生产员工工作总结

生产员工工作总结。

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生产员工工作总结 篇1

一、 20xx年生产完成情况

1、 09年全年完成购电量万kwh，比去年万kwh少完成万kwh，下降 %;扣除化肥电量万kwh，完成购电量万kwh，比去年万kwh少完成万kwh，下降%;供电量完成万kwh，比去年万kwh少完成万kwh，下降 %;今年完成化肥电量万kwh，比去年万kwh少完成万kwh，下降 %;城镇供电量完成万kwh，比去年万kwh多完成万kwh，上升%;农村供电量完成万kwh比去年同期万kwh少完成万kwh，下降%。

二、 积极协调局各生产单位完成局日常生产任务

1、 针对今年修试工区及各个站、所生产任务重，为确保安全工具、避雷器电气试验工作的顺利进行，协助修试工区下发了春季安全工具避雷器试验的通知，短短一星期就完成了对全县系统安全工具及避雷器试验的工作。

3、 协同变运工区、安监工作部对变电站电气设备进行设备定级。

5、 完成局20xx年两措计划、大修计划、科技进步计划、生产费用预算方案、电压质量及无功电压管理制度的制定工作。

6、 为配合用电理论线损管理软件的应用，提高我局科学管理水平，我科室积极协助用电办收集了10kv线路、台区资料。现已完成10个乡镇10kv线路地理接线图的绘制工作。

7、 配合县教委规划、设计了二高10kv高、低压线路工程，积极协调局安装公司、城镇供电所进行该工程的施工。

8、 结合大修计划内容，组织协调有关生产单位完成设备、线路消缺工作，组织并参于了淮路线路抢修消缺工作;结合110kv站预试完成了郸实线、庞清线升高改造及部分35kv刀闸检修。、

9、 积极协调局安装公司、路灯所进行箕城路路灯工程的施工工作，确保此工程在国庆节前顺利完工。

10、 协助用电办完成10kv新增配电变压器及线路的验收工作。

生产员工工作总结 篇2

生产人员年终工作总结

I． 20xx年工作回顾 1、产品产量

公司计划20xx年完成吨饺子的生产 截止12月30日，实际可完成生产吨左右。影响计划完成的主要原因如下：

1．包装机的频繁故障会影响产量。

2、3工段的饺子生产因生产饺子和人员不足而推迟。 3月、3月、4月、5月因生产粽子，将减少??1个车间。

生产部为了满足客户的生产和质量要求，合理调整生产计划，利用有限的资源，尽可能满足客户的交货期。 2、产品质量方面

20xx年产品质量控制现状及产品质量控制方法。开展多种形式的培训和宣传，提高员工的质量意识。据统计，9月份发生质量事故（无精料）2盆。针对此次事故，对相关责任人进行了教育和考核。我们相信，只要每一位员工在提高产品质量意识的同时，全身心投入到生产的每一个环节，产品质量一定会稳步提高。 3、设备管理

一年来，除包装机外，其他设备运行良好，设备部对设备进行了及时的维修保养，为公司的发展奠定了坚实的基础。顺利完成生产任务。这保证了生产的稳定性。 4、在人事管理方面

20xx年是我公司生产任务比较繁重的一年，但是员工流失率很高。据初步统计，20xx年新入职员工总数达858人，其中累计流失员工达700多人，流失率极高。这主要是由于春节后1个月和收获后1个月人员流动率高，这也说明我公司缺乏员工的归属感和荣誉感。

为改变人员流失的局面，生产部采取了增加介绍费、向员工介绍亲友等方式，有效改善了人员紧缺的局面。同时，生产部对新员工采取师傅带徒弟的方式，确保新员工能顺利进入岗位，基本胜任本职工作。在此我们要感谢大师们对新员工的教育和技术培训。因为有他们的支持，生产部今天的形势不错。 5、安全生产

过去一年，生产部将安全生产纳入生产日常管理，确保各车间员工安全知识教育，督促消除各车间存在的安全问题。安全隐患，确保生产有序运行。全年未发生重大人身伤害和设备损坏事故。

20xx年生产部安全事故统计如下： 1. 7饺子机压碎或毛刺划伤； 2.3 滑倒事故； 3.2 包装机破碎； 4、用馅机刀切开1箱； 5、车间二号门被划伤1箱； 6、1例被通往二楼的电梯伤害； 7、1个案例被电动叉车撞倒；

8、1个速冻隧道链扣被打掉半颗牙；

发生安全事故17起，其中机械设备11起，车间环境（滑倒）3起。 ，以及其他 3 种情况。从统计数据看，安全使用设备问题是下一步安全生产教育工作的重点。

二。不足及对策

过去一年生产部门虽然做了大量工作，但也取得了一定的成绩。但是还存在很多问题，主要表现在以下几个方面。 1、在质量管理方面

1）员工的质量意识比较淡漠，部分员工还存在冷漠、冷漠的态度。他们认为只要完成了生产任务，工作就完成了。这与培养员工质量意识、树立质量危机意识、落实产品质量责任制有很大关系。

2）缺乏全员参与的质量管理理念。我们仍然缺乏全员参与的质量意识，生产现场有时会出现执行力不足的现象。要完善过程质量控制体系，让每个人都关心质量。

3）缺乏对质量问题（包括客户投诉）的分析意识，质量控制和质量问题分析报告不仅是质量控制部门的职责，生产部门追求生产输出，但分析产品生产过程中的质量问题也需要做，这是加强和改进过程质量控制的有效手段。根据客户投诉记录统计，截至20xx年12月20日，公司共受理投诉70件。这个数字很高，这些数据可以汇总和分类。客户投诉较多的几个问题，一定是我们需要重点关注和解决的问题。

2。在人事管理方面

员工精神面貌和归属感欠缺。对此，我们正在筹划、整顿、制定完善的规章制度和培训方案。同时，公司近期拟实施《员工正规化》、《明星员工晋升管理办法》等激励措施，旨在不断提升员工综合素质，满足公司未来发展需要。 3、物料消耗管理

我们已经实行了物料消耗考核制度，但是车间还有很多浪费的地方需要改进，主要是我们节约意识不够强。该部门将根据实际情况实施相应的正负激励措施，做好节能降耗的思想教育，逐步提高节约意识和主人翁精神。 4、设备管理

强化设备维护保养意识，努力实现谁用谁维护、谁维护的理念，提高设备综合利用效率。同时，设备部需要提高设备管理的能力和思维，出台设备维修规程，方便员工操作。

第三，从公司整体方面，有几点建议：

1.完善员工岗位责任制，完善车间各工段和车间员工的工作职责。都明确规定了工作中的具体任务、责任和权利，做到人人负责生产和质量工作，每一层、每一个人都有特殊的责任，办事有标准，工作有检查，做到质量相关工作可以结合广大员工的积极性，形成严格的控制体系。

2.由于公司员工素质高，车间团队的凝聚力和归属感不强，久而久之势必影响产品质量和工作效率。因此，建议公司进一步加强对企业文化、员工归属感和团队凝聚力的培训。

四。 20xx年生产部产能分析与评价

（1）速冻饺子产能计划

20xx 实际生产完成以吨计，公司现有速冻设备满负荷生产能力约吨/年（根据设备部实际经验）。按设备90%的利用率，在满负荷运行的情况下可完成吨/年。考虑到实际生产中的异常因素，并结合设备部的意见，生产部制定了20xx年比20xx年增产30%的目标，即吨位目标计划。饺子在20xx年，为实现这个目标而努力。实现这一计划，必须克服和解决以下问题。

1.解决20xx年4、5月冷库选址问题，不能因库位不足而延迟生产。

2.平均每月生产时间至少可以达到24天。

3.如果3号线生产饺子或饺子，每天需要减少饺子的生产能力20吨。

4.设备：

①包装机必须更换，以减少包装机维修时间对生产的影响。

②加个馅机。

③全自动饺子机需要15台。 ④加入和面机一台。

⑤添加划片机。

5.人事：人事部门需要能够根据需要及时调配人员。

2、饺子饺子产能计划

根据销售部需要，计划1月生产饺子饺子600吨，二月。计划更换饺子机后，剩下的工作人员包饺子。或在四五月份按销售计划生产。会包粽子的尽量留着以后用。

V. 20xx生产部员工培训计划

为提高当前车间员工的精神面貌和综合素质，生产部拟结合综合办公、设备部、品管部进行培训生产人员。培训计划如下（暂定）： 1、员工意识培训和节能降耗培训（每月两次）。

2.精益生产相关合理化建议及思想培训（每月两次）。 3.提升星级员工管理的意义。

4.向车间灌输设备使用和维护意识，培训设备使用流程。 5、安全生产培训，生产线所有员工每月至少培训一次，重点是设备的安全使用和操作。 6、员工质量意识培训

⑴做好新员工的培训工作，做好以下三个步骤：

a． 在新员工上岗前进行意识灌输和专业知识培训。 b 对于标准化操作培训，可以采取师徒带徒的方式。

c 深化巩固，增加培训后工作阶段的考核考核措施。

（2）配合品管部门做好质量培训和考核工作，增加员工的关注度。 （3）对科长开展质量意识培训，督促交班前后质量意识的灌输。

生产员工工作总结 篇3

篇1：车间统计员工作总结

年度个人工作小结

时间过的真快，不知不觉之间，2010年已经来到！在过去的一年里，让我的人生又遇到了一个小小的转机。由于领导的栽培以及信任，我有幸在2009年5月进生产车间办公室工作，担任车间统计一职。自从进入办公室以来，在各领导以及各位同事的帮助支持下，紧紧以车间统计中心任务为中心，服从工作安排，认真学习，加强锻炼，全面提高自己，将自己的本职工作和领导交办的各项工作划上圆满的句号。以下是我这几个月以来的简单总结。

一、加强学习，提高自己。

做车间统计是我工作以来第一次接触到的知识。根据领导的安排及以自己个人工作的需要，在工作的同时先后进行了电脑知识和一些统计知识等的培训，使我对于统计工作有了初步的熟悉，这将对我以后能够熟练的进行统计工作打下良好的基础。

在工作上坚持做到事事都要有积极性，主动性，责任性。无论处于何种岗位中，都能及时的调整自己的状态，保证有充沛的精力投入工作，争取将自己工作做到最好。从车间到办公室，思想上没有任何准备，一到岗就投入工作中。虽然进车间办公室以来没有大批量的生产过，但作为刚刚接手统计的我来说，也绝不松懈每一个步骤。争取每一样事都能做到位、做到好，随时迎接大批量生产。 团结同志、虚心请教。因为刚调到办公室工作，对产品还不是非常的熟悉，难免会碰到这样那样的不理解，每当此时，我都会主动向工作经验丰富的同事或领导请教。对同志们提出的意见、建议甚至批评，我会虚心接受、认真思考。无论在哪个岗位，我都能与同事们和睦相处、团结协作，争取获得一个良好的人际关系，从而能形成一个和谐的工作氛围，进而激起对工作的热爱与激情，促使在各方面的工作向着更好的方向发展，达到事倍功半的成效。

二、认真负责、积极工作

统计工作是一项非常重要的工作，也是我平时的工作重心，随着公司的不断发展状大，计划产量不断增加，这将要求我的报表工作要做的更加的及时、准确、精益求精，同时也将激励我要更好的做好统计工作。

每个月的25日是最令我措手不及的日子，既要进行盘点、考勤汇总、员工计件工资的核算，也要将下月的辅材计划整理好，保证生产能够正常的运作。即使在这样忙碌的情况下，我也要严格要求自己保证盘点的数据及员工计件工资做到准确无误。定期做好办公用品、劳保用品的申领发放，始终把工作做到前面。积极配合各部门、各班组，履行自己的职责。

在这几个月生产过程当中，积极配合部门，及时统计好加班申请人员名单。协助各班组将6s进行到位，随时保持6s标示清晰可见。对员工的服务工作进行了补充和完善，工具卡的维护、更衣柜的钥匙的配发，对员工提出的要求，隶属范围内、都力所能及的给予了满足和帮助。 生产车间是我公司的重要部门，身处其中的我，要做到积极学习，主动工作，不计较个人得失，将各项交办的事项做到圆满完成。同时，也看到自己工作中存在着一些缺点与不足： 一是工作细节方面还不够注重，只考虑工作的大致，有些细节还是忽略了，不到位。

二是工作上没有什么突破与创新，还是按着老的思路走着。对情况变化不够敏感，在对有些工作的领会上还没能完全吃透。

三是工作中处理事情没有什么魄力，心里总觉得自己是从员工走过来的、技不如人，怕得罪别人的坏思想。

四是写作上还需要进一步提高，需要多学习，以更好地促进本职工作。

在新的一年里，我会加倍努力，认真改正存在的缺点，做到扬长避短，认真学习新知识，不断完善自己，使工作水平能有质提高，达到理想中的自我。为我公司多做贡献，以全新的自己迎接今年更大的挑战，不辜负领导和同事们对我的期望。

××× 篇2：2014最新公司生产处统计员个人工作总结

时光荏苒，很快就要过去了，回首过去一年来的统计工作，内心不禁感慨万千，在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，工作上有了进步，总结过去、取长补短、挖掘潜力，为明年的工作做好充分的准备和规划。

一、一年来的工作表现

（一）仔细认真，提高自身素质。为做好统计工作，我坚持严格要求自己，统计工作最大地要求就是“仔细认真”，因此，我正确认识自身的工作价值，提高自己的耐心，增强自己的细心，时刻提醒自己，要以高效率，高质量的报表数据上报给各位领导。同时细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己有所提高。

（二）严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。

（三）强化后勤处室职能，做好服务工作。对办公室费用方面，继续发扬以必需品为前提，节省处室费用消耗，保证各种办公必需用品齐全，确保领导与同事对办公用品的需求。在这一年里，我积极配合做好后勤工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的进步，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

（一）仔细认真，克服浮躁心理。面对枯燥的数字统计工作，不怕繁琐，做到谨慎细心，不浮躁，积极适应各种数据变化，在工作中磨练意志，增长才干。

（二）发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立处室室的良好形象。

（三）多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。继续加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己工作的理论依据，结合实际更好的开展统计工作。

总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论和文字基础的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够；工作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望

生产处统计员篇3：生产车间统计员工作总结

生产车间统计员工作总结.txt有没有人像我一样在听到某些歌的时候会忽然想到自己的往事_______如果我能回到从前，我会选择不认识你。不是我后悔，是我不能面对没有你的结局。生产车间统计员工作总结

2009年,在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获很多.

一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平 作为一名督导，首先，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说，更是有太多的东西让我去学习，随着公司规模不断的扩大，对我们督导的工作提出了新的要求，通过学习，我总能提前学习好各方面的能力，为下面的员工做好指导。

二、员工管理，要做好了员工的管理，指导工作，督志虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，半年下来，我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。

三、现场的管理，这是一个很大的概念，它包含了好多的内容，我从以下几个小的方面来总结一下我的工作：

1、现场行为规范，从整体来说我觉得控制得不是太好，其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装，这就导致员工有机会找借口，而我还没有一个自己的办法去控制这一情况的出现，我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范

2、现场环境一楼是公司的门面，平时的人流量也是比较大的，卫生做得还不错，但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对，同时我想对保洁的管理我也做得不到位

3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了，也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份，但同时我也通过这一次“学费”，让我从中学会了很多东西。我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。

4、商品管理这一环节，在经理我带领下，控制得很有错，总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查，当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来，把这些问题扼杀在萌芽状态，

四、抓好一级工作，给领导分忧，做为一个督导，能够在营业员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，不失时机的向领导请示汇报。

通过2009年的总结，我有几点感触同时也是2010年的一个计划：

人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

生产员工工作总结 篇4

作为一名生产管理专员，我负责监督、协调和执行生产过程中的各个环节，以确保产品按时交付、质量达标、成本控制合理。通过我多年的工作经验，我深刻认识到生产管理专员所承担的重要责任和挑战，并逐渐形成了一套行之有效的工作方法和原则。

首先，作为一名生产管理专员，了解生产流程和产品特点是必不可少的。通过与工程师、生产车间人员和供应商的合作，我深入了解了产品的制造工艺和生产要求。这使我在协调生产进度、解决生产中的问题时能够提出实际可行的建议，并确保生产过程中的每个环节都能够按照要求进行。

其次，高效的沟通能力和团队合作精神在生产管理工作中也起到了重要作用。作为生产管理专员，我需要与各个部门保持紧密联系，确保各个环节之间的信息流通畅通。同时，我也会带领团队协调工作，解决生产中的问题，并促进各个团队成员之间的协作。通过良好的团队合作，我们能够高效、精准地完成生产任务。

此外，数据分析和决策能力也是一名优秀的生产管理专员所必备的素质。通过收集、整理和分析生产数据，我能够及时了解生产过程中的问题，并及时采取相应措施加以解决。基于数据的分析，我还能够制定合理的生产计划，合理安排资源，确保生产任务的顺利进行。在面对复杂的问题时，我能够冷静客观地分析，做出准确的决策，以保障生产的顺利进行。

另外，作为生产管理专员，我也时刻关注着生产中的安全和环境保护。我明白只有安全生产才是最基本的生产要求，保护环境才是可持续发展的关键。因此，我会制定和执行相关的安全生产标准和环境保护措施，确保生产过程中的每个环节都符合相关的法规和要求。

最后，在工作总结中，我也要提到自我提升和学习的重要性。随着科技的不断发展和生产环境的变化，作为生产管理专员，我必须保持学习的态度，及时掌握最新的生产管理技术和知识，并不断完善自身的专业能力。只有不断提高自己，才能更好地适应和应对工作中的各种挑战。

总结起来，作为一名生产管理专员，我不仅需要具备扎实的专业知识和技能，还需要具备高效的沟通能力、团队合作精神、数据分析和决策能力，以及对安全和环境的关注。通过持续的学习和不断完善自己，我相信我能够更好地履行我的职责，为企业的发展和生产效益做出更大的贡献。

生产员工工作总结 篇5

生产部员工个人工作总结 各位领导： 我于2013年5月30日加入赛飞蓝宝石公司，近两个月，为了遵守公司规章制度，上班不迟到，不早退，努力成为一名优秀的员工。现将工作总结如下： 1、服从上级领导的安排，领导说的就是命令，必须严格无条件地服从。领导者之所以能成为领导者，必然有他非凡的品质。无论是LED灯具的体验，还是社会的体验，都远高于我。所以你必须服从领导的安排。 2、与同事互惠互利、团结协作 个人英雄主义无法支撑企业的发展。蚂蚁之所以能够让人感到恐惧，是因为这些蚂蚁不是一只蚂蚁，而是一个密集的群体。团结的力量是强大的、难以想象的、不可估量的。 3、学习专业技能，提高自身工作能力 学习一定的专业技能，可以为企业创造更大的财富。个人不仅要提高工资，还要对自己的工作和自己的生活负责。 4、如何确保良好的质量和安全性，不仅是QC的职责，也是每一位员工都必须监督的。质量决定企业竞争力的强弱。只有不断提高产品质量，才能与同行业的企业竞争。出了自己的品牌。经过上级的培训和指导，我对LED行业的生产有了深刻的了解，日常工作中的各种问题都能比较冷静的处理。经过两个多月的训练，我有了很大的进步。工作任务，争取工作的主动性，有强烈的事业心和责任感，努力提高工作效率和工作质量。

生产员工工作总结 篇6

一、安全第一

在我门身边有多少事例，在给我门敲响警钟。有药品方面，如HFHCIKHOPOCI3等。还有机械造成的。

二、保证质量，提高品质

我深知作为一名组员，自己的工作直接影响车间的工作质量。我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与QC，工艺及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题及时解决与处理，脏片，碎片从不轻易放过，同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真作好工作，确保不让一个脏片，裂片流入下一道工序——后清洗

（下面可以加些数据图表的东西）

三、与车间改善活动

线是一个大家庭，扩散就是一个小家庭。我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动组员的积极性，利用集体的智慧对生产提高了许多有价值的改善。

四、工作出现的问题及解决方法

一年以来，虽然在不断的努力下取得了一些成绩，但同时也存在一些问题和不足，以下几点表现较为突出：员工的标准化作业情况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分调动起来。

五、20xx年工作计划

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一基础上，我必须有新的高度，有原有的基础上再接再厉，认真提高生产水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。

因此以下几点是重点发展方向：

1、加强学习，拓展知识面，努力学习电池片的专业知识和相关的管理。

2、本着事实求是的原则，做到上情下达，下情上报，真正做好班长的助手。

3、加强与车间同事的沟通合作，向先进组学习，加强管理，努力使员工形成团结一致，勤奋工作的良好氛围。

4、全面完成车间交给的各项任务。并且日升日高，不段挑战新的工作。为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的线xx班扩散组。

今后，希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我的工作，我会以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关爱与期望，因此，我会一直努力下去！

最后，预祝我门全体员工新的一年里，工作顺利！

生产员工工作总结 篇7

一、工作概述

根据审计室要求完成生产车间相关核算工作；根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定；月生产完成产品的分类统计及产值核算；对车间设备、物品状况统计、损耗核算；登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对；按时编制车间成本预算和产品成本计算单。

二、本月工作内容

核算电器工序定额和车间成本核算所要的基础数据，完成XX年年3月至20xx年5月的工序综合单元数的核查。

三、本月存在的问题

1、各生产部门对基础数据（工时）收集较困难。

2、各种台账建立和完善较缓慢，有些部门人员不知道如何利用台账进行车间生产管理。

3、管理的持续改进进展很难，车间或部门对企业管理和生产管理持观望态度。

4、工作过于枯燥无味，看不到进步和改善缓慢。

四、本月工作

由于工作本身的关系，本月在表象上不见什么进展和改进的方面，但在财务等部门和相关人员的支持下，我感到这一个月内主要在，完成XX年年3月至20xx年5月的工序综合单元数的核查有所收获：

1、气箱后封板焊接岗位每人每月完成155台370单元；在除去因素下每日可完成19单元，每月可完成400单元；每日可完成开关8台，每月可完成开关174台

2、气箱焊接岗位每人每月完成166台347单元；在除去因素下每日可完成12单元，每月可完成279单元；每日可完成开关6台，每月可完成开关133台。

3、双通安装岗位每人每月完成195台372单元；在除去因素下每日可完成13单元，每月可完成286单元；每日可完成开关6台，每月可完成开关148台。

4、气箱装配岗位每人每月完成107台210单元；在除去因素下每日可完成7单元，每月可完成167单元；每日可完成开关5台，每月可完成开关108台。

5、检漏充气岗位每人每月完成107台386单元；在除去因素下每日可完成12单元，每月可完成261单元；每日可完成开关5台，每月可完成开关125台。

6、开关总装岗位每人每月完成78台191单元在除去因素下每日可完成6单元，每月可完成138单元；每日可完成开关2台，每月可完成开关59台。

7、另外XX年年3月份至20xx年5月份电器高压工序综合单元数：7—1气箱后封板每月可完成170台407单元；7—2气箱焊接每月可完成263台551单元；7—3双通安装每月可完成195台429单元；7—4气箱装配每月可完成200台423单元；7—5检漏充气每月可完成195台406单元；7—6开关总装每月可完成199台452单元；（本表可做基础定额）

五、本月建议

1、加强对各种基础工时的统计，完善数据分析；

2、完善内部管理制度，健全各种管理和工作流程；

3、根据公司对部门的要求，完善工作制度和工作流程；

六、20xx年07月份

1、参加smc盘点及基础数据的核检；

2、加强对电器数控数据的收集和核对。

3、加强对低压组装数据的分析和核对。

4、根据根据公司对部门的要求，完善工作制度和工作流程；

5、完成公司交办的其他任务。

生产员工工作总结 篇8

生产焊接员是一项重要的工作，他们在制造业中起着关键的作用。在这篇文章中，我将详细介绍生产焊接员的工作内容和要求，以及我在这个职位上的体会和总结。

作为生产焊接员，我们的主要职责是进行焊接操作，确保产品的质量和完整性。这包括根据图纸和工艺要求进行焊接，选择合适的焊接方法和设备，并进行焊缝的处理和修整。同时，我们还需要进行焊接设备的维护和保养，保证工作的正常进行。

生产焊接员的工作需要具备一定的专业知识和技能。我们需要熟悉各种焊接方法和设备，包括电弧焊、气体保护焊、激光焊等。这些方法各有特点，适用于不同的材料和工艺要求。我们需要掌握焊接工艺和参数的设置，以及焊接过程中的安全措施，确保操作的准确性和安全性。我们还需要具备良好的空间想象能力和手眼协调能力，能够在狭小的空间中进行精确的焊接。

在我担任生产焊接员的期间，我深刻体会到这个职位的挑战和重要性。焊接是一项高风险的工作，任何疏忽和错误都可能导致产品质量问题和安全事故。因此，我们必须非常谨慎和专注，保持高度的责任心和紧张的工作状态。焊接需要良好的耐力和体力，因为长时间的工作和频繁的动作会让人感到疲倦。当然，这也需要我们具备抗压能力和团队协作精神，因为在生产线上，我们通常是与其他工人共同完成任务。

在工作中，我还发现了一些提高效率和质量的方法。我尽量减少焊接过程中的变量，例如控制焊接角度、速度和温度等，保证焊缝的均匀和牢固。我不断学习和调研新的焊接技术和方法，以适应不断变化的市场需求。我还积极参与工作规范和流程的改进，与团队成员进行密切的沟通和协调，以提高工作效率和减少不必要的浪费。

小编认为，生产焊接员是一项具有挑战性和重要性的工作。它要求我们具备扎实的专业知识和技能，以及高度的责任心和团队精神。通过不断学习和改进，我相信我能够在这个职位上做得更好，为企业的发展做出更大的贡献。

生产员工工作总结 篇9

尊敬的各位领导、女工姐妹们：

大家好！

我们油气集输公司现有女工人，占公司职工总人数的％。

20xx年，公司两级女工委在公司工会和油田公司女工委的正确领导下，结合公司女工委年初制定的工作目标（打造提升女工素质工作品牌，打造女工创业品牌，打造女工工作载体品牌）扎实开展女工工作，不断提升女工组织凝聚力，为确保完成公司全年各项业绩指标做出了积极的贡献。现将工作情况汇报如下：全体女工进行了认真的学习，了解了做出过突出贡献的这些杰出女工们的事迹。我们号召全体女工要“全员多读书、读好书”，不断丰富自己、完善自己，在岗位上刻苦学习、甘于奉献，更好的负担起家庭和社会的双重责任，做一名优秀的石油女工。公司女工委围绕读书活动，各单位姐妹们畅所欲言纷纷表示要树立正确的世界观、人生观和价值观，不断发扬自尊、自信、自立、自强精神，为了给公司女工展示个人素质魅力搭建平台，可以就书论书、讲书、评书，分享自己所看的好书。

今年，共有？名刚毕业女大学生分配到我公司，为使他们更早地进入工作角色，她们分别与所在单位厂级专家、技师结成师徒对子，共计？对。组织女工学习操作技能，提升工作水平和能力，使女工的技术素质有了明显的提高。

二、打造女工创业品牌，在“大建设、大发展”中发挥“半边天”的作用

三、打造女工工作载体品牌，在“大建设、大发展”中展示油气女工魅力

1、搭建健康快乐向上的文体活动平台，不断激发女工自身活力。

2、深入开展“爱心志愿者”活动，不断展示女工真爱奉献精神。

3、加大女工劳动保障工作，扎实维护女工合法权益。

四、20xx年工作设想

一是创新开展“全员品书香、人企共发展”活动。为基层每名女工购买一本健康书籍，每月开展一次“员工讲坛”活动，强化女工科学文化知识的学习和业务技能的提高。

二是创新开展“精细管理从我做、杜绝浪费我有责”活动。根据我公司实际，开展女工精细管理劳动竞赛。同时采取演讲、故事会等形式，拓展活动参与面，培养选树更多的学习型、技能型、奉献型等方面的先进典范。

三是创新开展“爱心帮扶”活动。持续做好“爱心志愿者”活动；开办油气未婚鹊桥会，为公司未婚大龄女工牵线做“红娘”；深入基层，倾听女工的呼声，关心女职工的家庭生活及身体健康；开展形式多样的维权知识宣传活动，提高广大女职工的自我保护能力；开展丰富多彩的有益于女职工身心健康的各类活动。

四是加强女工组织自身建设。配合上级工会，做好工会女工干部的培训工作。健全和完善基层女工组织建设，充分发挥基层女工委员的作用。

生产员工工作总结 篇10

生产车间员工工作总结

时光荏苒，20xx转眼就过去了，又过了半年。回首过去的半年，心中不禁感慨万千。知道工作技能和知识的重要性，还有一个相对重要的关系点，正如斯坦福研究中心的结论：你赚的钱百分之几来自知识和关系。

1.工作上，围绕公司逐步推行半自动化/自动化高效生产模式发展，以客户为导向，以优质高效，持续改进为工作中心，按照相关标准，严格自我纪律严明，做好各项工作。近6个月主要工作情况如下： 1、提高综合素质。各种生产辅助夹具，并通过上级领导的教导，基本可以将fmea和控制计划的知识应用到实际生产工作中； 2.负责生产车间1的生产事务，能及时完成各项生产工作任务，以及解决异常生产问题，保证生产产品的交期，从未发生过质量事故或生产投诉.当然，制作中总会有一些细节上的不满； 3、积极配合pe团队成员调动，在一个车间pe人员频繁调动和流失的情况下，我认为调动和帮助的作用很好地完成了，使其能够快速适应相关工作； 4.至于日常的工作态度，我觉得还可以，虽然我在导致富足的恶劣环境中，但还没有到与人共谋的地步。 5、车间的跟进方式从过去的产品跟进方式转变为现在真正意义上的跟进方式。提高了工作效率和工作主动性，降低了生产和品控投诉率（虽然PE人员只有2人），PE人员从过去的3人减少到现在的2人.在提高工作效率的同时，也为公司节约了产出成本，朝着公司既定目标“精英制度、减员增效”的方向发展。 2、工作中的不足及整改措施及今后的工作方向

1． 6个月来，各项任务虽然按时完成，但仍存在一些不足。在一些细化工作中，主动性不够，生产产品的生产能力在质量上没有得到有效提升，个别PE人员的纪律性没有得到有效控制。总之，这六个月来，做了一定的工作，但离上级领导还差得很远。要求还有很多差距； 2、不定期对生产现场进行工艺优化分析，寻求工艺流程和生产效率的改进，使产品效率得到有效提升；由于上半年一车间人员频繁调动和流失，一度陷入动荡，但随着人员的稳定和工作技能的提高，工作效率也在不断提高； 3、就目前的车间而言，空间比较狭窄，生产的品种不多。 ，而且比较简单，但是还有很多工作要做。在今后的工作中，将逐步优化生产中的产品工艺，更新部分老夹具，以实现可持续发展。提高和提高生产效率。

4.关于工作态度和纪律，由于一个车间只有2个PE人员，所以纪律上没有过错，以后还需要加强，从细节做起，从每一件小事做起，从我做起，并认真填写相关工作报告。 三。结语

随着公司erp、t-misc、cellproduction的实施，可以预见我们的工作会更重，要求也会更高，需要掌握的知识也会更高，更宽的。 .为此，我将更加勤奋、刻苦学习，努力提高文化素质和各项工作技能，一定会努力开拓工作新局面，为公司的发展做出应有的贡献。