绿城述职报告

绿城述职报告七篇。

学生时代，我们看过许多范文，这些范文里面有很多优秀的地方值得我们去学习，通过阅读范文可以提高我们的表达能力。看一些范文能够帮助自己了解更多的知识，你知道怎么写教师相关的优秀范文吗？下面是由小编为大家整理的“绿城述职报告七篇”，供您参考，希望能够帮助到大家。

绿城述职报告【篇1】

一、顶岗实习过程

（一）实习时间:x年4.9-6.4

（二）实习单位:杭州西湖区古墩路沃尔玛20xx店

（三）实习目的:充分感受和了解沃尔玛前五百强第一的企业文化和企业工作环境；提前感知社会人所充当的角色，深刻体会它的意义；身处于工作的环境中，感受到工作环境与学校环境之间的明显差异，收获自己的不足之处，找到适合自己快速提升的改进方案，以适应当下的环境；通过自己所学的专业知识，结合自己的工作经历，学会分析和解决问题。

二、顶岗实习中的工作任务

（一）主要部门/职务:前台/迎宾

（二）主要工作内容

1.三楼入口:为顾客和小朋友派发购物车篮、气球；喊欢迎词；提醒顾客出口和收银台都在四楼；提醒小朋友注意安全；为顾客带进来的商品做好标记（捆扎绿胶带）；清理周围的区域卫生，及时提醒保洁人员；注意存包柜处理。2.四楼出入口:喊欢谢词；及时提醒顾客注意安全；迅速有效地处理EAS（报警器）；为顾客捆扎绿胶带；注意提醒顾客不能将宝宝车、购物篮带出沃尔玛；为顾客简单地打包商品、封贴封口；回收红色标签（小心注意大件商品）；会写退换货标签及登记

3.员工通道:查看小票及敲章；报警门响后的处理；查看是否有带工牌；不允许顾客员工通道入口进来；临时工牌的登记；报警器响后的处理

三、顶岗实习中我所取得的成绩与不足（工作中的犯错违规、完成事务中的不顺利）

（一）成绩:没有获得优秀实习生，也没有受到什么特别的表扬；不过令人比较欣慰的是，在我服务于他人的时候，不管是说了“欢迎光临，谢谢光临”，还是帮他们指路，帮他们作记号，简单打包，善意提醒.....或多或少大部分的顾客都会跟我说谢谢，或是给予迷人的微笑。当然也有不太礼貌的，甚至是粗鲁的一些人，经历多了，也就会开看的。

总结：没有最好的成绩。两个月其实很累，不过不也是坚持下来了，也收获了许多不曾了解的，经历了许多不曾接触的，这就是一笔财富。（二）不足以及改进

1.做事情总是很被动，主动性较差

2.缺少热情和积极主动的一面。比如说，在喊欢谢词的时候，刚开始一段时间还是蛮有感觉的，但是到后来，尽管是在喊，但是一点也不激情了，死气沉沉的，给人一种很沉闷的感觉。时间长了就会带着一种完成任务的感觉，甚至是有些时候都不想去主动的去做事情，变得越来越懒散，提不起精神。

3.遇到有些事情，发现自己虽然可能是解决了，但是处理得还是很不到位，做事情放得不太开，太过胆怯。

4.在犹豫不决之前，合理的分析问题，解剖问题，以达到有效的解决问题。

5.动脑筋地去说话做事，要把话说得得体，事做得井井有条。

6.学会与他人交流，尤其是那些你不熟悉不了解的，善于沟通技巧。

四、对成绩与不足的自我分析

（一）粗略分析:马虎、毛手毛脚、腼腆、沟通、三分钟热度、不动脑子（二）具体分析:为何会导致这些呢？

原因一习惯。想要改掉自己的一些常年积累下来的习惯很难，可是，生活不是一沉不变的，对自己，对生活多一份留意，不要想当然的习惯成自然，要时常注意自己，对自己负责。

原因二不愿主动出击。很多事情不试试又怎能知道结果是什么，总是一味的逃避不是好方法，要始终怀抱一颗谈定的心去面对事物。

原因三胆怯。不够自信，不够有勇气，总是往坏的地方去考虑。经常性的去锻炼自己的胆量。

五、顶岗实习对自己的感悟启发与新认识

与现处环境的截然不同:在学校我们所接触的知识都是书面上的理论意义，纵然有所了解，可真正实践过后，就会发现很多事情都不是想当然的。在学校里和在社会上的陌生环境是不一样的，你遇到的人，遇上的事都是全然不一的，你会碰到从未有过的棘手、难看、委屈...

沃尔玛企业文化的魅力:“企业的文化是一个企业的重要生命力，一个没有文化的企业就像一具行尸走肉，没有思想，没有目标，更谈不上发展。”松下新之助曾这样说。沃尔玛的文化就如树根一样紧扣着这个企业，比如说三项基本信仰：尊重个人、服务顾客、追求卓越。还有“日落原则”“三米微笑”等，这些文化在我们的生活中也同样受用。

工作中经历的酸甜苦辣:每天都受到工作的洗礼，品尝不同的咀嚼味道，感受不同的味蕾刺激。不管来自何种方式，尽情享受当下的一切，在经历中成长起来。有时候很累，难免会有满腹抱怨和牢骚，有时候心情莫名的好，干起活来别提有多带劲。坐公交车也是一种挑战，每天来来回回除了挤还是挤，消耗我们耐心和体力，我也懂，很多人也是每天这样过来的，更何况我们才仅仅两个月。从未经历过这样的拥挤，说不准不久的将来面临的也是这样快速的节奏。六、我在顶岗实习中的收获

部门的实践体会心得:在宣布个自的部门时，一直祈祷千万不要被安排到前台，本以为可以松一口气了，没想到最后一个报到了我的名字。说实话我也不知道为什么那么排斥它，以至于不太喜欢，后来我选择了迎宾（隶属于前台部门）。或许是认为它应该比较轻松，可几天坐下来发现其实好累，一天到晚都是站，代班要是心情好，想起你的话，还会让休息一会，实在是廉价的劳动。可是你又能怎样呢，有轻松的活，但是绝大多数都是不轻松的，你要想正因为不轻松才能磨练更多，不是吗？是的，很多东西都是相互的，很多东西你都无法选择，除了坦然接受，你还能得到些什么。刚开始上班慌慌张张的，怕做不好，做错事，拿麦克风喊的.时候很羞涩，一些事情处理起来毛毛躁躁的，总是手忙脚乱的。万事开头难，熟悉起来就不会这样了，没过几天，渐渐适应起来，感觉上手起来还不错，中途也被说过，但都不是很严厉的那种。日子不紧不慢的悄悄溜走，重复每日的工作，枯燥，盲目。时间久了，或许就是要考验我们的定力、耐力、毅力...生活，经得起时间考验，才行。耐得住，才可。

沃尔玛的经验与反思:之前也在亲戚家打过工，来到沃尔玛也算是短期工了，可总有点不同，见到的人都是陌生的，也不会莫名的来关照你，现在所接触的环境是必须需要自己去建立，该适应的，该面对的，该独自的，该克服和解决的人与事已经由不得你愿不愿意。许多事情的事实就摆在眼前，无需探究些什么，学会适应，学会享受，同时也要会主动出击，动脑筋地说话做事，在犹豫不决之前，合理的分析问题，解剖问题，以达到有效的解决问题。学会同身边的人相处，友善地，热情地对待他人

绿城述职报告【篇2】

绿城控股有限公司述职报告

前言：

绿城控股有限公司成立于1998年，是一家以房地产开发为主的大型综合企业集团，总部位于中国杭州。公司自成立以来，始终秉承着“用心一处，从容一生”的企业理念，致力于打造成为一家服务社会、让客户感到满意的企业。

一、公司概况

1、公司概况

绿城控股有限公司是由一家房地产开发公司发展壮大而来，目前已成为集房地产开发、投资、建筑、物业、文化旅游等多元化企业的大型综合企业集团。

2、公司业务

房地产开发：绿城控股有限公司是国内领先的房地产开发企业之一。公司致力于以“用心一述，从容一生”的服务理念，为客户提供优质的住宅、商务楼盘和大型购物中心等房地产产品。

投资业务：绿城控股有限公司拥有多元化的投资业务，其中包括房地产投资、股权投资、融资租赁和产业园区等多个方面。

建筑事业：公司拥有多年的建筑设计和施工经验，能够为客户提供专业且高品质的建筑工程服务。

物业管理：公司成立了绿城物业管理有限公司，旨在为客户提供一站式的物业管理服务，让客户感受到更完善、周到的服务。

文化旅游：绿城控股有限公司投资了多个文化旅游项目，力求为人们带来更多美好的生活体验。

3、公司业绩

截止到2021年，绿城控股有限公司的销售业绩已超过2万亿元人民币，在全国范围内成功开发了数十个高品质住宅、商务楼盘和购物中心等项目，受到了市场和客户的高度评价。

二、营销策略

1、品牌策略

绿城控股有限公司一直以品质上乘的产品和一流的服务著称，公司致力于打造成为一个以客户满意度为核心的品牌。公司通过投资大量的人力、物力和财力，加强品牌宣传，提升品牌知名度和美誉度。

2、产品策略

公司以“品质、舒适、绿色、健康”的产品理念来开发高品质住宅，因此公司在产品上的定位也显得非常重要。

3、渠道策略

绿城控股有限公司通过全国各地的销售网络，能够将高品质、高性价比的产品快速推广到市场，为客户提供优质的购房体验。

4、促销策略

公司采用打折、优惠券、赠品等营销手段，吸引客户购买产品，并且通过促销来提高销售业绩。

三、社会公益

公司一直致力于弘扬社会公益，多次参与各类慈善活动和社会义务事务，得到社会各界的好评和支持。例如，在2018年的汶川地震十周年纪念活动中，绿城控股有限公司向受灾地区捐赠了500万元人民币，帮助当地人民重建家园。

四、创新发展

1、技术创新

公司致力于新技术的研究和开发，以期在绿色、智能、环保、节能等方面取得更大的突破，提供更加优质的产品和服务。

2、模式创新

公司在开发、设计、物业等多个领域，不断推陈出新，寻求更好的发展模式，以适应不同的市场和客户需求。

3、管理创新

公司在领导班子建设、人才引进和培养等方面进行了管理创新，致力于打造更加高效的管理体系。

五、总结

绿城控股有限公司一直始终秉承“用心一处、从容一生”的企业理念，以客户满意度为核心，不断推陈出新，为客户提供更加优质的产品和服务。未来，公司将继续致力于技术和管理方面的创新，提升品牌发展的水平和形象，让绿城成为更加美好的品质生活的引领者。

绿城述职报告【篇3】

绿城地产是一家致力于打造优质居住环境的房地产开发商，我们的使命是为客户提供舒适、安全、便捷的住宅，为城市创造美好的生活体验。在过去一年里，我们团队全力以赴，取得了许多令人骄傲的成绩。以下是我对于自己在绿城地产的工作表现的述职报告。

我在过去一年里积极参与了多个项目的策划和执行工作。通过深入了解市场需求和客户喜好，我与团队一起制定了切实可行的发展方案，并在实施过程中积极协调各方资源，确保项目的顺利推进。在多次项目汇报会上，我向领导展示了我的策划方案和实施进度，得到了他们的认可和赞扬。我们的项目不仅按时完成，而且取得了良好的市场反响，赢得了客户的青睐。

我在团队领导和合作方面也做出了一定的贡献。作为团队的一员，我始终保持积极的工作态度，勇于承担责任，乐于分享知识和经验，与同事建立了良好的合作关系。在团队例会和讨论中，我提出一些新的理念和构思，促进了团队的创新和进步。同时，我也能够有效地组织和协调团队的工作，确保每个成员都能够充分发挥自己的能力和潜力。

我还参与了许多社会责任项目，为当地社区和环境保护事业做出了一些贡献。作为一家地产开发商，我们不仅要关注经济效益，更要关注社会责任和环境可持续发展。我积极参与了公司组织的一些公益活动，例如公益募捐、义务植树等，为推动社会的和谐与进步尽自己的一份力量。我的工作和生活中，我始终坚持以人为本，以诚信为本，以责任为本，与团队一起共同努力，为绿城地产的发展做出了自己的贡献。

在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业能力和管理水平，全身心地投入到公司的发展和建设中，为实现公司的宏伟目标而努力奋斗。我相信，在绿城这个大家庭中，每个人都能够发挥自己的优势，共同创造更加美好的明天。感谢公司给予我的信任和支持，我将不辱使命，不负厚望，为绿城的明天贡献自己的力量。

绿城述职报告【篇4】

绿城集团述职报告：创新创变，稳定发展

一、公司概述：

绿城集团作为全球知名房地产企业之一，总部位于中国河北省石家庄市，并在全国多个省市设有分支机构，业务涵盖房地产开发、设计、销售、物业管理、文化旅游等多领域。近年来，集团始终坚持稳健发展战略，致力于推动房地产行业的转型升级，成为行业领跑者之一。

二、主要业务：

（一）房地产开发：集团自成立以来，一直致力于打造高品质住宅项目。如今，集团已经成为中国房地产行业中的领军品牌之一，拥有多个知名项目，例如绿城蓝湾、绿城世纪城、绿城小镇等。

（二）物业管理：集团拥有一支专业化、精细化、服务化的物业管理团队，负责管理和维护集团所开发的房地产项目，始终坚持“以人为本、服务至上”的管理理念，为业主提供高品质的物业服务。

（三）文化旅游：集团秉承“以文化为根、以旅游为媒”的理念，致力于打造以文化旅游为基础的综合性产业集群。集团目前已经涉及旅游度假、商业购物、文化艺术等多个领域。例如柳州绿博园、石家庄绿城游乐园等。

（四）投资管理：集团在资本市场上积极投资并管理多个基金产品，尤其是在房地产基金投资领域有着深厚的经验和实力。

三、公司发展：

近年来，绿城集团始终坚持“创新创变、稳健发展”的战略方针，不断开拓新的业务领域和市场。2018年，集团进军长租公寓市场，推出了绿城公寓品牌，并将在未来三年内投资100亿元推出10万间长租公寓。同年，集团与中国氢能源产业联盟签署战略合作协议，成为联盟战略合作伙伴，致力于推动氢能产业在房地产领域的应用。

此外，绿城集团在文化旅游领域的探索也逐渐取得了成效。例如，集团在黎巴嫩、肯尼亚等地经营成功的营地项目，以及中国重庆江北区打造的“绿城春笋文化谷”项目等，都开创了企业文化旅游发展的新局面。

四、企业社会责任：

作为一家知名企业，绿城集团始终秉持企业社会责任理念，积极履行社会责任。集团深入开展扶贫济困工作，并通过设立专项基金等方式，全力支持当地教育、医疗等公益事业。2017年，集团捐资1亿元，建设位于河北省阳原县的“绿城阳光小镇”，为当地贫困地区提供就业机会，并帮助当地实现经济转型和脱贫致富。

五、未来展望：

展望未来，绿城集团将继续坚持“创新创变、稳健发展”的战略方针，不断开拓新的业务领域和市场，深度挖掘房地产行业各领域的机遇和潜力，提高产品品质与服务质量，为客户创造更加优质的居住和生活环境。同时，集团也将继续履行企业社会责任，为实现普惠共享、可持续发展的社会目标贡献力量。

绿城述职报告【篇5】

绿城述职报告：

作为一家具有雄厚实力的地产企业，绿城房地产股份有限公司自成立以来，一直致力于推动中国房地产行业的发展。在过去的一年中，我们在提升品牌形象、优化房屋设计以及改善服务质量等方面付出了巨大的努力。以下是我们的述职报告，详细介绍了我们在这些方面所取得的成果。

一、提升品牌形象

我们认为，品牌形象是企业最重要的资产之一。因此，我们在过去的一年中集中精力提升品牌形象，打造文化内涵。其中，我们积极参与公益活动，为社会做出了积极贡献。同时，我们也加强了与品牌产品的关联度，推出了多项营销活动，不断巩固品牌在消费者心中的地位。

二、优化房屋设计

作为房地产企业，我们的目标是提供最优质的住宅服务。在过去的一年中，我们优化了房屋设计，向市场提供更加人性化、环保的住房产品。我们增加了公共设施、改善了室内装修、减少了房屋浪费，为购房者提供了更加舒适、健康的居住环境。

三、改善服务质量

我们始终坚持“以人为本”的理念，以培训员工、提高服务质量为重点，为客户提供最有价值的服务。在过去的一年中，我们不断优化管理方式，提高服务质量、解决客户疑虑、提出有针对性的维修产品，并针对性、重点地解答相关问题。

四、营销手段创新

在房地产市场愈发竞争的情况下，我们必须不断挖掘营销水平来提升市场竞争力。针对市场需求，我们开拓了与造价合作的形式，为消费者提供更全面的购房选择。同时，我们自组房产经纪人团队，以精湛的市场洞察力及敏锐的商业直觉，针对不同类型的客户，提出定制化方案，提升营销成效。

总之，过去的一年是绿城发展历程中底蕴丰厚的一年。我们致力于创新、积极进取，并根据市场需求持续升级。我们将继续开展工作，努力推动中国房地产行业的进步，为客户提供最优质的住宅体验。

绿城述职报告【篇6】

绿城集团是一家规模庞大且资源丰富的房地产企业，在中国国内拥有众多的地产开发项目。作为这些项目的负责人，我非常高兴在此向您递交一份绿城述职报告，以便审查我们的成绩，并为未来展望提供建议。

首先需要提到的是，过去一年绿城的工作成绩非常出色。通过我们的努力，我们取得了许多成功的地产项目，总销售额达到了数万亿元人民币，我们也成功了推出了许多优质的生态住宅。我们的项目不仅价格合理，而且符合家庭需求，还注重环保和生态保护，给居住者提供了一个安全、舒适、健康的住所。

然而，我们也发现自己存在一些缺点和短处。例如，我们在某些项目的规划和设计方面有缺陷，可能导致未来的市场需求不容易被满足。同时，我们也意识到，我们的营销策略需要加以改进，在吸引和满足客户需求方面需更加积极主动。

对于这些问题，我们也在努力解决。我们正在增加我们的研究和发展部门，以更好地了解市场需求，并提出更好的解决方案。我们也在加强我们的客户关系，并在更新的推广策略和市场营销计划方面进行大量投入。我们还计划通过招募更多的专业人才来增强我们的团队，以便更好地应对市场的需求和变化。

虽然我们已经取得了巨大的成功，但我们知道，从未来的角度来看，我们面临的挑战也不会小。我们计划继续改进我们的工作规划，以应对未来的市场需求。我们将继续依赖我们丰富的资源和卓越的专业知识，来帮助我们处理复杂的问题。我们也将进一步加强我们质量控制体系，以确保每个项目的成功。

最后，我们再次感谢您的支持和信任。我们相信，通过我们的不断努力，我们将继续为我们的客户提供更好的服务和更优质的产品。

绿城述职报告【篇7】

一、个人工作回顾与总结

（一）在这三个月中完成的工作

1、四期二标项目的概况了解；

2、各参建单位及管理人员的熟悉；

3、项目进度的了解，编制总进度计划；

4、现场进度、质量、安全的管控；

5、各参建单位之间的协调工作；

6、四期二标关键节点的梳理及实施；

7、实测实量的方案编制及实施；

8、与安装、精装修、景观、成本、材料采购等专业以及销售的配合工作；

9、参加每周的工程例会及监理例会；

10、工程联系单、工程部通知单的下发以及流程的启动、会签等文案工作；

11、参加黄柠檬新员工培训；

12、完成领导安排的其他工作；

（二）试用期工作总结试用期刚开始时的工作主要是适应，绿城与之前工作过的单位的区别非常大，要求高，

分包单位多，文案工作多，对自己的适应能力和调整能力是一个考验。因为之前的工作经历，

对现场管理工作的适应较快，对文案工作的适应相对较慢，后来经过导师的批评、指导， 同事的提醒、帮助，以及自己的反思、调整，逐渐的适应了文案工作。四期二标项目现

阶段是整个项目交付的关键时期，容不得自己有一丝的马虎和懈怠，所以工作压力非常大，

通过跟导师的交流沟通，逐渐摆正自己的心态，每天保持清醒的头脑，抓住关键节点，做好

时间管理，提高工作效率。

二、对企业文化的理解

绿城的文化，是一种理念，也是一个理想，是每一个人都曾拥有过的梦想。——“真诚、善意、精致、完美”。很美好，却需要我们费尽心血去求真、求善，求精致、求完美。在

这个过程当中，我们是一个团队，需要团结、一致，为了实现共同的目标，互相帮助，互相

理解，互相学习，共同提高。

三、对岗位工作的理解

1、掌握集团公司iso9000质量管理体系文件及精细化管理要求，负责分管工程的质量、进度、成本、安全文明的把控；

2、负责处理本专业设计相关问题和联系工作，将设计意图传达至施工、监理方；

3、负责对分管工程进行日常质量检查和控制，对出现的问题督促整改；

4、负责分管工程的进度检查和控制，按照既定的工作计划和时间节点，比对工程实际进度状况，出现偏差时督促相关单位及时采取措施；

5、参与分管工程的各项招标工作；

6、负责对所分管工程的审核工程签证并对工程量进行复核，做好分管工程各类变更的把控、签证和相关原始状况的实测记录；

7、负责审核施工单位上报的安全文明施工专项方案，检查工地的安全文明施工落实情况，围护工地形象，避免出现安全事故；

8、负责分管工程与其他专业的协调工作；

9、负责对所分管工程监理单位的管理，并考核；

10、负责收集、整理本专业建筑“四新”技术，对其应用进行过程控制；

11、协助做好前期管理、内部团队建设、信息管理、工程营造 总结等工作；

12、文成领导安排的其他工作。

四、未来工作计划

1、利用oa资源平台，加强学习，提升自己的专业技能，把本职工作做到精益求精；

2、在做好本职工作的同时，多学习其他岗位知识，争取为同事们多分担一点；

3、多参加销售培训，多了解绿城房产品，真真正正做到全员营销。