督导的述职报告

督导的述职报告(系列十五篇)。

大家都说，实践后才会有收获，在日常的学习生活中。我们经常会撰写报告，写报告可以理清工作思路，更快找到工作方法，你还在对写报告感到一筹莫展吗？“督导的述职报告”为我们带来了很多启示，不妨看看这篇文章相信能给您带来启示！

督导的述职报告 篇1

尊敬的各位领导：

大家好！我是XX学校的督导室主任XXX，今天非常荣幸向领导汇报工作。

一、主要工作概述

作为督导室主任，我主要负责协助校领导对学校教育教学工作进行督导和检查，确保教学质量的持续提升。在过去的一年里，我紧紧围绕教学目标，根据学校实际情况，全面展开督导工作，取得了以下工作成果：

1. 教师督导：督导室组织了全校教师的督导活动，每学期至少进行两次督导，针对教师教学质量和教学方法进行评估和指导。同时，我们还建立了教师督导档案，记录每位教师的督导情况和改进计划，为教师提供个别指导和培训。

2. 课堂督导：我们利用各种督导方法，如随堂观摩、课堂录像等，对各个学科的授课进行督导评估。在督导活动中，我们注重发现问题并提出改进措施，帮助教师提高课堂教学质量和效果。

3. 教育教学评估：督导室参与了学校的教学评估工作，协助校领导制定评估方案，并对各个学科进行综合评估。我们通过调查问卷、观察课堂、听取学生和家长的意见等方法，全面了解学校教育教学工作的情况，并提出改进建议。

4. 课程设计辅导：督导室开展了课程设计辅导活动，通过与教师沟通交流，指导他们制定合理的教学计划和教材选择。同时，我们还组织了师资培训，提高教师的课程设计和教学能力。

二、存在的问题和解决思路

在开展工作的过程中，我们也面临了一些困难和问题。主要体现在以下几个方面：

1. 教师参与度不高：部分教师对督导工作存在抵触情绪，以为是对他们的教学能力的质疑和批评。因此，他们对我们的督导活动态度不积极，配合度不高。

2. 督导资源有限：由于人力和物力的限制，我们无法对所有课程进行全面督导。资源有限导致我们无法覆盖每个学科，限制了我们对教师和课堂的监管。

对于以上问题，我们将采取以下解决思路：

1. 积极宣传：加强对教师的解释和宣传，让他们了解到我们是秉持促进教学质量提升的原则，而非批评和质疑。通过宣传，调动教师的积极性和主动性，提高他们的参与度。

2. 资源优化：优化督导资源的分配，根据教学重点和难点科目进行重点督导，确保教学质量的全面提升。同时，与其他相关部门进行合作，争取更多的督导资源和支持。

三、下一步工作计划

在今后的工作中，我们将进一步完善督导工作，提高工作质量和效果。具体工作计划如下：

1. 加强师资培训：组织针对教师的培训活动，提高他们的教学能力和专业素质，使教师具备良好的教学理念和教学方法。

2. 提高督导质量：改进督导工作方法，结合新的技术手段，如课堂录像等，提高督导效果和质量。并注重与教师的沟通和反馈，及时解决问题，帮助教师改进教学方法。

3. 加强对学生的关注：通过与学生的交流和观察，了解他们的学习情况和需求，帮助学生端正学习态度和提高学习成绩。

4. 积极创新督导方式：结合现代教育理论和技术手段，积极探索督导工作的新方法和新途径，提高工作效率和质量。

总结起来，过去一年的工作中，督导室在校领导的支持下，积极进行教育教学的督导工作，取得了一定的成效。但也存在着一些问题，需要我们进一步加强工作，提高质量。希望领导继续关注和支持督导室的工作，帮助学校实现教学质量的持续提升。

谢谢各位领导！

督导的述职报告 篇2

时光飞逝，岁月如梭，一转眼，一学年又过去了。

20__—20__学年，是一个紧张、忙碌、充实、进步的一年。这一年里，我主要承担了五（7）班的数学教学工作、学校财务工作、安全工作和学校国际象棋特长班训练工作，工作量大，节奏紧张。不过在学校行政的正确领导下，在周围同事的帮助支持下，本人全面完成了各项工作，取得了较好成绩，也很有收获和感想。

在这一年里，严谨规范的财务工作强化了自己在工作中要认真细致、合规操作，而紧张的节奏也让我学会了统筹安排、提高效率。在这一年中，在党组织的大力帮助下，我个人的思想、学习、工作都有很大的进步，并转为中共预备党员，向党组织又靠近了一步。

一、努力学习，在思想上不断提高自己

一年来，本人认真学习党的教育方针政策，遵守国家的法律法规，深刻领会报告和“0”重要思想，深入学习实践，积极学习党的知识，党的历史。遵守学校的各项规章制度，按时出勤，不迟到早退，努力完成各项工作任务。

1、积极参加政治学习和业务学习，不断提高思想觉悟和业务水平。

除按时参加每周的政治学习和业务学习外，我还积极利用业余时间了解党的历史，学习中国共产党在新时期的方针政策，关注近期国内国际形势，不断用科学发展理论武装自己，做到与时俱进。在每个季度，我还积极向党组织汇报个人思想，接受党组织的指导帮助。在教育教学方面，做到认真钻研教材，虚心向同事们请教，珍惜各种学习机会，积极参加校内校外听课研讨活动，不断提高自己的业务水平。

2、爱岗敬业，尊重同事，服从领导，顾全大局。

工作中，我关爱学生，平等对待每一个学生，遵守教师职业道德规范和学校规章制度，爱岗敬业，为人师表。一切以学校利益为重，尊重领导，尊重同事，与老师们和睦相处，不拉帮结派，不说不利于团结的话，不做有损学校和同事声誉的事，个人利益服从集体利益。按照学校的布置和阶段性中心工作做好本职工作，维护学校利益，关注学校发展。

督导的述职报告 篇3

一、基本状况

***乡中心小学地处县城东办公用房辅助用房教师周转宿舍食堂240平方米)，生均建筑面积10。8平方米。现有教师17人，大专及以上学历17人。

教师学历合格率实验室、仪器室、图书阅览室各1个。图书室藏书7512册，生均27册;仪器室按国家二类标准配备。学校适龄儿童入学率为100%，残疾儿童入学率为100%，巩固率为100%，毕业升学率为100%。年小学毕业检测双科三格率79。4%，三优率16。7%，较20xx年三合率上升41个百分点，三优率上升16%。其它各年级各学科成绩也有较大幅度的提高。

二、所做的工作

(一)校园环境

1。硬件建设。我校近两年来，把继续改善办学条件，营造良好的育人环境当作大事来抓。20xx年争取国家项目两个：教师周转宿舍和学生食堂，现已建成并投入使用。拆除危房三栋共32间，

彻底改变了学校的育人环境。

美化、净化力度，营造一个干净整齐的教育教学环境。一是组织学生搞好每一天的值日工作，确保校园内无垃圾、无赃物;二是加强学生的养成教育，教育学生勤剪指甲、勤理发、清洗衣服，持续用心健康的形象;三是学生坚持每一天穿校服，少先队员佩戴红领巾。

(二)德育工作

1。加强师德师风建设，营造良好育人环境。

学校把师德教育作为教师继续教育的一项重要资料，明确师德师风建设的目标，透过群众学习文件精神，分组讨论、个人自学等形式组织教师认真学习贯彻《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等法规制度，是教师队伍具备优秀的道德品质。

2。常规教育

抓好行为规范教育，用心开展小公民教育。抓好学校的各项常规，建立优良校园。抓好“班队”德育主阵地，上好每一节班队课。加强班级礼貌建设，营造良好班级氛围。抓好德育宣传阵地建设。法制教育紧抓不放。探索尝试心理健康教育，构成健全人格。把德育工作渗透到各学科之中。

(三)安全工作

学校把安全工作当作头等大事来抓，认真落实“安全第一，预防为主”的方针，以对全体师生负责的高度认识，把安全工作纳入学校重要议事日程，采取措施，保障学校在校园安全、交通安全、食品安全、取暖安全及防震减灾安全工作落到实处。

村委会主任为副组长，学校教职工、村委会成员、村卫生所成员为组员的安全工作机构，并制定了各自的职责。

班主任与家长签订安全协议书，职责到人。

3。对校舍进行定期检查，及时排除隐患。

4。加强学生交通安全教育，学前班至三年级坚持家长接送制，四至六年级坚持路队制。

5。加强校园周边综合治理工作，透过专项整治，消除安全隐患，建立健全长效治理机制，营造安全的育人环境。

“防震减灾救援小分队”制定了“防震减灾紧急预案”。同时加强学生的防震减灾教育和安全演练，做到疏散路线明确、措施到位。

(四)教学管理

教学管理是学校的重中之重，关系到办学方向，教育质量，培养社会主义合格接班人的大问题。学校领导班子对这项工作做了认真细致的研究，制定出了切实可行的管理方法，健全了常规管理制度。如：严格按照大纲规定开足开齐课程，工作计划、备课、上课、作业批改、辅导、考试评价、质量目标等方面均有明确要求。严格按照作息时光工作，坚决杜绝放学后讲讲学生留在校园内补课或利用节假日或双休日等时光给学生补课。

(五)师生管理

首先对于教师的管理，我们要加强对教师的政治思想教育和职业道德教育。实行绩效奖惩制，对教师的各项工作，实施行之有效的量化考核，奖惩分明。用心组织教师参加各种教学研讨和专业技能培训，努力提高教师的业务水平。

在学生管理方面，要加强对学生的思想品德教育。认真组织学生学习《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》，要求学生会背并认真落实。认真开展“两争创(争创先进班群众和先进少先队)”、“优秀班干部”、“三好学生”、“学习标兵”等活动，使学生有榜样，有方向，取得了很好的教育效果。营造和谐的师生关系。

以上就是督查我们学校教育一学期的状况。如有不当之处，还请各位不吝批评指正。多谢大家!

督导的述职报告 篇4

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX科技公司督导室的主任，今天我很荣幸能够向大家述职。在过去的一年里，我积极带领督导室的团队，取得了一系列重要成果。下面我将从以下三个方面进行述职报告：工作概况、工作成果以及存在问题和改进措施。

一、工作概况：

督导室是公司的质量监督和工作效益的保障，也是对各部门工作落实情况的审核机构。在过去的一年里，我积极履行督导室主任职责，组织并参与公司内部外部审查、督导和检查，提供有效的工作建议和改进方案。同时，我也负责制定督导室的年度工作计划、预算和考核指标，并与各部门合作完成任务。

二、工作成果：

1.建立完善的督导制度：通过制定和修订督导规章制度，明确各部门的职责和权限，加强督导力度和效果。

2.定期组织内部审查：每个季度，我召集各部门负责人开展内部审查，检查和总结过去阶段工作情况，及时发现和解决问题。

3.外部督导和检查：与行业协会和监管机构合作，组织外部专业团队进行年度督导和检查，确保公司的运营符合法律法规要求。

4.提供有效的改进方案：根据督导结果，我团队分析问题原因，并提供有效的改进方案。通过推动改进措施的落实，有效提升公司整体工作效率和质量水平。

三、存在问题和改进措施：

1.沟通和协调不足：由于部门间工作互相影响，督导室的工作需要更好的沟通和协调。为此，我将加强与各部门的沟通，促进互相理解和支持。

2.督导方法待改进：当前，在督导过程中主要依赖文件审查和线下检查。我将引入更多科技手段，提高工作效率和检查结果的准确性。

3.人员培训和自我提升：我将加强团队成员的培训和学习，提升工作能力和专业素养。同时，我也会定期参加相关培训，提高自己的综合素质。

在过去的一年里，督导室取得了一系列积极成果，但也存在一些不足和问题。我相信，在领导和各位同事的大力支持下，督导室将会取得更大的成绩。谢谢！

督导的述职报告 篇5

按照区教育科研部的工作要求，为全面提高学校教育科研水平，促进学校教育教学质量的提升，特制订学校教育科研工作计划：

一、指导思想

以先进的教育科研理论武装教师，做好“三个结合”，即与基础教育课程改革紧密结合、与学校师生的实际结合、与提高教育教学质量结合。围绕新课程改革，进一步改进和加强教育科研工作，关注学生学习方式和教师教学方式的转变，努力开发学生创新潜能，构建一支创新型的教师队伍。

二、工作目标

1、推进科研、校本研修、课程改革的有机结合。

2、培养学生的创新精神、合作意识和实践能力，促进教师学生全面发展。

3、推进课堂教学改革的创新发展，完善教学模式。

三、工作任务及措施

(一)提高认识，狠抓落实

落实国家、省、市关于课程改革的文件精神，增强实施基础教育课程改革的紧迫性和责任感，加强领导，使教师提前进入课改的角色，提升教育科研的水平，走内涵发展之路。在新学期里，我们主要做好如下几项工作：

(二)加强校本科研，创内涵发展的科研特色

教育科研是一种创造性的实践活动，不仅要解决人的认识问题，还要解决操作问题。因此，我们必须从实际出发，采取“低起点、小步子、分层次、逐步提高”的方法。一方面通过不断的学习和培训提高教师的科研意识，另一方面通过承担课题锻炼队伍，支持教师参加高层次的学历进修和培训，努力提高教师的理论水平和教科研实际能力。我们主要采取以下办法：

1、借外力。本学期邀请省、市教科所(室)的专家和研究员来指导科研工作，提高教师的科研理论水平和操作能力。同时，加强与周边县市实验学校的联系，相互沟通，开阔视野，取长补短。

2、聚内力。从理论上、情感上和政策上调动教师投入校本科研的积极性。理论上，要认识到参加教育科研是新时期教师进修的主要形式，要从重视学历转化为重视科研；情感上，积极投入“情感教育”和“适应学生个别需要”的研究；政策上，进一步完善科研评价、奖励机制，充分发挥教师的科研潜能，调动科研的积极性。

3、全员性。(全员性是搞好校本科研的关键。)每位教师把课题研究与日常工作相结合，积极参与研究课题，有教育(或教学)个案，有研究论文，形成“人人有课题，个个能科研”的良好科研氛围。重研究。抓住重点课题，抓好课题的过程指导和管理，侧重课题研究成果的应用，防止“虚化”现象，走过场，在“实”字上作文章。通过课题研究，在青年教师中开展教育观念辩论赛和教育科研报告会等活动，把成果转化为“第一生产力”，为科研多做些实事，推动教育科研深入发展。

(三)创新科研特色，形成课题研究的体系。

1、完善科研管理制度。学校进一步完善教育科研《理论学习制度》、《课题管理制度》、《教科研管理人员实验教师职责制度》、《教育科研工作考评细则》、《实验教师例会制度》等等。同时，要根据制度的规定，对课题研究实行期中检查制，期末考评制，严格规范教师的科研行为，使科研管理有章可循，有法可依，提高科研工作效率。

2、严格科研管理过程。(科研工作重在实践研究，扎扎实实地去实施。一套方案加上几篇论文的做法，决不是在搞科研。为了从根本上杜绝有“题”不研的现象，本学期必须注重加强科研工作的过程管理。)教科室要做好整体布署，课题组围绕实验方案写好详细计划安排，实验过程中，教师要认真填写好“教师教学工作手册”，做到“四有”，即有实验调查统计、有个案记载、有实验日常过程记录、有研究小结。教科室加强业务指导，用三分之二的时间下到实验班听课、调查、指导，利用“听(听汇报)、看(看记载)、查(查进展)、问(问学生家长)、评(评价指导)”这五种调研方法对课题研究进行视导检查。同时，规范课题实验档案，设立科研专柜，做到一所即得，管理有序。

四、工作安排

三月份：

1、通过教育科研工作计划，实验教师制定实验计划；

2、召开实验教师工作例会与理论学习；

3、“两分法评价”实验工作会、讲座；

四月份：

1、校本课程开发与运用研究课；

2、实验教师工作例会与理论学习。

3、教科研实验示范课。

五月份：

1、新教学模式研究课；

2、“科学教育实践探究”实验展示课；

3、子课题实验期中检查评估，组织教师看录相

六月份：

1、编辑开放式教学内容文集；

2、召开实验教师工作例会；

3、评选优秀课题组和先进个人；

4、整理教科研档案。

七月份

督导的述职报告 篇6

20XX年7月24日经过两天的培训，感触颇深。今天学习了很多新知识、新内容，以下将自己的学习内容与感想进行分享。

首先，老师讲解了续期服务专员标准服务流程，通过学习和了解，让迷茫的我明确了续收各项工作的节奏和要求，同时也掌握了续期工作的命脉，理清的续期工作的思路和方法。续期同时也是一项服务性工作，经过两天的培训让原本不了解这个行业的我，渐渐的也对续期专员的工作逐渐的产生了兴趣，兴趣决定态度，相信自己在未来能更好的胜任这个工作。这更坚定了我即将成为太平人的自豪感和归属感。

其次，在今天下午的学习培训中，我更加细致的学习到了做为一名合格的续期专员一天的工作流程以及明确的工作目标。在学习中发现要成为一名合格的续期专员我本身上还存在着非常多不足和需要改进的.地方，但这并没有让我畏缩退步，通过这些不仅让我明白了续期专员的重要性，同时还激励了我工作的热情。相信自己在今后的工作中始终会以热心、耐心、细心和诚心更好的为客户以及代理人服务。基于绥芬河机构的特殊性，我的目标不能仅仅是完成本职工作，而是要成为与绥芬河机构相匹配的更为优秀的续期服务专员，积极入围方案，争取做五星服务专员。同时我也会为了达到这个目标认真细致的学习，为之努力、奋斗。

最后，课程的结尾学习了一款财富定投的产品，通过学习使我对这款产品有了具体的认识，结合实例对产品进行分析、演练。虽然学

习了产品的保险五要素，但是产品的特色还没有记熟练，需要自己课后不断巩固加强。谨记主任教导我的专员要做个“杂家”，学习好产品后才能更好的应对关于产品方面的各种状况，以代理人的角度劝导客户，遇到问题不慌，能有良好的应对措施。

一天的培训虽然结束了，但对我来说学习还没有结束，下班后我会利用余下的时间对今天内容从新的整理复习，对明天的课程进行提前预习，以最端正的态度参加此次培训。

督导的述职报告 篇7

尊敬的领导、各位同仁：

大家好！今天我向大家汇报本学期在督导室主任岗位上的工作情况。

本学期，督导室秉承“以人为本，服务至上”的宗旨，认真贯彻学校的工作要求，针对学生的实际需求，以服务为中心，以创新为动力，衷心为学生提供全方位、多层次、多样化的服务，取得了一系列的工作成果，具体如下：

一、督导工作全面推动

本学期，督导室加强了对学生的督导工作，全面推动了督导工作的开展。每周组织全体督导进行例会，对近期的重点工作进行集中部署和安排，及时传达学校各种通知和信息。同时，各个督导主任也加强了对学生的定期督导，及时根据学生的反馈情况和学校的要求制定相应的措施，确保督导工作能够顺利开展。

二、服务质量持续提升

本学期，督导室致力于提升服务质量，积极探索并创新督导模式，建立并完善对学生的服务流程。严格按照服务标准，每天保证有人员在督导室值班，及时为学生提供解答疑问、查询相关信息、修改论文、指导学习等服务。在服务过程中，我们还不断听取学生的建议和意见，及时调整和改进督导工作，提升服务品质。

三、活动开展精彩纷呈

本学期，督导室开展了丰富多彩的文化、体育和社会实践类活动，丰富了学生的校园生活，增强了学生的团队精神和文化素养。如“戏曲进校园”、“冰雪运动会”、“篮球比赛”、“志愿者活动”等。通过活动，加强了学生的体育锻炼、文化交流和社会实践能力。同时，活动也为学生提供了与师生之间的沟通交流的平台，促进了学生与师生之间的交流和了解。

四、工作成果显著

本学期，督导室的努力取得了一系列的工作成果：增加了学生的满意度，督导人员的服务态度和技能得到了提升。学生对督导室的信赖度和口碑得到了提高。同时，督导室帮助学生解决了许多学习、生活和就业问题，为学生圆满完成学业、实现个人目标打下了坚实的基础。

总之，本学期督导室不断提高工作水平，以实际行动体现督导室的使命和责任。今后，督导室将继续坚持“以人为本、服务至上”的服务理念，加强与学生和教职员工之间的联系，提高服务质量，为学校和学生的发展继续贡献着一份力量。

谢谢大家！

督导的述职报告 篇8

作为一名服装督导，我认为本职工作的核心在于维护品牌形象。我们的任务是确保所有商店的服装陈列和销售员的着装都符合品牌形象要求。通过我们的努力，品牌形象得以保持一致，从而增强了消费者对品牌的信任感和忠诚度。

在工作中，我们要经常前往各个商店，对服装陈列进行检查。我们必须仔细观察每件衣服的摆放方式，确保颜色、款式、衣架等方面都符合要求。我们还要确保所有标签和价签都清晰可见，没有褪色或损坏等情况。如果发现任何问题，我们都要及时与商店经理沟通，并协助他们解决问题。

另外，我们还要确保销售员的着装符合标准。我们检查他们的制服是否整洁干净，是否穿戴得整齐。如果发现有任何问题，我们会及时进行提醒和指导，确保销售员的形象给消费者留下良好的印象。

作为一名服装督导，我们的职责还包括培训销售员。我们要向销售员传达品牌形象和价值观，教授销售技巧和服务态度，提高他们的专业水平。我们还要不断与他们沟通，了解市场和消费者的需求，为品牌提供更优质的服务和产品。

通过我们的努力，品牌形象得以持续维护和提升。因为我们时刻关注细节，确保每个细节都符合品牌要求，从而让消费者感受到品牌的独特魅力。我们的职业使命就是让大众对品牌有更好的认识和理解，从而为品牌带来更高的价值和回报。

总的来说，成为一名服装督导需要我们保持专业、细致和耐心。我们需要时刻关注品牌形象，确保所有细节都符合要求。只有通过不断努力，才能让品牌形象得到维护和提升。让我们一起为品牌形象努力工作吧！

督导的述职报告 篇9

尊敬的领导：

我是督导室的主任，我在这里向您提交我的述职报告。过去一年里，我带领团队在管理和监督工作中取得了一系列成果，同时也遇到了一些挑战。在此，我将就督导室的工作目标、工作内容、工作成果以及遇到的问题和困难等方面向您进行陈述和总结。

一、工作目标

督导室的主要工作目标是对全院教学、科研、行政工作进行监督，确保各项工作的质量和效果达到预期目标。我们致力于发现问题、指出差距、提供建议，并推动问题的解决和改进。同时，我们希望能够加强与各部门的沟通和协作，为学院的整体发展做出积极贡献。

二、工作内容

1. 开展定期巡查：我们组织了定期的巡查活动，对教学、科研、行政等各项工作进行全面的检查与评估。我们督导室主任带领团队，通过实地走访、座谈、查阅资料等方式，发现问题、挖掘潜力，并向相关部门提出指导意见和改进建议。

2. 提供监督报告：督导室定期向学院领导和各部门提交监督报告，对发现的问题进行详细描述，并提出对应的改进方案和建议。这些报告的提交可以帮助学院领导和各部门了解问题的真实情况，并及时做出决策和改进措施。

3. 举办督导培训：我们认识到督导员的专业能力对工作的质量和效果至关重要，因此我们组织了督导培训，提高督导人员的知识和技能水平。培训内容包括教育教学理论、督导技巧和沟通能力等。

4. 开展问题调研：我们关注各类问题和热点，组织调研活动，深入了解学院师生的需求和心声。通过调研，我们可以更好地分析问题的根源，为学院提供更为全面和准确的建议。

三、工作成果

在过去一年里，我们督导室取得了一系列的工作成果。我们提供的监督报告得到了学院领导的高度重视，并采纳了我们的建议，及时解决了一些问题。通过督导培训，督导人员的能力明显提高，他们在工作中能更好地发现问题，并向相关部门提出合理化建议。同时，我们举办的调研活动也为学院的改进和发展提供了有益的参考。

四、面临的问题和困难

在督导工作中，我们也面临了一些问题和困难。首先，有些部门对我们的监督工作抵触心理较强，对督导报告提出异议。其次，在人力和物力方面的投入相对不足，导致我们的工作有时无法覆盖到各个角落，影响了工作的全面性。此外，一些问题在反复提出后仍未得到解决，需要进一步加大工作力度和推动力度。

面对这些问题和困难，我们将进一步加强与各部门的沟通和协作，增加工作的透明度和公正性，提高督导报告的客观性和指导性。同时，我们也希望学院能够进一步关注和支持我们的工作，提供更好的资源保障和培训支持，为我们更好服务学院的发展创造更有利的条件。

通过我们督导室的努力，督导工作在学院内已经初步得到认可和体系化，我们在加强学院内管理和监督方面发挥了积极的作用。我们也非常希望在您的领导下，能够进一步提高工作的质量和水平，以更好地为学院的发展和进步贡献力量。

最后，再次感谢您对督导室工作的关注和支持，我们将不断努力，为学院的整体发展做出更大的贡献！

谢谢！

督导的述职报告 篇10

一、

在过去一年的公寓运营督导工作中，我通过对各个公寓项目的监督和管理，全面提升了公寓的客户满意度和租赁率。本报告将总结我在公寓运营督导工作中所取得的成绩，并分析面临的挑战和改进的方向。

二、工作内容

作为公寓运营督导，我主要负责以下工作：

1. 定期巡检公寓楼层和公共区域，确保安全和卫生状况良好。

2. 监督公寓员工的工作表现，提供培训和指导，确保他们能够提供优质的服务。

3. 处理客户投诉和纠纷，确保公寓租户的利益得到保护。

4. 协调公寓维修和保养工作，确保设施设备的正常运行。

5. 分析市场情况，制定公寓租赁策略，提高租赁率。

三、工作成果

1. 提升客户满意度：通过定期巡检和员工培训，我成功改善了公寓内的设施和服务质量。客户满意度调查表显示，公寓的满意度得分提高了20%。

2. 解决客户投诉和纠纷：积极处理客户投诉和纠纷，减少了投诉的数量和频率。并采取积极的解决方案，提高了客户对公寓的信任和忠诚度。

3. 优化维修和保养工作：通过定期检查设备和设施的运行状况，并与维修团队密切合作，我成功减少了公寓设备的故障率，大大降低了维修成本。

4. 制定租赁策略：通过市场调研和分析，我制定了一套适合公寓的租赁策略，包括定价、推广和优惠政策等。租赁率在我的重点关注下提高了15%。

四、面临挑战

1. 员工培训：由于工作量增加，员工培训需要更加系统和全面。面对公寓业务的复杂性，需要进一步加强员工的专业技能培训。

2. 提高服务质量：虽然客户满意度有所提高，但仍然存在一些客户不满意的问题。需要与员工深入交流，加强对员工的指导和监督。

3. 竞争对手：公寓行业竞争激烈，需要不断优化租赁策略，提高公寓的品牌竞争力。

五、改进方向

1. 加强员工培训：提供更全面的培训计划，包括服务技能、沟通能力和纠纷处理等。建立良好的激励机制，激发员工的工作动力。

2. 提升客户满意度：通过定期调查客户意见和建议，及时改进服务，实现客户满意度的持续提升。

3. 深化市场分析：加强市场情报的收集和分析，定期制定调整租赁策略，以满足不同客户的需求。

4. 建立合作关系：与相关行业建立合作关系，如物业管理公司、家居装饰公司等，以提供更全面的服务。

六、结语

公寓运营督导工作是一个综合性且具有挑战性的工作，需要不断学习和改进。在过去的一年里，我通过积极的工作，有效推动了公寓的发展与提升。未来，我将继续努力，在面对各种挑战时，保持积极的态度和敬业精神，为公寓的成功运营做出更大的贡献。

督导的述职报告 篇11

督导室主任述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XXX公司的督导室主任XXX，我非常荣幸能够站在这里向各位领导和同事们汇报我的工作，回顾过去一年所取得的成绩和存在的问题，并向大家展望未来的发展方向。

一、工作回顾及成绩总结

在过去的一年中，督导室共进行了近200次督导工作，涉及生产、质量、安全、管理等方面。通过督导工作，我们发现了许多潜在问题，及时提出了解决方案，为公司运营和管理的改进提供了有力支撑。具体来说，主要表现在以下三个方面：

1. 提高生产效率：针对生产流程中的问题，我们进行了广泛的督导和跟踪，及时发现并提醒相关部门改进，缩短了生产周期，提高了生产效率。例如，在一次督导中发现了工艺流程中的一个环节问题，我们提出了优化建议，经过改进后，生产效率提高了10%以上。

2. 强化质量管理：我们密切关注产品质量，加强了对生产线各环节的检查和督导，推动了质量管理的提升。通过我们的督导工作，不仅发现了一些质量问题，还加强了各部门之间的沟通协调，形成了质量管理上的良好氛围。

3. 提升员工安全意识：在员工安全方面，我们严格执行相关政策和规定，组织开展了一系列安全培训和演练活动，加强了员工的安全意识和应急响应能力，有效降低了员工事故的发生率，保障了员工的人身安全。

二、存在的问题和不足

在过去一年的工作中，我也意识到了自己工作上的不足之处。主要有以下几点：

1. 缺乏对工作团队的有效管理：作为督导室主任，我在督导工作中更多地注重了自己的分析和判断，对于团队成员的指导和激励不够，导致了团队整体凝聚力不强。

2. 缺乏对新技术和新方法的学习和应用：随着时代的发展，新技术和新方法不断涌现，作为主任，我应该更加积极主动地学习和运用新技术，以提升工作效率和质量。

三、未来发展方向和计划

在今后的工作中，我将努力改进自己的不足，并在督导工作中更好地发挥作用。具体方向和计划如下：

1. 加强团队管理：我将注重培养团队成员的能力和潜力，帮助他们充分发挥自己的优势，提高整个团队的凝聚力和执行力。同时，我会定期与团队成员进行面对面的交流和沟通，倾听他们的意见和建议，一起找寻改进和创新的方法。

2. 提升专业技能：我将加强对行业新动态的学习，关注新技术和新方法的应用，不断提升自己的专业素养。通过学习和实践，我将提高自己的工作能力和水平，为公司提供更专业的服务和建议。

3. 拓宽督导领域：我将积极拓宽自己的视野，增加自己的执着度，涉足更多的督导领域。通过扩大督导范围，我可以更好地为公司的各个部门提供协助和帮助，推动公司全面发展。

在新的一年里，我将继续努力，不断学习和进步，用辛勤的劳动和智慧的头脑，为公司创造更大的价值。

最后，我要感谢领导和同事们一直以来对我的支持和帮助，在今后的工作中，我将继续保持谦虚、勤奋的工作态度，以更高的工作标准要求自己，并愿意接受各位的批评和指导，共同努力，共创辉煌！

谢谢大家！

督导的述职报告 篇12

一、

承办部门：公寓运营部

起草时间：xxxx年xx月xx日

尊敬的领导、各位同事：

为了更好地推动公寓运营工作的顺利进行，提高公寓租客满意度，经过对过去一年公寓运营情况的全面总结和分析，就公寓运营督导进行了深入的研究和探讨。现将公寓运营督导工作的情况进行报告，并提出相应的建议，以期在未来的工作中取得更好的成果。

二、工作总结

自上一届公寓运营部成立以来，督导工作取得了长足的进步。通过每月定期巡查和抽查，确保了公寓各项运营工作的有序进行。督导工作主要包括以下几个方面：

1. 客房管理督导：

每月随机选取数量不少于百分之五的房间进行巡查，以确保房间的清洁和卫生符合相关标准。根据巡查结果，及时通知客房清洁团队做出改进，提高整体的卫生水平。在过去的一年中，客房整体的清洁度在不断提高，受到了租客们的好评。

2. 设施设备督导：

公寓提供了多种设施和设备供租客使用，包括健身房、会议室、游泳池等。每季度进行一次全面检查，确保设施设备安全可靠、正常运作，并及时处理租客的反馈意见。通过积极的维护和改进，公寓的各项设施设备继续保持良好的使用状况。

3. 安全管理督导：

公寓安全是最关注的问题之一。每月组织针对公寓的安全演练，提高员工的应急处理能力。还建立了完善的安全巡查制度，定期检查安全出口、灭火器等设施设备的完好程度，并制定相应的整改措施。通过不懈的努力，公寓的安全管理水平得到了进一步提升。

三、问题分析

在公寓运营督导的工作中，也发现了一些问题，主要包括以下几个方面：

1. 管理信息化程度不高：

目前，公寓运营的相关数据和信息仍然主要依赖手工记录和传统的纸质报表。这种方式存在信息传递不及时、效率低下的问题。为了提高管理的效率和准确性，需要更加重视信息化建设，引入先进的信息管理系统。

2. 员工培训不足：

公寓运营的督导工作需要具备专业的知识和技能。部分员工在实际操作中存在一些问题，例如对于巡查标准的理解不够清晰，或者应对突发情况的能力有限。为了提升员工的综合素质，建议加强员工培训，提供必要的专业知识和技能培训。

四、工作计划

为了进一步完善公寓运营督导工作，制定了下一阶段的工作计划：

1. 推进信息化建设：

将会组织相关部门进行需求分析，选取一套适合的信息管理系统，以提高信息传递和管理的效率。同时，将推动信息化建设与公寓其他工作的整合，形成更加合理、高效的管理模式。

2. 加强员工培训：

将积极组织员工参加相关的培训课程，提高其业务能力和素质水平。培训内容包括客房清洁标准、设施设备维护知识、应急处理等，以帮助员工更好地完成工作。

3. 强化问题整改：

对于在督导工作中发现的问题，将及时跟进，制定整改方案，并追踪整改的进展情况。通过有效的管理，确保问题得到彻底解决，提升公寓的整体管理水平。

五、结语

通过对公寓运营督导工作的总结和分析，发现了一些问题，并制定了相应的解决方案和工作计划。将以更高的热情和更扎实的工作态度，推动公寓运营督导工作的改进和发展。相信在各位领导和员工的共同努力下，公寓的运营水平将会不断提高，为广大租客提供更加舒适和安全的居住环境。

谢谢！

督导的述职报告 篇13

我叫××，现年36岁。自20xx年因工作需要调入低庄镇工作以来，按照“经济要发展，教育必先行”的工作思路，工作中一门心思谋教育、想教育、抓教育，把改善教学条件，提高教学质量，普及全民教育做为自已工作的归宿点。现将一年多来的工作情况述职如下：

一、健全制度，营造教育氛围

教育工作是一项事关全局的工作。教育质量的好坏直接关系到改革、发展和稳定的成效；直接关系到政治、精神和物质三个文明建设的水准。为了突出教育工作的地位。营造重视教育工作的氛围。我协助书记不断健全各项制度，狠抓了四个落实。一是落实了领导班子。镇党委、镇政府成立了低庄镇教育工作领导小组，由书记任组长，镇长、分管副书记任副组长，全体驻村干部及中、小学校长，公安派出所、司法所、财政所、有线电视站、农技站负责人为成员。下设办公室，由分管副书记兼任办公室主任。并实行中学、中心小学由书记、镇长分别联系，各村小学、幼儿园由驻村干部联系。二是落实了各项制度。规定每月1日为各村议教帮教例会日，镇政府每月2月为议教支教例会日。对教育工作中存在的问题和困难，做到了一个问题，一套方案，一套班子，及时予以解决。同时，镇政府还与各村（居）委会，部门单位签订了控辍保学责任书，把控辍保学工作与单位的评先评优，与干部的个人政绩考核、工资待遇、晋级提升全面挂钩。三是落实了教育工作经费。为了确保教育经费正常运转。对中小学经费实行零户统管，不挤占挪用、做到专款专用。同时，镇政府每年还拿出2万元经费用于帮教促教。20xx年6月1日，中心小学受灾严重，镇政府挤拨5000元用于排扰解难，帮助受灾学生解燃眉之急，还为中学、中心小学送去了120双波鞋用于支助受灾贫困学生。思溪村小学因修建教学楼亏欠工程款，工程承包人锁学校大门，影响了正常的教学，我们共解决资金1万元。对支教帮教工作突出的单位和个人给予奖励。四是落实了责任和任务。针对每年开学学生都有流失，我经常组织镇村干部深入村街进行排查摸底，然后将流失学生任务到人，由联系干部负责返校学习。根据任务完成的好坏，进行奖优罚劣。

二、齐抓共管，优化教育环境

质量是教育的生命，环境是教育的保证。为了确保宽松的教育环境。我组织部门单位、村（居）委上下联动、齐抓共管，不断优化教育环境。一是突出校风校貌的改善。每年，我都要组织司法所工作人员给学生上法制课，增强学生法律意识。督促学校健全各项管理制度，引导学生做“四有”新人。组织老干部、老模范对学生进行革命传统教育，引导学生认真读书，学好本领报效社会。二是突出周边环境的整治。我每年组织卫生防疫部门工作人员对学校周围的商店，饭馆进行食品卫生检查，符合卫生条件的要办证，不符合的一律取消。组织交通、安监交警部门对非客运车辆运载学生的行为进行经常整治，对违章行为从严处罚。组织公安、工商、文化部门对网吧进行整治，严禁学生上网，凡诱导学生上网的网吧从严处罚。严禁学生进行烟花鞭炮生产，对招用学生从事烟花鞭包生产的厂家要依法追究责任。三是突出打击破坏教育秩序的行为。对破坏教学秩序、干扰教学坏境、寻畔闹事的行为，我坚决进行打击。对校地矛盾纠纷组织专人及时进行化解。20xx年低庄镇中心小学所属镇校的围墙被洪水冲毁。假期修复时，松龙村部分村民以围墙堵水为由阻工，我立即组织了专门的工作班子进村做群众解释工作，通过宣传引导，问题迎刃而解。

三、多头并举，拓展教育范围

我在抓教育工作时做到多轮驱动，多头并举。为了普及全民教育。一是把原来的低庄镇农广校改建成农民技术培训学校，把农村想发展、想致富的群众送到农民技术培训学校培训进修。一年来，共培训农民168人。二是充分利用各村村小开展扫盲教育。我组织镇村干部进组入户，对文盲和半文盲对象进行全面摸底，然后以农民夜校的方式帮助群众脱盲。三是开展技术培训。我每年从省农业大学、市、县、农业局聘请专家教授、专业技术人员来镇政府开展农民技术讲座，培训三元杂交猪、枣果、柑桔、超级稻栽培技术。还利用远程教育阵地帮助农民学习电脑技术，为劳务输出培训人才。四是丰富群众文化生活。为了使群众物质生活充裕，文化生活丰富。20xx年7月，我通过宣传组织，在镇影剧院成功地举办了中小学生参加的“七·一”文艺汇演，激发了学生的爱好文艺的情趣，丰富了群众文化生活，社会反响很好。

一年来，由于全镇干部工作深入，领导重视、教育工作取得了明显成效。教育布局科学合理，把原来的15所小学合并成12所小学。还实现了镇中心学小和镇校的合并。实行了小学入学率100%，中学入学率95%，残疾儿童入学率83.3%，小学升学率99.6%，中学升学率60%。多次得到省、市、县领导的肯定和好评。

督导的述职报告 篇14

一、背景介绍

本次述职报告是针对我担任销售督导一职的工作总结和自我评价。我担任销售督导职位已有一年多时间，负责指导和监督销售团队的工作，并协助销售经理完成销售目标。通过这一年多的工作，我积累了一些经验和教训，在此与领导、同事分享。

二、工作总结

在我担任销售督导职位期间，公司的销售业绩得到了显著的提高。我主要负责以下几个方面的工作：

1.销售团队管理

我梳理了销售团队的工作流程，并建立了一套有效的管理制度。我制定了每月的销售指标，并根据团队成员的能力和经验分配了任务，确保每个人都能发挥自己的优势。我定期组织团队会议，及时了解销售进展情况，并提供指导和支持。通过这些措施，我成功地提高了销售团队的执行力和凝聚力。

2.销售业绩考核

为了确保销售团队的业绩达标，我制定了一套科学的考核体系。我结合市场情况和产品特点，制定了合理的销售目标和销售计划。我定期对销售人员的销售数据进行分析和评估，并根据评估结果提供个性化的培训和指导。通过这样的考核和指导，销售人员的业绩得到了明显的提升。

3.客户关系维护

我认识到客户关系对于销售的重要性，因此我注重维护和发展客户关系。我定期与重要客户进行沟通和交流，了解他们的需求和问题，并及时提供解决方案。我也积极地参与展览和推广活动，扩大公司的业务范围。通过这些努力，我成功地提高了客户满意度，加深了客户的信任和忠诚度。

三、取得的成绩

在我担任销售督导职位期间，取得了一系列的成绩：

1.销售额增长

由于我采取了一系列的措施，公司的销售额得到了显著的增长。去年同期相比，销售额增长了30%。

2.团队合作力提升

通过我多次组织的团队培训和活动，团队成员之间的合作力得到了提升。团队成员之间相互协作，共同完成了多个重要客户项目。

3.客户满意度提高

通过我与客户的密切合作，客户满意度得到了明显的提高。我们的客户回头率提高了20%，并不断有新的客户介绍给我们。

四、存在的问题与改进措施

在工作中，我也意识到了一些存在的问题：

1.工作沟通不畅

由于团队成员分散在不同的地区，工作沟通存在一定的困难。为了解决这一问题，我计划每周组织一个团队视频会议，确保信息及时传递和交流。

2.个别销售人员绩效低下

虽然整体销售团队的业绩提高了，但仍有个别销售人员的绩效低下。为了解决这一问题，我将给予个性化的培训和指导，激励他们提高个人业绩。

五、自我评价

通过近一年的工作，我对销售管理有了更深入的认识和体会。我充分发挥了自己的优势，有效地管理和指导了销售团队，并取得了一定的成绩。但我也意识到还有很多需要提升的地方，我将不断学习和改进，提高自己的管理能力和综合素质。

六、总结

通过我担任销售督导职位的工作，我发现销售管理是一项需要有效沟通和协调的工作。只有与团队成员良好地沟通和合作，才能更好地完成销售目标。我将继续努力，为公司的销售工作做出更大的贡献。同时，我也希望领导能给予我更多的指导和支持，让我在销售督导这个岗位上不断成长和进步。

督导的述职报告 篇15

三个月的实习期已经结束，接下来可能会接触更为重要和复杂的工作，我将转变工作模式和思想，从单一的学习转向注入自己的想法，对自己的工作及时总结，并与部门同事多沟通和分享自己在工作的疑问、想法和经验。新的一年我希望我的部门可以在销售上成为全店的主力部门，在XX地区销售第一；部门员工能够相互激励，共同进步。我会通过以下几方面来达到我的目标：

一、人员管理：

（一）要求所有销售人员基础规范方面应该严格按照公司规定执行。

（二）所有销售人员应该熟练掌握销售流程、退换货、调货及出样转库等。对销售人员做好“三包”政策等培训工作，并且定期检查考核。要求每个促销员对其他品牌也要了解，做到岗位无空岗，顾客都能接待。其次让几个冲量品牌，占比前三的品牌相互竞争，刺激销售。还有形成一帮一，经验老道的促销员带新入司的促销员，传授他们销售经验，共同进步。

（三）了解每个销售员的脾气性格，工作状态，以及销售业绩等，做好沟通管理工作，尤其是思想方面，及时发现问题，找出问题。因为部门的销量大部分靠他们完成，好的销售人员可以带动周围的人一起进步，形成良性竞争，反之，则影响他人的工作积极性。

（四）基本确定每个销售人员的工作职责，责任到人，提高办事效率，避免出现问题相互推诿。

二、抓紧完成每月任务和考核：

保证主推任务和考核任务的货源充足，抓销量，跟进任务完成情况，制定奖罚措施，督促销售人员完成任务。争取在每月中旬完成任务，就不会在月末时工作那么被动。

三、商品梳理及销售：

作为部门督导要熟知每个品牌及每个型号的机型特别是畅销机型，主推型号。

（一）有样机无库存的、有货无样机的、有样有货的。

（二）有样无货的要及时跟采销部相关品管沟通要货，滞销机老品要做到及时清理；

（三）有货无样机的，对新来的机器要及时出样及打印价签做好新品销售；

（四）有货有样的利用好现由资源做好产品销售工作。

四、宣传和市调：

保证每星期有两到三天小区宣传时间，及时宣传我司的各种活动；还要了解竞争对手的动态，做好应对措施；做好网络宣传工作，从多方面入手。

五、做好各部门沟通：

（一）做好与其他部门沟通工作，互利互惠，做好连带销售。

（二）学会尊重身边的每一个人，作为新人要多学、多看、多问、多做，每个人都有自己需要学习的地方，从他们身上发现闪光点，吸取有用的知识和经验。

（三）平时和采销品管多沟通，多学习，这样在做优惠单时就会方便很多，能及时发现问题。