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    发表时间:2024-07-19

    内科工作总结及工作计划汇总。

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    内科工作总结及工作计划(篇1)

    上半年,内科护理遵循医院管理年活动提倡的以“病人为中心,以提高医疗护理服务质量,夯实基础护理,建立平安医院”的服务宗旨,认真执行上半年护理计划,按医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准,完善各项护理规章制度,改善服务流程,改善住院环境,加强护理质量控制,持续护理质量持续改善。现将20xx上半年护理工作总结如下:

    一、落实护理人才培训计划,提高护理人员业务素质

    对各级护理人员进行三基培训,组织全科护士学习各种护理风险应急预案及护理核心制度,并在护理早查房和晨会进行各种基础理论知识、院感知识和专科知识的提问,每月进行理论与技术操作考核。各护理人员用心参加医院组织的各种业务及技能操作培训,每位护士都能熟练掌握心肺复苏急救技术及各种抢救操作技能与流程。其中护理理论知识考核全科平均分90分以上;技能操作考核:口腔护理平均分92.4分、吸痰护理平均分90.5分、心肺复苏平均分89.5分。

    二、改善服务流程,提高服务质量

    规范接待新入院病人服务流程,推行服务过程中的规范用语,为病人带给各种生活上的便利,广泛听取病人及陪护对护理服务的意见,对存在的问题查找原因,提出整改措施,不断提高服务质量。全年中无发生病人及家属对护理的投诉及护理纠纷,病人满意度率达94.5%以上。

    三、完善各项护理规章制度及操作流程,杜绝护理差错事故发生

    每周护士会进行安全意识教育,查找工作中存在的安全隐患,提高整改

    措施,消除差错事故隐患,认真落实各项护理规章制度及操作流程,发挥科内质控小组作用,定期和不定期检查各项护理制度的执行状况,护理差错事故发生率为零。

    四、加强和提高护理文书书写质量要求,力求做到准确、客观及连续

    护理文书也是法律文书,也是判定医疗纠纷的客观依据,在书写过程中每位护士都能认真的根据自已所观察到病人状况进行书写,能够客观、真实、准确、及时、完整的反映病人的病情变化,不断强化护理文书正规书写的重要好处,使每位护士能端正书写态度,同时加强监督检查力度,每班检查上一班记录有无纰漏,质控小组定期检查,护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查,发现问题及时纠正,每月进行护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并继续监控,今年x月至10月出院病历603份,护理文书书写质量到达了95分以上。

    五、规范病房管理,建立以人为本的住院环境,使病人到达理解治疗的最佳身心状态

    病房每日定时通风,持续病室安静、整洁、空气新鲜,对意识障碍病人带给安全有效的防护措施,按分级护理标准护理病人,落实健康教育,加强基础护理及重危病人的个案护理,满足病人及家属的合理需要。20xx年(1月至10月)住院病人618人次,同比去年住院病人577人次,增长41人次;出院病人603人,同比去年出院病人555人次,增长48人次;一级护理及基础护理合格,无发生护理并发症,褥疮发生率为0。

    六、急救物品完好率到达100%,急救物品进行“四定”管理,每周专管人员进行全面检一次,护士长每周检查并不定时进行抽查,保证了急救

    物品始终处于应急状态。

    七、按医院内感染管理标准,重点加强了医疗废物管理,完善了医疗废物管理制度,组织学习医疗废物处理流程,院感监控护士能认真履行自身职责,使院感监控指标到达质量标准。

    八、工作中还存在很多不足

    1、基础护理落实不到位,个别班次新入院病人卫生处置不及时,卧位不舒适。病房管理有待提高,病人自带用品较多。

    2、

    3、个别护士无菌观念不强,一次性无菌物品用后处理不及时。学习风气不够浓厚,无学术论文;护理文书有漏项、漏记、资料缺乏连续性等缺陷;健康教育不够深入,缺乏动态连续性。

    九、明年展望

    我们在持续原有的成绩的基础上,将继续努力:继续加强业务技能学习

    与培训,提高护理技能;进一步完善护理服务流程与质控方案并认真贯彻执行;加强基础护理的落实,加强病区安全管理,创优质护理服务;

    围绕医院工作目标,结合科室工作特点,特制订下半年工作计划如下:

    一、严格依法执业,科学管理人力资源

    1、对各级护理人员资质进行严格审查,确保护理人员依法执业。

    2、调整绩效考核方案:完善基于护理工作数量、工作质量、护理难度及患者满意度的绩效考核办法。

    3、制订护理人员分层管理实施方案,科学配置人力资源。

    二、加强护理质量管理,持续改进护理质量

    (一)建立科室护理质控小组,落实护理工作质量标准,全员参与质量管理

    1、充分发挥科室质控组的作用,明确职责,加强科室护理质量监控。

    2、护士长每日下病房与患者沟通,了解患者动态情况,了解病房护理质量。

    3、强化护理人员的服务意识、质量意识。人人自觉遵守各项制度,履行职责,全员参与质量管理。

    (二)加强环节质量监督,持续改进护理质量,保证护理安全

    1、质控组深入病区巡查与督导,以便及时发现问题,及时纠正、处理。

    2、护士长对病区危重病人每日访视,对护理环节中的危险隐患及时进行有效干预,防范医疗安全事件及纠纷的发生。

    3、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

    4、加强病人转运、交接、圧疮等重点环节的管理,建立并完善护理流程及管理制度。

    (三)加强护理不良事件监管,降低不良事件发生

    1、对住院患者及时做好高危风险评估(尤其是有高危因素的患者),做好风险告知及风险防范措施,确保安全。

    2、确保高风险患者评估率100%;护理不良事件上报率100%。

    3、定期对护理不良事件进行分析、讨论,分享,整改缺陷、分享经验。

    (四)运用护理质量管理工具进行护理质量持续改进

    1、本年度重点持续改进护理工作:上年度存在的护理质量、安全突出问题。

    2、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行原因分析并及时整改。不断修改完善各种护理质量标准、护理常规、工作流程,并组织学习,按标准实施各项护理工作。

    3、定期召开护理质量安全会议,对督查过程中发现的问题进行集中反馈、分析、整改。

    4、每月召开工休座谈会,听取患者意见和建议,对护理服务表现好的给予表扬鼓励,继续发扬,对于不足之处给与批评教育,及时整改,提高护理服务质量。

    三、继续深化优质护理服务内涵

    1、坚持“以病人为中心”原则,加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。

    2、根据每位护士的工作能力,病人的数量,护理工作量,实行合理安排,弹性排班。运用护理程序,实施专业、个性化护理。

    3、做好细节服务,制定并落实“优质护理服务措施”。

    四、做好护士的继续教育

    (一)制定并严格落实各层级护理人员培训计划,做好二级培训

    1.根据护理部培训计划及我科护理人员现状及特点制定不同层级培训计划,做到严格按计划完成理论及操作培训考核。

    2.对于医院各部门组织的培训,科室完成二次培训。

    3.加强护理人员“三基三严”训练,培训率为100%,考核合格率为95%以上。

    (二)加强专科业务学习

    1、每月组织护士针对典型病例进行护理查房,提出护理诊断,给与合适的护理措施,解决护理问题。

    2、定期请科主任及各级医生进行专科知识讲座(疾病病因、病理、治疗等),不断提高对专科疾病的认识。

    五、落实教学计划,提高教学质量

    1、指定具有护理师及以上职称的护士担任带教组长,具有1年以上本科室护龄的护士负责实习生的带教工作。

    2、落实护生入科后培训计划,本科护理实习生在我科实习期间,按照四站点标准,全程负责1-2名患者的入院评估,健康教育,每人完成一份护理病历。学生出科前由带教组长组织出科考试,成绩合格后转入下一科室实习。

    3、根据护理部及各教研室要求做好对授课教师的授课技能及授课态度、水平的评议,不断提高授课质量。

    内科工作总结及工作计划(篇2)

    内科上半年工作总结及下半年工作计划

    回首内科的上半年工作,我们取得了新的进展和成就,也有一些不足之处。在过去的六个月里,我们的医疗团队一直在不断努力为患者提供高质量的医疗服务,充分展现了内科医护人员的职业道德和专业技能。同时,在面临疫情等多样化挑战的时候,我们也逐渐增强了解决问题的能力和应对危机的能力。在此,我想就内科上半年的工作进行总结,并对下半年的工作制定一些计划。

    一、 上半年工作总结

    在上半年的工作中,内科共完成了以下工作。

    1. 提供优质的医疗服务

    提供优质的医疗服务是内科一直以来的目标和职责。我们的医护人员积极耐心地为每一位患者提供了全面的诊疗服务,并根据患者的病情制定了治疗方案。我们的医疗团队在急诊和病房等多个方面都做到了充分的准备,为患者提供了及时有效的救治。

    2. 加强医疗技术和管理

    内科的医护人员在上半年中不断学习和掌握新的医疗技术和知识,拓展自身的专业技能。同时,我们也加强了对医疗管理的改进,提高了医疗服务的效率和质量,确保患者的权益得到保障。

    3. 推进医联体建设

    内科在上半年中积极推进医联体建设,与社区医院和其他科室展开合作,共同开展多项活动,为患者提供全面的医疗服务。

    二、 下半年工作计划

    在上半年的基础上,内科将继续加强医疗服务、提高医疗技术水平和管理水平,进一步完善医疗系统,为患者提供更加全面和优质的医疗服务,并计划开展以下工作。

    1. 强化预防和控制工作

    在新冠疫情依然严峻的情况下,内科将进一步强化预防和控制工作,加强个人防护,做好隔离和患者治疗,确保所有援助患者的医护人员安全。同时,我们也将继续推广健康科普知识,提高患者的健康意识和健康水平。

    2. 进一步改进医疗服务

    内科将进一步完善医疗服务系统,加强医患沟通,优化医疗流程,提高医疗服务的质量和效率。我们还将开展病人满意度调查,及时掌握患者的需求和反馈,改进我们的服务。

    3. 推动科技与创新

    内科将积极推动科技与创新,引入新技术,发挥大数据技术在疾病诊治方面的作用。同时,我们也将鼓励医务人员提出和实践创新性的医疗服务模式,促进医疗服务的进一步发展和创新。

    结语: 在下半年的工作中,内科将继续以优质的医疗服务为中心,全面提高医疗服务的水平和质量,为患者创造更多的价值。我们相信,在医护人员团结协作,全员参与的共同努力下,内科将取得更加显著的成效,创造更好的未来。

    内科工作总结及工作计划(篇3)

    我就是一名普普通通的医务工作者,我们所从事的行业要求我们每一位从业者都要是老百姓身边的“健康天使”,我只是立足岗位尽心尽力做好我应该做的每一件事,谨记成为一名医生时立下的宣言,保证自己要奉献一切为人类服务。我将要凭我的良心和尊严从事医业;病人的健康应为我的首要的顾念。我会尽力做我力所能及的对老百姓健康有利的事。

    在进入医业时:我郑重地保证自己要奉献一切为人类服务。我将要给我的师长应有的崇敬及感戴;我将要凭我的良心和尊严从事医业;病人的健康应为我的首要的顾念:我将要尊重所寄托给我的秘密;我将要尽我的力量维护医业的荣誉和高尚的传统;我的同业应视为我的手足;我将不容许有任何宗教,国籍,种族,政见或地位的考虑;介於我的职责和病人间;我将要尽可能地维护人的生命,自从受胎时起;即使在威胁之下,我将不运用我的医学知识去违反人道。我郑重地,自主地并且以我的人格宣誓以上的约定。

    作为科室主任,我始终要求全体医护人员强化“四个意识”,即:大局意识、服务意识、安全意识、学习意识。继续强化专科能力建设,严格落实各项诊疗制度,牢固树立“救死扶伤、病人至上、质量第一”的意识,把主要精力放在学习业务、钻研业务上,不断拓展知识面,将新技术、新疗法应用于临床的工作中,不断提高医疗技术水平。树立将自己的业务能力转化为推动科室科学发展、构建医院创新发展的能力意识,强化门诊工作的重要性,不断优化服务流程,方便病人看病就医,努力做到热情服务、微笑服务、耐心服务、文明服务。

    作为科室主任,在医护人员紧张的情况下,以身作则、身先士卒,带头参加各项工作,设立高血压专科,进行专病管理。认真接诊每一位患者,仔细询问病史、重视认真严谨体格、合理开具辅助检查、科学合理用药合理,不计较个人一时之得失,以优质的服务赢得了患者的满意,用过硬的技术、高水平的医疗质量获得了病人的认可。

    作为一名临床医生,我时刻认识到治病不如防病。我积极加入到义诊为民、健康宣教我经常利用休息时间到社区进行健康教育、健康宣传,把真正的健康知识普及给广大的老百姓,现在我有几十个“粉丝”这些都是社区的老人家,他们每每看到有推销保健品的人员都会给我打个电话问问,我也每每耐心的解答建议他们理性的健康的管理自己的健康,渐渐地我收获了许多友谊,他们有时家里的家长里短也会找到我,这可能与我的专业无关,可是这与他们的健康有关,我会提供力所能及的帮助,渐渐地我成为很多家庭的健康朋友,我真的很欣慰并且乐此不疲。我信奉赠人玫瑰,手留余香。

    为了加强医院医德医风,继续深入持久开展“三好一满意”活动及治庸问责和科室药学发展的总体目标,加快学科建设和人才培养的步伐,加强药品质量管理的力度和深度,在去年取得成绩的基础上,深化改革,锐意创新,设定新的、切实可行的奋斗目标。特制订下半年工作计划如下:

    一、认真执行药事管理相关制度

    根据我院药事管理与药物治疗委员会的药品遴选结果,制定我院的用药基本目录,并保证目录内的药品供应,保证临床的用药需求。开展药事委员会的日常工作,收集临床用药意见及新药申请,做好新药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作,满足临床用药需求,保证群众的用药安全。加强不良反应监测工作。加强与各科室的合作,主动收集及发现药品的不良反应,及时反馈,为临床用药提供参考。

    二、完善职效考核制度

    制定药械科职效考核制度,细化各项考核指标,坚持执行全面质量考核,通过对各种制度、考核标准的严格执行,实行弹性工作制、整顿劳动纪律,使工作达到规范化、程序化、标准化。

    加强药品管理,保证临床用药。加强药品储备管理,每月定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月进行药品储备质量、效期等盘点,将检查结果汇总,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施,杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。

    三、加强理论知识的学习及人才培养

    制定药械科继续学习制度及业务知识定期考核制度,定期开展业务学习及服务技能和态度的培训,提升药学人员专业素质,不断提高病人的满意率。每月组织一次业务知识学习,按时按质完成。在繁忙的工作中,按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论知识的学习,加强药品管理的法律知识、质量意识和安全意识,加强对病人的责任感。

    在工作中一定做到诚意、亲切、和谐的态度。对病人就象对待自己的亲人一样,语言亲切,态度和谐,构建良好的就医环境。不能与病人及病人的家属争吵,语气要委婉,不能有被投诉现象发生。要求本科室人员严格执行院方规章制度。在岗时做到:不迟到、不早退、不脱岗、不窜岗、不干私活等与工作无关的事。未经科室负责人同意,不得任意调班、代班。科室人员必须保持24小时通讯畅通。上班时不能窜岗,坚守自己的岗位。

    内科工作总结及工作计划(篇4)

    在职业道德方面,本人自觉遵守单位各项规章制度,勤奋工作,不迟到,不早退;尊重领导,团结同志;热爱自己的工作岗位,端正自己的职业操守,遵守医师的职业道德,全心全意为群众的健康服务。在业务学习方面,我能努力钻研业务,精益求精。随着社会经济的不断发展,人民群众对健康要求的不断提高;随着科学技术的不断进步,新的理论、技术、方法不断出现,我深刻意识到只有不断学习、充实自己,才能更好地胜任自己的工作岗位,不断迎接新挑战。因此,我积极参加各种学术交流、医学继续教育活动,以及利用报刊、杂志、书籍以及互联网等,不断充实自己的知识水平,扩展自己的视野范围,提高自己的业务素质,以适应时代的需求,为今后工作打下坚实的基础。

    在日常工作岗位上,我认真做好本职工作,听从科长的安排,服从领导的调度,认真做好血吸虫病、碘缺乏病、疟疾、丝虫病等地方病防治工作,协助办理政府血防办事务。我工作积极主动,善于思考,不断进取,勇于创新,为防治工作献计献策。本人坚持工作在基层第一线,不怕苦、不怕累,全身心的投入到xx的基层工作中,全心全意为群众的健康服务。本人还一直负责血吸虫病信息资料的收集、整理、统计、上报等工作,协助科长制定工作计划、撰写工作总结。

    在政治思想方面,我始终坚持党的路线、方针、政策,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想。积极参加单位和科室组织的各项政治活动和政治学习,坚持读书看报,不断提高自己的政治理论水平。作为一名青年同志,我积极追求先进、要求进步,积极向党组织靠拢,并光荣地向党组织递交了“入党申请书”。

    在以后的工作中,我将一如既往地努力奋斗在卫生防病第一线,为自己负责,为人民群众的健康负责!

    20xx下半年对于医院来说是具有里程碑意义的半年。过去半年心内科在全体医护人员的共同努力下取得了较好的成绩,“发扬成绩,不断寻找新的工作重点”是我们20xx下半年新的奋斗目标,心内科将不断进取,发扬成绩,改进不足,努力再创佳绩,特制订如下工作计划:

    1.继续坚持以病人为中心,努力提供一流的服务,进一步规范病房管理,制订人性化服务措施,全面落实安全管理、环节管理、特殊时间及特殊人员的管理,定期收集病人意见及时解决问题,为病人提供优质高效放心的服务,充分体现以病人为中心,以病人的需求作为我们一切工作的出发点,为病人提供满意的服务。

    2.进一步提高护理质量,建立长效的质量监督机制,完善科室内部管理机制,全面落实护理质量持续改进。

    3.群策群力抓好“示范管理”创建活动,针对示范医院评分标准组织学习,认真贯彻质量标准,争取在示范医院创建中展示专科亮点。

    4.继续完善CCU病房的规范化管理,改变排班模式,合理利用人力资源,切实加强全科护士分层次培训力度。五年内护士加强基础理论、基础操作培训,五年以上护士加强专科理论培训,制定个人发展目标,根据个人愿望及实际能力确定每个人的主动方向,选送一名护士进修内分泌专业,一名护士进修心内CCU或心导管,同时科内培训改变培训模式,加大培训力度,增加院外培训率,

    鼓励自学、函授等提高队伍知识结构,做到人尽其用,才尽其用,打造特色鲜明的专科文化,营造学习型科室。

    5.依法加强医院感染控制,加强医护人员院感知识的培训,督促检查制度的落实,限度地降低医院感染发生率。

    6.加强环节病历及终末病历控制,定期检查病历质量,及时讨论、分析,及时整改落实,切实提高护理文书书写质量。

    7.利用各种形式、各种办法加强健康教育的宣传力度,建立糖尿病人俱乐部,高血压、心律失常、冠心病义务咨询活动,有针对性地发放住院病人联系卡、出院病人联系卡、疾病相关知识教育、全面深入地落实健康教育制度。

    8.严格程序化教学管理,保质保量完成教学计划,保障教学效果及教学安全。

    9.深入学习医改政策,扩大服务范围,发展新业务、新技术,努力把医改政策用足用活,在不违反政策的前提下努力增收节支。

    10.进一步强化全科人员科研意识,加强积累,及时总结,积极撰写学术论文,书写护理心得,全年没人在市级及以上刊物上发表论文至少一篇。

    内科工作总结及工作计划(篇5)

    内科上半年工作总结及下半年工作计划

    一、引言

    自新冠疫情爆发以来,全国各级医疗卫生机构以及医务人员相继投入到抗击疫情的战斗中。内科作为医院中治疗各种常见病、多发病的科室,不仅需要积极应对疫情,还要不忘初心,认真处理好各种患者的病情,为每一位患者提供最好的医疗服务。

    二、上半年工作总结

    1.全力以赴参与疫情防控

    2020年春节期间,医院内科科室立即成立疫情防控工作领导小组,积极参与新冠疫情防控,全院共出动3个内科专家到隔离病房、方舱医院等单位,共诊治疑似和确诊新冠患者约200人次,多名患者成功治愈出院。

    2.提高多学科诊治水平

    在疫情期间,内科科室与呼吸科、感染科等科室互相配合,共同诊治患者,提高了多学科诊治水平。通过线上学习、病例讨论等方式,加强了医院内部的学术交流和合作,为患者提供更全面、更精准的诊疗服务。

    3.强化医患沟通与服务意识

    在疫情期间,患者对医疗服务的需求更为急迫,医院内科科室积极与患者沟通,提供详细、准确的病情告知和治疗方案。通过线上医疗咨询、电话通话等方式,及时解答患者的疑问和需求,增强了医患之间的信任和合作,提高了患者的满意度。

    三、下半年工作计划

    1.优化医疗服务流程

    通过对上半年医疗服务过程的总结,内科科室将进一步深化医疗服务流程的优化,尤其是针对普通门诊、特需门诊和住院患者等不同服务对象的不同需求,弥补服务中的短板,提高医疗服务质量。

    2.进一步提升诊疗水平

    内科科室将注重在主动筛查、早期诊断、规范治疗等方面进行深入探索,不断提升诊疗水平。加强学科交流,举办多种形式的学术讲座、培训课程等,加强医生的学习和交流,以提升医疗水平。

    3.加强医护团队建设

    内科科室将注重加强医护团队的建设。注重医疗质量管理,加强医院流程规范化建设,对重点疾病增加专业诊断和手术技术能力,确保诊治结果和患者的生命安全。

    四、总结

    在新冠肺炎疫情的大背景下,内科科室通过全力以赴的贡献和沉淀,在疫情期间发现家底、锤炼技能等,提高了医院综合实力。展望下半年,库存内科科室将以“精细诊疗、科技创新、服务优质、培养人才”为核心,坚持“以人为本、服务至上”的理念,不断提高医院的医疗水平和服务质量,为患者提供更好的医疗服务,为内科行业的发展做出更多的贡献。

    内科工作总结及工作计划(篇6)

    内科上半年工作总结及下半年工作计划

    一、 上半年工作总结jk251.Com

    在过去的半年中,内科部门在医疗服务、医学教育、科研等方面都取得了一定的成绩,具体总结如下:

    1. 医疗服务

    上半年内科部门接诊了较为复杂的病例,包括糖尿病、肝病、心血管疾病、肺病等疾病。医生们在医学知识和临床经验上的积累,使得我们成功地治愈了许多病人,得到了广泛的赞誉。同时,内科部门通过加强对病人的病例管理和跟进,大大提高了病人的治疗效果和生存质量。

    2. 医学教育

    内科部门在医学教育方面也取得了成效。我们开展了多次内科知识讲座和病例讨论会,通过传授知识,提高了医生们的临床技能,同时也为病人提供了更好的服务。此外,我们还积极开展了宣传活动,教育病人进行疾病防治和康复保健方面的重要性。

    3. 科研

    内科部门在科研方面同样取得了一定的进展。我们的医生们加强与其他学术机构的联系和合作,致力于医药技术的研究和创新,为内科医学的发展和病人的治疗提供了有力的支持。

    二、 下半年工作计划

    在接下来的半年里,我们将继续努力,把握机遇,扩大内科专业的发展。具体工作计划如下:

    1.提升医疗服务质量

    我们将进一步加强内科卫生间的改造和管理,确保环境清洁,设备完善。同时,我们还要联系和学习其他医院的经验,不断提高医生的技能,改进诊疗流程,让病人得到更及时、更科学、更优质的治疗服务。

    2.继续加强医学教育

    内科部门将继续加强内科知识讲座和病例讨论会的举办,重视医生们在专业知识和实践技能上的培训和提高,同时也要着重提高医生与病人之间的沟通技巧,改善医患关系,增强医疗服务的信誉和公信力。

    3.加强科研工作

    内科部门将继续推进内科学术交流,培育、实施多项内科医学创新项目,力求在疾病防治技术和治疗技术上取得突破性进展,提升内科部门的学科地位和影响力。

    总之,内科部门将继续发挥出自身的特点和优势,充分发掘内科专业的资源和潜力,不断创新,不断学习,把医疗服务、医学教育、科研工作不断地加强和完善,努力为病人提供更好、更可靠、更优质的内科医疗服务。

    内科工作总结及工作计划(篇7)

    内科上半年工作总结及下半年工作计划

    作为内科医生,上半年是工作压力比较大的时期,同时也是工作得到了不少丰硕成果的阶段。回看过去的半年,我认为有以下几个方面是值得总结和肯定的。

    一、疾病诊断和治疗

    治疗疾病是内科医生的主要工作内容之一,半年来我深刻地认识到了诊断和治疗准确和及时的重要性。在过去的半年里,我诊断了很多患者,其中最让我印象深刻的是一位年近六旬的老人,他长时间咳嗽,一直没有好转,后来听了我的建议,做了彩超检查,发现患有肺癌。在经过手术治疗后,老人的病情得以缓解,现在生命体征恢复稳定。这个案例深刻地告诉我们,诊断疾病的准确性和及时性对患者康复至关重要。

    二、团队协作

    内科医生在工作中需要与科室其他人员密切协作,比如医生,护士,技术员等。在我所在的科室,团队协作非常好,同事之间互相信任、支持和帮助。有一次我在给一位患者治疗时,由于时间紧迫,我们决定由我的同事为该患者进行一些辅助检测,以节省时间。这样的团队合作为患者争取了宝贵的时间,避免了可能的恶化,也让我们之间的关系更加融洽。

    三、专业技能

    上半年,我参加了很多关于内科的培训和会议,学到了很多新技术,新思想和新方法。这一切都是为了更好地为患者服务。随着医学不断更新和进步,我们内科医生必须及时学习新知识,跟进最新研究进展,不断改善和提高自己的专业技能,这样才能为患者提供更好的医疗服务。

    基于以上总结,下半年我也制定了几项工作计划。

    一、调整工作顺序

    在工作中,我发现有些患者的就诊时间比较零散,需要我不时回访,了解病情的变化情况。为了更好地管理我的工作时间,我会调整工作顺序,将我的就诊时间安排得更加集中和有序。

    二、提升沟通能力

    和患者的沟通是内科医生工作中非常重要的内容。在下半年,我将通过参加相关培训和提高自我意识,进一步提升我的沟通能力,建立患者信任感,使得我的治疗效果更佳。

    三、学习新知识和技能

    在下半年,我将继续参加医学培训和会议,接触和学习新知识和技能,丰富我自己的专业技能和提升水平。

    总之,内科医生需要不断学习、提升自己的专业技能,以应对疾病的不断变化。同时,我们在工作中需要更加关注患者,通过良好的团队协作、良好的沟通技巧和准确的医学知识,为患者提供更好的医疗服务,实现对患者良好的基本医疗保障。

    内科工作总结及工作计划(篇8)

    内科是医院中最为重要的科室之一,它不仅承担着对各种疾病的诊断和治疗,也承担着患者生命的托付。上半年已经过去,下半年即将到来,为了更好地服务病人,我们需要对上半年的工作进行总结,并制定下半年的工作计划。

    一、上半年工作总结

    1. 人事安排

    上半年内科人员车间齐整,且职责分工明确,每个医生都在各自的领域内做出了贡献。转科医生在直接参与治疗患者的同时,也为其他医生提供了很多帮助。护士的服务质量和工作效率都很高,为患者提供了良好的日常护理服务。

    2. 治疗效果

    内科上半年的治疗效果整体良好。通过针对各种疾病的诊断和治疗,许多患者都得到了很好的恢复。其中,心脏病、糖尿病、肺炎等疾病的治疗效果尤其显著。

    3. 服务质量

    上半年的内科服务质量也比较高。医生们在对患者的接待、就医指导等多个方面表现出色。同时,医生们也一直关注患者的身心健康,经常采取心理治疗等方法,缓解患者的焦虑和痛苦情绪。

    4. 团队建设

    上半年内科还在积极开展团队建设工作。通过讨论、培训、交流、研究等多种方式,加强了团队成员之间的关系,让内科成员之间的凝聚力更强,并促进了各项工作的协调与合作。

    二、下半年工作计划

    1. 加强患者教育

    下半年应该加强内科患者教育工作,让患者了解自己的病情,治疗方案,预后等方面的知识,为更好地治疗疾病和预防疾病打下基础。

    2. 提高医生技能

    内科医生应该不断提升医术,增加学科知识,不断拓展新的特色专科,提高治疗效果。同时,他们应该继续加强团队合作,互相学习借鉴,共同提高医疗技能。

    3. 充实科研力量

    下半年内科应该加强科研工作,在诊断和治疗方面进行深入研究,寻找新的治疗方法和治疗方案,为患者提供更好的医疗保健服务。

    4. 完善服务管理

    下半年应该加大对服务质量的监控力度,对医疗行为进行规范管理,加强服务质量的监测和评估,不断优化医疗服务。

    总之,上半年的工作已经为下半年的工作奠定了基础。在新的工作计划中,我们仍然要牢记承担重任的使命,并不断完善服务,提高治疗效果,让更多的患者获得良好的康复和治疗效果。

    内科工作总结及工作计划(篇9)

    时光匆匆过去,转眼间我们来到"云南**医院"也将半年时间。回想起2月9日开始科室筹备。短短几天,我们于2月6日正式成立了心内科,并迅速完善了各项规章制度。从开科的3名护士增加到现在的40多人,不断壮大了护理队伍。并于4月2日创建了心内科二病区。在此期间,完善了多功能室、心超室、介入室的制度,现三病区也即将投入使用。

    到月30日止,共创收2500多万元,成功开展心外手术3例,介入治疗例,收住院病人80人次,并协助附一院成功举办"十四界全国心律学大会"。

    在院领导及主任的带领,不断完善各项规章制度,加强队伍建设,强化队伍理念,每个人都能认真履行职责,有强烈的集体荣誉感,爱岗敬业,团结协作,诚实慎独,与同事间互相尊重,通力合作,保持良好的护患、医护、护护关系。

    工作中,认真落实各项规章制度,严格各项护理规范以提高护理质量,确保医疗及护理安全;明确了岗位制度和护理工作制度,坚持查对制度并有记录,未发生差错事故;认真落实心内科护理常规,坚持床旁交接班,并根据本科特色制定计划,以利于开展工作,不断提出相应整改措施以提高护理质量;每周坚持业务学习,开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,满意度调查结果均在98%以上,提供全程服务,真正作到以病人为中心,得到了病人较高的评价;积极协助开拓市场,到社区进行义诊,提高了社会效应及知名度,同时对工作中存在的问题提出了整改措施,每月坚持例会,评选优秀护士,调动护理队伍的积极性和团队精神。

    从开科时就重视护理队伍的建设,加强科室凝聚力,对新进护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范及护理基础知识、专科知识、护理技术操作的培训及考核,对在科人员定期组织三基培训,在院内的考核中取得了较好的成绩;认真完成对实习生的带教。

    总之,半年来心内科得到了医院的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在各方面都取得了好成绩和肯定。但同时仍存在不足,有待改善,相信我们一定能克服的。

    下半年工作计划:

    一、解放思想,加快发展的步伐

    认真组织学习、贯彻党的xx大会议精神,与科室的实际情况相结合起来,主动寻求、探索科室发展的新的思路、新的途经。深入挖掘潜力,主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统,树立朴实勤俭的思想意识。

    二、强化管理、改进服务措施

    我们将继续加强和完善科室相关制度的建设,进一步完善规章制度,完善激励机制。不断扩大业务量及业务范围,不断畅通服务流程,搞好医疗服务,最终实现让病人满意这一根本。改进服务措施:

    ①新入院病人热情接待;

    ②宣教认真仔细;

    ③及时处置新病人、力争在20分钟内正确处置;

    ④危重病人立刻处理,沟通到位;

    ⑤主管医生,主管护士负责护送危重病人检查;

    ⑥彻底转变观念,消除生、冷、硬现象及无人应答现象;

    ⑦出院时送出病区,反复交代出院注意事项。

    三、进一步加强科室建设,拓展业务范围

    科室要生存、要发展,必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展,离不开综合内科建设。我们下一步的重点拟对患有高血压、冠心病、糖尿病、脑梗塞、恶性肿瘤等慢性疾病患者实行跟踪服务,进社区、进家庭,请示医院及上级领导探索制定责任医生签约服务,建立相对稳定的契约服务关系。进而增加我科室的医疗服务范畴,进而增加病源量,提高业务收入。

    四、加强内涵建设,重视人才培养

    我科通过近几年的引进和培养,已经拥有数名具有专业特长的人才队伍,但是我们的人才队伍还不够强大。仍然存在“青黄不接”的处境。未来的时间里,我们将把培养重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干,加大人才培养力度。20xx年申请选,3名医生进修,其中1人进修儿科,1人进修胃肠镜,1人进修心血管,申请选送1名护士进修儿科。

    五、抓好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务体系

    “医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程。20xx年,我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“服务体系”作为科室头等大事来抓,通过制度建设、人员素质建设等措施,着力抓好此项工作。

    从基本素质抓起,培养良好素质、美好的医德,杜绝偷*耍滑、磨洋工、耍心计、推责任。抓三基培训质量,培养医生综合能力,提高全科医生诊疗能力。抓医疗文件书写,从病历抓起,对所管的病人做到心中有数,查房后及时书写并签字。抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,危重病人抢救及疑难病人诊断治疗及时讨论学习。加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工又有协作,坚持每日查房制度,对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消除潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书。

    六、勤俭节约,强化成本核算

    科室材料由护士长亲自抓管,建立帐目,有进有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,定期自查。争收节支,提高科室效益。

    我们将以创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力!以“更好、更快、更强”的发展为群众提供更优质的服务。

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