重点工作计划

重点工作计划。

为了确保后续工作的稳健开展，我们可以开始写个人工作计划了。良好的工作计划可以帮助自己更好的发挥工作，这份特别的“重点工作计划”一定能够激起您的兴趣，请把这个页面收藏起来这样你就可以随时查看了！

重点工作计划(篇1)

物业公司要想在激烈的市场经济竞争中立于不败之地，并创出自己的品牌形象，就必须做到“以人为本”，“能者上，庸者下”的人事制度，做到奖惩分明，激励斗志，使员工各得其所，各尽所能，根据以上管理思想，特制定20xx年度工作计划。

一、管理目标

1、在本年度内引入iso9001国际质量体系管理模式进行管理。

2、把物业公司的合格资质升到三级资质证书，可以通过招投标的形式对外拓展业务，使物业公司不断发展壮大，创造出更好的经济效益。

3、把现管的两个管理点中的一处达到小区办的达标升级要求。

4、经济指标达到：收入xx万元；利润x万元。

二、管理措施

1、建立健全物业公司的管理制度，包括组织架构，岗位职责，运作制度，并结合物业公司现有的管理点的设备设施的实际条件，运用现代管理科学和先进技术对物业进行管理

2、针对物业公司员工普遍存在文化素质低，服务意识薄弱，技术水平单一的现状，开展多种形式的在职培训，使每一位员工都意识到自己岗位的重要性，做到一职多能。在物业公司内部开展“苦练内功，外树形象”的活动，提高员工的责任心和服务意识。

3、引进iso9001质量认证体系，对各项制度的实施进行监控，保证管理与服务的专业化、规范化和有效性。

4、积极参与房屋管理局和小区办组织的招投标工作，开辟物业新市场

三、物业管理与服务内容

1、收集、整理和编制各管理点产权资料，房屋管理质量、设备、设施资料，财务资料，物业管理运作等各类档案资料，并统一归档。

2、严格按照iso9001国际质量体系标准要求，并结合小区办优秀小区评分标准，负责制定《质量保证手册》，《程序文件》，《工作规程》及其他规章制度。

3、每年编制《年度物业管理工作计划》，并按计划开展工作。

4、根据政策、法规负责与有关政府部门和相关单位的协调工作，保证管理工作具有良好的外部环境。

5、制定《年度房屋和设备设施的保养计划》，配备专业工程技术人员负责房屋建筑和各类设施设备的维修保养，房屋完好率达100%，并24小时接用户报修，提供各类工程设备日常维修服务。

6、做好公共部位的清洁和绿化养护工作，确保环境整洁优美。

7、配备保安人员负责场区24小时安全保卫工作，确保治安和消防事故发生率在0.1‰以内，负责车辆管理，确保车辆有序停放和行驶。

四、服务

1、房屋完好率达100%，要求没有破坏的立面，没有改变使用功能，没有乱建现象。

2、房屋设备维修合格率达100%，要求水、电设施随报随修。

3、卫生清洁率达98%以上，要求日产日清，不过夜，无卫生死角，无蚊蝇，无滋生地，无乱丢乱倒垃圾现象。

4、客户满意率达98%以上，要求各项管理与服务及时准确到位。

5、管理点无重大火灾，刑事和交通事故，治安事故发生率在1%以下。

总之，物业公司要想在激烈的市场经济竞争中立于不败之地并创出自己的品牌，就必须走向制度化、正规化、科学化的管理之路。

根据广州市物业管理的现状，结合我司在管楼盘的实际情况，为不断提高物业管理服务水平和质量，加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力，加强与业主的沟通及合作，不断增进与业主之间的了解，满足业主的需求，不断提高业主的满意度，以最小的成本为公司获取的社会效益、环境效益和经济效益，特此，管理部拟定20xx年的工作计划如下：

一、严格例行季度检查制度；

根据我司服务宗旨的要求例行季度检查制度，严格按照各项标准对各个管理处的工作进行监督检查，对未达标准的项目提出建设性的建议，同时向管理处发出限期整改通知。对未按照要求及时整改者，将根据公司的有关规定严格作出相应的处罚。

二、认真贯彻执行我司的iso9001：20xx质量管理体系，完善各管理处的档案资料；

各管理处按照全国物业管理优秀小区（大厦）的标准完善档案资料，管理部对管理处的档案资料做出定期检查制度（季度检查），对未完成的管理处提供指导和协助。

三、做好迎接“市优”、“省优”评比的准备；

随着我司工作日新月异的进步，我司将于20xx年度上报部分项目参加“市优”、“省优”的评比，“市优”、“省优”的评比将标志着我司服务工作步上一个新台阶。所以，管理部将协助参加评比项目做好一切迎接评比的准备，尽的努力完成公司的预定指标。

四、提高管理费和停车收费率；

管理费是支持物业管理工作运转的根本，服务再好，评价再高，如管理费收费率低下，一切都将是空谈，同时，管理费的收取率高也是服务工作效率好的标志。上年度我司的物业管理费收费率相当不理想，故在20xx年度里，管理部将把收费率列为首要解决的'问题。管理部将协助各个管理处把收费率提高，催收物业管理费的计划有：

1、对各个管理处汇总的管理费收费情况进行分析；

2、对催收费人员进行催收费技巧的培训；

3、协助管理处上门催缴管理费；

4、通过停水停电等措施促使钉子户缴纳管理费；

5、通过法律途径追讨。

五、跟进工程维修和外包合同的实施；

及时了解和跟进外包工程和合同的落实情况，对未达标者采取强硬的措施促使其达标完成，确保我司的利益。

六、签订业务合同；

规范存档各类合同资料，掌握合同资料的内容，及时续签到期的合同，同时在确保我司利益的前提下签订新的业务合同。

七、组织员工培训，为员工提高自我综合素质搭建学习的平台；

各管理处制定出员工培训的计划并落实，管理部负责监督其实施，必要时管理部安排人员参与，做好培训的存档记录，同时上交培训资料和培训记录。管理部与外界联系，获取有利于员工发展的信息，为员工提升自我综合素质搭建学习的平台。

八、落实奖罚制度，以提高各管理处的服务水平；

要求全体员工熟悉我司员工手册和各种规章制度，通过对优秀员工的评比、好人好事和突出贡献的奖励，以此激励员工做好本份职责的同时提升自我，同时通过各种处罚制度，限制员工的各种不良行为，以此提高我司的服务水平。

九、监督各管理处工作计划的落实；

各管理处须按时做好年度总结和计划，管理部对管理处的年度总结和计划提出建设性和专业性的意见，同时监督其实施。未及时落实者，管理部督促和协助其按时完成。

十、开展多种经营；

根据各楼盘的具体情况，通过开展多种经营，以增加公司和员工的收入，实现公司和员工利益化。开展多种经营如：广告招租、场地租用、房屋中介、代办业务等便民服务。

十一、加强企业文化的建设；

企业文化是一个企业的精髓，是凝聚人心的粘合剂，也是一个企业规范的重要体现，所以加强企业文化的建设是工作中不可忽略的组成部分。管理部向公司提出有关加强企业文化建设的意见，并积极配合落实完成。

十二、完成领导临时安排的任务，同时协助各部门完成其他工作。

20xx年是一个跨越的年度，xx部将根据公司的发展要求，把我司的各项工作提升到一个新台阶，完成管理部的职能使命。

重点工作计划(篇2)

我所带的`班级是09会计八班，会计九班。经过一学期的努力和付出，八班和九班的总体状况良好，班内大多数同学学习态度端正，遵守学习的规章制度。八班，九班都取得了一些成就，两个班所做的很多工作都得到系里的肯定，赞扬。现马上将进进下半年，我以为在班级工作上应进一步加强和改进，本学期纪律题目是两班共同存在的题目，我以为在保持多的方面与改进好的方面的同时应狠抓差的方面，使两个班的形象更有待进步。

二、班级应举行的一些活动。

由于班级是学生学习知识的地方，同学们不反应上课学好课堂知识，在自习时班委也应带动大家学习，搞一些活动使大家在乐趣中学习知识，在轻松中感到知识的重要。

1、爱好小组活动。

鉴于本学期班级爱好小组带给了同学很多乐趣，而且通过各种办法，途径使同学们轻松把握了很多生活中必知的小知识而且还让同学找到了学习的乐趣。八班、九班各有7个爱好小组，各小组轮流主持活动，以周为单位，每周举行两个课时，来活跃班级气氛，调动同学们学习的积极性。

2、礼节知识。

由于大学是学生步进社会的最后一个台阶，所以在这个台阶上同学们必须学会很多知识，而礼节就是最基本的一项。

在本学期中，学校举行辩论赛等很多活动都要求同学穿正装，而穿正装最基本的色调搭配：玄色皮鞋不能与白袜子搭配等，基本常识学生都不懂，而且越来越多的学生不注重这方面的知识。要是学生将来走上职场做一个有素质、有礼貌的人，开展这样的礼节知识培训班会是十分必要的。

3、心与心的交流班会。

重点工作计划(篇3)

财务经理的日常工作

1．财务经理的工作目标：股东权益最大化（私人公司利润最大化）

二、财务经理的日常工作：财务管理、内部审计。

1.财务管理：包括会计管理、资产管理、成本管理、制度管理、人事管理等；

2.内部审计：包括审计会计凭证、审计购销合同、审计费用报销和资本支出、审计报告等。

三、详细工作内容（在日常管理中穿插内部审计）：

1.会计管理：审核会计凭证，审核各种会计报表，做好报表分析，及时发现各种数据变化，上报企业决策层，以便为高层决策提供可靠的数据依据。

2.资产管理：以现金管理为资产管理重点，严格控制现金收付，以现金流为主线，确保现金流为合理正值，最大限度地减少非现金资产对资金的占用，包括及时获取可靠信息，减少安全库存，与客户和供应商沟通，增加应收账款的回收，降低应付账款的支付比例，加快资金周转，降低融资成本。可以用存货周转率和应收账款周转率来比较）；对固定资产等投资，要做好投资可行性分析；在融资方面，要充分利用企业的商业信用和银行信用，在无限减息的条件下尽量融资。

3、成本费用管理：销售部制定销售计划，根据销售计划审核各项销售费用的报销。另外，生产部根据订单和销售计划制定生产计划，以销售为依据确定生产。生产过程需要成本核算来向仓库和彼此发送和接收材料。监督各类生产统计报表，定期、不定期进行库存盘点；行政部门制定耗材使用计划，采购部根据生产计划和耗材使用计划制定采购计划，根据采购计划审核采购合同，主要审核采购数量和单价与计划、支付方式、发票开具等项目的差异；审核招待费、差旅费等日常费用报销情况，严格控制大额支出；做好业绩考核，如销售人员追回销售额

考核，生产人员考核产值成本比等

4、制度管理：识别工作中可能存在的问题，逐步完善各项业务流程和审批制度。以现金为例，应该做到：

1.建立会计报表和账簿日常核对制度，检查“现金日记账”和“现金日报表”反映的金额和事项是否真实存在，企业在一定时期内发生的现金交易是否已经发生记录及是否有遗漏； 会计报表日期”检查“科目”（现金日记账和总账）、“科目”（现金日记账和现金日报表）、“科目”（账面金额和实际存货）是否一致。

2.确定现金支出的范围，检查财务报表中现金支出的披露是否恰当。

3.确定现金支出的余额手头现金，并将日常手头现金严格控制在储备金范围内。

4.严格控制现金支票和收据，做到每张支票的使用和收据审批程序严格，备案档案齐全；留空 现金支票和密码条，现金收付业务和账簿登记，在银行备案的财务公章和私人印章发放并负责，使每笔现金收付业务由两人以上控制。

5.人事管理：面向社会，保证公司与税务局、银行、海关等单位的良性沟通；就公司而言，具有全球化的理念，从公司整体利益的角度协调财务部等部门的工作；就部门而言，要对下属有充分的管控，人情与威信并重，充分调动部门内每一位员工的积极性，营造良好的工作氛围，构建团结精干的财务团队

重点工作计划(篇4)

第1部分：财务2015年度工作总结及2016年度工作计划 2015年度工作总结及2016年度工作计划

2015年，在公司领导的正确领导下，在公司领导的大力支持与配合下公司各部门同仁，以强烈的责任心和敬业精神，以提高企业效率为核心，注重成本管理和资金管理，及时为公司领导及相关部门提供财务数据和分析报告，很好地完成了各项工作，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用。为进一步完善财务工作，将2015年的工作总结如下：

I．财务工作总结

（一）各项预算管理

年初，按照“全面预算”的预算宗旨向集团和国资委报告“两上两下”的管理和加强资本管理，结合公司实际经营情况，在上述年度会计预算管理的基础上，公司制定了公司一年财务预算和五年战略规划预算，制定了综合利润预算和企业现金流量预算，为财务预算的执行和经营执行情况的综合考核提供依据。依据。

（2）年度审计工作

1．道通基金管理公司审计。 财务部根据集团要求，配合大信会计师事务所进行审计。遵循严谨原则，积极配合外部审计。针对公司财务方面的相关会计处理，积极与审计师沟通，探讨股权投资公司的税收优惠政策，发现金融工具会计科目分类存在差异，按照审计要求进行审计。调整、规范和加强公司会计工作。这些工作得益于集团酒企软件中相关财务数据的详细录入，以及对企业日常费用项目的合理、全面的收集和核算。 2、道同源和合伙企业审计。审计过程中，我们积极配合基金合伙企业的审计人员，发现合伙企业的合伙协议内容不恰当，工商变更登记信息存在错误。信息更正，请相关部门人员进一步完善《合伙协议》，为道同领航后续制定合伙协议提供参考。

（三）合伙企业会计核算 大量检查《企业会计准则》及相关法律法规，以及《证券投资基金会计核算指引》 ，规范了道通源和合伙企业的会计核算，道通试点合伙企业真实反映了企业的经营情况。

（四）完善金融体系建设，进一步规范会计工作

1．工作要落实，制度是保障。 对于业务费用、会议费、差旅费等费用，在合理预算范围内，坚持事前申报，事后按审批流程及时报销。资金分配和费用报销在各级审批。 2.针对市委检查工作，结合财务制度和规范性文件，从审批程序、资金管理、核算、预算控制入手，对发现的问题进行自查自纠。各项工作及时开展，金融体系不断完善。财务会计建设与规范。

（5）进行业务分析，及时提交财务资料

结合财务预算，对公司经营情况进行详细分析每个月，及时向集团提交财务报告、月报和资金预算。通过月报分析，与上月数据和预算数据、财务指标的对比，实时监控预算执行情况。根据集团下达的工作指标，对公司经营和财务状况进行综合分析，及时动态掌握公司经营和财务状况，发现工作中的问题，提出财务建议，提供可靠的财务依据用于领导决策。

（六）加强财务管理，发挥财务核算和监督职能 结合公司财务相关制度和《企业会计准则》，规范公司财务管理，维护财务纪律，提供费用报销及相关票据，层层维护，层层审核，使公司财务核算更加规范。对不合理支出，坚持原则，发现问题不隐瞒，及时向公司领导反映，切实发挥财务管理和监督职能。

（七）加强资金管理和审批，减少资金占用，提高资金利用率。 1、清理各类应收应付账款，减少资金占用。

2.外商投资基金，根据报批的立项批准函、可行性报告、公司章程、合伙协议、投资委员会决议等，只有在分步完成审批后才能进行基金分配，加强资金管理。

3.合理利用公司闲置资金，选择低风险高收益的理财产品，提高资金收益。

4.建立“资金管理制度”，从资金预算、审批、使用等方面加强管理，强化资金使用安全，提高资金使用率。

（8）公司资产、银行账户及相关经济合同的管理与清算

1．固定资产。 为全面掌握公司固定资产和低值易耗品的使用情况，定期对公司固定资产和低值易耗品进行清点。发现问题及时报告领导，加强资产管理。 2、资金管理和盘点。

在日常费用报销过程中，严格按照公司规章制度，严格审核每一个环节，对不合理、不合规、违法的报销单不予报销，做到规范、合规、合法化.

费用报销和资金划转审批，严格按照事前审批。审批通过后才能组织实施，转入报销转帐流程。

2.银行账户。 公司财务中心负责银行账户管理基础信息台账的建立、日常维护和管理。所有银行账户信息都有专人制作账户信息分类账，实时更新信息。

今年以来，公司领导根据国资委、集团印发的银行账户管理相关文件及会议精神，积极组织、积极配合集团全面清账工作工作，并结合公司实际业务发展情况，必要时对公司所有账目进行了逐一核对，对余额为零、日后无经营安排的相关账目进行了一定程度的清理，所以资金更加集中，资金使用效率提高。

3.合同管理和库存。 公司每天签订的所有合同均严格事先获得合同批准。涉及经济条款的合同，应当严格按照合同的有关条款执行。由于日常合同管理规范，集团组织的合同盘点工作未发现问题，工作成果得到领导充分肯定。

（九）财务档案管理

财务部门每天都会及时将原始凭证和各种单据报表装订归档，非常方便以供后续审核。 ，特别是为外部审计业务提供比较完整的归档数据，提高审计工作效率。对于需要查阅的财务档案，按照公司制度，随时办理资料查阅手续，做到有据可查。

（十）圆满完成各项涉税工作

2015年，严格控制每个月的纳税申报时间点，税及时准确填报各类需要填报的报表，及时完成道通基金管理公司、元和、领航、湛宁、三都的纳税申报，及时缴纳各项税费和社保缴款；完成企业所得税汇算清缴。

财务部积极运用各项税收优惠政策，为公司和员工争取更大的税收优惠。

对于税务部门定期发布的各种法规、政策和要求，财务部门定期要求财务人员学习，在一定程度上完善了税务知识结构。

（11）与外界建立并保持良好的关系。 通过日常对外关系的持续维护和沟通，我们与银行建立了良好的银企关系，与税务机关建立了良好的税企关系。 2、积极参与业务管理，与其他部门配合。

（1）业务工作配合

1．积极参与业务部门的项目，对于投资项目，可以采用更科学的方法进行财务可行性分析，为领导决策提供财务风险参考，为投资风险控制提供参考。

2.参与四川宏航公司收购南通华大石化的尽职调查，对相关财务数据进行分析计算，并出具尽职调查报告。详细的写作。 第二部分：2016年财务工作总结

加强金融创新管理，持续聚焦利润导向，推进专业化核算和集中核算，不断提升企业现金积累能力流动和完善公司治理。运营质量和运营效率。专注于三个任务：

1.不断完善专业经营和财务管理，通过不断加强专业会计结果的考核和应用，引导专业人士进一步提高效益意识。

2。加强资产管理。 完善用户欠费管理制度，加强对欠费和往来款项的审计和清算；规范存货开票管理，不断优化存货周转率。

3.全面推进erp系统上线工作。 以ERP系统上线为契机，进一步理顺和规范业务运作模式、管理流程和核算依据，加强对账务报告期限的管理，提高会计核算的准确性和及时性信息。第三章：2015年财务部工作总结及2016年工作计划

2015年12月财务部工作总结 xx,xx,xx,xx,xx,as

回顾过去的一年，财务部在顺利完成财务部基础工作的同时，积极配合公司中央工作，大力追缴欠款，积极筹集原材料采购资金，理顺了内外部环境，为公司在逆境中的发展奠定了基础。在此，我们回顾过去一年的工作，旨在总结经验，分析工作中的得失，为来年的工作取得更大的进步。

一是加强制度建设，抓好制度落实。

作为现代绿色碳化硅冶炼企业，相应的财务管理工作必须严谨细致，必须跟上公司稳健发展的快车道。公司财务部门作为一个时刻处理复杂情况的部门，加强制度建设，建立健全各项财务管理制度势在必行。为此，我们从2015年3月、5月、8月、11月至今，结合公司实际，不断制定、修订、补充、新制定一系列与财务相关的管理办法、制度和流程。如《资金审批与报销制度》、《原材料进出管理制度》、《成品管理制度》、《原材料采购流程》、《会计档案管理办法》、《成本核算管理办法》、《食堂》 《管理制度》、《固定资产管理流程》、《财务部管理制度及各岗位职责》、《在建工程管理办法》、《个人贷款管理办法》等制度，28项17项提出12条合理化建议16次。从根本上建立了可行、有效的管理体系。财务框架已经建立，为以后充实和丰富内容奠定了坚实的基础。也使公司的财务工作逐步规范化、制度化。

二、加强公司财务管理，确保公司财务运作有序开展。

1 积极组织部门人员，做好部门工作，具体体现在：

（1）完成公司日常财务核算工作，提供相关的及时提供财务信息。做好账簿登记和会计账簿工作，是检查会计工作质量的重要环节。每月根据审核无误的原始报销单据，确保会计单据整齐有序，科目分类清晰准确，登记簿清晰。清晰及时。财务部每天都离不开资金的收付、财务报告和记账。这也是财务部最常见、最繁重的工作。严谨、细致、严格的财务程序是财务会计部的工作作风。在公司会计人员不足的情况下，互相配合，努力工作。在办理各项费用报销时，要多解释、多理解，同时严格按照公司有关财务规定和相关规定，严格遵守程序和审批权限。

（2）确保公司现金、银行存款和应收票据的管理无遗漏。 2014年以来，公司银行承兑汇票结算周转量大，出入库频繁。不过，财务部门仍能按日结算，账目符合事实。自2015年1月1日起，公司银行存款及应收票据资金累计达1亿元。过去一年，与银行的月度对账达到了100%的月度准确率。

（三）按时编制和报送财务报表，按时盘点和抽查，及时反映公司生产经营情况。

银行系统、国税局、地税局、财政局、统计局、经信委等部委要求的内容不同，工作量也不同编制报告量大，增加了工作难度，但财政部无所畏惧，加班，放弃休息时间，不断加班，克服新老金融统计人员不断更换，每月编制根据不同的报告对象，及时、准确地完成公司的每日生产报告和月度统计。报表、税务报表、工程结算报表、会计报表、每周3次的资金报表、供应商和客户欠款报表等。每月26日为财务盘点和抽查日。三部门三班人按时进行盘点和抽查，并将抽查结果及合理化建议及时汇报给人力资源部和公司领导，得到了公司领导的肯定。

（4）按时办理纳税申报，按时足额缴纳各项税费。

每个月的月初和月底，财务部门制定当月的纳税计划和资金计划，提前一个月制定各项税收和资金计划，确保公司正常经营。 (5)会计档案的妥善保管

会计凭证、会计账簿、会计报表等会计凭证是记录和反映公司经济业务的重要历史资料和证据，非常重要。月度会计账簿按先后顺序和日期逐一分类、装订、整理、编号，使公司会计资料完整、妥善保管、有序存放。截止2015年，财务部已入库会计凭证480册，装订各类账表数百册，资料齐全、保存完好、存放有序。 2、严格把关费用支出，严格控制成本。

2015年是公司“降本降耗”之年，也是“质量、成本、销售、回款”的实施阶段。财务部围绕这一总体目标，实现了：

p>

（1）深入车间现场，结合历年生产指标，通过多方对比分析，通过不断修改和补充指标，在人力资源部门的配合下，出台了多项考核办法。事实证明，经过今年的各项指标考核，公司在生产、

销售、原材料采购等方面都取得了前所未有的成绩，尤其是在生产指标上，各项单耗指标都有明显下降，经济效益显着提高。 . 2015年和2014年指数对照表

2015年公司平均一等品率比2014年提高一个百分点，比2013年提高47个百分点。按一等品率与二等品率之差计算300-500元，2015年仅1个。至于档次率，增加产值1300万元（不含税收）。 2015年公司平均炉产量比2014年增加%，比2013年增加%；年下降1000度，2015年石油焦单耗低于2014年，2015年石英砂单耗低于2014年，比2013年减少%，综合创新的福利是数千万元。这些成绩的取得，离不开公司领导的英明决策，离不开各部门和员工的配合、支持和努力。

（2）开展多种形式的成本分析，找出差距，及时解决问题。无论是部门会议、总经理例会、公司股东大会、财务部，都认真总结生产数据，综合分析往年和同期各项指标对比，成绩好的要表扬，落后的队伍要鼓励。每个月及时向领导提交成本核算表、成本分析表、薪酬分析表、财务分析表等，为领导决策做好应有的工作。

重点工作计划(篇5)

一、指导思想

为了深入贯彻落实科学市县教育工作会议精神，深入学习教育信息化文件精神，认真落实学校工作计划，强化职能和职责意识，整合、优化、开发学校电教装备资源，为学校管理和教育教学提供快捷、周到、高效的服务，以教育信息化推进我校新课程改和教育现代化。

二、工作重心

2、全力推进教育现代化创建。响应教育局的号召，切实做好教育现代化创建装备器材的招投标及指导器材设备的接收分发、入库上架和登记造册、档案建立等各项工作，管好用好各类教育装备设备，为实现我校教育现代化整体创建工作提供硬件支撑；确保电教装备管理工作不出问题，确保在教育现代化创建验收中达标。

三、主要工作

2、继续开展教育信息化实验项目的研究和实践，不断提高小伊中学教育信息化水平。加强指导培训，进一步提高教师信息化应用水平；配合教导处开展信息科技与学科整合的.研究和实践工作；着手开展学校资源库建设工作。做好学校所有电教装备设备的登记工作，信息中心动态掌握设备的配置和使用状况，加强管理。根据学校意见和教育教学需要，及时做好调度。

我们真诚地希望我们信息中心的工作能得到学校领导热忱的关心，得到全体教师大力的支持和配合，我们也将更加努力勤奋的工作，把我们学校的教育信息化水平提升一个台阶，更好地为学校管理和教育教学服务。为实现教育现代化努力奋斗。

小伊中学信息中心20xx年主要工作安排表

二月份：

1、义务教育免费磁带发放；

2、制定功能室管理制度，并上墙；制定班级多媒体设备使用制度；出写真张贴在多媒体控制台上；

3、准备好功能室使用情况登记表，做到先登记后使用；

重点工作计划(篇6)

紧抓党建促引领。以学习贯彻党的十九大精神为统领，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为抓手，以推进全面从严治党向基层延伸为着力点，严格落实“一岗双责”制度，顺利迎接市委巡查，较好完成了省委巡视、国家审计署审计全面整改，扎实做好村级换届前准备，进一步提高全镇党的建设科学化水平，不断营造风清气正干事创业良好局面。

紧抓扶贫促攻坚。以脱贫攻坚统揽各项工作，坚持“双包”制度，发动460多名干部将未脱贫的1533户全面纳入包保范畴;整体推进十大工程，产业带动率71.6%，金融扶贫获贷率99.4%，产业特色村4个，投资1396万元基础设施建设，完成率60%以上，脱贫户半年预算收入平均5710元，均高于全区平均水平。全镇户均走访9次以上，做实做细资料，确保年底前完成全镇2800人精准脱贫任务。

紧抓协调促振兴。强力推进 “绿色生态”主方向，培育壮大农业龙头企业。巩固扩大裕南春国家级蔬菜基地建设;积极培育陵波村150亩中药材基地;淠河众鑫肉羊养殖基地目前已存栏3000多头;大力发展稻田养虾，全镇百亩以上规模养殖已超过10家;以农业改革创新为抓手，积极开展村级集体资产股份制改革试点工作，全镇村居集体资产清产核资已全面启动，目前已有5个村全面完成。适时启动横排头“淠史杭小镇”规划编制和黄莲文化公园编制，加快集镇新一轮修编进度，明清老街通过专家评审，部分项目启动招投标程序。

招商引资取得重大突破。调整招商思路，由数量向质量转变。发挥项目核心作用，着重打造投资5亿元的XX渔网产业园，做大传统产业。由传统产业向新型产业转变，围绕福宝、裕顺、荣昌新材料等产值过亿元的新兴企业，继续投资5000万元做好配套设施，重点打造戚桥新材料产业园，提高产业集群效益。由一般项目向重点项目转变，以豪昱宇汽车装备制造为牵引，完成工业投资4亿元以上，力争引进规模大、科技含量高、带动力强的大项目落地投产。

项目建设取得重大突破。争取投资2.6亿元，突出抓好XX渔网产业园、戚桥新材料产业园、南楼创业园的建设。重点抓好园中园服务，确保签约项目开工。总投资2.4亿元的荣昌新材料、裕顺新材料、金鹰纺织园已经于5月份全部开工。投资1.4亿元的豪昱宇10月份即将开工。投资6亿元的渔网产业园、银鱼商贸综合体、浩辉服饰园已经完成规划设计，年底前开工。总投资1396万元的扶贫道路、水利工程全部开工。累计投资1.9亿元的城南绿道、S366、苏戚路提升、高速连接线等省市区重点工程征地拆迁工作全部完成。合计投资7450万元的特高压线路、横排头景区提升工程开工建设。投资7200万元的金鹰等4个棚改项目全部开工。投资1300万元的河道生态修复工程全部完成招投标，即将开工，为全镇持续发展增添了后劲。

财政收入取得重大突破。上半年，完成国税收入1371万元，同比增加105%;完成地方税收入837万元，同比增加34%。累计完成财政收入3338万元，占年度计划的127.1%，同比增加57.08%。实现居民可支配收入5300元，同比增加35.3%，城乡居民生活得到大幅度提高。

更加突出规划引领。完成《XX历史文化名镇明清老街历史文化街区保护规划》设计方案，正在修编集镇总体规划，专家评审已经通过，正在报批。

更加突出协调发展。统筹经济和文化协调发展，在黄莲古寺北面投资900万元建设XX文化交流中心，争创“中国书法之乡”。统筹老镇区盖帽和新城区开发，黄莲、金鹰、丰源等4处棚户区改造拆迁陆续完成;启动沪渔公司、丰源公司“退二进三”项目，实施老城改造开发建设，提升集镇品味;半年新建成商住面积6万平米以上，不断向着“镇级市”目标迈进。统筹人与自然和谐发展，积极编制淠史杭小镇和横排头核心区规划，招商引进社会资本2.6亿元投入旅游建设;积极配合区政府做好横排头景区和大别山湿地公园建设工作。

更加注重文明创建。加快实施大巷、碾盘省级美丽乡村中心村和万寿、孙湾区级美丽乡村中心村建设，实现美丽乡村以点连线、以线连片的格局。加大农村畅通工程和八小水利工程投入力度，新铺安全饮水管网22公里，新增2800户。公交换乘中心等4个棚改地块已完成征地和房屋拆迁认证工作。投资1600多万元，实施苏戚路两侧升级改造工程，建成全市最好的乡村公路。投资1300多万元整治横杨内沟、大堰河等主渠道，实现美化洁净。配合区政府完成城南绿道14.7公里征迁74户，实现横排头-城区“旅游快速通道”。开工建设10个村级污水处理厂，即将实施1250户改厕任务，进一步督促君联公司加大垃圾清扫清运力度，真正要把垃圾、污水管起来，真正落实好“门前三包”和党员干部责任包保，南楼村等一批“国字号、省字号”精神文明典型不断涌现。

一是扎实推进项目建设。全力推进项目建设，通过强化招商引资、实施精准服务，加强协调调度，加快重点项目建设进度。对新引进、新签约的项目，积极帮助搞好手续办理，完成规划设计。培强做大投产项目，同时，积极推进已建成项目扩量提质，进一步扩大产能，增加税收;加大招商引资力度，通过实施以商招商、产业链招商、精准招商，吸引产业优势明显、龙头骨干及高档次配套企业入驻发展，拉长产业链条，壮大集群发展。

二是扎实抓好民生发展。坚决打好精准脱贫攻坚战，确保减贫2800人，实现孙湾村顺利出列。对已经脱贫的，持续帮扶，巩固提升，稳固成效。对前期确定的生态农业旅游观光项目以及各村区乡道路建设，及时抓好协调调度，统筹推进;认真抓好健康促进机关和村创建工作，力争顺利通过国家级验收，继续协助抓好医养结合项目的建设，以民生事业全面改善提升群众的幸福感和满意度。

三是扎实抓好文明创建。认真落实河长制、林长制，深入开展清河行动，对河道内乱占乱建、乱围乱堵、乱采乱挖、乱倒乱排等“八乱”问题持续深入开展治理工作，对关停的“散乱污”企业严格督查，对整改不到位，手续不全的一律不恢复生产。落实全方位的巡查和监控措施，严防秸秆禁烧，确保不点一处火，不冒一处烟。同时深入抓好移风易俗工作，完善村规民约，发挥红白理事会的作用，坚决刹住婚丧嫁娶大操大办的不良风气，确保环境卫生和移风易俗群众满意度提升。

四是扎实抓好安全稳定。认真落实好“一岗双责”、属地管理责任，实施网格化管理。加大对生产企业、道路交通、建筑工地、学校等地方安全隐患排查力度，切实防范事故发生。坚持对辖区不稳定因素进行动态摸排化解，重视群众诉求和期盼，掌握不稳定人员思想动态，及时搞好分流人员、涉军群体、七老人员等各类重点人员的矛盾化解调处，确保不发生越级上访事件。

重点工作计划(篇7)

一、日常管理

1、行政每日巡查工作，督导各组教师认真完成教学工作。

2、重点巡查各班晨间活动、上午游戏活动情况。

3、加强班级常规管理工作，做到有序开展各项活动。

二、师资建设

1、组织教师学习20-年-市教师继续教育有关文件，认真做好20-年度教师继续教育登记表，做好继续教育验证准备。

2、结合-市组织的青年教师评课活动安排园内部分教师前往听课学习，促进教师业务水平。

3、分层次开展教师业务学习交流活动，开展新教师翻版课活动，组织向骨干教师学习活动，交流学习心得。

三、园本教研

1、第十一周开展教学研讨活动，有关-老师的大班体育教学《蜈蚣行》，11月x日上午组织x老师参加-市青年教师评优课比赛，安排园内三位班主任老师同行观摩。

2、行政督导，参与指导教研组审议活动。

3、第十一周组织教师围绕如何开展专用室活动展开一次园本研修活动，解决教师对组织专用室活动的困惑。

4、迎接中心来我园做半日调研。

5、迎接-工作室成员来园做半日调研。

6、做好第十二周、十三周迎接-市幼教领导来园调研活动准备。

7、第十四周迎接-市优质园评估小组专家、领导来园验收。

四、教育科研

1、第十一周周三下午召开课题组主要成员会议，商讨如何从环境着手彰显我园礼仪教育特色及筛选时幼师幼礼仪手册初稿内容。

2、检查各班教师上报园部各自领的小课题方案的撰写情况，打印资料整理成档。

3、制作完成时幼师幼礼仪手册初稿。

五、幼儿管理

1、继续培养幼儿的交往能力，鼓励幼儿与伙伴、老师进行礼貌交往。

2、继续加强各班幼儿的常规教育，注意养成良好的常规习惯。

六、其他

1、继续丰富幼儿区域、角色游戏材料。

2、查看各班专用教室使用情况，检查使用记录。