粮食局工作计划

粮食局工作计划。

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粮食局工作计划 篇1

一、今年工作情况

在省市粮食局和**市委市政府正确领导下，全系统上下凝心聚力、锐意进取，突出工作重点，落实工作措施，全面完成目标任务。

1、粮库维修改造圆满完成。

共维修改造和信息化建设18家库点，总仓容32.86万吨，省粮食局和省财政厅批复总投资6420.39万元，其中省以上财政补助3948万元，市财政补助642.04万元，企业自筹1830.35万元，全面完成维修改造任务，实现安全无事故。

2、购销经营稳中求进。

完成购销经营总量182.6万吨，实现利润2183万元。收购夏粮46.09万吨，小麦44.02万吨，其中托市35.86万吨，储备轮换*万吨，自营*万吨；大麦*万吨。参与秋粮收购库点28个，截至1月15日，已经收购入库16.7万吨，投入资金4.9亿。开展储备粮专项检查4次，组织轮换4批次，下发审批文件8份，轮换*万吨。

3、企业改革不断深入。

对粮食局、总公司（包含所属企业）、3个直属库的经营管理、组织关系、人事任免、资产处置等方面进行明确；完成国有购销企业土地性质变更，累计变更土地面积1273.4亩，土地增值2.1065亿元；购销总公司与******米业有限公司合作组建****粮油购销有限公司，**粮贸公司在**市**区流转土地，建立中和现代农业有限公司，夏秋粮收购7468吨，销售额20xx万元；完善粮库布局，紧紧围绕省、市“十二五”粮食流通发展规划，加快推进“粮安工程”，对**粮贸公司等企业“退城进郊”建设项目进行初步调研规划。

4、为民服务水平显著提升。

一是加强市场监管。强化区域巡查和资格核查，现场核查涉粮者96户，核查认定具备粮食收购资格的252户，主动申请注销8户；认真组织执法检查，全年开展库存检查2次，检查库点34个，存粮14.57万吨；二是启动烘干服务中心建设。挂牌成立**市粮食烘干服务中心，计划到20xx年全市建设粮食烘干服务中心站点20家，今年已建成7家，增加日烘干能力1500吨，切实解决农民特别是种粮大户的粮食安全问题；三是“放心粮油”创建初见成效。实施动态管理，联合市工商、质监等五部门对现有47家“放心粮店”开展定期和不定期执法检查，进一步规范经营行为。对20xx年通过**市级复评审的**米业和**超市放心粮油专柜进行授牌。

5、爱粮节粮逐步深入人心。

利用“世界粮食日”、“爱粮节粮活动周”等契机，联合市团委、教育局在全市义务教育中小学生中开展“**杯”征文竞赛，得到热烈响应，共收到征文400多篇，评选出组织奖10名、一等奖25名、二等奖50名、三等奖80名，优秀奖120名，活动取得圆满成功；活动期间，共印发各类宣传手册、传单3000份，免费发放报纸1000份，制作戗牌16个、拱门6个，分发宣传挂图200张，参与宣传人员130余人，全社会爱粮节粮的良好氛围逐步形成。

二、明年工作思路

总体思路是：以改革创新为动力，以服务三农为根本，以提高粮食流通水平、促进粮食经济转型升级发展为主线，进一步理顺体制机制，做大做强国有粮食购销企业，走规模化经营、集团化运作、产业化发展之路，加快由产粮大市向粮食经济强市的转变。

主要措施是着力实施“六大工程”，提升六大能力，促进粮食经济效益大突破、仓储设施大改善、粮食产业大发展、部门形象大提升。

（一）转型发展工程，提升市场竞争能力

1、优化库点布局。结合“粮安工程”建设规划，加快中心骨干库建设，按照先试点、后推广的思路，成熟一个、整合一个、培植一个，构建“购销总公司+分公司+收纳库点”的分级管理运行模式。

2、完善管理体制。根据三年改革目标，按照现代企业制度的要求,健全完善购销总公司法人治理结构,完善决策、执行和监督体系，形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构；加强企业基础管理,建立健全企业内部各项规章制度,形成完善的企业制度体系、责任体系、监督体系和考核体系，推动企业规范管理、高效运作。

3、创新发展方式。引导企业实施双向拓展发展战略，一头向生产领域延伸，一头向加工领域延伸，逐步建立全产业链发展模式。一是拓宽企业经营思路，积极参与种植业土地流转，建立新型粮食专业合作组织，紧紧把控粮源；二是大力发展粮食加工业，结合招商引资引进高端龙头企业，提高我市粮油产品市场占有率和附加值；第三是创新经营方式，引导企业由仓储型向贸易型转变，有效利用网络、电子商务等现代流通媒介，拓宽经营思路，增添发展活力，提升经济效益。

（二）稳价保供工程，提升粮食安全保障能力

1、做好夏秋粮收购。立足早收多收，做到收满储足；发挥主渠道作用，确保不出现农民卖粮难问题，保障农民利益；严格执行国家质价规定，维护市场秩序。

2、抓好储备粮管理。严格储备粮管理规范，确保各级储备粮数量真实、质量良好、储存安全；严格轮换制度，规范审批程序，确保储备粮轮换有序；加大监管力度，完善监管制度，确保储备粮管理制度化、科学化。

3、完善应急保供体系。建立健全价格监测体系，定期采集市场价格，及时进行价格发布；完善应急保供体系，调整落实应急加工企业和应急保供网点，实现城乡全覆盖；争取市政府支持，逐步落实成品粮油储备计划；定期开展应急演练，提高应对和处置突发事件的能力。

（三）提档升级工程，提升粮食流通服务能力

1、抓好“十三五”规划的编制和实施。指导原则是以深化国有购销企业改革为抓手，以提高粮食流通效率和流通水平为目标，按照“一县一企”模式，坚持统筹兼顾、合理布局，全面推进粮食流通基础设施建设，发挥国有购销主渠道作用，为服务“三农”、服务民生和粮食安全提供坚实保障。主要目标是“十三五”期间（20xx-2020年），全市仓储设施建设计划投入1.2亿元，构建物流园区+中心库+收储库点的仓储格局，全市粮食仓储设施布局进一步优化。

2、做好粮库新建扩建准备和上争工作。对退城进郊项目尽快落实土地置换征用手续，完成项目立项申报；对拆除重建项目做好相关手续，提前进行腾仓并库，待条件成熟，立即投入施工。

（四）依法行政工程，提升粮食市场监管能力

1、开展分级监管和区域巡查。制定巡查计划，有效开展日常巡查，指导督促粮食经营者严格执行粮食统计制度，切实提高粮食统计数据质量。

2、严格执法检查。开展专项检查，重点抓好粮食市场执法、“转圈粮”专项整治、粮食库存清查、成品粮油市场检查、粮食质量卫生检查和储备粮油检查，对军供等政策性用粮购销活动中粮食质量与原粮卫生进行抽查。认真查处涉粮案件，加强与相关部门的协作，组织开展联合执法检查，认真做好案件举报的受理和反馈工作，严肃查处群众关注、反应强烈的各类涉粮案件。

3、建立健全粮食质量监管体系。提升质检能力，开展检测所省级资质申报工作；强化粮食出入库质量检验，对加工、销售的粮食质量卫生进行全程监督检查。

（五）人才培养工程，提升可持续发展能力

1、修订完善企业干部人事制度改革和用人机制，进一步加强和改进企业人才队伍建设，到相关高校招聘和定向培养一批粮食类专业毕业生充实基层企业一线，优化企业人员结构。

2、继续抓好企业职工的职业技能培训。重视专业技能岗位人员队伍建设，采取走出去、请进来等方式，有计划组织职工开展技能培训，提高职工专业技能。

3、加强企业用工管理。健全完善劳动用工管理制度，督促企业依法用工，保障职工合法权益。

（六）粮食惠民工程，提升服务社会能力

1、开展“放心粮油”创建。根据省粮食局《关于推进放心粮油工程建设的实施意见》，确保到20xx年底，达到四个100％：原粮质量检测覆盖率100％，不合格粮食有效处置100％，原粮出入库检验100％，成品粮油放心网点城乡覆盖率100％。一是广泛宣传发动，大力营造“放心粮店”创建氛围，对参创单位组织法律法规培训，提高守法经营自觉性；二是加大投入力度，积极争取财政支持，加快推进“放心粮油”工程建设，实行“放心粮店”以奖代补制，提高“放心粮油店”创建积极性；三是提高创建质量，强化考核管理和退出机制，做好**市级放心粮油店的创建和**市级放心粮油店复评审准备工作。

2、抓好粮食烘干服务中心建设。20xx年计划建成7家，新增日烘干能力1000吨。一是按照“政府引导、部门参与、社企主导、场户自愿”的模式，认真开展实地调研，合理规划烘干服务站点布局；二是加强与种植大户、购销企业、农业合作社等社会主体联系，确保有序推进，收到实效；三是在烘干设备购置费用、用地、用电等方面争取政府及相关部门的政策扶持。

3、扩大和提升粮源基地建设。以有效掌握粮源、服务农民增收为目标，加快粮源基地建设。一是做大规模。加强与种粮大户、粮食专业合作社的沟通协调，积极参与土地流转，扩大订单粮食规模，通过自主经营、股份合作等形式做大粮源基地规模；二是加大力度。积极帮助企业向上争取各级政府在土地流转政策、农业发展基金、农机农资补贴等方面的支持，推动基地建设的快速发展；三是提档升级。一方面引导企业在品种、管理上做文章，选用优质品种，强化田间管理，生产适合市场需求的优质产品；另一方面注重品牌建设，争创省市级名牌产品，提升产品档次；第三，鼓励企业走出去，与大型超市、学校合作，推动产品进超市、进学校，提升市场占有率，提高经济效益。

粮食局工作计划 篇2

今年以来，我局以 "解放思想大讨论"活动为契机，紧紧围绕"谋发展、上台阶、求突破、创佳绩"这一工作重心，以市场为导向、以创新为手段、以效益为中心，各项工作取得了可喜的成绩。截至到11月底，全县共计收购粮食2.6亿斤，销售粮食2.1亿斤，交纳税金176万元，比去年同期增长91.98%。今年，重点抓了以下工作：

一、严格小麦托市收购政策，切实保护农民利益

根据国务院和国家六部委的要求，今年在小麦主产区仍执行小麦最低收购价政策。为做好今年的小麦托市收购工作，确保党的惠农政策贯彻落实，我局早动手、早安排，春节刚过，我局就对今年的托市收购工作做了认真的安排和部署。投资68万元，维修仓房831间，维修机械设施180套(件)。筹措资金350万元，新建仓容量为2.5万吨的新式钢板仓。六月份，小麦托市预案启动后，我局认真组织，精心安排，做到了五个到位。一是宣传到位。我局在电视台发表了电视讲话，公布了收储库点和延伸库点，各收储库点做到了政策、价格、质量、结算四公开，并认真接受咨询与监督，使党的惠农政策深入人心，人人皆知;二是执行政策到位。收购价格严格执行上级政策，做到以质论价、优质优价，款项及时兑现，不给农民打白条;三是收购质量到位。为确保质量，我们严格收购标准严把收购关口，全部通过了国储部门的质量验收。四是服务到位。各收储库点收购期间，每天起早贪黑、默默无闻的忘我工作，做到农民何时来何时收。同时投资80万元购买了电子磅、输送机、振动筛、检测仪器，提高了工作效率，减轻了劳动强度，减少了农民等候的时间;五是监管到位。为确保托市收购顺利开展，县局实行局长、股长包站责任制，强化责任、严明纪律，县局制定了严把"三关"和"六不准"制度，实行每周两次汇报调度，及时发现和解决小麦最低收购价中的问题。由于措施得力，工作扎实，今年我县共计收购托市小麦4541万斤，收购数量在全市同行业中位居前列，较好的保护了种粮农民的利益。

二、破解瓶颈，搞活经营

随着农发行贷款政策的调整，资金供应成为影响粮食经营的一大障碍。为最大限度地掌握粮源，我局多措并举，积极适应市场变化的新形势。一是加强了与农行、工商行、信用社、城市信用社等信贷部门的合作，争取更多的信贷支持。二是本着"职工集一点，企业筹一点"的原则，广开门路，多渠道筹措收购资金。同时，优化资金结构，挖掘资金潜力，提高资金使用效率，认真坚持"勤进快销、薄利多销、以量取胜"的营销策略，在全国各地建立购销网络60多家，把业务的触角延伸到全国的四面八方。三是县局每月召开一次由局长、副局长、各公司经理参加的经济分析研讨会，分析市场行情，正确把握粮食价格走势，为粮油经营提供准确可靠的依据。四是本着优势互补的原则，加强与国家储备库和大型用粮企业的合作，充分发挥我们仓储设施齐全和粮源丰厚等优势，积极开展代收代储活动。今年春季庆源、成源粮油有限公司与大连方兴责任有限公司签定了玉米代收代储合同，有效地利用了仓房、人员等优势，收购玉米3600多万斤，取得了可观的经济效益。五是创新营销模式，在分析研讨期现结合、套期保值的前提下，积极开展网上交易，今年共盈利13万元。

三、创新机制，加强监管

为加强国有资产的管理，确保国有资产的保值增值，我们建机构、明责任、定制度、严监管。一是健全制度。根据国务院企业国有资产管理暂行条例，结合我县粮食系统改制后的运行现状，制定了景县奥源粮油公司关于加强国有资产监管办法。为确保制度落到实处，我们对全部固定资产、家具用具建帐立卡，层层签订管理合同，县局每季清查盘点一次，发现问题及时解决。使国有资产的管理逐步纳入正规化、规范化的'轨道。二是严格审计，强化监督。我局加强了对控股企业的监管力度，采取半年定期审计、突击审计和专项审计相结合的办法，对控股企业的财务状况，资产资金情况进行全面审计，针对审计中发现的问题，下发整改通知单，限期整改，促进了企业规范健康运行。三是积极清收陈欠。县局建立清收陈欠小组，严明责任，制订奖惩，通过采取依法起诉、上门盯收等方法，今年以来清收陈欠40多万元。同时，对侵占国有资产的行为，县局依法维权，今年对孙镇非法侵占土地问题进行了依法起诉，使侵权人得到了应有的惩处。

四、招商引资，发展工业

王瞳锦源耐火材料厂，为增强科技含量，提高环保水平，投资100万元，新上煤气发生炉项目，同时积极开拓销售市场，新开发承钢、吉林、廊坊等市场，主要经济指标实现了新跨越。今年以来交纳税金148万元，比去年同期翻了一番。同时奥源粮油公司利用自身的资产优势，以出租或联营办企的方式，先后引进橡胶、铸造、机床加工、木器加工、打井配件等项目，实现了招商引资工作的新突破。

20xx年工作计划

明年我局将围绕创收和发展这个主题，按照解放思想、谋求发展、加强监管、确保安全的总体思路，动员全局上下奋力拼搏，埋头苦干，再创佳绩。08年的工作目标，收购粮食3亿斤，销售粮食3亿斤，交纳税金200万元。橡塑物流配送中心建成并正式运营。新上1-2个农产品深加工项目。为确保全年目标实现，主要抓好以下几项工作：

第一、招商引资，发展工业

我县粮食系统原有多家粮食企业，拥有大量的地产和仓房，对于招商引资，发展工业有着得天独厚的资产优势。为广招财路，我们将充分利用电视、网络等媒体，发布信息。同时，仅仅抓住国家对黑龙港流域43个县投资1930亿元的政策，重点围绕农副产品深加工、精加工，进行项目考察。计划08年内考察落实1--2个农副产品深加工项目。

对于现有局办工业：锦源耐火材料公司，08年继续扩大投入，增加科技含量;扩大生产规模，增强销售能力。争取实现新突破，计划实现利润150万元，税收200万元。

第二、发挥优势，调整定位，促使粮食企业做大做强

粮食系统改制后现有国有控股企业四家，地理位置、仓储设施、经营环境等各方面有所不同，针对每个企业的特点，合理定位，因企制宜，走有特色企业发展之路：

成源粮油有限公司，地处县城，一直是粮食系统的窗口单位，土地面积多，仓房容量大，是收储粮的最佳单位。我们拟充分利用成源公司的资产优势，在08年积极跑办国储、省储指标，为企业增加新的收益增长点。

庆源粮油有限公司，地处王瞳，交通便利，多年来购销客户多，组织货源的能力强。准备依托庆源公司建立粮食批发市场，扩大其购销规模，成为景县粮食购销的集散地。

吉源粮油有限公司，在购销优质麦上积累了一定的经验，准备由吉源公司建立优质小麦生产销售基地。负责优质麦的选种、种植的技术指导和包购包销。达到农民增收、企业增效的双赢目标。并充分利用优质麦进行期货和现货的结合，创立新型的营销模式。

兴源粮油有限公司，多年来在外购外销上闯出了一条路子，依托东北玉米生产基地，实施委托收购、联合收购的方式组织货源，远销四川、江浙、上海一带。08年继续发挥这一优势，在玉米和小麦两大品种上做文章，勤进快销，薄利广销，做大做好外购外销业务。

另外，成源粮油有限公司，根据我县橡塑制品的发展强势和自身仓容场地及资金的优势，已报请县政府批准建立景县橡塑制品物流配送中心，计划明年正式成立，投入运营。

第三、加强粮食市场监管

为认真贯彻粮食流通条例，积极履行条例赋予我们的职责，08年，我们将进一步加大粮食市场的监管力度：

一是加强宣传，落实法规。要利用发布公告，张贴宣传画，印发传单，办培训班等多种形式，积极宣传粮食流通条例、河北省粮食流通管理规定、粮食监督检查暂行办法等政策法规，使广大粮食经营者做到知法、懂法、守法，为市场监管营造浓厚氛围。

二是摸清底数，履行职能。认真开展粮食经营者调查活动，在加强同工商行政管理部门配合的基础上，深入到每一户粮食经营者中，详细了解资产、规模及运营等基本状况，摸清底数，立册建档，为行政执法打下良好的基础。

三是组建队伍，依法行政。拟建立粮食市场执法大队，按照条例的要求，认真开展各种形式的监督检查活动，严格市场准入，规范经营行为，以维护粮食市场良好的经营秩序。

粮食局工作计划 篇3

随着人口的不断增加和社会经济的发展，粮食是人类生存和发展必不可少的重要物质基础。为了保障国家粮食安全，确保人民群众的温饱，每年各级粮食局都会制定详细具体的工作计划。本文将以“粮食局工作计划”为题，详细介绍一下一个粮食局的工作计划。

一、稳定农田面积和粮食产量

粮食局的首要任务是确保农田面积的稳定和粮食产量的增长。在工作计划中，粮食局会制定具体的政策和措施，推动农民增加粮食种植的积极性。例如，通过提供优惠贷款和补贴政策，鼓励农民扩大粮食种植面积。此外，粮食局还会推广现代化农业技术和设备，提高农作物的产量和质量。同时，粮食局会加强对农田资源的保护和管理，确保农田的可持续利用，保证粮食产量的稳定增长。

二、建立健全粮食市场监测系统

粮食市场的稳定和平衡对于保障粮食供给和物价稳定至关重要。为了做好市场监测和预警工作，粮食局将会在工作计划中制定建立健全的监测系统的措施。这个系统包括收集和分析粮食市场信息、预测粮食需求和供应、监测价格变动、研究市场行情等。通过及时掌握市场情况，粮食局可以采取相应的调控措施，确保粮食市场的平稳运行。

三、加强粮食仓储和储备体系建设

为了应对自然灾害和突发情况，粮食局将在工作计划中提出加强粮食仓储和储备体系建设的措施。这包括加大粮食仓储设施的建设和改造投入，提高粮食储备的数量和质量，确保粮食储备能及时有效地应对紧急情况。此外，粮食局还会与相关部门合作，制定灾害应急预案，确保在灾害发生时能够迅速响应和采取措施，保障人民群众的粮食供应。

四、加强粮食安全监管

粮食安全是国家安全的重要组成部分。为了确保粮食质量和安全，粮食局将在工作计划中提出加强粮食安全监管的措施。这包括建立健全的监管机制和标准体系，加强粮食抽检和监测工作，严厉打击粮食质量问题和食品安全问题，保证人民群众的食品安全。

总结：

粮食局的工作计划是保障国家粮食安全的重要保障措施。通过稳定农田面积和粮食产量、建立健全粮食市场监测系统、加强粮食仓储和储备体系建设以及加强粮食安全监管，粮食局能够保障人民群众的温饱，维护社会稳定。此外，粮食局还会根据实际情况和需求，不断优化和调整工作计划，以适应社会经济发展的需要。

粮食局工作计划 篇4

我们将紧紧围绕市委市政府和省粮食局重点工作部署，进一步强化责任意识，完善推进措施，深入抓好“六个突破”，全面完成年度各项重点工作任务和目标。

（一）加大粮食购销力度，继续在提高粮食流通服务水平上搞突破。一是抓服务。做好今年秋粮收购准备工作，强化政策宣传和信息技术服务，帮助农民顺畅卖粮增收。二是抓指导。督促和引导国有粮食

购销企业发挥主渠道作用，落实国家政策，规范收储行为，抓好政策粮收储，同时扩大贸易粮购销。三是抓创新。主动与农民专业合作社、家庭农场、种粮大户沟通协作，筹划“粮食银行”试点。四是抓合作。坚持走出去、请进来，巩固老客户，结识新伙伴，积极组织我市粮食企业借助金秋粮食交易洽谈会等产销平台，进一步扩大合作范围，提高合作质量。

（二）加大整合重组力度，继续在深化国有粮食企业改革上搞突破。一是完成企业整合重组任务。通过资产划转，将被整合企业“消号”，作为并入企业的分库或收储库点，实行统一管理和经营。对重组后的企业按照现代企业制度，完善法人治理结构，创新激励约束机制，切实增强企业发展活力。二是抓好股份合作经营。加快与依安鹏程公司和重粮集团的合作，搞好协调服务，做好项目开工前准备工作。三是落实“两大平原”综合配套改革工作。重点抓好政策争取和项目落地等事宜。

（三）加大规范管理力度，继续在提升粮食企业整体实力上搞突破。一是加强企业制度建设。在强化日常管理、降低成本费用支出的基础上，突出抓好资金监管和定期审计工作，建立健全企业内控制度，形成靠制度约束，而不是靠人管钱的局面。二是深化企业规范化管理。进一步完善管理制度，规范管理行为，提高管理效率，推动企业管理水平全面提升。8月底前完成37户企业达标验收，占所属企业的77%，继续争当全省排头兵。三是加快消化处理企业经营性挂账。通过股份合作、利润冲抵等办法，将剩余的474.5万元挂帐全部消化处理。同时建立不再发生新挂帐长效机制，保证企业轻装上阵，集中精力抓好生产经营。

（四）加大项目建设力度，继续在加快粮食加工产业发展上搞突破。一是加快涉粮产业项目建设。重点抓好向上争取的仓储设施建设维修改造项目、水稻精深加工项目和粮食物流项目，做好国家投资项目和部分招商项目的规划、土地手续办理等各项前期准备工作，争取早开工、早建设、早达效。二是扶持重点龙头企业发展。积极为龙江中粮生化、宏河米业等大型龙头企业争取政策支持，搞好协调服务，使企业不断提高生产规模和产品市场集中度，争创行业标兵企业和绿色知名品牌。三是完善粮食加工统计工作。力争把在工商部门登记和取得粮食收购许可的粮食加工企业全部纳入统计范围，以便跟踪掌握产业运行状况，及时发现和协调解决重点问题，促进粮食加工业健康发展。

（五）加大市场调控力度，继续在增强粮食安全保障能力上搞突破。一是抓好保供稳价工作。保证我市粮油市场供应充足和价格基本稳定。二是加强市级应急储备管理。帮助承储企业建立完善相关制度，实行规范化管理。完成市储食用植物油轮换工作。三是加快粮食应急网点布局。在现有粮油应急点、军粮供应站、放心粮油示范店基础上，再从多元主体经营的商场、超市、粮油经销店择优选定一批，充实完善全市应急供应网络。四是重视社会粮食统计工作。年末全市统计报表单位争取比上年增加15%以上。五是抓好粮食质量调查、检验与品质测报、卫生安全监测等工作。全力保证粮油质量安全。

（六）加大依法监管力度，继续在维护粮食流通市场秩序上搞突破。严格粮食收购资格审核、核查，与数据统计、日常监管等挂勾，并整合执法力量，强化检查指导，培育优良市场主体。加强国家政策性粮食购销政策落实情况和粮食流通统计制度执行情况的监督检查。推动粮油库存监督检查常态化，落实政策性粮食库存出库政策。强化粮食行政执法，深入开展粮食收购、粮食流通、粮食统计、原粮卫生等专项执法活动，提高依法管粮水平。

粮食局工作计划 篇5

为进一步落实“粮安工程”、“省粮油千亿产业工程”和我局“推进粮食产业化建设，壮大粮食经济实力”的要求，我州粮食行发工作，明年计划做好以下四方面工作：

（一）夯实项目规划申报，加强产业项目对接

积极做好粮食仓库新建和粮油产业化建设两项重点项目规划与申报工作，做好项目申报衔接工作，力争项目申报成功，争取更多的资金支持。发挥资源优势，真抓实干，搞好粮油产业项目建设，以优势项目带动我州粮油产业发展。

（二）抓实优质稻基地建设，搞活粮食产业化经营

积极争取各县市政府和有关部门的重视与支持，充分发挥产业化龙头企业和种粮大户的积极性，鼓励龙头企业通过承包、租赁、股份合作等方式推进土地经营权流转，在我州优质大米特色产区发展适度规模经营，建立示范片，抓好优质稻订单收购工作，多措施并举搞活产业化经营。

（三）强化行业服务意识，切实加强扶持力度

牢固树立服务的意识，加强对全州粮油加工骨干企业的扶持力度。每个县市突出抓好1-2个有发展潜力的骨干企业，积极为他们争取项目、资金和政策支持，帮助他们做大做强，以龙头企业带动我州粮油产业跨越式发展。

（四）狠抓两项安全工作，促进行业健康发展

抓好粮油质量安全监管和安全生产两项工作，确保我州粮油行业快速、健康、平稳发展。重点落实好州粮食质量监测中心国家挂牌工作。

1、完善地方储备。积极争取州人民政府出台《湘西自治州地方储备粮管理意见》，统一规范地方储备粮财政补贴机制，做到粮食风险基金专项专款专用，确保储粮费用及储粮设施设备，全面完成储备计划和实物入库。20xx年全国要增加地方储备500亿斤，其中湖南省19.6亿斤,按省与市州、县6：4承储比例，地方储备任务数很低可能还要增加。

2、研究粮食轮换。研究粮食轮换政策，加强粮食市场分析，督促、指导县市（承储企业）把握时机、控制风险、推陈储新，努力完成省、州及县市储备轮换任务。20xx年，我州3家省储粮代储企业都将面将轮换任务。

3、加强仓储管理。一是开展好“四无”工作（“四无粮仓”：无害虫、无变质、无鼠雀、无事故。“四无油罐”：无变质、无混杂、无渗漏、无事故）。二是加强粮食质量管理。按照《粮油仓储管理办法》、《湖南省地方储备粮管理办法》等有关规定，加强收购入库质量把关，开展日常粮食储存安全检查，强化科学储粮保管。凡粮食质量发生较大问题，比照安全生产事故，在年度绩效考核对该县市实行“一票否决”。确保数量真实、质量良好、储存安全。三是做好“危仓老库”维修改造后续工作，改善储粮条件。四是继续做好仓储规范化管理。拟对州内粮油储存企业统一实施粮油账簿及牌卡规范管理，提高全州粮油仓储管理水平。

4、落实购销政策。一是严格执行粮食收购政策。加强收购工作组织和指导，充分发挥国有粮食企业主渠道作用，积极引导多元市场主体入市收购，切实保护种粮农民利益。20xx年全社会粮食收购30000吨以上。二是严格执行政策性粮食销售出库政策。

5、完善应急体系。一是修订《州本级粮食应急预案》。二是加强应急宣传，落实应急措施，进一步完善应急加工、应急供应企业（网点），充分发挥国有粮食应急主渠道作用。三是规范管理，对确立的应急加工、应急供应企业(网点)由政府或政府授权粮食局统一授牌，实行挂牌管理，并向社会公布，按受社会监督。

6、夯实基础工作。一是加强市场监测，健全粮油价格测报、市场供求监测、市场预警体系和制度，做好市场走势分析。二是做好粮食调查与统计。切实做好各项统计调查，严格执行《湖南省粮食流通统计制度》，扩大粮食统计覆盖面，确保统计数据真实、准确、全面、及时。三是加强统计队伍建设，提高业务素质和工作能力。

病媒生物防控工作是疾病预防工作的重要组成部分，多种疾病与昆虫媒介有关，法定传染病中，通过虫媒传播发病的占大部分，因此，做好虫媒防控工作对预防传染病的发生与流行尤为重要，为做好除害防病工作，最大限度降低四害密度，保护广大人民群众身体健康，现就xx年虫媒防控工作开展情况做以初部计划。

一、加强领导，健全机构

建立健全组织网络，充分发挥除四害领导小组的组织，发动，协调作用，除四害技术指导小组，负责全区除四害工作技术指导，制定除四害工作实施方案，技术方案，完善除四害工作机制。

二、加强宣传培训，普及除害防病知识

1、利用宣传单，广电媒体，黑板报等多种形式进行宣传，提高群众对病媒生物防控知识;

2、对所辖公共场所工作人员进行两次除害防病知识培训;

3、除四害工作也是一项长期且艰巨的工作，随着企业的入驻，人流，物流速度的加快，为我们除四害工作增加了难度，所以，必须充分认识到除四害工作的长期性和艰巨性，坚持有害必除，除害务尽的思想，增强做好工作的紧迫感，责任感和使命感，积极动员和发动广大群众参与到除四害工作中来，做到群防群治，共同做好我区除四害工作。

三、发动群众，全民皆兵，开创灭害防病工作新局面

1、加大宣传力度，发动全县人民群众共同参与，真抓实干，力争使居民住宅，单位内外环境，各种存水容器和积水中，蚊蝇幼虫蛹的阳性率不超过1%;[文秘范文]

2、灭鼠采用鼠迹法，鼠夹法，检查有无鼠迹，鼠洞，有无防鼠设施，不同环境xx米鼠迹不超过5处;

3、药物喷洒或用毒饵灭蟑，直接喷洒或放置于蟑螂栖息活动场所，最大限度把蟑螂密度控制在国家标准内。

四、合理安排，布局，完成各项除害防病工作任务

1、完成公共场所定点单位四害，密度监测30次，配合爱卫会完成两次大型灭鼠指导工作和病媒生物孳生地的清除工作;

2、定期对辖区各单位、各居民组进行消杀、处理，对超标单位，根据《爱国卫生条例》通报批评，并限期整改;

3、为了确保除四害工作顺利完成，中心统一购置消杀药品及工具，保证消杀物资，储备，保障充足，使除四害各项工作能保质保量完成。

五、每季对公共场所及重点单位进行一次除四害工作开展情况督导、检查，通过卫生信息，用监测数据及报告对成绩显著的单位进行表彰，对后进，超标单位进行通报批评。

粮食局工作计划 篇6

2018年以来，我们在市委、市政府的坚强领导下，以保障粮食安全为目标，以粮食安全责任制考核为抓手，抓收购、保供应、稳粮价，规范储备粮管理，确保储粮安全和安全生产，加强粮食流通市场监管，推动粮食流通供给侧结构性改革，促进产业经济发展，认真履行工作职责，较好的完成了各项任务。

一、重点工作完成情况

1.省下达任务完成情况。一是推进粮食仓储设施提升改造。总投资2695万元的4.38亿斤“危仓老库”维修改造已全部完成，总投资1500万元的0.6亿斤新建粮库基本完工。二是加强库存粮食和质量安全监管。检查了全市56个库点的356728吨库存粮食。扦取、检验、监测各类粮油样品共175个，省级储备粮油承储企业开展了储存品质控制指标监测。完成了市粮油质检中心粮食质量安全检验监测能力建设项目验收。

2.市委、市政府或主要领导交办的任务、重要指标完成情况。一是深化国有粮食企业改革。在市委深化国企国资改革和党建工作领导小组的领导下，今年对3家企业进行了兼并重组，并积极配合有关部门推进国有粮食企业改革工作。目前，局属各企业正在按有关规定办理出资人变更手续。有6家企业已完成清产核资，2家企业正在开展清产核资。二是仓储业营业收入超额完成。仓储业营业收入实际完成了2.393亿元，比上年增长15.85%，完成了市委、市政府下达的增长15%的任务。三是开展大气污染综合治理攻坚行动。全系统共覆盖裸地4万平方米，4万多平方米工地加设了围挡，煤改气、煤改电58户，补贴18.9万元，硬化路面160平方米，取缔小锅炉1个，全力做好冬季大气污染防治工作。

3.重点工作在全省排名情况。年初开展的2016年度粮食安全责任制考核被省里评为优秀等次，今年考核争高分、保优秀。

4.举办或承办的重大活动情况。为了宣传我市小杂粮品牌形象和影响力，搭建产销合作平台，举办了“中国粮企山西行”XX市对接会，组织省外20多家企业与我市39家企业开展贸易洽谈和产销合作，签约调入、调出粮食共12万吨。同时，组织22家企业的60余种系列产品参加了2018第五届中国(山西)特色农产品交易博览会。

5.取得的荣誉。沁州黄小米集团的沁州牌沁州黄小米荣获“中国好粮油”产品殊荣。2018年度全省共遴选出10家企业的10个产品为首批“山西好粮油”产品，我市独占3家，分别是山西沁州黄小米(集团)有限公司的沁州牌沁州黄小米、沁县沁谷香农业开发有限公司的次村牌沁州黄小米和山西聚生元土特产开发有限公司的乡情谷缘牌沁州黄小米。

二、“六个方面”工作情况

1.对上争取。争取粮食仓储设施提升改造省级补助资金88万元。

2.对下服务。一是加大监管力度，维护粮食流通秩序，确保粮油市场供应充足、价格基本稳定。二是粮食仓储设施提升改造资金用于3个市直储备库维修、提升改造和配备检验设备。三是优化粮食收购许可审批手续，加强行政审批电子监察，提高服务质量。四是践行服务宗旨，积极做好军粮供应工作。“八一”前夕，对驻市各部队进行了走访慰问，树立了良好的拥军形象。

3.整顿规范。一是开展了“粮食安全隐患大排查、快整治、严执法”集中行动，拉网式排查了储粮库点7处、库号89个，共排查粮食155071吨，发现隐患问题22个，已基本整改完毕，确保国家库存粮食数量真实、质量安全。二是修订并公开了“两单两图”，深入推进“双随机、一公开”监管。三是通过修订完善制度、建立长效机制和检查督导，认真完成了梳理出的在加强“三基建设”和巡视巡察整改自行“回头看”中进一步落实主体责任限期完成的两批共8项整改任务。

4.创新突破。一是抓好粮食安全责任制考核工作。调整了领导小组，召开了安排部署会议，市政府与各县市区政府签订了《粮食安全责任书》。优化考核指标，增加了8项倒扣分项;优化评分办法，取消定性指标考核，增加重点事项考核，减少自查评分比重，增加部门评审、部门抽查比重。对2016年考核失分原因逐项梳理，查漏补缺，补齐短板。二是积极推进“山西小米”品牌建设，起草出台了实施方案，推动粮食产业经济发展。三是实施“放心粮油”示范工程，依托现有网点资源，指导直属企业开展“六进”活动，实现销售收入2432万元。

5.解决历史遗留的矛盾问题。一是加快推进天晚集地块土地收储，拆除库房19 栋，形成净地59.9 亩，方案批复后即可收储。二是系统家属区128户棚户区改造工程，建筑面积9320平方米，已经完成资产评估，等待评审中心出具意见后继续推进。

6.推进机关建设。强化基础性工作建设，编制了4个手册，修订完善37项制度，明确15项岗位职责，目前正在编制基础工作目录和运行流程图。

三、常规工作情况

1.抓好粮食购销，保障市场平稳。组织国有粮食购销企业、引导多元市场主体做好夏秋两季粮食收购。截止11月底，已收购粮食17.03亿斤，完成15.6亿斤的109%;已销售粮食18.77亿斤，完成目标任务17.2亿斤的109%;已从省外共购进粮食4.47亿斤，完成目标任务4.3亿斤的104%。确保全市555万斤小麦粉、50万斤大米、161万斤食用油的应急成品粮油储备并适时轮换。推进应急网络建设，巩固全市164个应急供应网点、15家应急加工企业。

2.加强市场和质量监管，维护流通秩序。抓好收购市场、储备粮油、统计制度等专项监督检查，加强对政策性粮食、临时存储粮食监管，加大违规行为查处力度。建立健全粮食质量安全保障机制，落实监管责任，对各类粮油进行扦样检测，参加了检验监测机构培训比对考核工作。

3.加强储备粮管理，提高规范化水平。开展了春秋两季安全储粮大检查，各级储备粮油宜存率达100%。落实国有粮油仓储物流设施保护制度并实施动态管理，开展了全市粮油仓储企业备案工作。加强市级储备粮油轮换管理，今年轮换任务已基本完成。全市11个库点实施智能化升级改造，完成了基础数据摸底调查。组织全市粮食行业153人进行了安全储粮和安全生产及粮食质量安全监管培训，提升储备粮管理规范化水平。

4.加强安全生产，推进平安行业建设。组织开展了春秋两季安全生产大检查、安全专项整治行动、“安全生产月”、夏季消防检查、危险化学品安全治理、粮食行业物流仓储场所消防安全专项整治、防汛等安全工作，发现问题及时整改，确保各级储备粮油“数量真实、质量良好、储存安全”。

5.加强思想政治建设，坚持全面从严治党。认真学习贯彻中央、省、市重大决策部署，组织开展学习习近平总书记系列重要讲话、视察山西重要讲话和党的十九大精神等。扎实开展“两学一做”学习教育常态化制度化、开展维护核心见诸行动主题教育，召开了庆“七一”暨“学用系列讲话、遵守党章党规”先进表彰大会。落实全面从严治党主体责任，坚持从严要求，认真推动粮食系统各级党组织落实“两个责任”。严肃党内政治生活，把加强和规范党内政治生活的要求落到实处。

6.认真完成各项任务，推动日常工作落实。处理市委书记市长热线电话3起，信访局交办事项1起，回复率100%。按时办理完结了2件“13710”工作督办事项。开展了全社会粮油供需平衡调查、农户存粮情况调查。完成了工作周报、信息报送、统计报表、世界粮食日和全国爱粮节粮宣传周等日常工作。

四、存在问题

一是由于缺乏财政资金的扶持和政策支持，粮食产业化进程缓慢。二是粮食收购资金缺乏直接制约基层国有粮食企业的生存与发展，从2018年到现在，全市所有的购销企业在农发行没有得到一分钱收购贷款。三是局属国有企业历史包袱重，遗留问题多，生存和发展形势严峻。有5家企业存在拖欠工资、欠缴保险、债务，共2000多万元;有3家企业“退城入郊”借款1.24亿元，由于土地迟迟没有完成收储，背上了沉重的债务;五一粮食储备库(XX面粉厂)由于主城区道路建设拆迁，企业效益急剧滑坡，搬迁工作迫在眉睫;粮油批发市场改造建设项目位于航线，航空管理部门不出具书面意见，至今已6年仍然无法开工。四是定点扶贫村深度贫困户由于体弱多病、丧失劳动能力等原因，导致脱贫内生动力不足。

2019年，我们将以党的十九大精神为指引，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，不忘“守住管好天下粮仓”初心，牢记“为耕者谋利，为食者造福”使命，通过推进粮食流通供给侧结构性改革、国企国资改革2项任务，实施建设大米加工基地、粮食仓储设施维修提升改造、粮库智能化升级改造3个项目，开展落实粮食安全责任制考核、推进粮食产业经济发展、行业安全稳定、保供稳价、流通市场监管、脱贫攻坚、全面从严治党7项重点工作，贯彻国家粮食安全战略，在更高层次、更高水平上保障全市粮食安全和服务军需民食，奋力谱写我市粮食流通工作新篇章。

五、推进两项改革任务

1.推进粮食流通供给侧结构性改革。加大资金和政策支持，通过实施“山西小米”品牌建设，充分发挥粮食流通对生产和消费的引导作用，促进种植结构调整、农业增效、农民增收。“十三五”期间全市谷子种植面积达到35万亩，其中绿色、有机优质谷子生产基地20万亩，规划建设占地面积100亩的杂粮交易市场，组建小米产业区域联盟，推进品牌整合。提升小米产业化水平，发展精深加工，重点培育打造10-15个区域性地理标志产品。加强质量监管，加大品牌宣传和营销力度，发掘“山西小米”文化，扩大小米产业知名度、美誉度。

2.深化粮食系统国企国资改革。根据国有粮食企业承担粮食购销政策、粮油储备及军粮供应的业务特点，按照主营和附营企业分类施策，将目前的15家企业合并组建为3个集团。一是2个面粉厂、3个储备库合并，组建“XX市粮油储备库”，保留原管理体制，承担中央和省、市各级储备粮油的管理和应急加工任务。二是精品粮油公司等4家企业作为市级应急供应载体并入市军粮供应站，保留军粮供应站管理体制，委托其承担市区应急供应任务。三是太行粮机厂等9家企业清产核资、资产评估后，组建“XX市粮油总公司”，按要求进行出资人程序移交，进行改革改制。

六、实施三个项目建设

1.XX国家粮食储备库异地建设大米加工基地项目。拓宽企业经营范围，有效利用现有的大米加工生产线，利用北大荒稻谷种植优势，在吉林省虎林市建设一个集稻谷储存、烘干、加工、销售为一体的国有控股混合所有制企业。项目计划总投资640万元，通过企业自筹、银行贷款和招商引资解决，建设年产1.5万吨大米加工厂、5000吨中转仓和300吨稻谷烘干塔，项目建成后预计每年可实现利润300万元。

2.粮食仓储设施维修提升改造项目。利用好88万元省级补助资金，加快推进实施“粮安工程”，不断提高粮油仓储能力，保障我市粮食安全。其中：48万元用于我市五一粮食储备库“危仓老库”维修改造，20万元用于XX国家粮食储备库仓储设施维修改造，20万元用于第一粮食储备库仓储设施维修改造、配备真菌毒素快速检测仪。

3.粮库智能化升级改造项目。全市11个库点进行基础设施建设、硬件设备配置、应用软件、信息安全、数据分析等智能化升级改造，建成后将实现粮食收购、储存、调运、加工、供应等各个环节的信息化管理。高标准、高质量推进建设先进实用、安全可靠、布局合理、便捷高效的粮食行业信息化体系，为确保全市粮食安全提供信息技术支撑。

七、落实七项重要工作

1.抓好粮食安全责任制考核。履行好粮安考核办公室职责，加强协调沟通，进一步强化政府抓粮食安全的责任意识。不断优化考核内容和方式，细化目标责任，在重点、难点、关键问题上加强考核。充分发挥考核的指挥棒作用，通报考核结果，层层传导加压，以责促行，以责问效，推动粮食安全责任制落到实处。

2.推进粮食产业经济发展。实施“优质粮食”工程，积极争取扶持资金和优惠政策，促进粮食加工企业提质增效。实施“放心粮油”工程，充分发挥示范企业的引领作用，提高产品的知名度和市场占有率，在全市基本形成规范化、标准化、品牌化的“放心粮油”经营网络。实施“好粮油行动”，以品牌创建为抓手，培育粮油加工企业做大做强，提升质量和效益。实施“退城入郊”工程，继续推进天晚集土地收储和面粉厂搬迁新建，盘活企业资产，实现国有资产保值增值，助推企业提档升级。

3.保障行业安全稳定。确保全年全市粮食行业不发生安全生产、储粮安全和粮油质量安全事故。推进平安行业建设，加强安全生产行业管理，开展安全生产检查和隐患整改，加强安全生产宣传和培训，全面落实企业安全生产主体责任。保障储粮安全，督导全市粮食行业认真执行“一规定、两守则”要求，严格执行“谁储粮、谁负责，谁坏粮、谁担责”，不断提高储备粮管理规范化水平。加强质量安全监管，加大对各级、各类粮油的扦样检测力度，严防不符合食品安全标准的粮食流入口粮市场。加强综治和信访稳定工作，坚持预防为主，积极开展矛盾排查化解，确保系统和谐稳定。

4.扎实做好保供稳价工作。认真贯彻落实国家、省、市出台的各项保障市场供应、稳定粮食价格的政策措施，确保粮食市场供应不出问题。创新传统粮食收购方式，积极引导多元市场主体入市收购，严防发生农民“卖粮难”。提高粮油应急供应能力，建立健全应急体系，巩固充实应急加工、储运、供应网点，加强粮油市场监测，提升应急处置能力。加强军粮供应管理，确保粮油质量，提升服务水平，树立良好的拥军形象。

5.加强粮食流通市场监管。开展粮食库存检查、收购市场秩序监督检查、政策性粮食出库监管等工作，大力推行“四不两直”、“双随机、一公开”等方式，维护正常的粮食流通秩序。创新监管机制，健全跨部门、跨地区综合协调机制，增强监管合力。严格依法行政，推进粮食监督检查信息化建设，逐步建立粮食执法全过程记录制度。

6.坚决打赢脱贫攻坚战。进行易地扶贫搬迁和危房改造集中移民，改善贫困户居住条件。扶贫同扶志相结合，激发脱贫内生动力，调动群众主动发展生产，扩大核桃、沁州黄谷子、高粱等种植面积。2个贫困村通过优惠政策贷款70万元，加上我局筹措的30万元专项帮扶资金，村集体以100万元资金入股沁州黄小米集团，每年可分红10万元，帮助贫困村实现集体经济破零。

7.推进全面从严治党。加强思想政治建设，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，原原本本学报告，认认真真读党章，持续、深入、系统的学习习近平新时代中国特色社会主义思想。加强作风建设，着力纠正“四风”10项突出问题，针对形式主义、官僚主义的新表现，采取过硬措施，真正整改到位，不断巩固和拓展中央“八项规定”精神的成果。加强党风廉政建设，坚定不移的保持反腐败高压态势，坚持以案为鉴，筑牢廉政教育思想防线。加强监督制度建设，结合粮食流通工作实际，不断完善规范权力运行的制度体系，坚决查处违规违纪违法行为。