培训工作总结和建议

培训工作总结和建议5篇。

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培训工作总结和建议(篇1)

1.水利工程在今年防汛抗灾过程中发挥的作用。全县151座水库累计拦洪0.3923亿立方米；湖区大小垸子8个，一线防洪大堤全长61公里（其中新合垸12.194公里），保护垸内人口18.7万人，土地面积20万亩。

2.高科技手段助力防汛抗灾工作。依托山洪灾害预警、水库大坝安全监测、水雨情测报和传输系统、湖南省防汛抗旱云平台等先进技术，全面提升防汛调度信息化水平，提升了对强降雨、洪水及水利工程的预测及预警能力，为我们决策提供了更为准确、前瞻性的信息。通过科学研判，我县提前转移2310人次，有效保证了人民生命财产的安全。

3.水利系统在防汛抗灾过程中提供的技术支撑服务及发挥的作用。水利部门各班子带队，组织各联点技术员，共出动7组次210人次下到乡镇指导隐患摸排与应急处险。面对临澧县北一撇险情，水利部门技术骨干与刻木山乡政府会商，打开东干渠3处闸门，将官亭灌区内积水排入澧水；打开北干进口闸、南撇闸，将北一撇上游3公里洪水排入南撇河，化解了危机。面对青山灌区险情，水利部门紧急联系电力部门，使其迅速赶赴青山干渠，解决了沃沙溪引水闸电力故障，化解了渠道溃决的险情。太浮镇接近溢洪的陈家湾水库溢洪沟堵塞，威胁下游居户，技术专家组又紧急调度太浮政府，实施外引水截留、溢洪沟开挖等工程措施，同时疏散转移下游4户居民。此外，专家组还先后指导处理了烽火将军山滑坡、合口镇合溪闸自排闸故障、停弦渡镇关山垸大堤外坡渗漏、刻木山乡白家湾水库坝身漏水、停弦关山山体裂缝等共计42处险情，避免了灾害发生。

4.水工程调度运用取得的成效。汛前，精心制定了2020年水库度汛运用方案；汛期，对全县151座中小型水库多次下发通知提前调度泄水腾库，对群英、高桥、官亭等蓄水较多的中型水库下发泄洪调度令，确保了防汛安全。

5.在防御山洪灾害和防范中小河流洪水过程中，监测预警发挥的作用及经验做法。水利部门提前下发防汛会商意见和迎战强降雨天气的通知；强化气象水文强降雨过程的预测预报和上下游水情的分析监测，各类预警信息提前 3 小时直达一线责任人。6月以来，县气象、水文、水利、自然资源等部门共发布预警信息20000多条。同时，县防指办、气象、县融媒体中心紧密配合，充分利用“村村响”广播、临澧电视台、临澧融媒和红文化以及微信、抖音等宣传载体，提前将雨水情、预警信息、应急避险知识等广而告之，提高全民主动防灾和自救互助能力。7月11日，巡查人员发现关山山体裂缝呈下移趋势后，县镇两级防指立即对危险区5户11人实施转移和集中安置，并紧急请示市防指协调澧县及相关市直部门，果断从当日21时起，关闭山体下部县级干道滟关公路，实行24小时管制，有效控制了可能发生的灾害，确保了人员安全。（yJS21.com 幼儿教师教育网）

6.在今年防汛抗灾过程中，各地巡堤查险投入、主要经验模式及成效。7月7日，澧水关山站、山洲站、新合垸向阳闸站和道水烽火站先后出现超警洪水。为确保防汛安全，我县严格按低于警戒水位0.5米提前设防，提前足额组织上堤劳力，具体按每 10-20 米 1 人，24 小时分班值守；所有巡查值守人员严格落实“穿雨衣、带袖标、拿工具、打电筒、巡堤脚、查险情、做记录”要求，全方位、全时段、全覆盖巡查。澧水沿线乡镇和烽火乡按超标准洪水设防，备齐备足防汛物资。为确保巡堤查险实效，全县及时调发帐篷近30顶、手电和雨衣10000多套，并集中对60多公里一线防洪大堤、151座水库大坝进行彻底砍清扫障。一线大堤62.3km砍青扫障费用（按1.5万元/公里标准约93.45万元）由县财政和各乡镇按1:1比例落实，县财政配套落实46.725万元。7月8日晚，全县所有水库和一线临洪大堤，全部按照设防标准上足干部劳力，累计15106人次在防汛一线巡查。 通过努力，全县未垮一堤一坝、未死伤一人，取得了防汛新胜利。

7.存在的问题和建议。

问题：一是防汛体制机制问题。机构改革后，按照省市县三定改革方案精神，防汛抗旱办公室由水利部门划转到应急管理部门。根据改革精神，去年主汛前，我局原防办人员全部转隶到县应急局，但市委市政府担心应急管理部门短时间难以承担防汛重任，近两年防汛日常工作还是由水利部门承担，形成了职责转人员转但事情未转的局面，从市到县，名义上双主任制，但实际日常工作完全由水利部门承担。改革后，水利部门要面对上面防办、省厅、水旱中心等多头指挥，作为牵头部门要调度全县防汛备汛，水旱中心人手有限，光是文件接收和处理都应接不暇，还有各类会议的组织、工作督察调度、方案拟定等日常事务，任务繁重。二是水利工程设防标准不高、历史欠帐多问题。已建成的堤垸防洪标准普遍偏低，澧道两水8个堤垸62.3km一线防洪大堤还有近40%未达标，新合垸防洪标准只达到20年一遇，其它7个堤垸防洪标准只有5－10年一遇；全县同欢、群英2座中型水库被鉴定为三类坝，中型水库高桥水库被鉴定为二类坝，66座小型水库被鉴定为三类坝，亟需进行新一轮除险加固；近年来，我县虽然加快了县城排洪能力的建设，但是县城防洪圈尚未完全闭合，城南的排涝泵站还未动工兴建，城北排涝渠系尚未完全配套，青山中干渠在工业园区被拦腰斩断，不断扩大的县城破坏了原有的河网水系，加上现有的雨水和城市排水管网欠合理，不少容纳雨水的渠塘沟港被侵占填埋，淤堵严重、排涝不畅，县城和部分乡镇集镇的防洪安全仍面临着威胁与挑战；我县107条中小河流，治理才刚刚起步。

建议：进一步理顺防汛体制机制，明确应急、防汛部门责任分工；进一步补短板、强基础、利长远，加大水利资金投入，支持推动水利工程建设，确保防汛保安全、抗旱保丰收。

培训工作总结和建议(篇2)

深入贯彻党的XX大和XX届三中全会精神和《国务院关于大力发展职业教育的决定》，紧紧围绕“全面建设小康社会”的奋斗目标，促进农业增效农民增收，推进农村劳动力向第二、三产业转移这一农村经济工作中心，大力发展。农村成人职业技术教育，加强镇、村技校建设。

采用请进来，走出去的方法，以富余劳动力培训为重点，积极开展农村实用技术培训，着力提高广大农民的化科技素质;充分发挥镇各部门的作用，促进了农村经济进一步发展和农村社会的稳定。现将2017年培训工作总结如下：

一、 加强领导，健全机构，明确职责

为实现全面建设小康社会的奋斗目标和促进农业增效，农民增收，我镇党委、政府高度重视成人教育工作，结合我镇实际，把农村成人教育工作列入各村校年度考评中。各部门及时调整各部门，各村校成人教育领导班子和镇成人文化技术学校专兼职教师，进一步加强了我镇成人教育的领导机构。做到了各部门分工明确，责任到人。

二、 充分发挥宣传舆论工具，大力宣传成人教育

我镇成人教育对象复杂，居民对成人教育的认识往往不足，要使成人教育深入千家万户，引导他们改变观念，就必须从技术上给以支持，经济上给予扶助，要用活生生的事例使他们看得见，感受的到。如何引导他们积极投入到“学技术，用技术”之中，镇党委、政府和各部门结合当地实际，充分发挥宣传舆论工具的作用，采用出墙报，书写标语，印发各种宣传材料和适合我镇需要的技术信息资料，还采用请进来，走出去的形式，推广各种新技术，新品种，同时还建立示范户，用实例让居民朋友感受到“学技术，用技术”的好处，从而提高他们讲科学，用科学的意识。

三、 整合教育资源，举办各种培训班，提高办学效益

要使成人教育工作得以顺利开展并取得预期的效果，我镇培培训学校和镇各部门，各村校充分发挥了各自的优势，充分利用宣传栏、广播电视网络、播放农村实用技术录相，印发各种科技宣传材料，做到了有针对性地组织农民学习先进的种养技术和农副产品加工技术。根据“实用、实际、实效”的原则，举办各种形式的培训班，把农民需要的技术及时传授给农民。

一年来，我镇成人文化技术学校举办协办了：农作物种植、病虫害防治、蔬菜、瓜果大棚技术、畜禽养殖、食用菌种植技术、各种劳动力新增人口、就业培训以及家庭人口教育等培训班，参训人数达2600以上人次。同时我们还充分发挥市级乡镇成人文化技术学校的作用，抓住养殖大户的培训项目。既解决了当地富余劳动力的出路，又增加了当居民的收入。

四、加强自身建设，做好材料的整理归档

在做好成人教育宣传工作和举办各种培训班的同时，我们还加强自身的政治业务素质的建设，组织镇村技校教师认真学习“三个代表”重要思想和XX届三中全会精神，认真研究新时期成人教育工作的特点，积极探索发展成人教育的新思路，新举措。

培训工作总结二

201X年是个不平凡的一年，随着煤矿改采、兼并整合重组的严峻形势，我矿根据上级有关指示精神，结合本单位的实际情况，在上级主管部门的领导下进行了今年有计划、有安排、有组织的全体职工安全知识培训工作，并在每次培训中做到了有计划、有培训、有考核、有总结，从而为我矿全年的安全生产工作奠定了坚实的基础，同时也为公司各项工作稳步推进和发展起到了强有力的作用。具体培训工作总结如下：

一、 为了确保本年度的安全生产，切实提高全体职工队伍的安全素质，我矿提前在2017年后半年进行了为期7天计45学时的全体职工安全知识培训，具体内容包括矿井主要灾害预防、采煤工作面巷道操作技能、顶板灾害处理和现场急救技能，经过考核合格率达96%，同时也全部通过了县培训中心对全员上岗资格证的年度复训工作。

二、 根据上级指示精神，为吸取晋城苗匠煤矿“3.18”事故教训，我公司于3月x日、19日、20日进行了12个学时的安全警示片观看和学习，并组织了全体职工进行了宣誓大会。通过反思，使全体职工增强了安全意识和安全责任感。

三、 4月x日、11日、12日，我们利用三天计21学时的时间，又专门针对“3、28”王家岭煤矿透水事故的教训组织全员进行了以井下防治水为主要内容的培训学习，使全体职工更加明确了水害的重要性和防治水害的必要性。

四、 为了吸取“4.14”义城煤矿瓦斯事故，我矿在4月x日停产一天计7学时，组织全体职工观看了警示片并请“4.14”义城煤矿瓦斯事故中遇难者的子女和发生事故时工作在井下的同志给我们讲述了他(她)们所遭受的悲难经历，通过观看和听讲，使全体职工从思想上真正提高了安全意识。

五、 今年x月份是全国第九个安全生产月，在6月x日，公司董事长亲自组织开展了一天的安全知识教育活动，学习时董事长对灾害预防、应急处置、自救互救、安全管理等为主进行了讲解，使全体职工增强了安全防范意识。

六、 根据全省煤矿兼并整合重组工作和上级有关文件精神，我公司在8月x日、8日、14日、15日、21日、22日、28日、29日四个星期，利用为期八天计56学时的时间对全体职工进行了培训学习，培训以法律法规、职业危害防治、煤矿班组管理、煤矿防治水为主要内容。通过培训，使全体职工掌握了有关知识和技能。

七、 12月我们聘请了红十会的专业人员到矿对全体职工进行了为期一天的自救和互救方面的安全知识培训，使职工懂得和学会了在受伤后如何应对、如何处置和如何自救互救的安全知识。

在2017年里，我们根据煤矿企业发展的形势，按照上级有关文件精神和年度培训计划，结合实际情况按期完成了培训学习。我们在每次的培训中，均聘请了有经验且专业的教师进行授课，他们讲课认真，使学员易懂好记，从而大大增强了职工的安全知识，提高了职工的安全意识，进一步的掌握了安全操作技能，为公司的发展和社会稳定造就了有力的保障。

201X年，尽管我们做了大量的工作，但也有好多不足之处，还有待于我们进一步的改进和完善。所以，我们要加大努力地为公司的安全生产和职工的人身安全，更严更细的做好明年的各项培训工作，为公司的发展打下坚实的基础。

培训工作总结和建议(篇3)

党建工作总结

XXXX党支部共有正式党员8名，预备党员2名，入党积极分子2名。自成立以来始终坚持贯彻集团党委的各项指示精神，强化公司党建意识，提升党的领导地位和政治核心地位，用党的思想来指导企业的管理和决策。围绕洛阳旅游大数据平台、城市书屋智能化服务终端、洛阳北郊机场航线运营、万安通用机场建设等支部承接的副中心城市建设重点工作项目落地积极工作，现将近期党建工作总结如下：

一、党建学习培训方面

一是制定了《支部年度学习计划实施方案》，明确了学习主要内容、学习方式、学习要求。二是坚持集中学习与自学为主，统一下发学习笔记本，自年初至今共开展11次党建学习培训（受疫情影响，包括5次线上党建学习）。内容围绕党中央、省委、市委相关文件、集团党委下发相关文件、以及副中心城市建设相关文件等。三是多形式开展学习活动，先后开展了领导讲党课教育、观看专题教育片等。通过党员个人自学、领导上党课、撰写心得体会、讨论交流等形式，进一步增强学习效果。

二、党支部工作方面

1、组织春节期间家风建设

为进一步弘扬优秀家风家训，加强党风廉政建设，强化全面从严治党的责任和意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线。2020年春节期间，大数据航空联合党支部开展家风建设主题活动，要求各党员以家庭为单位积极组织，大数据航空联合党支部将继续注重氛围营造，从中华优秀家风家教家训中汲取营养，把文化滋养和道德倡导贯穿家风建设全过程，润物细无声，推动党员干部养成建设、传承好家风的自觉。

2、疫情期间工作推进复工复产

疫情发生后，支部立即建立疫情防控工作机制，完善各项制度，做好疫情防控和复工复产的各项准备工作，在大数据平台建设与洛阳航线复工方面持续发力，因表现突出，被中共洛阳市委组织部评为第四批在抗击新冠肺炎疫情工作中变现突出的基层党政组织。

3、全面落实“三会一课”制度

密切结合支部当前工作实际、思想实际，促进支部负责的副中心城市建设重点工作项目的开展建设。在“三会一课”的召开中，做到确保时间、人员、内容和效果四到位，确保制度不走样，并不断充实新的内容，提高“三会一课”制度的质量，从而进一步提升支部整体党建工作水平。

培训工作总结和建议(篇4)

2005年公司培训工作总结    2005年，我们xxxxx公司持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”的理念，紧紧围绕“落实一个机制、加强三基培训、确保两个提高”（落实每周一课、每季一考培训机制；加强基础理论教育、基本知识学习、基本技能操作培训；提高员工技术业务素质和油田开发管理水平）开展工作，做到一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、紧缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训，进一步提高了一线操作员工队伍的整体素质，为公司适应对外合作和开发海上油田做好人才、技术储备提供了人才保证和智力支持。

公司现有员工349人，在册264人，其中干部120人，工人144人（包括市场化就业20人）。劳务人员48人，其他37人。专业人员80人，其中，高级工程师12人，工程师42人，助理工程师24人，技术员2人。硕士3人，大学35人，大专47人，中专56人，高中以下123人。工人取得职业资格证书144人，其中，技师6人，高级工65人，中级工58人，初级工15人。下设11个科室，2个作业区（xx作业区、xxxx作业区），4个基层队（维修队、计量队、海上试采队、车队）。拥有固定资产原值12亿元，净值9.7亿元。今年按照《xxxx公司2005年员工培训工作计划》的要求，公司级举办各种培训班18期，培训员工240人次，共960学时。作业区区级培训35期，培训员工360人次，共1088学时。参加油田公司、集团公司等外部培训63人次，在读本科7人，在读大专25人。通过采取岗位培训与现场操作相结合、集中学习与分散学习相结合、教师授课与员工自学相结合等多种灵活方式，较好地完成了岗位培训、操作技能培训、技能鉴定、继续教育、学历教育等全年培训任务，实行培训计划执行率100%、员工参培率100%、技能鉴定人员合格率80%的工作目标。

一、坚持不懈地开展“建设学习型公司，培养学习型干部，培育学习型员工”活动，增强开发好“第一资源”的吸引力和影响力

创建学习型组织的理论是上个世纪80年代由美国管理大师彼得?圣吉提出的。他在《第五项修炼》中做了精辟的论述，认为未来最成功的企业将是“学习型组织”的企业。在工作头绪多、任务重的形势下，我们公司为什么提出建设学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工？究其原因有三：其一，这是每名员工认清xxxx公司面临的生存、发展形势，全面提升员工队伍素质、适应海上开发的需要。其二，这是当前依靠新工艺新技术，着力解决油井结蜡、大斜度井管杆偏磨、水驱效果差等难题，寻找并形成适合浅海油田开发特点的配套技术体系的需要。其三，对于学习，大家都比较重视，而实际上学习很容易被日常工作所冲淡，当工作与学习发生矛盾的时候，往往是学习让路，使学习很难坚持不懈，见不到理想效果。以上三点都要求我们必须重视学习型组织的建设和知识型员工的培养。我们公司领导班子认为，无论干部管理能力还是员工队伍素质建设等重要工作要真正取得实质性进展，只有坚持开展“创新学习型组织、培养知识型员工”活动是一条有效途径，也是一项战略举措。选择了学习就是选择了进步。在科技发展日新月异的今天，知识的“保鲜期”日益缩短，“折旧率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的饱学之士如果不是今日的勤学之人，将必然落伍。创建学习型公司实际上就是要求各级管理者真正把学习作为一种生活习惯、一种生存需要、一种事业根基、一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界，实现学习的制度化、规范化、自觉化和长期化，并在学习的过程中提高进一步学习的能力，在学习中改变心智模式，学会系统思考，用知识和发展的眼光解决前进中问题。

按照油田公司党委提出的“6433”工作思路和要求，我们公司在重视技术、尊重人才、培养人才、储备人才上不断探索，为人才的发展搭建平台。一是制定公司近期和远期人才规划，落实人才培训措施；二是拓宽用人渠道，完善用人机制，彻底打破工人干部身份界限，不拘一格选用人才，着眼于激发人才的活力，创造公开、平等、竞争、择优的用人环境；三是建立人才激励机制，在奖金分配上给予倾斜，对解决生产、管理方面难题的给予奖励，在增储上产、降本创效方面有突出贡献的给予重奖。xx公司党委着力建立不拘一格的用人机制，做到“不以资格论贡献，不以阅历论现在，不以级别论能力，不以职称论称职，不以文凭论水平”。这个机制相当于“赛马”，让优秀的人才在“赛马”中脱颖而出。有“赛场”提供，给人才以适合发挥才能的岗位；有“跑道”划分，有序竞争；有比赛规则，实行科学的绩效考核和奖励体系。在人才选拔过程中，注重选拔与公司核心价值相一致的人才，大胆启用年轻干部，实现人才的新老交替，对有各种特长的人实行人才储备。过去的人才管理把人视作蜡烛，不停地燃烧直至告别社会舞台，而现在，把人才看作是资源，人好比蓄电池，可以不断地充电、放电。现在的管理强调人和岗位适配，强调人才的二次开发。对人才的管理不仅是让他为企业创造财富，同时也要让他寻找到最合适的岗位，最大限度地发挥自身潜能，有利于让每个员工都通过“赛跑”竞争上岗来追求

培训工作总结和建议(篇5)

企管部工作总结和问题及建议

弹指一挥，2019年就要过去了。在这一年里，企管部在人事管理及培训实施等方面下了一定的功夫，也取得了一定成绩，总体上，比2018年又前进了一步。具体工作总结如下：

一、主要工作及成绩

（一）保质保量做好日常工作

企管部是通过保质保量地做好日常工作来体现和履行其部门职能的，如①多番修订人员组织机构、员工培训等SOP、SMP内容，使之更切合实际，易以操作，符合GMP要求和工作需要，为公司顺利通过国家GMP认证重新换证检查出一分力。②坚持每月月底联合财务部、生产部相关人员对仓库物资进行盘点，做到月清月结，及时监控仓库物资。③坚持录入购买物资的厂家及联系电话等采购信息，严格控制采购物资成本。④年中，借国家GMP认证换证检查的东风，将2000年至今的公司级和部门培训档案进行了重新梳理、汇编和归档，并根据工作实际，对一些如员工疫苗接种等人事表格进行修改及完善，逐步建立、健全员工人事、健康和培训档案。⑤及时办理员工的请假、销假、退休手续。

（二）加强对人事管理相关理论和政策法规的学习，以提高人事管理水平和依法办事水平

2019年，通过自学和参加各级劳动部门组织的培训讲座，我部人事管理人员系统地学习了《劳动法》、《社会劳动保障条例》、《工伤保险条例》、《深圳市员工支付条例》及《劳动保障监察条例》等政策法规，不断提高依法办事能力，并能即学即用，结合公司实际，为49位聘用员工办理了养老、医疗及工伤保险，使“病有所医、老有所养”，解决了聘用员工的后顾之忧及公司多年的老大难问题。还为2位员工及时办理了工伤保险认定。

（三）员工培训逐步规范化、程序化

今年的培训工作逐步走上正轨，主要表现在四个方面：

1. 新进员工培训与岗前培训从无到有、从应付国家GMP检查的一时之举到日常工作的长久之计，迈出了可喜的一步。

2. 全年培训计划的制定由原来的闭门造车到在广泛征求各部门意见并结合以往经验的基础上制定，更加贴近员工实际需求。

3. 制定《员工培训管理办法》，对考务费用的报销、培训费用的支出及授课费的支出标准等作了具体的规定，使员工培训相关工作从无序走向程序化。

4. 采取“走出去，请进来”相结合的方式，派5位部长参加国家药监局培训管理中心组织的《药品生产质量管理》培训，让他们先学习《药品生产质量管理》相关理论知识，再回来传授给部室员工；另外，还特别邀请省药监局来公司授课，给全体员工讲授生物制药企业GMP再认证中应注意的问题，及药品不良反应相关法律法规等内容，加深了广大员工对GMP检查标准及药品不良反应相关法律法规的理解。

当然，培训工作也存在一些不尽人意的地方。一是培训讲师比较难找，公司内部的讲师不固定，即便计划中有规定，也经常会因与工作冲突而没办法按计划执行；从外部请讲师又怕花了钱而收不到预期的效果。二是激励措施不到位。不少讲师认为备课很耗时，而课时培训费又相对少了。

（四）积极配合其他部室工作。

积极配合办公室、质保部、财务部、生产部、药物研发中心等部室等做好各项材料申报工作，如公司申报区质量奖时，根据质保部提出的要求，立刻设计问卷，对员工进行即时问卷调查，并作出详尽的书面的统计分析材料；配合生产部做好迎接街道办安全生产检查的准备工作；元旦即继，与办公室等部室积极筹办2020年元旦运动会报名等比赛事宜等等。

二、问题及建议

加深中层干部以上对人事法律法规的认识。某些人事法律法规对公司确实有所约束，但我们也可加以利用。建议成立一个培训组。针对找培训讲师难的问题，希望公司能成立专门的内部培训小组，固定一些培训讲师，以保障培训计划的顺利实施。

有则改之，无则加勉。2020年，企管部将着重解决上述出现问题，一如既往地做好各项工作。