户的理财的需求。

    以上是我在客户经理岗位工作一年来的一些心德体会,希望在今后的工作中,通过自己的不断努力,将我行的高端客户维护好、拓展好。

    公司营销大赛活动总结 篇9

    x月x日-x月x日圆满完成了“国庆不愁价”促销抽奖活动。活动通过领导和广大的商户老板的支持,以及同仁们的齐心协力。取得较好的效果。对本次促销活动作个总结,具体情况如下:

    活动时间:

    活动主题:

    国庆不愁“价”。

    活动对象:

    全市市民。

    活动方式:

    降价、打折、买赠、抽奖。

    卖场形象:

    卖场装饰以白色、粉色为主题,凸显万原家居的高贵与特别。在卖场内发气球,以及商产品信息,各展位摆放赠品,装饰展位,衬托出浓烈的节日气氛。奖品提前购置摆放大厅,正面的位置摆上抽奖箱,给顾客进门第一印象就是“划算!有东西送!”,并在大厅搭建舞台,突出这次活动的重要性与氛围。

    宣传方式:报纸(x月x日:时光广告2期内版本,费用总计xx元),DM单页(x万份,安排工作人员发放,单页费用xx),电台(x天,xx电台,费用xx元),公交电视xx天,xx元,xx台车),短信(x天,x条信息,费用x元),拱门x座,空飘x个,场内舞台布置。

    分析说明:

    此次活动取得全公司各部门的积极配合。工程部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作,在规定时间内完成,给抽奖活动提供了有效地硬件保障;人事部和物管部及营销部在活动期间负责将商场装饰一新,提升了商场的活动氛围,提前将奖品购置摆放到位,有效地刺激了顾客的购买欲。

    总结:

    1.整体情况

    业绩统计上看,本次促销没有达到预期效果,预计活动期间营业额xx万,实际售卖xx万,达成率仅63%。客流统计,x月x日-x日,客流分别为:xxx人、xxx人、xxx人、xxx人、xxx人、xxx人、xxx人

    活动期间客流不理想,平均人xxx人/天。活动人流量和天气原因有很大的关系。

    出现以上情况原因在于:

    (1)宣传媒体推广时间较短,活动前9天才正式确定活动开始,前期筹备时间过长,真正的活动推广时间较短。

    (2)公交广告视频可以做得更好,所有媒体推广时间过短,不能让客户充分理解万原家居促销活动内容。

    (3)DM单发放的效果有待提高,商场人员储备上需要更多人手投入到活动中,整个活动上常出现人员监管不到位情况,使整个活动的执行效果严重打折。

    (4)扫楼效果不理想,搜集回来的客户信息总共才xx个,而花费的费用高达xxx元。

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