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    发表时间:2024-07-28

    关于催收的工作总结合集。

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    关于催收的工作总结【篇1】

    在催收运营工作中,我始终坚持以客户为中心的原则,积极投入工作,取得了一定的成绩。在这段时间的工作中,我不断总结经验,不断探索新的方法,逐渐形成了自己的催收运营工作方法论。


    在催收运营工作中,了解客户的真实情况是至关重要的。只有充分了解客户的还款能力、还款意愿及其个人背景,才能制定出有针对性的催收计划。我在工作中会尽量深入了解客户的情况,通过多种渠道获取客户资料,包括电话沟通、面对面访谈等,确保获得准确的信息。


    在催收过程中,我始终保持耐心和耐心。客户可能因为各种原因无法及时还款,但作为催收人员,我们不能因此变得焦躁和急躁。在与客户沟通的过程中,我会倾听客户的诉求,理解客户的困难,尽力帮助客户找到合适的解决方案。通过耐心的沟通和有效的协商,很多客户最终会主动配合还款。


    及时跟进是催收运营工作中必不可少的一环。催收工作往往需要持续的跟进和协调,确保每一笔欠款都能及时落实。我会定期跟进客户还款情况,及时更新催收进展,向上级汇报问题和难点,并寻求合作部门的支持和帮助。


    我还通过不断学习提升自己的催收技能。催收运营工作需要具备良好的沟通能力、谈判技巧和情绪管理能力,只有不断学习进步,才能更好地适应工作的需求。我会通过阅读相关催收知识、参加培训课程等方式,不断提升自己的专业水平。


    在催收运营工作总结中,我也深刻认识到团队合作的重要性。催收工作通常需要多方合作,包括财务部门、客服部门等,只有团结一致,共同努力,才能更好地完成催收任务。我会积极与其他部门沟通协调,建立良好的工作关系,共同推动催收工作的顺利进行。


    通过不懈的努力和不断的总结,我逐渐形成了一套高效的催收运营工作方法论。我深知催收工作的重要性和挑战性,将继续努力提升自己的专业水平,为公司的催收工作贡献自己的力量。希望未来可以在催收运营领域取得更大的成就,为客户提供更优质的服务。

    关于催收的工作总结【篇2】

    1、催款应该直截了当。催款不是什么见不得人的事,也没有什么妙语,最有效的方式就是有话直说,千万别说对不起,或绕弯子。

    2、在采取行动前,先弄清造成拖欠的原因。是疏忽,还是对产品不满,是资金紧张,还是故意,应针对不同的情况采取不同的收帐策略。

    3、直接找初始联系人。千万别让客户互相推诿牵着鼻子走。

    4、不要做出过激的行为。催款时受了气,再想办法出出气,甚至做出过激的行为,此法不可取。脸皮一旦撕破,客户可能就此赖下去,收款将会越来越难。

    5、不要怕催款而失去客户。到期付款,理所当然。害怕催款引起客户不快,或失去客户,只会使客户得寸进尺,助长这种不良的习惯。其实,只要技巧运用得当,完全可以将收款作为与客户沟通的机会。当然,如果客户坚持不付款,失去该客户又有大不了的?

    6、当机立断,及时中止供货,特别是针对客户“不供货就不再付款”的威胁;否则只会越陷越深。

    7、收款时间至关重要,坚持“定期收款”的原则。时间拖得越久,就越难收回。国外专门负责收款的机构的研究表明,收款的难易程度取决于帐龄而不是帐款金额,2年以上的欠帐只有20%能够收回,而2年以内的欠帐80%能够收回。

    8、最大的失策之一是要求先付一部分款。经验证明,应该要求全额付款,虽说拿到一点总比一点没拿到好,却不如收回更多。

    9、采取竞争性的收款策略。只要客户还在营业,他总得向供货商付款。如果你没有收到钱,那他肯定位给了别人。获得优先付款机会的供应商通常是与客户保持长期良好业务关系和个人关系的企业,因为谁都不愿意跟朋友闹翻脸。

    10、收款要有“钻劲”,要有穷追不舍的精神。我从实践中摸索出了对债务人(业务当事人、主管负责人、财务负责人)实行“三紧跟”的战略,即紧跟在办公室里,紧跟在吃饭上厕所的后面,紧跟在下班回家的途中。虽说有些过份,不得已而为之啊!滴水石穿,绳锯木断,有时确也起到了“功夫不负有心人”的作用。

    11、收款要有“柔劲”。从道义上讲,欠别人的款,心有歉意,理应对债权人礼宾相待。但不少欠债单位,有的对你板着老脸,有的对你不屑一顾,有的甚至不让你进门!收债人此时就得屈尊就下,用兵之计,攻心为上,说尽人间好话暖语,赔上一个真诚的笑脸,对那“三种人”实施“情感投资”,精诚所至,为争金石所开。

    12、收款要有“韧劲”。清收欠款是一项长期艰苦的业务,讨债人要有一种坚韧不拔的毅力,哪怕别人无理地把你象打发乞儿一般,也须忍辱负重,坚守阵地。临阵逃脱,则会前功尽弃。看见了一丝曙光,决不放过机会,同时要学会诉苦,不能同情对方,相反要让对方同情。

    13、求助于专业收帐人员或诉诸法律。总有一些骗子和不讲理的客户存心赖帐不还,与他们讲理无异于“对牛弹琴”,采取正常的收款方法往往难于奏效,而一些很不正规、甚至别出心裁的催帐方式则有奇效。因此,当收款难度较大时,可以请那些有特殊收款能力和丰富收款经验的“专业收帐人员”去收帐。如果此法仍不能奏效,剩下的唯一选择就是直接诉诸法。

    关于催收的工作总结【篇3】


    账款催收培训走进浙江诸暨

    8年沉淀,

    8年实战,

    今天,纳斯信将8年以来的催收经验和实战经典案例做了精心的甄选和准备,为大家组织了本次培训,旨在能切实提高企业账款催收的专业化水平,加强对于账款催收的认识沟通,如果您是长三角企业清欠办、法务部、信用管理部、风控部、销售部、市场部、售后部、公司管理层领导等相关风险控制责任人,这是一个难得的盛会。

    我们恭候您的出席

    【时间】:2014年5月30日

    【地点】:浙江诸暨·同方豪生大酒店

    【主题】:催收文本写作技巧

    【课程内容】

    ? 账款催收难的核心结症剖析

    ? 实战案例分享 :一封催收函要回60万;一封催收信打动郭台铭; ? 信函催收的时机及策划

    ? 催收函及文书布局原则:“五戒”、“十善”

    ? 常用催收文本写作格式及注意事项

    ? 文书细节处理及模板推介(如何给债务人、政府单位、国企央企及私企和个人发函及模板推介)

    【课程收益】

    ? 如何投石问路、以退为进、绵里藏针、敲山震虎;

    ? 如何做到“客户至上”又不卑不亢;

    ? 如何让政府单位特事特办、请社会团体传话造势等技巧;

    ? 课程还专门介绍询证函、会议纪要、内部请示或分析报告、催收函及协议等常用催收文本的写作技巧。

    【主办单位】

    广州纳斯信企业管理有限公司

    关于催收的工作总结【篇4】

    分公司于20xx年9月25日成立应收账款催收领导小组,10月8日各部门、各项目部进入了实质性的收款阶段。在分公司领导的大力支持下,在领导小组全体成员的共同努力下,克服种种不利因素,在春节前分公司共收回工程款5116万,其中武广客专、广州地铁、海南东环、大准铁路等项目都超额完成既定目标,深圳地铁项目工程款回收取得突破性进展。09年的工程款催收工作基本完成预定的收款目标,保证了分公司施工生产的`正常运转,保证了春节前民工工费和设备材料供应商货款的支付。20xx年分公司面临更繁重的施工生产任务,对资金的需求量也更加紧迫,工程款回收工作形势更加严峻,分公司要进一步加大成本控制力度,提高管理水平,增强工程项目效益,减轻资金周转压力。20xx年分公司工程款回收工作已告一段落,但工程款回收工作仍然有很大的改进空间,各部门、各项目部要进一步统一认识,加强工作责任心,继续高效、有序地推进工程款回收工作。

    应收账款催收领导小组

    二O一O年二月二十五日

    关于催收的工作总结【篇5】

    20xx年工作总结尊敬的领导:20xx年过去了,在x年里,我在公司领导公积金领导、部门领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进x步的提高,现将个人工作总结如下:

    一.虚心的学习在公司的1年多时间里,公司的每x位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是x笔宝贵的财富。

    领导的关爱以及工作条件不断的改善给了我工作的动力,同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司目前蒸蒸日上的业绩和在同行业中的领先地位以及领导关爱给了我工作的信心。在此,我要感谢公司各部门领导对我的帮助和支持。

    二.努力的工作在这x年里我x直在担保部工作,主要做逾期催收和贷后管理及中心档案管理。

    这个岗位可以说是防控公司风险的很重要的x道关卡,必须保持坚持不懈的原则,多渠道,多方面的收集信息,努力做好本职工作,尽全力控制贷款逾期率,防止和控制不良贷款的发生。

    在不断学习充实各方面知识提高个人素养的同时时刻牢固自己的职业操守,不带个人感情进入工作领域。在本部门的工作中,我x直严格要求自己,遵守公司各方面的规章制度,认真及时做好领导布置的每x项任务,尽自己所能主动为同事分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己。由于此业务是第x次在县区开展,有很多地方需要我们跟住房公积金管理中心工作和交易中心进行协调,不断地去改进并完善。在此,我要特别感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中支持和指导。

    在进入县区的三个月里,催回逾期贷款445人,金额346万元(3458357.72),变更无效联系电话78人。去交易中心取件292件,整理中心档案356份。

    在工作中,我x直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每x项任务,有问题虚心向同事学习请教,县区虽然人少,件少,却包含了贷款担保的所有业务,俗话说:麻雀虽小,五脏俱全,其业务范围包括抵押资料的收取、担保费用的收取、抵押登记的办理、逾期报表的制作及催收等等。

    三.存在的问题通过1年多的实践,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是

    1、不够了解贷款担保业务,还需加强学习与认识。

    2、对x些事情的处理方法欠妥。

    3、交流以及工作中的协调能力,还需要加强。

    4、业务知识学习有待加强,工作效率有待提高。

    四.努力的方向20xx年,我的工作计划与目标主要是:

    1、配合管理部完成上半年抵押登记收件、办理工作;

    2、完成20xx年抵押注销业务;

    3、做好20xx年逾期贷款催收业务;

    4、完成领导交办的其他工作;虽然来公司的时候还不长,但看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司x起展望美好的未来!

    【担保催收工作总结】

    年度资产保全部工作总结根据河南亿信投资担保有限公司工作的指导思想,我们紧紧围绕着稳步快速发展的这x中心。公司迅速占领市场,业务规模进x步扩大,随着借款客户增加、额度增大、风险提高,为保护公司资产安全特成立保全部,负责借后的监管和催收还款工作。纵观半年的业务工作,我们看到经过努力所取得的成果,特别是我部由于成立不久,能在各项资料不全,人员少,时间紧的情况下,团结x致,克服困难,在较短的时间内使催收还款、资产保全等工作有了不小的进展;另x方面我们也看到了借后监管和催收的艰巨性和长期性。

    我部自成立以来,迅速进入工作状态,摸清家底,完善不良借款管理机制。随着公司业务的进x步扩大,为保证催收监管工作有计划顺利进行,我部门先后建立融资台账,还款台账和借款档案管理机制,为监管、催收工作打下了良好基础。在借款合同履行期间,对项目进行跟进跟踪考察,认真分析项目运营情况,严控项目经营风险;到期积极催收,提前通知借款单位或个人做好还款准备;逾期还款即时书面通知债务单位或个人,加大催收还款力度;对有还款难度的单位或个人加以疏导,使其尽快偿还借款。截止目前,多数借款已按时如数偿还,遗留逾期借款也得到了良好的控制。

    在工作期间由于经验不足,给借后监管和催收工作造成了x定的难度。公司上半年业务发展迅速,项目监管措施未能及时跟上,给后期的催收工作也造成了不良影响。

    我公司经营投入的x些项目大多是1银行不愿意接受的项目,因此风险加大,为控制风险,必须使用比银行更加严格的监管措施,对涉及额度较大的,应派专人对其进行监管,保证资金的专款专用,减少风险。在保证借款项目安全时,采用的抵押、质押、转让等措施x定要有可控性,在项目执行期间能够及时了解情况,做出反应对策;为增强控制风险能力,尽量要求借款客户提供易变现的抵押物。为保证企业或个人还款能力,在借款时应要求其提供具有还款能力的反担保人,逾期责令反担保人提供连带责任。虽然我公司到目前为止,还未有依靠法律催收的经历,但加大诉讼执行力度,充分发挥依法催收的积极作用,对多次催讨未果,又有财产可执行的赖账户坚决予以催收,对保证公司利益有巨大的作用。

    为保证公司利益,提高保全部催收效率,特根据实际情况提出以下工作发展建议

    1、结合《民法通则》 、各种案例和银行催收工作经验,以求对公司的催收不良借款、落实债权债务、保全企业资产工作有所帮助。提出如下建议

    (1)不良借款催收x定要用书面形式,不能只通过借款人归还本金或利息来中断诉讼时效;

    (2)逾期借款催收通知书除要求借款人、反担保人签名盖章外,还应要求其盖上手印、写上签收日期;

    (3)应积极主张对担保人的追索权;

    (4)对已生效的法律文书不要忘记对所有被告(含借款方、反担保方)的申请执行等。

    2、多管齐下,加大力度催收不良借款,要求相关各部门在艰巨的催收工作中,继续采取超常规的手段与办法,抓住机遇,努力寻找盘活不良资产的突破口。

    上下密切配合,在催收攻坚留下的硬骨头2中再逐笔分析,继续采取x户x策等有效手段,根据各户沉淀原因分别制定出催收盘活化险方案,并制定了20xx年催收不良借款考核奖励办法,按年兑现专项奖励等有关考核规定,加大呆账借款核销力度,化解不良资产风险。

    3、实行大额不良借款专人负责跟踪管理制度,千方百计、不遗余力地协助保全部进行催收,并共同对有关借款、反担保单位进行催收及协商还款事宜。

    4、密切注意企业的动态,多方面了解有关社会信息和当地经济发展趋势,多方面了解该情况对我们的有利性及该债务的可收回性,以尽力挽回出借资金损失。

    5、为尽快使抵债资产得以处置与变现,应深入调查待处置抵债资产的实际情况,积极协助联系拍卖公司对待处置抵债资产进行拍卖处置。

    在总结上年工作的同时,我们将继续增强开拓创新意识,积极探索下年资产保全工作的新思路,继续对现有的不良借款(包括抵债资产)进行深入、全面、认真清理,根据成因、金额、催收难度等因素对不良借款再进行分类排队,分类施策,完善奖励机制,促进员工的积极性;同时着重建立整合优势,对待处置的资产进行有机的分类置换和组合,以便打包处置,从而降低处置成本,提高打包资产的整体价值等;以便进x步完善借款风险防范和补偿机制,努力做好资产保全工作,减少企业资产损失。

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