上汽集团宣传活动总结简短七篇。
一个精彩的活动已经圆满收官,想必你会开拓了视野,需要好好地写一份活动总结总结一下了。那要怎么写好活动总结呢?以下是小编精心整理的企业文化宣传月活动总结范文(精选7篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
上汽集团宣传活动总结 篇1
今年是法制宣传教育第四个五年规划的第x年,根据省国土资源厅和白山市国土资源局的部署,结合我市国土资源工作实际,在全市干部、群众中开展多层次、多渠道、全方位的法制宣传教育工作,现就开展法制宣传教育工作作自我总结如下:
一、加强组织领导,将全年法制宣传工作纳入工作日程
为了抓好今年的法制宣传教育工作,局领导将这项工作纳入议事日程,列入目标管理,专门召开会议研究,并成立了法制宣传教育领导小组,根据临国资党发〔20xx〕7号文件《关于印发法制宣传教育第四个五年规划的通知》的基础上,今年又以临国土资党发〔20xx〕10号下发了关于印发《国土资源局20xx年普法依法治理工作计划》的通知,方案明确了今年的法制教育宣传要坚持条块结合,系统为主,紧紧围绕保护和合理开发国土资源这一主线,采取多种有效形式进行宣传教育,通过宣传,进一步提高全市干部、群众贯彻国土资源法律法规的自觉性。
二、制定措施,确保宣传教育工作的全面落实
1、为保证法律法规的贯彻实施,我们在今年的工作中,采取了执法人员岗前培训,执法部门和人员制定岗位工作目标责任制,行政执法人员工作时必须随身自带行政执法证,签定责任状并制定了“一票否决”办法,成立了国土资源工作动态巡查领导小组,采取定期和抽查方式,对各类用地进行监督检查。
2、按照《临江市国土资源局政务公开工作方案》。继续实行三牌上岗制度,为前来办事人员明示了工作人员的姓名和职权范围:二是实行第一责任人制度,前来办事人员到局里来遇见的第一人是第一责任人,第一责任人将办事群众领到有关科室;三是设立收费厅和临江市国土资源局公开办事流程图,将办事标准和程序以监督举报电话向社会公开,增加办公透明度和社会监督力度。
3、组织有关科室参加省、白山市局举办的.法制培训学习,增强全局干部行政执法力度和工作水平。利用乡镇到市局统一开会时机,由各科长讲解《土地管理法》、《矿产资源法》、《行政处罚法》、《行政许可法》等有关法律法规,通过学习,使全市国土资源行政执法水平得以逐步提高。
三、多层次、多渠道、全方位开展法制宣传工作
一是在今年的法制宣传工作中突出宣传针对性,在对象区分上,按照机关干部、城镇农民、农村社员、中小学生分三个层次,在机关干部中突出合理开发和使用国土资源为内容的宣传;对城镇居民将国土资源有偿使用作为重点,在农村社员中突出以耕地保护、依法用地、开发复垦土地为中心的宣传;对中学生用上好国土观念教育为内容的“国土资源一堂课”,开展争当“国土资源小卫士”活动。通过宣传达到学校带动家庭,以家庭带动社会的目的。在内容安排上,根据农村季节用地情况,突出针对性宣传,在春耕生产期间,以《基本农田保护条例》、严禁土地摞荒为内容;在农村建房用地高峰季节,加依法用地,严格审批程序的宣传;在矿山较多的乡镇,加村屯执法采矿工作力度的宣传。
为了进一步清理整顿土地市场工作力度,今年根据国家、省、白山市关于《进一步治理整顿土地市场秩序的通知》精神,我局成立了领导小组,抽掉了30余名业务骨干,分成5个工作小组,开展了对改变原土地使用用途、违法转让、出租等违法违规规定现象的清理,共清理改变原土地使用用途14户,面积为4.825.56平方米,清理转让土地使用权3宗,面积为5.345.10平方米,清理出租土地3宗,面积为2.890.00平方米,对清理出的问题,及时进行了整改,规范了土地市场秩序。
上汽集团宣传活动总结 篇2
20xx年我们按照年初提出的工作思路,出台了一些新政策,树立了一些新观念,产生了一些新变化,取得了一些新成绩。20xx年我们公司全体干部职工都能够严格遵守公司的各项规章制度和操作规范,能够按公司文件的要求执行各项规定,干部和员工的思想得到了进一步提高,敬业心和安全责任感不断加强,公司的环境和对外的关注度得到了很大提高,形成了一种团结向上、务实发展的氛围,经过大家的辛勤付出和有力的管理,出色的完成了xx年的工作任务。
1、工程任务和社会的评价
20xx年我们先后完成了xx绿阁的收尾工作、xx绿洲工程、xx工程、xx工程、xx花园工程。植物园的花卉苗木销售xx工程也取得了可喜的成绩,xx风景区高速公路出入口封闭和禽流感的影响,使客流减少,收入不尽人意。
总体看,我们公司的'发展形势是好的,具有很好的发展前景,从xx年工作看,从设计部景观造型都有很大进步,设计、施工、造型、峻工,施工规范和标准都有进步,走向正规化管理,虽然现场园林景观的市场竞争激烈,利润低,原材料涨价,但我们还是坚持了保证质量,讲求诚信的原则,完成的工程受到了甲方的好评和赞誉,也得到了社会各界的好评和认可,提高了公司对外的知名度。
2、公司环境改观,增强了企业实力和形象
20xx年在保证对工程任务保质保量完成的情况下,在完工工程与新建工程衔接不及时的情况下,我们本着养兵千日,用兵一时的原则,先后完成了公司的水泥路工程、大门改造工程、园区小品小区工程、xx凉亭工程、水系塑木桥工程、职工活动室工程、园工宿舍工程、新建职工之家、温室保温自动化工程、栽植果树等工程,使公司的面貌、环境得到很大改观,对外提高了公司的实力和战斗力。
对内使员工改善了办公和居住环境,丰富了员工的业余文化生活,使员工安心工作,没有后顾之忧,提高了公司的凝聚力和向心力,真正的实现了天缘园林公司建筑景观化、办公和居住环境实现宾馆化、办公设施实现网络化、着装实现统一化、公司园区实现公园风景化,公司花果飘香,绿树成荫,假山瀑布,小桥流水,亭廊楼阁,水岸小品,形成了池内鱼跃,岸上人欢的景色,体现了公司团结、紧张、严肃、活泼、务实、和奉献的良好工作氛围。
3、加强管理,提高自身素质,使公司管理走向正规化和制度化
在xx年的工作中,我们注意了年轻干部和技术工人的培养,加强了管理干部的队伍建设,实施了岗位工资制的新体制,实行能者上,庸者下的干部管理机制,打破了亲属垄断管理的格局,使公司管理得到很大提高,实现了管理正规化和制度化。
全年不断修改和完善各项规章制度、操作规范、技术标准、出入库制度、岗位责任制等各项制度。实现了执行奖惩有依据,施工操作有标准,福利待遇有文件,公司新闻动态有厂报,安全生产有规章,考核评选有细则的长效机制。
管理干部的自身修养和内涵得到了很大提高,自我约束能力和以身作则等方面得到很大加强。干部关心职工的衣、食、住、行,各部门之间的协作也非常好,配合默契,尊重领导,服从命令,团结同志,注意安全,使后备干部和培养的大学生都得到了锻炼和发展,工艺技术得到了发挥和延伸,设计水平得到了提高。
上汽集团宣传活动总结 篇3
一年来,本人以学校及各处组工作计划为指导;以加强师德师风建设,提高师德水平为重点,以提高教育教学成绩为中心,以深化课改实验工作为动力,认真履行岗位职责,较好地完成了工作目标任务,现将一年来的工作总结如下:
一、加强学习,努力提高自身素质。
一方面,认真学习教师职业道德规范、“三个代表”重要思想,不断提高自己的道德修养和政治理论水平。
另一方面,认真学习新课改理论,努力提高业务能力,参加自学考试,努力提高自己的学历水平。
通过学习,转变了以前的工作观、学生观,使我对新课改理念有了一个全面的、深入的理解,为本人转变教学观念、改进教学方法打好了基础。
二、以身作则,严格遵守工作纪律。
一方面,在工作中,本人能够严格要求自己,时时处处以一个共产党员的标准来要求自己,模范遵守学校的'各项规章制度,做到不迟到、不早退,不旷会。
另一方面,本人能够严格遵守教师职业道德规范,关心爱护学生,不体罚,变相体罚学生,建立了良好的师生关系,在学生中树立了良好的形象。
三、强化常规,提高课堂教学效率。
本学期,本人能够强化教学常规各环节:在课前深入钻研、细心挖掘教材,把握教材的基本思想、基本概念、教材结构、重点与难点;了解学生的知识基础,力求在备课的过程中即备教材又备学生,准确把握教学重点、难点,不放过每一个知识点,在此基础上,精心制作多媒体课件。备写每一篇教案;在课堂上,能够运用多种教学方法,利用多种教学手段,充分调动学生的多种感官,激发学生的学习兴趣,向课堂45分要质量,努力提高课堂教学效率;在课后,认真及时批改作业,及时做好后进学生的思想工作及课后辅导工作;
在自习课上,积极落实分层施教的原则,狠抓后进生的转化和优生的培养;同时,进行阶段性检测,及时了解学情,以便对症下药,调整教学策略。认真参加教研活动,积极参与听课、评课,虚心向同行学习,博采众长,提高教学水平。一学期来,本人共听课32节,完成了学校规定的听课任务。
四、加强研讨,努力提高教研水平。
本学年,本人参加省级教研课题“开放性问题学习的研究”的子课题及县级课题"开放性教学课型的研究"的子课题的研究工作,积极撰写课题实施方案,撰写个案、教学心得体会,及时总结研究成果,撰写论文,为课题研究工作积累了资料,并积极在教学中进行实践。在课堂教学中,贯彻新课改的理念,积极推广先进教学方法,在推广目标教学法、读书指导法等先进教法的同时,大胆进行自主、合作、探究学习方式的尝试,充分发挥学生的主体作用,使学生的情感、态度、价值观等得到充分的发挥,为学生的终身可持续发展打好基础。
上汽集团宣传活动总结 篇4
回顾过去一年,在公司各级领导和同事们的正确领导与关心支持下,文印室认真完成领导交给的各项工作任务,努力做好本职工作,按照岗位基本要求,努力做到五勤(眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤)。秉承踏实、认真做人的作风,以高度的责任感和事业心来为公司服务。下面,就今年以来的工作情况简要总结如下:
一、处理各科室文件、图版、图纸等
(一)按时按量完成公司及子公司各科室交待的材料、文件、图版等。
完成公司及子公司各科室文件的排版、录入、复印以及简单的校对;各种图版的.排版、设计、喷裱及后期装框;各类工程图纸、矿用图纸的复印、打印以及简单的修改工作。保证打、复印材料准确、整洁、清晰,符合正式文件、图纸的规格。文字排版尽量设计的美观些,让人一眼看上去就很舒服、很满意。对这点。文印室一直不断的在提高,努力做到让打印出来的文件或资料更便于大家使用。
建立完善文件录入档案。将一年来所有资料文件全部都分类存档在电脑中,并做到硬盘备份。
(二)在文字录入的同时,也能认真执行保密制度
1、文字材料的底稿能妥善保管,印后能及时把作废的底稿销毁,不泄露保密材料及文件的内容。
2、大部分校对过的废、旧材料和文件的纸张,也都能够妥善处理。
(三)建立健全规章制度
建立了《文印室管理制度》、《文印室复印标准》等制度。
二、硬件使用情况
1、对于文印室里的计算机、复印机、一体机等设备和其它物品,能够严格管理好,保证文印工作顺利进行,并在工作中学会这些设备的简单维修与保养。
2、为了明确文印室里的办公耗材使用情况,特地制作了“文印登记簿”,对复印和速印件都有如实登记,“厉行节约,杜绝浪费”。
3、提高防火意识,消除火灾隐患。
对文印室内各电线插座勤检查。一是有无任何可能引起火灾的安全隐患因素存在。二是不私接乱拉电线,不超负荷用电,插座上不要使用过多的用电设备,不用铜、铁、铝丝等代替刀闸开关上的保险丝。三是配备消防器材。四是离开办公室下班前,切断用电设备,长期不使用的用电设备切断电源或拔下插头。
上汽集团宣传活动总结 篇5
一、宣传时间:
XX年1月17日-1月21日宣传内容:“创业精神”1.成本意识;2.冒险精神;3.主人翁意识;4.大处着眼小处着手;5.不断变革五个方面。
二、宣传情况汇总:
三、总结:
好的方面:
1.从上周团队精神的大雁比喻到这周创新精神的青蛙比喻,虽然同样是在动物身上挖掘人类原始的共通点,但有一个本质的角色转变:一个是发现并学习,一个是发现并避免。从市场营销的角度,我们更需要不断创新和变革。
2.主人翁意识是指一个人在企业工作,在岗位上的心态问题,好的心态决定成功的方向,好的方法决定成功的快慢,所以员工的主人翁意识是决定企业成功的方向。
3.主人翁意识的存在需要企业与员工有双向的互爱精神,即企业珍惜员工、重视员工,为员工的生活条件及未来职业生涯提供全面保障,给员工家一般的关爱与温暖。
4.员工表示应对企业有知遇图报的感恩之情,以企业为归属,忠诚、奉献才是主人翁意识。
5.现是在春节销售高锋期的时候,我们会接到很多团购销售,有时可能不是本部门的商品,但是我们要从大局出发,耐心接待每一位顾客,争取每一单的销售,因为只有大家好了,我们小家才会好。
6.大家纷纷表示不做温水中的青蛙,要居安思危,不断变革,超越自我。同时将成本意识深入到采购管理中,为公司争取最大的利益7.开店组作为新店开业的最后一个重要环节,应该主动承担起各种工作责任,别的部门没想到的,没做到的,我们都要积极跟进
不好的方面:
1、宣传的内容中举的实例与宣传内容本身有些脱节,有些故事并没有支持文化宣传的观点。
2、关于变革提出新观点:只有尽可能多掌握信息,使掌握的信息最大化,才能把握变革的方向。
3、成本控制的前提是要健全成本核算机制疑问:冒险精神与团队精神相矛盾。
4、出版学习资料时多增加一些典故、多举一些事例,让员工更好理解,只有论点,没有事例,给人一种纸上谈兵的感觉。
5、建议多些生动的小故事,少些空洞的话语,如大雁的故事。
上汽集团宣传活动总结 篇6
20xx年,嘉实集团在市委、市政府和国资委的正确领导下,在集团上下职工的共同努力下,克服市场低迷对经济的影响,稳中求进,搞好企业改制和金融、工业及社会服务三大产业的发展,取得了良好的经营业绩。根据12月底财务快报反映,营业收入(包括嘉兴银行、加西贝拉、民丰集团)74.40亿元,上一年同期68.89亿元,同比增长8%;按市国资委的考核口径统计,归属嘉实集团净利润7925万元,超额完成指标的25.8%。企业改制在重点企业取得了突破性的进展,在市有关各方的支持下,启动并完成了环菱胶带公司破产工作。现把今年来的工作汇报如下:
一、推进“一主两辅”战略,创造良好经济效益。
(一)金融主业稳步增长,业务不断丰富完善
1、成功进行大额融资,增加发展动力
今年来,嘉实集团金融主业呈现稳步增长态势。公司金融业务,通过近一年的努力,于7月初中国银行间市场交易商协会接受嘉实集团发行14亿元人民币中期票据的注册,其中首期申请发行5亿元获得了成功,资金已于20xx年8月22日由中信银行股份有限公司划至嘉实集团,发行中票获得成功;10月,嘉实集团与中国进出口银行浙江省分行就融资达成合作,由该银行向嘉实码头提供为期15年的国际物流基础设施建设低息贷款2.6亿元。一年来,财务部的同志在办理融资过程中配合开展相关审计和办理程序性手续等大量繁杂的事务,为嘉实集团进一步发展增加资金动力发挥了积极作用。
2、努力防控资产风险,促进嘉兴银行健康发展
嘉兴银行以“稳增长、调结构、提质量、优服务”的总体要求,推进小微化战略,服务实体经济;推进城镇化战略,服务市镇社区;推进区域化战略,稳步跨区发展;推进品牌化发展,提升社会形象;集中精力处置不良资产,防控资产风险;落实银监辅导式监管,努力提升内控水平。截止12月底,存贷款总额507亿元,上一年同期437亿元,同比增长16%。但由于投资收益减少,资产减值损失增加等,最终实现利润比上一年同期下降31%。
3、担保业务稳中有进,经济效益创新高
市中小企业担保公司面对担保行业总的业务量萎缩、代偿率高企等严峻形势,以“稳中求进,稳中有进”为业务发展主基调,支持中小微企业扩大规模加快发展,取得社会效益与公司自身效益的双赢。1-12月年累计为中小企业提供担保贷款7.56亿元,完成年度计划的 120.04%,同比增长38.89%,按期收回贷款担保额为6.18亿元,按期回收率为99.36%,期末在保余额4.76亿元,同比增长40.96%。担保公司在做好对中小企业扶持和服务的同时,自身实力也得到增强,全年收入总额达到1130万元,帐面净利润170.35万元,加上已提取担保赔偿准备金579.18万元和财政补助380万元,实际效益达到1130万元,创历史新高。
4、成功收购典当公司,增加金融新平台
20xx年嘉实集团金融业务得到了丰富和完善,嘉实集团完成了典当收购和工商注册工作。20xx年底嘉实集团与大都市集团签订股权转让协议后,一年来做好报批、评估、审计等事务,协调解决典当公司移交中的有关问题,维护国资利益,终于在20xx年11月28日召开了XX市佳实典当有限公司首届董事会、监事会,标志着佳实典当已正常开展工作。目前工商变更登记也已完成。成功收购典当,为嘉实集团开展金融业务增加了新的平台。
(二)工业技改扎实推进,经济效益快速回升
20xx 年来,受国际经济低迷、国内经济增速放缓和长时期高温及台风洪涝灾害等不利因素影响,公司生产经营受到严峻挑战,面对复杂多变的市场环境,所属工业企业强化内部管理,努力开拓市场,狠抓项目建设,取得了良好的`经济效益。
1、加西贝拉再上新台阶,经济效益再创历史新高
嘉实集团大力支持加西贝拉 “建设全球领先压缩机研发制造企业”宏伟目标,同意加西贝拉注册资本金从2.4亿元增加到8.4亿元,嘉实集团按投资比例增资1.57亿余元。一年来,加西贝拉狠抓质量攻关、新品开发、市场拓展、项目建设和安全生产,截止12月底,加西贝拉营业收入突破40亿元大关,同比增长16.24%;利润总额超2亿元,同比增长40%。
加西贝拉“年产500万台超高效和变频压缩机项目”,总投资65380万元,其中首期投资40158万元,累计完成投资23899万元。10月份完成了主厂房、公用车间主体建设工程,生产设备进行了安装调试, 11月18日举行了生产线启动试生产仪式。
2、民丰集团启动发展蓝图,经济效益逐步回升
民丰集团以"管理提升年"为契机,认真谋划,苦练内功,有序地推进各项工作,重大项目进展顺利。其中:17号机格拉辛纸改造项目已累计完成总投资的80%,完成了设备联动试车与实物试车,开始批量生产;特种纸整饰超压工程项目,完成设备安装调试和实物试生产,已累计完成总投资的86%,通过吸收国外先进造纸技术或工艺,提高了纸品质量,也已开始批量生产;海盐项目综合区工程,综合区土建开工打桩。新10号机主设备通过国际招标评标后,最后法国阿里曼中标并签约。还完成设备德国格贝尔复卷分切机签约。
民丰集团1-12月营业收入20.79亿元,与上一年同期基本持平;利润总额与上一年比大幅回升,经营逐步好转。
(三)持续推进项目建设,不断夯实社会服务业
20xx年嘉实集团系统内工程建设项目共5个,涉及嘉实置业公司、人才公寓公司和嘉实码头公司,总投资额达10.63亿元,其中年度投资计划2.01亿元。三公司一边搞建设、一边抓经营,总体运营良好。截止20xx年12月底,当年实际完成投资2.03亿元,年度计划完成率101.06%。
1、嘉实置业公司项目建设及营运情况
(1)项目建设情况
XX市数码市场:项目总投资13852万元,其中20xx年度计划投资1900万元,到9月份已完成全部工程建设项目,到年底已完成竣工验收并交付使用,洪兴路电子市场开始陆续搬迁。当年实际完成投资1909万元,完成率100.48%;累计完成总投资14702万元。
中南大厦项目:项目总投资26124万元,总建筑面积56630平方米,20xx年度计划投资5100万元,到12月底实际完成投资5229元,为年度计划的102.5%。项目20层为主楼办公楼和3层辅楼,至12月底,主楼部分已施工至主体10层,附楼完成地上3层(除钢结构层顶)。
中平商厦项目:项目位于城南路原子城庄园地块,用地面积3829.1平方米,建筑面积约7103平方米,总投资约6000万元;20xx年度计划投资100万元,实际完成43万元。原因是规划公示期间附近居民提出异议,建设工程规划许可证仍处于待核发状态,影响项目进展。
(2)公司营运情况
嘉实置业公司一年来认真做好数码市出售及招商工作。数码市场主楼15层为对外出售的办公写字楼,于3月底启动销售,到12月底共成交47套,成交总面积6207平方米,销售总金额为4350万;裙房1~4层为数码产品交易市场进行招商,到12月底签约率已达85%,原计划作公司办公房的5楼现改为商铺开始招租。同时积极处理众拓创业园遗留问题,努力做好余新纺源标准厂房、秀洲路好得利商厦销售扫尾工作。
1-12月,嘉实置业营业收入10378万元,与上一年比增幅15倍以上;利润总额与上一年比增幅8倍以上。数码市场作为商铺出租部分资产,按市场价预估已增值1.5亿元以上。总体效益良好。
2、人才公寓公司项目建设及营运情况
(1)项目建设情况
人才公寓公司20xx年主要进行人才公寓四期项目的建设。该项目总投资19717万元,总建筑面积54160.5㎡(其中已开工建设的5幢公寓楼43256.7㎡),年度计划投资3000万元,实际完成投资3080万元,为年度计划的103%。截止12月底,一标段3#~6#楼室内装修已进入尾声,正在进行电梯等设备安装;7#楼外墙石材干挂。二标段1#、2# 楼及地下车库桩基工程完工。
(2)公司营运情况
人才公寓公司在搞好项目建设的同时,抓好现有公寓的运营管理,已建成的1~3期人才公寓可为2500名刚来嘉兴工作的外地大学毕业生和高端人才提供居住。20xx年,人才公寓公司充分发挥人才公寓作为市政府公益项目和民生工程的优势,以优惠收费、扩大单位集体承租和向周边高端群体辐射等措施,使单身公寓入住率达到98%,高端公寓入住率达到100%。其中新安排入住人员高达1357人,单位租房比上一年增长35%。营业收入与上一年比增长8.8%;利润总额与上一年同比增长17.8%。总体做到服务社会,略有盈余和良好循环。20xx年间先后获得了“嘉兴经济技术开发区20xx年度建筑业行业龙头企业”、“20xx年度XX市保障性安居工程建设先进单位”等荣誉称号。
3、嘉实码头公司项目建设情况
嘉兴港海盐港区c3、c4二个1万吨级多用途泊位码头建设项目,总投资40570万元。20xx年度计划投资10000万元,到12月底实际完成投资10053万元,为年度计划的100.5%。
项目从6月起开工进行堆场软基处理以来,至12月底,码头大管桩沉桩累计完成52%;栈桥与海堤交接段破堤灌注桩累计完成98%;栈桥深水段phc桩累计完成77%,栈桥梁帽累计完成19%;码头桩帽累计完成10%;宕渣卸载累计完成2%。设备(门座起重机、叉车)采购招标已完成。
二、 攻克企业改制难点,平稳推进改制工作
(一)环菱胶带公司遗留问题处理,取得重大突破
今年来,嘉实集团对重点企业改制取得重大突破,继20xx年底市政府协调重新启动解决环菱胶带的遗留问题,今年来嘉实集团 派出人员参与解决该公司相关工作,包括承租户的清退,清产核资、审计评估;协助开发区公安局专案组对部分职工非法处置企业资产的调查取证;配合市价格认证中心鉴定企业损失金额等。
为了确保企业顺利进入破产程序和破产清算及人员分流工作顺利实施,从源头上预防和化解社会矛盾,嘉实集团对环菱胶带公司实施破产进行社会稳定风险评估,评估方案被市维稳办列为市风险评估方案案例样本。5月底向市属企业改革工作领导小组上报《破产实施方案》,7月初经市政府专题会议同意环菱胶带公司破产。嘉实集团根据专题会议意见,正式成立了破产工作指导组和清算组。8月XX区人民法院受理环菱胶带公司的破产申请后,清算组接管公司开展清算工作。12月2日正式裁定企业破产后,启动人员分流工作,至12月中旬141名职工全部办理分流手续,无一名职工由于分流政策宣传不到位而走出厂门到市政府信访。整个分流工作平稳、有序。破产清算工作基本结束。
(二)积极配合城市有机更新,认真做好服装公司搬迁
所属嘉兴服装公司位于中山路紫阳街口,根据市政府统一规划,列入首批市有机更新范围,自20xx年下半年来,嘉实集团与服装公司一起,寻找搬迁新址。今年来一方面做好服装公司生产线搬迁工作,另一方面做好承租户腾退工作。当承租户腾退遇阻时,嘉实集团成立搬迁指导组和沿街店面腾退指导组,进行搬迁和沿街店面腾退攻坚,并由服装公司委托市圣文律师事务所向尚未腾退的店面承租户发《律师函》,依法要求限期腾退,在我们耐心动员和强势催促之下拔除了“钉子户”,并于5月28日把全部房屋全部移交给嘉城集团,在市规定期限前做好整体搬迁工作。服装公司搬迁后生产基本保持平稳。
(三)妥善做好三塔建材淘汰落后产能等工作
嘉实集团根据嘉淘汰办[20xx]7号文件要求三塔建材公司“在7月底前先淘汰一部分落后设备,其余设备在9月底予以拆除,并组织检查验收,确保在年底前全部完成淘汰任务”,成立由集团副总等领导参加的相关工作小组,与企业通过厂部、分厂两个层面召开班子、中层、职工三个层次的会议,共有95人次参加会议,通报淘汰落后产能和关停水泥生产线的情况。还通过进行座谈会、发放调查问卷等形式,听取干部职工有关下一步工作的意见及建议,进行了三塔建材公司实施淘汰落后产能社会稳定风险评估工作,并及时向市国资委上报风险评估方案。
8月15日,三塔建材公司位于新丰的水泥二厂和位于平湖的六店工业区的平湖分公司,已全部停止水泥生产,相关岗位员工待岗回家,关停工作总体平稳。
(四)抓好信访源头控制,积极处理其他历史问题
20xx年来,嘉实集团配合国资委做好20xx年、20xx年市本级国企职教、幼教退休教师生活补贴资金清算和20xx年生活补贴资金预算申报工作,协助提供20xx年企业实际发放统筹外补贴情况和20xx年度企业计划发放统筹外补贴情况,统计并预发嘉实集团系统国企职教、幼教退休老师20xx年、20xx年生活补贴126.04万元。
妥善做好破产企业退休军转人员、政调企人员春节慰问工作。按照市委、市政府的要求,在春节前向破产企业退休的军转人员56人、政调企人员15人发放了慰问金32.85万元
经市国资委批准,嘉实集团春节前借款329万元给嘉控用于发放20xx年1月至6月职工生活费及已故职工的医药费报销;支付退休职工欠缴的社保金330余万元,从而自4月份开始这部分已退休职工可以足额领到退休金。
上汽集团宣传活动总结 篇7
21世纪企业的竞争,实际上就是企业文化的竞争,企业文化是指全体员工在企业创业和发展的过程中,培育形成的并共同遵循的最高目标、价值标准、基本理念及行为规范。它是组织观念形态、制度与行为,以及符号系统的符合体。企业文化不仅仅是企业综合实力的体现,也是一个企业文明程度的反映,更是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。
近年来,在公司和公司战略的大力支持下,长力远成公司大力开展建设企业文化,培育具有积极、乐观、团结、向上的企业文化,以客户为中心,打造公司良好服务形象;以员工为中心,打造以人为本的和谐氛围;以公司为中心,树立企业良好形象,明确公司发展和奋斗目标,打造“你中有我,我中有你,我为人人,人人为我”的强势价值链体系。企业文化建设活动大力地增强了企业的凝聚力、向心力,从而有效地推动了长力远成公司的改革和发展。
一、提炼远成智慧精华,形成远成独特企业精神
长力远成公司充分地认识到企业文化的作用和意义,针对企业发展的不同阶段对原有文化进行整合和创新,逐渐形成了“志存高远,成其伟业”的企业精神,“至诚笃信,袖手共赢”的经营之道,“重在内功,成在细节”的管理方略,“达到用户的标准就是最好的质量”的质量理念……同时,公司还将这些具有代表性远成特色的文化宣言写在了我们的办公大楼、车间墙体上,加大企业文化的宣传力度,使员工在潜移默化的过程中,渐渐地认识、理解,认同、接受公司企业文化。这些都使得公司企业文化在观念上渐渐成熟。
二、完善公司各项制度、规范,为公司腾飞架上坚实翅膀
“无规矩不成方圆”,企业也是一样的,没有一定的制度约束,生产经营活动就很难高效、有序的进行。发展到今天的长力远成公司更加需要完善、有效地制度来保证整个企业的运转。综合企划管理中心行政部积极地推动公司制度的实施、执行和完善。员工行为规范。安全生产管理制度制度、厂区环境和文明办公管理制度、网络管理制度……这些制度的实施、执行和完善,规范了公司各项工作的运作,规范了员工的行为,大力地推动着公司朝着正规的轨道中运行。
三、积极加强公司企业文化符号层的建设,树立公司良好外在形象
1、公司联系外部广告公司,为公司量身订做了一套完整、具有特色的企业vis系统,这个系统中不仅仅涉及了公司名称、公司标志、企业标准色、辅助图形、办公室事务系统、企业服饰、展示系统、赠品系统、指示系统等,这些设计都规范了公司形象视觉系统。为公司树立对内对外形象奠定了强势的基础,为公司企业文化建设开了好头。
2、厂区绿化的再建设、公司厂旗的设立、厂服的更新、公司技术工艺设备的更新、产品特点、式样、外观和包装的特色……这些活动的开展都是企业文化的表层部分,反映了公司的很强的物质文化内容,是公司企业文化形象化的体现。
3、公司每月一期的企业内报《远成人》6月份开始正式启动,至今已发行2期,并取得了丰硕的成果,得到了很多的支持和喜爱,希望我们《远成人》能够成为公司内部、上下信息沟通的桥梁,互相倾诉的平台。新宣传栏的设立,每周一期的板报设计,公司有线电视全面铺通,这些都充实了公司员工业余文化生活,使员工精神文化上得到了很大的提升。
4、企业文化符号层是公司创造的物质文化,是形成企业文化观念层和制度行为层的条件,从符号层可以折射出公司的经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识。最能够直接反映企业外在形象。成绩虽可观,我们将继续保持和继续加强企业文化符号层的建设。
就目前公司企业文化建设的现状,我们提出以下几点意见和建议,并从以下几点开展工作:
1、加强企业文化作用意义的宣传,让更多的人认识到企业文化的作用和意义,认识到建设企业文化的重要性和必要性。为企业文化建设工作奠定更加广泛的群众基础。
2、就目前的企业文化建设成果,我们将继续保持、维护和完善。同时我深知公司企业文化建设工作上还存在很多的薄弱点。我们现在的企业文化只是停留在符号外在层,没有很深入的解剖公司内在的企业文化,所以我们将在观念层和制度行为层上加强建设,把这一工作作为以后企业文化建设工作的重点。
3、由于现在公司企业文化工作还是不完善,无论是人员配备还是专业技能上,我们都存在很大的问题和不足。我们建议公司进行全面的企业文化诊断,对目前企业文化现状进行诊断,进行swot分析,并据此提出下一步详细的建设工作计划。
4、在后续的工作上,我们将拟定出台企业文化建设相关的制度、规范,为企业文化建设工作提供政策支持和操作规范,全面推进公司企业文化建设,为企业的发展壮大、做大做强提供强力的支持和坚强的后盾,进一步发挥企业文化在公司生产经营和发展过程中助推器的作用。