公司年度安全工作的总结

公司年度安全工作的总结汇总十篇。

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公司年度安全工作的总结【篇1】

供电公司安全工作年终总结

随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，电力已经成为现代社会不可或缺的基础能源。然而，电力作为一种危险品，在生产和使用中往往会伴随着各种安全风险和安全隐患。为了保障企业和员工的安全，提高生产效率和质量，我所在的供电公司一直高度重视关于电力安全方面的管理和培训工作。

一、企业的安全哲学

企业的安全哲学是企业安全工作的基础，也是企业管理的风向标。供电公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，将安全纳入企业经营管理的全过程中去，确保安全管理与业务管理、生产管理的无缝对接。

供电公司还注重了企业文化建设中的安全文化建设，倡导全员参与、安全共享的文化理念。我们组织安全文明创建活动，开展德育工作，做到以安全为荣、以安全为荣、以安全为荣，为全员员工所熟知。

二、供电公司的领导重视

供电公司的领导班子对于安全工作的重视程度决定了企业安全工作成败的关键因素。我们的领导班子派出专门的安全管理组，使全员员工都有意识地认为安全工作是企业的重要管理工作。

公司已连续多年开展安全管理培训，面向各级管理人员和从事电力生产、配电、运输、施工、维护等部门的职工开展专项安全培训，切实提升了员工的安全素养和安全意识。

三、安全管理的完善

供电公司建立了完整的安全管理体系，从员工配备、设备措施、人员行为等方面对员工的安全进行管理和监督。除此之外，我们还按照要求建立了电力安全监测、检测和应急预案，以保障企业在突发事件发生时的应急处置能力。

再次，我们建立班组安全管理制度，让每个班组都有自己的安全管理制度，珍惜企业的财产和生命安全，加强班组员的协作，真正以班组为单位全面加强安全管理工作。

四、安全教育的推进

随着工作日益繁重和压力不断增大，我们也以开展安全教育为必要的管理手段。通过组织多种形式的安全教育宣传活动，如安全知识考试、安全讲座、安全宣传广告等，提高员工安全意识，真正实现将安全教育融入到工作、学习、生活、生产方方面面。

此外，我们开展电力安全知识竞赛，通过比赛的形式提高员工学习电力安全知识的积极性，深入推进安全知识教育，加强员工的安全能力和风险控制能力。

综上所述，随着供电公司对电力安全管理理念的不断深入，对电力安全企业文化的不断打造，对电力安全管理制度的不断完善，以及对电力安全教育的不断推进，取得了显著的成果。在今后的工作中，供电公司将会继续坚持稳中求进的发展思路，为保障企业、员工的安全以及提高生产效率和质量而不懈努力。

公司年度安全工作的总结【篇2】

供电公司--年安全工作总结

供电公司**年安全工作总结

2016年安全工作总结安全生产关系着人民群众生命安全和公司的经济效益与稳定，在过去的一年里,公司领导高度重视安全生产,组织进行了安全性评价、安全生产专项整治工作，制定了危险点预控及安全措施卡制度，下发一系列安全性文件，建立了安全网络监督体系，不断加大安全工作监察力度使公司的安全生产迈上了新的台阶。截止到2016年11月15日，我公司安全运行357天；年安全运行320天。未发生任何人员责任事故及考核事故；确保了公司的安全生产。主要做了如下工作：

1、今年，围绕安全生产，我们进一步建立、健全了各种规章制度，全面落实各级安全生产责任制。编写下发了配电网安全性评价项目检查表一册；习惯性违章处罚考核办法及习惯性违章事例300例。制定了2016年度安全指标分解及考核奖罚规定；2016年安全工作计划；2016年反事故技术重点措施计划；2016年安全技术措施计划；2016年安全用器具、消防器具购置计划；2016年安全工作重点安排，并实施完成。加大了对规章制度执行情况的监察力度，使安全考核奖罚有章可循；安全工作有计划、有落实；安全防范措施提前做。

2、就四个工种分别编写下发了《危险点预控及安全措施卡制度》；危险点预控措施是预防事故发生的重要手段，是防止人为责任事故发生的重要举措，此措施要求在各单位在各项工作前对作业中可能存在的危险点进行分析、判断，制定可靠的安全措施并加以落实，变被动防范为主动控制，确保生产现场工作安全。安全措施卡是根据

公司安全生产发展的趋势而建立的新的监督与约束制度。使生产运行在安全措施卡的约束下安全作业，是实现生产现场不发生人为责任事故可控、在控的重要途径。从而起到控制危险点和控制违章作业目的。

3、与公司六个基层单位签订了2016年安全责任书；2016年消防责任书；；与施工单位签定《安全施工协议》；使安全安全责任、消防责切实落实到位；人人身上有责任。

4、下发变电 一、二种，线路 一、二种，检修

一、二种工作票签发人、工作负责人名单；安全领导小组名单的调整通知。2016年，我们针对新设备、新技术、新的“两票”标准，加强了“两票”执行的管理力度。在每次的安全检查中，我们都对“两票”的执行情况进行重点检查。对“两票”的执行进行严格考核；全年共执行变电工作票873张，操作票2001张，合格率均达到％，千次操作（仅11个110KV变电站）共计次；线路

一、二种工作票109张，合格率100%未发生误操作事故。确保了生产经营正常安全运转。

5、开展冬季百日安全行车无事故竞赛活动；开展车辆超载、超期、带病上路的治理，保障车辆交通安全，开展各种集体场所消防检查整治工作，确保集体场所消防安全，加强了安全生产整治，落实了安全责任制、日常监督管理，建立了安全生产长效机制，确保整治工作取得成效。

6、在全国安全生产月活动期间，围绕安全生产我们订购了班组学习材料，并督促组织学习。开展了“安全月”板报比赛活动及张贴标语、横幅、电教等宣传工作。将安全警句、标语、横幅就张贴到在变电检修现场、线路施工改造现场。在“119消防日”做了宣传图板，开展了消防演习工作。努力构建公司安全工作的良好氛围。

7、开展安全知识讲座，监督并参与两期工作票签发人、工作负责人、班（站长）学习班授课；举办安全知识、消防知识培训班一期及消防演习工作；提高了全体员工交通、消防、触电急救方面的知识和防灾能力，通过广泛深入的安全宣传教育，不断增强了职工自我安全保护意识。

8、协助综合办完成操作权、安规考试工作；变电运行上岗考试改卷工作。加强员工安全教育，保证运行人员、检修人员持证上岗。4月份组织了《安规》考试，考试合格率均为98%。

9、我们还着力抓了班站的安全活动和现场练兵。参加变电安全活动及事故演习；全年，三个变电运行单位共组织安全活动932次，组织技术问答2741人／次。线路工区组织安全活动128次、事故预想和反事故演习活动开展了296人.次）、班组组织事故预想和反事故演习活动开展了216人.次。如今，职工群众“安全 故监督砍伐树木600多棵。做到安全工作防患于未然；安全工作落实到实处。1 1、开展标准化活动,根据国家标准制定出公司以技术标准为主要内容的各工种专业规范和工作标准,淘汰了部分繁琐、浪费的装备和不规范标识；使线路标识、变电所标示牌、公共场所标识规范化和标准化。建立各岗位安全质量责任制。完成了变电运行、线路工区、车队、用电营销单位安全用器具、消防用器具登记、汇总工作。对部分输电线路同杆（同塔）架设编号确认并购置；对缺损的、不规范的标示牌、警示牌、设备编号进行了补充、拆除、更换。确保安全警示标志的正确完整。对破损、失效的安全用器具、消防器具进行了淘汰购置；保证设备人身安全。1 2、参与变电所、线路增容、技改、大修验收。确实把好工程质量关。把“三同时”落实到实处。1 3、进行日常事故调查；本着“四不放过”的原则；使事故处理公平、公正。安全生产控制指标完成情况安监部门通过安全生产例会、简报等形式每季度公布一次。1 4、为防老鼠造成设备短路事故，购买子鼠药并制定《鼠药发放保管、处置管理办法》与防鼠药一道下发。1 5、安排交叉跨越线路交叉点相对距离、对地距离排查并对安全距离不够的线路隐患下发整改通知书；监督整改37处。1 6、实施“科技兴安”战略，积极主动的向兄弟单位学习、交流和合作，加快先进安全技术、安全管理方法的引进、消化、吸收和创新步伐，使公司安全生产状况有了根本好转。1

7、完善安全指标的奖罚办法并进行重新调整，使奖罚办法更加科学、规范、合理，既突出安全生产重奖重罚的原则。本年度安全奖罚本着公平、公正、照章处罚、大力宣传、对安全工作有贡献的单位、个人奖励的原则；全年度发放百日安全奖元；对在2016年中安全工作有贡献的单位、个人奖励元；对单位、个人违章处罚2900元。2016年安全工作增强了与时俱进的创新意识，倡导了常规工作创新抓，创新工作大胆抓的思想，给公司的安全工作带来动力和活力。公司在安全生产保证体系和激励机制上有了新的进展，在安全生产奖惩考核制度上有了新的尝试，在安全管理上有了新的举措。推行了班组安全基础管理标准化，现场作业程序标准化，两票三制标准化，安全设施标准化；贯彻落实了《安全生产法》、《安全工作规定》、《安全监督工作规定》；做好了安全性评价工作、危险点分析预控工作；坚持了“安全 根据《“两票”及防止电气误操作专项整治工作》的文件精神，为切实加强安全生产防止人身事故和防止电气误操作事故工作，XX供电公司分两阶段开展专项整治活动，现将活动情况汇报如下：

在接到《专项整治检查通知》后，XX供电公司于11月8日上午，召开了专项整治工作会议，会议主要传达落实开展“两票”及防止电气误操作专项整治工作，并就活动开展作了具体布置：

活动分二阶段进行，在11月5日至17日为学习阶段，要求各班组按要求组织员工学习“三大规定”、《2003年度人身事故及误操作事故汇编》及《电气工作票技术规范和电气操作导则》等有关资料；在11月18日至25日进行全面自查自纠工作，要求员工要从思想方面、行为方面、管理方面进行自查，检查是否存在麻痹、不负责任的思想，是否存在不安全行为习惯，是否有制定严格的安全措施并执行到位等方面问题。为开展好“两票”及防止电气误操作专项整治工作，我公司相应成立了领导检查组，组长由XX副经理担任，成员有XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX等同志。领导小组全面负责指导、检查公司的“两票”及防止电气误操作专项整治工作。在 会，查找工程危险点所在，分析应预防事项，制定可行安全措施。并由安监部门严格审核每项工程的施工方案和两票，切实做好施工现场各项安全措施的落实，确保事故得到事前防范和控制。同时强化施工现场的安全管理工作，通过加强监督，加大反违章力度的手段，去保证现场施工的人身安全。作为公司主管安全的领导和专责，就经常到生产现场去，检查现场安全措施落实和施工人员对制度的执行情况，全力查处不安全行为。在个人行为和思想意识方面，生产一线员工在遵章守纪方面做得比较好，安全意识和责任感也很强，都能坚决与“违章、麻痹、不负责任”安全三大敌人作斗争。但仍然存在一些问题，主要是员工对有关制度和技术规范的条文理解不够透彻，因而在执行过程中存在误差。公司在发现问题后，便召集生产班组的负责人，进行商讨整改办法，初步计划要求各生产班组人员必须继续熟读理解《电业安全工作规程》（线路部分）、《防止人身伤亡事故十项重点措施》以及《电气工作票技术规范》（线路部分）和《电气操作导则》等资料条文解释，确保生产作业的正确性和规范性。通过这次检查整治，全体员工从思想上进一步提升了安全意识，各项管理工作和作业行为也进一步得到规范，为实现全年安全生产打下坚实基础。XX供电公司

公司年度安全工作的总结【篇3】

随着部分土建工程的结束,安装施工的逐渐展开，交叉施工越来越多,安全管理压力也越来越大。为确保实现安全生产与建设质量双达标，筹建处坚持采用“事前预控，事中检查，事后把关”的工作方法,各级安全人员深入现场了解施工人员的思想动态,不断增强施工人员的安全意思,同时加强安全检查的频率和制度的落实，特别对2号冷却塔、烟囱、主厂房、锅炉、栈桥立柱等高处危险部位重点监控。通过各级安全工作人员的努力，安全生产始终处于可控状态。到4月30日已实现安全生产395天。

一、1-4月主要工作

1、认真贯彻落实文件精神，及时制定安全生产文件

根据集团公司安全1号文件精神，1月6日安全科及时制定了济矿阳城筹发【20xx】1号文件《阳城电厂筹建处关于做好二OO九年度安全工作的意见》，明确了09年度安全奋斗目标，并提出了工作要求和保证措施。

为进一步加强筹建处安全生产领导工作，落实安全生产责任制，1月14日制定了济矿阳电筹发【20xx】2号文件《关于重新公布阳城电厂筹建处安全生产委员会成员的通知》，及时更新了安委会成员。

2、采取新举措，细化安全管理

2月17日安全科推出了《安全隐患排查工作日报》，内容有：当日存在的隐患及处理意见，隐患限期关闭时间，现场安全管理有哪些亮点等。安全科每天联系监理、二公司安监部对现场进行隐患排查，对排查查出的问题由原来的口头告知和现场纠正改为每天书面通知，安全科专人负责考核，对现场的隐患治理又增加了一道安全防线。

到4月30日，《安全隐患排查工作日报》共查处隐患117条，安全管理亮点16条，隐患整改率达100%，有效的做到了事前防范。

3、坚持安全专项检查

专项检查是针对性比较强的隐患检查方式，能深挖每个单项工程作业中存在的安全隐患，对照《电力建设安全工作规程》，结合现场动态，安全科以两种形式对现场进行安全专项检查：一是按施工区域进行安全专项检查（如：烟筒施工区、锅炉施工区、主厂房施工区、冷却塔施工区等），一是按作业类别进行安全专项检查（如：施工用电，大型机械设备，特殊工作持证上岗情况，脚手架，防火防爆，防雷和接地，雨天未用设备的停电、断电情况等）。查出问题均整改关闭，详细如下表：

专项检查汇总

月份

专项检查/次数

查出隐患/条

考核/次数

一月

12

27

7

二月

12

34

2

三月

16

32

5

四月

13

29

9

合计

53

122

23

4、坚持安全联合大检查

安全联合大检查是一次人多面广的检查，集中多人的安全管理经验对整个现场进行全面的细查，每周五进行，各单位安全员参与，发现问题现场安排，及时整改。1-4月共进行联合检查15次，查出隐患整改关闭率达100%

，详细如下表：

一季度安全联合大检查配档表

月份

开展次数

发现问题（条）

一月

3次

16条

二月

4次

19条

三月

4次

17条

四月

4次

13条

合计

15次

65条

5、定期召开安全例会

安全例会是对一周安全工作的'总结。由单位领导和各部门负责人及技术人员参加，通报、研究、协调、处理本周出现的安全问题，对于好的给予表扬，差的进行批评指导，提出并讨论下周安全工作重点及相应控制措施、方法等。

一季度安全例会配档表

月份

召开次数

提出问题（条）

下周重点（条）

一月

3次

15条

12条

二月

4次

22条

17条

三月

4次

19条

15条

四月

4次

17条

23条

合计

15次

73条

68条

6、参加站班会、安全网例会及安全技术交底会

安全教育是事故预防与控制的重要手段之一，筹建处不定期地派专人参加二公司组织的班组安全教育培训、安全技术交底、站班会及安全网例会。参加活动不仅增加我们自己的安全知识，还能检查施工单位安全培训教育是否到位，发现问题及时提出，切实让施工人员能够受到教育，减少施工中的违章违纪。共参加47次。

7、外出学习，借鉴先进安全管理

筹建处安全科在2月4日和2月18日分别去运河电厂和济宁电厂进行对口学习，汲取先进安全管理经验，回厂后消化学习，制定了阳城电厂安全管理制度21项初稿。

阳城电厂安全生产管理制度一览

序

号

制

度

名

称

备注

1

各级部门及人员安全生产责任制

2

安全生产奖惩规定实施细则

3

工作票操作票实施细则

4

两票三制管理制度

5

三级安全教育制度

6

反违章管理实施细则

7

安全分析会制度

8

安全统计上报管理办法

9

安全活动日制度

10

安全隐患排查、分析制度

11

未遂、异常认定办法

12

防止人身伤亡事故措施

13

特种作业人员安全管理规定

14

安全性评价、危险点分析预控管理标准

15

消防安全管理制度

16

安全工器具管理办法

17

电缆防火安全管理制度

18

安全设施管理办法

19

检修现场安全管理制度

20

生产外包工程安全管理办法

21

外来人员安全管理办法

8、组织春季安全考试

为提高全员安全意识，增加安全知识，3月18日筹建处组织了09年度春季安全考试。

9、迎接上级检查

4月2日，济宁市安监局安全监察执法支队到阳城电厂检查指导工作。主要对基础建设、机构建设、制度建设、审批审核、事故的处理评估和人员配备等进行监督检查。对阳城电厂的安全、质量、环境卫生、进度管理方面给予了较高的评价。专家对这次检查给予了较好的评价：资料准备充分，日常工作都有记录并装订成册，说明建设方管理方面做了大量的工作。

10、组织去宁建工地学习用电管理

4月11日上午9：30筹建处组织监理、二公司安全员、电仪工程处负责人、上海欧陆公司负责人到宁建施工现场参观学习施工用电管理，对电盘的防护，电缆的布置进行等进行了学习，并限期对几个固定盘进行了更好的防护，个别电缆重新布置，对安全用电起到了很好的作用。

11、组织消防应急演练

为加强筹建处的消防安全管理工作，提高全体职工的防火、防爆综合作战能力，4月24日上午10：00，由阳城电厂筹建处和山东电建二公司公安保卫部、安监部相关人员，在二公司项目部生活区场地联合举行了20xx年消防安全培训及应急演练。

演习的主要目的是在发生火灾、爆炸后做出积极响应，做到一旦发生火灾、爆炸事故，能够及时扑救，避免事故的发生与扩大.教练由二公司周毅然担任,演习操作由筹建处生产准备人员进行,本次演练学习了消防器材的分类、使用方法、灭火注意事项、应急处理等，使我厂生产准备人员接受了一次生动的消防安全知识的教育.

12、组织召开09年度第二次安委会会议

4月25日下午14：00，安全科组织阳城电厂筹建处各部门、诚信监理公司、各施工单位负责人及安监人员在二公司项目部会议室召开了09年度第二次安委会会议，会上安全科代表安委会做了安全工作报告，施工单位、监理公司分别汇报了09年第一季度安全工作情况。安委会领导对一季度的安全工作做了综合评价并提出二季度工作重点和计划措施。

二、下一步工作计划

随着工程进度的展开，各项安装工作大面积展开，立体交叉作业及现场多工种作业的现象将很快到来，随之出现的将是安全管理具体工作的成倍增加、现场危险源及不安全因素的增多、对安全隐患及不确定因素控制难度的进一步加大等，都对下一步的安全管理工作应提出更高的要求和标准。筹建处将从以下工作着手，做好下一步的安全工作：

1、加强对重点区域的监控

对危险源比较多的锅炉安装、电除尘安装、烟囱提升装置的拆除等进行重点监控，重点防止高空坠落和落物伤人，确保不出任何安全事故。

2、做好“夏季四防”准备工作。

为迎接雨季到来，5月份成立夏季四防领导小组，制定措施，督促备齐防汛物资，切实做好筹建处的防雨、防风、防雷电、防暑降温工作，提高筹建处综合抗灾能力。

3、加强对安全防护设施的监督管理，尤其是高处孔洞、临空、临边及交叉作业的防护更要齐全有效；严格检查重大、危险项目施工作业票和交底签字制度，以及专人监护制度，责任落实到人，真正做到安全防护到位，确保一切工作必须在安全稳妥的前提下有序进展。

4、开展好各项安全活动

每周一次的安全联合检查、安全例会、安全网会议，能够对一周的安全工作进行梳理、总结、重点部署，使安全工作有检查、有布置、有总结，整体联动，确保实现项目全过程的安全控制。

5、安全管理制度的完善

随着6月份倒送厂用电，5月份做好《工作票操作票实施细则》、《两票三制管理制度》、《电缆防火安全管理制度》等安全规程和管理制度的宣贯学习工作，为安全顺利倒送厂用电奠定基础。

6、安全预评价有实质性进展

5月份安全预评价完成准备阶段工作，确保按期完成预评价工作。

“安全重于泰山，生命高于一切”。

安全生产贯穿工程施工的全过程。作为安全工作的管理者，我们必须确保现场的安全管理万无一失，确保筹建处一号文件提出的年度安全工作目标的顺利实现。这是我们的愿望，也是我们必须履行的职责。

公司年度安全工作的总结【篇4】

转眼20xx年很快过去了，从品质部一名检验员调到制造部已2年了，作为普通的生产管理者，我不断告诫自己，“学习、学习、再学习”，注意纠正自己在工作中存在的不足，服从领导的安排和指示。20xx年年带领二工段全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着，始终坚持从我做起，把质量看成企业的生命，把员工看着企业的财富。回顾20xx年年，总结如下：

一、合理安排计划，确保生产任务按时完成

今年来小密生产计划一直不是很稳定，临时性的生产计划很多，特别是外化成极板，由于市场需要常常极板到货就要安排生产，原材料的检验的及时性很难保证，某些新产品文件也不是很全面，给正常下达计划带来了很大的难度。在下达计划时就要先和品质、技术、物流等部门沟通，再安排员工具体的上班时间。在几道工序间根据各自的产能和生产辅助物资的用量合理安排，每天都保证员工上班就有事做，同时保证按时完成生产任务。

二、加强质量管理，为提高产品质量从多方面采取可行、有效的措施

从3月份开始我们对超钙极板使用了自动分检机配组，10AH内外化成极板的流转使用小周转箱，小机打磨所生产的极板一直受到焊接工序的好评，大机打磨也改进了打磨方式，边框采取纵向打磨。3月份成立了QC小组，课题是“保持工效不变，提高极板抛光质量”，经过几个月的实施，已经取得了初步的成效。在配组工序，为了提高极板的可配率，确保极板按时流转，总是在第一时间将信息反馈到涂片工序，让其及时调整涂片重量。从10月份起小密以外化板为主，重量调整相对困难，为避免极板长期积压，加快流转速度，我们及时和现场检验员沟通，反馈质量信息，确保了外化板在配组工序的顺利流转。为提高包片质量，制定了包膜工序奖惩条例，规范了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和知识抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的氛围。通过这些质量改进措施的不断推行，没有发生一起质量事故，目前产品流转速度明显加快，质量也在稳步提高。

三、加强员工队伍建设，提高员工对企业的忠诚度

二工段在全公司属于特殊的工段，人员来自全国各地，平均年龄偏大，人员素质更是参差不齐，给工段管理增加了很大的难度，对此我利用班前、班后的时间与员工沟通，对员工进行了双登文化、狼性文化的宣贯，结合人性化与制度化的管理方式，坚持以人为本，处处从小事出发，通过公司举行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训，员工的整体素质有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的经营方针，分片打磨工序人员过剩，在月底对合同到期的员工配合综合部逐一进行了跟踪处理，其中名员工与公司终止了合同，员工续签了20xx合同，没有发生任何纠纷和失误。

四、加强节本降耗管理

过去在废铅粉里时常会发现边角料和极板，对公司造成了一定的损失，为了制止这种浪费现象，我们指定了责任人，制定了严厉的处罚措施，并亲自检查，现在终于得到了有效的控制。为了降低极板分片的报废率，对分片进行了定员定岗，所有分片员工都要考核上岗，不合格的员工被淘汰，对设备进行了整修，降低了分片机的靠山，规定了分片数量，同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象及时与上道工序沟通，全年极板报废率均低于公司制定的指标。为降低电能的耗用，合理安排打磨作业班次，保证除尘设施的利用率化。通过对原材料的控制，发现原材料有质量问题，积极与采购部门沟通，发现有因人为造成材料浪费坚决严肃处理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。

五、加强5S、安全和职业防护管理

二工段是公司铅尘污染最严重的地方，职业防护和5S工作很难到位，针对特殊的环境，我们在制造部领导的关怀下，对除尘设施进行了跟踪，排除了安全隐患，通过对员工的培训和各项考核制度的实施，员工的防护意识从被动变成了主动，安全意识加强，进车间没有不戴口罩的现象，拉极板总是一人拖一人扶着，操作也逐渐规范化，员工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20xx年就到了，对我来说又是一个新的开始，过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳，但总是觉得过于平常，缺少亮点：

一是离公司高标准要求，自己还有差距，有待于在今后的工作中提高标准，高质量地去完成各项工作；

二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神；

三是还需加强业务理论知识的学习，提高个人素质，提高自己的工作能力。

20xx年，我将围绕公司的总体目标，发扬求真务实的精神，提高工作效率，努力解决好工作中出现的各种矛盾，在公司做一名优秀的基层管理者，在员工中做一个出色的带头人，打造出一支百战百胜的团队，为实现公司来年的目标作出应有的贡献。

公司年度安全工作的总结【篇5】

尊敬的各位领导：

现就成都区域xx年的安全工作汇报如下：

一、公司领导重视，员工参与。

生产经理认为车间安全管理是一项综合性的管理工作，建立和保持与时俱进的安全管理制度是做好安全工作的关键所在。特别是对员工的管理，安全，消防，生产管理工作应常抓不懈，年 月委任专职安全员重点抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期组织学习，制度上墙，使员工天天见到，时时刻刻遵守，使每个员工人人参与安全规范管理。

二、完善和制定各项制度，重点抓落实工作。

1、公司对安全制度做了进一步完善，结合公司实际情况制定、完善了一系列安全制度及安全操作规程。即：《安全生产五同时制度》、《女工及未成年工保护制度》、《安全检查管理制度》、《停送电工作票制度》、《配电室安全管理制度》等。认真组织学习安全制度和《安全生产法》等有关法律法规，进一步提高员工的安全意识及自我保护意识，科学规划，以人为本，持续改善员工的劳动条件，为员工创造了一个舒适安全的工作环境。

2、安全宣传、教育就是拓宽职工的安全知识面，提高职工安全意识和防范事故的能力。通过宣传教育，让广大员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念，进一步提高从业人员的安全素质，掌握职业安全技能、自救、互救知识及事故的应急处理能力。为实际的安全操作打下了坚实的基础。

3、加强了对职工的安全教育培训工作，落实公司内部安全生产责任，实施了全员安全宣传教育工作。全公司员工进行了三级安全教育合格后上岗，建立了安全台帐。组织实施消防演习、防汛演习、危险化学品泄露演习、挤压伤害事故演习、应急逃生演习、行车失电事故演习、防暑降温演习。把岗位安全工作明确分工，责任到人。生产经理、安全员、作业长、产线员工都签定了安全责任书，奖罚措施配套到位，组织全员检查，隐患整改落实到人，安全检查工作做到了长抓不懈使之规范化，制度化，确保及时发现和消除隐患。对事故处理举一反三，严格遵循五不放过原则，把安全事故责任制落实到了车间，班组，岗位，在全体员工中树立安全第一，预防为主的思想，提高了广大员工安全生产思想意识和自我保护意识。

4、对安全生产做综合治理整顿，通过治理取得了良好的效果。定期召开全员参加的安全、质量月度会议。认真分析以往事故的原因，吸取教训。每周定期进行周安全、标准化作业检查，每日进行安全、质量工作现场巡查，同时进行了安全用电、压力容器、特种设备、职业卫生、消防器材、节前、节后、等专项检查，消除存在的不安全因素。对公司电工、机修、行车、叉车等特殊工作进行了专门安全培训。健全了各岗位安全生产操作规程、安全警示标志、对安全检查教育培训等都建立了台帐，特别是完善安全隐患自查，整改和复查验收等情况都有书面记录。

以上汇报是区域在加强安全工作管理中的基本做法，得到了成都宝钢各位领导对我们工作的大力支持和帮助，我们虽然做了一些工作，但与希望达到的目标仍有较大差距，工作中存在很多不足，需要我们不断的改进、提高、完善。我相信在的正确领导下，全体干群上下齐心、持续改善。我们的安全工作一定会做的更实、更细、更好。

公司年度安全工作的总结【篇6】

为了充分认识安全生产工作的重要性，搞好安全生产工作，全面做好安全生产工作，进一步强化各级领导对安全生产工作的重视，大力推进安全生产各项工作，落实安全生产主体责任，加强安全生产监督管理，按照相关要求进行了全年工作安排。以下为今年的工作总结

一、明确安全目标落实安全责任

我公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位。结合我公司的实际情况，制定了安全工作奋斗目标。随后，对内我公司召开了安全生产责任书签字大会，签订了安全生产责任书，使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的安全责任直接挂钩。我们体会到，签订合同很有必要。

通过今年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险管理的责任和利益，规范了甲乙双方的行为，细化了体系标准，为我们在企业施工安全提供了保证。同时每季度召开一次安委会，对本季度的安全生产情况和对下一季度的安全生产工作进行安排，及时发现安全工作的薄弱点，采取措施完善工作，确保目标和责任制的落实实现。

二、做好基础工作夯实管理基础

我公司在通过体系认证的`基础上，进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按计划开展内部审核。对内审中出现的问题积极整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。

我公司全面修订完善了各级、各项安全管理规定，建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外，还健全了定点联系制度，定期参加基层班组安全活动，通过这一方式推动基层班组安全活动的深化。公司通过安全例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行指导，对安全管理工作做得比较好的单位和个人进行奖励。

三、安全管理工作的组织保证

今后的工作中我们会在思想观念认真处理好三个关系，提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力，进一步落实安全生产责任制，按职责落实各项规章制度。逐步完善和优化安全环保设施，改善生产一线的作业环境。

公司年度安全工作的总结【篇7】

自20__年以来，我场不断深化改革，各方面工作都上了一个新台阶，经济总收连创新高，在这期间，我结合自身学历相对较高，但经验相对较少的特点，积极参加林场的有关改革和发展等工作。在领导的关怀和干部、职工的支持下，我各方面的工作和能力都得到了较大的提高，从普通管理员一步一步成长为场长助理。现将我个人的主要工作情况总结如下：

一、德的方面

我平时比较注重学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，特别是党的__大以及__届三中全会精神，从中不断充实自己、提高自己，并结合今年下半年的“保持共产党员先进性教育”的活动，通过积极主动的学习，要求自己在做人做事上一定严格按照党员标准去做，进一步改造自己的世界观、人生观、价值观，党性水平也得到了提高，确定了全心全意为党的林业事业奋斗终身的目标，坚定了共产主义理想和社会主义信念，在思想上与党中央保持一致，在政治上保持清醒的头脑。同时对照新时期共产党员先进性标准和要求整改自身存在的问题和不足，争取为林场实现跨越式发展作更大贡献。

二、能的方面

工作能力方面，在领导和同事的教导和支持下，经过不断努力自己的工作能力得到了较大的提高。以前因为是自己从学校毕业时间不长，工作经验不足，只满足于完成工作数量，导致数量与质量没能有机地结合起来，满足于领导叫做什么就做什么，至于为什么这样做，怎样做效果最好，自己都没有深入思考，缺乏创新意识、创造性的开展工作。经过这几年的工作实践，领导和同事的教导和沟通，不仅学到了做人的道理，自己做事的工作方法、方式都有了很大的改进和提高，逐步克服在管理经验和管理能力上的不足之处，不断积累工作和管理经验。作为一名干部，除了要自己精通业务外，还要不断的指导他人，熟悉各人专长，有针对性的帮、带，使部门同事能尽快独立工作，按时保质的完成各项工作任务。

三、勤的方面

在勤的方面，因为自己觉得有很多东西要学习和请教，很多工作自己亲力亲为，这样不仅做好了工作，自己的工作经验和人生阅历也丰富了，而且又是外地人，所以自己平时很少休息。三年来，我每年的考勤都超过林场规定的工作日天数。

四、绩的方面

我03年到05年4月份在综合经营部工作，先后任综合经营部的管理员、副经理、经理，并从04年8月份任林场场长助理，协助莫铁牛副场长管理综合经营部，主管城市绿化大苗有关工作，05年5月份开始主管林场的生产工作，并继续负责绿化大苗工作。在领导和同事的指导和配合下，通过自己的努力，比较圆满的完成了各项工作任务，取得了一项项成绩。在综合经营部期间，我协助主管副场长，千方百计的开展综合经营工作，主要是对林场的二、三产业进行了分类并建立档案，并在领导的支持和带领下，一直难以落实的水电分成等棘手难题得到解决，彻底与过去林场二、三产业没完整档案，没有专人管理的历史。在去年林场确定了承包山场为发展重点的工作思路，我们综合经营部迅速行动，承包了毗邻村近3000亩的山场，扩大了经营面积，增加了林场的发展后劲，受到了林场领导和总场领导的表扬。在今年春季的造林大会战中，我们克服面积大，民工少，时间紧的被动局面，按时保质的完成了总场和林场的造林任务。在城市绿化大苗的项目建设中，因为是新项目、新问题，大家心里都没有底，我一方面跟领导去珠三角地区学习先进的经验和管理，另一方面做通大家工作，摸着石头发展绿化苗这个项目，通过努力，绿化大苗工作取得了一定的成绩，在苗圃中已培育珍贵树种四种，近二千棵，预计这个项目在今后三年内将产生较好的经济效益。今年5月份主管林场生产工作以来，我克服今年春夏季雨水较多的客观原因，积极主动找民工并鼓励民工上马工程，使今年的木材生产提前三个月完成全年的任务，为林场经济的平稳运行打下了坚实的基础，另外吸取去年的经验教训，利用一切有利时机做好炼山工作，积极面对明春造林面积7200亩，为林场历史最多的一年这个事实，确保了今冬明春的备耕造林工作顺利进行，到目前为止，已炼山面积近4000亩，打穴面积1000多亩，为明春顺利完成造林任务打下了坚实的基础。

公司年度安全工作的总结【篇8】

完善的管理制度是做好文明安全施工工作的前提和基础。五棵松工程总承包部根据集团各项管理制度，结合奥运场馆建设要求和五棵松体育馆工程联合总承包的特点，制定了适合联合管理和城建内部管理两套管理制度。联合总承包部管理制度包括《安全生产（环境）保证体系》文件、《安全生产管理制度》、《安全生产责任制》、《消防保卫管理制度》、《环境保护管理制度》、《文明施工管理制度》、《交通安全工作管理制度》等；城建内部管理制度包括《安全、环保管理程序》、《安全生产责任制》、《消防工作管理规定》、《治安保卫管理规定》、《交通安全管理规定》、《文明安全施工考评与奖罚制度》、《安全操作规程》和根据现场实际情况修改完善的安全防护、环境保护、场容卫生和消防保卫制度等。

应急预案分级制定，包括联合总承包、城建总包、各分包单位的应急预案。五棵松总承包部的应急预案受到了“20xx”指挥部办公室安全质量部的肯定，并作为范本进行修订，作为奥运工程应急预案的统一格式。

从各项制度的运行情况看，这些制度能够满足五棵松体育馆工程文明安全管理的需要，在体育中心其他单位工程中将进一步修订，以适应多项工程同时施工的需要。

公司年度安全工作的总结【篇9】

一、完善制度建设，加强监督检查，排查隐患，防范事故。

1、今年是奥运年，结合平安奥运的要求，在完善公司3余项安全管理制度及应急预案的基础上，上半年重点制订、落实了《市自来水公司关于规范安全隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件，修订并组织认真学习了《市自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》，成立了公司迎奥运反恐处突领导小组，加强制水厂的人防、物防、技防等安保措施，严格外来人员进厂参访等级制度，做到外来人员身份、地址明确，未经领导同意不得进入厂区，进入厂区人员要安排专人全程陪同，确保生产区域的安全。

2、上半年公司组织安全生产检查4次，对检查中发现的问题逐一分解落实整改，修订了事故隐患排查治理统计分析表，对隐患类型、等级、概况、治理方案、整改结果、销案进行全过程跟踪管理。召开安全员联络会议1次，及时了解掌握安全生产动态。上半年共查出、整改安全生产隐患37处。

3、年初制定年度安全生产工作计划，明确实施方案，抓好贯彻落实工作并实行回头看制度。年初制定年度设备大修计划，按期对主要设备进行大修，确保设备完好。制定年度应急预案演练计划，上半年共组织应急预案演练12次。制定年度管网冲洗、消毒计划，确保水质安全。制定年度财务计划，对涉及安全生产的投入保证资金到位。

二、提高安全管理水平，强化安全责任意识，警钟长鸣。

大家都知道，搞好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们供水行业来讲，安全生产关系到千家万户的安居乐业，关系到人民群众生命安全，关系xx社会的稳定和谐和经济发展，安全管理工作显得更为重要。为此，公司坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，树立安全就是效益的观念，安全生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中，我们采取了以下措施：

1、年初公司与部门签订安全生产综合目标管理责任书、交通安全工作目标责任书，对重点生产部门加大考核、奖惩力度，拉开档次。通过签订安全生产责任书，层层分解落实安全责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上到下，从安全生产管理部门到各级专（兼）职安全员组成的横向到边，纵向到底的安全管理网络。切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责；谁操作，谁负责；谁签字，谁负责的首尾责任制。强化了安全管理责任，为安全生产奠定坚实的基础。

2、制定学习、培训计划，坚持把安全培训放在首位，分期分批对干部职工进行培训。上半年已对生产岗位的1个工种建立了试题库，进行了培训。同时，把安全学习培训和每年开展的安全生产月、高峰供水百日劳动竞赛活动紧密的结合起来，上半年共组织安全知识培训、讲座7次，参加培训5余人（次），使职工牢固树立安全生产意识。

3、公司每月召开安全生产例会，通报上级安全生产文件和领导讲话精神，总结上月安全生产工作完成情况，分析安全生产形势，解决安全生产工作中遇到的困难，确定重大隐患治理方案，落实责任部门，研究部署下一阶段安全生产工作。

三、大力运用科技手段，推进安全生产管理。

1、完善公司管网压力、流量监控系统，根据城乡供水一体化的要求，针对管网延伸，上半年新增压力、流量监测点11个，使总数达到3个。包括xx水厂重要生产数据均通过无线方式上传公司中控室，做到数据共享，公司的供水生产、管网压力调度、收费、修理、服务均实现计算机管理，大大提高了工作效率，提高了调控精度，能及时发现异常情况，极大地提高了供水安全可靠性。

2、针对“奥运反恐”工作要求，完善了xx水厂安保系统，在原有的厂区周界高压脉冲报警系统基础上，增加了三个视频监控探头，使监控探头达到15个。主要岗位都安装了红外报警系统，加氯间安装了防盗门窗和ck报警联动，滤后水建立了生物观察预警池，与原水预警池实现24小时监控。更换了中控室监控主机，实现了主要生产岗位24小时不间断监控，并实行生产值班、安保值班双监控。厂区主要岗位、设备现场安装了打卡机，定时、不定时由值班人员及机修人员巡岗。

公司年度安全工作的总结【篇10】

公司年度安全工作总结

一、背景

过去的一年里，随着公司的稳步发展，我们始终将安全作为首要任务。本总结报告将详细回顾过去一年中在职业成长、个人发展和公司安全工作方面的成绩、挑战及未来展望。

二、个人与职业成长

在过去的一年中，我个人在职业素养和技能方面取得了显著的提升。通过参加内部培训和外部专业研讨会，我对行业标准和最佳实践有了更深入的理解。我积极参与了多个安全改进项目，从中锻炼了我的团队协作和问题解决能力。

具体来说，我完成了以下几项重要任务：

1. 参与制定并实施了新的安全规程和操作指南，确保所有员工都能按照统一的标准进行操作。

2. 组织并主持了多场安全培训活动，提高了员工的安全意识和应对突发事件的能力。

3. 对现有的安全管理体系进行了全面审查，识别出潜在的风险点，并提出了相应的改进措施。

三、公司安全工作成果

在过去的一年中，公司安全工作取得了显著的成绩：

1. 事故率降低：通过实施严格的安全管理措施，公司内各类事故的发生率降低了XX%。

2. 隐患排查整改：我们开展了多次安全隐患大排查，共发现并整改了XX余项安全隐患，有效预防了潜在的事故风险。

3. 安全培训与宣传：组织了XX余次安全培训和宣传活动，增强了员工的安全意识，提高了整体安全文化氛围。

4. 应急预案优化：修订和完善了应急预案，明确了各部门在应对突发情况时的职责和协作流程。

5. 安全考核与激励：实施了安全绩效考核制度，对表现优秀的部门和个人进行了表彰和奖励。

四、面临的挑战与解决方案

尽管我们在过去一年中取得了不小的成绩，但仍面临一些挑战：部分员工的安全意识仍需加强；部分设备老化带来的安全隐患等。为应对这些挑战，我们计划采取以下措施：

1. 加强安全教育：定期开展针对性的安全教育活动，确保每个员工都能熟练掌握安全知识和技能。

2. 设备更新与维护：对老旧设备进行评估和更新，加强设备的日常维护保养，降低因设备故障引发的事故风险。

3. 完善安全管理体系：持续优化现有的安全管理制度和操作规程，确保各项安全措施得到有效执行。

4. 强化监督检查：加大日常监督和专项检查的力度，及时发现并纠正不规范的操作行为。[泡泡演讲稿 Www.poPo666.cOm]

五、未来展望

展望未来，我们将继续秉承“安全第一”的原则，努力提升公司的安全管理水平。我们将以更加严谨的态度、更加完善的制度、更加有力的措施，确保公司安全工作的持续稳定发展。同时，我也将继续努力提升个人的职业素养和综合能力，为公司的发展贡献更大的力量。