装饰办工作总结

装饰办工作总结15篇。

出于您的需求我们编辑了“装饰办工作总结”，怎么才能将范文写清楚？撰写不同种类的文档是我们职责所在的基本工作之一，范文模板为写作者提供了学习和进步的机会。

装饰办工作总结【篇1】

近期，我所在的装饰实验室进行了一段时间的研究工作，现在我来做一下总结。在这段时间里，我们团队面临了许多挑战和困难，但我们也取得了一些重要的成果。我将对这些成果进行详细的阐述，同时也会讨论一下我们在工作过程中所遇到的困难以及解决方案。

让我来回顾一下我们的工作成果。我们的研究主要集中在装饰技术和设计领域，这是一个前沿的领域，对于新材料、新工艺和新概念的探索有着重要的意义。我们的目标是设计出独特且创新的装饰品，并探索新的装饰材料和制作工艺。

在这段时间里，我们团队设计并制作了一系列新颖的装饰品。我们使用了多种材料，包括金属、陶瓷、玻璃等，并尝试了多种工艺，如冷焊、热熔、雕刻等。其中最引人注目的成果是一款以多彩小球为主题的装饰品，它采用了热熔工艺制作而成。我们利用特殊的热熔设备将不同颜色的小球熔接在一起，创造出一种独特的效果。这款装饰品一经发布后受到了广泛好评，成为摆放在客厅、办公室等场所的热门装饰品。

除了设计创新装饰品，我们团队还致力于研究新的装饰技术。我们通过对市场上已有的装饰技术进行分析和研究，探索出了一种新的表面处理技术。这种技术能够使装饰品的表面形成一层特殊的纹理，能够增加装饰品的质感和视觉效果。我们通过在不同材料上进行实验，优化了这种技术，并且成功地将其应用到了实际产品中。这项技术不仅提升了我们设计出的装饰品的品质和观赏价值，还为我们的实验室赢得了良好的口碑。

在这段工作过程中，我们团队也遇到了一些难题和问题。首先是关于材料选择的问题。不同的材料有不同的特点和工艺要求，因此我们需要在选择材料时进行深入研究和比较。有时我们需要尝试多种材料才能找到最合适的材料。为了解决这个问题，我们与材料供应商进行了紧密合作，获得了关于材料性能和使用方法的专业指导。

其次是关于装饰品设计的问题。在这个领域，创新和个性化是非常重要的，我们需要设计出与众不同的作品。创新也意味着风险和不确定性。有时我们的设计方案可能无法成功实施，或者结果与预期有所偏差。为了解决这个问题，我们团队进行了大量的尝试和实验，不断优化和改进设计，直到达到我们的期望。

还有团队协作的问题。装饰实验室的工作需要不同专业背景的人员协同合作，我们需要密切配合和互相补充。在合作过程中，沟通和协调往往是一个挑战。有时不同专业领域的人员之间存在理解和语言交流上的障碍。为了解决这个问题，我们举行了定期会议和讨论，明确工作目标和分工，同时也提倡团队内部的互助和合作精神。

小编认为，我对我们团队在这段时间里的工作感到非常满意。我们设计和制作了一系列创新的装饰品，并取得了重要的研究成果。在这个过程中，我们遇到了许多挑战，但也通过不断努力和团队协作取得了成功。正是这些挑战让我们更加成熟和专业，同时也增加了对于装饰技术和设计领域的深入理解。我相信，我们的努力和成果将会为装饰实验室带来更多的发展和进步。

装饰办工作总结【篇2】

一、工程概况

工程名称：

施工单位：

二、施工概况

1、主要施工内容：

工程主要包括室内乳胶漆工程（墙面、顶面），瓷砖工程（阳台地面、厨卫间墙面、厨房地面），石材工程（窗台板、过门石、卫生间地面、浴室柜台面），吊顶工程（客餐厅、厨卫间）等；公共部位的电梯厅、首层大堂的墙地面石材和吊顶工程；以及其他的零星安装工程。

2、施工范围：

装修施工图的所有装饰装修内容，以及甲方出具的设计变更、工程联系单等，不包含家具、窗帘。施工依据施工组织设计和设计图纸以及强制性规范要求，根据工期，质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料、半成品、成品的保护及验收评定，都正常有序的施工，内部管理工作基本正常。

三、施工依据

a）设计图纸及图纸会审纪要和工程联系单；b）国家和地方现行验收规范和强制性条文。

四、项目的具体管理

1、施工管理方面定期收集项目目标的实际值，将预期与实际比较，如有偏差及时纠正并分析原因。项目经理作为现场的第一负责人，对每一环节必须了解，时刻掌握各种信息，保证项目的利益及安全运行。制定会议制度，每天上班前的项目部成员开会，及周日下午项目部成员、班组长会议，班组长汇报本周进度并制定下周计划；施工员总结本周的完成情况，并作出相应的解释，分析原因解决问题；材料员总结上周的采购情况及资金支付情况并记录下周采购清单及时申批资金；资料员认真做好记录，总结数据报送项目经理备案。而项目经理根据数据结合工程实际情况安排下周工作。

2、施工成本控制方面

工程造价的组成为：直接费、间接费、利润、税金。影响工程造价的主要原因就是直接费，直接费又包括人工费、材料费、机械费，所以成本控制主要还是抓这三大块。直接费的控制：第一，现场管理人员得有工程成本控制的意识，一个不留意出个错，人工费、材料费就相应的增加；第二，每一个岗位都是必不可少的，一个人可以身兼二职，但不可身兼多职，这样在工作中耽误在所难免，造成的损失不是增加管理人员的工资就够的；第三，材料的采购情况，建立自己采购制度，随时掌握市场动态；第四，与本地同行建立关系网，容易得到有用的信息，做事事半功倍。以上这几点项目经理要灵活调度，更好掌控全局。

3、施工工期的控制

我一直觉得进度是用钱砸出来的，而实践证明它是对的。工期与劳动力合理安排和材料供应有关，两者是相辅相成的。在材料供应平衡的情况下劳动力安排合理进度就上去了，而工期的是否合理又关系到工程造价的问题，拖延工期会导致资金流失，我打个比方：工程造价=直接费+间接费+利润+税金，其中工程造价、间接费、税金是一定的，直接费高利润就会相应地降低，而直接费中材料费一定，也就变相成人工费高利润就会降低，所以在调度时一定要合理安排。为了防止工期松懈我做出以下计划：1）开工前要熟看图纸，确保技术交底的准确，防止误工费料：2）根据预算和合同，解决资金来源，并做出计划书包括应急预案；3）现场施工管理要合理，流水作业要得当；4）确立责任制，人人坚守岗位。

4、合同管理

合同管理作为项目管理的起点，控制并制约着计划管理、成本管理和质量管理。作为工程项目管理的目标和依据要做到以下几点：1）保证合同的严密性；2）合同签订要交底；3）认真履行合同；4）做好索赔工作。在工作中要以书面资料为准，口述无效。

五、安全与文明现场管理情况：

1、安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。

2、根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国家颁发的安全规程、生产条例和规定。

3、为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工班组按安全文明标化工地标准进行施工。

4、督促施工班组做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

5、督促施工班组按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符合要求。

六、项目其他管理情况：

1、熟悉施工图纸及设计说明，掌握各分项的工程质量标准，检查各种材料、设备等质量检查工作。

2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性，并记录好各种会议纪录。

3、随时做好上级有关部门对资料的检查准备工作。

4、负责项目实施进程中，涉及一些对外部门的联系协调工作。

5、根据项目建设的实际情况，不断调整、补充、完善施工组织设计、规章制度和管理办法，以适应工程建设的需要。

绿地新里西斯莱公馆5#、6#楼装饰装修工程项目工期短、规模大、体量大、人员多、施工配合协调面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地完成该项工程。如何精心组织、科学管理，确保实现各项预定目标，为绿地集团房地产有限公司的发展做出贡献。希望通过该项目的工作总结对今后项目部的工作有积极的借鉴意义。

装饰办工作总结【篇3】

技术员流程各阶段要求熟悉图纸阶段要求

了解工程图纸、设计说明及技术文件是否齐全、清楚、明确，领会设计意图，了解设计风格；为初步编制施工技术方案做基础数据整理。

1.装饰图与其他专业图纸之间是否有重大遗漏、差错和矛盾，所用的安装图与设计图有无矛盾。

2.全部图纸的主要尺寸、位置、标高、轴线是否相符，说明是否齐全、清楚、准确。

3.先粗后细：先看平面、立面、剖面，再看细部的做法。 4.先小后大：先看小样，后看大样。

5.先立面后节点：先看立面图，后看节点图，要核对立面图和节点图的接口位置是否相符，有无矛盾；熟悉和了解施工工艺流程及节点工艺做法。

6.先一般，后特殊（新工艺、新材料在施工中的应用），先看一般部位和要求，再看特殊部位和要求。

7.图纸和说明综合：图纸和总说明及图中的细部部位要结合起来看，注意图纸和说明有无矛盾，规定是否明确，要求是否可行。 8.装饰和安装结合：先看装饰图时要参看安装图，在安装图上有的，装饰图上可能没有，尤其是空调、消防的管道走向及末端点位定位，尺寸更要核对清楚。

9.在读懂图的基础上，边看边做好记录：为图纸会审、编制技术方案、两图一表、放线施工、预算做准备。 现场勘查阶段

图纸和实际情况相结合：在熟悉图纸的同时要考虑施工条件能否满足设计要求，设计图纸和现场情况是否吻合，设计图纸同施工作业、规范有无矛盾等。

1.土建布局对照图纸布局进行复核，查看是否存在偏差，记录是否需要拆改建，与预算部门结合说明现场情况。 2.查看现场的结构状况是否满足图纸施工技术要求，记录问题编写解决方案并反馈项目部，准备图纸会审。

3.查看建筑是否满足设计标高（考虑设备管线对层高的影响）及造型尺寸，要求进行现场复核测量放线工作。（现场复核测量放线记录表）

土建验收阶段

对土建结构严格、规范验收，是后续装修施工节约成本、保证质量的基础。

1.配合质检员进行现场土建主体结构验收工作 2.积极配合土建交接验收，检查轴线位置的误差、标高的误差、砌体的垂直平整度、预留洞口位置尺寸的准确性、功能性结构基建是否已完工，结构整体的安全、防护、质量是否合格；如不合格可转交预算部门处理或图纸会审中提出。

图纸会审阶段 对于图纸中出现的与设计有关的问题，最好在和设计人员联系解决之前，根据现场的情况自己先有一个可行的处理方案，在向设计人员提出问题的同时提出自己的方案，供设计人员参考，这样能缩短处理问题的时间。在和设计人员的交流过程中，作为施工方的技术人员要认真听取设计关于图纸的说明解释，深入了解设计的意图，对于设计可能存在的问题要本着探讨的、交流的态度提出，同时，根据工程施工的实践提出有价值的问题或建议给设计方，这样才能与设计人员建立相互信任的关系。 1． 根据现场勘查记录是否需要拆改建的情况，在图纸会审中提出，确认施工方案，明确技术要求。

2． 根据前期记录、现场与图纸对比、土建验收情况提出图纸问题，确认施工方案，明确技术要求。

3． 工程的结构是否符合安全、消防、可靠性、经济合理的原则，有哪些合理的技术改进意见。

4． 图纸各部位尺寸、标高是否统一、图纸说明是否一致、设计的深度是否满足施工技术要求。

5． 工程的建筑、结构、设备安装、管线工程等各专业图纸之间是否有矛盾。

6． 各种管道的走向是否合理。

7． 采用的新工艺、新材料、新技术、新设备可行性与应采取的必要和相应措施。

8． 根据施工图纸结合现场，询问特殊施工要求及技术措施，确保满足安全施工条件；

9． 对会审中提出的问题涉及到需要补充和修改施工图纸的，应由设计单位负责出图并附说明，并在规定期限内提供图纸； 10． 发现施工图上存在问题或施工难度大、材料替代时，应在图纸会审时以书面形式提出合理化建议；由业主、监理单位或总包负责与设计单位协商解决，并出具书面签署齐全的解决意见。 方案优化阶段及新材料、新工艺的推广

1.分析图纸会审文件所提出新的施工内容，学习掌握新材料的特性、新的施工工艺的控制应用。

2.根据图纸会审阶段会审文件和施工图纸所制定的施工技术方案，结合新材料、新工艺的应用情况进行方案优化，编制施工技术措施，为设计深化提供依据。

3.针对施工技术方案优化情况对我方施工工序进行优化、测量放线实施计划、解决重点难点的专项技术措施。 设计深化阶段

1.主导与设计沟通了解，促进施工技术优化方案实施。

2.根据图纸会审纪要，积极跟踪设计深化方案进度，落实建设方及监理方对深化方案的审核结果。

预算、施工图纸确认阶段

1.依据图纸及深化方案，进行施工工艺分析、施工技术方案编制：a.分项工程施工技术方案b.编制专项方案（对要求编制专项方案的施工项目进行编制）c.统一收口节点工艺做法d.统一关键节点的工艺流程做法

2.参与项目部组织的施工技术方案交流协调会议，对编制的技术方案和技术措施进行答疑、完善。

3.参与两图一表的制定。（两图一表由总工主导，施工员材料员技术员参与制定）

成本计划和组织计划阶段

1.协助预算人员制作成本计划，参与施工总进度计划、劳动力进场计划编制及安全文明施工方案编写。

2.重点进行施工技术措施编制、专项施工方案。（报项目部审核） 3.根据材料员反馈信息，改进完善施工技术方案。

进场准备阶段

1.协助现场临建布置：根据施工总平面布局图及方案要求，布置安全文明防护设施、标语标识、施工临水临电设施、办公设施、消防设施，确保四通一平，为施工进场创造安全文明施工环境。 2.编制各分项工程技术交底资料，按照施工组织设计内相关内容进行细化和深化，内容符合实际，具备可操作性，能直接指导现场施工；编制完成后由项目部进行审核。 3.参与劳务分包合同的签订。 4.开始记录工作日志。

技术交底阶段

在每一个分项工程施工前，技术员应根据施工方案中的相关内容结合现场实际情况，对施工人员就施工工艺、操作步骤及质量标准做详细交底。要求具有交底过程声像资料（照片或关键点录音），全员签字确认；执行过程交底、新进人员交底，每个新进人员都要进行交底。交底资料要抄送施工员、质量员、安全员各一份

交底内容涵盖：

重点和特殊工程的施工图及审查设计中决定的有关问题； 施工组织设计的关键施工问题，主要施工工艺，特殊的技术要求；

技术和材料试验项目及要求及新结构、新材料、新工艺的操作工艺；

施工图的内容、工程特点、图纸会审纪要和关键部位； 主要施工方法、顺序、质量标准、安全要求和提高工效的措施。

推广新技术、新工艺的措施；

冬、雨季施工措施及特殊条件下的技术安全措施等；

图纸对分部分项部位的标高、轴线尺寸、预留洞、预埋件的位置、结构设计意图等有关说明。

施工操作方法，施工顺序和工序间的穿插、衔接。

冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法与注意事项、要点等；

对原材料的规格、型号、标准和质量要求和各种混合材料的配合比和添加剂的要求；

各工种、各工序穿插交接时可能发生的技术问题及降低成本措施中的技术要求。

测量放线及复核检查阶段

严格执行公司制定放线方法，贯彻工程全过程放线施工（结合五步放线法制定放线方法，此方法由技术员主导，质量员施工员参与。） 1.主导现场放线

2.检查复核放线内容是否满足设计施工要求

3.记录整理放线结果，对放线所发现的问题及时反馈（提出解决建议），并督促解决。（填写现场测量放线记录表） 样板制作及二次方案优化阶段

挑选工程量批次较大的项目，关键及特殊施工部位，涉及新材料新工艺进行样板制作；结合样板制作过程进行二次方案优化工作。 1.记录样板施工过程遇到的问题并反馈，为二次优化方案提供依据，参与项目讨论二次优化方案的可行性。

2.结合样板进行实物交底，为后续标准化材料加工提供精确数据。 3.装修阶段的各分项施工前，必须进行样板施工，分材料样板和工艺样板，材料样板必须在工艺样板前确定。材料样板必须在建设(监理)单位认可后方可组织材料进场，工艺样板报分公司验收合格后，经建设(监理)单位同意后方可进行大面的施工。 基层制作阶段

1.参与配合单位协调会议，主要协调内容：设备安装位置、末端定位、线路管道走向及排列、标高定位、交叉作业配合。 2.末端管线设备定位预留情况复核检查，基层制作是否满足设计装饰效果及使用功能要求。

3.对影响工程质量的关键过程必须进行技术复核。技术复核应在下道工序施工前进行；属于技术复核的项目，未经技术负责人同意，不得进行下一道工序施工。技术复核由项目技术员会同质量员、施工员及工长一起进行，共同参加复核。对于复核中发现的问题在规定时间内要认真处理纠正，然后再次复核，合格后方可进行下道工序。技术复核中有些项目可以与分项工程质量检查一起进行，但应根据重点的不同而分别填写技术复核单。 4.配合检查材料使用情况及进场材料质量、规格、型号、数量及相关手续。

安全：两个以上施工单位在同一作业区域进行施工活动时，必须签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施

隐蔽验收阶段

隐蔽工程检查工作应在本工序已完成且班组自检合格后，下道工序施工前进行。 隐蔽验收前，主管工长应认真填写好隐蔽工程检查记录的有关栏目，通知项目施工员及有关人员进行检查。检查合格并经项目技术负责人签署自检意见后，及时通知甲方代表（监理工程师）参加共同验收。验收合格监理工程师（甲方技术负责人）签署验收结论。 经验收合格的工序可通知进行下道工序，否则，待整改好后再进行验收，直到合格或达到质量规定的要求

施工班组隐蔽工程完成自检→项目部隐蔽工程完成自检（不合格退回上一步）→隐蔽工程验收申报→通知监理、甲方检查→隐蔽前相关试验→试验合格（不合格退回上一步）→办理隐蔽工程合格签证→隐蔽→完成 1.配合施工班组进行自检及互检工作，不符合质量要求的进行整改，整改完成后提交报验申请单，根据施工报验申请单查看基层制作质量是否符合要求，并拍照将照片交由资料员归档。

2.配合质检员检查基层制作质量是否符合要求，预埋件设置是否符合要求，填写自检记录（施工检查记录），如不符合要求下达整改通知单，规定整改时间及标准，整改完成配合质量员复核合格后进行隐蔽报验。

3.配合施工员申报下道工序材料进场工作注明：规格、质量、数量、进场时间。 分项验收和面饰施工阶段

1.确定隐蔽验收完成，进行基层封闭施工技术交底。

2.加强施工过程中对质量的巡检自检，存在不合格项目立即下达整改通知单进行整改，跟进核查整改结果。

3.分部分项工程自检及报验配合质检员针对会被面饰材料所覆盖的分项施工项目（如抹灰、找平层、给排水管道敷设、石膏板吊顶、墙面基层封闭、细部工程等）报送甲方工地代表（监理工程师）检验，合格后才能进行面饰施工。

4.配合质检员检查进场面饰材料质量、规格、型号、数量及相关手续

5.面饰材料样板二次制作，进行面饰施工技术交底，统一施工工艺，统一收口工艺处理。样板施工分材料样板和工艺样板，材料样板必须在工艺样板前确定。材料样板必须在建设(监理)单位签字认可后方可组织材料进场，工艺样板报分公司验收合格后，经建设(监理)单位同意后方可进行大面的施工。 6.配合库管执行材料的出入库工作，落实现场材料管理。监控材料使用部位、使用数量，杜绝现场材料浪费，严控现场材料保管状态。

7.面层施工过程中重点加强主控项目（材料质量、表面观感、平整度及垂直度、安装稳定性）的监管（填写检验批质量验收记录表），收口处理，预埋件开口位置精确控制。 8.配合安全员进行半成品的保护工作，防止二次造成损坏。 分项验收和成品安装阶段

1.配合质检员检查进场成品及半成品的质量是否合格，规格型号数量是否符合下料单，颜色是否与样板一致应满足设计要求及其他相关手续。

2.成品及半成品样板安装，统一安装施工工艺，统一收口工艺处理；对施工班组进行安装技术交底，未进行交底或交底不清楚不得进入施工，交底记录存档。

3.配合库管执行出入库工作，落实成品及半成品管理。监控使用部位、使用数量，杜绝现场成品及半成品损坏，严控现场成品及半成品保管状态。

4.成品及半成品安装过程中重点加强主控项目（成品及半成品质量、表面观感、安装质量、收口处理）的监管（填写检验批质量验收记录表）。

5.配合安全员进行成品及半成品的保护工作，安装完成后要配合做好安保工作，防止丢失、损坏。

6.分部分项工程自检及报验配合质检员针对已完分项工程报送甲方工地代表（监理工程师）验收，合格后配合进行成品保护工作。分部分项验收做好成品安装调试工作，做好记录安全和功能核查性资料存档备案。 成品保护阶段

1.配合对保洁人员进行交底（不专业的保洁，会造成对成品破坏），包括保洁范围、程度及时间，并要明确保洁过程中需要注意事项；保洁完成后能发现有很多需要修正的细节问题，发现质量问题列出清单（未完工程量清单，工程的缺陷整改清单），及时进行修正整改，同样控制整改过程，保证整改质量，落实检查记录。

2.配合对保洁完成的区域进行成品保护，成品保护基本原则：谁施工，谁负责；谁的东西，谁看管。专人（安全员与库管员兼职）负责监督、检查和管理，发现成品丢失损坏及时报告和做好记录；成品、半成品的防护原则是：许进不许出，许装不许拆。成品完工后需要拆改和二次剔凿的必须凭项目部开据的“施工单”，并注明施工人员姓名、拆改部位及具体要求方可施工；建筑装饰工程对成品保护一般采取“防护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”、“巡查看护”等保护措施，以及采取合理安排施工顺序等来达到保护成品的目的。

3.执行动态封闭管理，对已完成的施工区域，完成保洁及成品保护后进行动态封闭管理，设专人负责管理。 自检自验和竣工资料的整理

此时已进入工程收尾阶段，应配合质检员深入现场、仔细检查，发现质量问题列出清单（未完工程量清单，工程的缺陷整改清单），及时进行修正整改，同样控制整改过程，保证整改质量，落实检查记录。

施工记录资料交由资料员整理归档，为竣工图的绘制工作提供相应技术资料。 竣工验收阶段

竣工验收条件： a、完成建设工程设计和合同约定的各项内容b、有完整的技术档案和施工管理资料c、有材料、设备、构配件的质量合格证明资料和试验、检验报告d、有设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件

1.工程自检验收合格技术员配合项目部提交竣工验收报告申请竣工报验

2.参与竣工验收，初验后，对发现存在的技术问题，制定技术整改措施，全员投入，全力以赴进行整改，控制全过程，并逐一检查落实、记录；

3.竣工验收合格，参与整理完善资料、文件，准备办理工程竣工交接手续，交接未完成前，坚持做好成品保护和现场的管理，直到交付完成。 项目结算阶段

1.配合进行劳务结算：结合劳务合同，施工过程中变更项目，汇总奖罚情况对劳务队已完工程数量、单价、零工、机械台班、质量保证金等进行审核后，编制结算单。

2.配合进行材料结算：配合材料员进行材料结算工作（提供分、外包项目工程量如木地板、成品门、壁纸、成品隔断等） 3.配合进行甲方结算：配合预算员进行竣工结算（告知隐蔽做法，变更、签证及增项单据的施工情况）。 组织总结阶段

全员参与总结，把放线、质量、通病、工艺、经营、工期、成品打包全面总结，把经验整理成成果，在以后的工程中运用，分析失败的原因，在以后的工作中改进；梳理项目施工过程，写总结报告，参与项目总结会议集中讨论。以便起到项目参考借鉴。资料整理归档阶段

装饰装修专业技术工作总结

建筑装饰专业技术工作总结

装饰工程技术员岗位职责

装饰公司技术部门年度工作总结

装饰装修技术总监岗位职责

装饰办工作总结【篇4】

发包人：(甲方)

承包人： (乙方)

按照《中华人民共和国合同法》和《建筑工程安装承包合同规定》、《居室装饰装修管理实行办法》以及有关法律法规的的规定，结合本装修项目具体情况，甲、乙双方遵循平等、自愿、公开和诚实守信的原则，为保质保量地完成施工任务，就本工程施工事项协商一致，订立本合同：

第1条 工程概况：

1.1 工程名称：************装饰工程

1.2 工程地点：

1.3 承包范围：

1.3.1 装修方面：二期客房楼1F-5F客房，楼层走道、楼梯等公共区域装饰工程;1F-5F楼层服务室，强、弱电室墙面及顶面涂料等(具体内容详见施工图、样板间效果图、设计师提供的材料样品等)。

1.3.2 家私方面：根据施工图配置的固定及活动家具(不含床具)。

1.3.3 水、电、空调、消防安装方面：施工图中所涉及的开关、插座、灯具的预埋管线及控制面板、灯具安装，不含空调、消防、弱电系统工程。

1.4 承包方式：

包工包料、包工期、包质量(施工图及报价清单内所含之项目)达到营业标准。

1.5 工期：本工程自 年 月 日开工， 年 月 日竣工。合同工期总日历天数为 天。

1.6 合同价款：￥ 元(大写： 元整)

装饰办工作总结【篇5】

时间飞逝，回顾20xx年的工作状况，作为单位出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，在不断改善工作方式方法的同时，顺当完成如下工作：

一、现金业务

本人严格根据财务人员的相关制度和条例，实现现金管理，现金收付，凭证的审核以及现金日记帐登记等业务谨慎细致不出差错，能够确保做到现金的收支精确无误，仔细复核会计主管审核的原始凭证数量，金额计算与金额是否全都，逐笔登记现金日记帐，保证了现金工作的精确性，准时性。

二、银行业务

日常与银行相关部门联系紧密，依据单位需要正确开具支票转账进账，提取现金备用，井然有序地完成了职工日常报销。在平日与银行接触的工作中，我仔细复核所要求开具的银行结算凭证的台头，帐号，用途是否全都，仔细填写银行结算凭证，保证金额填写精确，仔细审查收款结算凭证的真伪性，准时把握银行存款余额状况，逐笔序时仔细登记全部帐户的银行存款日记帐，每月按帐号与银行对帐，落实并督促未达帐项准时入帐。

三、其他工作

从质和量上完成了领导交办的各项临时性工作。维护并保持了与各银行之间的良好合作关系，仔细处理好与其他单位财务人员的合作关系，另外，对于本职工作，严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉现金金额不符，做到准时汇报，准时处理。准时回收整理各项回单、收据，准时将现金存入银行，从无坐支现金。依据会计供应的依据，准时发放员工报销和其它应发放的经费。在工作中坚持财务手续，严格审核算（发票上必需有经手人、审核人、审批人签字方可报帐），对不符手续的发票不付款。

在新的一年里，我还需要在工作上更加乐观主动，态度上更加仔细负责；工作虽然平凡但不能平凡。我今后要更加严格地要求自己，积级参与公司的各项活动和学习，从去年的`工作中仔细吸取阅历，缩小在业务上的差距，不断提高自己的业务素养，让自己今后的工作更加严谨有序，让自己以更踏实的态度为公司的进展作出自己的努力！我信任我们的公司明天会更好！

装饰办工作总结【篇6】

近年来，我所在的装饰公司在市场竞争中面临着日益激烈的挑战。为了保持竞争力并提升客户满意度，我们团队开展了一系列的装饰创优工作。在这篇总结中，我将详细介绍我们所做的工作，并总结经验教训。

首先，为了提高装饰项目的质量和效率，我们进行了内部管理的优化。我们建立了项目管理制度，明确工作流程和责任分工。每个项目都有专门的项目经理负责，他们负责协调各个部门之间的合作，确保项目按时完成。我们还建立了严格的质量检查制度，对每个施工环节进行把关，保证装饰质量达到高标准。

其次，为了提高设计创新能力，我们加大了人才引进和培养的力度。我们聘请了一批有经验、有创意的设计师，组成了一个专业的设计团队。他们不仅参与到项目的设计中，还定期组织创意分享会，激发员工的设计灵感。此外，我们还邀请了行业专家进行培训，提升设计团队的专业素养和创新意识。

同时，我们重视装饰材料的选用与创新。在市场上，新的装饰材料层出不穷。我们与多家装饰材料供应商建立了合作关系，并定期了解最新推出的产品。我们引进了一些绿色环保的材料，提高了装饰工程的可持续发展性。此外，我们鼓励员工进行创新使用材料，提出新的装饰材料应用方法，增加项目的独特性。

为了提高客户满意度，我们加强了与客户的沟通与合作。我们建立了客户管理系统，跟踪客户需求和反馈。我们派出专属的客户经理，与客户进行定期面对面的沟通，及时解决问题和处理建议。我们还注重与客户的合作，将他们的意见和建议融入到项目中。通过这些措施，我们在客户中树立了良好的口碑，提高了客户满意度。

此外，我们还积极参与行业交流与合作，提高公司在行业中的知名度和影响力。我们参加了一些行业展览和论坛，展示我们的装饰案例和创新成果。我们与其他优秀的装饰公司开展了合作项目，相互学习和借鉴经验，提高整体实力。

总结起来，我们的装饰创优工作主要包括内部管理的优化、设计创新能力的提升、装饰材料的选用与创新、客户满意度的提高以及行业交流与合作。通过这些工作，我们在市场竞争中取得了显著的成绩。然而，我们也遇到了一些困难和挑战，如人才引进和培养的难题，以及市场竞争的加剧等。针对这些问题，我们会持续改进和完善我们的工作，在未来的发展中迎接更大的挑战。

总的来说，装饰创优工作不仅是一个持续改进的过程，也是一个推动装饰行业发展的重要因素。通过我们的不懈努力，我们相信我们的装饰公司将在市场竞争中保持领先地位，并为客户提供更加优质的装饰服务。

装饰办工作总结【篇7】

试用期总结报告

时间一晃而过，转眼间，三个月的试用期已接近尾声。

在过去的三个月当中，远鹏装饰是我职业生涯当中的第三趟列车。作为一名新员工，本人非常感谢公司提供给我一个成长的平台，让我在工作中学习，不断开拓进取，不断的提升自身的素质以及专业技能。在公司领导和同事的信任和帮助下，对新的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了大体的了解，让我在短时间内融入到集体当中，并为以后工作的顺利进行提供极大的帮助和积极的影响。

作为总工程师办公室的一名新成员，我的职务是助理工程师，主要的工作职责是编制和撰写投标文件的技术标部分。在建筑工程领域中，对于工作的内容和性质，作为一名新人，本人深知编撰技术标书其重要性。话说销售是企业的龙头，而参与投标竞争的工作则显得格外重要，所以夺“标”几乎成为整个公司的经济来源，而对于公司众多业务都必须通过招投标的程序进行。所以，在工作进行当中不允许有丝毫的马虎和半点的糊涂，其内容的谨慎性和特殊性不容置疑，否则，后果不堪设想。

短短的三个月当中，对于工作任务的陌生是我试用期间最大的障碍。迄今为止，由于得到各方领导和同事的信任和帮助，本人一共完成了三个项目的任务，并且代替业务部的同事到异地出差开标。在此期间，从零到有，通过不断的学习和体会我得到了不少的经验教训，也认识到自身的不足和需要完善的地方。万丈高楼平地起，这些经验都为我以后工作顺利的进行打下了坚实的基础。回想我接手第一个任务的时候，带着任务去学习的态度，边做边学边问边做，形成了“三边”的模式，让我更快速的走上正式工作的轨道。当然，单凭我一人之力是不可能的，在此期间得到部门程主任和叶工的帮助下顺利完成任务并夺得一个项目的承包资格。对此，本人再次向公司的领导和同事表示衷心的感谢，有你们的协助与热忱使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展路线更加清晰也更有信心。

回顾过去的试用期，本人认识到以下几点：

（一）端正态度，摆正思想

职业道德是每个人做人待事起码的行为准则。我所处的总工办相对于其他部门来说是比较敏感的部门。所以，每个人都必须时刻注意自己行为，端正态度，摆正思想。

（二）不断总结，推陈出新

技术标书的编撰靠的不是天生的本领，而是一步一个脚印走出来的经验，靠的是每时每刻的积累与思考。所以，作为标书的编撰人，应该时刻对自己的工作总结，在原有的基础之上推陈出新。把公司可贵的经验和公司优秀的习惯做法继续传承下去。

（三）规范程序，明确职责

在招投标的操作过程当中，在分工不明确以及职责不到位的前提下，很容易造成因相关资料不齐、材料设备不明等影响并延误工作进度的后果。

（四）完善信息，明确数据

随着公司的业务在全国各地的铺天盖地的展开，难免会出现各类项目信息不到位，或者数据缺失不完整的现象。我司相关工程项目的经验数据可供新项目作为参考，本人认识到这些数据资料的稀缺性和重要性。然而，经验数据库未能

及时建立和完善，不能被充分利用，在某种程度上这也是一种浪费。本人建议建立更完善的信息平台，提供手机信息温馨提示借还的系统功能，不但为数据资料库的完整性提供保障，同时也为数据库长足的稳定性并为公司项目的建设和决策提供强有力的依据。

建筑装饰业是一个需要经验积累的行业。本人深知有目标才会有前进的方向，有了一定的经验才能前进。面对未来三年的路，本人必须继续虚心学习，不断摸索总结，时刻以一名合格执业建造师的标准严格要求自己，不断学习和积累新的规范、工艺和施工方法，努力提升技术标质量、努力提高综合素质和工作技能。在成为一名正式员工之际，也是中国传统春节之际，本人会继续迎接新的任务新的挑战，以一个全新的姿态面貌投入到工作中去，为本公司的全面发展添砖加瓦！篇二：1员工转正申请书、工作总结标准格式

转正申请书

尊敬的公司领导：

我是陈远涛，于2009年6月30日来到北京城建亚泰装饰设计有限公司工作，现在试用期即将满2个月，本人十分期望在公司工作，现申请转为公司正式员工。

如果公司予以批准我的申请，我将会很荣幸，我会更加努力的工作，不断充实完善提高自己，来回报公司。

最后，我郑重的向北京城建亚泰装饰设计有限公司提出转正申请，请公司领导批示。 申请人：

申请时间： 年 月 日

工作总结

我是陈远涛，于2009年6月份应聘北京城建亚泰装饰设计有限公司。通过竞争考核后，得到公司认可，来到公司工作。转眼间我已经工作了快两个月了。在这期间无论从工作上还是思想上都有了很大的进步和提高。 首先在工作方面，公司给我一个很好的成长平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，迅速提升自身的素质与才能，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使的我在工作中更加的得心应手。在工作上，围绕公司的中心工作，遵照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。

在作风上，能够遵章守纪、团结同事、求实务真、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，严格要求自己，督促自己在任何时候都要起到模范带头作用。

随着公司各项制度的完善，公司规模的壮大。我们的工作将更加繁重，要求也更高，掌握的知识面也需要更广泛。因此，我将会更加勤奋的工作，刻苦钻研学习，努力提高工作技能，拓展思路。为公司

做出更大的贡献。作为亚泰装饰设计有限公司的一员，在工作热情高涨的团队中，我要充分发挥自己的主观能动性及工作积极性，提高自己的整体素质，勇于开拓创新，提高效率，改进完善工作方法。

同时，我自身还存在着这样或那样的缺点与不足。我真诚地希望，在今后的工作中，领导和同事们能够帮助我，并及时批评指出，我一定虚心接受，及时改正。请公司看我的实际行动，我会在工作中不断充实和不断学习，努力进取、刻苦钻研甘于奉献，团结关爱，为亚泰装饰设计有限公司添砖加瓦。贡献自己一份力量。

姓名：

时间：年月日篇三：个人试用期工作总结报告(施工员) 试用期工作总结报告

（）

姓 名： *** 岗位名称： 施工员

所在项目： *** 2011年8月30日

一、概述

2011年6月底在学校办理好离校手续后就直接过来深圳的公司了，一路上有班里的同学做伴，到达深圳后公司又派人出来接我们到公司报到，所以出发前的种种担忧都降低到最小化。6月底到7月3号在公司呆的几天里，公司的领导和职员对我们都很友好且很热情，在生活等各个方面都给予极大的关怀和帮助，让我初到新环境的心感到很欣慰。

几天的新环境适应后，公司开始安排我们四个人的工作。三个男生安排去**项目，我则先跟着做资料的文姐去**项目学习做资料。7月4号星期一我第一次到**项目部，项目部的同事、工人们都很热情，我慢慢和大家熟悉起来。后来听从徐总的安排，暂时做**项目的现场施工员，负责绿化施工这一块内容。还清晰记得在**项目部的第一个晚上，很难入睡，我努力去适应驻场的工作环境和生活习惯。渐渐地，我在前任施工员邹工以及经理、同事们的指导和帮助下，对项目现场和相关资料信息慢慢熟悉、适应起来，工作慢慢进入状态。

转眼就9月份了，过来**项目部已经有近2个月的时间了，现在这边的工作也在有序、稳定进行着。现在就近2个月的施工员工作和生活做个小结，从小结中进一步“温故知新”，总结经验教训，指导今后工作更好展开。

二、试用期情况分析及工作内容

1、工程概况

**客运枢纽景观绿化工程地面景观工程范围包括东广场平方米、西广场平方米、铁东路、铁西路，总计平方米。其工程内容包括铺地景观、标识系统、城市家具、照明景观、绿地景观、室内造景等，且承担了70%的交通接驳量。在东侧广场地面层部分，主要为城市轨道交通进出站人流、公交车上下客人流、购票人流以及火车站进站人流的疏导。西侧广场地面层部分，主要为公交车上下客人流、购票人流以及火车站进出站人流的疏导。

**枢纽景观工程，主要为整个枢纽范围内的广场（含公交站场）、地下空间及道路的绿化、景观工程，主要包括以下内容：

东西广场地下一层中庭及出租车停车场内的绿化种植，铺地及防水层以上的垫层处理、相关的景观照明、置石及垫层处理、给排水工程，特色种植、树

池、出入口水景及装饰；

1）东西广场地面层绿化种植、铺地及防水层以上的垫层处理、相关的景观照明、给排水工程（含铁路行包房上部绿化），出入口水景及装饰，残疾人坡道及栏杆等，东广场与深惠路之间（龙岗线车站下方）的景观种植、树池、自行车停车场、梯道坡道、栏杆等； 2）东西广场地面二层花池内种植及花池装饰；

3）地面层范围内的公共设施：如垃圾桶、座椅、雕塑、led灯带等； 4）铁东路、铁西路道路绿化工程。

2、到岗时工程进度概况

目前主要是开展东广场的景观绿化工程建设，西广场未达到施工条件，故主要进行的是景观绿化分区六至分区十二（西广场是分区一至分区五）的施工建设工作。现场东广场中，分区

八、

九、

十、十一基本完成，分区

六、

七、十二的景观绿化、园建、给排水、电力工程是下一个阶段要开展的工作范围和内容。

其中，我到岗时景观绿化工程主要剩余铁东路边绿化、项目部前和铁东路中央绿化带、桥底和水景处绿化的种植工作，其他部位已经种植好的乔灌木则以日常管护为主要工作内容。而相应工作范围内的园建、给排水、电力工程工作也都基本上完成，就剩余垃圾桶及座椅、led地灯、广场灯、草坪灯、投树灯的安装，部分残疾人坡道、出入口水景工程，局部和细部的收尾和完善工作未完成。

3、景观绿化工程

近两个月的绿化工作主要是进行铁东路边绿化、项目部前和铁东路中央绿化带、桥底和水景处绿化的种植工作，以及种植完毕之后我们标段范围内的绿化的日常管护工作。 1）种植前期工作：种植土的平整、放线、挖坑、苗木采购。我到项目部的时候铁东路绿化的种植土平整、施基肥工作已经完成，就差放线、挖坑、苗木采购及进场没完成。由于地形是微地形且范围不是太大，所以邹工采用了目测法进行放线工作，先把主要的乔木、灌木的位置定好并且挖好坑，坑的大小根据设计图纸中规定的苗木的规格而定，一般来说乔木的种植穴应比土球大

16-20cm，深度一般比土球高度稍深10-20cm。而中低灌木、地被的要求相对松一些。然后根据定好的坑进一步做好灌木、地被、草皮的放线工作，使用白石灰粉放线时应先定出大的弧度主控点，然后再把剩余的弧形和形状完善，放线要尽可能圆滑、平整、清晰。苗木的采购是由谢工负责的，一般苗木到场时间是早上6至7点，苗木到场前要熟悉好图纸上各种苗木清单以及哪天到哪些苗木，做到心中有数，苗木到场后，一般从车尾到车头看看车上苗木的放置位置，然后指挥司机开车到现场相应的位置卸苗木下车。卸苗木过程中应及时点数并且抽样点取某个品种的某框小苗数量，看看是不是与送货清单上的数量相符，不符的及时发现，然后送货清单及时给经理签字并且留底。

2）苗木入土种植：苗木的入土种植在前期工作准备好后，应本着“及时随地”的原则，特别是夏季高温作业的环境下更加要重视。对已经下货但是又没能及时入土种植的苗木要做好遮阳、喷水保湿工作。入土种植的一般顺序为乔木、灌木、地被和草皮。

乔木的入坑搬运时候要注意保护好乔木的树杆，多余的枝叶要修剪掉以防止水分和养分的浪费，入坑填土后适当踩压填土，同时注意树干的垂直。下一步就是浇水了，苗木的第一次淋水要做到位，定根水要浇足、浇透，并且浇水过后要及时扶正，然后用竹竿等支三脚架固定好。

灌木入土种植时候要注意保留好土球的完整性，种植的密度一般比图纸规定的要松一些，比如大叶蒲葵4棵每平米，其他的一般是16株每平米。当然要根据不同苗木种类、不同种植地点、不同景观效果要求等灵活控制。

草皮的铺设，按品字形铺种，不宜过密，应该留有2-3cm的空隙，一般是从路缘石边往内铺设，这样主要观赏面比较美观。同样的，铺好草皮后要及时浇透水并且用铲子拍平，让根系更好地和土壤结合，有助于草皮的生长。 3）后期日常管护工作

日常管护工作主要围绕拔草、淋水、松土、施肥、病虫害防治等工作展开。由于是高温季节，所以苗木的保湿工作任务比较艰巨，正常情况应该是早晚为乔灌木喷水一次，保持叶面和树杆的相对湿度。由于施用蘑菇肥，所以个别地段的绿化带中的杂草比较多，就要趁着高温时候用锄草的方式把杂草铲除并晒死，或者趁着下雨过后土比较松软人工及时拔除杂草。拔草工作应该有计划、

及时进行，避免杂草长种子或是长大的杂草更难拔除而带来的困扰。施肥工作在初种植前期为半个月左右施放少量，定根后就可以松一些，追肥工作也要看具体的植物生长势和所采用的肥料种类而定。适当的松土工作对植物有好处，而且更有利于水分的涵养和吸收。病虫害防治工作也应做到早发现、早预防、早治疗。后期的管护工作要有全局观念，要整体掌握绿化的情况，做到各部分长势均衡、良好的景观效果。

4、园建、给排水、电力工程

景观绿化工程和园建、给排水、电力工程是同时进行、交叉作业的，对于园建等工程我了解得还不够，主要是起辅助的作用。期间主要完成了垃圾桶及座椅、led地灯、广场灯、草坪灯、投树灯的安装，部分残疾人坡道、出入口水景工程，局部和细部的收尾和完善工作。主要是听从经理的安排，及时指挥和安排工人配合电工、技术工的工作。这些工作中细节问题要多多注意，比如装广场灯时候，应该提前把灯的基座清理好，这样装灯的时候就能做好及时、准确。

三、问题小结

现场施工讲究方法、讲求效率、注重协调。在整个工作过程中，个人发现了一些问题，现在进行小结。

1）材料准备：仓库应及时准备好施工所需的相关的材料和设备，如锄头、铁铲、细铁线等，同时要注意做好材料和设备的维护工作，避免因材料准备不及时、不完善而对施工工作照成影响。如：锄头和铁铲等工具不好使，使得工人工作效率低、体力消耗大、工作积极性降低；细铁线准备不足，使得每次淋水要接管口时都要到处寻找铁线，费时费事；肥料购买不及时，错过了雨前施肥的好时机；农药采购不及时，导致病虫害危害范围扩大，影响苗木正常生长，景观效果也受到影响。

2）计划性不到位，返工次数多：工作计划和现场工作脱节，导致重复做工的现象很多。

装饰公司工人年终工作总结

装饰公司月工作总结

装饰公司年终工作总结范文

装饰公司员工工作总结

装饰公司年底工作总结

装饰办工作总结【篇8】

工作总结

我有幸在装饰实验室工作了一段时间，这段时间是我职业生涯中非常宝贵的经历。通过这个实验室的工作，我获得了宝贵的实践经验，学到了许多新知识和技能，并锻炼了我的团队合作能力和领导才能。在这篇文章中，我将详细地描述我在装饰实验室的工作内容，并分享我的感受和收获。

作为装饰实验室的一员，我的主要工作职责是参与各种装饰项目的设计和实施。在初始阶段，我会与客户进行沟通，了解他们的需求和要求，然后根据他们的要求制定设计计划。我会跟随这个项目从头到尾，负责图纸的设计和规划，材料的采购和工人的安排。我还需要监督整个工程的进展，确保所有工作都按照计划进行，并及时解决可能出现的问题。

在这个实验室的工作中，我学到了许多关于装饰行业的新知识和技能。我学习了不同的装饰风格和设计理念，了解了不同材料的特性和使用方法。我还学会了使用各种设计软件和工具，如CAD和Photoshop，这些帮助我更好地表达和呈现我的设计想法。通过与不同的客户和团队成员合作，我还提高了我的沟通和协调能力，学会了与人合作并共同完成一项任务。

在这个实验室的工作中，我最喜欢的一部分是与团队成员合作并共同解决问题。每个项目都是一个挑战，可能会遇到各种困难和障碍。但是，通过与我的团队合作，我们能够克服这些问题，并为客户提供高质量的服务和完美的装饰作品。我的团队成员们都非常专业和热情，他们每个人都有自己的专长和优势，这使得我们能够相互学习和借鉴，并取得更好的工作效果。

在我的时间工作在这个实验室中，我明显地感受到了我的领导才能的提高。作为一个装饰项目的负责人，我需要确保整个项目的顺利进行，并有效地分配任务给不同的团队成员。我需要制定明确的计划和目标，并监督整个工程的进展。我需要与客户保持良好的沟通，确保他们对项目的满意度。通过这些经历，我学会了如何管理团队和领导一个项目，并且在领导方面取得了很大的进步。

通过我的实验室工作，我收获了许多宝贵的经验和技能。我学到了如何进行有效的沟通和团队合作，学会了如何面对挑战并解决问题。我的技术水平和专业知识也得到了提高，并得到了一些装饰行业的认可和赞赏。通过这些经验，我更加确定了我自己的职业方向，并为我的未来发展打下了坚实的基础。

小编认为，我的装饰实验室工作经历是非常宝贵的。我通过这个实验室的工作，学到了许多新知识和技能，并锻炼了我的团队合作能力和领导才能。我非常感激这个机会，并希望将来能够继续在这个领域中发展和成长。我相信，通过我的努力和执着，我一定能够取得更多的成就并做出更大的贡献。

装饰办工作总结【篇9】

住宅工程装饰的竣工验收

有关城市房地产开发的竣工验收，《城市房地产管理法》第二十六条作了规定，房地产开发项目的设计、施工、必须符合国家有关标准和规范，房地产开发项目竣工，经验收合格后，方可交付使用

建设部于1994年6月16日发布《住宅工程初装饰竣工验收办法》，该办法规定了住宅工程初装饰及房屋交付使用后，房屋进行再装饰的竣工验收问题，所谓初装饰，是指住宅工程户门以内的部分项目，在施工阶段只完成初步装饰。房屋竣工验收交付使用后，房屋进行再装饰，另行按照城市房屋装饰管理有关规定执行。（见1995年8月7日，建设部关于《建筑装饰装修管理规定》）。住宅工程初装饰的项目，做法和技术质量要求，应在设计文件中予以明确，由建设（开发）单位与施工单位通过施工合同确定和实施。

住宅工程初装饰，应符合以下原则：初装饰只限在户门以内。全部外檐、公用工程和公用的设备应按设计文件要求全部完成；初装饰项目，必须依据工程设计文件和技术规范、标准施工，不得随意打洞，更不允许取消隔墙等，

不准影响结构安全、使用功能和节能效果。凡属设计文件未说明的项目，如要进行初装饰的，施工单位应与建设单位协商同意，并取得工程设计单位的设计变更手续，方可实施；涉及与家庭装饰相关的内部隔断、地面、墙面、门口、门窗等初装饰项目，工程设计和施工单位应注意调整标高、尺寸余量。如施工单位按设计图纸施工，并经竣工验收达到规定标准的，在再次装饰过程中，由于措施不当，而造成损害防水层，改变电器、燃气线路及影响使用安全等质量问题的，原施工单位不再负责。

质量标准和检查验收及竣工质量核定、验收时，有什么项目验收什么项目。分项工程不全的，仍按一个分项工程对待。其质量标准按国家《建筑安装工程质量检验评定标准》及有关规定执行。

再装饰的工程完成后，均应按国家和当地规定标准，由有关部门组织验收。验收不合格的不得报竣工或交付使用。

家庭装饰委托的施工队伍，必须是经当地建设行政主管部门核发装饰施工资质证书的。不准委托无证单位承揽家庭装饰业务。

凡实行初装饰的工程，因实行初装饰发生的预算差额部分，由建设(开发)单位统一划给物业管理机构，由物业管理机构再按相应的而积比例补偿给住户。

装饰办工作总结【篇10】

【】

装饰管理层是一个项目中至关重要的角色，他们负责协调并管理装饰项目的执行。通过精心策划和有效管理，装饰管理层能够确保项目高效、顺利地进行并达到预期目标。在过去的一段时间里，我担任装饰管理层的职位，积累了丰富的经验并取得一定的成果。在本文中，我将详细总结我的工作内容和工作过程，以及所取得的成就和面临的挑战。

【工作内容】

作为装饰管理层，我的主要工作内容包括：

1. 项目规划和预算编制：在装饰项目开始之前，我负责制定详细的项目规划和预算计划。这包括确定项目的目标、时间表、资源需求和预算限制等内容。

2. 供应商选择和合同管理：在装饰项目中，选择合适的供应商对项目的顺利进行至关重要。我花费大量时间研究市场，并与供应商进行评估和洽谈，最终选择出了最具竞争力的供应商。同时，我还负责与供应商签订合同并进行后续的合同管理工作。

3. 施工监督和质量控制：装饰项目的施工过程中，我负责监督施工进展，并确保质量控制工作得到有效执行。我与施工队紧密配合，及时解决施工过程中的问题，并及时调整施工计划和资源分配，以保证项目能够按照预定质量和时间要求完成。

4. 成本控制和支出管理：作为装饰管理层，我密切关注项目的成本控制和支出管理。我建立了详细的成本核算系统，并定期审查成本报告，确保项目的开支在可控范围内。同时，我还与财务部门紧密合作，及时调整和优化预算计划，以确保项目能够稳定进行。

5. 项目沟通和团队管理：装饰项目中，我扮演着沟通的桥梁和团队管理的角色。我与项目各方及时沟通并协调工作，确保项目各方的需求和利益能够得到平衡。同时，我还负责管理和指导装饰团队，确保他们的工作按时高效地完成。

【工作过程】

在每个装饰项目中，我按照以下步骤进行工作：

1. 需求分析和方案制定：在项目开始之前，我与项目各方充分沟通，并了解他们的需求和期望。基于这些需求和期望，我制定了详细的装饰方案，并与项目各方进行沟通和确认。

2. 供应商选择和合同签订：根据装饰方案，我进行供应商的筛选和评估，并与他们进行详细的洽谈。在确保供应商能够满足项目要求的前提下，我与他们签订了合同并明确了双方的责任和权益。

3. 施工监督和质量控制：在施工过程中，我与施工队建立了良好的合作关系，并进行全程监督和质量控制工作。我与施工队紧密协作，并及时解决施工中遇到的问题，以确保施工质量和工期的控制。

4. 成本控制和支出管理：我建立了详细的成本核算系统，并根据实际情况进行成本控制和支出管理。我定期审查成本报告，并与财务部门进行沟通和对接，确保项目的开支在可控范围内。

5. 项目总结和评估：在项目结束之后，我与项目各方进行总结和评估。我收集了项目的数据和反馈，并分析了项目的成功因素和改进建议。这些总结和评估对我下一次工作的改进具有重要的参考价值。

【成就和挑战】

在担任装饰管理层的职位期间，我取得了一些成就和面临了一些挑战。

1. 成就

- 成功完成了多个装饰项目，且所有项目都按时、高质量地完成。

- 有效控制了项目的成本，实现了预算的节约和高效利用。

- 与供应商建立了良好的合作关系，并获得了他们的高度认可。

- 有效沟通和协调了项目各方的需求和利益，确保项目顺利进行。

2. 挑战

- 复杂的项目需求和高度的细节要求增加了项目管理的难度。

- 合理分配资源和时间，尤其是当项目存在紧迫的截止日期时，需要更加谨慎和高效的决策。

- 在与不同的供应商合作时，需要克服不同语言、文化和工作习惯带来的沟通和协调困难。

【结语】

作为装饰管理层，我通过精心策划和高效管理，成功完成了多个装饰项目，达到了预期目标并取得了一定的成绩。在工作中，我遇到了一些挑战，但通过及时的沟通、合作和决策，我成功克服了这些困难。我相信，通过不断总结和学习，我将能够在未来的工作中继续提高，并为项目的成功做出更大的贡献。

装饰办工作总结【篇11】

一、

装饰实验室是一个专业从事装饰设计和装修工程的场所，我于近期在该实验室进行了一段时间的工作实践。在这段时间里，我积累了丰富的工作经验，掌握了许多相关的技能。通过这次总结，我将回顾我在装饰实验室的工作内容和收获，并对未来的工作提出一些建议。

二、工作内容

1. 设计方案制定：在装饰实验室中，我的主要工作之一是参与设计方案的制定。我与团队成员密切合作，通过对客户需求的分析和研究，提出了几个创意和实用的设计方案。在制定设计方案的过程中，我学习到了如何合理利用空间，挑选合适的材料和颜色，以及注重细节的重要性。

2. 施工图纸的绘制：为了保证设计方案的实施，我在实验室中学会了制作施工图纸的技巧。通过使用CAD等软件，我绘制了详细的施工图纸，标明了每个细节和尺寸，并与施工人员进行了沟通和确认。这个过程对我的准确性和耐心提出了挑战，但我通过反复练习和团队合作，逐渐掌握了这项技能。

3. 装修材料的选购与搭配：装饰实验室的工作还包括了装修材料的选购和搭配。当我们确定了设计方案后，我与团队成员一起前往市场实地考察，寻找最合适的材料。在这个过程中，我学习到了如何根据不同的需求和预算选择合适的材料，并将它们搭配成一个协调统一的整体。

4. 施工现场的管理与监督：作为一个实验室实习生，我也参与了装修工程的施工现场管理与监督。我与施工队伍一起协作，保证了装修工程的顺利进行。在这个过程中，我学会了与不同层次的工人和外部供应商沟通，了解施工进度，并及时解决问题。

三、工作收获

通过在装饰实验室的工作实践，我获得了许多宝贵的经验和技能。我深刻了解到了装饰设计工作的复杂性和需要细致入微的工作态度。我发展了我的协调能力和团队合作精神，因为装修工程需要与不同的团队成员密切合作，包括设计师、施工人员和供应商等。我也加强了我的沟通能力，通过与不同层级和专业的人员进行交流，我能够更好地表达自己的观点和听取他人的建议。

四、工作建议

1. 不断学习和提升技能：装饰行业的发展日新月异，为了跟上潮流，我应该不断学习和提升自己的技能。可以参加相关的培训课程，阅读行业相关的书籍和杂志，以及参与专业研讨会。

2. 注重团队合作和协调能力：装修工程需要与不同岗位的人员密切合作，因此，我应该注重锻炼自己的团队合作和协调能力。可以积极与团队成员交流和合作，解决工作中出现的问题，并共同努力实现工作目标。

3. 寻求反馈和改进：我应该积极寻求他人的反馈和建议，以进一步改进和提升自己的工作。可以与上级和同事进行定期的面对面沟通，了解自己的优点和不足，并采取积极的行动来加以改进。

五、总结

通过在装饰实验室的工作实践，我获得了丰富的工作经验和相关技能。我深刻了解到装饰设计工作的复杂性，并学会了合理利用空间、选购和搭配材料。我还提高了与不同岗位人员的沟通和协调能力。未来，我将继续努力学习和提升自己的技能，注重团队合作，并不断寻求反馈和改进。我相信，在不断的努力和实践中，我将取得更好的成绩和发展。

装饰办工作总结【篇12】

装饰协会工作总结

装饰协会是一个专业性很强的行业组织，致力于为业内公司提供咨询、技术和服务支持，促进行业的良性发展。今年，装饰协会在各项工作中取得了一系列重要成果，本文就对这些工作进行总结。

一、密切行业关注，加强行业统计

经过前期的调研和访谈，装饰协会全面了解了行业中的主要矛盾和问题，对此通过发布《2021年度装饰行业统计报告》进行全行业数据分析，为政府、企业和广大消费者提供了集中统计信息服务，促进行业进一步规范化、专业化和市场化。通过统计数据的搜集，行业内重点企业的业务能力得到了提升，企业运营状况得以改善。

二、开展各类行业培训，提升企业竞争力

在近年来，装饰行业竞争越来越激烈，企业为了早日与同行业者拉开差距，进行了广泛而有力的技能培训和知识普及。装饰协会主办了各类培训班、讲座和巡回研习会，为参与者提供了各类信息和实际应用技能，并深入了解行业标准与设计理念，从而提升企业的整体竞争力。企业员工充分掌握了技术和组织能力，提升了工作效率和效益，同时也进一步规范了企业内部各项工作流程。

三、不断拓展国内外行业交流合作

为了让我们的企业能够更好地了解行业的发展和国外现有行业发展的趋势，装饰协会举办了多次会议和论坛，邀请来自欧美等多个国家和地区的装饰行业专业人士与中国装饰企业进行交流互动。加强国际合作，学习国外最新行业技术和工艺，促进行业的融合和发展。

四、全面推进会员服务升级

为了更好地帮助企业会员解决问题和提高效益，我们以会员为重点，推广利用协会的会员服务信息平台，将最新的政策、法规、标准和行业动态及时传递给会员。同时，装饰协会还建立了会员双向交流平台，为企业提供更贴近实际工作的服务，有效提高协会整体服务质量和水平。

五、倡导环保节能，引领绿色装饰风潮

随着全球环保理念的普及和装饰行业对于资源的开发和利用的日益关注，装饰协会致力于推动企业在装饰、设计和用材上进行环保改良。我们鼓励企业更加注重可持续性发展、环境保护和节能减排。通过大力推广绿色设计、绿色施工和绿色装修，引领行业向着更加环保、低碳的方向发展，切实践行绿色装饰理念，构建绿色生活方式。

总之，装饰协会在全年的工作中时刻坚持以会员为本、服务行业的理念，具备了加强行业了解的能力，发掘了处理矛盾和问题的方法，完善了行业匹配和技术提高的服务，推动了会员企业的发展。展望未来，我们将不断加强内部管理，努力为会员企业提供更高质量、更便利、更有价值的服务，为行业的可持续发展不断做出更大的贡献。

装饰办工作总结【篇13】

一、

装饰员工工作是一个既细致又重要的工作。装饰员工工作的目的是为了创造一个愉悦的办公环境，提高员工的工作效率和生产力。本文将详细分析装饰员工工作的具体内容，并提供一些建议和经验。

二、装饰员工工作的具体内容

1. 选择合适的装饰风格：装饰员工工作的第一步是确定合适的装饰风格。一般来说，明亮、舒适、简洁的装饰风格是最受员工欢迎的。根据公司的定位和文化，选择适合的装饰风格，可以增强员工的归属感和工作动力。

2. 考虑员工的需求：装饰员工工作时，要考虑员工的需求和习惯。例如，在工作区域放置足够数量和大小的办公桌、宽敞的储物柜和舒适的座椅，以满足员工的工作需求。还可以考虑员工的个人需求，例如提供符合人体工学原则的设备和家具，以提高员工的工作效率和舒适度。

3. 创造愉悦的工作氛围：良好的工作氛围对员工的工作态度和效率有着重要的影响。为了创造愉悦的工作氛围，可以在办公室中布置一些绿植和装饰品，以增加自然元素和艺术感。选择柔和的照明和舒适的温度也是创造好的工作氛围的重要因素。

4. 提供良好的工作设施和设备：在装饰员工工作时，提供良好的工作设施和设备是至关重要的。例如，保证电力和网络的稳定性，提供高品质的打印机和复印机等设备，以满足员工的工作需求。还要确保办公室的噪音控制和空气质量的良好，为员工提供舒适的工作环境。

三、装饰员工工作的建议和经验

1. 确定预算和工期：在开始装饰员工工作前，必须先确定预算和工期。根据公司的情况和需求，合理安排装饰预算和工期，以确保装饰工作的顺利进行。同时，在装饰过程中要注意成本控制和时间管理，以充分利用资源并保证工作质量。

2. 寻求员工的意见和建议：装饰员工工作时，可以积极寻求员工的意见和建议。通过员工的参与和反馈，可以提高员工对装饰工作的满意度和参与度。例如，可以组织员工参与装饰方案的选择或布置的决策，以增加员工的归属感和自豪感。

3. 定期维护和更新：装饰员工工作并不仅仅是一次性的工作，而是一个持续的过程。定期维护和更新装饰，可以保持办公环境的新鲜感和活力。例如，可以每年或每季度重新打理绿植，更换一些装饰品或调整照明效果，以适应不同季节或员工的需求。

4. 建立合理的装饰规范和标准：为了保持装饰的一致性和整体效果，可以建立合理的装饰规范和标准。例如，确定统一的色彩搭配、布置风格和品牌形象等，以确保装饰的协调性和专业性。还可以建立装饰巡检制度和反馈渠道，以检查和改进装饰工作。

四、

装饰员工工作是一个详细、具体且生动的工作。通过选择合适的装饰风格、考虑员工需求、创造愉悦的工作氛围和提供良好的工作设施和设备，可以提高员工的工作效率和生产力。通过确定预算和工期、寻求员工意见和建议、定期维护和更新以及建立合理的装饰规范和标准，可以提高装饰工作的质量和效果。装饰员工工作对于创造一个愉悦的办公环境和提高员工的工作动力至关重要。

装饰办工作总结【篇14】

工程装饰个人简历模板

在求职之前人们需要先编写好个人简历， 可以说所有的在职人员们都写过求职简历，而在编写个人简历之前，也需要了解相关的信息。

个人信息

yjbys

性 别： 男

民 族： 汉族 年 龄： 32

婚姻状况： 已婚 专业名称： 工程装饰

主修专业： 管理工程类 政治面貌： 群众

毕业院校： 明强中学 毕业时间： 7 月

最高学历： 高中 电脑水平： 精通

工作经验： 十年以上 身 高： 172 cm 体重：75公斤

现所在地： 新罗区 户 籍： 上杭县

求职意向

期望从事职业： 施工员，采购 期望薪水： 面议

期望工作地区： 新罗区 期望工作性质： 全职

最快到岗时间： 随时到岗 需提供住房： 不需要

教育/培训

教育背景：

学校名称： 明强中学 ( 7月 - 207月 )

专业名称： 其它 学历： 高中

所 在 地： 上杭县兰溪 证书：

培训经历：

工作经验

公司名称： 厦门万安智能有限公司 ( 2月 - 5月 )

所属行业： IT服务·系统集成 公司性质： 私营.民营企业

公司规模： 50～200人 工作地点： 厦门软件园

职位名称： 项目总助

工作描述： 一、参与项目前期的报价、投标及合同谈判工作

二、施工前期各项工作梳理与客户的沟通及图纸的核对

三、施工期间合理安排各班主保质保量的完成各项施工项目，熟悉并掌握施工工艺及国家规范，能有效解决现场施工中出现的各种状况，处理现场进度控制、工程质量控制、材料管理、成本控制等各阶段各环节突发事件;

四、管理各工种，统筹安排现场施工工种衔接，能独立与总包、业主相关负责人进行对接、沟通、申请增补项等;

五、负责后期各道工序各班主的工程量结算

六、厦门“五缘湾湾悦广场的智能化系统”由本人负责，曾一度被客户认可的项目之一。

公司名称： 厦门金腾装饰集团有限公司 ( 8月 - 201月 )

所属行业： 家居·室内设计·装潢 公司性质： 私营.民营企业

公司规模： 50～200人 工作地点： 厦门

职位名称： 施工员 采购

工作描述： 一：负责重庆金融街项目装饰材料采购，此项目启动前进行供应商的评价和管理，建立合理的采购流程。并参与大批量商品的订货业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。认真检查采购进程和价格控制。同时争取项目本身的资金周转期·

二：负责重庆金融街项目室内装饰开竣工及各项检查验收手续，指导项目部完成各项项目管理指标。监控施工现场交际费用支出，与建设、监理、总包单位及质检、安检主管部门建立、保持良好的工作关系，完善并监督执行劳务分包队伍的选择、管理流程。完善并监督执行质量、进度、材料损耗控制等施工管理流程。

三、负责各道工序各班主的工程量结算

离职原因： 合同期满

自我评价

自我评价： 本人在施工行业工作多年，已熟悉施工现场管理，善于处理各种施工问题，有较丰富的专业知识，有能力做好施工工程中与其他各单位的沟通接洽事宜。本人做事认真负责，学习能力强，敢于吃苦，善于统筹安排施工现场的各项工作。对于每一项工程都坚持“安全第一”的施工理念，致力于每项工程能顺时顺利的完成。

语言能力

语种名称 掌握程度

英语 良好

普通话 良好

拓展阅读：用技巧来编写个人简历 有何讲究

编写求职简历是求职的第一步，而个人简历本身也是求职的敲门砖，在求职中的过程中起到非常重要的作用，因此人们在编写求职简历上都在追求公安质量的求职简历。所谓高质量的.求职简历也就是能够顺利通过筛选的简历，怎样写好简历呢?也是有技巧可循，比如说在求职简历语言使用上的技巧讲究，还有编写的格式安排讲究、时序性讲究等等。

此外，就编写求职简历来说，还有一些其他方面的讲究：

一，要讲究编写求职简历的原则

个人简历在求职中起到的作用非常大，这一点很多都能够看出来，而个人简历也有自身的特点，以及必要的规则、模式。很多人在追求个性化的个人简历，以及所谓高内涵的求职简历，如果把握的不好，还有可能会起到反作用。因此，不管你才用怎样的技巧来编写个人简历都需要遵循其写作原则。像是编写个人简历的篇幅上，要求遵循精简的原则，还有真实性原则等等。

二，要讲究求职简历的美观度

个人简历能够吸引对方的因素有很多，除了简历本身的内同之外，也就是其外观了。外观永远是给留下第一印象的地方。你所编写的个人简历也是如此，在个人简历设计上，越是美观、赏心悦目则于是能够吸引对方的注意。当然，这里的美观不能以你自己的审美二来，毕竟个人简历不是给自己看的，而是给招聘官看的。

三，要讲究求职简历的打印效果

最后在编写个人简历需要注意的事项上，还有一个要点需要讲究，那就是个人简历的打印效果，这也是最终个人简历成形并投递出去的重要部分。

装饰办工作总结【篇15】

工程装饰分项工程施工方案

1、内墙刷乳胶漆

施工程序：基层修理刷乳胶漆

基层处理

基层先用1:3不泥砂浆打底15厚，再罩3厚纸筋石灰膏，基层要求坚固和无栈松、脱皮、起壳、粉化等现象。基层表面要求干净、平整而不应太光滑，做到无杂物脏迹，表面孔洞和沟槽提前用腻子刮平。基层要求含水率10%以下,PH值10以下,所以基层施工后至少干燥10d以上,避免出现粉化或色泽不匀等现象。

2、刷乳胶漆

在刷涂前，先刷一道冲稀的乳胶漆(渗透能力强)，使基层坚实、干净，待干燥3d后，再正式涂刷乳胶漆二度。涂刷时要求涂刷方向

和行程一致，在前一度涂层干燥后才能进行扣一度涂刷，前后两度涂刷的相隔时间不能少于3h。

3、注意事项

涂料使用前应按出厂说明书规定，开桶后加水用电动搅拌器搅拌均匀后使用，

施工过程中不能随意掺水或颜料，也不要在夜间施工，避免施工，避免手感掉粉或色泽不匀。施工所用的一切机具事先必须洗净，不得将灰尘、油垢

等杂质带入涂料中，施工完毕或间断时，机动性具应及时洗净，以备后用。

4、楼面贴高级地砖

楼面铺贴高级地砖前，先根据地砖的大小和楼在面范围对地砖作试拼，考虑好墙边、墙角地砖布置，以保证高级地砖铺贴舒适、美观。铺贴时先用1:2水泥砂浆打底20厚，待其强度达到1.2Mpa以上时再刷一层不为0.4~0.5的水泥浆，随刷随时铺地砖。地砖铺贴应分段同时进行，地砖与结合层之间不得有空隙，地砖铺贴应平整。铺贴后按需要而定是否用于的水泥缝。地砖间的缝宽度要求不大于2mm。

装饰工程是多项目、多工种、多工序配合施工的复杂系统。各分项装饰工程施工前，将编制相应的施工技术措施，其中内容包括：施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护等;施工时，先作样板或样板间，经各方共同检查确认后方可在面积施工，以保证成品优质;施工后，严格成品保护措施工，预防为主，综合治理，对某些特殊项目进行重点保护。