个人安全述职报告

最新个人安全述职报告九篇。

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个人安全述职报告 篇1

尊敬的领导：

大家好！

下面，我就本人履职情况向在座的各位领导作一一汇报，请予评议。

我叫优习网，现年测绘员、技术科长、生产部主任等职；20XX年6月因工作需要，调往演礼乡安监站任安监员职务；20XX年清池煤业改扩建已到攻坚阶段，乡党委又将我调往清池煤业任安全副矿长，20xx年2月25日，市公司以晋市煤销人字[20xx]91号文聘任为山西煤销集团阳城演礼煤业有限公司安全副矿长至今。

一、履行现职的.工作实绩

我矿属停工停产矿井，为确保我矿在整合期间的安全工作，我首先对全矿井安全工作作了总体布署，对各个重要场所、各职能部门进行了安全值班安排，从领导干部盯岗值班做起，做到瓦斯检查不松懈，专项整治不放松，隐患排查治理制度不改变。各种安全报表按时上报并严格审批，始终将安全工作放在首位。现就我一年来的工作情况汇报如下：

指令、条例、规程指挥生产，解决安全生产工作中存在问题，做到安全第一。

2、加强现场管理，认真落实各项规章制度 ：

深入开展隐患排查和自查自纠工作，坚持每周一次隐患排查和安全例会制度。检查中发现问题，及时下达安全隐患整改通知书，按“五定”（定整改时间、定负责人、定整改内容、定整改措施、定整改标准）原则，由矿调度室、安监科负责监督整改、验收。全面落实自查自改工作，由矿安委会组织召开月、季、年安全办公会议，落实和部署各项安全工作；科队每月进行自查自纠总结会议，今年共排查隐患46条，现全部落实整改，整改率100%，并进行归档，发现“三违”及时严厉查处，不拖延不手软。

精神，共贯彻上级文件100条份。

悬挂横幅、板报、发放安全知识宣传资料、观看警示教育片等多种形式，共张贴标语100条，横幅3条，板报更换10余次，营造了良好的安全氛围，广大职工的安全生产意识进一步提高。

安全专篇、防突设计、锚杆设计、水纹地质类型划分报告、环评报告、换发采矿许可证、后续五项工作，现已完成风井及井底车场的施工招标，中标单位为四川煤矿基本建设工程公司，资质等级为矿建一级，施工队备案已完成，监理单位为山西煤炭建设监理有限公司，资质等级为甲级，已完成备案，《开工报告》已拿到。

制定了全年的安全目标：

（1）坚决杜绝重特大事故；

（2）杜绝死亡事故；

（轻伤事故，全年重轻伤事故不超过2人。

（4）职工培训合格率100%，持证上岗率100%。

7、坚持制定每月安全无事故实施方案，经汇审签字后，按时上报公司，并组织职工学习并按实施方案严格执行。

8、强化安全目标整治，年初各级管理人员层层签定“安全目标责任书”员工写出了“安全生产保证书”，从年初开始开展以个人保班组，班组保科队，科队保矿的安全生产责任体系，共签订安全目标责任感书60份，共签订保证书60份。

9、年初及时编制矿井灾害预防处理计划，审批备案后，组织全体职工学习，同时做好应急预案的演练工作，验证了预案的可行性。

组织有关科室和人员制定了关于恢复井下供电、排水、排瓦斯的安全技术措施，并汇审、签字。

冬季三防工作：制定了冬季三防的安全措施，每周组织科队以上人员对各重要场所和锅炉房进行一次安全检查。做好记录，确保冬季三防工作顺利进行。

安全生产专项整治方面。严格制定了安全生产专项整治方案，成立了以矿长为组长的安全生产专项整治领导组，明确了工作重点，强化了工作措施，层层落实了责任，深入安全生产检查，严格落实各项管理制度，对存在的问题和不安全隐患都进行解决和排除。通过安全生产专项整治，安全生产工作得到进一步提高，安全制度更加完善，有力的推动了我矿的安全生产，同时也为今后的安全生产工作打下了坚实的基础。

加强班组建设工作，大力推行白国周班组管理办法的学习以实现班组保科队、科队保煤矿的安全职保制度。

加强学习：紧跟安全形势，对“一通三防”的管理，有空闲的时候查资料、学规程、订措施增进知识，对自己搞好煤矿工作起到了关键的指航作用。

。

纪律作风整顿：严格按照上级有关文件精神，组织全矿党员干部及科、队以上人员认真开展了思想纪律作风大整顿，深入学习贯彻了曹明辉经理等领导的重要讲话精神，大力开展纪律作风整顿工作，每周定时召开一次纪律作风整顿会议，通过“三项整顿”，广大干部职工的纪律作风进一步严明，思想行为进一步规范，对安全工作起到了促进作用。

六大系统的建设：与主体工程同时设计，同时施工，同时投入使用。

坚持开好调度会、碰头会，对检查出的不安全隐患，大家一起探讨研究，选择合理的建议。制定切实可行的措施，对安全工作起到了指挥引导作用。

按时开好每十天一次的促进会会议，总结好的经验，有不足的地方，大家共同努力，搞好安全工作。

二、廉洁方面

树立形象、促进工作的重要手段，自觉参与到活动中，切实把思想和行动统一到企业转型发展的要求上来。

工作作风、廉洁自律、维护群众利益及员工仪表形象、优质服务、工作效率、和谐包容等八个方面严格要求自己，以身作则，严格要求，上班时间不迟到、不早退、不履行请假手续坚决不擅自离岗。

享受工作的成果，积极主动提升自身素质境界，树立帮助别人就是快乐自己的理念，积极主动工作，上班时间不喝酒、不玩电脑游戏，不去茶馆、歌厅等娱乐场所，不参加赌博，不吃拿卡要。

思想紧绷、率先重范、带好队伍、重塑形象。

气正的环境，创造四个发展，以转型之风强化纪律的新成效，推进各项工作再出佳绩。

三、对明年工作的认识、思路及建议

1、指导思想

以两级公司安全工作会议精神为方针，以“健全机构、整章建制、完善标准、落实责任，从严规范安全管理行为、业务保安行为、员工操作行为”为抓手，以安全质量标准化建设和“一通三防”、装备水平和员工素质；强化预防预控，加快推进现代化本质安全型高效矿井建设，努力打造标准化矿井。

2、工作思路

全年的总体安全思路是：坚持一个理念，夯实两项基础，突出两个落实。

“一个理念”：牢固树立安全第一思想理念，切实做到不安全不生产，安全不到位不生产。

”两项基础“：力争矿井安全质量标准化达到二级，始终保持；安全培训教育制度化、规范化、实效化。

“两个落实”：认真贯彻落实国家、省、市、县主管部门以及省、市、县公司关于加强安全生产工作会议精神、工作要求部署和矿各项规章制度的落实。

3、工作建议

（1）强化现场安全生产管理

按规定配备现场管理人员和班组长，负责监督生产现场安全。安全管理人员必须同职工同上同下，严格履行现场交接班制，坚决做到开工时无隐患，生产过程中检查、发现、排除隐患，交接班时不留隐患。

（2）加强技术管理。

充分调动工程技术人员科技创新的积极性和主动性。加强规程、措施管理、强化现场技术交底，严格规程、措施审批程序，避免规程、措施照抄照搬，生搬硬套等做法，提高规程、措施的针对性和可操作性。切实加强采掘工艺改革过程中各环节的安全技术管理，促进安全生产。

（3）抓好职工安全教育和培训，实现职工作业规范化。

严格执行有关安全教育和培训的规定，坚持特种作业人员先取证后上岗，新工人、调换工种人员先培训合格后上岗的制度，坚持年度对职工普遍轮训的制度，采取多种形式加强行业规程、作业规程、操作规程的培训工作，切实提高职工的操作技能和安全技术素质。

（4）抓好矿井安全质量标准化工作，提升矿井本质安全水平。

安全质量标准化工作是煤矿安全工作的基础，努力提高质量标准化工作水平，大力消除作业现场不安全隐患，扎实做好安全质量标准化建设工作，保证以“一通三防”为重点的采、掘、机、运、通等专业安全质量标准全部达到规定要求。

四、安全工作需抓重点

（一）、狠抓矿井系统管理工作，杜绝重大事故发生

矿长助理兼通风科长具体负责的“一通三防”管理机构；

2、加强瓦斯管理：抓好瓦斯抽放工作，优化瓦斯管路系统，合理利用调配风量；

防尘管理，杜绝煤尘事故发生，并做好防尘设施的管理工作；

有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采的探放水原则，做好矿井防治水工作；

5、做好防灭火工作：认真落实综合防灭火措施及防灭火检查工作，加强防爆工作的管理，杜绝失爆，严防失爆事故发生；

6、加强顶板管理，防止片帮冒顶事故的发生，严格执行敲邦问顶制度；

（二）坚持抓好关键环节的安全预防工作

1、加强火工品的管理工作；

2、加强井下放炮管理工作；

3、加强机械伤害的预防工作；

4、加强锅炉的安全管理工作；

5、年初必须及时编制“矿井灾害预防处理计划；

必须跟到工作面。

7、抓好道路交通的安全管理；

井下重点工程及关键环节的施工安全；

9、坚持事故查处“四不放过”的原则，制定切实可行的防范措施，并加以落实，防止类似事故发生。

（三）、抓好健时期的安全管理工作

每逢两会、两节期间、特殊时期的前5天，要结合本矿实际情况制定相应的切合实际的安全措施，矿领导将组织有关科室进行定期和不定期检查。对在检查中发现的问题，及时下达整改意见书，按“五定”原则进行整改。

回顾半年来，尽管我矿在资源整合中做了大量工作，但距离公司的目标和要求还有一定差距。在明年的工作中，我们将在集团公司，市、县公司的坚强领导下，认真贯彻落实公司各项会议精神和工作部署，站在讲政治，求发展、保安全的高度，以求真务实、排除万难、奋力赶超的精神姿态，确保早日开工建设，为把我矿早日建设成为现代化本质安全型矿井，为保障集团公司经济转型跨越发展的顺利实施作出应有的贡献。

下半年工作思路：

制度管理抓起，确保排水，维护巷道工作安全顺利进行，后半年计划完成维护巷道600米。

个人安全述职报告 篇2

各位领导、同事：下午好！

xx年的安全管理，是实现0死亡管理目标的第五年，确实不易。在此，我代表安环部管理团队向所有支持、帮助、理解并积极参与安全管理的各级领导和同事们表示由衷的感谢！我记得xx年1月5日，在这个台上，我们安环部发言的题目是"xx—我们背水一战",当时的安全管理压力非常之大。五年过去了，我们的安全管理氛围与实效有了质的飞跃，至xx年底取得了累计单船作业安全工时达743.5万，这份平安来之不易，这份平安是企业全员安全管理氛围提升的实绩；这份平安是保障企业生产经营活动顺利进行的基础；这份平安是企业创造客户的金字招牌；这份平安使从业员工的生命链得以维系，他们乐意在我们这个平安祥和的企业里工作；这份平安使企业的财产免受了的损失；这份平安也是对平安舟山平安普陀的社会责任的回报。

xx年的安全管理，不只是我们安全管理团队的管理，而是各职能部门、实体车间、协力商的共同管理的结果，xx年应该说全员管理的氛围与各生产实体自主管理的行动已经显现，比如，违章处罚与损害赔偿。xx年违章处罚包括环境、治安、不文明行为、财产损害赔偿等共计441起，比xx年的645起，下降到了204起；而与xx年的1042起相比，下降了601起；这就是我们安全管理的进步，也是安全管理效果的验证。

xx年我们通过专项检查、设备点检与现场管控，消除了各类隐患与设备缺陷5259个。但还是遗憾地发生了轻伤事故12起、微伤事故22起与险肇事故7起。这41起事故，反映出我们的安全管理仍有很多的缺陷与有待持续改进的管理漏洞，现场作业的人员违章，设备设施的缺陷与不安全的作业环境与行为，时时刻刻地在作业现场发生着。所以，我们的安全管理没有松懈、放任监管的理由。

xx年，一切又是从0开始，xx年重点落实以下工作并要有成效：

1、要重点关注设备安全，要与装备部紧密合作，深层查找重要、关键设备、设施潜在的风险与隐患并予以及时消除；要与各车间保持良好的沟通，提前策划，提高安全与环境管理中风险的预判能力；

2、要把好"危险作业审批"关，危险作业审批的审批的严谨性是防止重大、恶性事故发生的最后一米线，xx年将重启月度危险作业许可证内审制度，对于审批前未落实安全措施的，对未亲临现场确认而随意签发许可证的，以及防控措施审核不严谨的行为，将对责任人不再是说教，要直接追究其岗位不作为之责任；

3、要持续推进"6S"管理，重点是生产作业区域的定置管理与工具箱管理，重点跟踪、落实白色垃圾的源头控制措施，用一年的时间，实现"高颜值的生产作业环境".

4、要对一周隐患曝光中非作业技能原因的隐患、风险、浪费、不文明等行为实施严厉的查处，对于重复发生的恶性违章，将提请公司追究所属部门第一责任人的管理责任；

5、要将"跑冒滴漏"的低级违章提升到恶性违章的管理高度，要加强教育与引导，要从细微处持续改变员工的作业行为与日常生活中的坏习惯，纠正员工"图省事、走捷径"的不安全心理，使员工良好的作业与生活习惯惯穿于整个生产经营活动之中；

6、要持续实施设备点检的回访检查，回访检查的目的是防止点检的不严谨与走过场等不作为行为的再次发生，为所有进入作业现场设备设施的完好，积极履行好安全管理的监管职能；

7、要利用"协力商安全管理群"的微信平台，及时解决各工段、班组，在现场工作中提出的实际问题，并对提供的隐患、风险、违章信息做到及时处置并反馈，对提供事故潜在风险隐患或有可能造成财产损失的有价信息，使隐患、风险消除在萌芽状态的，将给予一定的奖励；

8、要持续推进"违章者在所属班组、工段进行自我检查反省"的违章教育方式的改进，提升班组、工段自主管理与自我纠错能力，并将每一起违章事件与发生的事故通过微信平台延伸到各工段、班组的安全教育例会，使违章教育而更广，以期达到全员教育之目的；

9、要严格控制固体废弃物的产生量，xx年应该说控制效果较好，但仍有缺陷，重点是涂装作业中预涂作业产生的固化油漆较多，拟与坞修商讨减少固化量的办法。

10、要在员工入职安全与环境、职业健康教育中溶入遵纪守法的法制教育，及时化解员工间的纠纷与矛盾，增加凝聚力，加强治安防范，落实电缆等有色金属的防范措施，增加技防投入。

总之，安全与环境的管理、职业健康与治安管理，没有终点，只有起点，xx年一切从零开始，最后，我代表安环部管理团队向公司承诺，为了员工的生命与企业财产的安全，为实现第六个零的管理目标，我们团队每位成员将用心地、尽责地履行好岗位责任，在否定自我中不断创新，以HSSE管理新常态，为企业创造客户。

谢谢！

安全环境部xx/1/21

个人安全述职报告 篇3

20xx年，公司的生产和安全工作在股份公司的正确领导下，在公司董事会和监事会的正确带领下，全体员工统一思想、明确目标、共同努力圆满地完成了股份公司下达的各项技经指标和工作任务，实现了平稳输供气、安全事故为零的成绩。现总结汇报如下：

一、技经指标：

今年公司总共采购LNG液化天然气103.28吨，共计154197万m3，与去年同期采购相比增加了24%，现库存量为20643立方，全年输气总量为133554万m3，与去年同期相比增长了41%其中XX97959m3，与去年同期相比增长了65%，XX35595m3，与去年同期相比增长了30%;规划用户7005户，商业用户8户，其中，XX规划用户4640户，XX规划用户安装用户2365户，商业用户1户;公司实际安装用户4102户，其中XX安装用户2381户;XX安装用户1721户，安全事故为零。

二、重大工程项目完成情况

根据20xx年度工作安排意见，为确保公司20xx年度各项重点工程扎实推进，保证重点工程按期完工，公司主要完成了以下工作：

1、20xx年5月完成了三县的燃气专项评审规划工作并通过省、州专家组的验收.

2、完成了城市燃气可行性研究报告，储配气站、CNG加气站选址、立项工作，截止到现在已完成了储配气站的初步设计工作，目前已进入施工图设计阶段。土地方面也正在抓紧协调。

3、完成了XX、XX储配站、CNG加气站的可行性研究报告，梁河城市供气工程可研报告，现已评审完毕，XX、XX储配站、CNG加气站进入初步设计阶段。(陇川城市燃气供气工程因政府规划调整暂停)。XX、XX的站场土地也正在抓紧协调，争取尽快完成相关手续。

4、完成了XX、XX城区主管网的整体规划。

5、加强了与中石油西南管道公司及云南管道分公司的联系，并结合公司目前的情况与云南管道分公司进行了对接，正全力以付做好中缅管线通气前的各项准备工作。

三、安全生产主要工作

(一)安全生产工作方面。为了实现安全生产工作目标和安全生产工作，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，主要从以下四个管控方面抓起：

1、层层签定安全目标责任书。一是至上而下签定了安全生产目标责任书，形成了“纵向到底横向到边”全员齐抓共管安全生产工作的态势;二是通过安全目标责任书的签定，明确了各部门的安全生产责任，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，分担安全风险，提高公司管理人员安全责任心，使安全管理工作落实到每一个员工，贯穿到每一项工作的始终。三是认真履行与燃气工程项目的发包合同签订，明确甲乙双方安全责任，规范安全施工、文明施工。

2、认真贯彻安全生产法律法规，努力提高安全生产意识。为了提高全员安全生产意识，公司不仅坚持每周一次的安全生产工作周会、每月一次安全生产简报，而且还坚持每季度一次安全生产经营分析例会;同时公司按年初总体计划安排组织全公司员工认真贯彻学习国家安全生产法规、燃气行业相关规范以及行业内安全事故案例的学习，安全生产学习形成了制度化，并起到了“强化安全思想教育、构筑安全生产防线”的安全教育效果。

3、积极开展“百安”活动，及“安全生产月”活动。为进一步推动安全生产持续开展，排查整治安全隐患预防事故发生，公司在“百日安全生产”和“安全生产月”的活动中，专门成立了组织机构，明确工作职责，安排落实，周密布署。重点落脚在三个方面：一是摸底排查整治安全隐患，对输配站场、城区管网、燃气用户等场所存在的密闭、占压、私拉乱接等安全隐患进行彻底排查整治;二是对关键场所(配气站、工程施工现场)、关键岗位、关键环节、关键设备(调压箱和配气站用设备)的全面检查;三是整治“三违”处理生产现场出现的违章违纪行为;四是对广大燃气用户开展形式多样内容丰富的安全用气知识和安全操作技能宣传教育活动。截止11月底，共发现和处理各种漏气安全隐患和排除故障15处(XX)，处理破坏燃气管线62处，其中XX57处，XX5处。由于安全管控的有效进行，提高了安全工作的防御能力，推动了公司安全生产工作的持续开展。

4、加大安全经费投入，夯实安全生产基础。为了提高安全保障效率，公司加大了安全设施设备的投入，今年公司共投入安全经费10690元;一是完成了站场安全装置的效检工作;二是为了提高应急抢险能力，采购了应急摩托车一辆。通过系列安全生产经费的有效投入，安全生产保障工作得到了较大的提高。

(二)工程建设管理方面。公司的工程建设主要抓了以下几个方面：

1、规范工程建设管理。一是制定燃气工程日常管理汇报制度，建立燃气工程质量管理体系，明确部门职责，强化流程管理，严格审批程序，公司严格按照统筹规划、集中开发的原则，保证建成一片、用好一片。二是认真执行燃气行业规范和标准，严格按照工程设计所提供的设计图纸和技术标准进行施工，在工程建设中确保施工的关键部位、关键环节、关键工序到位，保证燃气工程建设质量合格，确保省燃气工程质检一次性合格。三是积极加强与设计院的合作，公司针对原设计单位在设计中不及时配合的问题，及时对燃气工程设计单位进行了更换，弥补设计缓慢给施工中带来的不足。四是坚持规划设计会审制度，确保募集资金、自筹资金的正常使用。五是坚持施工现场专人负责和工程竣工综合验收制，规范施工和施工现场管理。六是规范材料管理，在建工程及新建工程，严格按照设计材料耗用进行领用和补充，防止因材料短缺而延误工期。

2、加快日常工程建设。为确保年度工作任务的完成，技经指标的实现，今年我司重点对XX珠宝小镇、德元小区、水上乐园、靓园小区、学府时代、美丽春天以及XX分公司竹林雅园、祥瑞佳园、群兴园、东南亚商住楼等4102户进行安装。

3、突出重点工程建设。截止到11月底，我司结合募集资金和自筹资金情况重点对XX和XX都进行了城区主、支干管网建设和庭院管网建设。

4、积极参加政府规划工程建设项目评审，为后期用户发展提供依据。公司的发展离不开政府的大力支持，20xx年XX县人民政府积极响应德宏州德建发[20xx194号文件精神，积极配合公司对天然气用户发展，虽然XX县目前没有达到通气的条件，但政府积极支持配合，凡是新建小区都把天然气项目拿入申报规划中，并明确要求房屋开发商建设必须把燃气工程列入到规划中，做到与工程建设与市政建设同步进行。截止到20xx年11月30日，公司主要参加了XX县金潮丽都、金港家园、美丽XX花园等总体规划评审，具有可发展用户5521户。

5、建立健全工程材料准入制，严把材料质量关。今年以来，公司为严格把握工程材料供货关，建立健全了材料供货准入制，在工程物资材料招标过程中加大了对供货厂家的资质审核，以及材料入库验收审核，同时公司针对每一位供货厂家建立了材料物资档案，防止各批次进货的产品做到有据可查，确保了工程建设质量和材料质量。

(三)运行管理方面。配气站、安装抢险队为了保证对用户的平稳输供气，积极主动地对分管范围内的燃气设施设备严格按照“十字作业法”进行运行管理。一是坚持日常计划性的巡查探漏、维护保养工作，二是坚持春季大修工作，三是坚持重大节假日和政府专项接待的供气保障工作。截止到11月底，公司不仅对配气站和无人值守撬装的防雷设施、接地体、安全放散阀、压力表、流量计进行了校检，而且还对城区管网的设施设备进行了维护和故障处理：处理用户报修?处，更换锈烂表箱?处，维修灶具?台。

四、存在的的问题

1、基础工作方面。一是燃气运行管理和工程建设记录不全、记录不规范;二是会议主题不鲜明，安全生产分析不透彻;三是个别员工责任意识不强，喜欢按自己的方式做事，不按程序办事，对交办的事情拖泥带水，遇问题不思考，不想办法解决问题，具体安排的工作落不到实处;四、业务素质参差不齐，业务技能有待进一步提高。

2、运行管理方面。一是工程管理水平和业务技能有待提高。工程管理中，由于管理人员管理经验不足，业务技能欠缺，工程建设心中无数，工作无计划、无安排，工程施工控制不严，安装施工协调调度不及时，致使工程窝工、停工现象时有发生，管理水平有待进一步提高。二是安装抢险维修队受人员编制限制和岗位缺员，维护保养与应急抢险能力十分有限;三是燃气用户违章私拉乱接、擅自拆卸燃气设施、破坏燃气管线;四是野蛮施工致使燃气管线被损和爆管相继发生，存在严重的安全隐患。

3、工程建设方面。

(一)规划设计管理不到位：一是安排缺少计划性，致使工程材料经常短缺停工待料时有发生；

(二)工程建设质量有待加强。主要表现在：一是开挖深度不到位，管线下沟后回填深度不到位;二是警示带敷设不符合规范，xx露在外，导致损坏;三是管线焊接未封堵，导致泥沙、雨水进行管线内;四是不按设计交底施工，导致工程重复建设，增加工程成本；

(三)工程施工控制不严：一是管理控制力度不够、督促检查不够、纠正问题及时不够;二是施工安全控制不到位，个别工地、个别人员不戴安全帽、安全带，不设置安全警示围栏，安全措施得不到具体落实。

回顾20xx年的安全生产工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在有许多问题，离股份公司和公司的要求还有一定的差距;20xx年度公司目标任务艰巨，工作任务繁重，全体同仁一定要克服困难和缺点，立足本职岗位，强化安全管理，增强工作执行力，狠抓具体工作的落实，为德宏爱众燃气的明天做出自己应有的贡献。

五、20xx年度安全生工作安排。

搞好安全生产管理工作，是企业经营、发展的一个首要重点工作。公司必须始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，20xx年公司在安全生产管理工作必须从指导思想和目标上，从工作内容和工作方式方法上，从管理手段和措施上，严格按照国家的法律、法规和公司的安全生产管理制度严格要求公司各部门管理人员和员工在安全生产方面都应当有一个新思路、新要求和新目标，切实把安全生产工作落实到的日常工作中去，杜绝各类安全事故的发生。20xx年我们的主要工作有以下方面：

一、安全生产管理方面：

一是各部门要制定安全培训学习计划，建立员工考核机制。各部门必须坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位，结合每年开展的“安全生产月、百安活动”紧密的结合起来，认真学习贯彻落实国家安全生产法律法规和行业技术规范。高度重视和切实抓好安全生产工作，是贯彻落实科学发展观的必然要求、是实现好、维护好、发展好分公司的根本利益必然要求，也是构建社会主义和谐社会的必然要求。要牢固树立“以人为本”的理念，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步提高对安全生产工作重要性的认识，建立健全安全生产工作组织机构的工作责任制，做到任务明确、责任到人、各负其责。因忽视预防、疏于管理、制度不健全、责任不落实、人员不到位而造成安全事故的，对直接责任人要依照有关法律、法规从严处理。

二是狠抓安全工作的具体落实。对公司下达的安全文件精神，要组织学习并及时传达到全体员工。每月定期召开安全例会，研究、解决安全生产中存在的问题，通报安全生产经营情况，对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实，建立安全管理体制(即目标管理、隐患管理、督察管理、质量管理)。

三是加强监督检查，落实岗位责任。搞好安全生产是一项重要的、长期的、艰巨的任务，也是一项经常性的工作。对安全生产的严峻性，要始终保持清醒的认识，这项工作只能加强，决不能丝毫放松，必须警钟长鸣，常抓不懈。签定安全管理目标责任书，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实做到安全责任层层分解、人人有责。实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首尾责任制。针对燃气易燃、易爆的特性，对于重点要害部位，严格执行定人定岗，定时定期进行安全巡回检查，发现隐患及时处理，有效地防止各类事故的发生。

四是强化重点部位安全监督检查。一是对配气站周边防火工作进行检查，杜绝火源带进各站点;二是对施工现场的作业情况进行检查;三是对材料堆放、施工现场标牌、高空作业防护情况进行检查;四是对安全措施、规章制度的落实情况进行检查;五是对各种机械设备进行检查，查是否有跑冒滴漏现象，查是否有严格的维修保养制度;六是对消防设施与器材进行检查，是否安全有效;七是安全教育是否落实，安全意识是否深入人心;八是对特殊工种的作业和操作人员进行检查，是否坚持持证上岗;九是检查有无违章作业，岗位有无安全隐患;十是检查隐患整改落实情况，做到查防并举，及时发现问题、消除事故隐患。

二、重点工程项目及日常工程建设方面。

一个目标：围绕公司整体发展战略，以发展用户为导向，以燃气工程重点项目建设为龙头，全面推进工程建设，全面开拓公司业务发展。要完成这个目标，我们需要抓以下几方面来：

(一)20xx年的主要工程建设工作。我们应按照股份公司下达的20xx年度资本性工程投资计划安排，有计划完成全年工程建设任务，其主要建设任务有：

(1)XX、XX配气站、CNG加气母站建设工程及长输管线建设工程;

(2)XX、XX城区主管网工程和日常户表工程(含公租房建设);

(3)配合XX、XX市建设局做好新规划片区的城市主管线规划建设工程;

(4)做好XX县配气站建设手续和前期准备工作;

(5)做好陇川、梁河建设前期的各项基础工作。

(二)深化质量内涵，提升工程质量水平：

(1)严格设计会审制度，未经会审的设计方案不得施工，杜绝无设计施工、先施工补设计。梳理规范设计会审的内容要求，提升设计会审的质量和效率。切实执行设计变更审批制度。(2)材料质量直接影响到工程质量，要建立材料质量抽检制度，杜绝不合格材料应用到工程上。(3)提高施工人员的安全质量意识，严格按流程、规范执行;加强在建工程施工的管理;对重要环节建立复查、核对机制。(4)重视竣工验收工作，建立施工部门、设计部门、维护部门、使用部门共同验收机制，重点对工艺质量、重要环节的关键参数、竣工资料进行验收核查，明确验收时限，确保的工程投产后无安全隐患。

(三)重点工程把好三关，提升工程质量。(1)从设计方案上提升工程质量：强化设计会审制度，提升设计方案的科学性、可行性和经济性。(2)从施工上提升工程质量：梳理工艺质量的关键控制点，切实发挥施工人员的现场监督作用，建设样板工程，提升工程施工工艺水平。(3)从验收上提升工程质量：以工艺检查、主要参数、资料审核为验收重点，提升移交水平。

(四)工程管理突出精细规范，提升工程过程管理水平。1、提升工程建设的计划性、可控性，会同相关部门根据工程需求，及时制订各工程的进度安排，对项目的设计、采购、到货、施工、验收等关键环节明确时间要求。每月跟踪通报重点工程进展，重点关注未按计划执行的工程，进展信息要实现部门间的共享，避免流程脱节。2、提升工程建设的流程化、程序化。工程建设必须严格按照流程、程序办事，严格履行工程建设申报制度，防止工程建设后不合格，导致工程成本费用的增加。

(五)努力完成技经指标。按照年初工作整体安排，积极完成和超额完成股份公司下达的各项技经指标和工作任务。

(六)工程建设和管网运行管理方面重视燃气输配系统的安全性和可靠性。各部门要继续贯彻落实国家安全生产法律法规和行业技术规范，狠抓站场现场安全管理，落实安全生产措施，夯实安全生产基础;一方面是做好员工的业务技能培训工作，二是做好安全生产基础工作，建立健全相关资料，做好第一手资料的收集与保管;三是加大对城区管网、站场的巡视检查与维护保养，并结合实际情况进行有计划性的检修和维护工作，并建立健全各种隐患记录，并及时上报处理，彻底杜绝安全的萌芽，防隐患于未然。

(七)认真做好中缅管线的供气保障工作，加强与上游中石油气源单位的协调联系，确保能够与中缅管线通气同步投产，确保公司气源稳定和用气指标到位。

个人安全述职报告 篇4

工程建设安全述职报告

近年来，我市工程建设事业发展迅速，为推动经济社会发展提供了有力保障，同时也带来了工程建设安全隐患。为确保工程建设安全，我在过去一年中，作为工程建设领域相关人员之一，致力于做好相关工作，现向领导作述职报告如下。

一、加强安全技术培训和宣传教育

作为工程建设领域的从业人员，自身的安全意识和技术水平直接关系到工程建设的质量和安全。因此，过去一年中，我重点加强了安全技术培训和宣传教育，提高了从业人员的安全意识和技术水平。

首先，我组织了多场安全技术培训，邀请了资深工程师和安全专家讲解安全技术知识，提高从业人员的专业技能和安全意识。其次，我开展了多种形式的安全宣传教育，通过制作宣传海报、安全提示牌、安全知识手册等，使从业人员随时掌握安全知识。此外，我还通过组织安全知识竞赛等形式，加深了从业人员对工程建设安全重要性的认识和理解。

二、加强工程监管和巡视检查

工程建设中不可避免会存在安全隐患和问题，为了及时发现和解决这些问题，维护工程建设安全，我对工程建设进行了全面的监管和巡视检查。

首先，我建立了完善的工程监管制度和工程建设安全检查机制，严格按照规定的流程和标准进行监管和检查。其次，我抽调了专业技术人员组成巡检队伍，定期对正在进行的工程项目进行巡视检查，及时发现问题并提出处理方案。通过加强监管和巡视检查，有效提高了工程建设安全管理水平。

三、加强安全风险评估和管控

工程建设安全隐患较多，预防工作极为重要。因此，我在过去一年中，重点加强了安全风险评估和管控。

首先，我在项目开始前，对工程项目进行风险评估，制订出详细的安全管理措施和应急预案，为工程建设奠定了安全基石。其次，我加强了对施工现场的安全管控，严格执行安全规定，对安全隐患进行及时处理和整改。通过加强安全风险评估和管控，确保了工程建设过程中的安全。

四、加强安全事故应急处置

工程建设中难免会遇到突发安全事件，应急处置工作成为了至关重要的一环。因此，我在过去一年中，加强了安全事故应急处置能力的建设。

首先，我建立了健全的安全应急处置机制，定期组织模拟演习，提高应急处置能力。其次，我制定了详细的应急预案，以应对各种突发事件，确保及时、有效地救援，并最大限度地减少损失。

综上所述，过去一年中，我在工程建设安全方面的工作取得了一定成果，但也存在不足之处，需要进一步加强和改进。未来，我将继续坚持以人为本、安全第一的原则，加强安全技能培训和宣传教育，进一步加强工程监管和巡视检查，注重安全风险评估和管控，提高安全事故应急处置能力，确保工程建设安全。

个人安全述职报告 篇5

铁炉安全述职报告

尊敬的领导和各位同事：

在过去的一年中，我们铁炉部门积极履行职责，认真落实各项安全管理要求，成果显著，安全生产形势整体向好。本着对事故零容忍、对安全高度重视的原则，我们积极开展了各项安全工作。现就铁炉部门的安全工作进行述职报告。

一、健全安全责任制度

作为一家生产型企业，铁炉部门的安全生产工作具有很高的风险和复杂性。为此，我们积极配备了完善的安全责任制度，确保各岗位职责的明确和安全责任的到位。

首先，我们制定了一套严谨的安全制度，明确了各岗位的安全职责和安全管理流程，同时将安全制度纳入员工考核和问责机制中，强化了员工对安全工作的认识和责任感。

其次，在安全生产过程中，我们注重落实监管措施，加强对员工的培训和教育，以提高员工的安全技能和安全意识。在全员学习和巡视中重点突出学习防火、防爆、应急疏散等内容，保障员工的安全和生命健康。

二、科学规划安全生产工作

为保障安全生产，我们认真制定了安全生产计划，加强对设备设施的管理，排除了安全隐患。例如，为确保高温操作的安全，我们特别配备了专业防火设备，严格执行消防、安全检查制度；对重要设备进行定期检查和保养，确保其稳定性和可靠性。

在加强设备管理的同时，我们不断完善安全管理机制，积极采取先进的技术手段，为安全生产创造有利条件。通过引进智能化设备，优化安全数字化管理，提高安全预警能力，及时发现和纠正生产中安全隐患，加强生产安全保障。

三、加强事故应急预案

我们铁炉部门深知安全事故一旦发生会对企业的生产和发展造成严重影响，因此需要加强事故应急预案的制定和实施。

一方面，我们以实物模拟、演练等方式开展工作，定期进行消防、漏电检测等技术检查，确保生产设备安全运行，保证员工安全和生产的连续性。

另一方面，我们聘请专业机构编制了灾害预警手册和事故应急预案，针对不同情况启动不同的预案，有效应对突发事件，对减小事故影响做出了有力的防范。

四、全面普及安全知识

对于员工的安全教育，我们也非常重视，通过在企业内部开设安全培训课程，向员工普及安全知识，提高员工安全意识和技能水平。

在课程安排方面，我们注重分层次、针对性设置，使员工能更加深刻地理解和掌握安全生产知识，更好地应用于实际生产操作中。

同时，我们还增强了员工的安全意识，推行“预防为主”的安全思想，减少事故发生的可能性，真正做到安全生产“零事故”。

总之，铁炉部门始终以安全为首要目标，落实责任和义务，加强管理和措施，科学规划和技术手段相结合，确保了生产运行的安全性和可持续性，为公司的稳定生产和发展提供了强有力的保障。我们将一如既往地牢记安全意识、严格掌握安全管理，继续发扬“安全第一”的企业精神，为公司的和谐发展贡献力量。

谢谢！

个人安全述职报告 篇6

大家下午好。请先看一组数据，20xx年度一般事故6起，一类障碍15起，二类障碍33起，年内实现2个百日安全记录；20xx年度一般事故2起，一类障碍10起，二类障碍17起，年内实现3个百日安全记录。下面是我的述职报告。

自侥幸的思想都有可能酿成事故。20xx年1月7日热网外网故障退热网过程中因人员对凝结器水位监调不当，低真空保护动作，全厂对外停电，造成中断安全记录事故一起，即完成20xx年电力公司对我公司下达的中断安全记录事故≤1次的指标，给公司安全生产造成了极为不利的局面，安全形势也就十分严峻。4月21日，又发生一起#1机组外委小修施工人员触电人身死亡事故。20xx年和20xx年均发生外委检修中断我公司安全记录事故，说明公司外包工程的管理在一段时期内十分薄弱。因此，通过狠抓安全管理扭转当时被动的安全生产局面是十分紧迫的任务。针对这种状此文来源于：况我们采取的主要措施：

1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实各级人员安全生产责任制，做到“有章可循，有章可依，违章必究”，完善各项管理制度（，使任何行为均有规范、约束。如：外委工程的临时用电管理制度，对外包工程的用电作了具体的规定，实现了该危险点的预控；再如：“两交底”措施票制度，对工作负责人和工作班成员的交底工作进行了规范，做到任何工作均有交底，实现了危险点的可控；各级人员根据各自安全生产责任制加强检查，查处违章及各类不安全状此文来源于：况，实现了危险点的在控。

2、坚持“预防为主”，就必须抓好安全生产责任制及各项规章制度的落实工作，而制度落实的好与坏关键是人员思想素质。通过“安全生产，重奖重惩”使员工自觉遵守规章制度，履行职责意识大大提高。通过“重奖重惩，奖惩分明”，使员工发现问题和解决问题的能力大大加强。形成了人人讲安全、重安全的氛围。

3、按规定认真开展各项检查活动，决不走形式、走过场，积极发现、查找、消除各类隐患，保证安全生产，创造良好的安全生产局面。1月份进行了二十五项重点反措的逐项检查；3至4月开展了春季安全大检查；针对“4。21”事故开展了五月安全管理月活动；9至10月开展了秋季安全大检查。整改计划所列项目达132项，已完成107项，剩余25项计划于20xx年整改完毕。通过检查，消除了大量的安全隐患，为公司整体的安全生产奠定了一定的基础。

4、认真组织安全网活动，及时传达公司有关安全工作的要求、精神，学习各类事故通报、简报、快报，吸取教训，总结经验，各级安全员协助班长做好班组安全活动，通过三级安全网的有效运作，做到安全生产，警钟长鸣，强化员工思想意识，杜绝麻痹思想。尤其是今年“4。21”事故对公司全体员工的触动很大，思想认识有明显提高，对“职责”的理解有了更为深刻的认识。

5、积极开展安全培训，通过看安全录像专辑，学习安全规程等形式，加深员工对规程的认识和理解；通过安规考试的奖惩，安全知识竞赛等形式提高员工学规程、用规程的热请，调动员工积极性，贯彻落实电业安全工作规程，提高员工安全技能。对新入厂人员认真做好三级安全教育，对外包工程的施工单位认真做好入场前的安全教育，并形成了规范的安全教育内容，从初始就使其树立“安全第一”的思想，以保证良好的安全生产形势。

6、坚持原则，实事求是，本着为生产服务的思想，为使员工更深层次的理解规程标准，对每一项考核我们均认真核实，并将有关规程标准作一详细的解释说明，作为职能管理部室，充分发挥职能作用，对生产中提出的问题总是想方设法积极解决；坚持“三不放过”的原则，对公司内发生的典型的、突出的事故认真分析并及时下发事故通报，如：对公正，需要一位清正廉明的法官，而不是利用权力，欺下瞒此文来源于：上，只懂考核的老爷。因而对生产中出现的问题，我们常常是苦口婆心、不厌其烦，坚持批评教育与考核相结合，以达到员工理解从而能够贯彻落实的目的。把生产作为我们的土壤，想他们所想，急他们所急，为生产做好服务，是我所领导的安监部的一贯宗旨。在此，也向长期以来理解和支持安监部工作的所有员工致以深深的敬意，感谢你们，感谢大家。

通过努力，公司实现了3个百日安全记录，障碍次数大幅度减少，安全形势比较稳定，安全生产取得了前所未有的成绩。

根据管理范围的划分，消防管理与环保管理归口安监部。20xx年度，在消防与环保方面我们也做了大量的工作，取得了一定的成绩。

1、消防管理方面，制定了消防管理标准，根据市公安局消防科的要求并结合公司实际情况，制定了详细的消防预案，公司内按规定配备了灭火器、砂箱、消防锨、消防桶并建立了清晰的消防器材台账。，始终未能解决。20xx年度，在公司领导的关心下，我们胜利完成了消防竣工验收，为公司一期工程竣工验收工作做出了应有的成绩。

2、环境保护方面，完善了环保技术监督的各项规章制度并克服无设备、无资金、无人员的困难完成了月度、季度环保监测项目及报表，安全门调试等原因造成噪声、烟尘污染多次，环保局监理站来公司检查测试两次，罚款与排污费合计数额将达数万元，经与监理站积极联系协商，罚款免除，两次排污费加20xx年至20xx年上半年燃油排污费总共不到八千元，为维护公司利益做出了积极的贡献。

牢固的电厂，要实现这一目标，期间付出的努力艰辛是可想而知的。为确保安全管理顺利达标，我们对分场、班组安全活动、安全记录及有关总结、班组建设的一系列文件多次检查指导，提出意见；对本部门管理过程中形成的资料进行分档整理，资料不全的立即补齐，如安全工器具管理台帐、安全分析会记录、安全网例会记录等，并一遍一遍的整理校核，直到规范；现场安全防护措施是否合乎规范，不规范的立即下整改计划，设法治理。在达标过程中，我们不断的学习，不断的进步。现场安全标语牌的制作安装，电缆防火工程等我们都进行了严格的管理，现场监督材料用量，施工工艺，确保了工程质量；直到电力公司达标小组来检查的前一天，我们仍加班至深夜四、五点，检查文件资料，核对安全简报，确保安全管理一项不出任何纰漏。20xx年7月26日，公司顺利达标，其中安全管理得88分，掌声中我们的眼眶湿润了，一切一切的艰辛都已烟消云散，一切一切的努力也都有了结果，面对取得的成绩，我们感到由衷的欣慰。

回顾20xx年，有成绩，也有不足。20xx年下半年威胁人身安全的问题比较突出，有被看火孔喷出的飞灰烫着的`，球磨机减速箱防护罩飞脱的，还有12月19日的人身轻伤事故，都说明在安全生产局面较好，安全形势稳定的大气候下，人员思想意识有所松懈，对一些看似小的问题，不会出问题的问题忽视了。针对这种情况，我们立即组织各分场召开紧急安全会议，提出具体的防范措施，强调安全，再敲警钟，以彻底杜绝类似事故的发生。新的一年开始了，为更好的做好安全工作，吸取以往工作中的不足，保持良好的安全形势，20xx年重点做好以下工作：

总结。不断研究和解决安全工作中出现的新问题、新苗头，不断探索和打断形成事故的中间环节，避免事故的发展或造成严重后果。充分认识安全工作“责任重于泰山”，按照“三不放过”的原则，做好安全生产工作。正视安全管理中存在的漏洞和隐患，增强工作的使命感、责任感和紧迫感，把安全生产工作做实、做严、做细。

重服务的思想，充分发挥职能部室作用，切实为生产起到协调、指导、解决问题的作用。做好安全指标分解工作，落实“三级”控制。

严格要求，以铁的面孔、铁石心肠、铁的手段反对违章指挥、反对违章作业、反对违反劳动纪律，从源头上杜绝各类事故的发生。*电力公司总经理××曾经说道，违章违规虽然不一定马上要出事故，那也只是侥幸偶然而已，但违章出事故是必然的，今天不出，明天要出，这次不出，下次要出，违章违规必然酿成事故，不能贪图方便存有侥幸心理，要严格执行两票三制和其他各项规程制度。

4、认真开展对员工的安全教育和培训，把安全工作落实到每一位员工，加强对员工的业务培训和安全教育，提高技术技能和安全意识，增强对异常情况的分析能力和对事故隐患的预见性，增强员工的自我保护意识和遵章守纪意识，提高防范事故的能力和警惕性。

5、继续抓好季节性安全大检查。实践证明落实安全大检查的各项整改内容是夯实安全基础的有力手段。

6、抓好基建安全工作，如：每月开展安全检查或互查，出基建安全简报，及时落实基建过程中的各类安全问题，确保基建安全。

7、继续抓好消防与环保的各项管理工作。

各位领导、同志们，安全生产不仅取决于领导，更取决于全体员工；不仅取决于管理部门，更取决于基层；不仅取决于安全生产监督部门，更取决于保证体系中的各职能部门。搞好安全生产需要领导和员工齐心协力，管理层与基层密切配合，监督体系与保证体系共同作用。在新的一年里，相信在公司领导集体的带领下，通过我们的努力，20xx年必将是更为辉煌的一年。

个人安全述职报告 篇7

一年来，我认真贯彻上级安全文件精神，积极落实上级公司各项安全指标，围绕我矿五大体系建设，以安全一号文件为抓手，较好的完成了自己的工作。现将工作情况汇报如下：

一、创新安全管理，夯实安全基础

1、围绕“管理、装备、培训”三并重原则，健全安全体系：

（1）健全监管体系：配足安全监管人员，完善安监人员选拔任用机制，组建安全监督小分队，对安监队伍安全监督不到位、不作为行为进行监督考核。打造了一支公道、正派、敬业、守责的安监队伍。重点抓好采掘现场、零散工程、交接班等特殊时间段、重点岗位安全事故易发、高危场所和环节的安全监管。

（2）健全应急管理体系：完善应急组织机构，修订了事故应急预案，成立了专职救护队，组织开展了事故实战演练，提高了岗位职工应对突发事件的能力。

（3）建立了三保体系：在全矿推行自保、互保、联保的安全管理工作，让每个职工明确三保责任，由安监科、培训科、质标办分别牵头负责考核、月底兑现。

（4）组织修订后的煤矿安全规程和职业病防治法的培训学习，对照标准查不足，健全了职业健康管理制度，建立了职工理疗室，为职工健康工作创造条件。

2、充分利用质量标准化管理细则，专业考核、排名，制定奖惩办法，评选优、良、差。

（1）以实现一级质量标准化矿井为工作目标，将十一个专业 83 项细化分解，明确责任人进行级别管理，对“疑难杂症”问题进行讨论研究、走访学习、重点攻关，力求人无我有，人有我优、人优我精，同时根据责任的分解，制定出详细的考核激励机制。

（2）以周考核、月汇总为依据，坚持公平、公正原则对各单位月度安全质量标准化工资进行考核。

（3）由各专业负责人针对各专业内容划分的责任人当月对标准化达标情况进行考核，月底汇总质标办统一进行核减。

（4）对质量标准化达标具有突出贡献的单位或个人进行奖励，对季度标准化排名进行奖惩，以此推进标准化工作升级达标。

3、严格落实《安全生产法》对隐患排查治理的要求，制定详细的隐患排查制度，创新工作方法，全面开展隐患排查活动。

（1）深入开展了“周四安全活动日”活动和“作业网点走动式安全管理”，把周四安全活动日开展成为集安全隐患排查、安全文化宣传、安全警示教育、安全知识培训为一体的全方位的活动，活动日做到形式多样、内容积极、有效实用，真正起到提高安全意识、强化现场管理的安全催化作用。将走动式安全检查作为各级管理、值班人员巡查的一项重要内容，对井上下重点区域及岗位，做到全面走动巡查，不留死角盲区。

（2）发动各级力量，加强隐患排查；每天跟班矿长入井带班，认真检查作业场所危险源；每天科队负责人及技术管理人员入井检查安全隐患；每周四定期轮换组织有侧重点的隐患大排查；安监员动态检查现场隐患。安监科认真收集整理隐患排查登记表，按照隐患控制程序由安监科对问题进五定落实，并责成专人进行隐患回查，做到闭合管理；全年共排查安全隐患 968 条。

（3）建立班组隐患排查制度，重点从变化管理入手，对操作过程中发现的问题及时纠正，情节严重的进行停工学习。特殊变化情况制定随时上报制度，并制定出合理有效的防范措施，保障了安全生产。

4、重拳出击，打击各类违章行为

（1）抓现场管理，创造良好的安全环境，针对各岗位、各工种、各作业地点，通过安全小分队的突查及安全员的流动巡查，形成一种高压氛围，让职工知道违章是什么，按章作业不违章，确保井上下每一个岗位都是“安全岗、文明岗”。

（2）加强违章人员的帮教学习，由相关专业兼职教师对岗培训，让违章人员真正的清楚自己的失误带来的后果。

（3）加大三类人员（闲人、懒人、散人）的查处力度，实行“一人违章、连坐受罚”，形成互相监督不违章的群防群管的氛围，针对屡教不改的人员进行义务劳动，顶格处罚，通过经济处罚、停工学习、义务劳动改变其旧思想，形成好习惯，做个好员工。

（4）全年共查处违章 206 起，经济处罚 6897 元，培训学习共计 3526 个学时。

5、足额提取安全费用，严格把好使用关 今年煤炭市场由寒冬期到潮涨潮落的波动期，冲击到企业的安全经营管理常态化，但是，为了保证矿井安全生产，一切资金向安全工作让路，坚持安全投入不少，项目建设不减，费用指标不降的原则，严格按照要求保障安全费用足额提取，优先使用，做到了专用账户，专款专用，控制了项目流程使用审批关，确保了投入到位，保证了质量，保持了企业安全平稳运行。

二、落实“一岗三述”，做实岗位达标

在以往手指口述基础上，将风险预控细化到班组岗位，实行一岗三述，即清楚岗位环境、明晰岗位风险、熟悉风险控制措施，杜绝变化管理中的风险失控。

三、严格标准，提升标准化动态达标

落实标准化三级控制责任体系，积极配合科室连队整理软件资料，不断完善我矿的标准化体系建设，目前已经具备了一级标准化矿井要求。

个人安全述职报告 篇8

各位领导，大家好！20xx年就要过去了，这一年对我们机修车间来说，是一个相当重要的转折点，具有承前启后的重要意义。在这过去的一年里，我和我们车间全体职工紧紧围绕公司全年的生产经营目标，挖掘自身智慧和潜力，立足岗位勤学习，全面统筹抓管理，不断掌握新技能，为我厂生产稳定顺行不懈的努力着。现在我就今年主要安全生产工作的开展情况从一下几个方面进行述职，不足之处请批评指正。

一、认真落实公司、厂部精神，建立健全双体系平台运行机制。

20xx年，我不但认真学习并严格执行公司、厂部下达的各种会议、文件精神，严格要求每一名职工对上级精神要吃透和真正领会。特别是在年初，双贯标 体系已进入正常运行阶段，为确保 双体系的正常运行及体系管理绩效的持续改进，加强安全生产的责任落实，提高安全生产的保障力，我积极配合厂部落实双体系工作开展，针对车间实际情况，组织人员进一步完善车间周检、日常巡检制度和车间事故应急预案和突发事故应急措施，加强了对车间、班组各种记录的检查和纠正工作的深度和力度，还通过安全例会、黑板报等多种形式大力宣传双体系的相关知识，建立了履行主体责任、完善体制机制、突出自主管理的安全管理格局，得到了满意的效果，使双体系平台的运行在我车间更加顺畅，为安全工作的深入开展奠定了坚实的基础。

二、加强安全防范，确保特殊时期安全生产。

**年是我厂建厂**周年、又逢奥运会、十七大召开，喜事不断，但又发生南部雪灾、地震、金融危机等动荡局势，为稳定职工情绪，保证我厂安全工作的顺利开展，在这几个特殊时段，我积极带领和组织车间管理人员深入了解基层职工情况，关心职工生活，掌握职工心里动态，发现问题及时处理，积极主动解决职工问题，从根本上避免了意外情况的发生，稳定了车间局势，从而保证了我厂生产工作的稳定、顺行。

三、强化隐患排查治理，加强安全生产宣传。

围绕管理制度、设备设施、岗位环境、工艺操作、设备检修、生产组织等方面，认真组织了两个百日安全活动，按照公司两线三点为主要内容的26项隐患排查工作重点为中心，组织开展了安全周督察、专业督察专项行动，检查督促整改隐患500余项，特别是在6月份的梯子栏杆专项治理工作中，我带领车间广大职工认真检查，精心整改，在人员紧张、工作繁忙的情况下挤出时间，对我厂*座高炉所有检查出的不合格梯子栏杆进行了一次彻底的整改，保证了职工的安全，改善了职工的工作环境，取得了较好的成绩，得到了各生产车间和厂领导的一致好评。

四、落实责任，完善机制，强化安全管理。

5月分，公司召开专业安全保障现场会，下发了《关于进一步加强专业安全保障工作的通知》，我认真学习了通知内容，积极按照通知内容组织、安排各项工作，并组织车间以班组为单位认真学习通知内容，使车间安全工作一步提升。同期，还积极配合厂部在车间开展清洁生产推广工作，通过开展清洁生产教育提高管理水平和全员的清洁生产意识，建立起全员、全方位、全过程的整体污染预防格局，从根本上做到节能降耗、减污增效，实现可持续发展。

五、加强检修安全管理，细化检修安全措施。

在08年的安全工作中，我通过对车间检修制度的强化、细化，对检修区域负责人员以及班组长的深入管理，确保了高炉检修的安全顺利。10月份，还在我车间以班组为单位开展岗位不安全作业方式排查工作，重点排查了工作中不安全的作业方式、行走路线及岗位作业环境动态和静态隐患等。总结出了很多平时较难发现而又长期存在的不安全作业因素，并提出了具体

整改办法，大幅避免了检修、维修过程中危险出现的可能性。

六、党工团齐抓共管，合力确保安全工作稳定开展。

个人安全述职报告 篇9

铁炉安全述职报告

尊敬的领导：

您好！我是本公司铁炉车间的安全负责人，现向您汇报本车间安全工作情况，希望得到您的指导和支持。

一、安全生产形势分析

自开展安全生产工作以来，铁炉车间始终把安全工作放在首位，采取了一系列措施保障生产安全。然而，在日常生产中，由于不可预料的突发事件和员工操作不当等原因，仍存在一定的安全隐患，需要我们持续加强安全管理，不断完善安全措施。

二、安全管理方式

1.落实责任制

我们坚持实行“谁主管，谁负责；谁承包，谁负责；谁用工，谁负责”的安全生产责任制，压实各级管理人员的安全生产责任，使责任落到实处。

2.加强培训

在铁炉车间，我们注重对员工的安全意识培养和安全技能培训，开展集中培训和现场培训，提高员工的安全防范意识和应急处理能力。

3.加强监测

我们定期进行安全生产检查和巡视，对设备设施进行全面检修和维护，并建立了安全生产检查的档案，以便随时查看和跟踪安全问题的解决情况。

三、安全生产措施

1.严格落实安全生产标准

我们坚决贯彻执行国家和本公司的安全生产标准，确保所有生产设备和操作工具的安全使用及检修维护。

2.严格操作规程

我们严格执行操作规程，减少操作不当引起的安全事故，同时对操作人员进行培训和实战演练，提高他们的应对危险情况的能力。

3.完善安全防护设施

我们加强安全防护设施的建设和维护，确保生产过程中的安全性，同时制定了应急预案，对各种突发情况做好充分准备。

四、取得的成绩和不足

经过我们坚持不懈的努力，铁炉车间的安全生产工作已经取得了显著的成绩。安全事故发生率下降了20%，员工的安全意识明显提高，员工对我们的工作表示了充分的支持。

不足之处主要是：安全巡查频率不够，设备检修不及时，部分员工缺乏安全意识。

五、下一步工作计划

1.加强安全巡查

我们将进一步加强安全巡查，及时发现和处理安全隐患，同时检查和整改设备安全隐患，确保工作环境的安全稳定。

2.强化安全培训

我们将加强安全培训的力度，提高员工的安全防范意识和应急处理能力，使每个员工都能够熟练掌握安全技能和防范知识。

3.持续完善安全措施

我们将持续完善安全措施，强化安全监测，及时发现和排除安全隐患，确保生产过程的安全性和稳定性，保障员工的生命财产安全。

六、结语

通过我们的共同努力，铁炉车间的安全工作不断得到改进和提升，我们将继续不断完善安全管理制度和加强安全培训，为保障员工生命财产安全做好充分准备。

谢谢！