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    发表时间:2024-10-24

    述职报告人事(热门8篇)。

    我们听了一场关于“述职报告人事”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面。通常来讲,有付出就会有收获,平常学习工作中。很多时候我们都需要去写一份报告,将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解。

    述职报告人事 篇1

    又到了每年写一次总结报告的时候了,每次到了这个时候,总觉得时间过得太快了。

    2018年的人事工作还是一如既往的繁琐。好在这几年有工作的积累,所以一路上感觉比较平静,不会着急。尤其是面对一些日常工作,我能更准确地把握时间节点,有些事情先考虑,计划在先,所以工作可以轻松完成。

    我。档案管理

    在我的年报中,不得不说人事档案的管理。的确,人事档案的组织和归档一直是人事工作的重点。对于这项工作,我对自己的要求是“小水长流”。平时我可以及时把需要备案的材料归档,比如《年审表》、《工资确认审批表》、《正常晋升工资表》、《工资审批表》、《专业岗位聘任表》等.都包含在每个人的资料袋里,然后花时间将资料输入电脑,编辑目录,最后归档。

    由于现在的人事档案文件变成了A4大小,省去了“剪切”和“粘贴”的时间,比以前省了很多麻烦,但我并没有因此松懈.根据要求,我把材料识别、分类准确、整理有序作为新的目标,并按照上级部门对干部人事档案的要求进行归档。学校每年都招新老师,等他们找回档案的时候,就是考验我的时候了。我必须非常清楚哪些材料需要归档,哪些材料不需要归档,这也为归档材料的规范化和有序化提供了保障。

    去年,教育局组织了一个检查组,对各学校的干部、人事档案进行了检查。今年6月,我校在干部人事档案评价中荣获“二星级单位”荣誉奖章。这是学校的荣耀。 ,也让我感到自豪,近两年,一个人,我默默无闻的上学了近70个档案,加班加点,这份荣誉真的来之不易。我很高兴所有的努力都没有白费,所有的努力都是值得的。

    二、薪酬福利

    薪酬福利也是人事工作中非常重要的一部分。调整月工资和发放月绩效奖金,发现问题及时与财务沟通,确保工资及时发放。

    今年年初,根据教育局工作安排,开展2018年正常工资提升,部分教师调整岗位津贴。下半年,三名新教师加入我校。为了认真做好这些人员的工资,我先是人工计算,然后通过工资系统,再到教育局审批,最后经区人保局审批,确保每一个环节.还不错,这也让新员工工资的核定工作圆满落下帷幕。

    今年,按照上级的规定,薪酬体系再次升级。对于我这种对信息网络不是很熟练的人来说,系统升级是摆在我面前的又一个难题。虽然在训练的时候听得很认真,但是在实际操作中,总是会遇到这样那样的问题,这也正是那句“生活与学习”。无论如何,我想我会尽力把这个新的薪酬体系搞清楚,在规定的时间节点内完成维护和信息上报。

    三。职称评审

    今年,该校三位青年教师申请中级职称评审。为确保职称评审工作顺利进行,我认真研究了相关文件,严格按照文件上的时间节点安排了相关工作。在指导填表和整理材料的过程中,我不厌其烦地耐心解答,并在学校就业组同事的帮助下,完成了课堂讲授、打分整理、问卷调查、材料宣传。最后,按照区教育局的时间要求,进行了材料的报送和审核。目前,三名教师已顺利参加区教育局组织的一级教师申报考试。

    四。其他工作

    人事工作还有很多其他方面。事情虽有大有小,但我的工作态度同样认真细致。因此,也保证了今年其他一些工作也能按时间节点顺利完成,如《2018年机构年报》的报送、新教师招聘材料的报送、调研师资需求情况、岗位就业备案统计等相关数据。 2018学年教师岗位申请名册、离职手续办理、教师资格登记、月度实名信息申报、月度学校辅助项目人员工资、基层教师聘任等。

    今年11月,一位老师退休了。 因为上一位教员退休是在两年前,为了保证不出错,我多次咨询了兄弟学校的人事干部,以及教育局负责退休管理的老师们,终于成功了 提交了所有必需的文件。 材料交闵行区社会保障中心进行养老金核验。

    我知道我所做的一切都是为教职工利益服务的,所以面对各种复杂和琐碎的事情,我总能冷静下来,从容应对。 人事位置虽然不起眼,但很重要。 我愿意在这样的位置上发挥我最大的价值,并且无怨无悔!

    述职报告人事 篇2

    人事局长述职述廉报告

    本人自 2003 年 5 月任人事局党组书记、局长以来,在县委、县政府的正确领导和县人大的监督下,坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,紧紧围绕“以人为本,统筹发展”的要求,深入贯彻落实科学发展观,大力组织实施“人才强县”战略,切实加强党风廉政建设,取得了较好成效。现将任职以来履行岗位责任职责和党风廉政建设情况简要报告如下:

    一、人才人事工作的主要成绩

    1、整体性人才资源开发取得了实质性进展

    2、以人为本,统筹兼顾,推进人事工作全面发展

    3、严格用人管理制度,全面清理临时工。2004 年 3 月份以来,在县委、县政府的正确领导下,在有关乡镇、部门的积极配合下,我局牵头组织,对全县 31 个乡镇、70 多个机关部门的 2600 多名临时工进行了全面清理。在清理过程中,我局组织人员深入基层调查研究,制定政策、措施,相继出台有关文件 4 个;积极宣传发动,营造强大声势,刊发《简报》8 期 4000 余份;加强指导、督促和协调工作,认真处理上访、上诉等问题,受理人事争议仲裁案件1 件,接受电视媒体采访 2 次。截止目前,经县领导小组分三批次对临时工清理工作进行审批后,全县 31 个乡镇、57 个机关部门已基本完成清理任务,共计清退临时工 1685 人,清退率达 61%。为规范今后临时工的管理工作,还拟订了《临时工管理办法》(待县领导小组通过)。

    4、工资福利、退休管理及奖惩、考核工作。认真做好工资统发、调资和日常管理工作,做好退休干部管理、服务工作及奖惩工作。

    二、认真贯彻落实党风廉政建设责任制

    1、以身作则,搞好自身廉政建设。任职以来,认真按照要求学习党风廉政的有关文件精神,参加党风廉政建设的各项教育活动,努力提高自己的廉洁自律意识。严格按照党风廉政建设的有关规定规范自己的行为,认真履行“党员领导干部廉洁从政若干准则”和“厉行节约制止奢侈浪费行为的若干规定”,时刻保持清醒的头脑,做到警钟长鸣,正确行使党和人民赋予的权力,牢记党的宗旨,为人民办实事、办好事,努力做一名合格的“人民公仆”,以自己廉洁自律、克已奉公的实际行动影响党员、干部的行为,带动整个队伍的建设。

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    述职报告人事 篇3

    尊敬的各位领导、同志们:

    大家好!

    根据盟局(公司)党风廉政建设工作要求,现将本人一年来的思想政治、廉洁自律、履行岗位职责等情况进行述职,请恳请各位领导、同仁们予以评议,并提出宝贵意见,我将诚恳接受、持续改进。

    一、加强思想政治建设和作风建设

    我能不断加强政治理论学习,树立正确的价值观。能坚持从思想根部抓起,解决好世界观、人生观、价值观的问题,认清形势,知晓利害,把政治纪律和政治规矩挺在前面,信赖党中央,拥护党中央,认真学习党章、规章制度。思想和行动同党中央保持高度一致,对党怀有敬畏之心。能主动接受教育,时刻保持学习状态,将学习作为一种良好的生活习惯。能深入学习习近平总书记的系列讲话和党的“十九大”精神,在实践中学习,理论联系实际,积极贯彻落实盟局(公司)党组及领导的决策部署,工作中坚持全局观、纪律观、群众观,能落到脚踏实地、干好本职工作这个最大的实际上来,在学习中不断提高自己的认知水平。

    二、落实党风廉政建设责任制

    我能按照《党风廉政建设责任制》的相关要求落实部门工作,聚焦部门职责,把严守组织人事纪律作为人事工作的底线和基本要求贯彻到底,落实到干部人事、收入分配、队伍建设、考核管理等各项工作中来。身体力行从严要求、从严管理自己,在本职岗位工作上积极主动地推进工作,凡有利于企业发展的,敢于担当,不退缩。加强人事用工、干部选拔、员工考核等各项工作,力求规范管理,秉公办事,不怕得罪人,坚决执行党组决定,始终按照工作权限和工作程序履行职责,更多地看到身负的责任,要求自己和科室员工做到按照制度办事,制度面前人人平等。

    三、履行岗位职责情况

    20xx年,紧紧围绕盟局(公司)工作会议精神和党组工作指导思想、工作要求,积极落实推进人事部门各项工作,在处理好日常人事管理、劳动用工、教育培训、职业技能鉴定、绩效考核、工资管理、员工社保核定转接缴纳、退休人员管理、精益管理等大量的常规工作外,今年重点做了以下工作:

    (一)加强制度体系建设。今年先后修订了《薪酬管理办法》、《培训费管理规定》、《科、股级干部选拔任用工作实施办法》、《科、股级干部选拔任用工作全程纪实办法》,进一步规范了培训费用管理,建立起科学规范的干部选拔任用制度,不断形成有效管用、简便易行、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。

    (二)收入分配中为了体现多劳多得、倾斜一线、逐步缩小收入差距的原则,2月份,组织召开薪酬委员会审议修订了奖金分配系数,全年整体把握了工资发放节奏,实现工资总额平稳、有序发放。

    (三)按照区局(公司)贯彻落实选人用人工作专题调研整改实施方案精神制定了盟局(公司)整改实施方案,对6方面11个问题28项整改任务进行逐条细化措施,确保了认识到位、整改到位。

    (四)选人用人、劳动用工。今年,按照党组决定调整了2名员工岗位,新增了1名劳务派遣人员,解除1名员工劳动合同、办理了4名到龄退休人员手续;

    对劳动合同到期的12人进行了续签合同,规范劳务派遣用工,积极防控劳动用工风险。

    (五)9月,根据区局《机构编制管理办法》,结合实际,以职能定位为基础,遵循精简、统一、效能、相对稳定的要求,制订了盟局(公司)内设机构、职数、人员编制方案,经党组会议审议通过,已上报区局待批复。

    (六)考核工作。20xx年初,以提高工作质量为核心,从考核标准入手,组织各单位、部门梳理了各岗位工作标准,考核工作围绕岗位工作重点,修改完善了《员工考核实施细则》,加强日常抽查考核,考核方式改为部门月度考核和督查季度考核双重模式,完成了全年员工考核目标工作,有效促进了公司目标任务的顺利完成。

    (七)教育培训着力做好行业网络培训平台的应用工作,线上学习与培训管理全覆盖。今年共开19个培训项目,培训职工824余人次。技能鉴定培训工作中,针对参考人员少的实际,打破了传统课堂学习,大胆尝试“微课”在线辅导,“微课”能实现个性化学习、能解决工学矛盾,能有效利用碎片时间学习。今年,专卖、营销17人参考,通过13人,通过率76.5%,另有2人单科通过,从运行效果看取得了不错的成效。移动互联网飞速发展的今天这是个很好的探索,为开创今后教育培训模式做了很好的尝试。

    (八)20xx年,以“精益管理降本增效是内功”的基本定位,严格执行党组决策部署,把精益管理和具体管理实践相结合,组织制定盟局(公司)精益管理工作方案,要求各单位、部门结合实际详细制定切实可行的精益管理方案,以精益营销、精益物流、精益财务和精益基础管理为重点,着重对消耗较高,影响工作效率的环节进行优化改进,总结实施经验,促进各部门将精益管理理念贯穿于各项经营管理活动的始终,持续提升企业管理水平。

    (九)老干部管理工作中,今年利用老干部微信群发送信息简报,组织开展了走访慰问、送学上门活动,向老同志们转达了盟局(公司)党组的关怀与问候,全面了解老同志的身体和生活状况。考虑到老同志眼花不便看书读报,特地送发了音频学习机,配备了包括党纪条规、习近平总书记重要讲话读本等音频资料。希望他们能继续关心、关注国家、行业的发展,对行业的发展建言献策。今年重新梳理,取消了10名退休2年以上的老同志因私出国(境)备案,更好地方便老同志们出行。为了保证每位员工退休利益,今年统一核定了96年前参加工作的21人视同缴费,督促5名社保费中断的员工补缴了社保费,解决了后顾之忧。

    (十)加强部门建设,提升工作水平。梳理了部门职责、各岗岗位职责、工作流程、考核标准。加强政策及业务学习,大量翻阅以前年度工作资料及相关文件,上半年集中6次学习人事、劳资、考核等有关文件,精进研究部门工作。通过学习,提升各岗位人员工作水平,真正明白每项工作怎么干、依据什么政策干,从而全面提升部门工作水平。要求各岗位切实做好基础工作,如干部选拔任用、人事日常管理、机构编制管理、劳务派遣用工管理、退休管理,劳资管理中涉及职工切身利益的工资、五项补贴、五险二金、各类报表、考核工作等都要认真细致,每项工作要求痕迹化管理,健全资料管理,经得起各种检查的考验。

    四、存在的不足和今后的打算

    一年来,虽然努力钻研、认真工作了,工作上也有所突破,但是仍然存在诸多不足,主要有:

    一是政策领悟性差,因人事工作政策性强,我对政策的把握还停留在了解层面,下一步仍然需要继续深入学习,为进一步规范管理各项工作做好铺垫。

    二是部门整体工作还有待进一步加强,人事基础工作还不够扎实,离规范化管理还有很大差距。

    三是对部门各项工作要求标准过高,且最终大部分工作要亲力亲为严格把关,容易形成员工的依赖性,不利于培养各岗位员工创新性、担当性。同时,也由于我个人的沟通和表达能力的欠缺,有时没有形成上下同频共振、高度默契。关心部门员工不够,缺乏容忍度,少了些生活、思想上的沟通。

    下一年,我将把学习贯彻党的“十九大”精神作为首要政治任务,认真总结经验,补短板,持续改进,继续围绕党组领导的总体工作思路和工作要求,站在盟局(公司)全局的高度,从严落实人事部门各项工作。

    以上是本人的“三述”报告,如有不妥,敬请指正,谢谢大家!

    述职报告人事 篇4

    各位领导、各位老师,寒年已经结束,2018年也越来越远了。今天在这里汇报一年来的人事工作,希望得到大家的批评和指正。

    我能坚持党的四项基本原则,以科学发展观为指导,学习领会党的十九大和二中全会精神党的十九大,认真贯彻落实党和国家的教育方针。紧紧围绕校长室,严守工作纪律,勤奋工作,吃苦耐劳,紧紧围绕学校教育教学中心,坚持内涵式发展之路,为创建和谐校园而不懈努力积极推进素质教育。

    人事工作事关学校和教师的根本利益。在平时的工作中,我更是小心翼翼,不敢马虎,更不敢出差错。由于他刚刚接手人事工作,还是个新手。他始终兢兢业业,边做边学,敢于解放思想,不断更新思想,勇于开拓创新,开创了学校人事工作的新局面。

    第一,以人为本,服务至上

    我们的权利是人民给的,是每个人给的,无论我们处于什么位置,我们都是一切为人民公仆的公仆。全心全意为人民服务一直是他工作的根本宗旨,他在工作中从来不敢忘记这个准则,时不时提醒自己“权为民,情为民,利为民”。是为人民服务的。”热情服务每一位教职工,想群众所想,急群众所急,用热心服务,以诚待人,在职责范围内,千方百计为大家服务,造福大家。

    今年教师住房补贴大部分与退休教师有关。所以,我把政策讲清楚,耐心服务,牺牲自己的时间,尽量给他们提供方便,让他们省心省力。 ,对学校的工作赞不绝口。

    第二,学会升华,立足大局。

    工作中进一步注重提高思想政治素质和业务知识能力,虚心求教,学习业务,很快就能胜任自己的工作工作;我会认真参加每个中心小组的学习,学以致用,不断反省,牢记做人踏实做人。通过不断学习,在工作中着眼大局,顾全大局,树立全校“一盘棋”的思想,正确处理个人与集体的利益关系,部分和整体,公平、公正、光明正大,由领导精心组织和分配。各种工作。

    三、勇于奉献,团结奋进。

    既然你有勇气承担重要的任务,你就必须有无私奉献的境界和胸怀,把你的才华奉献给别人,作为你最大的幸福和幸福。在一年的工作中,我从小事做起,从自己做起,严于律己,加班加点,即使在深夜,我仍然勤奋地写或统计,填报表。

    但我很清楚,一个人是无法做好自己的。只有讲团结、求和、以人为本,才能和谐发展,凝聚人心,凝聚智慧,提高工作效率。 ,发挥整体作用。

    因此,在我的工作中,我加强了与其他部门和领导的密切合作,相互尊重,优势互补,热心帮助他人,为学校和谐团队的建设和建设贡献了力量。更好地宣传学校。所有的工作都很有趣。

    四、脚踏实地、全心全意工作

    人事工作复杂紧张,很多在幕后,不再在前面大家的风火依旧,直接为大家服务,为大家提供方便。它需要的是平静、沉默和清醒。工作中,我努力克服焦虑和浮夸的情绪,静下心来,保持耐心,理清思路,有序推进,始终确保人事工作有条不紊地进行。

    这是一个忙碌的学期。先后开展了聘用合同的签订、教师工资的提升、人事信息的补充、修改和上报、继续教育的核定、新教师的考核、教师档案的移交、编写书面材料和宣传报告,以及教师住房补贴的调查和申报。各类相关人员、薪资报表统计、审批等。更难能可贵的是,在学校高级教师职称考核“僧多粥少”的情况下,情况微妙复杂,紧密依托上级主管部门和校长办公室,多方协调,精心策划,经过不懈努力,终于在今年顺利完成了解决方案。这个棘手的难题。

    过去的一年,虽然取得了一些成绩,也得到了领导的肯定和表扬,但也存在一些不足,值得今后进一步努力:

    1.学校档案还没有全面整理,完善的档案管理制度没有得到很好的落实。

    2. 作为新手,还有很多东西要学。以后,你不能懈怠学习,多问问题。

    3、处理好教学工作与管理工作的关系,使两者和谐发展,共同提高。

    以上是我过去一年人事工作的回顾。 请多多评论,多提宝贵意见。 我会虚心接受并改正。 谢谢!

    述职报告人事 篇5

    第一部分:工作总结

    行政人事工作是一个长久、复杂而系统的工作,一个月的时间对行政人事工作来说可长可短。就目前公司情况来看,这个月的行政人事工作只能算是刚刚起步,根本谈不上规范和完善,可谓是任重道远。本月工作概述:

    1)、组织协调员工宿舍搬迁事宜、公司聚餐等。

    2)、整理完善了消防安全知识手册,制作成员工消防安全课件,并开讲及现场灭火演练。

    3)、起草了《新员工综合能力测试题》、《签卡补充规定》、《宿舍管理办法》、《餐厅管理章程》、《会议章程》、《劳动合同书》。其中前三项正在实施,后三项准备实施。

    4)整理《6s管理手册》及相关推进办法和规定,因为种种原因一直没能正式开展。具体开展事项会在工作计划里详细说明。

    5)协调处理了食堂员工与老乡住房纠纷、员工与主管的矛盾冲突、老乡拆围墙等突发事件。

    6)全套岗位说明书还剩生产部门的各大主管外,其它岗位均已完成。

    其他日常行政人事事务就不一一罗列了。整体上来说,此月我的工作主要是熟悉和摸底,也尝试推行了一些规定,但效果甚微,行政人事工作形势严峻。

    第二部分:公司目前行政人事现状及解决办法

    1)、基础薄弱。公司以前没有真正成立行政人事部门,据我了解,先是有张姐亲自负责,再有吴青接手,后有叶老兼管,均没系统抓好行政人事工作,甚至现在都有员工不知道行政人事部是干什么的,相关事情不知找谁解决。以签卡为例:在我颁布《签卡补充规定》后,员工依然找吴青签,找叶老签,找保安签,就是不找行政人事签。

    2)岗位没细分,责权不明确。主要造成的直接结果就是:有的人、有的事没人管,有的人、有的事多个人管,或是在其位不谋其职,或是不在其位乱谋其职,造成管理混乱且容易引发矛盾和冲突。以开料部为例:谁是负责人,是曾春兰还是叶老,抑或是李云鹏?员工消失5天既然都不上报到公司。问题的严重性无需再说明。

    3)硬件实施不完善。因为是厂房新建的原因,这块问题不是特别突出,随着时间推移可以得到改善。但也非常影响办公效率,和公司形象。以食堂为例:天气炎热,却没空调或电风扇,所以一到吃饭,员工有在宿舍吃的,有在厂区吃的,更多的是在外面吃,残羹剩菜丢在满地都是。

    4)公司规章制度不完善、执行力差、缺乏监督及奖惩机制。一个公司没有完善的规章制度是不可想象的,而对规章制度的执行好坏程度直接反映一个公司管理水平的高低。目前我公司的现状就是人管人,人管事,管理者对被管理者没有要求,管事者对事情没有标准,更为重要的一个方面就是缺乏监督和奖惩机制。公司之前的《员工手册》我仔细看过,很多规定都是套话,缺乏可实际操作的量化标准。

    5)软件方面建设未起步。这里包括:员工形象、员工精神风貌、团队协作精神和意识、自觉意识、节约意识等等,用一句话可概括为“公司形象”。为什么这么说呢,很简单,客户不说某个员工不行,只会认为公司不行。

    解决办法:

    一、对于我公司行政人事管理工作作为最高领导,或直接领导要重视,要常抓不懈。在思想上把“只有生产”改变到“生产”和“管理”两手抓。管理搞好了,生产自然而然就上去了。

    二、撰写岗位说明书,仅仅是第一步。这只能让员工明白自己是干什么的,但“怎么干?”、“干成什么样?”不清楚。更为重要的一点是要明确“权责”,什么岗位,有那些权利,承担哪些责任。坚决拒绝特权人和特权事,对一切凌驾公司管理规定范围上的人和事、阻碍公司发展进程的、拖后退、考核不合格的、有不良记录的、思想道德有缺陷的等等进行处理,所谓长痛不如短痛。

    要做到“一事一标准”、“事事有人管,人人有事管”。举例说明:叶总让行政人事部安装理容镜一事,前前后后找工具就不知道找了多少个人,花了多少时间,最后不得已买了几件需要用的工具才得已完成。工具没人管理、没管理的标准、没使用的标准、没外借记录,所以总要找、总是掉、总需买,没效率还浪费。

    三、规章制度这块就相对容易点,只要是涉及到的事情,涉及到的人,制定相应的管理规定,再加上严格的执行和监督,在以适当的奖惩方案而辅之即可。当然还需要注意一点,就是减少人的影响。

    四、对于“公司形象”问题,只能缓缓而图之。我的想法是从培训着手、从简单的团队协作开始、从公司例会、部门例会起步、公司上下统一思想、明确目标。有句说的好,世界上难做的两件事就是“把思想装进别人的脑袋”和“把钱从别人的口袋里掏出来”。而这两件事恰恰是我们要做的。

    第三部分:本月工作计划

    1)、完成岗位说明的撰写,重新构建合理的组织架构图,进一步完善公司的规章制度,做到“一事一规定”,“一事一标准”。

    2)、强势而合理的将《6s管理手册》推行下去。这方面还需专门组织会议讨论,各部门统一思想,坚决执行才行。

    3)、捋顺行政人事部内部事情,后勤、行政、人事等事项由谁来管理,谁来负责、对谁负责、什么样的标准?

    4)、尽快将公司的《员工手册》整理和完善起来,以便管理和培训的落实。

    5)、组织员工培训活动,以公司管理规定、团队协作、如何沟通与聆听、公共礼仪、时间管理、执行力等方面为方向。先逐个部门逐个部门开始。然后形成一个培训体系。

    6)、就是服从公司领导安排,坚决完成公司领导安排的事项。

    述职报告人事 篇6

    人事(rénshì),人事有多层意思,是指人的意识的对象;还有指人世间的事的意思;在古汉语中“人事”指的走亲访友所带的礼物。如今现在的“人事”一词常指人力资源管理术语,包含两层意思,一是指人事工作,二是指人事工作人员,现流程称作HR。本站今天为大家精心准备了人事主管年终个人述职报告3篇,希望对大家有所帮助!

    人事主管年终个人述职报告1篇

    尊敬的领导:

    您好!

    我是行政人事部__,20__年_月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部,20__年_月_日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作__年度任职期间的述职报告:

    一、主要工作

    行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:

    1、做好档案资料的管理工作;

    2、协助起草酒店的部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等;

    3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;

    4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;

    5、员工事务工作及其他日常事务工作。

    行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天的工作都不需要花费_小时。时常有人对我说:__,真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上,我自认不是一个懒惰的人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此,我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作:负责稿件的初审以及网站版块《__人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。在充实自己的同时,顺便分担一些其他部门同事的工作压力。

    对于兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的成果。尽管如此,工作还是很轻松。

    二、存在的问题

    在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触的东西,也发现了自己的许多不足。

    首先,缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时,查阅网上的资料,知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营,酒店在岗位设置上发生了很大的变化,管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管,肩负草拟规章制度的职责,如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。

    其次,在工作中容易突显个人性格缺点,与人交流说话太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。

    20__年是我在的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段,这一年则是心智变化最大的一年。站的角度不同,见的东西也不一样,从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变,我不能确定是好还是坏。同时,由于现实与个人期许上的落差,工作中时常出现焦躁的情绪。

    三、20__年目标

    总结__年,我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升,没能有效地履行岗位职责,也没有体会到工作的乐趣,我深感惭愧。面对__年,心里有太多的迷茫与惆怅,很想作一个明确的规划和表态,又不知从何说起。只给自己一个简单的目标,那就是——不放弃,不放弃自己能好好成长的期盼,不放弃快乐工作的信心,不放弃追求真实与单纯的可能性。

    以上是我于__年度任行政主管期间的述职报告,请予审议。

    此致

    敬礼!

    人事主管年终个人述职报告2篇

    人事部门的工作其实是我在领导关心指导下一个人的工作。下面我对本年度的人事工作总结如下。

    一、立场鲜明讲政治

    人们说,人事也是一个实权位置,当然他大概是指其他行业吧,我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作,面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题,不存在模棱两可的回答,针对具体问题,一旦形成决定,不是面对这一类人可以这样,面对那一类人可以“不是这样”,更不可以带着私心杂念,感情用事,所以人事部门工作应该是一种原则性较强,有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样,也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。

    二、摆正位置顾大局

    学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多,与本校教师联系的反而比较少,许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据,包括资金管理,人员管理,工作管理及学校发展管理等等,所以大量的时间是一个人埋头苦干,而不会被人发现,更不会被人理解我从事的工作的辛苦,也无法了解我所做的工作的重要性。

    1、为了查阅资料方便,今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料,作为我的工作资料,今后许多项目需要查阅时,我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况,我一查就知道了,老师们看了我的这本资料,感慨的说:要整理出这本东西,那是一项很大的工程吧?是啊,我为了整理出这本东西,不知道设计了多少方案,做了废,废了再做,最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。

    2、加工资今年共进行了三次,二次是工资调整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒,别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时,我冒着烈日,冒着寒风,到学校为教师们的工资待遇的提高工作着,暑期里我烧到38。8度,由于时间紧迫,不能停下来,只能边吃药,边干活,元旦之时,天冷的要命,为了及时完成工作,我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了,但我不能停下来,因为时间紧迫。马上就要放寒假了,老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时,我却在为老师们的第三次加工资,两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着,加工资对老师来说是一种喜事,对我来说是喜事,更是苦不堪言之事。当然这是我的工作,不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作,我一直是这样要求自己,我不可能是的,但我会为每一的“更好”而努力。

    三、文明团结修养好,以身作则树榜样

    教师是人类灵魂的工程师,要塑人类的灵魂,首先要有一台能塑人类灵魂的好机器,怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣,无论别人想怎样的损坏你,你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳,同时感化他,我想我已经做到了这一点。我是一名教师,应该是学生的榜样,我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己,做到上课绝不迟到早退,不备课不进教室,不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方,既不华众取宠,也不怪模怪样。让学生服我而不威我,敬我而不远我。让同事和我相处,既随和又放心。

    关心同事的生活,积极帮助有困难的同事,敞开胸怀,容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行,减少与同事产生的误解,有时静不下心来之时,我也会感到很痛苦,为什么别人可以误解我,我要怕伤害别人呢?但仔细一想我毕竟是一位中层干部,为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事,尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾。有道是“正义终久会战胜邪恶”

    四、勇于科研求创新

    探索创新是应有的职责,也是社会向高层次发展的必由之路。我顺应时代付于给我们的历史重任,参与人事电脑操作培训,勇于在人事工作方面多使用现代化的武器,不断寻找能人事工作的科学性和规范性,力求能在人事的工作领域寻找出一点有价值的东西。

    总之,我无愧于一个人民教师,共产党员的光荣称号,无愧于学校领导所委托的重任。

    人事主管年终个人述职报告3篇

    尊敬的领导:

    您好!

    公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年x总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作述职汇报如下:

    一、档案资料收集及管理

    对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

    因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

    二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续

    到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的`顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

    三、考勤报表

    结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

    今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

    执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜。对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

    四、福利制度开始实施

    今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。

    比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

    五、进行促销人员的管理工作

    自今年x月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是xx市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

    六、协助做好招聘与任用的具体事务性工作

    包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动。

    此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

    对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。

    此致

    敬礼!

    述职报告人事 篇7

    2010述职述廉报告

    XX

    2011年1月12日

    一年来,我注意发挥个人的主导作用、凝聚作用和带头作用,全力带领全局干部职工,以人才战略为统揽,以服务为主题,以队伍建设为主体,创新推进“阳光人事”建设,积极为我市“四个打造”战略目标服务。去年以来,局分别被化州市评为“思想政治工作先进单位”、“文明单位”、“社会治安综合治理先进单位”、“先进集体”、“先进党支部”,被茂名市评为“文明单位”、“人事系统信息宣传工作先进单位”;被省被为“五五”普法先进集体;我本人也分别被评为省“驻村先进工作者”、省“五五”普法先进个人等荣誉称号。

    一、充分发挥“班长”作用,带好班子

    我注重协调好班子成员之间的关系,做到善断不武断、统揽不包揽、放手不撒手、爱护不袒护、大度不糊涂,不搞“家长制”、“一言堂”,重大事项,都由党组集体决策;还注意把集体领导同个人分工负责结合起来,形成集体领导的合力。根据各个成员的专长、特点,把担子分担到班子成员肩上,使每个人都有工作压力,既交任务也赋予相应的权力,让大家都能积极大胆、创造性地开展工作,使职、权、责达到高度统一,按照分工放开手脚、尽心尽责地开展工作,心 1

    一起往人事人才工作的科学发展上想,劲一起往争创一流工作上使。

    二、内部管理不断创新,努力树立人事干部新形象一是加强干部教育。我自上任人事局长以来,坚持每周召开例会,总结部署工作,组织干部学习相关政策法规和有关文件精神,提高干部的综合素质;坚持抓好党风廉政建设,成为茂名市党风廉政建设示范点;坚持每年与市检察院共同开展预防职务犯罪活动。二是加强制度建设。我们健全完善了《化州市人事局工作管理制度》、《化州市人事局首问责任制》等15项制度,做到责任分明,有章可循,提高了干部的工作能力和工作效率。三是加强作风建设。严格执行《化州市人事局工作人员有错与无为问责规定》,我要求全局干部坚持示牌、戴牌上岗,并亲自带头坚持参加领导接访日活动,妥善化解信访难题;设立机关作风建设监督岗,聘请了全国、省、茂名市的人大代表以及市人大、纪委、检察院等有关人员和市离退休干部代表任监督员进行监督。

    三、公开平台不断创新,全力打造“阳光人事”

    一是建立墙上公开平台。在墙上设置《化州市人事局政务公开栏》、《化州市人事局机关作风建设监督岗》,《股室对外业务公开栏》,公开我局主要工作职责及全局干部的姓名、职务、岗位职责等。二是建立纸上公开平台。印制了2万多份《化州市人事局办事指南》,公开各项业务的办理程序及办结时限,免费发放给群众。三是建立网上公开平台。

    开通“化州人事网”公开政策法规、招考信息、工作动态等信息。我还根据信访的发展趋势,创新提出在“化州人事网”上设置了网上信访专页,实现了信访人“不出门、不见面、不走访”就能解决问题,达到了畅通信访渠道,降低信访成本,提高办理时效的目的,得到上级人事部门领导和市委、市府主要领导的充分肯定,茂名日报、茂名电视台、化州市电视台都作了专题报道;还在人事网设置了“各股(室、中心)服务质量调查” 栏目,对局各股(室、中心)的服务态度、办事效率、公开透明等进行网上评议,系统自动记录汇总。通过网上评议,人事局的服务态度、办事效率、公开透明都有明显提高,群众满意度也不断提升。2010年,人事局电子监察绩效排名又再次稳居全市机关单位第一。

    四、工作机制不断创新,人才智力集聚增创新优势 一是三支队伍建设有新成效。我们在全省率先推行了平时考核与年终考核相结合的考核办法;狠抓“三支队伍”的培训,严格培训纪律,规范登记管理机制,彻底改变以往部分参训人员对培训教育消极对待的不良习惯。培训教育工作一直走在茂名市前列。二是事业单位人事管理工作有新开展。继市电视台、司法局、水务局、畜牧水产渔业局、林业局所属事业单位的改革完成后,市人口计生局所属事业单位的改革也即将结束;事业单位岗位设置工作有序推进,我们严格按照《广东省事业单位公开招聘人员办法》及《茂名市事业单位公开招聘人员实施细则》先后为市教育系统、市外

    经贸局、市公安局、市规划局、市农业局等7个单位的下属事业单位公开招聘338人,社会反映良好。

    五、工作理念不断创新,人事人才服务有新作为

    一是大力促进高校毕业生就业。一年来,我们人才服务机构主动为毕业生开展免费就业指导培训3000多人次,解决了1000多名毕业生就业问题,其中为民营企业引进各类人才900多人。得到社会各界广泛好评。二是公开招聘紧缺急需人才。继2009年首开全省县级先河到广州大学城公开招聘42名人才后,2010年我们又先后到广州、湛江、茂名等高校招聘了50多名高素质人才。三是人才服务企业展新招。我们建立了市级人才信息库,成立了人才市场,建立了无偿上门服务企业的长效机制,主动上门送政策、送信息、送服务到企业中去,为企业提供全方位及个性化服务。一年来,在化州人事网发布招聘求职信息90多条,为企业招揽各类人才900多人。

    六、创新帮扶工作,打造驻村工作新亮点

    一是扶贫开发工作成效显著。一年来,我们累计为塘梨根村筹措扶贫资金93万元,协调有关部门开通了村有线电视网,动工兴建了水响陂文化广场等,特别是我们动员外出工作人员和老板参与扶贫的做法得到汪洋书记和罗荫国书记的赞扬,省扶贫开发检查组到扶贫村检查工作时也给予高度评价,综合得分排在全市扶贫机关单位前列。2010年7月,作为县级唯一市直单位由我代表扶贫工作组在茂名市扶贫

    开发工作现场会上做了经验介绍。二是计生帮扶工作成绩突出。通过建设计生宣传长廊和各类计生宣传标语牌,印发精美的《计生宣传册》,高标准创建 “一校两室三栏”等,使计生帮扶村成为全市人口计生示范村。国家人口计生委宣教中心主任张汉湘、省人口计生委宣教中心副主任邓周莲该村考察调研时给予了充分肯定,我市市委秦刚书记、黄从南市长到该村调研时,给予了高度赞扬,全市还有15个镇(区、街道)、70多个村委会相继到朱玉村交流学习人事局的计生帮扶工作。人事局还建立了朱玉村党支部“致富信息共享”、“参政议事”、“种养”等三个农村新型党小组,健全了党务、村务公开及构建预防腐败体系建设。茂名、阳江两市纪委及组织部领导到朱玉村调研工作时都给予高度评价。

    七、廉政勤政,不断加强党风廉政建设,我充分利用我局被列为市纪委惩防体系建设的样板单位有得利时机,我始终把党风廉政建设作为重点来抓,专门制定了《化州人事局关于党风廉政建设责任制的实施办法》,加强廉政教育,班子领导严格遵守和贯彻市委、市政府的各项廉政制度、财经纪律,做到严格依法办事,依政策办事,依程序办事,不分亲疏远近,一视同仁。

    一年来,尽管我在做好本职工作上付出了努力,工作中取得了一些成绩,得到了市领导和上级部门的肯定。我深深感到,自己所做的,是在市委、市政府的正确领导和市纪委的有效监督下完成的,是在全局干部职工通力协作下实现的。2011,我决心按照市委、市政府的要求,在局党组的集体领导下和同志们一起,努力学习,努力工作,珍惜和维护我局已形成的良好的工作氛围,自觉地接受同志们和纪检监察部门的监督,更加积极主动地履行好职责,以实际行动实践好“三个代表”重要思想和科学发展观的要求,不辜负组织上对自己的重托,不辜负在座各位的期望,把全局工作再推上一个新台阶。

    述职报告人事 篇8

    不平凡的20__年度已经过去,在这里我将自己一年来的工作汇报如下:

    1.做好各项工资福利工作,同时对局属20家事业单位工资及社保工作进行审核审批。包括办理局机关同志的调动、晋升的工资变动及社保接续、在职转退休工资社保等工作;对局属学校的各项调动、晋升、去世等工资变动进行审批;每月提前督促各二级机构及局属学校按时办理退休人员手续,发文并审批;审批所有二级机构及局属学校调整薪级及奖励性绩效工资工作;达到规定年限的机关和事业单位工作人员增加相应的生活性补贴、基础性绩效工资;审批事业单位教龄进档工作;离休人员发放一次性生活补贴;遗属补助年审及发放。

    2.在极短的时间内,顺利完成了20__年度一次性奖励(含目标奖、文明创建奖、双拥创建奖、离退休人员慰问金)和20__年度一次性奖励预发工作。细致完成教育局机关奖金计算的同时,加班加点,工作主动,积极协调临时出现的各种问题,完成了20家局属单位的审批。同时通过调研,为领导提供依据,协调局属公益一类和公益二类单位之间的绩效工资同步 。

    3.完成20__年度教育机关综合治理奖和提租补贴计算审批工作,汇总教育系统的基数计算口径问题,主动与人社局和财政局进行沟通,指导完成20__年度局属事业单位综合治理奖和提租补贴计算审批工作。

    4.进行20__年机关事业单位养老保险缴费基数申报工作,该项工作牵涉到所有人退休以后的待遇,我结合工资软件,反复核算,确保养老基数精准无误,同时对所有局属单位的基数申报工作进行指导和审批。

    5. 按省教育厅要求,完成了20__年度局属学校教师工资待遇调研核算。同时督促各县区进行教师工资待遇调研核算,细致梳理,发现问题及时沟通督促整改,保证了xx市教师队伍建设的稳定。

    6.按照中央、省、市组织部要求,开展干部人事档案专项审核全覆盖工作,因工作量巨大,加班加点整理局机关人员和局属学校领导班子档案,同时指导局属学校进行副科以上、专技中级以上人员的档案整理和专项审核认定。

    7.开展“守教育初心、担育人使命、作师德表率”师德师风建设活动,对我市师德师风进行专项治理。对有偿家教举报的线索进行梳理,并建立有偿家教线索台账档案,根据举报线索明察暗访,20__年共查处师德违规案例10件,其中有偿补课案例5人,违规兼职1人。经过一段时间的强力治理,我市教师有偿补课现象得到有效遏制,取得了良好的社会反响。坚持执行师德师风工作月报表制度,在学校推动师德师风专项治理全面深入、扎实、有力地开展。

    8.在第36个教师节来临之际,评选出百名市级“最美教师”,利用各种形式宣传优秀教师,请市政府协调全市包括三县六区的地标性电子显示屏的建筑和单位加入此项“为教师亮灯”公益活动,在xx日报通版进行优秀教师宣传,与中广有线联合进行优秀教师展演栏目互动点播。12月与有线电视台合作,组织举办“最美的你”--20__xx市最美教师发布仪式,手机端现场直播,在线观看人数超过20.5万人,大家积极留言点赞,共同营造了我市尊师重教的良好氛围,得到了社会的高度认可。

    9.做好援疆援藏等支教工作。落实《援藏援疆万名教师支教计划实施方案》等,组织遴选优秀教师,做好援疆援藏支教教师学年度轮换工作,按省委组织部和省教育厅要求,选拔了援疆援藏教师11人。从出发到返回的整个援疆援藏期间,持续关注做好各项支持服务工作。

    10.进行公务员统计软件填报,该项工作时间紧,填报信息量巨大,期间每天加班加点,确保工作顺利完成。

    11.完成教育局机关人才、工资统计年报统计工作,并指导各二级机构及局属学校填报人事、工资统计年报,审查纠错,并汇总上报市人社局,优质高效得到人社局相关部门的肯定。

    12.进行农村原民办教师的季报统计工作,并按上级要求及时完成各种原农村民办教师及退养民师调研工作。

    13.协同完成人事科各项中小学教师职称评审、教师招聘、教师资格面试、认定工作。

    14.接待各类工资、安置退役军人、原民办教师、退养民师、原企业办教师、分流人员等信访工作,这项工作牵涉到的基本都是历史遗留问题,人员情况复杂,工作难度大,我耐心细致,做好政策解答和安抚工作。

    往者不可谏,来者犹可追。在岁末,我梳理自己工作上的不足,新的一年里,我将更加努力,在人事工作上更上一层楼。

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