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    发表时间:2024-09-01

    车间生产广播稿范例。

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    车间生产广播稿 篇1

    12月13日,市长王xx带领市安监局、市工信委、市消防支队主要负责同志,赴辉县市、获嘉县实地督导河南能源焦煤公司赵固二矿、新乡市锦源化工有限公司安全生产大检查工作。王xx详细询问了企业安全生产大检查工作开展情况,深入调度室、监控室、车间、重大危险源等重点部位、关键部位,现场检查安全生产情况,对深入开展安全生产大检查工作进行了再强调。

    王xx强调,安全是企业的生命线,抓安全生产就是抓效益。企业要进一步强化主体责任,深刻吸取近期全国连续发生的重特大生产安全事故教训,坚守“先安全后生产、不安全不生产”理念,严格按照中央及省委、省政府以及安全生产相关法律法规的要求,守住底线、不越红线,从严、从实、从细抓好安全生产工作。煤矿企业要严格遵守安全生产操作规程,严格执行隐患排查制度。坚持定时与动态排查相结合,从提升员工素质、提高管理水平、引进先进设备等各方面,强化监测、预测,进一步加强灾害风险管理。同时,要不断创新安全生产技术,鼓励职工发明创造,形成人人创新的良好局面,以创新来提升安全生产整体水平。市、县两级要严格落实驻防制度,加强现场监管。危险化学品企业要严格执行相关法律法规及条例,进一步健全完善各项规章制度,严格按照操作规程生产和管理,尤其是要重点加强危险化学品生产、储存、运输和重大危险源等关键环节、部位的监管,确保生产安全。

    车间生产广播稿 篇2

    为确保锅炉运行平稳度过冬季,热电车间认真组织重点场所防寒防冻工作,严格执行防寒防冻措施,不断夯实安全生产管理基础,全面打响公司防寒防冻保卫战,确保各类设备度过一个“暖冬”。

    热电车间密切关注天气预警信息,进一步完善极端天气应急预案,强化抵御寒潮工作措施。对冬季防寒防冻工作进行全面梳理,提前完善《热电车间防冻措施》,切实把控好设备防冻关。聚焦重点区域,密封门窗孔洞、投运加热装置、增加巡检频次,确保寒冬天气供汽发电、保暖工作万无一失。

    热电车间利用早会、班前会,对生产系统防寒防冻工作进行全方位督导,逐级逐项抓责任落实。本着“谁主管、谁负责”的原则,明确责任班组和责任人,自觉对照防寒防冻检查表逐一排查伴热及外管网蒸汽盘、凝液盘等工作,使所有设备穿上“保暖衣”安全过冬。

    该车间认真组织职工学习防冻措施,增强职工设备防护意识,深入开展防寒防冻隐患排查工作。加强机组运行监视与调整,加大运行、检修人员对生产厂房、供暖设备和伴热装置的现场巡查力度,重点检查室外管道、测点取样管道、供暖设备、消防水管、外管网及阀门等容易出现冰冻的设备,发现异常及时采取相应措施,全面掌握冬季安全生产主动权。

    车间生产广播稿 篇3

    大家好,欢迎收听本期的车间生产线广播节目。我是负责车间生产线的主持人小明,今天我将为大家介绍我们车间的最新情况和一些生产线的优化措施。

    首先,让我们来关注一下最近的生产数据。根据最新统计,我们车间在过去一个月里产出了超过5000件优质产品,超出了原定计划。这是由于我们车间的生产线升级和优化措施的结果。为了提高生产效率和品质,我们引进了先进的机械设备和自动化生产线。这些设备使得产品的加工和装配变得更加自动化、精确和高效。

    除了设备升级,我们还注重员工培训和管理。我们定期组织员工培训,提高员工的技能和操作水平,确保每位员工都能熟练掌握生产流程和操作规范。我们还注重激励员工,通过奖励制度和团队建设活动,激发员工的工作热情和责任心。这些措施不仅提高了员工的工作积极性,也有助于提升产品质量和生产效率。

    为了进一步改善车间的生产线,我们还开展了一系列的优化措施。首先,我们进行了工作流程的优化,通过精简和重新组织流程,消除了一些不必要的繁琐环节,提高了生产效率。其次,我们加强了物料供应链的管理,确保原材料的供应及时、稳定,避免了因物料不足或延迟而造成的生产中断。此外,我们还引进了质量管理系统,对产品的每一道工序进行严格的质量控制,确保产品的质量达到标准。

    为了更好地与员工沟通交流,我们也开通了车间生产线的微信群。通过这个群,我们可以及时发布生产线的最新信息,包括设备维护、生产计划调整等内容。同时,员工也可以在群里提出问题和建议,我们将积极回应和解决。这个微信群的开通,不仅增进了员工之间的交流和团队合作,也提高了工作效率和生产线的整体管理水平。

    最后,我想强调一点,车间的生产线优化是一个持续性的工作,我们将继续努力不断改进。我们将不断跟踪和分析生产数据,找出潜在的问题和瓶颈,制定有效的改进措施。同时,我们也期待员工们的积极参与和建议,只有大家的共同努力,我们才能不断提升生产线的效率和质量。

    这就是本期车间生产线广播节目的全部内容,谢谢大家的收听。如果你对我们车间的生产线有任何疑问或建议,请随时联系我们。祝大家工作愉快,生产线顺利!

    车间生产广播稿 篇4

    车间生产大干广播稿

    大家好,我是车间的广播员。今天,我要为大家报道我车间的生产大干。为了更好地提高车间的生产效能,我们制订了一系列措施,相信这些措施能够进一步促进车间的高效率生产。

    首先,我们加强了车间的管理。我们设立了多个管理小组,每个小组都会负责一个细节,如设备的保养、产品的配料、工人的培训、质量的控制等等。这些小组将会采取相应的措施,确保每个细节都非常出色。这样一来,我们就可以全面优化生产流程,进一步提高车间的生产效率。

    其次,我们聘请了一批经验丰富的生产工程师,他们将会为我们提供更完善的流程操作岗位操作规程,并指导生产组织、生产安排及设备大修等各个环节,这样就能够更加迅速地发现和解决问题,提高效率和质量。

    同时,我们引入了更先进的生产设备。这些设备可以自动化生产,大大提升了生产效率。我们还采用了一些新材料,让生产更加环保,同时材料的质量也得到了极大提升。

    最后,我们还组织了一些培训活动,让工人们的技能不断提高。我们培训了他们在日常生产过程中可能遇到的问题,告知他们相应的解决方法,这样生产时就能够更加得心应手,出色完成各项生产任务。

    以上就是我们车间的生产大干措施。我们相信这些措施能够帮助提升本车间的生产效率,使之更加高效、环保、稳定。我们希望车间的每一位工人都能够用辛勤的劳动为公司创造更大的价值,也期待着在不久的将来,车间能够取得更好的成绩。感谢大家收听。

    车间生产广播稿 篇5

    寒风崔日短,风浪与云平。12月底的新疆,正值严寒时节,天气时常大雪纷纷,厂内总是银装素裹。寒冷的天气使得室外温度临近零下二十多度,出去转悠一圈,吹得人头疼耳冻,不甚严寒。

    在公司的厂区西边项目现场,有一群人仍不畏严寒,他们与寒风较劲儿,穿梭在项目现场,紧锣密鼓的开展着工作,刺骨的寒风和冰冷的现场并没有逼退他们,他们迎“寒”而上,主动加入到这个队伍里,提供帮助,配合开展工作,他们就是维修车间最美的奋斗者们。

    在施工现场的管廊上,有几个人却是格外显眼,他们身背安全带,骑在管廊上正在一点一点往作业点挪动,铁质的管廊又冷又冻,他们似乎未受任何影响,依然紧盯着自己的工作,有序推进,他们就是维修工郭振中、张晨辉、郑立杰、梁峰、王文勇以及黄格亮、周昆鹏、吕明昆。

    项目开车前,管道吹扫先行。这三天的主要工作就是为吹扫工作做准备抽加挡板。走近点看,管廊上面尽是厚厚的积雪,要想作业就得先清掉管廊上的积雪,严寒之下,他们双腿骑在管廊上面,用手将管廊上面的雪扫干净,然后拿起包里的工具开始给管道加挡板,他的动作僵硬呆板,却意志坚定,寒风微微吹过,他们的脸颊已冻得通红,而他们的身形始终没有动摇,他们专注着自己手里的工作,一点一滴的往前推进,高效地完成了吹扫工作,为下步引入介质打下坚实基础。

    车间生产广播稿 篇6


    尊敬的车间员工们,大家好!我是负责车间生产线的广播员小王。今天,我想借此机会向大家介绍一下我们车间的生产线情况。


    我想给大家描述一下我们车间的布局。我们的生产线设计合理,分为五个工序,分别是物料准备、组装、测试、包装和质检。每个工序都有专门的工作人员负责,并且工序之间流程顺畅,相互协调。


    让我们来了解一下物料准备这个工序。为了保证生产线的高效运作,物料准备工序非常重要。在这个工序中,工人们需要为后续的组装工序准备好所需的零部件和原材料,确保物料齐全并按规定进行分类和编码。这样一来,后续的组装过程就能够顺利进行,提高了生产效率。


    就是组装工序。在这个环节中,工人们将已经准备好的零部件组装起来,生产出我们的产品。这个过程要求工人们具备良好的操作技能和耐心,以确保产品的质量和外观。


    然后,是测试工序。在这个工序中,工人们会对刚刚组装好的产品进行各项测试,确保产品的功能正常,符合规定的标准。只有通过了测试的产品才能进入下一个工序。这一严格的测试流程能够有效地保证产品质量,减少出现不良品的概率。


    接下来是包装工序。在这个环节中,工人们将已经测试合格的产品进行包装,使其能够方便运输和存储。包装不仅能够保护产品,还能提高产品的质感和附加值。包装工序的精细程度对于产品的整体形象和销售非常重要。


    就是质检工序。在这个环节中,专门的质检人员会对已经包装好的产品进行全面的检查,确保产品无任何缺陷和问题。只有通过了质检的产品才能进入市场销售,从而维护了我们公司产品的信誉和口碑。


    通过以上的介绍,相信大家对我们车间的生产线有了一定的了解。我希望大家在工作中能够保持高度的责任心和工作热情,做好自己的本职工作。只有我们每个人都积极参与,才能够保证整个生产线的高效运作,从而增加产品的生产率。同时,我也鼓励大家对生产线中的任何改进和优化点进行反馈和建议,共同营造一个更好的工作环境。


    再次感谢大家对我们车间生产线的支持和合作。让我们共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。工作愉快!小编感谢您的阅读!


    以上就是小王为大家带来的车间生产线的详细介绍。希望大家能够加深对生产线工作的理解,更好地融入到这个团队中去。谢谢!

    车间生产广播稿 篇7

    1月份以来,受外部环境利好因素驱动,伊敏电厂六台机组在线高位运行,煤炭外运保持每天十列车皮,电力、煤炭两大指标飘红,公司生产经营绩效取得开门红。成绩的取得是一线职工奋力拼搏、埋头苦干的必然结果,同时更离不开公司后勤队伍的全力保障。寒冬腊月里的后勤人,不畏严寒,坚守在各自岗位,用自己的方式全力保障煤电航母,破冰碾雪,扬帆起航,奋勇前行。

    1月25日,小雪纷飞,气温骤降。综合服务中心膳食科运行食堂的厨师和服务人员与往常一样忙碌着,为职工准备班中餐。因为是冬天的缘故,屋里屋外温差大,加上做饭形成热气,使得操作间水汽很大,环境所致这里的职工都穿着单层橡胶皮靴,虽能防水,但是防寒保暖能力差了点。

    上午十点半,做好的饭菜陆续装入手推车,两名女职工披上大衣来不及换上棉鞋就推车出了门,为的是快一点把饭菜送到职工手中。屋里屋外两重天,寒风瞬时把胶皮靴冻硬,两名女职工没有放慢脚步,在风雪中一路前行。进入厂房后,温度又一下子升高,从一期到三期,空手步行最快也要十五分钟,更何况推着近百斤重的车,一路下来汗水湿透,回来又要面对刺骨寒风,她们打趣的说“送去的是热乎乎的饭菜,回来的也是冒着热气的自己。”然而就这样她们一天两次步行送饭之路,却从来没有间断过。

    与此同时,膳食科外线送饭车也在上午十一点准时出发,车外雪花飞舞,影响视线,送餐员一边叮嘱司机师傅加强瞭望、谨慎慢行,同时两手紧紧抓牢送餐桶,生怕一个急刹车打翻饭菜。“今天老李怎么又不来打饭?是不是打算年前减肥,过年好胡吃海喝呀。”一句玩笑话,带着饭菜的飘香,在寒风中温暖了一线职工。据统计,公司13台送饭车13条线路,每条线路平均送餐5处,每天为近650位一线职工送餐两次,风里雪里,不曾误过一次。

    1月25日上午9点,综合服务中心新源管理处维修一班的付刚班长和三名同事,正在新源一小区40号楼2单元为住户供暖管路清理滤网。“这样的上门服务,是在住户不知道的情况下进行的”付刚说。按照惯例,每年冬天在热网运行稳定的前提下,新源管理处都会安排员工对所辖所有用户供暖管路滤网进行清理,这样既能有效提高住户室内温度,又能减少管路堵塞的隐患。清理滤网的半桶水是从单位一路提过来的,经过几番“折腾”后早已变成了冰水混合物,职工徒手用小毛刷一点一点抠,从狭小管道间卸下来的滤网,在冰水中反复洗涮,刺骨寒意侵入肌骨。

    上午的清理滤网工作还没结束,付刚又接到报修电话,文体活动中心有一处水龙头突然爆裂需要处理,付刚和同事们没来得及休息,就立即投入到抢修工作中。在严寒季节,付刚和同事钻进管道井,关闭总阀门,更换水龙头,再次返回管道井打开阀门试水,所有工作用时半小时,快速解决了问题。

    1月28日,农历小年,盛达公司室外保洁员老刘天没亮就来到了他所负责的区域开始清雪工作。雪后的清晨是一天中最冷的时刻,他娴熟地挥舞着扫帚,动作干脆有力。老刘说“冷天都习惯了,早晨扫一圈就暖和了。”上午8点,经过一个清晨的清扫,老刘已经基本完成了责任区域的工作。这个时候,街上的人流和车流也多了起来,当人们开始拥抱全新一天的时候,老刘在他的岗位上已默默工作了两三个小时。老刘是所有室外保洁人的缩影,以雪为令,随下随清,在冬天最难熬时候,他们起早摸黑,不畏严寒,坚守在自己的岗位上,用辛勤换来了广大职工群众的出行便利。

    在年前最冷的几天,盛达公司室外路灯维修人员挑战严寒,抓紧时间对照明不足、灯具老化、线路故障等问题路灯设施进行维护。在零下近30度的马路上,每当发现路灯未亮,工作人员就立即将车辆停靠路边,冒着刺骨的寒风站在三层楼高的工作斗进行维修作业,直至路灯恢复正常,下来后,手、脸都已经冻麻,不等暖和就又逆风前行,登上下一个灯杆。1月份以来,盛达公司维修队,共修复路灯212盏,更换破损灯具5套,有效的保障了亮灯率,在寒夜里点亮了明灯,温暖照亮了回家路。

    隆冬时节,大爱无声。万家灯火之外,后勤人默默奉献,用坚守诠释着责任与义务。越是寒冷,越体现出坚韧顽强的品质,他们积极发扬“后勤不后、后勤要勤”的精神,把服务超前、勤奋担当、精细管理作为后勤服务的目标追求,在冬日里全力以赴保障煤电公司生产、生活安全稳定。

    车间生产广播稿 篇8

    20xx年第三季度以来,长庆油田采油九厂本着早计划、早动手、早落实原则,以“不冻伤一名员工、不冻坏一台设备、不冻堵一条管线”为目标,总结往年冬防保温工作经验,结合自身实际,积极筹划,提前部署,认真落实各项冬防保温措施,确保冬季生产安全平稳运行。

    排查摸底,汇总问题。长庆油田采油九厂本着“不遗留一个问题,不放过一个隐患”的原则,结合往年冬季生产运行问题,对设备、管阀、仪表、站内外管线、加热炉等进行详细摸排,建立需要保温设备、管线和物资储备情况统计台账,对查出的问题及时分类、汇总和上报,相关人员第一时间排查并制定对应措施,做到“细节不放过,问题不过夜”。“实打实”做好冬防保温摸底准备工作,做到细致排查每一条管线、每一台设备。

    制定措施,落实责任。长庆油田采油九厂组织成立冬防保温工作小组,明确冬防保温进程时间期限与工作量具体内容,层层分解任务,级级落实责任,加大管理力度。结合实际制定详细的保温及维修计划,按照“谁主管、谁负责”的要求,细化岗位职责,严格落实到个人,围绕各隐患点、薄弱点制定冬季相对应措施,做到边查边改、立查立改,切实消除安全隐患,提高风险防控能力。

    管线治理,注重成效。长庆油田采油九厂结合生产实际,对因地面坍塌、下陷、涵洞等造成的管线外漏或悬空,采取包扎保温、防腐刷漆、掩埋等管控措施,做到早发现、早处理,确保每条管线在入冬前穿上“防寒服”。针对存球数量较多的管线,调控中心统筹协调逐一组织,制定详细措施,进行密切跟踪,做到实时监控的闭环管理,及时安排清蜡除垢、吹扫管线以及加药等工作,大大降低了因入冬温度过低而导致的管线回压上升隐患。

    设备管理,严抓落实。结合往年冬季设备设施运行情况,长庆油田采油九厂对各类机泵、加热炉设备进行保养、维护和检修。组织冬防保温工作小组对站点及井组加热炉状况进行排查,精心安排检修工作,对于出现问题的加热炉及时安排相关人员进行修复,保障全区各个井组、站点冬季供暖及原油加热需求。及时校验更换压力表、安全阀、呼吸阀、液位计及报警装置等安全附件,并对设备、罐具、容器、井口进行保温、包扎,努力做到不留隐患、不留死角。

    车间生产广播稿 篇9

    车间生产线是一个非常繁忙的场所,每天都要进行大量的生产、操作和管理工作。为了提高工作效率和员工的工作乐趣,车间生产线广播成了一个非常重要的媒介。在这篇文章中,我们将详细探讨车间生产线广播的重要性,以及如何编制一篇生动、详细而具体的广播稿。

    车间生产线广播的重要性:

    1.提高工作效率:在车间生产线上,生产任务是非常繁重的。为了让员工更好地完成任务,车间广播播报了各种生产工序、生产计划和指令。

    2.提高工作安全:车间生产线是一个充满危险的地方,需要工人密切关注自己周围的环境。广播可以播报各种危险提示和安全指南,提前预警危险。

    3.增强员工凝聚力:通过广播播放工人个人成就、优秀员工表彰等,可以激励员工对工作更加热情,增强凝聚力和向心力。

    车间生产线广播稿的编写要点:

    1.准确、明确的语言:在编写广播稿时,一定不要含糊其辞,需要使用简单直白的语言,让工人明确知道要做什么,怎么做。

    2.生动、形象的描述:如果只是单调的传递任务和指令,工人是不会有多大的感觉和效果的。因此,要利用形象生动的表现手法,增强听众的注意力和兴趣。

    3.节奏感和律动感:广播稿的语速和节奏很关键,需要让广播稿听起来既舒适又生动。因此,需要注意语速的控制,让语调和语气有节奏感和律动感。

    4.及时性和实时性:广播的信息需要及时、实时地反馈到工人身上。因此,在编写广播稿时,要结合实际上下文情境,及时反馈信息,增加员工参与度和传递效果。

    5.注意语气的平稳和稳定性:广播传递的不仅仅是简单任务和指令,还需要一个稳定、平和、信任的语气。因此,在广播稿编写时,需要融入了不同语气元素,来保证语气的平稳和稳定。

    6.吸引、挑战、提高表现力:广播稿的广泛使用是为了吸引工人注意并鼓励他们尽最大努力提高他们的表现力。因此在广播稿编写时,需要附加挑战难度逐渐提高,激励员工获得最好的工作成绩。

    在车间生产线上,一份好的广播稿可以让工人对任务更加明确,对工作更加积极和热情。因此,在编写广播稿时,需要在语言、形象、节奏、及时性和稳定性等方方面面做到尽善尽美。只有这样,才能实现车间生产线的高效、高质、高安全的生产目标。

    车间生产广播稿 篇10

    日前,动力车间围绕“安全责任重在落实”的主题,加强安全生产,并以“四项制度”落实为契机,全面开展“安全生产月”活动。

    一是结合生产实际,全面开展安全大检查。特别针对车间装置关键区域、危险点源及新投入的高温凝结水装置进行重点检查,并实行安全生产监控与现场施工作业监督相结合,全面排查隐患,杜绝“低老坏”现象。

    二是深化现场管理,规范hse体系运行。加强所辖属地设备日常维护保养工作,狠抓细节管理,严把工艺质量关和安全操作关;同时,针对雨季安全生产,认真做好各岗位雨季防洪防汛的工作部署和各类预案准备工作。

    三是建立和完善成本考核机制。围绕“节能降耗”,加大成本控制力度,细化量化成本项目,根据生产工况,及时调整运行设备,强化全员节约意识。

    四是开展各种各样的安全教育活动。利用班前会和脱产培训,组织员工学习各类安全知识,并参加“典型事故主题教育活动”、“安全知识答题活动”、“安全演讲比赛”、“应急安全演练活动”等一系列安全活动,从源头上进一步强化员工的安全生产意识。

    为应对雨季安全生产,动力车间积极按照公司各项部署要求,继续开展雨季现场管理专项整治活动,进一步强化和规范四项制度的落实,完善各类应急预案,为雨季安全生产筑牢“安全屏障”。

    强化hse现场管理水平。该车间深入开展隐患排查和整改活动。对车间所属设备质量管理体系运行情况进行日常监控,加强运行设备测温测震监控工作,及时反馈运行过程中出现的问题,总结梳理;进一步加强风险管理,完善岗位职责,制定和完善科学的应急预案;严格落实“一岗一单”制,规范操作行为,提高安全技能,规避作业风险。

    加强安全生产,落实岗位责任。生产中,严格遵守各项安全措施,执行各类安全作业制度,加强巡检力度,扩大巡检范围,对现有机泵设备、压力容器、介质管线及阀门法兰都进行认真排查,消除潜在隐患,规范设备日常维护管理,确保每台设备受控运行,完好有效。

    做好汛期防范工作。全面落实汛期安全生产措施,制定详细的'防洪防汛工作计划,加强24小时值班制度,及时掌握汛期动态。对车间属地内排水管道、电器设备、防雷接地等各类设施进行普查,提出整改方案,并备好充足的物资,在各岗位的排水道、机房泵房门前提前安放编织袋,并配有潜水泵,为汛期安全工作提供物质保障。

    加强安全宣贯力度。该车间采取发放宣传材料,组织员工学习各类应急知识和安全常识等手段,制止不安全行为的发生,提高员工的安全防范意识和现场操作技能。

    日前,动力车间围绕“安全责任重在落实”的主题,加强安全生产,并以“四项制度”落实为契机,全面开展“安全生产月”活动。

    一是结合生产实际,全面开展安全大检查。特别针对车间装置关键区域、危险点源及新投入的高温凝结水装置进行重点检查,并实行安全生产监控与现场施工作业监督相结合,全面排查隐患,杜绝“低老坏”现象。

    二是深化现场管理,规范hse体系运行。加强所辖属地设备日常维护保养工作,狠抓细节管理,严把工艺质量关和安全操作关;同时,针对雨季安全生产,认真做好各岗位雨季防洪防汛的工作部署和各类预案准备工作。

    三是建立和完善成本考核机制。围绕“节能降耗”,加大成本控制力度,细化量化成本项目,根据生产工况,及时调整运行设备,强化全员节约意识。

    四是开展各种各样的安全教育活动。利用班前会和脱产培训,组织员工学习各类安全知识,并参加“典型事故主题教育活动”、“安全知识答题活动”、“安全比赛”、“应急安全演练活动”等一系列安全活动,从源头上进一步强化员工的安全生产意识。

    车间生产广播稿 篇11

    “近期受台风‘梅花’影响,吉林地区气温明显下降。尤其是秋冬时节装置安全平稳生产的关键是要加大巡检力度,及时消除隐患,提早落实各项保温措施,确保设备稳定运行。”9月19日,吉林石化动力一厂调度长宋宇强调。

    在“早”上下力气,安排部署到位。冬防保温早动手,这已经成为生产惯例。为掌握冬季安全生产主动权,从9月份开始,吉林石化动力一厂将冬防保温列入重点工作。他们结合冬季生产特点,制定《动力一厂防寒过冬16项专项作业计划》,优化完善《冬季生产运行方案》,各科室根据职责分工对装置防寒过冬方案进行审核,确保方案做到可操作性强、针对性强。同时,借鉴历年防冻防凝经验,组织基层车间从预防、管控两方面入手,进一步完善防寒过冬方案、冬季生产运行方案和应急预案。并制订冬季培训计划,通过应急演练、安全培训、技术培训、岗位练兵等形式,有针对性地开展防寒过冬培训。将冬防知识融入日常工作中,使岗位员工熟练掌握内容,明确各自职责,提升车间员工冬季生产操作技能,为保障冬季安全生产打牢基础。

    此外,充分利用微信公众平台、即时通等对员工进行防寒保温知识宣传,让广大员工充分认识冬季防冻保温工作的重要性和必要性,做到教育在前、规范在前、预防在前。

    在“细”上做文章,自检自查到位。吉林石化动力一厂本着“入冬后不冻坏一台设备,不冻坏一条管线,不冻坏一个阀门”的原则,成立冬季防寒保温领导小组,严格执行隐患排查和风险控制的双重预防机制。组织各车间开展联合检查,对有关防寒过冬的附属设施和存在的问题进行了汇总和统计,尤其对边远岗位、地下水水位、地表冻胀情况等安排专人进行检查,对发现的问题进行集中处理。各基层车间对装置消防设施进行地毯式排查,及时对装置区、办公区和关键部位保温管线进行了全面检查,确保防寒防冻工作纵向到底、横向到边,消除不安全隐患。目前,工厂正在加快推进外管网疏水阀门保温修复、14个冷却器油泵保温、1000米1号塔浆液管线伴热更换等工作,为设备安全过冬做万全准备。

    在“实”上下功夫,措施落实到位。为确保冬季运行期间装置安稳生产,吉林石化动力一厂完善和修订三级巡检制度,明确工厂、车间、班组重点巡检部分、巡检内容、巡检频次,保证巡检时能够对装置生产运行、设备运行,工艺控制,安全环保,文明卫生,纪律执行,治安防范,岗位巡检等进行检查确认。

    不仅如此,该厂全面落实厂区地下生活水、消防水阀门井盖加装塑料布的防寒保温措施,巡线班每个班次对所管辖管网的要害部位细致巡检,全面做好防范工作,保证冬季管网系统的正常供汽、供水。各基层车间认真组织排查装置的每一条管线、每一个阀门,对排查后需要保温的部位制订相应的措施,确保工厂装置安全平稳越冬。

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