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    发表时间:2024-10-08

    外联工作计划。

    为了保证工作质量和效率的提高,此时我们应该结合领导要求与个人能力撰写工作计划。您知道工作计划应该要怎么下笔吗?我们听了一场关于“外联工作计划”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面!

    外联工作计划【篇1】

    流光飞舞,时间还在,变得只是流年,岁月冲淡了年少的无知,冲淡了年少的轻狂,冲不走我们对生活的热情.

    转眼间已经开学两个多月了,天气已经变暖,万物的复苏,使之处处充满着生机。生命里那些蠢蠢欲动的细胞也因阳光带给我们温暖而变的活跃起来,我们将温暖变为动力,我们将冷却了的情感完全的释放出来。我们将这些情感全部倾注于我们这个月的工作上,使之这个月的工作也为之鲜活起来。

    阳光带给我们激情,带给我们活力,带给我们许许多多的期望,让我们做事业越来越有动力。我们对五月的工作充满了热情与动力,相信在这个温暖的日子里我们会更加进步成长的。

    四月是个忙碌的月份,卧龙杯在这个月中圆满结束了。送走了激动人心的卧龙杯,我们随即就迎来了“五四”。我们最主要的就是协助学生会所有部门,团委以及领导做好五四评优活动,“评优”可想而知是对所有部门一年以来所做的事情的一个肯定,嘉奖,总结,规划和畅想。其实也就是对所有学生,成员一年以来的总结与肯定,认可。 这是这个月内最重要的事情。

    其次,我们这个对这个月外联规划为:

    一、加强外联部内外部建设

    1.规范化发展

    进一步完善外联部的各项工作制度。目标:充分发挥各项制度在外联部日常工作中的作用,实现外联部工作的规范化。

    2.沟通交流机制的完善

    我们将建立有效的内外部沟通交流机制,对有关信息和建议进行反馈。

    二、加强外联部部员的思想队伍建设

    1.深化思想政治建设

    对于外联部部员时刻加强思想政治教育,保持学生干部思想的先进性。

    2.注重人才素质培养,搞好学生干部队伍建设

    坚持“以人为本,注重建设”的方针,加强外联部内部建设和管理,探索解决问题的新方法、新形式,不断推进外联部建设的科学化、规范化,为外联部工作的开展提供支撑和保证。

    说实话,时间是真的很快的。到此的话一学年也就快结束了。在回头来看的话,肯定是酸甜苦辣,五味俱全的。

    三、部门管理:

    通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。

    1 奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20的赞助费,10 作为拉到者奖金,另10作为部门的活动基金。

    2 工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工

    作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

    3 竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。 4 持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

    5 培养成员参加校园活动的积极性,使外联部成员得意在学院的各种活动中展现自我。

    四、分析规划外联职能与工作

    1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。

    2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

    3、联系社会知名人士做一些符合中文系特色的互动型讲座,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取各大厂商的支持与赞助。

    4、与文娱部合作,和一些服装联系,举办校园服装秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。

    5、协助其他部门工作,提高外联部在其他部门中间的地位,例如本月在对“五四评优”等活动,外联部更应该对此出一份力。使其更加圆满

    完成。

    以上就是本月外联部的工作计划,望圆满完成工作。加油!

    外联工作计划【篇2】

    外联部作为院青协的组成部分,代表着青协的形象,是青协面向社会的窗口,建立院内外联系的枢纽,沟通学院和其他院校的桥梁。并通过和院外企业联系合作,开展活动,树立起我校青协的口碑。筹集经费对外联系配合,支持其他部门工作为我部工作重点。总结上学期经验教训根据本学期实际情况拟定如下计划:

    部内自身建设

    1、 根据实际情况,确认每学期大小工作时间安排,分工合作,责任到人。 2、 定期开小型会议,总结经验,集思广益。 3、 进一步完善部内考核制度,提高工作效益。 4、 竞选出副部一名。

    5、 加强和兄弟社团的联系。经验交流,资源共享。

    6、 举行一至两次聚餐或集体活动,增加部门成员凝聚力。

    三、 工作策略

    1、 多方联系,找出多家有意向的商家。

    2、 和赞助商商谈时,带上活动策划书等材料,并保证内容详细明确,注意用语礼貌。 3、 拉赞助时,秉着诚信原则,重点应放在赞助商利益上,给予充分信任。

    4、 扩大宣传途径,除海报宣传,拉活动条幅外,尝试宣传单,独家冠名(冠名只属于一个

    商家,活动的名字可以用商家的名字来命名)利用校园媒体(各社团的QQ群、宣传栏、校内BBS、校内广播站)

    5、 赋予成员一定的任务,培养成员工作责任感及工作热情。

    四、 工作目标

    外联工作精细复杂,面对的对象时复杂的,所作的事情是琐碎的,需要极大的耐心和热情。我部会积极热情,及时总结,吸取经验教训,为青协各项活动提供物资所需,在工作中完善自我,使每个人都能够和青协共同成长。

    以上即为我部的工作构想,其中仍有不足之处,我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法,务真,务实的做好本部的工作。

    青年志愿者协会外联部工作计划

    工作计划

    外联部作为院青协的组成部分,代表着青协的形象,是青协面向社会的窗口,建立院内

    外联系的枢纽,沟通学院和其他院校的桥梁。并通过和院外企业联系合作,开展活动,树立起我校青协的口碑。筹集经费对外联系配合,支持其他部门工作为我部工作重点。总结上学期经验教训根据本学期实际情况拟定如下计划:

    部内自身建设

    1、 根据实际情况,确认每学期大小工作时间安排,分工合作,责任到人。 2、 定期开小型会议,总结经验,集思广益。 3、 进一步完善部内考核制度,提高工作效益。 4、 竞选出副部一名。

    5、 加强和兄弟社团的联系。经验交流,资源共享。

    6、 举行一至两次聚餐或集体活动,增加部门成员凝聚力。

    三、 工作策略

    1、 多方联系,找出多家有意向的商家。

    2、 和赞助商商谈时,带上活动策划书等材料,并保证内容详细明确,注意用语礼貌。 3、 拉赞助时,秉着诚信原则,重点应放在赞助商利益上,给予充分信任。

    4、 扩大宣传途径,除海报宣传,拉活动条幅外,尝试宣传单,独家冠名(冠名只属于一个

    商家,活动的名字可以用商家的名字来命名)利用校园媒体(各社团的QQ群、宣传栏、校内BBS、校内广播站)

    5、 赋予成员一定的任务,培养成员工作责任感及工作热情。

    四、 工作目标

    外联工作精细复杂,面对的对象时复杂的,所作的事情是琐碎的,需要极大的耐心和热情。我部会积极热情,及时总结,吸取经验教训,为青协各项活动提供物资所需,在工作中完善自我,使每个人都能够和青协共同成长。

    以上即为我部的工作构想,其中仍有不足之处,我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法,务真,务实的做好本部的工作。

    外联工作计划【篇3】

    系学生会及团总支换届圆满结束,我荣幸当选系学生会文艺部部长兼外联部部长。我部会以“活跃校园文化气氛,丰富广大同学业余文化生活”为宗旨,为系学生会多做贡献。我部故制定今年工作计划如下:

    1、20xx年四月,为响应校学生处举办运动会的号召,积极协助系体育部筹备校运动会。另外,按照河南省大学生“挑战者”杯论文大赛的要求,协助系宣传部做此工作;

    2、20xx年5月,为了丰富广大学生的第二课堂,积极配合系宣传部举办以社会科学的重要性的名师讲座,并在此基础上开展“我的青春与社科同在”演讲比赛,以增加同学们对社会科学重要性的认识,激发对社科的热爱;

    3、20xx年6月,为了欢送大三毕业生,开展欢送大三毕业生晚会;

    4、20xx年7月,为了迎接即将到来的学期考试,积极配合系学习部准备考试,并对20xx—20xx上学年的文艺部和外联部的工作进行工作总结,还做出下学年的文艺部和外联部的工作计划;

    5、20xx年9月,是大一新生入学的时间,在院系领导和系学生会的指示下,积极迎接大一新生,保证新生入学工作顺利完成;

    6、20xx年10月,为了表示对大一新生入校的欢迎,拉近新生与大二、大三老生的距离,并为有才艺的同学提供一个展示的舞台,锻练自我的机会,举办迎新晚会;

    7、20xx年11月,举办与其他系或者社团的联谊活动,形式要灵活,内容要丰富;

    8、20xx年月12月和1月,配合系学习部为学期考试做准备,并做本学期工作总结。

    以上就是文艺部和外联部一年的具体的工作计划,我们将在系领导以及学生会和团总支的领导下,积极配合学生会其他部门的工作,并尽力发挥本部门的职能,言必行,行必果,不做语言上的巨人,而做行动上的巨人。

    文艺部兼外联部:xx

    外联工作计划【篇4】

    一、部门内部建设

    1、开学之初,分别找老干事谈话,调查去留意向,尽量挽留表现积极的人才。

    2、总结上半年的活动经验,整理上半年收集的资料和商家信息,分配任务。抓紧时间尽快和有意向的商家联系,介绍今年学校的活动和市场预测。

    3、和副部长一起分工把关,协同各老干事为外联部招进能吃苦耐劳有外联能力的人才,并尽快确立名单,开展工作。

    4、在招新工作完成后调整新老干事的组合,重新分工,建立一个系统的外联部工作规章,严明纪律,为今后工作的顺利开展奠定基础,使下学期的工作能有更高的效率。

    5、对新招的干事进行培训,按照外联部的惯例将所有干事分组,每组选出组长,再将各个组分到部长和副部,分工负责带领新干。

    6、建立会议制度,定期与不定期召开部门会议,规范行为,保证在有限的时间内完成各项任务的传达与本部内务的处理。

    7、建立财务报销制度,收有收据发票,合理支出有登记,并最终报销,确保各项收支的合理性与有效性。

    8、建立部门成员激励机制及工作分配机制,合理分配工作,充分调动并保障成员积极性,对优秀成员给予及时适当的奖励。

    二、近期工作计划

    1.开学初配合校团委学生会做好迎接新生工作。

    2.迎新晚会、运动会等大型活动的资金问题是一个重头戏,要事先做好策划书样本,开学后和其他部门的同学一起商议策划的内容的完善合理性,积极搜寻商家的联系方式。

    3、加强与我校其他院系外联部负责人之间的联系,扩大学院之间的沟通往来。

    三、长期工作计划

    1、联系往届外联部的同学,建立长期联络,向他们学习相关的经验,如开展交流会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作,以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉,达成长久的合作关系。

    2、全体成员定期总结经验教训,建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系,改善传统的单一经费制赞助模式,大胆创新。通过互相交流,进一步从理论和实践两方面提高认识和能力。

    3、与其他部门合办一些有意义的活动,让同学们的知识及兴趣在实践中得以充实与提高,学生会其他部门有什么活动时,我部会尽可能的到校外联系赞助单位,为其提供资金及资源支持。

    4、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强了解,加深感情,使得大家能齐心站在一条战线上为学生会服务。

    5、联系本学院网站建设的同学,希望能够利用网络,为我院进行大规模宣传活动,为日后招商引资做好铺垫。

    四、工作突破及展望

    1、让各干事能完整地负责一个外联,即:谈,签,接,收。

    2、加强与各院系以及兄弟院校的联系,扩大院系之间以及兄弟院校间的沟通往来,创建一个好的交流平台,丰富外联信息。

    3、完善赞助方案的书面形式,建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系,改善传统多以单一经费制赞助的模式,大胆创新。

    4、保证外联的质量和安全,让同学们尽可能的享受最大利益。

    总之,外联部的主要工作在于拉赞助,解决学生会工作的经费问题。对于一个团队,资金是各部开展活动的基础,从这个层面上来说,外联部工作做的好坏与否,对整个学生会的工作开展将产生重大的影响。

    外联工作计划【篇5】

    一、做好协助做好院内协助的工作为本部的常规工作.

    2、在学院举行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺利进行.其中的具体工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,后勤服务等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作.

    二、部门的内部工作

    1 制定完整的部门规章制度,并要求部门人员严格遵守其制度。

    3、鉴于写策划的重要性,我们部门将会进行专门的`培训,甚至可以开展部门内部的小型的比赛活动.

    4、将外联部分为三组。财务组,采购组,外联组。采购组负责各个部门的所需物资。财务部负责进行前期预算以及后期的财务报表。

    外联部活动安排:由外联组向各个部门记录需要购买物资,将清单交由财务组,财务组做出预算向老师报告,经老师同意进行剩下活动安排!将预算表给采购组进行采购。 以上是我们对外联部的策划、构思,其中还存在许多不足。

    发挥外联部灵活变通的工作方法,务真,务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神协助团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的态度与各单位,各部门搞好联络工作。

    外联工作计划【篇6】

    一、工作背景

    外联部可谓是学院外联内引的一个窗口,主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。从增进学院与其他院校的交流到对外的招商引资,从院内活动到学院对外的宣传,都是外联部的活动空间,就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门。资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。为了更好的在外联部的工作,做出成绩,现将个人工作计划如下:

    二、主要工作内容

    1、外联部是学生会的一个重要组成部分,然而学生会对每一位干事的最基本要求就是学习成绩,不能够有一门挂课。作为外联部的一名新干事,我觉得只是不挂课是远远不够的,我必须尽全力使我的每一门学科都达到优秀,在每一学期结束时能拿到奖学金,这样才是外联部合格的一员!

    2、外联部的主要工作在于拉取赞助解决系内活动经费问题。平时也会配合其他部门参加一些活动,因此外联部的工作是很重要的。作为一名新干事,我会积极的参加部内的每一次工作,活动。在工作中积极的表现自己,和其他干事,部长很好的配合协作,尽力出色完成系内交代的每一个任务!

    3、外联部对每一位干事的口才,语言表达能力,为人处世的方法要求都很高,在今后的工作中,我会加强锻炼自己。

    4、刚进入外联部,我对工作充满着激情,但毕竟是新干事,没有很好的工作经验,所以,在以后的工作中,我会多和部长、干事们交流,向他们学习工作经验以及一些为人处世的方法,更好的充实完善自己。

    5、外联部的工作是长期性,持续性的。我会在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商,发挥外联部内部长春本地干事的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

    5、与网络新闻部合作,发挥协同的积极作用,达到1+1=3的效应。结合城建学院自身特点,在十月中旬开展校园网页设计比赛,通过学生会自身网页,推出网络新闻部的策划方案,将所有需要的合作信息以网络虚拟方式取得并加以组合,以独特优秀的创意吸引赞助商。

    6、做好实践基地的初步工作,建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难,但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的联系。

    7、在十月至十二月份之中,外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经验、邀请厂商作为嘉宾参与学生举办的活动,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取厂商的支持与赞助。在学院举行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺利进行.其中的具体工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,后勤服务等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作.

    8、通过租场地,挂横幅,打宣传等形式收取场地费,宣传费等等。

    9、在对外活动中引进工作组概念,使各个部门通力合作,大家不分彼此,以提高工作效率。同时,加强活动的代表性和轰动性,加深活动品牌效应的概念。以学院组织的活动为主,部内组织的活动为辅,使活动成系列、成规模,更有气势的开展下去。其次,在宣传上,我们力求迅速,集合网上、海报、宣传板、传单等多元化、立体化的宣传方式。

    外联工作计划【篇7】

    在当今竞争激烈的商业环境中,公关外联工作是企业取得成功的重要组成部分。该计划旨在详细描述并概述我们的公关外联工作,以确保我们与外界建立关系的同时,传达出积极的形象和价值观。

    第一部分:确定目标受众

    首先,我们需要确定我们的目标受众群体。这是一个重要的步骤,因为它将帮助我们了解谁是我们的潜在合作伙伴、客户、投资者和其他重要利益相关者。通过研究市场和行业趋势,我们可以洞察他们的需求、期望和关切点。

    第二部分:制定战略

    在明确了目标受众后,我们将制定一套完整的战略,通过公关外联工作与他们建立联系。我们的战略将包括以下几个方面:

    1. 媒体关系:与新闻媒体建立紧密联系,通过新闻稿、媒体采访和活动报道等方式,传递我们的宣传信息和价值观。

    2. 社交媒体:利用各种社交媒体平台,与目标受众进行互动和沟通。我们将制定内容营销策略,定期发布有趣、有价值的内容,以吸引和留住关注我们的人群。

    3. 企业品牌:我们将建立和维护一个积极的企业形象和品牌价值观。通过策划一系列的活动和倡议,我们将传达出我们的使命、愿景和核心价值观。

    4. 利益相关者管理:我们将与我们的利益相关者建立强大的关系,包括员工、合作伙伴、投资者等。通过定期的会议和活动,我们将确保他们对我们的工作和决策感到满意,并在需要时提供必要的解释和沟通。

    5. 危机管理:我们将制定一系列的危机管理计划,以应对潜在的危机和问题。这将包括制定危机应对流程、开展危机公关活动等,以帮助我们在面对困难时保持透明度和信任。

    第三部分:实施执行

    在制定了战略后,我们将开始执行并监控公关外联活动的效果。我们将确保所有的活动和沟通都与我们的战略一致,同时关注反馈和效果的追踪。我们将根据情况进行必要的调整,以优化我们的公关外联活动。

    第四部分:评估和总结

    最后,我们将进行评估和总结。我们将审查我们的战略和行动计划,从中得出经验教训,并提出改进意见。我们还将分析并比较我们的工作成果和目标,以评估我们公关外联工作的效果,为未来的工作提供建议。

    总结起来,公关外联工作计划是确保企业与外界建立关系并传达积极形象和价值观的关键工具。通过明确目标受众、制定战略、实施执行和评估总结,我们将能够在竞争激烈的商业环境中脱颖而出,并与我们的利益相关者建立良好的关系。这将为我们的企业带来更大的成功和发展机会。

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