双十二活动方案策划

双十二活动方案策划(精品10篇)。

双十二活动方案策划 篇1

一、策划目的

随着社会的发展，服装经济在市场需求的不断变化下蓬勃发展，女士们对于服装的要求越来越高，品种要求越来越多，对衣服的质量也越来越在意。XX女装主推“棉麻”，在服装市场上容易独树一帜，获得关注度。策划的主要目的就是把这种“棉麻”的主张进一步推广，取得顾客的广泛认知。

二、市场现状

1、市场形势：服装市场良莠不齐，因经济水平不同，顾客购买力不同，消费者在需求、观念与购买等方面都不同。

2、产品情况：产品销量经常是排在淘宝女装品牌前列，价格偏高，利润偏高。

3、竞争形势：主要是新兴涌现出来的一系列棉麻服装品牌，开始抢占市场。XX女装市场占有率比较高

4、宏观环境：消费者对服装需求巨大，服装市场很有潜力。而且近年经济发展迅速，消费者的购买实力也很强。

三、SWOT分析

营销方案，是通过产品和市场的结合分析，和策略的运用，因此，SWOT分析是营销策划的关键。

1、产品优势分析(相对竞争品牌)：产品质量好，手感比较好;产品款式多样化，能够满足不同需求的消费者。

2、产品劣势分析

棉麻市场质量良莠不齐，有些消费者分不清好与坏，XX品牌比较容易被有些消费者混淆，品牌宣传度不高。

3、市场机会分析

在服装市场中，“棉麻”概念是一个全新的概念，现代人开始注重环保与养生，比较容易接受“棉麻”产品的衣服，市场潜力很大。

4、环境威胁分析

由于服装市场没有一个良好的市场机制与市场环境，有些法制不健全，服装款式容易被抄袭，而没有一定的法律来规范。

四、营销目标

营销方案策划实行期间，达到综合销售量为1000万件，预计毛利20000万元，市场占有率实现30%

五、营销战略

1、目标市场战略

(1)市场细分：依据人口、地理、消费者心理、行为进行细分

(2)市场选择：以25~29岁的经济实力比较雄厚的女性白领为主要消费人群，对她们进行一系列服装的设计。

(3)市场定位：定位于中高档人群，服装价格偏高。

2、市场营销组合

(1)产品策略：独立研制开发、联合经营、协约开发

(2)价格策略：采取节假日放利等活动

(3)渠道策划：采用垂直渠道营销

(4)促销策略：在淘宝首页采取广告方式进行宣传，通过促销让利。交易则通过线上线下完成，促销内容则根据时令调整。

3、市场营销预算总费用：20万元阶段费用：10万元项目费用：10万元

4、促销

(1)广告：十一国庆节，在淘宝网首页进行广告宣传(2)销售促进：

a.通过满“199元减10元、满299元减20元、满499元减50元”让利消费者;b.抽奖活动：每天前十位消费者有机会免费抽奖C.会员制：一次性消费满多少限额，可以送会员卡

六、客户管理

1、建立销售信息：注明产品类型、名称、价格，由顾客签字确认，方便售后服务。

2、建立会员信息簿：记录会员信息，会员在生日当天，凭会员证和身份证可以免费领取一份礼品。

七、总结

通过促销活动，可以传播企业文化、树立企业形象以及宣传企业新主张，聚集人气、吸引人流、增加销量，从而提高市场占有率，对抗竞争对手带给我们的市场压力。一次成功的促销策划活动，可以提高企业名声，使产品品牌获得更高的关注度，从而扩大产品销量。

双十二活动方案策划 篇2

【活动时间】

20xx年6月30日8：00—21：00

【活动目的.】

暑期招生提前储备生源，促进7月份业绩

【招生对象】

全市中小学生

【优惠方案】

一册补贴1300元VIP满80小时补贴1300元；满100小时送ipadmini或8.5折

8：00—21：00每小时送一个整点免单（如8点到9点期间报名5个则在5个中抽取1个免费短训班）

8：00—10：00报名再减200

10：00—12：00报名再减150

14：00—16：00报名再减100

16：00—18：00报名再减50

上门就送博饼券可免费博饼一次，报名就可参加王中王博饼博大奖

（单期不打折，2期9折，KB课程不参与此优惠活动）

【活动目标】

【激励政策】

当天实际收费达到5万，团队奖励500元、10万1000元、15万2000元、20万3000元、25万及以上5000元。

【营销策略】

1、内部带动气氛，整理各校区9月份可续报学员名单提前跟进介绍活动。

2、整理旧咨询量，介绍活动。老带新，老生带新生，报名送礼品一份。

3、礼券营销，赠送博饼券、购书券上门即可参加博饼增加上门量。

4、报名即送王中王博饼券，大礼品刺激报名。

5、活动前10天开始造势活动

【活动流程】

例：家长上门咨询可免费领取书皮、购物背包、参加博饼、新华书店购书券等（具体参照传单上发放数量并可跟进实际情况安排）

家长报名青少版入门4期可补贴1300元，如是早上8点30分报名的可再减200元。

（单期不打折，2期9折，KB课程不参与此优惠活动）

整点免单：如8点到9点报名10个学员，我们将在9点整在这报名的10个学员中抽取1个名额赠送短训班课程1期。（没报名学员、9点整过来报名的学员不享受免单优惠）

双十二活动方案策划 篇3

1、双11你们剁手，我可还得留着手搬砖呢。

2、完蛋了，今年双11剁手来不及了，目测要过四位数啊，太诱惑了，伤不起。

3、双11当天不能提交退款申请，剁手前都三思好了。

4、如果你也是单身我便不觉得自己是光棍。

5、最讨厌别人跟我说“光棍节快乐”，可恶的是我还得说一声“谢谢”。

6、我不是怕过光棍节，我是怕我喜欢的人不过光棍节。

7、双十一的商家可真会玩，购物车的东西一晚上涨了一倍。

8、双十一不知道买什么，购物车还是0，我需要买点什么东西吗，推荐下。

9、单身的人过什么节都像在过光棍节。

10、别人都叫清空购物车，我老婆叫清空集装箱。

11、光棍节来大姨妈，那叫一个帅。

12、一觉醒来双11已经过去一大半了，算了我还是明年再剁手吧!弱弱的问下，大家都剁了什么?

13、光棍苦，光棍苦，已是二十五，衣服破了没人补;光棍乐，光棍乐，一个人吃饱，全家不饿。

14、对天发誓再买东西就剁手!

15、双11又虐狗又剁手。

16、有一种光棍，只是为了等待一个人，等那一个该等的'人。不是不想告别单身，不是想一直做光棍，只是为了那份情、那份爱、那个一直在心底的人，而甘心静静的选择一个人生活。

17、光棍节是为了提醒你丑，双十一是为了提醒你穷。

18、大冷天，双11，不剁手，要上课，果然适合与空调在一起。

19、双十一清空了当当电子书的购物车也算是参加双十一了。

20、找呀找呀找朋友，找到一个男朋友，敬个礼呀，握握手，过完光棍节你再走。

双十二活动方案策划 篇4

1、马上要开抢了，你的购物车借我抄一下，可好?

2、通过双十一，我才发现，我的自控力是如此强大——说好的剁手，没有一丁点儿犹豫。

3、反正都要倾家荡产，不如痛快点……清空购物车!

4、在今夜，在12点，在周围静悄悄……哪那么多事，买!

5、如果你问我，今年最大的成就是什么?那就是，我还有能力在双十一这天，清空我的购物车!

6、在11:59，最后安静的一分钟，我狂刷了6双鞋。

7、剁手党神经百炼炼出火眼金睛，骗子们也不得不与时俱进，挖掘新的创收手段。

8、双11当天不能提交退款申请，剁手前都三思好了。

9、像我这样双11都没剁手的姑娘，亲爱的你就收好吧，毕竟贤惠。

10、败家娘们二，失眠都在双11的时候。

11、双11剁手完毕，等过段时间收拾柜子出点东西再来一波回血。

12、双十一，花了大把的银子……

13、今儿一个大早起来打开手机一刷朋友圈，想到肯定是清一色的血拼消息!果不其然~~一个个晒成绩单……不止女人，还有男银!!这马云，魅力无限大馁。

14、这是个女人们前赴后继，男人们偷偷流泪……这个日子真是……不!好!过!

15、今天，即使上班，你有木有偷偷的上淘宝呢?还是请假在家继续血拼呢?

16、我怀疑我是八臂哪吒、千手观音，手还剁不完了?

17、说给我的朋友的一句心里话：朋友一生一起走，谁先剁手谁是狗。

18、购物车喝醉了，吐出我接下来一个月的土。

19、我的购物车是个无底洞吧，怎么都加不满了!

20、想找个人，帮我推一下购物车，车没油了。

双十二活动方案策划 篇5

一、定位筹划

定位是招生筹划的起点和依据，也表达着招生的目标和方向。对一所学校来说，首先应当有一个整体的定位，比方学校的进展定位、目标定位、市场定位、规模定位、质量定位、宗旨定位、价值定位、治理定位、专业定位、等等。招生定位与其整体定位是严密联系在一起的，是建立在其整体定位的根底之上的。固然，招生定位筹划具有自己独特的内容，招生定位是否精确清楚，直接关系着招生的数量和质量。

二、品牌筹划

我们的话术中肯定要多强调我们的学校是个品牌学校，让家长一提到我们学校就知道做什么。

让家长和学生看到我们的价值，从而有报读的想法，也是为后续的声誉做铺垫。

三、卖点升级筹划

总结出学校的卖点产品，不停地升级，我们既可以不停地提价，还可以扩大销售量。我们的困惑就是别人的商机，我们始终处于困惑，我们就是客户，我们跳出来找到解决方法，我们就是商家，客户买了后还有什么问题就是卖点。

是不是卖点，学生和家长说了算

“王婆卖瓜，自卖自夸”，招生宣传文案最忌讳的就是夸夸其谈，由于你讲得越多，学生和家长就越反感。

什么是卖点？

学生和家长提出的、关怀的，我们称之为卖点；机构供应的教育培训功能、特点等，也是卖点。只是学生、家长和机构的角度不同，但两者之间并不冲突。

招生宣传文案不仅要了解教育培训本身具备的卖点，还要站在学生和家长的角度思索，用什么样的表达方式，他们更简单承受。

四、市场筹划

市场筹划首先要进展调查分析，了解生源市场的现状、态势，分析招生的根本形势和进展趋势，把握有关招生的根本数据，并且，进展必要的统计分析，提出科学的论证报告。然后依据自己学校的实际状况，细分招生市场，确定本校招生的努力方向，确定招生市场开发的策略与战术，确定投入的人力、物力和财力。

其次，招生市场筹划必需了解人才市场的状况，了解社会、市场对人才的.需求。将直接影响着民办学校的专业设置和课程安排，影响着招生的数量和质量。

作为教育培训机构的市场，不得不考虑的是如何能够收割更多的流量，无疑现在线上+线下结合起来是最有力的时机。

先来看一下整个市场营销的过程：

先通过营销猎取线索；猎取线索之后通过销售进展转化；转化之后机构开头排课、教学；教学的过程中需要运营提升用户体验和增加收入。

五、工程筹划

概括地说，招生工程筹划主要是紧紧围绕招多少学生，（招生数量）招什么样的学生，怎样招来学生（招生渠道）三个问题进展思索，出谋划策的。

一般说来，教育培训机构对招生市场具有与生俱来的重视和敏感。培训机构生源配置主要依靠市场调整，招生必需进展市场筹划。所谓招生市场筹划，主要是指对招生市场进展分析和猜测，从招生市场的空间中查找到自己学校的坐标，找到招生的努力方向，为学校争取到尽量多的市场份额。

一般说来，工程是一种一次性的工作，它应当在规定的时间内，由为此特地组织起来的人员完成，充分利用必需的资源范围，去实现一个明确的预期目标。工程能够是建筑一栋大楼，也能够是组织一次活动，解决一项课题等。所谓招生工程筹划，是指以招生过程中详细的工程活动为对象的筹划，例如文娱活动、节庆活动、竞赛活动、评奖活动、询问活动、博览活动、旅游活动、教学活动、德育活动、经济活动等等。它能够提高和推广学校的知名度，给招生学校带来满足的效果和实际的效益。

在招生筹划和宣传宣传上，学校不仅应关注近期利益和经济效益，也要照顾长期利益和精神效益，要结合学校进展实际状况，多角度考虑权衡。

双十二活动方案策划 篇6

从生源获取方面，我们可以将招生途径分为：获取新生源和续签老生源。获取新的生源上面可以从以下途径入手：

途径

定点场所的家长拜访

短信预约

微信建圈

老学员转介绍

在获取新生源的方式上，我们再具体介绍一下策划方案：

一、招生传单

如果我问你“宣传单的效果如何？”相信你一定会回答“一点用都没有”。无论怎样？我们必须这样认识宣传单——它曾经是一个打开未知市场的最直接、最常见的钥匙，营销市场再怎样复杂，在某些特定的阶段，我们都是靠宣传单去获得客户和生源的。因为，营销的本质不变，发生改变的的只是宣传品本身出现了问题，市场上的宣传品同质化严重，最终导致了消费者对宣传单的效果产生了免疫功能。

今天，我想说的是要让你的招生宣传单效果提升10倍，你应该如果去设计你的传单，让家长们觉得它的价值提升，并且要让家长可以从中获取实用的东西，最好的效果就是通过传单达到与家长建立起对机构的信任。（大家可以在链课商学院在课程中详细见到传单制作的策划的高明之处。

二、一元课或者课

我们做托辅机构的，眼光要远，不能有急功近利的想法。为暑假招生的前期中，我们要通过一元课或者课程来打通扩展生源的通道，制造出机构的影响力。在这样的基础上，我们一定要将自己的.课程特色乘机塑造起来：课堂效率高、课程个性化、课件碾压同行对手等等。

作为托辅机构的校长们来说，这个一个绝对好的主动出击市场的机会，没有额外的宣传费用，只需投入时间，不计回报的宣传我们的特色化课程。这样的宣传手段让家长和学生免费当了一回上帝，感受了一把现场课堂带来的震撼，更容易感动家长。此方案的施行，对授课老师来说，也是一种鼓励，鼓励老师们参与到免费课程中来，根据老师们的个人能力对老师们课时费进行合理的调配，我们也会根据实际情况给各位校长们提供试课的参考和课时费的制定方案。

三、家长会形式

家长会的主题可以是个托辅机构灵活制定，最终目的都是为了提高到场率。此套方案有几个点要注意：

邀约前提——家长资源丰富；

邀约话术——提前培训；

主题鲜明——提高学习兴趣，提供高效的学习方法

会议主讲——最好是各个校区的校长主讲签

四、签约特训课程

小升初特训课程、中考承诺班招生、高考高端课程签约班等等。对原有的学生成绩进行分类，并根据不同类型的学员合理承诺，签约。下面是我在工作中做的部分分类，供大家参考一下：

基础型：分班考试成绩80分以下的：考试成绩+3——5分的，学费退50%，零提高的全额退；

分班考试成绩90——95分的：考试成绩+3，学费退30%，3分以上不退费。

小学每期12小时，每周2小时。

要想在自己的地区内打响自己的口碑，利用多种途径来宣传自己的是必不可少的。总之，希望大家通过以上的一些途径和方案能为各位朋友提供出一些思路，起到抛砖引玉的作用，在招生上面做到，利用暑假班的机会为机构成功“升级”。

双十二活动方案策划 篇7

一、活动背景与目标

双十二作为年末的重要促销活动之一，旨在吸引消费者参与，提升商场销售额，并加强商场品牌形象。本活动方案将充分利用双十二的购物热潮，通过一系列精心策划的活动，为消费者带来丰富的购物体验和优惠福利。

二、活动时间

活动时间为2024年12月12日全天。

三、活动主题

本次双十二活动的主题为“年终购物盛宴，狂欢不打烊”。通过这一主题，传达出商场为消费者准备的丰富商品和超值优惠，让消费者在双十二这一天尽情享受购物的乐趣。

四、活动内容

1、限时折扣

在双十二当天，商场将推出大量商品的限时折扣活动。根据商品的种类和库存情况，设定不同的折扣力度，如9折、8折、7折等，吸引消费者购买。

设置限时抢购环节，对部分热门商品进行限时秒杀，增加活动的'紧张感和吸引力。

2、积分换购

商场将推出积分换购活动，消费者在活动期间购物累积到一定积分后，可以在商场指定的时间段内用积分进行抵扣消费。

设置不同积分档次的换购商品，让消费者根据自己的积分情况选择心仪的商品。

3、礼品促销

商场将准备精美的礼品作为购物活动的赠品，如购物卡、购物券、小礼品等。

设立不同的购物目标，如满100元送小礼品，满500元送购物卡等，鼓励消费者增加购买金额。

4、互动游戏

在商场内设置互动游戏区域，消费者可以参与各种有趣的互动游戏，如抽奖、答题等。

游戏获胜者将获得商场提供的丰厚奖品，如现金红包、购物券等。

5、会员专享

商场将推出会员专享活动，如会员专享折扣、会员专享礼品等。

鼓励消费者办理商场会员卡，享受更多会员权益和优惠。

五、宣传推广

1、线上宣传

利用社交媒体平台（如微信、微博等）进行活动预热和宣传，发布活动海报、优惠信息等。

与网红、意见领袖合作，邀请他们参与活动并分享给粉丝。

2、线下宣传

在商场内悬挂活动横幅、海报等宣传物料，营造浓厚的活动氛围。

通过商场广播、电子屏幕等渠道播放活动信息，吸引顾客关注。

六、活动执行与评估

1、活动执行

制定详细的活动执行计划，明确各项活动的具体时间和地点。

安排专人负责活动的现场执行和协调工作，确保活动顺利进行。

2、活动评估

活动结束后对活动效果进行评估，包括销售额、客流量、客户满意度等指标。

根据评估结果总结经验教训，为今后的促销活动提供参考和改进方向。

双十二活动方案策划 篇8

一、活动背景与目标

双十二作为年末重要的促销活动日，已成为商场吸引消费者、提升销售额的重要节点。本次双十二活动旨在通过丰富的促销手段，吸引更多消费者参与，增加商场客流量，提升销售额，同时加强商场品牌形象，提高消费者对商场的认可度。

二、活动主题

活动主题：“年终狂欢，购物盛宴”

三、活动时间

正式活动期：2024年12月12日全天

预热期：2024年12月5日至2024年12月11日

四、活动地点

本商场内指定区域及线上商城

五、活动内容

1、折扣促销

全场商品享受不同程度的'折扣优惠，如：服装类商品最低5折起，家居用品8折优惠等。

限时抢购：特定时间段内，部分商品进行超低折扣限时抢购。

2、积分换购

消费者在活动期间购物，可累积积分，积分可用于抵扣部分消费金额或兑换指定商品。

3、礼品促销

购物满额赠送精美礼品，如购物满100元送小礼品，满500元送购物卡等。

4、会员专享

会员在活动期间可享受更多优惠，如会员专享折扣、会员日特惠等。

5、互动游戏

举办互动游戏环节，消费者参与游戏有机会获得优惠券、积分等奖励，增加活动趣味性和吸引力。

6、抽奖活动

消费者在活动期间购物满一定金额即可参与抽奖，奖品包括现金红包、实物奖品等。

7、线上线下联动

线上商城同步进行促销活动，消费者可在线上商城下单，享受与线下同等的优惠和服务。

六、宣传策略

1、线上宣传

利用社交媒体、微信公众号等线上渠道进行广泛宣传，发布活动信息、优惠折扣等。

合作网红、意见领袖进行直播带货，提高活动曝光度和吸引力。

2、线下宣传

在商场内设置活动宣传海报、悬挂横幅等，营造浓厚的活动氛围。

派发传单、优惠券等宣传物料，吸引消费者参与活动。

七、活动执行与监控

1、提前制定详细的活动执行计划，明确各个环节的责任人和执行时间。

2、活动期间加强现场管理和服务，确保消费者购物体验。

3、对活动效果进行实时监控和数据分析，及时调整活动策略。

八、预算与费用

根据活动规模和内容，合理制定预算，确保活动顺利进行。费用包括宣传费用、礼品费用、奖品费用等。

九、后续跟进

活动结束后，对活动效果进行总结评估，收集消费者反馈，为下一次活动提供参考和改进方向。同时，对参与活动的消费者进行后续跟进，提高客户满意度和忠诚度。

双十二活动方案策划 篇9

一、活动主题

“双十二狂欢购，年终盛宴不打烊！”

二、活动时间

预热期：12月1日-12月10日

正式活动期：12月12日全天

返场期：12月13日-12月15日（针对未参与或需补货的顾客）

三、活动目标

1、提升销售额：通过优惠促销吸引顾客，实现销售额大幅增长。

2、增强顾客粘性：通过会员专享福利、积分兑换等活动增强顾客忠诚度。

3、品牌推广：利用社交媒体、线上线下宣传，扩大品牌影响力。

四、活动内容

1.预售锁定优惠

在预热期开启预售活动，顾客支付定金锁定商品及优惠价格，双十二当天支付尾款即可享受额外折扣或赠品。

2.限时秒杀&闪购

活动当天设置多个时段的秒杀和闪购活动，覆盖热门商品，以超低价吸引顾客抢购。

3.满减/满赠活动

设定不同梯度的满减或满赠政策，鼓励顾客增加购买量。

4.折扣专区

设立双十二专属折扣区，集合各类打折商品，满足顾客不同需求。

5.会员专享福利

会员享受额外折扣、积分加倍、专属礼品等福利，提升会员价值感。

6.互动游戏赢好礼

在商场内或线上平台设置互动游戏（如抽奖、转盘、集赞等），顾客参与即可赢取优惠券、礼品等。

7.直播带货

联合网红、品牌代言人进行直播带货，通过现场试用、限时优惠等方式刺激购买欲望。

8.免费体验&试用

提供部分商品或服务的免费体验机会，增加顾客对产品的`了解和兴趣。

五、宣传策略

1、社交媒体营销：利用微博、微信、抖音、小红书等平台发布活动预告、现场直播、用户评价等内容。

2、线下宣传：商场内外布置双十二主题装饰，设置活动海报、横幅、LED屏等，营造浓厚氛围。

3、合作宣传：与周边商家、社区、媒体等进行合作，扩大宣传范围。

4、短信/邮件营销：向会员发送活动通知，提醒参与。

六、后期跟进

1、顾客反馈收集：通过问卷、评价等方式收集顾客对活动的反馈，为下次活动提供参考。

2、销售数据分析：分析活动期间的销售数据，评估活动效果，总结经验教训。

3、会员维护：对参与活动的会员进行回访，提供后续服务或推荐相关产品。

七、预算规划

根据活动内容、宣传渠道、奖品设置等制定详细的预算计划，确保活动顺利进行。

双十二活动方案策划 篇10

一、服装促销计划的种类

随着服装促销目的的不同，服装促销计划有下列不同的种类：

（一）年度服装促销计划

一般而言，为营造卖场的气氛与动感，应以年度为计划基准，规划年度服装促销计划时程，并且以下列为主要重点：

1、与当年度的营销策略结合

专卖店与消费者接触最为亲密，公司与消费者之间是有赖营销沟通策略的展现，每年推出不同主题的营销策略，可以建立消费者对品牌形象的认知更为肯定，为此年度服装促销计划结合营销策略，将可以使得品牌形象更加强烈，消费者对品牌好感度增加，同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中，具有延续效益。例如某休闲服饰店年度营销沟通策略主题为“社区生活伙伴”，举办的服装促销活动以社区为主要目标群体，表现出对社区的关怀与共同生活的信念，为此举办“社区休闲大赛”服装促销活动，以凝聚社区情感，并且增加社区消费者对本店的好感度。

2、考虑淡旺季业绩差距

任何品牌几乎都会有季节趋势的特性，对于业绩会有不同比率的变化，为此在年度经营计划应已考虑此特性，当然服装促销活动的规划必须要考虑淡旺季的影响，淡季的服装促销活动除了会延缓业绩下降外，并可以尝试以形象类服装促销活动，来增加品牌形象的认知，旺季的服装促销活动因竞争较为激烈，通常以业绩达成为主要目标。

3、节令特性的融合

节令包括国定假日与非国定假日，国定假日型例如国庆日等，非国定假日例如情人节、母亲节、父亲节等，另外中国传统习俗节令也是不能忽视的。

4、年度服装促销行事历

年度服装促销行事历是以年度营销计划为策略始点，将整年度的服装促销活动，以行事历的方式表达，目的在使得品牌以策略的观点充分掌握年度服装促销活动的重点，同时也能以整合性的营销策略规划服装促销活动。

（二）主题式服装促销计划

所谓主题式服装促销计划是指具有特定目的或是专案性服装促销计划，最常使用在店铺开业、周年庆、社会特定事件以及商圈活动。

1、店铺开业

店铺开业代表新通路点的开发以及服务地区的延伸，为专卖店的一大要事，开业期间能吸引多少顾客，会影响未来店铺营运的业绩，为此通常店铺开业期间会搭配服装促销活动，以吸引人潮并且刺激购买欲望。店铺的经营有赖顾客的维系，因而顾客资料相当重要，所以在开业期间的服装促销活动就得在此多费心思，不妨利用开业服装促销留下顾客资料，作为未来商圈耕耘的基础。

2、周年庆

店铺既然有开业，当然也有周年的纪念，为此周年庆的服装促销活动成为目前最常被炒作的话题。虽然周年庆年年都有，若是能多加一点创意，多用点心，仍然可以走出刻板的模式，创造出新鲜感的话题。

3、社会特定事件

专卖店除了销售外，就另一种层面而言，也是资讯信息流通中心，是以专卖店对于社会发生的事件，必须时时保持敏感度，平时与顾客接触时可当作闲聊话题，拉近彼此距离建立情感，遇某一事件发生时，也可以举办服装促销活动，一则表示企业关怀社会，一则刺激购买提高业绩。

4、商圈活动

零售店的经营具有区域性，商圈顾客的掌握为最根本之道，连锁店虽然拥有多家店经营的.规模利益，仍不能脱离商圈耕耘的基本动作，为此商圈活动必然成为未来区域经营的重点。

（三）弥补业绩缺口的服装促销计划

业绩是专卖店维持利润来源最主要的管道，也是代表品牌在竞争下市场占有的态势，营业人员每日所为即是在确保业绩的达成，为此以月为单位，以周为单位或以日为单位，都应设立预警点，若发现到达预警点即以服装促销活动来弥补业绩的缺口，为了能有效而准确地达到目的，平日应建立“服装促销题库”，遇有状况即能派上用场。至于预警点的设立标准，则会因各业态及专卖店特性而有差异，不妨以过去正常业绩趋势为参考值；某店铺在当日下午六点累积业绩通常为该日业绩的60%。诸如此类，以专卖店特性，建立预警点的参考值，对业绩的达成有相当大的帮助。当然设立预警点不能一成不变，必须随时参酌每一个时点的各种因素，才能符合当时的效益。

（四）对抗性服装促销计划

经营本身是动态的，在市场的激烈竞争之下，专卖店随时要有接受挑战的准备，由于连锁店的蓬勃，竞争的加速化是可以预期的，消费者长期地笼罩在服装促销的诱惑，竞争对手的服装促销活动很可能使得我们的顾客流失，造成业绩的减少，必要的对抗性服装促销活动为此而产生，由于对抗性的服装促销活动通常较为紧急，可运用的时间较短，若能平日建立“服装促销题库”，在面对应变时，将可以立即运用。

二、服装促销方案计划

经过上述阶段的策略思考之后，接下来便是拟定服装促销方案，服装促销方案的内容包括以下的项目：

（一）目标对象

只针对某一群消费者举办的服装促销活动，以便拟定最适合的服装促销手法。

（二）主题

主题的设定必须具有创意性、话题性，若能创造出口语或标语，则可兼具广告效果。

（三）诱因

诱因是指消费者获得的部份，例如赠品、折扣等，诱因的大小要同时考虑消费者的接受度，以及企业成本的负担。

（四）参加条件

参加条件是界定哪些消费者可以参加，以及如何参加此服装促销活动，例如：购买金额满300元可参加抽奖。

（五）活动期间

活动期间指服装促销期间的设定，依过去经验及消费行为特性，决定长短合适的活动期间。

（六）媒体运用

媒体的运用是指通过讯息传递的管道，将服装促销的讯息传达给消费者，由于讯息是否准确且即时的传达给消费者，对于服装促销期间的来客数会有相当的影响，为此必须谨慎地评估及选择媒体。