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    发表时间:2024-07-18

    采购员个人年终工作总结7篇。

    韶光易逝,我们即将步入一个崭新的学期。此时可以再次回忆自己教学的工作情况并且做个总结,教学总结可以体现我们对教学工作的态度,小编特意收集和整理了采购员个人年终工作总结7篇,或许你能从中找到需要的内容。

    采购员个人年终工作总结(篇1)

    立刻将翻过20xx年艰苦创业记录历史的一页。这是有意义的、有价值的、有收获的一年。我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,不分昼夜、节假日,出色的完成了公司交办的采购工作。进取参与公司组织的各种紧急任务,获得公司领导的肯定和表扬。在作风上执行公司管理制度,坚持原则,坚持财务制度,以采购纪律严格要求自我,廉洁奉公,从未出现违法、违纪、腐败现象。我们树立“为公司节俭每一分钱”的观念,坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节俭成本的原则。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作,使各项工作比去年得到了比较明显的提高。

    一、工作完成情景及修订完善管理制度

    1、本年度工作完成情景

    根据公司安排,我们物资采购部主要担负

    ①公司卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥,

    ②井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料,

    ③建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件,

    ④电器设备,

    ⑤劳保用品,

    ⑥一般工具,

    ⑦输卤管线,

    ⑧研究所实验材料、化学试剂、仪器仪表,

    ⑨公司交代的其它采购业务。

    为节俭资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情景下,千方百计,精心组织寻找货源,进取组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕在建项目,保障钻井施工,科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。

    在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下,20xx年共完成采购计划申请单600份,签订合同250份。全年采购额到达120xx万。其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款7550万,加工厂区购进水泥10120吨计款549万,购进各种钢材3303吨计款1500万,3个井队共组织购进泥浆药品1969吨,计款343万,购进套管1042吨,计款920万,隔热油管4440米计款308万等。合同采购11532万,零星采购468万。

    目前基本做到1000元以上的采购,由财务转账,减少现金交易环节,逐步建立起物资采购渠道及供应商信息档案。现已有一百多家供应商。我们一向强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多与相关职能部门共同参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,和相关部室人员一齐询价比较,在采购工作的各个环节中主动理解监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。逐步完善制度,

    2、部室建立每人每一天工作写实,所干工作一目了然,督查每人每一天工作量,和每一笔业务操作进程,也便于采购环节上的查询。每周上报周工作量,每月报采购报表,出年底财务报表等供领导参阅决策。

    3、重新制定完善岗位制:人员按其所长,专业化分工分类,各负其责。解决职责专业分不清:容易出现行行都会干,行行都不专,材料性能不明白,型号参数搞不清,有了失误扯不清,干起工作来理不清等憋病。避免丧失自觉性,业务始终得不到提高,很难独挡一面处理问题,对公司,对个人危害极大。岗位职责制的落实,彻底扭转了这种局面的存在,每个人的工作进取性和工作效率显著提高。

    4、定制出台本部门管理制度:使大家充分认识到采购制度严肃性,在工作中必须严格遵守国家、企业的采购纪律。本制度资料包含:落实公司管理制度、员工管理、质量管理、采购流程管理、和惩治违纪、违法、条款等资料,以时刻警示本部门人员。

    5、安全工作方面:本着安全第一,预防为主的主导思想,时刻提示加强安全意识,每笔业务资金安全是第一位的,反复强调要与企业知名度高,信誉好,资质证件齐全的企业做为合作伙伴,每项合同条款必须反复推敲,防止出现意外,给公司和个人造成经济上损失。在出差,装卸车时,异常强调注意人身安全,防止意外事故发生。20xx年,本部门无一例安全事故发生,做到全年安全生产。

    二、基本做法

    1、注重市场调查

    为保证能采购到质优、款新、价廉的货物,我们以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则为基本任务,以便更好地掌握主动权,不至于受供应商片面因素的影响。进一步加大市场考察力度,一方面我们从多侧面、多角度去认识市场,摸清了生产厂家与其代理商之间的利益分配关系,供货商产品利润的构成。到达1万元以上的采购项目,我们尽量先考察,后采购,变被动理解为主动出击,所以在采购过程中我们总能够争取到采购的主动权。

    2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

    我们围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询价比较,注重沟通技巧和谈判策略。调整了部份工作程序,增加了采购审核环节,采取先由采购部长在采购员对采购物资询价比较的基础上进行审核,再由计划经营部和公司领导进一步复核,力求最大限度的控制成本,为公司节俭每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

    3、逐步加强对采购物资信息的管理

    逐步加强对采购物资信息的管理,对物资采购申请单进行编号存档管理,发票产品合格证等复印留底,坚持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采购部台帐,方便随时查阅、比较。还建立本部门每一天工作写实报表,反应采购部每位员工每一天的工作资料。

    4、提高部门工作员工的业务素质和职责感

    我部门人员多数是刚参加工作的大学生,采购业务水平还很低,经验很少。除参加公司安排的培训及部门内部培训外,在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断指导,同时反复强调采购人员的职责感,强调每个人对自我采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备使用过程进行有效的追踪。员工在学习中不断总结经验教训,努力提高工作本事及业务素质。

    三、存在问题和提议

    1、采购规范化程度还需进一步提高

    采购工作遇到许多问题,主要是采购的计划性不强,我们采购任务中的一多半是临时采购计划,因为没有库存,往往刚解决了上一笔,下一笔又有上一笔资料,为不影响生产仅有再排车辆人力重复采购,工作量较大。审批程序过于复杂,浪费很多人力时间,影响工作效率。还需要进一步规范采购程序,不断提高效率。

    2、业务人员的素质还需进一步提高

    质量与价格永远是采购工作的主题。采购人员的技术本事与业务水平直接影响到采购工作的质量和效率。我们将永远记住玻璃钢输卤管线惨痛教训,严把质量关不是一句空话,要具体落实到每一个技术环节上,每一笔业务必须谁办的谁从头到尾负责到底。由于多数采购员参加工作时间较短,经验不足。在采购技能上有待进一步提高,以后将极积为他们供给培训和学习的机会,真正建立一支专业性强,业务精,清正廉洁、敬业高效让领导放心的采购队伍。为公司生产一线服务做好先行官。

    3、供应商的范围还不够广

    一则由于我们公司新型企业,行业独特,很多商家对我们不了解,供应商网络仍需逐步扩大。二则出于对售后服务响应速度的研究,部分物资的采购以老客户为主,这在必须程度上影响了竞争能带来的效益。

    四、20xx年工作思路

    明年我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想,抓规范、重效益,确保全年采购任务顺利完成,在更规范合理的采购前提下,进一步降低采购成本。主要做好以下几个方面的工作:

    1、细化采购管理流程

    企业管理水平的差异最明显的体此刻流程管理上的差异,流程管理成熟度,是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。

    2、改善供应商的选择

    在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。

    3、加强供应商档案管理,建立供应商产品信息数据库

    对供应商资质材料、往来函件和产品质量证明等重要档案交公司存档,并复印留底;建立起重要货物供应商信息的数据库,以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

    4、采购员根据采购申请单提前询价

    明年,我公司加工厂区建设完成,并开始试运行投产。还有后续盐井的开发。方方面面还需要很多大宗物资、仪器,材料。我们将对这些物资提前进行询价,做好市场调研。不仅仅要保证生产,还要降低成本,减少公司的支出。

    五、奋斗目标

    总结上一年得失,指导下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理本事。使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神,加强职责感,对待工作高标准,严要求。同时我部门将不断搞好阶段性总结;开展批评与自我批评,找差距,评不足以推动工作。尽最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,团结一致,克服困难,争创礼貌科室。为公司在新的一年投产创效益,贡献力量。

    采购员个人年终工作总结(篇2)

    回顾20xx年,是感恩的一年,真心感谢佳润公司给我提供磨练自己的机会;更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。

    回顾20xx,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。忙并收获着,累并快乐着成了心曲的主旋律,常叫耳盼。10年对我来说是印象深入的一年,我来采购部整整一年,一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况,总的来讲20xx年是我成长的一年,学习的一年。压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的同事,由于是领导的信任和鼓励,让我的工作能力有了大的进步,心理素质也愈来愈好。同时,工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才如此顺利的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。

    现简单回顾14年我的主要工作情况:

    一、工作调度和职责

    20xx年初开始初步摄取采购工作。在领导和同事的帮助下对工作有了基本的把握和了解。在熟习工作流程后,和供给商做好必要的沟通和联系。采购部是一个公司很关键的部分,它牵涉到公司的盈利题目。所以基于工作的本身职责,在每时每刻我都很谨慎的工作,一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司采购,在原材料订料以后,跟踪原材料的到货情况,做到客户的交货期不由于原材料的到货情况而遭到影响。其次负责公司员工的社保缴纳的工作。

    20xx年4月份,公司现任经理上任,随着公司定单的逐渐增加,工作量也随之加大,负责采购的同时,安排车间的工作计划。刚开始很不适应,经过两个多月的磨合以后,工作才有了一定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。

    10年12月初,由于各方面的缘由,经过领导更周到的斟酌,我的工作任务定为原材料的采购和生产计划资料的更新。这样更有益于车间生产调和安排。

    二、值得肯定的地方

    (1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部分紧密联系,切实满足定单的生产需求。

    (2)与部份供给商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购本钱。

    (3)在资金紧张的状态下,与供给商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。

    三、工作中的不足与今后努力的方向

    14年这一年我一直对自己严格要求,始终坚持脚踏实地工作。谦虚谨慎,主动接受领导和车间工作职员的意见,精益求精工作中存在的题目。积极配合同事之间的工作,力求把工作做到最好!这一年来固然工作进步很大,但是不足的地方仍有很多。

    (一)在采购进程中,对原则性题目把关不严。对到交期的物料,没有严格的要求供给厂商交齐物料,反而使得供给厂商一拖再拖,有时严重影响到生产和出货。

    (二)在采购进程中,带有个人偏见情况。总是为供给厂商开脱,因此使公司产生一些尾数和不良料件。

    (三)在采购进程中,给公司员工带来的诸多麻烦,仓库***的常常加班加点,乃至生产预装组成员的帮忙拉车架,这都是我工作的失误给大家的麻烦。在此,我真心表示深深的歉意和感谢!

    (四)在采购进程中,下单的不仔细,漏单、错单的事件时有发生,给公司造成极大的不良影响。

    尽人皆知采购是公司的后勤保障,是关系到公司整个生产、销售的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下,通过近一年的采购工作,使我晓得了很多道理,也积累了一些过往历来没有的经验。了解到一个采购员所具有的最基本素质就是要在具有良好的职业道德基础上,要保持对企业的虔诚;不带个人偏见,在斟酌全面因素的基础上,从提供最好价值的供给商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规范一切可能危害公司正常运转的供给厂商;不断努力进步自己在采购工作的作业流程上的知识;在工作中采用和坚持良好的贸易准则等。

    展看20xx年,我信心十足,20xx年里我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。

    采购员个人年终工作总结(篇3)

    本人也在“明确目标,勇于负责,主动配合,客户满意”的观念下,积极的落实采供工作要点和20xx年初制定的。在a经理和b工的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,共计完成设备采购计划/份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:

    全年共新签外购器件采购合同?份,外购材料付款共/美元。全年负责施耐德项目散件采购计划共/批次。全年修改器件采购单共执行/份。全年安排处理船厂自供件入库共/批次。

    全年完成发货返还清单制作和照片拍摄任务/余次。

    在过去一年的工作中,我认识到自己在器件知识和工作方法等方面都还存在一定不足,为了让自己成为一个更称职的进口件采购员,努力学习并克服各种不足是必然的。在克服不足的工作学习中也遇到了许多困难与问题,在解决的过程中,使我学到了很多的,作为采购的订购统计工作,准确细心是要放在首位的。

    作为对待供应商和船厂的沟通,认真耐心也是很重要的,将这些糅合起来是需要手段去引导的。这都是在书本不到的,我认为这就是一种工作经验的`积累。成功是什么,就是每天进步一点点。从参加工作开始,我一直在努力的充实自己,让自己更快的融入到工作当中,融入到采购这个团队当中。采购部门的工作是讲究配合,讲究团结协作的,a经理、b工和很多同事为我的进步也付出了努力,给予了很大的帮助,在此就不一一感谢了。

    今年以来,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感,及时做好本各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。

    平时注意观察各类器件的安装,并结合自身所学知识了解器件性能、结构及相关知识,努力学习办公自动化软件知识,努力掌握各类表单制作的技巧,提高自己的工作效率。

    在日常工作中,我将做到以下几点:

    1.一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照部门的各项规章制度办事。

    2.及时完成各级领导交办的各项工作,要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报。

    3.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通,快速的、系统的传递工作信息,保证工作的快速性与准确性。

    4.继续做好存档保密工作;准确及时全面的进行各类表单的记录与存档。

    5.做好文书工作,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。在提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下几点:

    (1)积极参加公司和领导安排的各类,提高自身及相关的工作技能。

    (2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。

    (3)通过个人的自主学习来提升知识层次。

    的能力是有限的,但发展机会是无限的。“业精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的个人能力,提高自己的业务水平,就会被淘汰。当然需要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为就是我最好的平台,我一定会把握这次机会,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。

    采购员个人年终工作总结(篇4)

    一、(得)。

    1、刚开始采购是我深刻的认识到采购这个行业的复杂性,当我慢慢的分解开它时,是我体会到运营物品这个行业采购的简单之处;对要采购的物品细心的分析,在做信价比。不要乱,要理清重点,一样一样的攻破每一个采购难关。

    2、跟现场,是我深刻的体会到协调、配合,成品保护。当不同的物品及材料进场前,要即使的和有关部门做好协调与沟通。物品及材料进场后做好成品保护要互相配合。

    3、付尾款,是我感到一个公司资金的支配,就是公司的命脉。

    二、(失)。

    1、在我刚做采购员时,忙乱中没有定下心态来更好励炼自己。是自己的心智没有极限的提升。

    2、是我没有更好的把合同商务条款完善好,是物品与材料到现场比较凌乱,不能有序的进行。更没有研究好付款方式,当物品与材料到场后,供应商紧跟着追尾款;是自己压力比较大,也造成公司财务压力加大。

    在我做采购员的几个月里,首先感谢公司领导的培养;再感谢杜经理的耐心指导,细心的帮助;再次感谢财务的所有同事正确的指引;最后感谢运营中心部门和公司所有同事的支持。

    为了更好的做好这个行业,使公司这个部门更好的发展,以后我要一下几条做好公司的采购员工作:

    1)我须注重采购职业道德,品行端正。做到不吃回扣,不贪腐贿赂,不吃请,不虚开发票,不从中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。

    2)定期汇总所进的采购资料,协助部门经理、财会进行采购材料成本核算。

    3)不迟到、不早退。在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平。

    4)所购大宗材料必须要求供应商提供合格证明,严禁购进质量不合格材料,同时监控材料使用状况,控制不合理材料的采购与浪费的情况发生。

    5)加强与使用材料部门的联系,尤其是按时、按质、按量控制好所需的各种材料,确保工程能顺利进行。

    6)运营物品与材料采购供应渠道,进行供应商的择优、品质选择,进行新供应商的开发工作。

    7)要控制物品及材料入库的数量与质量,能准确无误分配好材料运送到所需工地,做好材料的存放、堆码管理工作。

    8)在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

    9)要做好供应商的选择、评议工作,对长期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供应关系,并不断挖掘新的供应商,以保证物品及材料供应的不间断性。

    时间总很宝贵,很久没有提笔写东西。自从由医药行业转行到工业行业,进从一个新的行业、新的环境后,就会发现同样是采购工作,现在与原来存在着很大的差异。很多的时间都忙于学习一些新的点点滴滴的知识。学习给自己充电,让工作更出色两大主题占满了我的整个生活。

    前几日接到领导指示要我讲课,与同事们交流自己作为一名这家外资家俱公司的化工采购员,来了四个月学到了什么,对所要购买的化工产品认识了些什么,整理好后向大家讲讲。我是躲不过了。写了几个大的部份。工作认识,产品知识认识、采购工作交流、采购工作方法浅谈。再此想剪切一段我总结的十点采购工作方法,记录下来,供自己和朋友们分享。

    1、收集产品信息:我不熟悉这个产品,但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。

    2、做事有条理:我基本上会每天记录下来,我所做过的工作,处理的事,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

    3、工作有计划:在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个计划。很重要的,或事情较多,我会记录下来,逐个或交叉处理。

    4、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,打样车间、品质的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

    5、难点重点有总结:对工作中的难点,事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。要求厂家处服务处理事得交书面说明。

    6、尽量做好工作总结:对所做的工作,每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,工作计划等方面做个简短的总结。

    7、供应商的管理:尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有压力又有动力。

    8、订单的跟踪:工作要有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄希望于供应商肯定没有问题,要及时做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及配合相关部门做好工作。

    9、问题处理:反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做个合适的谈判结论。

    10、职业习惯:要让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近,作一名真正优秀的采购人。

    采购员个人年终工作总结(篇5)

    回顾20--年,在公司领导正确指导下,紧紧围绕“节约成本、提升品质、增加工作量”这一工作目标,积极开展工作,改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性、预见性和创造性,较好地完成了公司领导交予的各项工作任务,取得一定的成绩。为了更好地做好今后的工作,总结经验、汲取教训,更好地完成以下工作:

    一、

    工作回顾

    1、努力加强专业学习,不断提高自身综合素质

    我重视加强理论和专业技术知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平,认真学习工作业务知识,为了进一步提高自身综合素质,更好地做好今后的工作,总结经验、汲取教训,更好的做好自己的工作。

    2加强业务知识学习,在实际工作中,利用自己所学知识,结合自身实际特点,有针对性的认真学习专业技术知识,

    提高自己的专业水平,增强分析和解决实际问题的能力。

    2、在工作中要成为一名优秀的采购员,最基本的要保持良好的心态,不断严格要求自己,遵守公司各项规章制度,不迟到、早退、尽职尽责、工作上进、诚心。

    二、工作建议

    3、进一步强化敬业精神。在上班后,加强自身思想建设,不断提高工作效率,对后勤工作人员认真做好思想工作,讲究沟通交流方式,增强团结协作能力,同时提高服务意识,做好优质服务。

    4、进一步加强工作的创新意识。

    在工作中要积极主动,做好各项工作记录,遇到不懂的问题及时向主任及同事学习请教,要积极与领导和同事沟通,努力不断提高自己的综合素质,使自己的全面素质再有一个新的提高。

    三、

    在以后的工作中不断总结经验,取长补短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做好,建议及个人年终总结如下:

    一)加强日常管理,严格落实各项规章制度

    5、严格执行公司的各项规章制度,进一步强化内部管理,加大自身建设,为公司的发展做好管理。

    6、进一步加强对材料、设备价格信息的管理,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

    7、严格落实公司的各项规章制度。

    8、进一步加强对采购业务的学习,全面掌握专业知识。

    二)

    提高创新意识,总结工作经验,不断提高个人业务水平

    努力做好每一项工作。

    新的xx年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。20--年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

    采购员个人年终工作总结(篇6)

    时间过得真快,一转眼就到了年底,一转眼接手食堂已经三个月了。作为食堂,食物自然是离不开的。食物是每个人生活中不可缺少的一部分。如果我们离开我们吃的食物,就不可能生存。所以,作为一个单位的食堂,这也是很重要的。作为管理者,更应该为员工的吃喝考虑,为每位同事的身心健康考虑。现将这段时间的食堂工作总结如下:

    一、作为集体食堂,台湾严格执行食品卫生安全是关系到每一位员工身体健康的大事.首先,每位食堂工作人员每年都要进行岗前体检,体检不合格者不予聘用。二是不定期对员工进行思想教育,落实食品卫生法的要求。通过学习,提高员工在工作中的服务质量和意识。做好我们食堂的食品卫生和餐具的“一洗、二洗、三消毒”工作,工作台按需要打扫卫生,厨房每周打扫一次。发现工作有不足之处,立即予以指出,责令及时整改到位。全体员工都能认真做好本职工作,明确职责,履职尽责,服从分配,随叫随到,保证了员工工作的正常开展。

    二、八月是我正式接管食堂。首先,我会清点库存和交接。每天我都会亲自去厨房工作,与他或她交流。详细了解食堂工作的需要和不足,并针对现状及时改进。比如卫生情况:由于前期连续接待了几次大型会议,大家身心俱疲,未能及时彻底清理卫生。 ,坏坏印象。为了及时调整员工的心态,改变现状,我亲自带头在厨房里和他们一起清理了天花板、墙壁、炉灶、蒸笼、地板和仓库。这次清理很有效,厨房有了明显改善,良好的工作环境改变了领导的印象。坚持下去是关键。

    9 月是一个忙碌的月份。欢迎中心主任来校学习交流,中心及全日制职工会议等,大小餐共十余次。他及时、准确、顺利地完成了餐饮接待工作,给各级领导留下了良好印象。同时,保障员工正常用餐。

    十月是收获的季节,也是秋菜的季节。为了降低食堂成本,大量采购冬菜,如:萝卜、大白菜、土豆、大葱等,将大白菜和各种咸菜腌制。让员工在冬天吃到各种各样的食物。同时,在领导的支持下,我们在一周内建成了一个冬储地窖,有效地保证了冬储蔬菜的储存。

    第三,储备食物也很重要。 40多人需要经常外出采购各种食品,如:肉类、蔬菜、蛋类、禽类、主食、副食等。本人亲自采购的食品,严禁采购无“检疫”的食品证”和“食品卫生许可证”,对存放时间长、变质、尝过的一律拒收,严防严重食物中毒事件的发生,切实保障每一位员工的身体健康。在此期间,在我食堂用餐的员工和员工没有发生肠道疾病或食物中毒事件。

    另外,我对财务纪律也很严格。每次购买时,我总是要接受和拒绝,并及时提交到账户,以确保资金专款专用,不乱花。一旦报销,节省的原则是做到质优价廉。

    由于本人水平有限,对食堂管理不够精通,工作中存在很多不足。比如你第一个月亏损x元,然后第二个月亏损x元。这也印证了我在食堂管理方面的不足,我将在接下来的工作中加强自身的管理和素质学习。同时,控制食品的购买和物品的丢失,确保员工吃到便宜可靠的食品。

    总之,食堂工作正逐渐走向常态化、常态化,食堂工作人员也在加紧努力,逐步形成一支热爱本职工作、敬业、务实、敬业、合作的团队,共同为事业的发展作出贡献。并默默付出。

    采购员个人年终工作总结(篇7)

    一、通过日常工作积累我对工作岗位的认识

    一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件。换句话说,生产就是采购员的客户,质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说是三点责任:向谁买,买多少,何时买。

    我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制,采购成本直接影响公司收益。所以我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则,做好每一笔采购,做到物有所值,物有所用。严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报账及时。

    二、明确岗位职能,认真做好采购工作

    在“明确目标,勇于负责,主动配合,公司满意”的观念下,积极的落实采购工作要点和月度采购计划制定工作。在部门领导和同事的积极配合下,共计完成临时采购102份,完成七月、八月、九月、十月度采购计划内所有采购项目,共计费用120余万元,采购项目涉及办公用品、工索具、码头辅助设施、厨房用品和常用物资等。完成公务车维修保养付款工作8次,产生费用2、2万元。以上工作执行情况良好,并较圆满的完成采购任务,随着物资仓库的建立,在10月初开始办理入库手续。

    完成办理合同文件20余件,共起草9项购置合同,合同涉及金额达60万元,参与采购物资验收工作12起,并完成已落实合同档案移交工作。

    三、根据公司需求,挑选优秀供应商

    选择供应商是采购工作中非常重要的一个环节,直接关系到所采购产品的质量、价格、服务等方面,所以选择一个优秀的供应商对于我的工作来说非常重要。

    我通过以下途径来选择:

    1、公开征求的方式

    以公开招标的方式来寻找供应商,使符合资格的供应商有参与投标的机会。不过通常比较少用此种方式,因为这是被动地寻找供应商,换言之,若最适合的供应商不主动来投标,恐怕就会失去公开征求的意义。

    2、通过同行业介绍

    所谓“同行是冤家”是指业务人员之间,因为彼此间争夺客户,尔虞我诈;反之,同行的采购人员倒是“亲家”,因为彼此可以联合采购或互通有无。

    3、市场寻找

    完成200余起采购询价和市场摸底工作,来往传真、邮件200余份,走访供应商20家,其中有生意来往16家。经过挑选,建立长期合作单位供应商5家,其中工索具生产商3家,日常物资供应商2家。

    四、积极适应和遵守公司制度,进一步加强工作责任感。

    今年以来,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。

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