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    发表时间:2024-10-26

    大学部门试用期个人总结9篇。

    一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!好好地做个梳理并写一份工作总结吧。那么问题来了,工作总结应该怎么写?以下是小编整理的大学毕业生试用期个人工作总结(精选9篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

    大学部门试用期个人总结 篇1

    时间一晃而过,转眼间3个月的试用期已过。20XX年9月9日,我有幸来到公司技术部工作,在这短短的3个月的时间,在公司领导的亲切关怀和指导下,在部门同事们的热情帮助下我很快的熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况简要总结如下:

    一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,通过公司安排的生产及安全学习讲座,在保卫部部长王部长及主管设备的姜师傅的指导下,做到了严格遵守公司各项规定,无迟到、早退、违规现象。

    二、主动学习,尽快适应,迅速熟悉环境和工作内容。首先从尽快熟悉电容器单台设计规范及电容器成套装置设计规范入手,先从理论上了解设计规范。其次多次与领导及同事去生产现场了解各工艺及各器件生产工艺与流程。在部门同事的细心教导下,了解了公司答标的相关规范和步骤,这3个月期间参与了3次答标,分别为国网6批及陕西省网和川藏专项答标的工作。通过不断的学习和领导同事的帮助下,能较好的完成领导下达的任务。

    三、与同事之间和谐相处,加强共同,团结协作,以求更好的完成领导下达的任务,为公司的发展贡献自己的力量。

    四、存在的问题,因为我之前的工作性质主要以工厂供电为主,对公司的电容器设计还需要进一步的了解和熟悉,我将在今后的工作中多想前辈学习,做到“眼勤、手勤、腿勤、脑勤”,在工作中不断磨练意志,增长才干。

    总之,在三个月的时间里,虽然学到了一些知识,但离领导的要求还相差甚远。今后我将进一步严格要求自己,加强学习,努力提高业务水平,充分发挥所长,积极、热情、细致的完成好领导下达的任务。

    大学部门试用期个人总结 篇2

    时光荏苒,三个月的试用期很快就要过去了,回首过去的三个月,内心不禁感慨万千,时间如梭,转眼间将跨过三个月实习期之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

    财务工作十余年,也写了近很多份的总结,按说,定期对自己进行一番盘点,也是对自己的一种鞭策吧。

    作为大华集团子公司的xxx公司的财务,财务部应算是关键部门之一,对内不仅要求迅速熟悉集团财务制度,熟悉财务软件的操作,而且还应适应不断提升财务管理水平的要求,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这三个月里在领导的支持,在同仁的配合下我终于将各项工作都扛下来了。本人感觉自身综合工作能力相比以前又迈进了一步。回顾即将过去的三个月,在部门经理的正确领导下,本人的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署,在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,以及集团行政部的要求,现将三个月的工作做如下简要回顾和总结。

    实习期的工作可以分以下三个方面:

    一、费用成本、客户往来方面的管理

    1、规范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品台帐,从易耗品的购买、领用全面跟踪,方便企业更全面的了解这些价值较低物资的分布情况,加强管理。

    2、在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管理,明确了成本费用的分类,重新整理了科目,为加强了项目管理,分门别类的计算实际消耗的费用项目,真实反映当期的成本。为绩效管理提供参考依据。

    3、规范商业公司财务帐套布局设置,根据商业公司特点,设置相应帐套,通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用,能够及时有效的反映财务数据,满足未来经营管理的需要。

    二、会计基础工作

    (1)认真执行《会计法》,进一步加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。

    (2)根据集团的指示,对华品公司会计电算化情况进行了备案,使财务工作符合财政部的需要,更加规范化,为不断提高财务工作质量而努力。

    三、财务核算与管理工作

    (1)按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、分析,对各项收入监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。

    (2)正确计算各项税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门新的税收申报要求,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

    (3)在紧张的工作之余,加强财务部团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者,注意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

    新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,本人决心再接再厉,更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

    大学部门试用期个人总结 篇3

    时光荏苒,转眼间我的试用期已接近尾声。来工厂工作已经快四个月了,在此期间,我参加了工厂组织的一系列培训教育,让我对工厂的生产运行及管理制度等方面有了一个初步的理解。我深知这是领导对我的信任与器重,为此,我也感受到很大的压力,担心自己辜负领导的期望,因此,我踏实认真的工作,期待着能得到领导的认可。下面,我将试用期个人工作总结如下:

    一、戒骄戒躁,虚心学习,努力进步

    通过这段时间的工作经历,让我清醒的认识到在大学时期学到的知识还远远不足以满足工作需求,因此要适应新的工作要求,必须加快更新和补充知识,在工作的同时,遇到不懂的问题,虚心请教老师傅,努力做到见贤思齐、兼收并蓄、开拓视野。我深刻的认识到向领导和老师傅学习是我加快进步的捷径,为此,我遵循领导的教诲,观察老师傅的做事方法,争取不断进步,提高工作能力,使自己早日成为工厂的有用之人。

    二、遵守工厂各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高

    爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这近四个月的实习期内,我自觉遵守工厂的各项规章制度,积极认真的做好领导交给的每项任务。近四个月的时间里从未迟到早退,并坚持每天提前半小时到单位打扫公共卫生,平时工作中团结同事,使自己尽快融入到这个大家庭中,不断提升自己的团队合作意识。

    三、脚踏实地,从小事做起

    xxx是工厂的窗口式部门,平时的工作十分繁琐,作为一个新进厂的职工,我深知合抱之木,始于毫末、千里之行,始于足下的道理,在实习期内从点滴学起、做起、干起,事无巨细,不以事小而不为,并且在工作时认真细心,高度负责,工作中遇事多想、多总结,努力为自己以后的工作积累经验。在自己的能力范围内,尽可能的为同事分担一些工作,为营造和谐的工作氛围贡献自己的一份力。以脚踏实地的工作作风赢得领导和师傅们的认可与支持。

    四、不足和需要改进的方面

    虽然来了近四个月了,但是对工厂的了解还不够深入,对车间的一线工作了解也较少,人员熟悉程度也不够。随着对工厂和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。业精于勤而荒于嬉,在以后的工作中我要不断学习工作经验,通过多看、多问、多做来不断提高自己的综合素质。我也会坚持以高标准、高要求来严格要求自己,以更高的效率、更扎实的工作作风做好本职工作,为工厂的持续发展贡献自己的一份力量。

    大学部门试用期个人总结 篇4

    我们又相聚在一起,看着每一位同事的笑脸,我的心久久不能平静。公司里;紧张而又团结的工作氛围让每一位同仁拼搏奋进,犹如八仙过海、各显神通。

    这使我看到了明媚的阳光,体验到了夏日的激情,这一年多值得回忆的东西太多太多了,酸甜苦辣,回味无穷。今年已悄悄过去,作为销售人员的我值得一提的是,合同定单量比去年同期要多出一些,善于总结以往的失败经验,吸取教训,不再犯同样的错误,与客沟通的技巧逐渐成熟起来,在领导英明的带领下,心态也比以前好多了,由衷的感谢吕总、任经理。在下年争取能做出更好的成绩。

    在表扬自己的过程中同时也存在很多不足的地方,这些无一不是随时敲响的警钟。因没有太多时间的,整理的有些七零八乱,做的不足的地方总结出以下几点:

    一、学习勤奋度不够

    具体表现在,看书不认真,一拖再拖,不看书或看书少,以至考试成绩不理想。考试——思考——考试,确实考试能考出自己不懂的东西来。自己思想懒惰,缺乏创新,专业方面的知识仍然欠缺,所以加强学习是关键。

    二、跟单不及时,不仔细,不勇敢

    原则是觉得能跟的客户全力以赴永往直前的跟,哪怕跟“死”了也不罢休的去争取,灰都要抓一把回来。觉得拿不下来的单子却弃而远之,漠不关心。大单的“恐惧症”一如既往的逃之夭夭。主观意识强烈,结果顾了东边忽略了西边,丢单的现象屡见不鲜,俨然孤军奋战,损失惨重!

    三、感性,固执,不热诚

    凭借父母给我的一双手,目的虽然谈不上拯救地球,也许能支撑整个家庭那也算幸运的了,我却大刀阔斧的干了些傻事。我是一个敏感的人,也是一个明白人,这性格要说改一时半会儿还真改不了,因为我尝试过n遍了,结果以失败而告终。凭感觉做事、牛气、自惭、尤为被动这些都可以说是缺点,都是对工作发展极为不利的因素,可这方面我总是知错改错但不认错。

    四、承上启下的作用没发挥出来

    自本年度4月28日任嘉合公司主管以来,经理对我恩重如山,大爱无疆,或许因为我有了安逸的上班环境,工作中非但没做出成绩,团队合作的力量丝毫没有体现出来,对同事的关心也不够,这是我的.失职。我不太喜欢故做表面的工作,实事求是,勤奋塌实的走好每一步,摔跤的几率自然减少。任经理曾对我说:“工作只要善始善终的去做,必有回报。”我一直很懊悔今天的我,这也许才是工作的刚刚开始,我一定加倍努力向前进,我也想说:只要用心,必能大胜。

    五、沟通从“心”开始

    “沟通从心开始”是中国移动公司的广告宣传词,我非常喜欢这句话,因此,我也时刻记住并把这句话带到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事。[幼儿教师教育网 wWw.Yjs21.coM]

    在今后的工作中,我希望更多的得到的指导与点拨,并且谨遵教诲;有几点不知当讲否?

    1、如果我犯了错希望经理当面对我直说无妨,多批评,因为现在压力很重,不能为任经理撑起半壁江山,我心里极度难受,食不下,睡不眠。

    2、没做出成绩,也没做好表率,但是我不甘落后,望领导多支持。

    3、我相信一时运气差不代表永远都这样,我也相信我一定能够做的更好,我的成绩离不开公司的大力支持,在这里感谢我的上级领导,深深的鞠一躬,相信公司发展明天更美好!

    说这些不是为了壮大士气,我现在还算不上一介匹夫,正因为我们的团队年轻,还不具备做战的能力,也因为我们正年轻,年轻无极限,年轻有朝气有活力,年轻就应该奋斗。而我们最多现在也只是处于练兵阶段,目前完成量离全年任务还差一大截,我们力争有市场的地方,就有斯可络!在今年剩下的半年中加快步伐,勇敢超越。早日完成今年的目标。斯可络——不停为你打气!嘉合加油!总结的不好望领导提出批评,多多见谅。

    大学部门试用期个人总结 篇5

    我于20xx年x月x日成为国大药房的试用员工,2个月的试用期马上结束,在这2个月的时间里,领导和同事们的耐心指导和帮助,让我很快的融入到国大这个大家庭中。

    初到门店,觉得药店营业员的工作看是简单,但要把工作做好,却不简单。首先,我要熟悉药店的工作流程,学习药品知识。每天营业前的准备,就有几项工作要检查好,门店的收银系统。

    医保系统及POS机系统的检查,备用金的检查和准备,药品陈列检查,营业用品等检查都要做好,准备工作做好才能保证营业的顺利安全进行。工作中我严格要求自己,认真及时做好领导主旨的每项任务,虚心向同事请教学习,积极参加公司的培训,做好培训笔记。

    其次,就是药学知识、公司优势品种及销售技巧的学习。好的药学知识,才能更好的为顾客服务,才能将销售额提高。扎实的药学知识可以让顾客更加相信我们介绍的产品,也能让我们来顾客的队伍壮大。

    最后,作为一名合格的营业员,要有好的服务态度和好的销售技巧。我会礼貌热心的接待顾客,接受顾客的咨询,了解患者身体状况,为患者提供安全有效、价格合理的药物。

    在这2个月的试用期里,公司领导和药店同事给了我很大帮助,让我学会了很多业务知识,提高了自己的业务水平,但同时,我也发现自身的不足,在以后的工作中,我将加强药品知识销售技巧的学习,用自己的药学知识服务顾客,用公司的的行为准则终生学习、不断创新、持续改进来约束并提高自己。

    大学部门试用期个人总结 篇6

    我于2020年xx月份任职于xx公司,在任职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在试用期期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将试用期的工作述职如下:

    一、销售部办公室的日常工作

    作为公司的销售经理,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。销售部经理是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、用户逾期欠款额、销售数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这些基本上做到了事事有着落。

    二、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况

    作为公司的销售经理,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《xx明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的'对策,这样才能控制风险。

    三、今后努力的方向

    入职到现在,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:第一,用户回款额这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务;第二,加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!

    在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售经理,与企业共成长。

    大学部门试用期个人总结 篇7

    在学习中才有进步,在进步中才能找到收获。曾经的实习对我来到中铁五局集团第四工程有限责任公司的见习工作中打了本职的根本功,使自己在过去的实习中对自己的工作得到了几分肯定,虽然根本功不是很全面,但让自己的工作更加充满信心。当然,对于过去已成为历史,面对将来仍需努力。

    来到公司报到后,被安排到潼西工程部工作。在那里,我的工作被安排是做路基内业资料,然而对于路基内业资料来说我并没什么问题,因为过去的实习中已经有了这方面的工作经验,记得在偶尔的一次中,他们让我查看他们之前做过的资料是否存在什么问题,在查阅中万万没想到……工作中虽然有过争执,但坚守责任这是自己分内的事情。

    “物有不同,景有所变〞。在潼西工程短暂的时间之后被调回到公司经营开发部,从事招投标工作,然而对于经营开发部内的工作是我一直梦寐以求的事情。能来到经营开发部,十分感谢公司给了我这个崭新的舞台,让我展示自己的能力,扩展自己的认知,让自己吸收的知识。

    经营开发部的工作主要分为商务、施组、报价三局部。施组、报价对我来说,虽然曾经都有各自不同的认知度,但那些仅仅是皮毛功夫,不值一提,所以对于工作上,自己必须听从领导的安排,全职做好自己的分内事情,只有分配到位的工作,才是最快的提升,最终自己的工作被安排做工程报价。在平时的工作中,自己有了更深的认识,充满了的激情感,同样也让自己有了进一步的热程度,使自己可以学习到的东西,让自己每天的生活得到更好的充分性。

    工作不应该只是一种单纯的工作,而应该是一种更好的学习。在工作中,由于在全国各地都有奔跑,对于每个省份在招标文件方面都各有自己的风格及独特之处,因此在拿到招标文件时,要细心的阅读其中的内容,深刻的理解文件中字里行间的关系以及对文件中的地质情况、所在地的市场地材情况、交通情况等都必须有所了解,只有掌握到这些重要的信息,才能获得更大的把握,使自己更胸有成竹的去面对自己的工作,让单位的利益获得第一。

    虽然自己对广联达软件有所了解,但是对于公路工程软件却未曾接触过。在工作中,对于软件的学习是首要的,尽管路基工程的施工现场自己曾经有过接触,但是做路基的工程报价时,在套用定额时,经常会回忆起记忆中的现场景象,但总会存在着这样那样的不同,不能很好的把现场的一些施工工序与定额很好的结合起来,使自己在套用定额的时候总会觉得有些地方有些出入,因此对于存在的问题同有过现场丰富经验的同事、报价工作丰富的同事及经过自己在网络中寻求的视频教程等屡次经过沟通、他们细心的讲解以及自己的学习中,让自己更进一步的理清施工现场与定额套用存在的差异。故此,清晰的才明白在开始展开工程报价时,存在套用定额的缺陷,造成因考虑不周而存在一些缺乏的地方。至此,在长期的工作中,经过长时间的虚心请教、细心的讲解中,对自己工作中存在的病症终于得到了解决,让自己更好的扬长补短、查漏补缺完善自己在套用定额上存在的问题,也让自己更进一步的认识到自己刚出茅庐,工作经验有限,不能对每个不同的施工现场所需要运用到的不同施工机械及施工工序都能深刻的理清。

    桥梁工程主要分为:基桩、下部结构、上部结构,附属工程几个局部,因为地理条件的差异在结构设计上各有不同,难易程度也存在众多因素,然而在这几个局部中,基桩、下部结构、附属工程在定额套用的时候也会有点问题,但都能够在很短的时间里一一解决。然而对于上部结构而言,主要分为现浇局部、预制局部两大块,但对于预制局部而言却好几次套用定额的时总不能够周全的考虑,在同事屡次的指导和细心的讲解下,自己才慢慢有了提升,现在对于这局部定额的选用时,在套用定额时,不会再存在什么大的问题了。例如:砼t型梁的预制,在定额选用时,提及到“场地平整→场地碾压→排水设施→砼〔场地硬化〕→平面底座→砼拌合→砼运输→养生→龙门架→跨墩门架→安装〞等都可以考虑到,这些也是施工中经常运用到,当然,在不同的情况下也会在此根底上在添加或更换局部定额;圆管涵、箱涵、拱涵等,自己在套用定额时所碰到的问题自己都根本可以解决,所以不存在大的问题。

    隧道工程是实习期间我首先接触到的,但由于时间过长,也没再回想现场的一些实战知识,因此造成在隧道开挖爆破后,因烟尘很大的情况需要用到的通风设备和定额中“对于长度在500米以内的短隧道是不计正洞通风费用〞被自己无视,造成这局部在套用定额的时候,没能考虑进去及定额错误的套用,但经过时间的磨合,最终在同事的'帮助、自己细心的检查及反复的查阅定额中,这局部的问题也得到了提升,使自己能够很好的在这局部对于定额的运用发挥到最正确状态。

    工程报价对于调价局部,直接关系着工程的本钱、利润、信息。从细节来讲,本钱:直接影响公司的亏盈、负债等因素;利润:是每个单位生存的根本保障,在迎合公司的实际情况中,报价能够算出来的盈利仅为一个动摇的数字,并非定性。因此对于一个纯利润,就需要看怎样的现场管理、怎样的运营方式,怎样可以紧密的让公司的利益放在第一。信息:材料信息、人脉信息一个必不可少的因素。对施工单位来讲,材料的采购地、业主提供的采购地直接关乎到材料费用、机械运输费用等本钱及利润的上下,之间存在着环环相扣,紧密相连的关系;人脉信息对于在信息的来源有着不寻常之处,它所带来的资源不可估量。

    在招标文件递交的前一天是最繁忙的时间,随着在紧张的调价阶段花费的时间外,在复印、装订、检查都必须确保整个环节的操作中不存在丝毫的错误,以免造成更大的损失,更重要的一点就是必须确保自己的内容信息处于一种保密的状态,因为在每次寻找复印店面时,工作总结往往会碰到其他的施工单位报价人员,所以就会有不可防止的接触,因此,必须在紧张繁忙的时间里,高度警惕、稳心不乱的面对自己的工作,看管好自己的招标文件。所以,在如此紧张的工作环境下,团队的默契配合必须在调价前就应该在脑子里形成一个模式,只有这样才能在万分紧张的工作环境下,短时间的分配工作中赢得更珍贵的时间,才能在业主要求的时间里顺利的把招标文件准时递交。

    经验来自于工作中细心的琢磨与深思的总结。对于在工作中,想要获得的收获、的提升,只有不断的努力、不断的提升自己,争得的时机,让自己对自己从事的工作充满更深、更浓厚的兴趣,想必只有这样自己的工作才能得到肯定,才能被认知自己工作的端正态度,才能对自己付得起责任,对工作付得起责任,对单位付得起责任。

    满足现状不是目标,寻求根源才是终点。工作中,仅仅对局部到达目标,仅仅会使用工程报价软件是远远不够的、远远满做不了自己的需求,满足不了自己的求知欲,更加满足不了自己对自己工作的要求。因此,还必修继续的学习,继续的深化,让自己获得自己的肯定、热门思想汇报获得同事的肯定、获得单位的肯定。

    大学部门试用期个人总结 篇8

    首先我要谢公司的领导对我的信任,给了我有一个充分展现自我、实现自我价值的平台,就像我在第一次部门会议上发言讲的一样,“我将非常珍惜这次到公司工作的机会,对我来说这将是一次新的起点、新的征程,我会努力加倍的工作来回报公司对我的信任”,我是这样说的,也是这样做的,在公司领导关心与帮助下,在同事的支持下,我以最快的时间适应了公司的工作环境和工作氛围,融入到公司的集体当中。我目前的工作定岗是总师办副主任一职,根据公司职责规定,总师办将负责公司在建项目从方案扩初设计以后的一系列的技术工作,有外围的职能部门和设计院的联系,有部门之间的沟通和技术支持,还要解决和处理施工过程中的技术问题等工作,比较繁琐复杂,所以要干好这一工作,要求比较高,既要有比较强的技术功底,又要有一定的沟通能力,我主要分管土建这块,在熟悉工作内容以后,结合我个人的实际情况,我有在设计院、施工单位等多年的工作经历,对于干好总师办副主任一职有很强的信心,以下是我快三个月以来所做的一点点事情:

    抢时间,力争早日工作上手。目前公司的在建项目比较多,有喜来等大酒店项目、spa配套项目,北水塘别墅项目、02—24地块项目、02—06项目、综合服务中心项目、以及后来的69、70地块项目,开始郑总工给讲的时候我的确云里雾里,搞不清楚,试想如果项目不熟悉怎么开展工作,为了搞清楚我多次到工地去了解,跟直接领导和部门同事了解、查阅图纸,经过两个星期左右的努力,我基本上把公司的项目搞清楚,另外很快熟悉了公司的同事以及公司的工作程序,基本上实现了开始工作上手。熟悉外围环境,尽快跟工作对接。比如审图中心和设计院等,这段时间以来在领导的关心下,总师办完成了“综合服务中心项目的土建、水电、市政管网道路;北水塘项目的B区、A区的全套图纸”的审图工作。

    由于抢进度和时机,公司项目基本上图纸不全,一边出图一边干,于是和设计院沟通尽快出图就显得非常重要,拿北水塘来说,现在天和院任务很多,不催促的话,很多房产项目都等着要图纸,谁订得紧谁就占先,我们总师办的几个人基本上一周三四都往天和院跑,到现在为止综合服务中心、北水塘项目的B区、A区的全套图纸已基本完成,基本没对项目的施工造成延误。另外02—24图纸也全部完成了。

    图纸的审查和日常联系单的处理。这段时间以来,完成了两次北水塘的图纸交底。对图纸的细部节点的研究非常重要,我结合多年在施工单位的工作的经验,对于哪些容易出问题地方和设计院沟通、更改并下发联系单,针对北水塘项目进行了多处修改,另外对项目部上来的联系单进行把关、初审,然后提交郑总工审查。

    对其他部门提供技术支持,紧密配合。比如:前期开发部、招标办,以及规发设计部,只要有需要,总师办尽量配合,决不推委。

    完成领导交办的临时任务,和开展总师办的日常工作。比如配合、协助郑总工完成70号地块的设计招标的起草、D#楼上部开启屋面设计方案、以及施工现场技术处理等一些事情。

    在这三个月里,我认为自己工作比较认真、负责、细心,具有较强的责任心和进取心,工作积极热情,能完成领导交付的工作,取得了一点点成绩,但在工作中也存在着很多缺点与不足:在日常工作中有时不够干练,性格偏急,对工作的创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;对于这些缺点与不足,在以后的工作中,我将尽量加以克服,通过学习来完善和充实自己。

    以上是我在这段时间里简短的.工作总结,希望我能成为公司的一名正式员工,我会为此而自豪,在今后的工作和学习中,更加努力,立足本职工作,为公司的发展贡献自己的一份力量。

    大学部门试用期个人总结 篇9

    本人具有多年的管理经验,具有较熟练的英语听、说、读、写能力,具有多年的国外学习工作经历和较强的国际交往能力。通过不断的政治理论学习、学术研究,教学一线经历,倾听教职员工心声,本人顺利完成试用期内的各项岗位职责。在此,非常感谢学校领导和学院的同事们的指导和帮助,使自己的工作得到广泛的认可和肯定。

    一、 履行岗位职责

    回顾一年来的学院工作,主要包括以下方面:

    1.建立一支高效的领导班子

    概括地讲,国际学院的工作特点是:高密度、快节奏、责任大。面对上千名学生、数十名外教和院聘教工及繁重的工作任务,本人上任后的第一件主要事情就是通过公平、公开和公正的程序组建一支高效的领导班子。班子成员分工明确,沟通合作井然有序。一年的`实践证明,这个领导班子是具备实干精神的高效团队,得到了学院师生员工的认可和肯定。

    2.建章立制,强化人事管理

    作为我校13个学院之一,我院教职工构成较其他学院具有明显的差异性。我院过去的人事管理机制是学院在发展过程中形成的,曾经成为学院探索科学高效的办学模式的积极组成部分。但是,面对新的环境,已经明显不适应国际合作办学竞争和学校内各学院竞争的要求。为此,本人上任后的另一项重点工作就是改革我院的人事管理制度。改革我院的人事制度,坚持以人为本的观点,全面、协调和可持续是基本要点。坚持全面和协调的观点,即:教职工的数量与质量相结合;个人努力与单位培养相结合;管理与教学科研相结合;岗位流动与定向发展相结合;岗位竞争和职业发展相结合;定性考评和定量考评相结合。坚持可持续的观点,即一切政策服从于学院可持续发展的大局,一切政策服从于塑造学院核心竞争力的大局。任职一年内,相继出台了《外教薪酬管理办法》、《国际学院学术成果奖励办法》、《院聘职工收入分配办法》、《院聘职工职称评定办法》及《国际学院“xxx”人事制度改革纲要》等重要人事政策与文件。

    3.加强财务监督

    财务工作是我院的一项重要工作。在管理财务方面主要坚持了以下几个原则:严格遵守学校的各种财务制度及财务规定;力求节约开支,严把财务关;建立各部门把关,由各部门主管签字后方能报销的制度;财务支出要以教学、教师为主,保证教学质量。基于国际学院财务工作的特殊性,本人上任后,坚持实施“双签字制”,即任何财务支出必需由部门主管及经手人联合签字方能报销。实践证明,效果很好。

    4.固定资产核查、摸清家底

    一年来,严格控制固定资产的采购、登记、保管、使用、维护保养和处置,坚决杜绝固定资产的流失。在核查方面主要做了以下几点工作:对于每一笔固定资产的采购严格把关,购买大笔款项上会,并逐步扩大政府采购范围;严格登记制度,杜绝固定资产流失;在固定资产的使用和保存、保养过程中,最大可能的防止固定资产损坏,延长使用寿命;严格按照学校规定,对于无法正常使用的固定资产,将详情上报到国资处,由学校统一处置。定期派遣学院相关人员参加学校组织的固定资产管理员培训,加强业务知识的学习。任职期间出台了《国际学院国有资产管理办法》,确保国有资产的合理高效使用。

    5.提高教学质量

    作为我校一个教育国际化的窗口和高等教育和教学改革的试验田,国际学院一直将教学工作作为全院工作的重中之重,在学校的支持和领导下,以及全院教职员工的共同努力下,学院在过去一年教学工作中取得了显著的成绩。

    在英语教学方面,为适应中外合作办学的需要,针对不同基础的学生,国际学院实施有效的分级执行语言教学模块的语言教学方法,有效地提高了学院的英语教学水平, ielts(雅思考试)高分(6。5分以上)通过率大幅度增长。1人获全国大学生英语辩论赛二等奖;3人获全国大学生英语竞赛二、三等奖。利用国际学院国际英语师资较强的优势,继续承担并圆满完成了我校实验班学生的英语听说与表达课程的教学任务,配合我校学生工作部面向经济困难学生的救助活动,为我校经济困难学生免费开设了英语课程。在专业课教学方面,国际学院坚持教学内容的改革和创新,将英国本科课程针对中国大学的教学要求全部进行了修订。在专业课教学方面,不断探索新途径,成功实施了国际学院urp项目。

    结合学校的教学评估,国际学院以评促建,对各种教学管理制度和原始档案进行了认真的梳理,使教学管理更加规范化和科学化。

    6.学科建设

    学科建设是一个学院发展的关键所在,也是我院“xxx”任务的重点。国际学院的发展历史较短,中方师资力量有限,外教的流动性太大。面对这种挑战,学院聘请其他学院的著名教授,共同组建学院学术委员会,负责我院的学科规划和学科发展,指导课程建设,逐步形成教材、案例、教学效果评估等较完善的课程建设与评估体系。一年来,学院正在努力争取在教育学硕士和国际mba两个方向建立自己的学科,提升办学层次,真正将国际学院的学科由“切花型”向“扎根型”转变。

    7.教师队伍建设

    制定和完善我院中外教师队伍建设管理的相关制度,依法管理教师队伍,依法保障教师的合法权益,保持教师队伍的相对稳定性。引导教师树立正确的世界观、人生观和价值观,恪守教师职业道德和学术道德,爱岗敬业,为人师表,教书育人,具有集体观念和团队意识,具有积极向上的良好心态和合作精神,能够联系社会、了解社会、服务社会。大力加强师德教育,全面提高教师综合素质,是教师队伍建设的核心内容。加强教师考核,积极探索并形成更有效、可行的教师考核实施细则,建立完善可操作性的考核指标体系,使教师考核工作经常化、制度化、规范化和科学化。

    国际学院在科研方面起步较晚,起点较低,为跟上我校建设国际一流农业大学的步伐,学院千方百计为教师科研创造条件,建立了国际学院科研基金,鼓励教职员工投身科学研究。一年来,学院学院教师共发表ei、istp收录论文15篇,出版教材7册,学院教师主持省部级研究项目3项。1名教师获得XX年北京市青年教师教学基本功比赛二等奖,1名教师获得XX年我校青年教师教学基本功大赛二等奖。

    8.合作与发展

    本着“巩固与发展”的原则,任职一年来,继续巩固与英国贝德福德大学、普利茅斯大学等合作伙伴的关系,重点放在优化合作专业、强化合作质量层面。学院致力于将美国东卡罗莱纳大学的远程文化课项目做成精品课程,对农大教育走向国际化贡献力量。同时,我院拓宽合作渠道,于XX年1月正式签署重启美国科罗拉多项目的合作协议。一年间,学院与ohio大学广泛接触,就联合开办mba课程达成共识。学院还与英国reading大学、英国surry大学、英国uel大学、美国new mexico大学等进行了深入的接触,就师资互派、学生互派、联合科研等进行了探讨。

    在做好本科教育的同时,学院成功举办了第四期媒体管理硕士班、国家审计署英语会计培训班、剑桥英语大赛总决赛、bft考试等重大活动,极大提升了国际学院的社会知名度和美誉度。

    一年来,学院与国外高等院校的合作交流工作发展比较快,各种大型国际学术会议、外宾交流访问、合作办学等活动比较频繁。本着精心策划、周密部署的原则,积极带领全院教职员工尽心竭力的组织、协调、安排好每一个活动,安排好每一次外宾接待。

    9、学生工作

    学生是学院的立足之本,学院高度重视学生工作。首先,学院要求把好招生关。学院成立专门的招生领导班子和执行部门负责招生工作。在招生过程中强调创新,实施了“感恩母校”活动,即派遣国际学院品学兼优的学生回高中母校感谢学校的培养,用实例宣传学院,收到了良好的效果。学院要求院务会成员带头奔赴招生现场,通过沟通吸引高质量的考生。院务会成员的足迹遍布浙江、天津、山东、河北等地。今年1199名学生参加了学院举行的入学考试,这是对学院招生工作的充分肯定,也是对国际学院品牌竞争力的生动佐证。

    本人上任后的第一届开学典礼上,学校领导、教师代表、学生代表等全英语讲话,向优秀学生发放院长奖学金,开创了具有国际学院特色的开学典礼,使学生一入学就感受到学院鲜明的特色,激励自己尽快适用国际学院的学习及生活。今年6月连续举办三场毕业典礼和结业典礼,规模之大、内容之丰富前所未有。

    在学校党委和有关职能部门的直接领导下,学院有条不紊地开展学生工作,关心学生的一切,关心一切的学生,塑造他们科学的世界观、人生观和价值观。申请入党的学生人数明显增加,参加社会公益活动的人数大幅度提高。在学生工作方面,学院创新性地引进级主任,聘请退休的老教授出任级主任,负责管理各位班主任的工作。通过他们兢兢业业的工作和高尚的职业道德,感动了许多班主任,更感动了广大的学生。实践证明,学生的缺勤率、迟到率、作弊率、试读率、留级率、退学率和违纪率较往年有明显地下降。

    10、留学生工作

    学院的国际化不仅体现在教育模式、教师的国际化上,还体现在学生生源方面。学院一直在留学生招生工作上做了大量的对外宣传工作,而且是面向越来越多不同国家进行宣传。学院专门设计制作了新版留学生招生简章,院领导亲自带队走出国门,宣传国际学院,招募潜在的留学生。到目前为止,已有来自蒙古、日本、韩国、法国、印度尼西亚、巴基斯坦等国家的学生咨询入学事宜。他们与中国学生接受同样的全英语教育,并接受同一评估标准的审核。这种独特的教育模式不仅体现了学院教学的国际化特征,同时也为留学生和中国学生相互学习、相互促进营造了一个良好、融洽的环境。

    11、学生派出工作

    学生派出工作是学院学生培养的重要一环,具有“点睛”功能。上任之处,本人就高度重视签证工作,将这一任务重、责任大的工作归口学院发展规划部统一管理。本人倡导并实施了改变过去的学生押金制度,取而代之为学生留学担保声明制度,本办法收到学生和家长的肯定。为确保100%的签证通过率,本人要求发展规划部将时限性强的签证工作向前延伸,让学生和家长及早熟悉签证的程序,最大限度地将签证材料准备齐、准备好。另外,在学生换汇、机场送机等方面都进行了有益的改革。

    二、理论学习与廉洁自律

    一年来,在校党委和学院党总支的要求和部署下,能够认真学习党的各项方针和政策。在思想上严格要求自己,认真学习党的基本理论和重要著作,不断提高政治思想觉悟和素养。通过各项学习活动,带领大家统一了思想,提高了认识,更加努力地投入到工作中。可以说是严格按照党员标准去要求自己,努力把自己锻炼成为新时代的合格的共产党员。在廉洁自律方面,不仅能够严格按照党的纪律和国家法律要求自己,而且一心一意地塑造自己成为一名优秀的共产党员。

    三、存在不足与努力方向

    国际学院的工作内容复杂多变,突发性事务较多。本人深感休息时间不足,而且本人认为其他院务会成员的休息时间也不足。面对高强度的工作压力和快节奏的工作风格,本人认为国际学院需要多种应急预案,妥善处理个别外教、个别员工、个别学生的突发事宜,防范学院的正常工作受到影响。另外,在保证员工身心健康方面要不断创新,寻找适宜的模式保证员工高昂的士气。

    建设高素质的教师队伍,必须努力在管理体制、人事制度、激励机制等方面加大改革力度,盘活现有教师资源,促进教师作用的充分发挥。以学历教育和强化培训为途径,全面提高教师队伍业务素质。实施学院教师继续教育制度,保证教师知识更新和适应教育教学改革和社会经济发展的需要。教师培训工作应以中青年骨干教师为重点,提高学历层次的继续教育和着眼于有针对性的更新知识、全面提高教师素质的终身教育。以能力建设为核心,加强创新能力和实践能力的培养。加强国际交流与合作,进一步疏通学院学科骨干和管理人才到国外培训、培养、深造的渠道,积极选送优秀中青年骨干教师到国外学习、进修;加强学院与国外学校建立友好关系,学习借鉴国外先进的教育经验。坚持以人为本,切实改善人才环境,让学院教师工作安心,生活舒心。要努力形成广纳群贤、人尽其才、充满活力的用人机制。

    高水平的国际学院离不开有效的内部管理体系和优良的基础设施条件。一是完善内部管理体制,理顺管理流程、明确行政领导和行政工作人员的职责和分工,更好地为教师的教学和科研服务。二是推进学院信息平台的建设,创建一个集中行政、教学、科研、学生工作、对外培训、校友联络、交流讨论的综合网络信息平台。三是为国际学院可持续发展提供坚实的物质保证,加大计算机实验室、网络实验室、电子阅览室和多媒体教室的建设力度,为广大师生提供一个良好的学习和适用现代信息技术的环境,加强教育信息资源的开发与应用社会资源的获取是学院发展壮大的重要支柱。

    学院文化是在学院内部形成的特定的文化环境和精神氛围,是学院形象在物质、制度和精神三个层面的综合反映。学院文化建设的核心理念是学院的精神,是维系和凝聚全校师生的价值认同。先进的学院文化不仅能够为整个学院创造一个良好的对外形象和学习生活环境,而且能够形成一种氛围,成为校园共同体得以共同发展和共同进步的维系力。为此应该做好以下工作:以人为本,大力加强人文教育,促进人的全面发展,创新学院制度文化,形成合理有效的培育机制,构建和谐共进的校园环境和氛围,不断提高全院师生认同度,提升知识的格调、学院的品位以及师生的内在修养,增强学院的凝聚力。

    总之,在今后的工作中,我院要继续加强学院领导班子建设,深入组织开展教育教学改革,积极探讨人事改革、激励机制改革新思路,努力提高学院教育教学质量,“齐心协力,扎根开花”,全面开创国际学院发展的新局面。

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