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    发表时间:2024-08-25

    发展方案范文。

    至诚可以前知,预测未来才能做好计划,为了更好的开展下一阶段工作。我们可以提前准备好方案,方案不仅要匹配人,也要匹配场景,工作方案主要是写哪方面的内容?经过全面的调查我们为您组成了“发展方案”,我们提供的数据仅供参考实际情况可能有所不同!

    发展方案 篇1

    一、指导思想

    在教育局正确领导下,以《幼儿园教育指导纲要》为指导,以对幼儿实施体、智、德、美、劳等全面和谐发展为主要任务。以切实提高保教质量为目标,以提高教师素质和促进幼儿和谐发展为着眼点,为幼儿园的可持续发展提供保障。规范内部管理,探索办园特色,提高办学效益。

    二、幼儿园的定位

    以“回归自然,和谐发展”为办园理念,引导培养幼儿个性,促进知识和品质的健康和谐发展,贯彻保育与教育相结合的原则,创设与幼儿的教育和发展相适应的和谐环境。

    以“尊重生命,关注心灵成长,培养广泛兴趣”为办园宗旨,培

    养孩子学会生存,学会学习,学会交往,学会做人,使孩子拥有一个美好童年。

    以“自然、和谐”为基调,打造园所特色文化,为孩子创造一个

    “自然、宽松、宽容”的空间,培养快乐、负责、富有创造性的孩子,促进孩子身心健康、潜能开发、和谐发展。

    树立“敬业、团结、务实、创新”的园风。

    在实践探索中,开展多形式的活动丰富、充实园本课程。以书香滋润童年、阅读成为习惯,使幼儿乐学会学;以体验中华传统文化、领略多元文化,使幼儿胸纳百川;以动手动脑、实践操作,使幼儿敢于尝试、勇于创新。让孩子从良好的习惯到体智德美劳全面发展。

    三、管理目标

    本着“以人为本,以德育人,严谨宽容”的原则,结合现状,制定并完善日常管理制度、教育教学管理制度、教师年度考核制度、目标考核制度等各项规章制度,以达到规范管理、科学管理、民主管理的目的。

    四、阶段目标

    建设具有风格的校园文化,进行幼儿园队伍建设,建立领导班子及管理,打造办园特色,吸进生源。

    (一)校园风格:

    安全——幼儿园是幼儿生活、学习的重要场所,安全问题,是考虑的首要因素。活动室铺置复合地板,所有带有棱角的地方做防护,户外活动场所铺置塑胶垫,都是为护幼儿安全。

    生态——建立仿沙滩,种植园,动物角等,让孩子在观察中发现,在体验中感知,在动手参与饲养、种植等劳动中懂得保护环境,爱护大自然。

    温馨——幼儿园是孩子的第二个家,园舍采用柔和的色彩,班级适龄的布置,减少幼儿入园焦虑,给幼儿安全感、亲近感、温暖感。

    艺术——富有艺术感的环境创设,培养幼儿欣赏美、感受美、和创造美的能力,陶冶幼儿的情操。

    自主——幼儿园是孩子的天地,是孩子的乐园,是孩子自己的家,幼儿园环境的创设体现孩子的自主性。

    班级区角空间设计、橱柜摆放、图书架等方便幼儿随时活动;材料投放丰富性、多元化;教室墙面布置主题性,动态、自主、体验、互动,给孩子留出空间,让幼儿与环境互动,让环境说话,让环境体现教育价值,使环境真正促进幼儿自主发展。

    多元——创设多元化的功能活动场所,以满足幼儿多元化发展的需求。

    1、幼儿园配备与保育教育要求相适应的,符合卫生和安全要求的标准用房及辅助用房。设教学活动室、盥洗室、多功能活动室、科探室、美工室、教师办公室、会议室、保健室等。

    2、配备必要的教玩具、先进的教学设施,采用电子化教学。配备相应的教材、教具、教育刊物。园内每个公共场所均配备监控设备,以保障幼儿安全。

    3、标准化厨房,设收货区、更衣间、主食库、副食库、加工间、热厨间、消毒间,炊用器具、餐具、防鼠、防蝇、防尘设备、消毒设备等齐备。

    4、保健室配备幼儿磅秤、视力表、体温计、诊视床,配备必要的卫生消毒用品及处理一般外伤的药品。

    5、配备足量的饮水、流水洗手设备。

    6、配备适量户外玩具及室内玩具。室内桌面玩具人均3件以上(包括自制玩具)。

    现代——当今的幼儿是未来现代化社会的主要力量,用现代的教育思想和现代的教育手段才能培养出符合现代化社会需求的人才。

    设置园网,以现代信息技术建构开放式的教育和管理模式,实现幼儿园,班级,家庭立体式的在线互动管理,切实增强教师的信息素养,确保教学质量,提高管理效率。

    (二)幼儿园队伍建设:

    1、配备合格的园长、教师、保育员、保安、厨房工人等工作人员。按工作岗位要求,持证上岗。

    2、加强师资队伍建设,遵循保教并重的原则,定期开展园本培训,加大对教育教学的研究,促进教师专业发展,提高教师的教育教学水平和课程研究力。

    3、加强学习进修,通过读书、外出参培、网络研修、参加比赛活动等方式,使教师快速成长发展,日益精进。

    (三)幼儿园管理工作及管理制度建立

    1、加强班子建设:增强班子“协调、和谐”能力,各成员之间团结协作、各司其职,逐步形成一支凝聚力强、率先垂范,群众信任的干部队伍,带领全园教工共同实现幼儿园的工作目标。

    2、推进制度建设:不断调整完善幼儿园各项管理制度,既有刚性,又有人性,积极营造“引导、激励、服务和支持”的制度文化。

    3、内化制度管理:学习相关法律、法规,根据幼儿园发展需要,对现有内部管理制度进行梳理、调整,规范岗位职责、完善考核标准,动态管理,做到“常规工作抓细节,发展工作抓创新”,确保管理工作规范有序。

    4、加强例会制度:

    (1)“中层例会制”:每周一次,沟通、共商、决策,保证方向的正确性、科学性、发展性。

    (2)“教职工例会制”:每周一次,为幼儿园总体工作指明方向,对近期工作进行具体布署,及时总结和调整。

    (3)“课题例会制”:每月一次课题研讨和反馈;每学期进行一次项目负责人汇报和自评,对目标的达成作评价,同时对目标作相应调整。

    5、完善其他制度:

    (1)“家委会制”:每学期期初召开一次家长听证会、咨询活动。包括:伙委会、家委会、家长座谈会等,让家委会参与管理和监督、测评,让家长代表先一步了解幼儿园的办学思路,倾听他们的建议,形成教育合力。

    (2)“园务公开制”:在家园之栏和幼儿园网络平台建立园务公开栏,公开收费、重大活动事项等栏目,提高工作的透明度,教师、家长包括社区居民可以及时了解幼儿园相关事务。

    (3)“安全检查制”:行政做好一日三巡工作和记录,并和电工每周一次实施全面检查和评比;规范门卫登记、接送制度。完善各类应急预案并进行演习,将预案演习成为幼儿园的常规工作,根据每学期不同要求进行不同内容的预案演习。

    (4)和谐校园:进一步优化民主管理,丰富教职工生活,提高教职工的职业认同感,不断激发教职工的潜能。

    (5)平安校园:切实加强校园安全教育,不断增强建设平安校园的责任感。

    (四)幼儿园办园特色的方向

    1、主题化:根据一年四个季节和各个节日的内容和特征,当时的时事,焦点热点为依据,作为主题,再根据每个年龄段的幼儿接受的能力在幼儿园班级的各个活动角、墙面上做装饰,得以展现,或让幼儿参与到制作当中,让幼儿更深刻的了解,以拓展幼儿的知识面。

    2、多元化:注重幼儿的动手能力和探索能力,以及潜能的开发,引用奥尔夫音乐、好好玩科探课程,通过科学实践等先进的教学方法,使幼儿在体验学习的过程中能够享受实践和探索带来的乐趣,开展幼儿体感训练、幼儿攀岩等体育项目,让幼儿在享受体育活动所带来的乐趣的同时使身体机能得到训练。

    3、一体化:保中有教,教中有保,保教结合,保教并重,幼儿园从营养学出发,制定自己的四季食谱。在幼儿园“没有保育员,只有保育工作”,每一位老师都是严格经过培训具有专业保育知识和经验,保教一体化有利于儿童身心和谐健康的发展。

    4、人文化:幼儿园坚持以儿童为本,以教师为本,实施阳光管理,同时人文化环境让孩子在被爱中学会爱;在宽容中学会理解;在合作中学会分享;在努力中学会竞争。

    5、艺术化:借助艺术教育这一载体,培养幼儿阳光、自信,培养幼儿良好的个性品质和健全人格。

    (五)幼儿园发展及愿景

    本着可持续发展的原则,强化内涵建设,在课程建设、树自身品牌上下功夫,形成自己独特的办园特色,将幼儿园建设成为优质园。

    文章来源:仁寿县富加镇幼儿园——任黎莉投稿,此文章版权与本站无关。

    发展方案 篇2

    三塔小学均衡发展规划

    为扎实推进义务教育均衡发展,促进教育公平,结合学校实际,制定本实施方案。

    一、指导思想和基本原则

    (一)指导思想。

    以科学发展观为指导,将均衡发展作为义务教育的长期坚持并逐步完善的重点工作,以办好学校、保障学生公平接受义务教育权利为宗旨,全面实施素质教育,提高义务教育办学水平和教育质量。

    (二)基本原则。

    1.遵循教育规律,制定整体规划和分步实施方案,有计划、有步骤地推进义务教育均衡发展。

    2.突出重点,扶持薄弱。积极扶持家庭贫困学生、进城务工人员随迁子女和农村留守儿童等群体接受义务教育。

    3.注重内涵,提高质量。坚持内涵发展,确立现代教育理念,坚持育人为本,强化质量意识,将学生的全面发展、成长成才作为出发点和立足点。

    4.健全机制,强化督导。加强义务教育均衡发展制度建设,建立和完善保障义务教育均衡发展经费投入。

    二、工作目标与主要任务

    (一)工作目标。

    1.实现校园校舍、仪器设备、图书、公用经费、师资等资源大体均衡配置。

    2.学校不分快慢班,教师均衡配备。

    3.不按学生成绩排名、排座位。

    (二)主要任务。

    进一步改善办学物质条件,优化教师资源配置,为整体提升教育质量奠定基础。推动义务教育学校坚持正确的办学方向,贯彻国家教育方针,全面实施素质教育,坚持依法办学,加强和改进德育工作,深化课程改革。严格执行课程方案,认真落实课程标准,保证开全开足课程。加强现代学校制度建设,规范教育教学管理,深化教育教学改革,提高教育教学效率和效果。建立完善的教育教学服务和专业支撑体系,加强各级专业教研机构和队伍建设,实现教研工作与教学工作的紧密结合,突出教研实效。

    充分发挥信息技术在推进义务教育均衡发展中的重要作用。从当前来看,差距较大的问题主要有:

    1.学校硬件设施设备严重不足:实验室不足,仪器缺口较大;现代教育技术设备不足,微机室内的电脑已处于淘汰品。

    2.学校有12个教学班。班额平均60多人。

    3.图书数量一万多册,生均只有11册左右。

    4.体、音、美器材缺口较大。

    这些都是标准化学校建设的最基本要求,也是今后几年中我们需要达标的最主要任务。

    三、推进步骤及保障措施

    (一)推进步骤。

    1.定标普查,找出学校存在的不足和问题,全面掌握学校的办学差距,对义务教育均衡发展情况做出客观分析和评价。

    2.制定规划。确定学校三年建设项目和规划,在此基础上,形成推进义务教育均衡发展三年规划,要做到目标和任务明确具体,政策和配套措施完善。

    3.组织实施,在经费投入、仪器设备配置、教师补充和培训、工作指导等方面给予倾斜,使其分期分批达到规定要求,推进义务教育均衡发展。

    4.督导验收。接受各级教育督导团组织评估验收。

    (二)保障措施。

    1.加强领导,完善组织协调机制。认真履行法定职责,将推进义务教育均衡发展作为首要任务,建立相应的考核机制和问责制度。

    (1)明确和落实工作职责。(2)加强分工合作。

    2.争取政策支持,确保经费,完善投入保障机制。进一步加大教育投入,保证推进义务教育均衡发展的经费需求,确保学校的正常运转。

    (1)努力增加改善办学条件投入。(2)依法加强义务教育经费管理,严禁挤挪用。

    3.强化措施,完善校长、教师管理机制。

    4.加强监督,完善督导受验机制。

    三塔小学均衡发展规划

    三塔小学

    2010.9

    发展方案 篇3

    根据县委、政府的统一安排,为进一步理清“十二五”期间现代服务业发展思路,促进现代服务业快速发展,我们成立了调研领导组,制定了现代服务业调研方案,随后召开专门会议,明确了调研的目的和内容,细化了部门责任。经过组织会议、实地调研、查阅资料和座谈等多种形式,整理形成如下调研报告:

    近年来,我县服务业发展态势平稳,为支撑全县经济发展和人民生活改善做出了重要贡献。当然就整体而言,由于约束性因素比较突出,服务业尤其是现代服务业发展仍然滞后。面对新一轮发展现代服务业的机遇,进一步加快服务业全面发展步伐,对于XX县经济持续快速健康协调发展有着极为重要的意义。目前XX县城镇化、工业化发展已初具雏形,按照三次产业发展的规律,在这一阶段,应加快发展第三产业(服务业),形成二产、三产业共同推动经济快速发展的格局。

    我县的物流业发展虽然处于起步阶段,但在县领导的高度重视和有关部门的大力支持下,呈现了健康的发展势头。目前,现代物流业发展步伐加快,新的物流企业不断涌现。组建了“森茂农资配送中心”,按区域分布发展连锁便民农资店32个;组建了“红爆日用品配送中心”,发展基层日用消费品连锁店95个,实现了 “五统一”连锁经营的新型现代化经营业态。加快推进我县“万村千乡市场工程”建设步伐,完善农村流通体系建设社会主义新农村,营造安全、方便、实惠的农村消费环境,培育壮大服务业的发展,同时安顺物流运输公司的发展,也大大促进了榆社化工园区的建设。

    随着经济体制的不断深化,我县商贸服务业已初具规模,但从经济社会快速发展的形势看,还不能满足人民群众日益增长的物质文化需要。商场营业面积较小,全县近600个商业网点,大部分均属中小型便民店;吸引力和吸纳就业能力不足;总体分布不合理、管理不规范,服务生产网点少;城区农贸市场标准低,管理不到位,存在着脏乱差;各业态分布规划滞后,旧货市场、汽车修理、建材、门业等在城区设置散乱;宾馆档次低,吸引不足;社区服务、电子商务、家政服务、信息劳务市场很不完善;经营理念还不新,特许经营、连锁经营、品牌经营发展慢;商贸物流配送延伸网点的趋势弱。所有这些都与我县经济快速发展的总体态势不相协调,已成为制约我县服务业进一步优化升级和经济发展的重要因素。当前和今后一个时期,随着服务业迅猛发展的大趋势,商贸服务业面临着难得的发展机遇,已成为竞争的热点。更好更快地发展商贸服务业,事关榆社建设全局,我们必须进一步解放思想,增强责任感和使命感,抢抓机遇,乘势而上,实现我县商贸服务业发展的新跨越。

    我县目前城市居住人口约4万人,人均居住面积27.2m2,城区面积7.5万平方公里,城市基础设施主要有自来水厂1座,集中供热站2座,垃圾填埋厂原有一处,新建一处;大小公园3处,城区道路面积58万平方米,二纵三横,污水处理厂一座,日处理能力3000吨,50张床位以上的宾馆4个,500平方米以上的商场9个,小商品交易市场3个,集中的建材市场1个,城区个体经营户近500家。

    XX县立足资源优势和主导产业,以做大做强优势项目,增加农民收入为目的,采取政府引导,龙头企业、致富能人、农技推广机构带动等多种形式,探索建立了社城黑小米农业合作社,西马更修大棚种植农业合作社等162个具有地方特色的农民专业合作经济组织,其中种植业39个,养殖业102个,加工销售业7个,服务业3个,其他11个,入社农户 1901户,非农成员10个,带动农户9980户,注册资金802万元。专业合作组织正在逐步成为引领农民走向市场促进农业增效,农民增收的重要载体。

    近年以来,我县金融部门在全面加强金融生态环境建设,提高金融服务水平的基础上,大力支持地方社会经济的健康发展,取得了显著成效。在积极向上级行申请资金的同时,加大对农信社的再贷款支持力度,截止目前,XX县农村信用社累计为78个农民专业合作社、2个物流配送中心、28个便民店发放贷款14917 万元,余额达到6925万元。有力地促进了“三农”经济的发展。

    近年来,在县委、县政府的正确领导下,我县立足于把旅游业培育成榆社经济的新的支柱产业,大力实施政府主导旅游发展战略,旅游基础工作日益完善,改善了旅游投资环境,树立了良好的对外形象。旅游开发建设力度不断加大。初步形成了“云竹湖”、“雾云山”等生态旅游景区,并引进了投资15亿的云竹湖滑翔机基地建设。开发了云竹向阳农家乐、河峪岩良农家乐等配套服务。

    尽管我县旅游业经过近几年开发取得了较快的发展,形成了一定的规模和基础,但与周边先进县市相比还存在着许多问题,严重制约着我县旅游业的健康快速发展。如政府主导作用没有得到很好发挥。首先我县至今没有制订整套的鼓励社会投资旅游开发建设的优惠政策,社会资金没有很好的发挥作用。同时经费投入不到位,对外客源市场开拓不力,旅游对外影响力不大。二是规划不到位,开发水平低。原有的规划已不能指导当今旅游发展需要,急需修订完善,没有高水平的“旅游拳头产品”,形不成竞争力强的旅游品牌。三是开发体制没有理顺,景区和重要旅游资源点存在多头管理,开发建设形不成合力,制约了全县旅游业发展。

    总体上看,我县现代服务业发展仍然存在总量不大、结构不优、发展水平不高、竞争力不强等问题,尤其是生产性服务业发展滞后,新兴服务业发展不充分,严重影响县域经济整体竞争力的提升。

    (一)总体规模仍然不大,服务业创造的增加值占gdp比重在上升,但对经济增长贡献仍可发掘

    发展方案 篇4

    开展发展提升年宣传活动计划

    各室、所、站:

    为进一步做好我局发展提升年活动的宣传报道工作,努力营造“发展提升年”活动的浓厚氛围,充分调动全局广大干部职工参与发展提升年活动的积极性和主动性,推动全局发展提升年活动的深入开展,特制定如下宣传计划。

    一、指导思想

    以邓小平理论和“****”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕县委、县**的工作部署,以服务创为主题,以建立完善重大产业项目招商引资和建设管理协调推进机制为重点,以创优创业环境为目标,着力宣传我局服务创业的好经验、好做法及先进典型,在提高行政审批效率方面有新的提高,在吸引投资兴业的环境方面有新的优化,在建立健全投资创业服务体系方面有新的突破,为全力推进我局科学发展提供**支持和智力保障。

    二、宣传内容

    (一)宣传开展发展提升年活动的目的意义、各阶段工作要求;宣传开展发展促进年活动的重要性和必要性,增强交通系统广大干部职工做好发展促进年活动的主动性和自觉性;

    (二)宣传开展“发展提升年”活动中的具体措施、及进展情况;

    (三)注重宣传服务创业典型和服务创业的有效做法、成功经验和先进典型,全面反映我局服务创业的新思路、新举措、新成效;

    (四)展现全局广大干部职工在“发展提升年”活动中呈现出的先进单位和先进个人。

    三、宣传方法

    (一)张贴标语,营造氛围。根据发展促进年的要求,张贴或悬挂宣传标语,营造浓厚氛围。

    (二)开辟专栏,唱响主题。要切实把握总体宣传的主阵地,共同唱响发展促进年主题。及时宣传报道发展提升年活动、主要工作信息及其他相关宣传内容,及时反映全系统的工作进展、突出成效、典型经验、先进人物和事迹。

    (四)挖掘典型,宣传先进。加大对在开展发展提升年活动中涌现出来的先进典型的宣传力度,树立和宣传一批在发展提升年活动工作中涌现出来的先进典型单位和个人。

    四、工作要求

    (一)加强组织领导。将宣传工作纳入整个活动的重点,明确分管领导,指定专人负责,完善工作制度,健全工作机制,保障宣传工作经费,并结合本单位实际,精心组织实施,同时,加强工作督查与考核,确保宣传工作深入、有效地开展。

    (二)突出主题把握导向。宣传工作要坚持正面宣传,突出服务创业活动的新思路、新举措、新成果。要坚持“公开、准确、及时、透明、全面”的原则,保证系统广大党员干部职工和社会各界对开展发展提升年活动的知情权、参与权、监督权。

    (三)结合实际突出特色。宣传中应结合交通运输工作实际,突出交通系统开展发展提升年活动的特色,运用灵活多样的形和手段,全方位、多角度生动展现全系统广大干部职工在发展提升年活动中呈现出的饱满热情和崭新风貌,增强宣传报道的针对性、实效性。

    二0一一年五月十二日

    发展方案 篇5

    《质量发展纲要(2011~2020年)》活动方案

    为规范企业发展,***深入学习贯彻国务院2011-2020年质量发展纲要,纲要指出为落实科学发展观,促进经济发展方式转变,提高我国产品质量总体水平,实现经济社会又好又快发展,特制定本纲要。

    一、总体要求

    全公司员工要通过学习宣传贯彻《纲要》,充分认识到党**、国务院对质量工作的高度重视,以更加强烈的责任感、使命感和紧迫感做好质量工作;要结合公司实际,立足当前,着眼长远,突出重点,注重实效,有计划、有步骤地开展好《纲要》的学习宣传贯彻,保障《纲要》规定的各项措施得到有效实施,进一步增强全公司质量意识,扎扎实实推进我公司质量建设不断迈上新台阶,努力形成全公司重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关心质量的良好氛围。

    二、实施步骤

    《纲要》宣贯工作主要分为《纲要》颁布、《2012年贯彻实施〈质量发展纲要〉行动计划》(以下简称《行动计划》)出台、“质量月”活动等三个时间节点,与之相对应,将宣贯工作安排为以下三个阶段。

    第一阶段:普及宣传,扩大《纲要》影响

    时间:《纲要》发布后至《行动计划》出台前。

    目标任务:通过形式多样、生动活泼、内容丰富的宣传活动,重点宣传制定实施《纲要》的重大意义和有关《纲要》的起草背景、指导思想,工作方针和目标任务等。突出发挥主流、新兴**的宣传作用,让全公司知晓、关注、重视《纲要》。

    第二阶段:重点推进,突出《纲要》宣贯有效性

    时间:《行动计划》颁布后至9月“质量月”前。

    目标任务:紧紧围绕省两会精神,“315”活动以及《行动计划》进行重点宣传,确保《纲要》宣贯工作形成上下联动、有序有力开展的良好局面。要积极发动全体员工深入学习和宣贯《纲要》,力求实效。

    第三阶段:广泛动员,形成《纲要》宣贯新高潮

    时间:9月“质量月”活动至2012年底。

    目标任务:通过开展“质量月”等影响广泛、带动性强的主题活动以及多层次、广覆盖的《纲要》主题教育培训活动,把宣贯工作引向深入。尤其要注重加大对宣传活动的正面引导,为“十八大”的胜利召开营造良好的**环境。

    三、方法措施

    (一)突出重点。重点宣贯《纲要》的时代背景、战略思想和科学精神;“坚持以质取胜,建设质量强国”的核心理念;“以人为本,安全为先,诚信守法,夯实基础,创新驱动,以质取胜”的工作方针;未来10年质量发展的主要任务、重点项目和创新措施。

    (二)领导带头。系统内要重点突出“领导班子带头、广大职工全员参与”。公司领导和骨干要率先吃透《纲要》精神,领会精神实质,做到带头参加学习、带头作辅导报告、带头参与实践,自觉在学深学透、学以致用上下功夫,在身体力行、贯彻落实上作表率。

    (三)**宣传。要充分利用公司宣传栏、网络等宣传开展宣传活动,努力形成宣贯《纲要》的浓厚氛围。要利用“3.

    15”、“5.20”世界计量日、国际标准化日、“质量月”等活动,组织开展形式多样、生动活泼、内容丰富的学习宣贯活动。要组织开展《纲要》进车间、进部门等活动,广泛宣传,提高全公司的质量意识,营造人人重视质量的良好公司氛围。

    四、组织保障

    (一)加强领导

    为加强宣传贯彻工作的组织领导,市局成立了领导小组。领导小组成员如下:

    组长:****

    副组长:****

    领导小组由综合组、宣传组、对外宣传组组成。

    综合小组:在公司办公室设立,负责协调合组织工作。主要负责公司全体人员的宣传贯彻。

    通过学习宣贯,使广大员工,尤其是技术骨干和质量负责人知晓《纲要》中规定的质量责任和义务,自觉承担质量责任,扎实做好质量管理工作。

    宣讲组:设在企管部,负责制定活动计划,组织实施以学习贯彻《质量发展纲要》为主题的各种文艺活动,并运用多种形式在本系统广泛深入开展宣讲活动,在全系统掀起学习宣传贯彻《纲要》的高潮。

    外宣组:设在办公室,负责制定对外宣传计划和《纲要》的新闻宣传和**联络工作,负责制作**专栏,《纲要》宣传材料和与**联系沟通等。

    (二)务求实效。各车间、各科室要把学习《纲要》与各自工作结合起来,着重研究《纲要》各项工作目标、主要任务和重点工作的贯彻落实,制定各自工作目标、主要任务和重点工作,将《纲要》落到实处。

    (三)加强交流。要做好学习宣贯等活动信息报送工作。及时将宣贯计划、任务分解、责任分工、工作进展等情况报送市局办公室。

    市局将在市公安局一栏公布各单位学习、宣传、落实情况,位学习宣传贯彻活动经验交流开辟平台。

    (四)落实责任。各车间、各科室要把学习宣贯《纲要》作为一项长期工作,制定学习宣贯工作计划,明确责任,狠抓落实。市局将及时组织指导检查,总结宣传贯彻活动,确保宣传贯彻活动的落实。

    发展方案 篇6

    万载县机关效能建设领导小组文件

    万效能字[2011]2 号

    关于印发《2011年万载县发展促进年绩效考核方案》的通知

    各乡(街道)党委、**(办公室)、县委各部门、各直属单位:

    现将《2011年万载县发展促进年绩效考核方案》印发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。

    万载县机关效能建设领导小组

    二0一一年十月十八日

    万载县发展促进年绩效考核方案

    为切实加强对各乡镇(街道)和县直单位发展提升年活动的绩效考核工作,确保县委、县**关于发展提升年活动的部署和要求落到实处,进一步提升机关办事效能和服务水平,不断创优发展环境,全面提升发展质量,为我县科学发展、进位赶超、绿色崛起奠定坚实基础, 根据《市机关效能建设领导小组关于印发〈宜春市发展提升年活动绩效考核方案〉的通知》(宜效能发[2011]1号)和县委、县**《万载县开展发展提升年活动实施方案》(万发[2011]3号)要求,特制定本考核方案。

    一、考核对象

    1、17个乡镇(街道);

    2县级单位(详见附件一)。

    二、考核内容

    落实县委、县**确定的发展提升年活动五项重点工作的情况(五个具体实施方案已下发),以及解决影响机关效能、损害发展环境突出问题的情况。

    三、考核组织实施

    在县机关效能建设领导小组的统一领导下,县效能办负责组织协调考核工作,并会同牵头部门实施。2011年底,县效能办将考核结果报县机关效能建设领导小组批准。

    四、考核原则和方法

    考核坚持定量与定性相结合、动态与静态相结合、平时与集中相结合的原则,突出考核的实时性、实效性和持续性,全面准确地评价各部门工作,力争做到公开透明、公平公正、注重实绩、客观准确。采用平时考核和集中考核两种方式。定期考核由领导部门组织实施,并建立相应台帐。考核结果由县效能办每季度上报一次;集中考核由县效能办年底前会同各牵头部门进行,主要考核发展提升年活动各项工作任务完成情况以及解决影响机关效能、损害发展环境突出问题的情况。

    具体得分如下:围绕促进招商引资和项目建设提高办事效率和服务水平得16分;围绕推进工业化和农业现代化,工作效率和服务水平提高18个百分点;围绕推进城镇化建设,提高办事效率和服务水平15分;着力促进各项社会事业协调发展,提高办事效率和服务水平16分;围绕创造最佳发展环境,工作效率和服务水平提高15个百分点;解决影响机构效率、破坏发展环境的突出问题得20分。各项考核先分别按100分计分,平时考核权重占60%,集中考核权重占40%,年终汇总按权重和具体分值折算成最后分值。

    具体考核评分标准细则见附件

    一、二。

    五、考核结果运用

    考核结果报县机关效能建设领导小组审定后,分别按四个类别得分高低,各取前三名,共评出12个先进单位进行表彰;以四类中最后一名为警告单位,在全县范围内通报批评。在三次文明建设表彰大会上,由县委、县**给予表彰并颁发奖牌。同时,按

    1、 二等奖、三等奖分别奖励现金5000元、3000元、1000元。有下列情形之一的,取消考核资格:

    1对特别重大、恶性事件的发生负有直接或者领导责任的;

    2、因计划生育、社会治安综合治理、安全生产等问题被“一票否决”的;

    3、在发展提升年活动中弄虚作假的;

    4单位领导班子成员当年受到党纪政纪处分;

    5、在“双百双评”活动中,全年综合排名列后三名的。

    六、考核要求

    (一)高度重视,加强领导。绩效考核是确保发展促进年活动有效性的重要措施。各乡镇(街道)、县直单位和各牵头部门主要领导要亲自抓,分管领导要具体抓,并确保相关人员、经费、工作措施到位。

    各直属单位要围绕重点任务和主要考核指标,扎实做好各项工作;要落实主要领导责任制,把年度发展改进活动绩效考核列入本部门和本单位的重要议事日程,切实加强组织领导。要根据本考核方案和有关要求,结合实际,制定具体可操作的绩效考核方案和评分标准细则,自行组织对本部门本单位内设机构和直属单位的考核工作,确保发展提升年活动落到实处、取得实效。

    (二)严肃认真,注重实效。各乡镇(街道)、县直单位要注重平时工作,要认真履行各项工作职责要求,及时上报工作情况和有关资料,积极配合绩效考核工作,任何单位和个人不得弄虚作假,一旦发现,将取消当年评优评先资格。

    (三)加强督查,扎实推进。各领导单位要加强对发展促进年活动的监督检查,重点督查重点部门、重点行业和关键岗位;平时要建立好监理工作台账,收集相关工作资料,做到考核有帐有分,监督检查结果按时上报。

    附件:1。县级单位发展提升年度绩效考核对象一览表

    2万载县发展提升年绩效考核评分标准细则

    关键词:发展提升年度绩效考核方案通知

    抄送:省效能办、市效能办、县委、县人大、县**、县政协

    县纪委、县纪关效能建设领导小组成员

    万载县机关效能建设领导小组办公室2011年10月18日印发

    共印155份

    附件一:

    县级单位发展提升年度绩效考核对象一览表

    一、行政执法类(25个):县审计局、县公安局、县交通局、县林业局、县国土资源局、县地矿局、县花炮局、县人口和计划生育委员会、县工商局、县物价局、县森林公安局、县文化局、县国税局、县地税局、县质监局、县司法局、县安监局、县城管局、县公路局、县水产局、县药监局、县烟草局、县环保局、宜春银监分局万载办事处、县农机局

    二、综合管理类(31个):县***、县财政局、县民政局、县国资委、县物资局、县教育局、县卫生局、县科技局、县人事劳动和社会保障局、县统计局、县水务局、县建设局、县房管局、县农业局、县行政服务中心管委会、县工信委、县商业局、县招商办、县外贸局、工业园管委会、县外侨办、县广电局、县粮食局、农业开发办(有机办)、人行万载支行、县供销社、县旅游局、县体育局、县公积金管理中心、县民营企业局、县工商联

    三、公共服务类(13个):县气象局、县供电公司、县邮政局、县自来水公司、电信万载分公司、移动万载分公司、联通万载分公司、工行万载县支行、农行万载县支行、建行万载县支行、中行万载县支行、万载县农村信用联社、广电网络公司

    附件二:

    发展提升年度县级单位绩效考核核评分标准细则

    注:1。领导和配合本部门考核项目(1)和(2);

    2其他部门第(1)项按实际得分×2计算得分。

    注:1。领导和配合本部门考核项目(1)和(2);

    2其他部门第(1)项按实际得分×2计算得分。

    注:1。领导和配合本部门考核项目(1)和(2);

    2其他部门第(1)项按实际得分×2计算得分。

    注:1。责任协作部考核项目(1)、(2);

    2其他部门只考核一个项目,按实际得分×2计算得分。

    发展方案 篇7

    活动实施方案

    为巩固机关效能年和创业服务年活动成果,加快推进全县科学发展、进位赶超、绿色崛起,根据县委、县**《关于印发〈浮梁县开展发展提升年活动实施方案〉的通知》(浮办字【2011】9号)和市***《关于印发《景德镇市发展改革系统开展发展提升年活动实施方案》的通知》(景发改效能字【2011】97号)文件要求,结合实际,2011年在浮梁县***开展发展提升年活动。现制定实施方案如下:

    一、指导思想和工作目标

    以邓小平理论、“****”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中、五中全会以及**经济工作会议、省委十二届十四次全会、市委九届十一次全会及县委七届十三次全会精神,围绕推进科学发展,加快转变经济发展方式,推进鄱阳湖生态经济区建设,认真查找并切实解决机关效能和服务中存在的突出问题,进一步提升机关办事效能和服务水平,不断创优发展环境,全面提升发展质量,为促进我县发展改革事业又好又快发展提供有力保障,为实现我县科学发展、富民兴县、进位赶超宏伟目标奠定坚实基础。

    二、活动主体

    各**办、所属单位及其工作人员

    三、工作重点

    (一)关于“围绕推进招商引资和项目建设提升办事效能和服务水平”工作。(我委与县招商局共同承担的全县牵头任务)进一步提高重大项目审批效率,全面推动重大产业项目审批绿色通道建设,实行“统一受理、快速转办、并联审批、办结告知”制度,有效缩短重大项目的审批时限。提升重大项目服务质量,进一步完善重大产业项目储备库,进一步优先配置重大项目土地资源,进一步保障重大项目环境总量指标,进一步拓宽重大项目融资渠道,进一步完善水、电、气等要素保障。

    破解重大项目推进难题,继续实施重大项目调度会议制度、重大项目用地协商会议制度,及时协调项目进程中的困难,及时解决项目建设过程中的难题,加大调度会、协商会等会议确定事项的执行力度。强化重大项目建设管理,加强对重大项目实施进度、工程质量、安全生产等方面的监督考评,确保重大项目建设安全、高效。拓展招商领域,创新招商方式,积极组织开展重大活动,扩大招商引资实效;推进重大投资项目融资和订单式就业培训,提高重大招商引资项目的履约率、投资率、开工率和开工率。

    (二)关于“围绕推进工业化和农业现代化提升办事效率和服务水平”工作。以培育发展战略新兴产业为重点,制定延伸产业链规划及项目指南,支持建设战略性新兴产业配套基地,加大政策、资金扶持力度,在项目立项、审批、用地保障、财税金融等方面开避绿色通道,促进战略性新兴产业超常规发展。加强产业分析,全面掌握产业发展现状,及时了解和解决产业发展面临的困难和问题,切实提高发展的质量和水平。

    改进重大项目调度推进机制,跟踪推进一批重大项目,积极组织项目申报国家技改专项,引导社会投资,降低企业投资成本。推动信息化和工业化深度配合,积极发展电子商务和现代物流,整合全县政务信息网络资源,提升**公共服务和管理能力。

    以推进农业现代化重点工程建设为出发点,优化完善支持方式,建立科学、有效、稳定增长的农业现代化投资机制。组织对强农惠农政策执**况的监督检查,切实解决政策执行不力的问题。按照科学规划、因地制宜、以点带面、分类指导的原则,将现代农业建设与标准农田建设相结合、与发展农业龙头企业相结合、与发展农民专业合作组织相结合,全面推进农业三大体系建设,促进休闲旅游农业规范发展,推动农民专业合作组织快速发展;要做大做强县农业现代化龙头企业,加强**,银行和企业之间的信贷合作,扩大贷款担保抵押的范围和种类,增加贷款支持。要配合有关部门建立健全与重点龙头企业相应的联系制度,对龙头企业发展实行动态监测和分类指导。

    从规划、资金、项目、政策等方面,为农业现代化提供优质服务,推动农业现代化发展进程。

    (三)关于“围绕推进城镇化建设提升办事效能和服务水平”工作。要加强制度创新,推动形成有利于加快城镇化的体制机制和政策环境。严格坚持先规划后建设的原则,全面实施城乡规划委员会制度、规划督察员制度和城乡规划备案制度,配合有关部门开展强化城乡规划监督管理、城乡规划实施情况的监督检查,形成完善的行政检查、行政纠正和行政责任追究制,切实维护城市规划的严肃性和权威性。

    加强对全县推进城镇化、示范镇建设进度的指导和监督考核,提高工作效率和推进力度。

    (四)关于“围绕推进社会各项事业协调发展提升办事效能和服务水平”工作。继续坚持公共财政“四个倾斜”的要求,按照量力而行、尽力而为、可增长、可持续的原则,安排财政性资金办好涉及群众切身利益的实事。进一步改进工作作风,加强**诚信建设,建立健全抓落实、重执行的体制机制,推行限时办结制、服务承诺制和倒查问责制,及时解决民生资金投入过程的新情况、新问题。

    要进一步加强对民生工程投入的稽察,实现定时间、定任务、定要求、定奖惩,通过开展对民生工程资金使用情况的专项检查,使每一分钱都用在民生工程上,切实提高民生工作实效。进一步加强组织领导,形成党组和**统一领导、部门协调落实、上下联动推进的工作机制。

    (五)关于“围绕创建最优发展环境提升办事效能和服务水平”工作。继续抓好省委、省**《关于创建最优发展环境的决定》各项规定和措施的落实,不断创优我县发展环境。巩固机关效能年活动和创业服务年活动成果,深入开展“百千万”内设机构测评活动,大力推进网上审批和电子监察,强化对权力运行的监督与制约,进一步提高办事效率、服务质量和水平,健全发展环境监测机制、效能投诉快速反应机制和效能问责机制,着力解决影响机关效能、损害发展环境的突出问题,特别是干扰破坏企业正常生产经营和阻碍重大项目建设的突出问题,做到发展问题不整改不放过,问题整改不到位不放过,责任追究不到位不放过。

    要进一步强化服务质量,进一步提高综合素质,进一步提升服务科学发展的能力和水平。

    四、工作步骤

    活动分为学习动员、组织实施、总结与评价三个阶段。

    (一)学习动员阶段(2011年1月4日——2月28日)

    1.学习文件。认真组织学习省、市、县创业服务年活动总结表彰暨发展提升年活动动员会议精神,学***和省委、省**、市委、市**及县委、县**有关提升发展质量和水平方面的政策文件以及有关法律法规。

    2.制定方案。在充分学习的基础上,结合工作实际,制定并印发开展发展提升年活动的实施方案,并报上一级机关效能建设领导小组审核备案。

    3.动员部署。2011年2月召开全委发展促进年动员会,全委会主任章国茂作出动员部署。

    (2) 组织实施(2011年3月1日-10月31日)

    坚持以提升办事效能和服务水平为目标,与全县总体方案相衔接,认真抓好五个方面工作的落实,重点抓好牵头任务,并与配合部门针对本委牵头工作制定具有针对性和操作性强的实施方案。紧密结合实际,创新活动载体,抓好各项任务落实,确保“发展促进年”活动取得显著成效。

    (3) 总结评价(2011年11月1日-12月31日)

    要以五个方面重点工作情况为主要内容,按照干部管理权限,制定量化、便于操作的科学绩效考核工作方案,建立严考核、硬约束、重激励的工作推进机制。与党风廉政建设责任制考核、七项考核评价体系考核相结合,对发展提升年活动开展情况要进行认真总结,组织召开总结大会,交流经验,表彰先进。

    五、工作要求

    (一)加强领导,明确责任。全委会要把发展促进年活动放在重要位置,提上议事日程。要加强领导,并明确责任、落实到人,做到思想到位、组织到位、措施到位,坚决防止推诿扯皮现象发生,把发展提升年活动落到实处。

    (二)广泛宣传,营造氛围。委效能办要注重加强宣传,利用报刊、广播电视、网络、简报等及时宣传活动进展情况、经验做法和取得的成效,宣传活动中涌现的先进事迹。要建立信息报送的长效机制,确保信息公开的落实。

    (三)建章立制,务求长效。在开展发展提升年活动中,要勇于创新,大胆实践,善于总结,及时将发展提升活动中的有效做法和成功经验完善提高,上升到制度层面,从而形成发展提升工作的长效机制。

    (四)强化督查,确保落实。进一步完善效能监察方式,充分运用日常督查、明察暗访、受理效能投诉、发展环境监测等手段,发现并解决发展提升年活动中存在的突出问题,确保活动顺利推进。

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