员工试用期总结

员工试用期总结(收藏8篇)。

光阴似箭，一学期的教学即将在我们身后关闭。作为教师的一员经过一学期的教学就可以进行一次总结，通过这次教学总结我们就能看到自己还有哪些需要学习的，下面，我们为你推荐了员工试用期总结(收藏8篇)，欢迎你收藏本站，并关注网站更新！

员工试用期总结 篇1

员工关系试用期总结

员工关系是组织中最重要的因素之一，它关系到员工与组织之间的相互理解和关注。在员工的试用期里，雇主和员工的关系显得尤为重要。这篇文章将对员工关系试用期进行总结和分析。

首先，试用期是一个双向选择的过程。雇主和应聘者都在这个过程中选择是否继续下去。因此在试用期内，我们需要特别关注两个方面：培训和评估。这两个方面相互依存，支撑着员工与组织之间的合作。

一、培训

在员工试用期内，组织需要给予员工充分的培训。首先，关注员工的入职感受。新员工进入一个陌生的环境，需要适应这个环境，了解公司的文化、制度和业务流程。为此，组织可以为员工提供欢迎会和开展员工手册培训等活动，让员工尽快融入公司集体。其次，组织应根据员工的工作岗位、职责和要求进行具体培训，提高员工的技术水平和业务素质。最后，根据员工的工作进展和业绩表现，定期进行培训总结，制定个性化培训方案，针对员工存在的问题进行重点培训。

二、评估

在员工试用期内，组织需要根据一定的方法和标准对员工进行评估。这个过程要求组织既要客观公正，又要具有针对性。以下是评估的几个关键方面。

1、工作进展。包括员工的工作态度、工作效率、工作质量等，基于项目进展情况，对员工进行全面评估。

2、工作素养。包括员工的沟通能力、管理能力、团队协作能力等，可以通过员工的日常表现和个性化反馈来进行评估。

3、团队文化融入程度。试用期是员工融入公司文化最好的时间，组织需要关注员工是否融入公司文化，是否确立了明确的职业发展规划。

基于以上评估方法，组织可以根据实际情况和工作需要，定期对员工进行讨论和评估，制定员工培训、绩效奖励、晋升和解除合同等决策。

总之，员工关系试用期最基本的工作就是培训和评估，通过培训，让员工加快熟悉公司和工作内容，提高工作水平和业务素质，通过评估，才能对员工工作状态进行全面评价，制定个性化工作计划和发展方案。同时，在员工试用期内，组织也应关注员工的工作满意度和薪资福利待遇，以减少员工流失风险。只有通过科学的培训和评估机制，促进员工与组织之间的良性互动，才能实现人才的共同发展和组织的快速发展。

员工试用期总结 篇2

员工在公司刚入职时通常都要经过一个试用期，这个阶段不仅是公司考察员工是否适合岗位，也是员工自我发展的机会。在试用期结束之际，我总结了自己在这段时间里的成长和收获。

在试用期间，我努力适应新环境和新岗位，不断学习和提升自己。刚开始上岗时，由于对岗位要求不够了解，我经常遇到困难和挑战。但是我并没有气馁，而是不断向同事和领导请教，及时纠正自己的错误，不断改进自己的工作方法。通过这个过程，我不仅熟悉了公司的业务流程和规章制度，也提升了自己的专业技能和工作效率。

我在试用期间不断挑战自己，勇于承担更多的责任和任务。在工作中，我主动请缨接手一些较难的项目或任务，虽然一开始会感到吃力和焦虑，但是我不放弃，坚持努力完成每一个任务，并不断总结经验教训。通过这种方式，我逐渐提高了自己的综合能力和沟通能力，也赢得了同事和领导的认可和赞扬。

在试用期间，我也注重积累人际关系，建立良好的团队合作意识。在团队合作中，我乐于倾听他人的意见和建议，积极主动地为团队贡献自己的力量。我善于与同事沟通交流，共同解决问题，形成良好的工作氛围和团队凝聚力。通过团队协作，我不仅学到了更多的知识和技能，也结识了更多的朋友和同事，为自己未来的职业发展打下了坚实的基础。

我在试用期间也认真思考和总结自己的职业规划和发展方向。通过与领导和同事的交流和反馈，我清楚地认识到自己的优势和劣势，明确了自己的职业目标和发展路径。在未来的工作中，我将更加努力地学习和提升自己，不断追求进步和完美，为公司的发展和自己的职业目标贡献自己的力量。

员工试用期是一个宝贵的机会和契机，是员工了解公司、展现自己的舞台，也是公司选拔人才、培养人才的重要阶段。通过这段时间的努力和付出，我不仅获得了丰富的工作经验和知识，也锻炼了自己的能力和素质，成长为一名更加成熟和自信的员工。未来，我将继续努力，不断提升自己，为公司和团队的发展做出更大的贡献。

员工试用期总结 篇3

一、

绿化员工作为一个重要的职位，负责维护和保护公司的绿化环境，为员工提供一个舒适、美观的办公场所。本次试用期总结旨在对绿化员工的表现进行全面评估，进一步提升其工作能力与素质。

二、工作内容及业绩

试用期内，绿化员工主要承担以下职责：

1. 负责公司各处的绿化维护和养护工作，包括浇水、修剪、施肥等。

2. 根据季节变化，及时更换和养护花卉、植物，保持其良好的生长状态。

3. 对病虫害进行防治，确保植物的健康成长。

4. 及时清理和处理绿化垃圾，保持环境整洁。

在试用期内，绿化员工表现出色，达到了公司对其工作的期望。具体表现在以下几个方面：

1. 进取精神：绿化员工在工作中积极主动，主动寻找问题并及时进行解决，确保绿化环境始终保持在良好状态。

2. 组织协调能力：在绿化工作中，绿化员工能够合理安排工作时间和任务，保证各项工作的顺利进行。

3. 自我提升：绿化员工积极学习相关绿化知识，不断提高自己的专业水平，为公司提供更好的服务。

4. 团队合作：绿化员工与其他员工之间的配合默契良好，通过密切合作，为员工提供绿色、舒适的办公环境。

三、存在的问题及改进方案

在试用期内，绿化员工虽然表现出色，但还是存在一些问题，主要集中在以下几个方面：

1. 专业知识不够丰富：虽然绿化员工积极学习，但在一些特殊情况下，仍然缺乏处理经验和知识。为了提升专业水平，建议参加相关培训，加强对病虫害的防治知识的学习和实践。

2. 执行力不够强：有时候，绿化员工未能按时完成工作任务，导致了工作延误。为了提高执行力，建议制定详细的工作计划，并加强与其他部门的沟通与协作，提高工作效率。

3. 对紧急情况应对能力不足：在面对紧急情况时，绿化员工未能有效应对，导致一些不可挽回的损失。为了提高应对能力，建议定期进行应急演练，加强紧急情况处理的技巧。

四、个人成长规划

基于以上问题和反馈，我制定了以下个人成长规划，以提高自己的工作能力和素质：

1. 深入学习并熟悉绿化相关知识，通过参加培训和实践，提高自己的专业能力。

2. 加强对工作任务的管理和计划，制定详细的工作计划，并养成按时完成任务的习惯。

3. 提高应对紧急情况的能力，学会合理分配和利用资源，快速应对突发事件。

4. 注重个人队伍建设，与其他部门保持紧密沟通，加强合作，形成良好的工作氛围。

五、总结

绿化员工试用期总结，旨在对绿化员工的工作进行全面评估，给予肯定和建议，以期进一步提升员工的工作能力和素质。通过这次试用期，绿化员工在工作中展现出了出色的综合素质和专业能力，但也存在一些问题。但总体来看，绿化员工表现优异，对公司的绿化工作做出了积极贡献。相信在未来的工作中，绿化员工会继续保持进取精神，不断提高自身能力，为公司的发展做出更大的贡献。

员工试用期总结 篇4

试用期是雇主与员工之间的一种约定，用于评估员工在组织中的表现和适应度。试用期一般为3到6个月，并且员工在该期间享有一些特定的权益和福利。对于试用期员工来说，这段时间是他们证明自己的机会，也是他们需要面对挑战和成长的时期。在试用期结束之际，我想回顾一下自己的成长和经历，并总结一下这段时间的心得体会。

在这段试用期的时间里，我经历了很多的改变和学习。我学会了如何适应新的工作环境。一开始，我对新的团队和工作流程感到陌生，这使得我感到有些不适应。随着时间的推移，我逐渐适应了新的工作环境，熟悉了团队成员之间的相处方式，并且能够更好地理解和预测工作流程中的变化。

我也学到了如何处理工作上的挑战和困难。试用期中，我面临了各种各样的挑战，包括高强度的工作压力和复杂的任务要求等等。我克服了这些困难，通过与同事们的积极合作和主动寻求帮助，完成了各种任务，并且能够在压力下保持高效的工作表现。

我在这段时间也发展了一些重要的职业技能和专业知识。通过工作中的学习和培训，我提高了自己在岗位上的技能水平，并且掌握了一些新的工作技巧。我也通过参与团队项目和合作伙伴的工作，学到了一些专业知识和行业见解，这对我个人的职业发展具有很大的帮助。

除此之外，我还学习到了如何与同事和上司进行有效的沟通和合作。在工作中，团队合作和沟通是非常重要的，因为它们直接影响到工作效率和结果。我意识到，与同事和上司建立起良好的关系是成功的关键之一。我通过积极参与团队活动、主动提供帮助和分享自己的想法，与团队成员建立了良好的工作关系，并获得了大家的认可和信任。

我认识到了持续学习和自我提升的重要性。试用期只是我职业发展道路上的一个起点，我需要不断学习和成长才能保持竞争力。在试用期期间，我积极参与培训和学习机会，不断更新自己的知识和技能，并且制定了个人发展计划，以便在未来取得更大的成就。

试用期对于我来说是一个充满挑战和机遇的时期。通过努力学习和不断成长，我在这段时间里取得了一些可喜的进展。我相信，在未来的工作中，我将会继续努力，不断提升自己的能力，为公司的发展和成功做出更大的贡献。试用期虽然结束了，但我的职业之旅才刚刚开始。

员工试用期总结 篇5

今年7月4号，我有幸成为苏宁电器股份有限公司的一员，暂时分配到集团广州大区轮岗学习。时光荏苒，三个月的试用期已然过去，在这三个月的时间里，我经历了从一个初出社会的大学生到一名苏宁人的转变，时正值苏宁的大忙季节，也让我体会到大忙季节苏宁人的真正精神。这期间，得到领导和同事们热情的言传身教，自己也学到了不少东西，与领导的每一次沟通交流，带教人员的每一个指示点拨，都使我有所进步，受益匪浅。在思想观念和实际操作能力等方面都有了明显的进步和提高。在此，真诚感谢领导和同事的关心和帮助。下面我将试用期3个月来工作情况向领导做一汇报。

一、主要工作内容

根据公司的安排，7月4号至9月5号在中山八店黑电进行相关学习，主要是了解连锁店终端的各种操作流程和熟悉品类的基础产品知识，并参与实际的产品销售。见习期间，我始终抱着一种学习的心态来对待日常的工作，认真对待带教人交给我的每一项工作，并能做到虚心求教。在这两个月时间里，我对店面基础知识、基础产品知识、主推产品知识、增值业务知识、产品销售流程、店面布局标准、商品出样、价格体系与让价资源等连锁店终端涉及到的方方面面都有了一个较为详细的认知，并且还实际参与到了实际的销售当中，懂得了利用销售指导书来指导销售，进一步提高了自己的销售技巧。同时，负责了一些基本的投诉接待，基本上懂得了如何应对顾客投诉。另外，积极关注市场状况和竞争对手，掌握了市场调研的一般方法，并实际参与了市场调研工作。这一切都离不开店长与督导的指导和支持！

在督导的指点下我还对黑电部门进行了一个具体的分类，按不同的内容分成国产与合资、lcd和led、液晶与等离子，以及对各品类型号的销售状况进行分析对比。每天的工作内容主要是协助督导进行现场管理，包括人员的管理、销销售分析、店面美陈布展、促销人员的纪律和着装、户外拓展的安排监督等等，同时还对每天的销售数据（销售数量、销售金额、占比、平均价格、延保）进行统计，对销售情况不好的品牌从价格、资源、库存及竞争对手等方面分析，每日晨会时重点强调，在周销售报表中提出来。所有的数据都要横向纵向对比，以便我们更加准确的找出原因及其相应的对策，更好的开展后期的工作。

店面、售后、物流、客服是我司的四大终端，四大终端之间环环相扣形成一条完整的销售链，少了其中一个我们的销售便无法继续，要成为一个真正的苏宁人就必须熟悉这四大终端的操作流程及其相互之间的联系。

按总部的要求，9月6号我从店面调至售后轮岗学习。售后是四大终端之一，很大程度上决定着我们的销售，在这个三分销售七分服务的强竞争社会里，售后服务的满意度起着一种决定性的作用，它是消费者对我司品牌认可，满意度越高说明消费者对我司品牌的认可评价就越高，就会形成一个良性循环，对店面的销售产生积极作用，反之就会形成恶性循环，造成原有顾客群的流失和新消费群体的远离，消费就无从谈起。而我司也早已把“服务司苏宁的唯一产品！”灌输于每个员工大脑里，集团上下、12万员工早已形成一种共同的价值观，服务观！

到售后至今已一个月有余，前面一周主要是熟悉售后部门的组织架构及其相应的职能和部门之间的相互相联系，还有售后服务的流程等等。售后服务中心主要由结算部、理赔部、资材部、网点管理部、维修运营部、培训部等构成，各部门里面还分成几个小组，例如网点管理里部里分有派单组、销单组、外包管理组等，结算部分有保卡管理组、审核销单组、签约网点组等。它们各司其职，又相互衔接，只是职能有别，处于整个销售流程的不同位置，但都有一个共同的目标——力争上游，多块好省，把我们的售后服务做好，为店面销售做每一份保障，一切为里消费者，更是为了我们自己！

后期到到培训部跟李国荣部长学习。培训部主要是针对安装师傅在安装维修技术，上门服务规范和与顾客交流等方面进行培训。从另外一个方面讲培训部是为安装师傅补充新的血液营养，同时也是公司售后发展的一个隐性推动力，迎合社会发展需求把最新的安装维修技术，服务规范交与安装师傅，最大限度的满足顾客的服务需求，使我们的服务效益最大化。在培训部这段时间里，通过李部长的教授、培训时候的旁听、与师傅们的沟通交流和自己在学习过程中的理解，熟悉了培训部的职能及其它的工作流程，看到了培训部对公司后续发展的重要意义，另外还学到了一些本专业之外的知识如：空调、冰洗、黑电和热水器的安装维修的标准和一些技术问题，还有为司的一些服务规范，其中最重要的就是114条服务规范。

13、14号对各网点师傅的空调、热水器、冰洗、电脑等方面的安装维修进行培训考核，15--19号对师傅们的考核进行批改统计，20—23号对在本月1号—18号满意度不到分的师傅进行一个警示性的学习培训，前后三批共有90人。这些工作都比较繁琐，需要恒心、耐心，更需要长期不断地对一线现场进行调查了解，与一线工人师傅心连心的进行沟通交流。作为一个新成员，对于所做的每一件事从不敢怠慢、马虎，都是严格按照领导的要求按时完成，认真对待，本着对师傅负责同时也是为自己负责的态度，以一种学习的心态做好每一件事。在学习中发现问题、在发现问题中进行总结、在总结中得到进步。从整体上看效果还是有所进展的，所有参加警示性培训学习的成员都如其的拿到了复岗通知书。

但在这过程中也存在很多不足，关键时刻总是缺乏一定的主动性，做事有时候还存在一定的盲目性，不知所措；好多知道的流程只是停留在理论上，也就是所谓的纸上谈兵，缺乏实操经验，这也是我下阶段所要重点突破的地方；还有就是一些工作流程只是一个大概了解，尚未深入了解和掌握其中的精髓，对外对内灵活性操作对来说还是一个迷。当然还有很多是外还没有发觉的缺陷，希望在以后的学习中领导及各位同事多多给予指正点拨，同事非常感谢领导及各位同事这个月以来给予鼓励和帮助！在今后的工作中我会更多的向老同事学习交流，扬长避短！

二、工作中的几点感悟

1、实际操作能力还需进一步提高。很多东西看起来很简单，但是实际操作起来却会遇到很多问题。之前以为很多操作流程以为自己知道了就行了，但是到自己亲身操作时却才发现却并不容易。很多东西都是需要根据现场情况来灵活应对的，并不是千篇一律。所以，今后我一定要更加勤快，多动手，多亲自跑流程，只有这样，才能更快地了解公司的运作。

2、心态一定要摆正。由于我们是作为一个营业员的身份到店面的，虽说我们是公司未来的管理层员工，但是我们一定要调整好自己的心态。可能有时候督导（带教人）给我们安排的事情很琐碎，但是我们也一样要去做，而不应抱有怨言，对一切我们都应该放下架子，始终抱着一颗学习的心，虚心求教。

3、要更加注意工作的细节。接待顾客时，有时我的语言还是比较生硬，产品知识也还不够熟悉，对于顾客投诉的接待技巧还有不周到的地方。在以后的工作中我一定要加强为人处事的能力，加强产品知识学习，热情服务好每一个顾客，让他们真正地感受到我司的阳光服务。

员工试用期总结 篇6

时间如白驹过隙，感觉4个月的试用期转瞬即逝。虽然时间的脚步如此匆忙，但是我也已做好了充足的准备，翘首以待，正式成为北京发那科大家庭的一员。

一、试用期工作任务完成情况及感想。

1、7月x日至7月x日，参加公司入职培训。

(1)工作任务

了解公司的发展历程及企业文化;初步了解公司各业务部门的业务范围。

(2)完成情况

认真听取了，人力资源的同事，关于公司从19xx年成立至今的发展历程及企业文化，尤其是核心价值观“严密、透明;敬业，持续。”的讲解。各部门领导针对本部门的业务，给大家做了细致的讲解，业务讲解完毕后，还传授了大家一些实用经验，了解业务的同时又学到了方法，感觉受益匪浅。

(3)感想

关键词：矛盾

入职第一周，是充满着各种矛盾的一周。不喜欢工服的颜色，觉得土黄或者浅黄更好，却喜欢公司大楼的颜色，醒目、亮丽，与周围的建筑相比显得鹤立鸡群;以前总是提醒自己不要过于自信，又因为半年没有工作有些底气不足;把敢想、敢说视为自己的优点，又觉得新环境要谨言慎行;诸如此类。

新的开始，在自我矛盾中，选择、前行。

2、7月x日至8月x日，各相关部门轮岗实习。

(1)工作任务

了解与物料规格、数量、交货期相关的订发货流程及上的操作过程;明确采购业务流程;掌握系统制造的业务流程及产能;了解物流课与到货、发货相关的业务流程;掌握系统的各项构成和链接方法。

(2)完成情况

以上工作任务在实习期内基本完成，但是现在一项项的看下来，有些似乎已经不太清晰了，可能是因为实习期过后就一直没有再接触吧。等到主计划项目正式上线之前，有些相关内容或许还要做一下补习。

在销售部、采购课实习过程中，我分别对两个部门的业务提出了一点我认为还算有价值的建议，销售部是关于配置单，采购课是关于订单，但其实用性还有待验证。

(3)感想

关键词：习惯

英国有句谚语：行为养成习惯，习惯形成性格，性格决定命运。这句话深刻地揭示了良好的行为习惯对人一生的重大影响。企业是由人构成的，所以这也适用于一个企业。企业的性格就是企业文化，企业的习惯就是各项规章、制度、流程。

目前，公司正在进行变革，修改、补充、完善各种规章、制度、流程，建立良好的“企业习惯”，这就要求我们每一个员工为了适应这种变革，改变旧习惯，养成新习惯。而作为一个新员工，在各部门轮岗实习除了了解相关业务以外，更重要的是了解我们的“企业习惯”，进而理解我们的“企业性格”，把个人性格融入到“企业性格”当中去，与“企业性格”保持一致的方向，为企业的发展贡献出自己的一份助力。相反的，如果你的个人性格不能与“企业性格”方向一致，只能产生不利于企业前进的阻力。那么怎样才是个人性格与“企业性格”方向一致呢?答案就是要让个人习惯服从“企业习惯”，我想这样的逻辑不难理解。

3、8月x日至今，主计划相关业务学习及应用。

(1)工作任务

统计分析主计划相关数据;协调生产计划和采购计划。

(2)完成情况

因为原计划10月份开始上线试运行的主计划项目，由于各种原因延期到年底进行，所以目前原定的工作任务只进行到统计分析目前有的主计划相关数据阶段。

入职以来，尤其是轮岗实习工作结束之后，一直都在跟着SDI项目组的进度走，也按照领导的安排承担了一些项目组内自己能力所及的工作，如主计划业务蓝图的制定、主计划信息平台需求的提报等。

(3)感想

关键词：成长

这其实是进入公司以来贯穿始终的感受，来到一个新的环境，面对与以往工作经验不甚相同的工作，通过不断的学习、提高，以求尽快的适应新环境，做好新工作，成长是必然的，也是必须的。这一成长过程包括了知识的丰富、业务水平的提高、甚至是人格的提升。

这4个月以来，在领导和同事的帮助、指导以及自己的努力下，我的知识和业务水平有了比较大的提升。与此同时，同事们对工作认真负责的态度和敬业精神又在潜移默化的影响着我。景总推荐公司员工阅读《干法》一书，我在读完《干法》之后，又阅读了稻盛和夫先生的另一本著作《活法》，两本书表达了统一的中心思想：“专心致志、一心扑在日常工作上是最重要的，这才是磨炼精神、提高心性的尊贵的‘修行’”。“当有人问“人为什么来到这个世上”时，我毫不犹豫地、毫不夸耀地回答“是为了比出生时有一点点的进步，或者说是为了带着更美一点、更崇高一点的灵魂死去。”同事们的影响和稻盛和夫先生在书中振聋发聩的教诲，让我重新审视了工作的意义。最幸福的那一刻不在是拿到工资条，而是努力完成了一项工作并得到领导的认可。努力的工作向上不只是为了得到更多的报酬让生活变的更好，更是为了让自己的人格得到升华。

员工试用期总结 篇7

撰写人：某某某

试用期是企业对员工进行考核的重要阶段，对于试用期员工来说，这是他们展示自己的机会，也是他们成长的机遇。通过试用期，无论成为正式员工还是结束与企业的合作，都能够从中汲取经验，并反思自己的不足之处。本文将就我在试用期期间的工作表现进行详细总结，以期与大家分享经验，共同进步。

正文：

一、个人背景及职责

在进入公司之前，我是一名刚刚毕业的大学生，在公司的试用期员工时间为三个月。我被分配到某某部门工作，主要负责项目管理和团队协调等方面的工作。在工作中，我时刻牢记自己的职责，努力提升自身能力，以期在试用期中表现出色。

二、工作表现及成果

试用期期间，我主要参与了某某项目的开展，负责项目计划的制定、进度管理和团队的协调等工作。在这个过程中，我努力学习专业知识，熟悉公司的工作流程，并与团队成员建立了良好的合作关系。

1. 项目计划制定

在项目启动阶段，我积极与团队成员进行沟通，了解项目要求和目标。在制定项目计划时，我收集了相关信息并进行了详细的分析，制定了合理可行的工作计划。同时，我与团队成员进行了深入的讨论和协商，以确保每个人都理解任务要求，并能够积极配合。

2. 进度管理

为了保证项目的按时推进，我高效地进行了进度管理工作。每周，我会与团队成员开展工作汇报和进展评估，及时发现和解决问题。同时，我还建立了一个信息共享平台，便于团队成员之间的交流和合作。

3. 团队协调

作为项目的负责人，我与团队成员保持密切的合作和沟通。我时刻关注团队成员的工作情况，及时解决他们在工作中遇到的问题，并提供必要的资源和支持。通过发扬团队合作精神，我成功地协调了各个部分的工作，并完成了项目的交付。

三、心得与收获

在试用期期间，我深刻领会到了作为一名优秀员工所需具备的素质和技能，并从中获得了一些宝贵的心得和收获。

1. 沟通能力：

与团队成员进行积极有效的沟通对项目的推进非常重要。在与团队成员的沟通中，我学会了倾听和理解，善于发现问题并提供解决方案。

2. 团队合作：

团队合作是项目成功的关键所在。通过与团队成员紧密合作，我体验到了团队的力量，并学会了如何与团队成员合作共事，共同克服困难和挑战。

3. 自我管理：

试用期间，我需要合理安排自己的工作和时间，并在规定时间内完成工作任务。通过自我管理，我更好地掌握了时间，提高了工作效率。

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通过试用期的工作经历，我不仅对所在行业有了更深入的了解，还提升了自身的专业能力和综合素质。在未来的工作中，我将继续不断努力，学习新知识，提升自己，为企业的发展贡献力量。试用期是一个磨砺自己的阶段，每一位试用期员工都应该珍惜这个机会，充分展示自己的潜力和能力。相信通过不断努力和学习，我们都能够取得更大的成就。

员工试用期总结 篇8

1、正确对待客户需求并妥善办理。

了解客户的需求，主动提出在拜访发明暗藏的问题。关注产品的陈设地位和价位（同竞争对手做对照），有预见性地提出进步销量的建议。

2、明确任务，主动积极，力争保质保量按时完成。

每月做好贩卖和开发计划，抓住工作重点有目的有步骤的实施。班前班后做好工作筹备和回首，多和同事沟通，遇到办理不了的问题向领导请教。

3、遵守岗位职责，认真履行本职工作。

我主要的工作便是办事经销商和客户，起着沟通与和谐的作用。月初我的.首要工作便是支配经销商排货打款；然后是按路线拜访客户，运用分销政策和赠品增强分销；实时完成各项数据统计，做好月。

4、认真学习拜访八步骤，机动运用到工作中。

客户便是市场，只要我们博得客户就博得市场。拜访八步骤便是百事公司的精髓。从工作筹备到拜访停止都是最抱负的，我在工作中认为拜访八步骤是一把金钥匙，可以打开每个客户的大门。

学习了公司的拜访八步骤后我才发明到一个客户那要做的其实有许多，此中的事理也得在实际工作中来体会。

5、在往后的工作中我要作好以下两方面的内容：

在拜访客户时不卑不亢，妥善处置惩罚客户提出的问题。对签有协议的客户严格依照条款执行，不够之处急速调剂，杜绝其侥幸心理。

培养本身的竞争意识。在拜访客户时关注产品的陈设包括冷冻数POP等（包括同类竞争品牌），要力图最好的地位。

增强本身的语言表达才能。在和客户沟通时筹备好陈述的内容，力争层次清晰，言语简洁，通俗易懂。

在以后的工作中希望继承获得人人的支持和赞助，做好个人，为我们能把工作做的更好加油！