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    发表时间:2024-09-03

    行长述职报告。

    你所见过的报告是什么样的呢?在生活中,报告十分的重要,我们需要撰写报告。写报告时,要多角度、全方位力求把事情说清楚,把报告写完整,根据您的意愿我们为您准备了一篇题为“行长述职报告”的文章,欢迎你收藏本站,并关注网站更新!

    行长述职报告 篇1

    工作必须突出亮点。

    一年过去的很快,转眼又到了交XX年终工作的时候,每到这个时候总会很发愁写什么,怎么写。写过几次,到现在终于出来了一点点个人的小经验,也跟一下吧。在我看来,年终工作不能眉毛胡子一把抓,必须突出亮点。工作绝不能写成流水账的形式,工作有重点才能有亮点,文章有亮点才会有看点,只有把中的亮点写好才能突显出一年工作的重点和实效。要想在中出现亮点,就要注重平时的积累,定期梳理,做到心中有数。而亮点也不能简单的就事论事,要善于从重点工作中找优点、找不足,做好分析和,为之后的工作打好基础,宝贵经验。当然在年终工作中,只是一个方面,我们还必须要考虑做好明年的初步计划,让年终工作发挥好承上启下的作用,为我们更好地完成接下来的工作服务。

    年终切记“假大空”。

    一些公务员的意识里存在着一个误区:的字数=工作量。就是工作的字数越多,一年干的工作就越多。“哎呀,字数太少了,这怎么能够体现我一年的辛苦呢?”这样导致的结果就是空话、套话连,真正体现工作的内容少之又少。何苦呢?我认为,此种做法不仅没有更好的体现你一年的辛苦,反而有喧宾夺主之嫌。甚至让感觉你这一年没有什么成绩?有成绩的话,怎么会没工作可写,空话、套话连累牍呢。

    个人感觉,有个比较好的方法既能体现自己的工作成绩,又可以不让感觉空话、套话太多。不管是部门业务还是个人,在引言部门都可以把一年取得的成绩进行简要叙述,一目了然。不仅能够突出取得的成绩,也能节省的时间。比如,太忙,一看引言就知道你的主要工作成绩了,后面的内容如果不感兴趣,可以略看或不看。

    其实,文章没有定式,仁者见仁智者见智。但是没有扎实的工作、没有认真的调研、没有准确的分析,即便妙笔生花写出来也不是一好的,这就是实事求是。

    成绩不讲跑不掉,问题不讲不得了。

    俗话说“成绩不讲跑不掉,问题不讲不得了”,实事求是的年终最可贵。要本着实事求是的态度,说成绩才不会夸夸其谈,道失误才不会轻描淡写,谈打算才不会信马由缰。对于成绩,认真的目的在于找出好的经验做法加以凝练提高;对于失误,不妨实实在在地摆在桌面上,虽然丢了“面子”却也交了“学费”,找到了要害才能汲取教训,避免再犯同样的错误。

    因此年终当体现以下原则:一是突出重点,着重介绍本单位、本部门承担的任务指标完成情况,队伍建设情况,以及为克服困难所采取的措施等。二是依事说理,通过对全年的工作得出一般性规律,形成有益的经验,达成一致的认识,使其对今后工作具有指导作用。三是一分为二,在成绩的同时,更要客观地查找工作中存在的不足和问题,正视缺点,以警示今后的工作,少走弯路。

    行长述职报告 篇2

    支行副行长述职报告两篇

    篇1:支行副行长>述职报告

    一、基本情况

    (一)个人履历。述职人,男,汉族,现年周岁,(简历略)

    (二)机构及人员情况。截至2011年9月末,所在的县支行有职工16人,其中行领导2人,中层干部4人,内部机构设置有办公室、客户业务部、财务>会计部3个部门,机构按上级行规定设置。

    (三)业务经营情况。截至10月末,资产总额为万元,其中:各项贷款万元,负债总额为万元,其中:各项存款万元,所有者权益为万元。截至2011年9月末,资产总额为万元,比我刚到支行时增长万元,其中:各项贷款万元,增长万元,增幅为66%,负债总额为万元,增长万元,其中:各项存款万元,下降万元,所有者权益为万元,增长万元。10月经营利润万元(全年为万元),全年经营利润万元,2011年9月末已实现经营利润万元,比10月末增长%。据测算2011年实现利润将在上年基础上翻一倍还多。在存贷款规模和经营利润大幅增长情况下,信贷资产质量继续保持优良。资产质量:截止2011年9月末,各项贷款万元,其中:正常贷款万元,在正常贷款中,关注贷款(即挂帐贷款)万元,为贷款总额的%。

    二、履行职责情况

    (一)加强政治思想和业务知识学习,努力提高政策水平和业务能力。在支行工作期间,为不辜负组织的期望,更好地履行自己的工作职责,我认真学习马列主义、毛泽东思想、>邓小平理论、>三个代表重要思想以及>科学发展观,自觉学习十七届四中、五中全会精神,学习总书记在建党90周年上的讲话,积极参加市分行按季组织的中心组学习,工作中遵守金融法规,认真贯彻落实上级行文件精神,增强大局意识和责任意识,用先进的思想武装自己,不断提高理论素养和思想水平。因为自己信贷、财会、管理方面的知识相对欠缺,为了适应新岗位的要求,我潜心学习上级行文件,在平时工作中,为了学习更多的业务知识,了解和掌握全行业务进展情况,我同客户部、财会部门主管经常在一起研究、探讨工作,如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末我都认真地查阅各种报表资料,与我行同期及兄弟行进行数据对比,掌握考核情况,寻找差距和不足,研究对策。在工作中,我始终坚持理论联系实际,能够用自己学到的经济金融理论知识,研究解决工作中存在的问题。

    (二)团结协作,当好行长的参谋和助手。作为支行班子成员,我能够摆正自己的位置,处处以大局为重,维护班子团结,当好“一把手”的参谋和助手。作为副行长,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上,按照支行工作分工,对自己所分管的工作认真负责,在职权范围内,独立解决好工作中遇到的矛盾和问题,在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向支行行长汇报情况,并提出自己的意见和建议。我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高,在工作实践中不断锤炼自己。两年来,我带来客户部全体同仁办理了多笔各类信贷业务,熟悉了从贷前调查、贷时审查、贷后检查的各个环节和要求。

    (三)以认真负责的工作态度,尽职工作,努力开创工作新局面。为了尽快掌握信贷业务知识,有效管理和指导信贷业务,切实把好新增贷款质量关,我认真学习领会总行下发的信贷管理文件和银监会“三法一指引”,学习总行编制的《信贷业务操作手册》,专业知识水平迅速提高。我对分管的财会和工会工作也倾注了极大的热情,经常关注财会部门的结算情况,了解现金收付情况,严格执行>规章制度,认真落实ic卡管理规定,坚持按月查库制度,财会工作没有出现明显问题。为打造和谐农发行,充分发挥工会组织桥梁和纽带作用,不定期开展形式多样的工会活动,增强了职工身体素质,促进了员工之间的交流和工会组织的凝聚力。按照合规管理年学习要求,组织全行员工学习合规管理各类文件,提高对合规管理重要性的认识,学习总行和银监部门典型案例剖析材料,增强全行遵章守纪的自觉性,提高客户经理风险识别能力和风险防范意识,在办理业务的过程中坚持合法性、合规性要求。我行的各项业务在银监会中长期贷款现场检查和总行流动资金贷款检查以及当地人民银行的多次检查中没有发现违规违纪问题。

    (四)在支行任职期间,以科学发展观为指导,创新工作思路,工作实绩突出。

    三、工作中存在的不足和改进措施

    回顾过去两年,我在支行任职期间认真贯彻市分行党委和县支行党支部的各项决策,工作尽心尽责,取得了一定成绩,这是市分行党委、县支行党支部正确领导的结果,是和支行全体员工共同努力分不开的,自己只做了份内工作。在看到成绩的同时,我也清醒的认识到自己尚存在缺点和不足,主要表现在:

    (一)学习还不够深入,在>政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上,有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来,有实用主义、功利主义现象。

    (二)工作经验、领导艺术和管理能力还需要在今后工作中,进一步提高。

    (三)经常埋头于日常的事务性工作,有的工作管得过多过细,对全局和宏观的工作考虑比较少,全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。

    (四)对企业经营状况的分析还不够深入、彻底,风险识别能力有待进一步提高。当然,缺点和不

    足还不止这些,这几条是主要的。在今后的工作中,我将采取以下措施加以改进和提高:

    一是努力加强学习,通过学习增强自己的修养,提高自己的政策理论水平和工作能力。

    二是在工作中要努力增强主动性、创造性和严格管理的意识,克服管理工作上的畏难情绪,以人为本抓管理。

    三是要更加积极地发挥好主观能动性,为农发行整体发展多出主意,多想办法,为取得更好成绩而努力奋斗。以上述职,请同志们评议。谢谢

    述职人:

    2011年10月

    篇2:支行副行长述职报告

    我叫**,现年**岁,中国共产党党员,大专文化,会计师,现任中国农业银行**市**支行副行长。分管监察纪检、安全保卫、人事政工、综合办公室工作。以下是本人2012年年度述职内容如下:

    本人在支行副行长的岗位工作三年来(原营业部任副主任),在市行党委及**支行党支部的正确领导下,我能坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,坚持以******同志提出的“三个代表”重要思想为指导,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示,在政治上同党中央保持高度一致。紧紧围绕全行工作重点,以饱满的热情、昂扬的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风,根据**支行党支部的分工和肩负的责任,正确行使职权,严格履行工作职责,努力协调好各方面关系,作到团结共事、维护大局、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉洁奉公、勤奋兢业、实事求是的开展工作,较好的完成了各项任务,保证了分管工作的合规、合法、真实、安全。

    一、安全保卫工作。紧紧围绕经营这个中心,牢固树立“安全第一”思想,坚持“从严管理,预防为主,确保重点、打击犯罪、保障安全”的原则和“防范、教育、强化、提高”的八字方针。认真落实安全防范工作责任制,重视对全员的思想教育工作,努力提高员工的安全防范意识和处置突发事件的能力。加强硬件设施建设,严格枪支弹药管理,在加强制度建设、完善物防、技防、人防手段,服务、保障业务经营等方面作了大量艰苦细致的工作,三年来实现了安全无事故,受到了上级行的充分肯定和表彰。

    1、警钟长鸣,绷紧思想防范。思想是行动的先导,只有坚持警钟长鸣,增强安全防范意识,时刻绷紧思想防线这根弦,才能把安全保卫工作落到实处。因此,我作为主抓保卫工作的副行长,牢固树立“大保卫”思想,站在讲政治的高度抓好日常安全教育工作,以提高全体员工的防范意识为重点,辅助于强化训练,提高防范技能并采取了一系列有效的措施。对上级行下发的各种安全保卫工作文件,案例通报及时予以转发学习,使职工充分认识到当社会治安形势的严峻性,以吸取教训,引以为戒。结合2000年“9·1”湖南常德运钞车被抢恶性案件和“

    12、当省行《典型刑事案例评析》一书下发后,我及时组织员工学习,并成立宣讲组到营业室、分理处、超市及机关科室宣讲。并结合省行保卫处来检查工作所指出的问题,进行举一反三,剖析原因,对要害人员,要害岗位重新排查,人人写出了>心得体会,进一步总结了经验教训,提高了认识,增强了员工做好安全保卫工作的紧迫感、主动性和提高依法办事后自觉性。

    2、强化安全教育,形成讲安全的氛围。一是加强了临柜人员及保卫押运人员应知应会知识的学习,将农行员工安全保卫工作应知应会3大项26条挂在营业室的醒目位置,要求每位临柜及保卫押运人员,每天岗前温习一遍,空闲时间抄写一遍,并能熟记灵活应用。一年来,我组织有关科室,不定期为对临柜及保卫、押运人员进行口试、笔试和实践环节的考核,并亲自出题改卷。通过几次测试,参考人员90分以上占85%,对测试成绩优异者给予表彰,对达不到90分的给予通报批评。这些活动的开展,对提高员工安全防范意识、提高防范技能起到了明显的督导效果,并受到了市行主管领导和市行保卫处的肯定。二是以“安全教育宣传月”为载体,做好有针对性的宣传。在市行开展的“安全教育月”活动中,我部积极行动,采取办专栏,制作宣传横幅等多种形式,宣传安全保卫工作的重要性及安全常识,并配合社会上的“严打”斗争广泛宣传大造声势,利用星期天抬上板报、拿上宣传单,走上街头进行宣传,起到了很好的教育效果。使员工进一步增强了安全防范意识。

    3、强化训练提高防范技能。2012年上半年前我行代管市行资金大库,根据当时保卫科人员构成特点,除经常性的加强思想教育外,不定期展了一些技能训练,按照守库、押运、营业期间应急方案情况设定和处置原则,制定了自己的防爆预案。目的在于增强在岗人员处置各种突发事件的能力,培养临危不惧战胜罪犯的能力。组织了二次实弹射击,并带领保卫科有关人员分别组织营业室、分理处全体职工进行防暴、放火演练,使全体员工不论从思想上还是行动上都时时讲安全、处处保安全。同时还注意在平时工练结合,从实践中掌握各方面的知识,不断提高防范技能。为我部业务经营保驾护航提供强有力的保证。

    4、超前防范,完善制度防线。从工作实践中得知,安全保卫工作单凭思想教育工作不行,必须有一套严密的规章制度来约束和规范每个员工的行为。为了真正把安全保卫工作落实到每个岗位,每个员工。我们按照总行制定的《中国农业银行县级支行(部)保卫工作职责》和《县级支行(部)保卫部门档案管理办法》狠抓了建章立制工作。我受**行长委托代表支部同各科室及基层网点负责人签定了《社会治安综合治理、安全保卫查处,防范经营案件工件标责任书》并在责任书中规定了具体的责任目标,奖励事项和惩处办法。按照上级行的统一部署,同基层单位直至每个员工鉴定了《三连环安全防范责任书》实行连人、连岗、连责任制。要求各科室及基层单位负责人是安全工作第一责任人,要高度重视,把安全防范工作与其它业务工作同部署,同研究、同检查、同考核、同奖罚、实行一票否决制,做到抓防范、促安全、抓业务、促效益。还制定和完善了主任、保卫部门、计算机、守库员、持(管)枪人员、会计员、储蓄员、出纳员、营业室主任等安全保卫职责,并成立了综合治理,三防一保、消防工作等领导小组明确其职责。并将这些职责统一精制成析块镶入“农业银行**市分行营业部安全防范一缆表内”挂在营业大厅内最醒目的地方,随时警示员工,从而为安全保卫工作提出了具体目标,增强了可操作性。

    5、确保投入,加强基础设施建设。我们针对社会治安的严峻形势,犯罪分子作案手段日益残暴和日趋智能化的新特点,不断加强安全保卫工作的基础设施建设。根据营业网点的实际情况,本着“为了安全,不怕花钱,安全无小事,安全就是效益”的指导思想,在经费紧张的情况下,优先安排安全防卫费。几年中国共产党购买严火器28部,修理灭火器11部、修复“110”2台。制作应知应会镜框及各种安全制度上墙26平方米。并>投资近2万元在营业大厅设置了制式一米线。除加固墙壁外,还为人理处安装了缓冲门,并又投资万元安装了互动联锁门。并在楼台防弹玻璃上方铝网处进行艺术加固,刷上宣传标语,即增强了业务宣传力度,又更进一步使楼台达到了防范要求。

    以上就是本人2012年度工作情况,述职完毕。

    行长述职报告 篇3

    银行副行长述职报告2015

    农行支行副行长2015年述职报告

    我于201x年调到支行担任副行长,近一年来的时间里,我努力进取,积极创新,不断进步,工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效,现对一年来的工作和思想汇报如下:

    一、强化学习,提高素质。每天学习3小时是我雷打不动的习惯。一年来我认真学习了网上银行、安心得利、信用卡、个人综合消

    费贷款等各项金融产品。我对规章制度的内涵能领悟透彻,并运用到位。对上级行的会议和文件精神能理解透彻,并执行到位,对领导交办的工作能领会透彻并完成到位,对金融产品的精髓能吸收透彻,并宣传到位。尤其是参加了afp金融理财师的培训,令我受益匪浅,让我不但学习了一些理财知识,还让我增长了见识。

    二、强化宣讲,提升农行形象。我到职业中专、人事劳动局、就业局、烟草公司、新华书店等重点单位举办理财讲座,并每个星期三邀请个体工商户、私营业主、高端客户举办客户论坛,参加讲座和论坛人数超过400人,课题包括:《人脉就是生产力》、《如何理财》、《子女教育》、《如何高效工作》、《基金定投》《个人网上银行》等等,通过讲座和论坛,客户反响非常强烈,如有的客户说:“下次你们举办论坛时再通知我们吧!我们喜欢听!”促进了业务的快速发展,如在职业中专举办理财讲座后,办理了贷记卡21张,基金定投7户,综合消费贷款3户。

    通过举办理财讲座,我觉得能实现以下目标:

    ①建立与客户交流的平台。在论坛上,我们畅谈人生感悟、理财技巧、子女教育等丰富多彩的话题,并实行互动模式,让客户积极参与,营造轻松、和谐、欢快的良好氛围。而且大家能在论坛平台上交流信息,让我们能更好把握外部的市场经济脉搏。

    ②提升农行形象。通过论坛,我们可以把农行的理念和企业文化溶入到社会大家庭中,让客户和社会各界都能认可农行企业文化,认可农行品牌形象。

    ③提升营销品位。通过论坛,我们可以把贷款业务、贷记卡、电子银行、代理保险、基金等各种金融产品穿插进论坛中去,做到营销于无形,让客户能更容易接受我行的产品。

    ④创新综合营销。我们原来是走访各家单位和企业以及个体工商业、私营业主老板,总有求客户办理金融业务的感觉,经常陪客户喝酒等应酬。我们现在结合论坛营销,可以减少应酬的同时,让客户感觉到真正需要我们的产品,我们不但可以营销贷款,还可以把存款、贷记卡、电子银行捆绑营销,达到综合营销的效果。

    ⑤有利于农行的长远发展。我们通过一段时期的论坛,我们可以把农行的金融产品推介到财政、教育、卫生、林业、矿业、税务、电信、烟草、企业等各行各业,让农行的产品覆盖到所有的高端客户,切实提高我行的综合竞争力,让农行成为金融业的佼佼者。

    三、强化服务,提升品位。整齐的着装,优雅的环境,靓丽的身姿,规范的举止,温馨的感受,动人的微笑,满意的服务„„,这点点滴滴,都是网点文明标准服务导入所取得的成果。员工每天早上7点钟就到位,中午还要上班,没有休息,晚上还要参加点评和培训,一天工作十几个小时,虽然筋疲力尽,但是毫无怨言。时刻保持一种饱满的热情,一种全身心的投入。用心学习每一个动作,每一句文明用语,从着装、仪容仪表、物品摆放,晨会的每一项内容,服务的每一个环节,晚上的自评„„等等都能认真对待,农行的网点文明标准服务导入工作受到了省分行内训师的高度赞赏,内训师在其他支行导入时,以支行的导入工作为示范进行讲解。通过导入,农行的网点环境更优雅,物品摆放更整齐,办事速度更快,微笑服务更贴切,客户满意度更高,服务品位得到了进一步的提升。

    五、强化综合营销,突出优势业务发展。作为分管个人业务的副行长,201x年,支行个人贷款增长万元,完成计划的%,全市排名第名。个人存款增长3374万元,完成四季度计划的%,贷款增长完成计划的%,中间业务收入完成计划的%。拔备前利润完成计划的%。领导班子获得了2万元的综合绩效奖励。

    六、强化创新,提高效果。我时刻在谋划工作方法,努力做到工作科学化,高效化,精细化。一是创新时间安排,每天早上7点至9点,晚上8点至10点处理内部事务,上午9点至下午6点对外营销,以此提高时间的使用效率。二是创新工作格局。网点主任和大堂经理负责客户营销和业务宣传,会计主管和柜员负责柜面服务和基础工作,努力提高工作效果。三是创新营销方法。每天走访10个客户,建立营销目录,维护现有客户,营销新客户,挖掘客户新的金融需求。

    七、强化协作,营造奉献氛围。我与全行员工齐心协力,同甘共苦,加班加点,把白加黑,五加二的工作模式运用得淋漓尽致。网点员工,每天提早半小时开晨会,柜员上班实行二加一,晚上还要营销客户,等等。正因为有这么一支团结奉献的优秀团队,才有农行辉煌的业绩。201x年上半年,农行在市分行综合绩效考核中荣获第二名,在省分行对县域支行考评中获第四名,并列入了全省的县域重点支行。

    支行副行长述职报告

    我于xxxx年xx月被任命为xxx商业银行xx支行副行长;任职以来,在银行党委的正确领导下,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,扎实工作,努力创新,较好地完成了各项工作任务,单位面貌发生显著变化,为促进业务稳健发展做了力所能及的努力,取得了一些成绩,也得到了一些经验,现将我在xx支行XX年年的工作汇报如下。

    一、重学习,提高政治思想素质和业务水平

    作为银行的管理人员,我深刻认识到学习的重要性;任职以来,我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则,严格端正学习态度。一是加强政治理论和业务知识的学习,提高理论素养;坚持以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,深入学习贯彻党的各种政策法规,边学习边做读书笔记,边写心得体会;XX年年共完成xx万多字读书笔记和xx万余字心得体会;十七大期间,积极主动地观看了全场报道,认真系统地进行了学习,并联系实际进行深入思考。二是学习总行的各种会议精神和工作部署,并结合支行实际,认真贯彻落实;在抓好自身学习的同时,全力搞好职工的政治思想和业务学习,组织开展员工培训教育活动,为把支行建设成为学习型组织不懈努力。三是围绕分管的工作学习,提高业务能力。我分管的工作涉及面广,综合性较强,每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作。因此,我认真学习相关业务知识,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中去。

    通过学习,一定程度地提高了我的政治思想理论,进一步树立了正确的人生观、世界观,提高了业务能力,为更好地完成本职工作打下了坚实的基础。

    二、带班子,恪尽职守起好表率

    为全面加强员工“以客户中为心”的服务意识,有力地促进支行持续健康发展,XX年年,我努力进取,积极创新,进一步加强了班子建设力度。一是坚定信念,维护大局。自担任支行副行长以来,我能从严要求自己,摆正自己同组织的关系,顾全大局,始终把工作摆在首位,坚定信仰,积极向上,始终保持着亢奋的精神状态,思想上求进步,工作上求成效;在处理工作关系上,十分注意摆正自己的角色位置,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到宽容待人、公正办事;敢于讲真话讲实话,敢于负责任。二是加强党风廉政建设。在紧抓业务的基础上,我以身作则,并严格规律员工,坚持以高标准、严要求作为工作的出发点和落脚点,加大纪检监察工作力度;对重点部位、重点窗口加强检查,规范员工的工作行为;制定相关廉政制度,从苗头上杜绝吃、拿、卡、要、报等不良问题在我行发生,使我行的党风廉政建设工作上了一个新台阶。三是激进意识,促进发展。一方面围绕支行业务经营等重大事项,提出对银行发展具有前瞻性、决策性的好建议。另一方面为激发职工工作的积极性、创造性,竭尽全力争取政策,提高职工福利待遇,维护职工利益,切实使员工感受到单位大家庭的温暖。四是强化服务;规范了支行内部管理,制定和完善了支行的会计、信贷、财务、机房设备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责等,时刻提醒服务宗旨,积极提倡“以客户为中心”的服务理念,严格要求员工做到“来有迎声、问有答声、走有送声”。五是紧抓教育工作,紧紧围绕业务经营这个中心,从维护支行改革和发展大局出发,教育员工认清形势,时刻端正经营思想,正确处理好业务发展和风险防范的关系,坚持发展与管理并重,自觉做到爱岗敬业,恪尽职守。六是组织开展保持员先进性教育活动。按照总行的安排部署,认真抓好党支部建设工作,抓好先进性教育活动的组织实施,以使党员的先锋模范作用得到充分发挥。XX年年,支部共发展了xxx名新党员,开展了xxxx教育活动,有力地增强了党组织的凝聚力和战斗力。

    三、勤工作,竭尽全力干好本职

    我的岗位是分管营业部、科技保卫、后勤、工会等等,管得很多,也管得很宽,这对我提出了要求和考验。

    (一)强化保卫安全教育。为全面促进支行安全保卫工作,我狠抓了安全保卫制度建设,加强监督检查,以办专栏、制作宣传横幅等多种形式,积极宣传安全保卫工作的重要性,并配合社会上的“严打”斗争广泛宣传大造声势,起到了很好的教育效果,进一步使员工增强了安全防范意识;并在此基础上加强了临柜人员及保卫押运人员应知应会知识的学习,做到抓防范、促安全、抓业务、促效益,收到了明显的效果;XX年年,未发生一起差错事故或刑事案件,受到了总行领导的充分肯定。

    (二)在全面构建和谐单位的前提下,我带领着工会成员,坚持以人为本的原则,结合实际积极为职工办实事、做好事,全力保障职工应该享受的教育、保障等各种权益;以“岗位练兵、技术比武、评选生产标兵”等形式,努力提高职工的岗位技能,提高职工的工作积极性;引导职工扎根支行、热爱支行。为深入提高员工业务能力,进一步凝聚团队力量,xx月xx日,组织支行全体员工观看《成为企业最受欢迎的人》读书活动,要求员工好好读,好好领会,并要求每一位员工上交读后感;活动后,共收到读后感xxxx篇,对改善工作理念、改善员工团队精神起到了良好的作用。XX年年,支行共开展各类培训xxxx次,举办各类文娱活动xxxx次,有效地改善了员工的精神面貌,营造了支行和谐健康发展的良好氛围。

    (三)对于商业银行,抗风险能力是困扰发展的因素之一,而提高抗风险能力,改善客户环境,创新制度、加强人才建设尤为重要,如:1.建立金融创新的激励、约束制度,进一步提高员工的创新意识和实际创新能力。2.建立决策、执行和监督考评制衡互动的科学管理制度。3.加快新产品的开发,在包括名称、操作方式、功能、办理手续等方面进行金融产品的创新。4.加强银行间的合作;学习借鉴外资银行先进的金融工具、金融手段和经营管理技术,逐步提高竞争力;等等。自在蒲鞋市支行任职以来,我诚诚恳恳,兢兢业业地致力于银行创新工作,XX年年,制定和修改各类规章制度xxxx条,献言献策xxxx条,经民主研究决定后应用到实践中,有力地促进了银行发展。XX年年,xx支行日均存款达xxxx元,全部存款超过xxxx亿元,超出了XX年十个百分点,取得了可喜的成绩。一年来,在上级部门的领导下,通过同事们的全力协助,我在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作,取得了一些成绩,但是我也深知自己取得的成绩与总行的要求、与支行全体员工期望还有不小的距离,还存在很多不足:如面对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪,在管理上有时还要求不够严格,业务学习不够深入,工作思路不够开拓,营销成绩不够突出等等。在新的一年里,我有信心在总行的领导和同事们的继续支持帮助下,发扬成绩,克服不足,为xx支行做出更大的贡献。

    以上述职,敬请各位领导和同志们给予批评指正。

    副行长述职报告

    农行副行长述职报告

    银行副行长述职报告

    银行副行长述职述廉报告2020

    述职述廉述学报告银行副行长

    行长述职报告 篇4

    区分行考核组、同志们: 20xx年,在区分行党委和支行党总支的正确领导下,在我所分管的部门员工的共同努力下,我认真履行工作职责,爱岗敬业,不断进取,各项工作取得了一定成绩。现将我一年来的工作学习情况简要汇报如下,请予以评议。

    一、个人学习情况

    首先,注重了政治理论学习,努力提高政治思想素质。平时我能够认真参加党总支中心组理论学习;在保持共产党员先进性教育活动中严格遵守学习纪律,保证了学习效果;特别是从约束各个岗位的操作行为,使我行个贷工作逐步步入正规。比效率、比质量"营销活动,我行在区分行"三比营销活动"中位列前三名。

    二、加强了宣传信息工作。

    《×××日报》等报刊上发表稿件资料的撰写工作,不包括工作信息,今年共完成汇报材料、业务发展规划等。 (四)廉政从业,时刻紧抓廉洁自律不放松。

    走上领导岗位以来,我努力树立正确的权力观,认真落实党风廉政建设责任制,始终保持清醒的头脑,以身作则,廉洁自律,管好自己,带好队伍。努力要求自己做一个诚实的人、正直的人,不贪心、不攀比,自觉接受群众监督。

    三、自身存在的不足及今后努力的方向

    回顾检查自身存在的问题和不足,我认为集中体现在以下几个方面:

    功利主义现象。

    领导艺术和管理能力还需要在今后工作中,进一步提高。

    大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。

    当然,缺点和不足还不止这些,这几条是主要的。在今后的工作中,我将采取以下措施加以改进和提高: 一是努力加强学习,通过学习增强自己的党性修养,提高自己的政策理论水平和工作能力。

    二是在工作中要努力增强主动性、前瞻性、创造性和严格管理的意识,克服管理工作上的畏难情绪,以人为本抓管理。

    三是要更加积极地发挥好自己作为班子副职的助手作用,为支行的整体发展多出主意,多想办法,做好配角,当好参谋。 以上述职报告中的不妥之处,请批评指正。

    谢谢大家!

    述职人:

    行长述职报告 篇5


    尊敬的行长、副行长及各位同事:


    大家好!我是行长助理,今天我非常荣幸地向大家述职,回顾过去任职期间的工作情况,并展望未来的发展方向。


    一、工作总结


    作为行长助理,我积极参与了行长办公室的日常工作,为行长提供全方位的支持和协助,并积极与各个部门沟通协调,推动各项工作的顺利进行。


    1. 参与行长决策支持


    过去一年中,我与行长共同商讨和研究了一系列关于银行发展的重大决策,并提出了一些建议。例如,针对市场竞争的激烈程度,我协助行长制定了一套全新的市场营销策略,旨在提高银行的品牌形象和市场占有率。我还参与了行长对部门绩效的评估,通过与各部门经理交流讨论,为行长提供了有关绩效管理和激励机制的建议。


    2. 建立和维护良好的内外部关系


    在这一年中,我积极参与了行内外的各种会议和活动,并与相关单位建立了良好的合作关系。例如,我与市场营销部门合作,开展了一次针对企业客户的采访调研,以收集市场需求信息并改进产品和服务。我还协助行长接待了来自外部机构的高层访问团队,为银行拓展更广阔的发展空间。


    3. 协助行长管理风险


    作为行长助理,我深知风险管理对银行的重要性,因此积极参与了风险管理工作。我与风险管理部门合作,建立了一个全面的风险控制系统,包括建立风险评估模型、建立流动性管理制度等。通过这一系列措施,银行的风险管理水平得到了明显提升,并有效减少了风险事件的发生。


    二、展望未来


    基于对过去一年工作的总结和反思,我对未来的工作有了更明确的规划和期望。


    1. 进一步完善行长办公室运作


    作为行长助理,我认识到行长办公室在银行决策中的重要性,因此,我将进一步提升自己的综合能力,深入了解和熟悉银行各个部门的运作,并与行长部门密切配合,确保各项工作的协调推进,为行长提供更好的支持和服务。


    2. 加强风险管理能力


    面对金融市场的不断变化和竞争的激烈程度,银行必须具备良好的风险管理能力。因此,我将进一步深化对风险管理的理解,加强对金融市场和经济环境的研究,不断完善银行的风险管理体系,以降低银行风险、提高盈利能力。


    3. 推动创新和数字化转型


    作为行长助理,我深知创新和数字化转型对银行的战略重要性。所以,在未来的工作中,我将积极关注和研究最新的科技趋势,并推动银行的创新项目,如开发数字化产品和服务,提高客户体验,加强银行的竞争力。


    过去一年中,我在行长助理的岗位上勤勉工作,为银行的发展做出了一些贡献。未来,我将继续努力工作,不断学习和提升自己,以更好地履行行长助理的职责,并为银行的可持续发展贡献自己的智慧和力量。


    我要感谢行长和各位领导对我的信任和支持,同时也感谢各位同事对我的帮助和合作。我相信,在大家的共同努力下,我们的银行定会迎来更加美好的未来!


    小编感谢您的阅读!

    行长述职报告 篇6

    尊敬的各位领导、同志们:

    大家好,根据行领导班子的分工安排,我主要协助行长分管产品市场部、公司业务部、三农个人业务部、小贷中心等方面业务。一年来,在董事会的领导下,在监事会的监督下,在经营班子和各位同事的领导、支持、配合下,贯彻落实市行工作会议精神,强化经营管理,加快业务转型,大力组织营销存款和产品销售,不断拓展各项代理业务。通过上下共同努力, 各项业务继续保持了持续、稳健发展的良好态势头, 较好地完成了工作任务。下面我就今年的工作作如下述职:

    一、研判形势,迎接挑战,发展客户,实施“四走”战略

    20XX年是极不平凡的一年,从大的经济环境看,国家实施宏观调控,连续上调存款准备金和贷款利率,对信贷投放实行规模管理,限制房地产业投资与交易。从当地实际出发,成都连续三年灾后重建完成后出现退潮。从监管新政看,银监会对政府平台公司和房地产实施严格的监管政策,给今年我们农村商业银行业务发展带来前所未有的困难和挑战。“四走”战略初显威力:针对严峻的形势,我行从年初开始,组织安排相关部门和支行推动实施“四走”战略。取得初步成效。即“走上去(营销省级大型企业)、走下去(农村和中小、微小企业)、走进去(专业市场和各种基于产业链条的灵活融资)、走出去(对市外优秀企业进行业务拓展)”。四川发展、省交投、省能投、威钢集团等一批企业从无到有、由松散到紧密,建立起比较稳固的业务联系。两大杠杆拉动业务:充分发挥贷款指标和财务费用两大杠杆的撬动调节作用,拉动业务发展。贷款指标实行“包产到户、血战到底”,有效解决了支行“公平与效率”问题,极大地调动了支行业务发展的积极性、提高了支行业务安排的可预见、可操作性,并通过指标定价、分配、交易的带动,有力地保障了全行总体经营目标的完成。在计财部门支持下,首次单列并加大新增存款费用配比,鼓励全行应对形势变化,调动全行狠抓存款组织积极性。年末根据同业竞争态势投入新增1‰的专项费用,进一步拉动存款组织。大力组织储蓄存款和无贷存款。部门联动新辟渠道: 巩固财政补贴、耕保基金发放,继续保持与财政、国土、社保、房管等部门良好合作的关系。积极创造条件,强化与各类专业市场、交易场所的代理、结算业务合作,努力拓展和建立多种渠道,稳定存款来源。经过努力,预计全年存款增加175亿,完成董事会调整后任务165亿的106%。市场份额进一步上升。

    二、调整结构,开发产品,创新营销。

    积极推动业务转型和结构调整统一法人和农商行成立后,特别是城区支行分设以后,业务转型的问题日益紧迫。20XX年是实施宏观调控的第一个完整年度,抓住这个既有变革阵痛又是发展机遇的战机,提前主动作为,化危为利,坚决推动业务转型,是以最小代价为今后业务持续发展打开空间的明智选择。今年以来,在行主要领导的支持下,我们采取坚决措施,推动全行业务转型。首先,坚决压缩政府平台公司贷款,不新增任何贷款;严格控制房地产类贷款,总量增加不超过20%,单一项目严格按照“442”要求控制风险;其次,大力发展中小企业、实体经济和个人类贷款业务,做实信贷基础,调整贷款结构。中小企业、实体经济贷款占新增贷款2/3。个人类贷款达193.5亿,新增55.9亿元,占全年新增贷款的1/3,个人类贷款首次达到20.03%,改变了过去单纯依靠对公贷款的局面。统筹城乡类产品,大力开发各类金融产品。专业市场类、统筹城乡类、小额贷款类、产业或贸易链金融类产品。多次赴支行进行了指导和考察,推出锦江农家乐贷款、花木类贷款等创新产品,同时,紧锣密鼓完成基金、第三方存管、保管箱和贵金属四项业务的申办前准备工作。

    积极稳步、审慎发展小额贷款业务。在当前流动性收紧的情况下,按照行同统一安排分管小贷中心。组建财富中心,尝试为高端客户提供优质专属服务。努力发展中间业务,在今年监管政策收紧,机构理财业务难以开展,相应中间业务收入大幅度下降的情况下,及时调整措施,加大信贷咨询、财务顾问等中间业务收费,保持今年中间业务收入继续增长(数据),截至10月末,全行实现中间业务净收入3.13亿元(不含卡业务收入),全面完成年初下达任务。代理发放2009年度耕保基金172.15万户,金额19.87亿元;代理发放20xx年度耕保基金1.34万户,2090.95万元;青白江、金堂、新都、大邑、蒲江、邛崃、崇州等7个区(市)县已在我行开立了社保基金专户,资金沉淀约14.91亿元,打破了社保基金专户仅在工、农、中、建四大国有商业银行开立的局面。

    多管齐下,强化市场营销。制订了总行级战略客户和中高端客户营销方案,有效地推动了中高端客户的营销维护工作。

    在营销渠道建设上,发放粮补、耕保等财政补贴资金,建立了覆盖全市所有农户的代理平台和渠道。开展品牌包装工作,对小贷中心“时贷快车”、财富中心“天府财富”的品牌进行了命名。完善了一整套金融服务方案,组织举办了供应链金融及产品创新研讨会,在市场调研基础上,组织大型总行级战略客户活动。截至20XX年11月末,全辖中高端客户数达到10716户,比年初增长181.78% ,完成全年计划数的172.83%;中高端客户总资产125.7 亿元,比年初增长143.50%。

    三、强化管理,规范操作,严控风险,不断提高银行资产质量

    向管理要效益,实行管理精细化。在强化条线管理上,建立了小企业信贷业务按季通报机制和加强了对一级经营机构的体系管理,建立健全了针对中小企业融资的审批、风险管理、人才培训等制度,进一步完善了对小企业的金融服务功能。

    其次,强化对房地产、平台管理。积极贯彻落实国家的差别化住房信贷政策,下发《关于调整个人住房按揭贷款利率及首付成数的通知》和《关于加强个人房产按揭贷款管理的通知》,要求严格执行差别化住房信贷政策。对按揭贷款投放进行额度管理,保证房地产类贷款的投放“有保有压”。并且抓紧“三个办法一个指引”贯彻落实 ,组织了自查工作和完善贷款新规基础性工作,对两个口径走款比例未达标的分支机构,督导落实整改措施。进一步规范了担保公司的管理上,防范融资性担保公司业务风险。为了严防和控制金融风险,进一步加大贷后检查力度,有效实施贷后管理监督检查。并辅导支行制定整改方案,达到缓释风险的目的,切实提高了全行公司贷款风险的管控水平。

    一年来,虽然取得了一些成绩,但是我也深知自己取得的成绩与行党组的要求,与农商行全体员工期望还有不小的距离,还存在很多不足:如面对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪,在管理上有时还要求不够严格,业务学习不够深入,工作思路不够开拓,营销成绩不够突出等等。在新的一年里,我有决心和信心,继续发扬成绩,克服不足,扬长避短,为市农商行发展做出更大的贡献。

    以上述职,敬请各位领导和同志们给予批评指正

    行长述职报告 篇7

    20xx年,在区分行党委和支行党总支的正确领导下,在我所分管的部门员工的共同努力下,我认真履行工作职责,爱岗敬业,不断进取,各项工作取得了必须成绩。现将我一年来的工作学习状况简要汇报如下,请予以评议。

    一、个人学习状况

    首先,注重了政治理论学习,努力提高政治思想素质。平时我能够认真参加党总支中心组理论学习;在持续共产党员先进性教育活动中严格遵守学习纪律,保证了学习效果;特别是从毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,同时广泛了解了当代国际国内多个方面的发展现状。

    能够说,这是我参加工作以来,受政治理论教育时间最长,资料最多,收获最大的一次学习经历。这期进修班共有100名学员,分别来自17个省分行,学员均为一级分行处级领导干部和二级分行行级领导干部。

    在学习期间,我从端正自己的学习态度做起,以饱满的精神状态投入到了学习中,在进修班结束时,被评选为20位优秀学员之一,获得了×××签发的优秀学员证书,完成了全部学习任务。

    其次,加强业务知识学习,努力提高自身业务素质和工作潜力。对上级行下发的业务文件,我能够认真学习和掌握,在分管个贷中心工作后,亲自制定了个贷中心年度学习计划,与员工一道认真学习了总分行下发的个人贷款方面规章制度20多个。

    二、工作方面状况

    根据组织安排,信贷审批、个贷中心、科技以及宣传方面的工作。在工作中,我始终注意找准自己的位置,演好自己的主角,全力配合×××行长和其他行领导开展工作,用心维护群众意志和决策,在思想上、行动上与支行党总支持续高度一致。对自己分管的工作,努力当好主角。一年来,在支行党总支的领导下,在各位同事的大力支持下,我分管的各项工作健康发展。

    (一)以防范风险和提高资产质量为目标,我行风险管理和贷款审批工作顺利进行。

    首先,风险管理部认真做好了信贷资产和非信贷资产的五级分类工作,防止了低估、高估风险的状况发生,五级分类的真实性大大提高,为防范信贷资产风险工作打好了坚实的基础。同时认真做好了信贷资产的风险预警监测工作以及各种报表的上报工作。

    其次,紧紧围绕资产质量、赢利潜力、审批潜力这三个目标,贷款审批工作加强了对申报材料的合规性审查工作,正确处理好了信贷营销与信贷审批工作的关系,贷款审批质量进一步提高。我行信贷业务审批授权等级已连续两年被区分行认定为a级。

    (二)狠抓了个人类贷款管理工作。

    个人贷款中心深入开展了“查存量贷款,补管理漏洞”的工作,加大了对个人类到逾期贷款的清收力度。

    个贷中心成立后,严格按照操作规程,设岗定责,强化对个人住房贷款和个人消费贷款业务的学习,用规章制度来规范、约束各个岗位的操作行为,使我行个贷工作逐步步入正规。

    20xx年,共发放个人类贷款344笔,金额1786万元;共回收536户,金额3325万元;个人类贷款,按五级分类口径划分,不良额为4万元,不良率为0.18%;按逾期及非应计口径划分,不良额为30万元,不良率为1.42%,比个贷中心组建之前最高时下降了25%。

    比效率、比质量”营销活动,我行在区分行“三比营销活动”中位列前三名。

    (三)加强了宣传信息工作。

    《×××日报》等报刊上发表稿件3篇。同时对支行信息网站进行了维护和优化,已经累计登载文章1800余篇,信息量日渐丰富,活跃程度日趋增强,累计访问量突破了70000人次,成为支行思想宣传的重要阵地,信息传递的主要渠道。

    另外,因支行无专职文书人员,我还担任了一些重要和紧急文件、资料的撰写工作,不包括工作信息,今年共完成汇报材料、业务发展规划等。

    (四)廉政从业,时刻紧抓廉洁自律不放松。

    走上领导岗位以来,我努力树立正确的权力观,认真落实党风廉政建设职责制,始终持续清醒的头脑,以身作则,廉洁自律,管好自己,带好队伍。努力要求自己做一个诚实的人、正直的人,不贪心、不攀比,自觉理解群众监督。

    三、自身存在的不足及今后努力的方向

    回顾检查自身存在的问题和不足,我认为集中体此刻以下几个方面:

    功利主义现象。

    领导艺术和管理潜力还需要在今后工作中,进一步提高。

    大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。

    当然,缺点和不足还不止这些,这几条是主要的。在今后的工作中,我将采取以下措施加以改善和提高:

    一是努力加强学习,透过学习增强自己的党性修养,提高自己的政策理论水平和工作潜力。

    二是在工作中要努力增强主动性、前瞻性、创造性和严格管理的意识,克服管理工作上的畏难情绪,以人为本抓管理。

    三是要更加用心地发挥好自己作为班子副职的助手作用,为支行的整体发展多出主意,多想办法,做好配角,当好参谋。

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