建筑类述职报告

建筑类述职报告九篇。

希望这篇“建筑类述职报告”能够满足您的需求让您感到满意，希望我的建议能够帮你解决问题记得收藏哦。一般而言，有付出才会有回报，在现实生活中。我们都需要书写报告，报告的内容要求以摆事实为主，要客观地向上级反映具体情况。

建筑类述职报告【篇1】

尊敬的各位公司领导：

我是xxx，xx年x月参加工作，目前担任第一项目部安全员一职，负责xxxx二期工程的安全环保工作。在这一年多的工作经历中，我深刻领悟到自我转变之年的含义。从书本知识到实践经验，从年少轻狂到虚心求实，这些都来自于历经一年的工作历练。我深信这些经历，无论是苦痛还是成功，都使我对生活和工作有了更深刻的认识。

在这一年中，我主要负责现场的安全工作，虽然在安全管理方面取得了一定的成绩，但也感到有不足之处。我要向各位领导做以下汇报：

一、基本工作内容：

(一)、认真学习安全法规和各种规章制度，不断提高自身综合素质和业务管理水平。今年以来，我始终坚持理论和实际相结合的学习方式，旨在提高个人思想道德素质和政治修养。在工作中，我本着对企业和工人负责任的态度，恪尽职守，努力提升自身的业务管理水平。

(二)、按规范管理安全生产工作，明确自己的管理责任。每天进入现场后，我第一时间对整个现场的人员、安全设施、机械设备以及施工用电等内容进行认真检查，对存在隐患地点采取及时措施进行解决，并安排现场队长进行整改。每周一，我都会主持一次安全教育大会，对所有施工人员进行安全教育，总结上周的安全工作。对于新入场的作业人员，我都会进行登记和入场安全教育，并进行安全考试和安全交底。今年，共有200人次作业人员，200人次培训，考试合格率在95%以上。通过一年的努力，截至12月31日，我项目部未发生重伤及以上事故，并圆满完成了二公司下达的安全指标，自我管理能力也得到了提高。

谢谢各位领导对我工作的支持与关爱，我将继续努力，争取为公司创造更大的'价值。

安全生产管理工作总结

在项目部的安全生产管理工作中，我们始终遵循安全第一的原则，落实安全生产的有关文件精神，加强现场的安全生产管理力度。我们进行了以下的工作：

(三)、严格按照规范标准执行现场监督工作，落实安全大检查，对塔吊、机械实行进场验收制，检验合格后方可使用。现场临时用电仅按JGJ46-20xx规范执行，配电箱由专业电工维护。对脚手架、模板、混凝土等危险性较大的工程，实行安全交底制度，实时监控防止事故的发生，确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育，同时落实各项现场安全措施，以确保施工的正常、安全进行。为加强文明施工，我们实行了三区分离，搭设了10间活动彩板房，砌筑了300米彩板围挡，并悬挂了100面彩旗、6幅安全标语。我们还对职工宿舍、食堂、厕所进行定期消毒，对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物等进行严格的环保处理，以杜绝传染病的发生。今年我们对安全生产进行了大量的投入，包括购买了5500㎡密目网、300㎡安全网、200顶安全帽、100条安全带、4组灭火器、一套消防器材、若干套绝缘手套和绝缘鞋来加强工人的安全防护能力。

(四)、按照公司内业资料管理方法，及时整理安全内业资料，确保内容真实、字迹工整、资料完整。我们建立了系统的规章制度、赏罚办法，并增强了与工人交流的力度。以教育为主、惩罚为辅的方式，认真检查排除隐患、及时纠正违规行为，对各类生产事故案例进行分析，提高岗位员工的安全意识。我们加强了员工的应急预案演练培训，并根据冬季安全生产特殊情况对员工进行操作培训，以提高员工对危险源的识别能力。

存在的问题：

(一)、我们在安全生产管理的工作经验方面还存在不足，需要继续加强。理论和专业知识学习不够充分，与精细化生产管理的要求还存在差距。由于参加工作时间较短，在管理的过程中，工人常会产生抵触的情绪。

(二)、我们的工人安全教育针对性不够强，学习内容较少。班组新员工增多，尽管我们严格落实了三级培训教育，并制定了培训计划，但大量培训并没有完全建立在本工程现场条件的实际生产情况下，因此得到的效果并不理想。

自我评价、今后努力方向：

在全年的努力工作中，我们始终认真执行各项规章制度，以安全生产为中心开展工作。在岗位任职期间，我们不断磨练自身的思想，并已积累了一定的工作经验。未来，我们将继续加强对理论和专业知识的学习，与精细化生产管理的要求保持同步，并且进一步提高我们的工作能力和管理经验，以确保安全生产管理工作能够落到实处。

在未来的工作中，我将不断学习相关业务知识，提升自身的综合素质，以满足工作所需。同时，在批评和自我批评方面，我会广泛听取领导和同事的意见和建议，对合理的建议进行采纳，并不断完善自己。此外，我还会致力于加强现场施工管理和技术管理方面的学习，提高业务水平，拓宽知识面，争取成为三冶优秀员工，为项目部和公司做出贡献。

以上就是一年来的工作述职。如果有所欠缺，敬请各位领导及同事批评指正。最后，我要诚挚地感谢这一年来一直关心和支持我的领导和同事们！

述职人：（签名）

日期：20xx年xx月xx日

建筑类述职报告【篇2】

毕业实习是工程造价专业学习阶段的重要实践教学环节。以下是小编整理的建设预算实践报告，欢迎阅读参考！

建设预算实习报告一

实习期间收获很大，实习结束后有必要总结一下。在工程部领导的教育培训下，在同事们的关心和帮助下，我在工作和学习上取得了一定的成绩，综合素质也有了一定的提高。实习期间，我总是对自己严格要求，吃苦耐劳。在完成领导交办的任务的同时，我积极协助其他同事开展工作，在工作过程中全方位提升了自己的能力。让自己多锻炼一下

实习期间主要做的是看图纸，熟悉规格和定额，做简单的造价，预算，招标文件，在施工中做材料文员等练习。地点。现在回想起来，我还是做了很多工作。首先简单汇报一下，刚加入公司的时候，我再次审核了规格和配额，详细阅读了几个项目的招标流程，并编制了一份招标文件。为了更好地了解设计师的设计原则，我在办公室翻阅了图集，对图纸进行了深入研究，试图了解所有我不了解的东西。看不懂图就做不出合理的成本，所以看图很重要。然后我计算了一部分工程的工程量，查看了当前工程，虽然没有采用，只是试算。但我发现随着新配额的出台，新价格的出台，新的建筑面积计算规则的出现等等，我所学的专业知识用处不大，只好重新学习新的计算方法。在这个信息爆炸的时代，知识更新的速度太快了，光靠原始知识肯定是不够的。我们必须时刻精进工作，慢慢思考，不断学习，不断积累。遇到不明白的事情，应该先尝试自己解决。如果实在不行，可以虚心请教，没有自学能力的人，迟早会被企业和社会淘汰。但也有很大的收获。

之后，我也去工地实习了。我在书本上学到的理论知识似乎很容易理解，但我从来没有付诸实践。意识到这是多么困难；或许只有亲临现场或亲临现场，才能意识到自己的能力不足和知识的匮乏。有时我会抽出一部分时间来观察施工过程。该项目为框架剪力墙结构，目前正在建设中。我深入研究了它的钢筋和基础桩。如切割、坡口、断桩等。防止断桩的主要措施是在混凝土浇筑过程中，随时控制混凝土表面的标高，吊装准确可靠，操作应严格遵守程序。严格确定混凝土的配合比，混凝土应具有良好的和易性和流动性，坍落度应满足浇筑要求。我还在建筑工地做过材料文员。但是，我只负责结构材料的收集和分发。根据领班下达的材料申请清单，我将在配额内发放材料，并及时记录。这次实习让我受益匪浅。我即将毕业并进入社会。相信这次实习对我以后的工作会有帮助。

通过三个月的毕业实习，我验证和巩固了所学的理论知识，加深了对相关内容的理解，接触了课外的实践知识，加深了对学生需求的理解我的专业。培养了独立收集数据和解决问题的能力，开阔了眼界，增长了见识，体验了社会竞争的残酷，更希望在工作中积累各方面的经验，充分展示个人价值和生命的价值。努力实现自己的理想和美好的未来。

为自己未来的创业之旅做好准备。

这个月不知不觉过去了，刚开始实习，一切都是新的。新面孔，新环境。我紧张、不安和无助。因为我重视我的第一次实习，所以我关心这份工作。我想让它变得完美。我想学习更多，并为自己拥有一片天空。

这是我第一次开始工作。我在此期间的表现可能会影响我在这里的未来。我很谨慎，我害怕犯错。我不安，我不敢问。我很无奈，一切都是新的。虽然我的情绪很复杂，但我似乎能够马上适应它。离开校园后，我会从头开始，重新开始我的奋斗。

刚进公司的时候，我很害怕跟他们说话。我不知道该说什么，也不知道我会不会错。我一直以为他们比我大。有些人可以被称为阿姨和叔叔。做任何事都要小心谨慎。起初我被分配到一个非常不起眼的部门。他们大多是四十多岁的人，工作很简单，几乎无事可做。就像学校图书馆，但来的人不多，几乎为零。我以为我在这家公司会是一个完全的异类。我的实习就这样继续下去。后来发现资料室里有很多东西要学。虽然工作很简单，但我可以在那里阅读完整的工程材料。走出校门，我才明白，没有老师，一切都得靠自己。如果你不增加价值，不寻找学习的机会，没有人会像老师一样监督你。自学是我学习的第一件事，否则我会在这种环境下堕落甚至腐烂。

一周过去了，我和他们相处得很好，他们很好。我也阅读了很多招标文件。事情好转了，我被调到了招标办公室。兴奋，以为我可以应用我学到的东西。但到了之后才发现，像我这样的新人，顶多只会做一些琐碎的工作，比如复印、发文件、打字。复制原来是技术性的，从完全不知道到精通每一个关键和每一步。美术行业有专攻，也算是学一门手艺吧！然后有一段时间我重复着单调的复制动作。愚蠢的行动。然后就是送文件上楼，下楼，城里跑来跑去。跑久了，就有经验了。什么时候需要回办公室，什么时候可以下班。在这个过程中，我自然而然地学会了与陌生人打交道。这也是一种奖励！打字，输入文件，打字文件让我在这个繁忙而拥挤的办公室里有了一个座位。这也是一件值得骄傲的事情。因为我的速度和准确性是无与伦比的。我也收到了投标。这是我第一次出价。我更加胆小和兴奋。我最大的问题是我没有尝试过。我害怕尴尬和错误，但不这样做是不可能的。不过还是查了很多资料，两天内就完成了，还是挺满意的。希望公司也满意！就这样，一个月过去了！

我也习惯了在这里工作，相信每一天都会更好！开始结识同事，开始融入这个新的家庭。虽然我做的工作不算太重要，但至少我努力去做，也贡献了自己的力量！

建设预算实习报告II

I.前言

时光荏苒，美好的大学生活即将画上句号，这最后一笔，是我们对未来的见证，也是对过去的回首。这是毕业实习。它是所学理论知识与工程实践的统一。也是我们从学校走向社会不可或缺的民族舞台。我不习惯。象牙塔外的多彩生活，但我们已经来不及适应了，因为我们不再是梦想的孩子，现在我们还没有资格无知。

首先要感谢帮助我实习的领导和指导老师，感谢他们为我顺利实习的帮助和努力。它让我在实习中获得了作为专业工程预算员的实际工作经验，巩固和检验了我过去两年所学的实践能力。其次，感谢单位同事的支持和帮助。他们耐心地向我解释了我不明白的问题。实习期间，我作为预算员深入施工单位，了解了预算员的实际工作范围。应用它，以一个超高层为实践场所，在导师的带领下，参与了项目的预算和决算。

2.内容

（一）项目概况

1.项目名称：上新国际广场

2.施工现场：xx市合川区涪江二桥南桥白鹭山

3．建设单位：xx城建集团

4、建筑工程等级：为高层建筑，防火等级为一级，结构设计使用寿命50年。抗震设防烈度6度，抗震设防等级B级。

5、防水等级：屋面防水等级为2级，合理使用寿命为15年，地下室防水等级为2级，机房防水等级1级，设计抗渗等级P10，采用防水混凝土，外墙贴墙盲沟。流走。

6.项目类型及功能构成：本项目为一流的高层综合体建筑，主要功能为高端大型商业，超高层部分为五星级酒店及高档写字楼，配套车库、设备室、物业管理室。酒店拥有670间客房。悲伤国际广场是集五星级酒店、办公、商务于一体的城市地标性超高层综合体项目。总表面积：。 29平方米，地上65层，地下6层，地上建筑高度278.5米，地下建筑高度26.4米。负1楼和负2楼是超市和设备房，负3楼是酒店物流区和地下车库，负4楼和负6楼是地下车库，负5楼和地下车库负6楼是人防，1F是酒店礼宾厅的办公大堂和高端商务。 2F和3F为高端商务，4F为KTV区及高端商务，5F为高端商务，6F为酒店宴会厅和五星级影院，7F为会议区域，8F是高端商务。物业管理室和酒店办公室，9F-10F、12F-25F为写字楼，27-40F为下层酒店客房（其中无障碍客房位于36-40层13间，共5间) 42F为天空大堂/Skyline Lounge/All Day Dining Restaurant，43F为中餐厅，44-55F为酒店高级客房，57-63F为酒店客房（顶）区，64F为SPA中心、健身房和游泳池，65F是行政酒廊和SKYBAR。

11,

26,

41, 56F是避难层和设备层，屋顶设置有直升机停机坪。

(2)实习内容

一期

在基础部分的建设中，由于本项目是一座超高层建筑群，建筑分为塔楼和裙楼两部分。现在塔部分正在建设中，包括核心部分。

我是作为实习预算员来到北京城建集团劳动部实习的，这次实习是在劳动部承担的，和项目预算部不一样。这里主要计算预算报价。是对团队工作量的计算和决算。作为一个刚刚踏入社会的实习生，我觉得应该多方面学习，全面发展，开阔眼界，增长见识，这样以后才能顺利工作。并学会打下坚实的基础。

我这里没有指导员，因为大部分劳务公司都是去工地的建筑工人和技术人员。即使我没有专门的导师，我仍然积极学习。所有我有工作经验的建筑工人都是我的导师。我在这里住了几天。其中一位建筑工人李先生让我计算团队的工作量。不过由于我看图不是很好，所以李老师也看了我很尴尬，所以我主动利用下班后的时间让我看图，还告诉我一些关于如何看图的问题。为团队计算金额，向我解释了团队的计算金额和我学习的预算专业。不同的是，我专业的预算是整个项目的预算和讨价还价，而团队的计算只是一个人才机器。接下来的几天，主要是在办公室查图纸，问有没有看不懂。非常感谢办公室的施工人员耐心的给我讲解，让我受益匪浅。

看了几天的图纸，比以前明白多了，但还是有很多不明白的地方。让我们慢慢学习。看完图纸后，李老师让我做团队的基石。工程量主要包括人工挖孔桩混凝土工程量、孔桩浸水工程量、筏板基础精密找平、筏板基础垫层、污水坑垫层、排水沟、污水坑、排水沟槽的精确找平、开挖桩和混凝土的浇筑等，以及临时设施部分工程量的计算，包括墙砖、柱子的砌筑和抹灰、混凝土和塔式起重机基础的垫层等。

二期

现在想计算以上工程量，完工后按相应的合同价格协商。

为了计算的准确性，提高自己的动手能力，我和几个建筑工人一起去工地学习。到了工地，才发现自己的见识是多么狭隘。它还帮助建筑工人设置了基本的排水沟。设置的目的是确保建设项目按照规划审批的要求安全、顺利进行，同时兼顾市政设施和环境质量的改善。 ，以免侵犯相邻产权主体的利益。后来，我还帮施工人员测量了人工挖坑的标高。我们用来测量高度的仪器是水平仪。过去，我们在学校的时候，总是想，如果我们学习预算，为什么要学会衡量呢？学习有什么用？ , 现在你可以想象它有多大用处了，可惜正是因为在学校的那种不成熟的心态，我这门课没学好，所以不知道怎么衡量，真的是“你会讨厌用的时候少。”可惜，世上没有后悔药。唯一的补救办法就是从现在开始冷静下来，努力学习，学习一些东西。不管它将来有多大用处，总之，你一定能学会。有用的一天。

去现场真的会改变人们的思维态度。因为我的空间想象力不是很好，很多结构光看图纸都想象不出来。完全不一样，所以即使看图纸，也能大致勾勒出脑海中结构的形状。这证明了实践的重要性。我们不能总是像井底之蛙一样，在书海中游荡。你应该亲自去掌舵。

1、基础部分工程量的计算

我首先计算的是筏板基础人工开挖桩的混凝土工程量。这就需要查图纸，查桩表，根据对应的桩型找出桩的直径。包括扩孔桩的直径、扩孔的宽度等，根据房屋收据查出桩的实际长度，然后用公式计算出工作量。如果有错误，我必须在结束后一次又一次地检查它。虽然只是简单的计算，但是非常耗费人力。其次，计算了筏板基础的精密找平和垫层。精密找平与缓冲的计算方法相同。工作量是一样的。办公室的建筑工人告诉我，垫子要计算在轴外1M，因为垫子做好后，砖体就做好了。缓冲垫为1M时，砖体正好在轴线位置；第三，我计算了筏板模具，应该计算轴0.9M；四、计算溢水量，包括孔桩溢水、后浇带溢水、筏板砖模溢水、溢水量应按砖内测长度计算；第五，计算集水坑的垫层和细度，垫层和集水坑的细度不需要计算轴1M的位置。六、排水沟垫层计算，精找平、砖模、排水沟是零星设施，所以垫层和精找平不需要计算轴线1M，砖模不需要旋转0 轴外。9M，建筑工人老师让我为公司计算排水沟砖模。工作量以立方计算，团队计算以长度（米）计算；最后计算开挖桩的井圈和断桩数。这些看似分散的个体，可以组成我们肉眼所见的那些高楼大厦。这些都是汗流浃背的人积累起来的。在实习之前，我无法想象建造一座建筑物需要这么多。直到那时，我才深刻地意识到，实际意义比理论认识更重要。

2、临时设施工程量的计算

在计算了一些基础工程之后，下一步就是计算临时设施的工程量。与地基相比，临时设施更简单，主要以收货单为主。计算工程量，包括护栏砖体、护栏抹灰、护栏波浪瓦、大砖柱砖体、大砖柱抹灰、厕所马路生活区、篮球场边路、塔吊地基垫层和混凝土。还有地磅房的垫层和混凝土。临时设计的计算比基础的计算容易得多。首先，临时设计不需要像基础一样多的规则。其次，临时设计的工程量少得多，因此更容易计算。全部工程量计算完毕后，必须在相应的合同中协商好价格，搞定。在实习之前，我从来不知道临时建筑是什么。我这辈子在工地上见过这种装配式房屋，但从来不知道装配式房屋居然是用泡沫做的，工地上的一切都是正式建成的。这就像一个小规模的项目。我一直认为，工地工作人员住的房子只是临时的，不会建得很好。来到这里后，我才意识到我的想法是多么的多。狭窄的，有限的。

（三）实习单位介绍

北京城建集团是以工程总承包、房地产为主的大型综合性建筑企业集团开发和设计咨询。建筑工程、公路工程施工总承包专项资质及市政公用工程、机电安装、地基与基础、钢结构、公路路面、城市轨道交通工程等多项专业总承包资质。集团在工业与民用建筑、市政工程、地铁、高速公路、园林绿化、深地基、长输管道等领域的设计施工业务覆盖全国，并已涉足东南亚多个国家，中东和非洲，房地产开发业务也正在从北京转移到它通过与设计和施工业务的整合形成了独特的竞争优势。集团还从事工业生产、物业管理、酒店管理、对外贸易和经济等多种业务。集团是“中国企业500强”之一，“世界225家最大的国际承包商”之一，荣获“中国最具影响力企业”和“全国优秀建筑企业”称号。北京城建集团先后完成了国家体育场、国家大剧院、国家博物馆、国家体育馆、北京奥林匹克篮球场、奥运村、首都机场3号航站楼、银泰中心等国家和北京市重点工程。国内外项目一样多。各城市地铁、高速公路等重大工程先后71次获得中国建筑业“鲁班奖”、国家优质工程奖和詹天佑奖。

(4)总结

实习就是训练我们全面应用所学，发现问题，提出问题，分析解决实际问题，锻炼实践能力的重要组成部分是对我们实际工作能力的具体训练和检验的过程。通过这次实习，我学会了如何灵活运用理论知识，理论联系实际，不仅巩固了之前在课堂上学到的知识，还学到了更多书本上没有的知识。这次实习让我明白了自由的理论知识是远远不够的。只有将所学的理论知识与实践相结合，从理论中得出结论，才能真正进入岗位，提高自己的实践能力和独立思考能力。

在这短暂的实习期间，我对工作的成本有了新的认识，我认为做这份工作最重要的是耐心、细心和责任感，其实做任何工作这些都是最重要的事情。我最大的缺点是小心。在劳动部门做决算的时候，我深刻地体会到了细心的重要性，尤其是在计算工作量的时候。出来的钱有大错，全是现金！今后，我们要更正、更认真、更认真地做好这项工作。这次实习虽然时间很短，但还是让我学到了很多书本上学不到的知识和经验。实习期间，我也养成了多学多问的好习惯。哪怕是最基础的知识，只要我不明白或者有疑问，我都不会羞于谈论它。在询问和学习的过程中，逐渐明确了为团队计算工作量的劳务概念，但这只是初步的，现在只接触了一小部分，以后会有更多的地方学习以后，这次实习虽然不直接做预算工作，但劳务决算也和预算息息相关。劳动部门每做一个工程量，都要与预算部门核对。这也是一个很重要的环节。项目成本将是一条永无止境的学习之路。

通过实习，我们可以更好地了解建筑的本质，了解社会的方方面面，让我??更早地为自己制定职业规划，设定人生目标，朝着成功迈出一大步。做工程造价需要大量的工作经验，必要时没有工地了解实际情况，坐在办公室看图纸计算有时会出现很大误差。在以后的学习和工作中，我要虚心向有工作经验的前辈多多学习。同时，我还要经常去外地学习，避免闭门造车。另外，还要多了解工程规范和国家相关法律法规，了解市场行情。逐渐积累经验，成为合格的预算员。

三。结束

最后感谢学校教授了这么多专业知识。两年的学习时间让我觉得很珍贵。现在真的舍不得离开了。其次，感谢公司给了我这么好的学习平台，让我有机会体验工作的乐趣。感谢所有在实习期间无微不至地帮助我的施工人员和老师们。他们能够认真认真地帮我解决每一个问题，并且教会了我很多多年来的工作经验工作，认真踏实的工作，让我学会了如何为团队计算工程量，如何计算本次劳动部门零星工程的工程量。因此，学习是多方面的。通过这次实习，我也明白了，工作中不要浮躁，一定要静下心来，实习中无论做什么工作，都要踏踏实实、认真地完成，这是对自己最大的责任。

建筑类述职报告【篇3】

尊敬的领导：

感谢您在百忙中抽出时间看我的报告。

我是20xx年7月10日加入中冶京诚（秦皇岛）工程技术有限公司这个团队的，现就职于民用建筑所。转眼半年时间就要过去了，从08年跨越到09年，又迎来一个崭新年。在这期间，我在部门领导的带领下，各位同事的帮助下，逐步适应了工作环境，基本上能够在规定时间里较好地完成各项任务。现就我的工作职责及这段时间对工作的认识向领导作一简单汇报，以接受评议。

我是一名建筑系的毕业生，在公司我所从事的工作是建筑方案以及施工图的设计。能将大学五年所学的知识应用到实际中是我的梦想，因为所有在脑海里勾勒出的蓝图很快就能在图纸中一一呈现出来了。我热爱我所从事的专业、热爱这份来之不易的工作，在工作中锻炼，在锻炼中成长，这点我深信不疑。在这近半年时间里我完成了长寿山长寿庄园野猪繁育基地办公楼建筑方案，河北省赤诚县城区集中供热工程4#，7#热力站建筑方案及施工图，秦皇岛市张扬玻璃门窗有限公司建筑方案，世纪星燕大叠拼别墅户型方案。在这段日子里每当做一个工程项目我从中都能学到新的知识，总结一些宝贵的经验和教训，这是在大学得不到的。做过实际工程以后我渐渐领悟到理论与实践相差实在甚远，在学校掌握的东西只能是毛皮，就是完全应用到工作当中也是远远不够的，我要学习的东西还很多很多。在这期间也经历过失败，有些方案未通过认可，为此我也感到失落与难过，但我不会就此退缩，因为在失败的同时我也静下心来总结原因和教训，这就是经验的积累和知识重新学习的过程。学生时代做的设计太过于追求理想和图面效果，往往忽视建筑技术和工程造价等众多客观因素。真正的设计是要权衡好一切因素与条件的，否则永远只是一纸空谈。这半年的时间无疑对我来说是宝贵的，从学生向一名真正的设计人员的转型全在这期间完成，丢到以前的轻浮，回归沉稳的角色，从头做起，从最基本的东西做起，在今后的路途中不断历练、不断进步。

在我们民用建筑所，大家更像是一个分工明确、井井有条的大团队，总体分来有建筑、结构、设备三块，其中建筑又可细分出规划、建筑、景观、室内设计，各专业之间相互协作、相互补充。可以说一个设计的完成离不开所有人的努力与互助，这半年我对“团队”、“协作”这些词的理解在逐渐加深。就拿最近做的世纪星燕大叠拼别墅户型方案来说，总体规划由规划专业的同事完成，在总平面图逐步明晰出炉后，各地块的建筑就由我们建筑专业的在总图的基础上来完成，这才能有最终的设计成果。除了完成设计的喜悦与满足，我意识到缺少其中任何一个专业这个整体都将无法正常运转，工作期间大家一起讨论一起修改完善一起加班，这期间少不了争论少不了疲惫，但最终我们是喜悦的我是喜悦的，我是这个团队的一份子，每个人都是这个团队的一份子，强大的凝聚力才能使我们这个部门正常、高效率的运转，对这点我深信不疑。

建筑效果图的制作是我的一个薄弱环节，以前我认识不够，总认为效果图就应该是效果图公司去做的，我们做建筑设计的没必要在这上面花费时间，但参加工作这段时间以来我体会到做好效果图的重要性，因为它是与甲方沟通的最直接的渠道，部门领导在此给我最无私的.指导与帮助，我应不负所望，努力学习钻研，弥补自身弱点。企业的发展在于不断的提高公司

人员的素质以及工作效率，此时我们刚参加工作的设计人员也应该有种紧迫感，不断提高自己的专业技能与知识，与时俱进，这样才能紧跟时代节奏，不至于落后。

很感谢部门领导以及同事对我的支持和帮助，点点深入，步步提高。让我学到了很多东西。尤其是对我所学专业知识的应用有了更加深刻的认识。

自毕业参加工作以来，各级领导和同事们给予我许多工作上和生活上的关怀和帮助。我惟一的回报方式就是努力地工作。也希望领导能给我更多的工作和学习机会，俗话说“勤能补拙”，我会多向周围有经验的工程师学习，不断提升自己的专业技能，同时，还要学习周围同事的勤勤恳恳的敬业精神。

以上是我在工作中的一些基本情况。如有不妥之处，敬请各位领导批评指正。

民用建筑所：XXX

20xx年1月15日

建筑类述职报告【篇4】

述职报告

（述职人：姚 军）

尊敬的各位领导、各位代表：

大家好！

根据矿党委要求，我现将一年来工作开展情况及明年工作开展思路向各位领导及职工代表做以下汇报，不足之处请提出批评和指导意见：

一、总结2011工作中存在的不足

今年以来，在矿领导的正确领导和关怀下，经过全队员工的共同努力，我队顺利完成了综采工作面的安装、回采和收尾工作。井下工作完工后，我利用空闲时间组织全队员工对我对今年来的工作进行总结，让全队员工从安全生产、管理、培训教育等方面只提意见不说成绩，进行查找不足，经汇总主要存在以下7个方面的问题：

1、安全及技能教育培训不到位，缺乏针对性，班前会时间过长，未严格按照2208模式开展，跟班队干、班长、副班长工作安排重复，重点不明确，浪费时间，导致员工反感。

2、班组打分、分工不公平，打平均分，人情分，未能体现技术优势，导致员工工作积极性不高，个别员工蒙混度日，久而久之造成班组内不团结，班组之间出现问题推诿扯

现象皮。

3、工作中缺乏执行力，安排工作不能及时落实、整改。规章制度落实不到位，有章不循。考核与奖励不对等，考核多余奖励。

4、个别管理人员自身业务水平不高，管理素质不高，管理混乱，责任心差，致使工作有安排没落实，在现场工作中意见不统一，造成员工不知所措，工作被动，干返工活，造成工时利用率低，费工费时。在工作中不能沉下身子，靠前指挥，做一天和尚撞一天钟，得过且过，对班组打分、分工、现场管理监督不到位，现场不能及时发现隐患。对重大危险、员工违章视而不见，违章指挥，细节管理不到位。

5、个别员工对安全不重视，胡干蛮干，安全意识淡薄，存在习惯性违章，不能做到自保、互保、联保。

6、员工综采专业技术、操作素质较低，操作不规范，缺少学习主动性，只会操作，发现问题不及时，出现故障不能处理，影响生产。

7、危险源辨识及手指口述落实不到工作中去，流于形式。

三、2012年工作规划

根据2011年工作中安全生产和区队管理中存在的不足，结合我队综采工作面地质条件、设备状况、人员状况及我矿2012年工作安排，本人2012年工作的初步打算是：

1、组织召开队委会，全面剖析问题原因，对症下药，针对每条问题制定专项整改措施，下大力气进行整改，确保我队在2012年各项工作中再创新高。

2、我队2012年主要工作目标是：力争超额完成矿下达的产量任务；本安体系建设达到矿规划等级，力争全矿第一；打造综采工作面为神宁精品工作面；消灭轻伤及以上人身事故和机电事故。针对2012年矿下达的任务，我队进行超前谋划，及时召开队委会将工作任务层层分解，部署，制定可行的实施措施，进行内部分工，将任务分解、细化到每个班、每个人，重点工序、环节队领导必须全程参与，督导。

3、狠抓干部作风管理，提升干部自身素质。加大对管理人员的考核力度，做到谁主管、谁负责，谁带班，谁负责，对不合格的管理人员实行末位淘汰。

4、狠抓员工专业技术素质提升培训，提高员工素质。针对我队综采工作面设备性能、参数及地质条件，编制切实可行的培训方案，细化培训考核细则，利用矿组织的外培、技能提升培训、师带徒、班前会、每日一题，每月一考，现场实际操作等方式理论结合实际对员工进行培训，加大考核力度，实行重奖重罚，将考试成绩与收入挂钩，提高员工学习的主动性，积极性，切实提高员工技能。

5、根据综采工作面设备情况、地质条件每月定

期组织召开队委会群策群力，共同谋划，抓好工作面支架防倒、防滑管理、防治水管理、防灭火管理、两巷及工作面顶板管理，设备管理，防片帮管理、工序管理及工程质量管理，力争超额完成矿下达的各项安全生产及经营任务，在现场质量标准化上走“创亮点，树名牌”之路，继续打造神宁精品工作面。

6、狠抓现场危险源辨识、手指口述及重点环节、工序、人员的安全管理，尤其是顶岗实习生管理，为每名实习生指定一名无违章及业务熟练的老工人做为师傅，签订师徒协议，在师傅监护下进行作业，无师傅监护严禁私自作业。

7、加强区队执行力及规章、制度考核落实管理。每班安排工作必须由班长亲自安排人员落实，跟班队干检查验收，未完成工作必须严格按照规定进行考核。

8、加强企业文化建设，团队文化建设，把先进的文化理念渗透到团队建设和管理的全过程，从而达到使文化理念渗透到制度和管理之中，使制度和管理时时体现文化的目标。全力培养员工“团结意识、成本意识、效益意识、安全意识”的“四种意识”，从整体上提高员工的生产技能和业务素质。

工作述职及明年工作思路向各位领导报告完毕，本人将努力干好本职工作，不负重托，以积极的思想和良好的工作作风，为我队明年的各项目标任务做出新的、更大的贡献。

建筑类述职报告【篇5】

一、我国建筑企业的主要特点

目前，我国建筑企业数量较多，大中型建筑企业性质单一，其在企业属性、经营范围、组织形态、组织机构、管理水平、市场占有率和技术含量等方面呈现如下特点：

（一）企业属性多样化，但经营范围单一

目前，我国建筑企业大多数都属于国有企业或国有绝对控股企业，其市场份额占绝大比例，许多中小建筑企业属于民营性质，其施工产值和市场份额等影响较小。建筑企业经营范围单一，主要从事房屋和土木工程、安装工程，涉足其他领域还比较少。有些大型建筑企业开始向相关多元化发展。

（二）组织机构形式多级化，组织形态矩阵式

我国建筑企业一般有二级组织机构、三级组织机构、二级和三级混合机构、集团式机构。这些导致建筑企业全面预算管理的设计和实施带有一定的差异性。一般采取矩阵式组织形态，不同于一般制造业采取职能式组织形态。项目部基本上是双重领导，项目员工既对项目经理负责，又对企业职能部门领导负责，我国建筑企业实施事业部制的还比较少。

（三）管理方式比较粗放，市场占有率偏低

除几个大型国有建筑企业外，许多建筑企业基本上还是比较粗放式管理。投资者为了及早收回投资，导致建筑企业盲目赶进度、工期，忽视质量、安全等因素。国内建筑市场还没有彻底向国外建筑企业开放，相对还是比较封闭，一些大中型国有建筑公司在第三世界国家开拓了较大的市场，但基本上承包了一些技术含量较低的土建工程，国外市场短期内还难以大规模开拓。

二、建筑企业实施全面预算管理的流程

（一）优化企业组织结构体系

由于该建筑企业大多数施工班组技术条件较高，企业内外均存在较大的业务空间，故考虑采用事业部制企业组织形态，相应成立锅炉事业部、汽机事业部、焊接事业部、建筑事业部、电气事业部和热工事业部等，还可以成立机具租赁、电力检修和环保工程等公司，积极开拓外部市场。另外，全面预算管理的实施任务艰巨，可以考虑聘请专业机构或成立专门组织来组织实施、培训，可以节约时间、提高效率，起到事半功倍的效果。管理基础比较好的企业可以从相应部门抽调精干人员成立专门组织，专门负责全面预算管理的实施、贯彻和执行等任务。

（二）建立全面预算管理组织机构

企业实施全面预算管理，首先要成立相应的组织机构。根据该建筑企业的实际情况和国有企业特征，设置全面预算管理审批机构、预算管理委员会、预算管理办公室及各责任部门等机构。

1、预算管理审批机构

全面预算管理的审批机构的职能由总经理兼任。根据预算管理委员会审议后的草案，负责审批全面预算方案、预算外调整方案等。

2、预算管理委员会

既是全面预算的审议机构，也是决策的参谋机构。由经营副总经理担任主任，其他副职领导、副总会计师、副总经济师担任副主任，委员由财务部及各职能部门负责人、各项目经理、各下属单位负责人组成。其主要职责如下：负责组织制定全面预算管理制度、方法及有关流程；研究制定实现预算管理目标的重要措施，并安排落实，督促预算管理目标的实现。

3、预算管理办公室

预算管理办公室是全面预算的执行机构，挂靠财务部。主任由财务部长担任，副主任由经营发展部、工程造价部部长担任，成员由财务部、经营发展部、工程造价部相关人员组成。其主要职责如下是具体制订预算管理办法和政策，传达预算的编制方针、程序，具体指导各部门、各子公司预算的编制。每期预算执行完毕，及时形成预算执行报告和预算差异调整分析报告，交预算管理委员会审议等。

4、各责任部门

各责任部门指机关各职能部门、各项目部、各事业部等其他各下属单位，主要职责如下：根据预算管理委员会下达的预算目标，将企业整体预算编制要求与本单位的实际情况相结合，具体制定本单位该年度的预算计划。对预算依据、测算基础和计划控制措施进行详细的说明，定期提供预算实际执行数据，并及时上报预算冲突。

（三）建立全面预算体系

全面预算管理体系，主要指经营、财务、投资、战略等全方位的计划。一般企业全面预算管理体系，包括生产经营预算、销售广告预算、成本费用预算、资本支出预算，现金预算，目标利润预算，战略预算等内容。可以大致分为以下三大预算：第一，业务预算，包括主营业务收入预算、完成工作量预算、人工费预算、材料费预算、机械费预算、其他直接费预算、间接费预算、分包单位成本预算、管理费用预算等。主要涉及收入、成本、费用及业务量方面的预算。第二，财务预算，是关于资金筹措和使用的预算，包括现金预算、预算会计报表（总预算）等，与制造业一致。第三，资本支出预算，主要包括固定资产购置预算、资本投资预算等。

（四）全面预算的执行与控制

1、预算监控

预算的编制单位同时也是初级的监控部门。各班组、各事业部现场工地、各事业部、各项目部、机关各职能部门等都是初级监控部门。各单位负责人根据本部门的预算标准执行监督和控制，根据本单位的预算来控制成本费用的支出。预算管理委员会、总经理以及审计部是预算的`间接监控部门。预算管理委员会对执行单位的全面预算进行审议、监控。总经理进行最后的审批。审计部参与预算考核等方面的监督、审查，并按有关审计制度进行审计。

2、预算报告制度

企业应建立预算报告制度，各预算执行单位要定期（每月）与不定期报告预算执行情况。对预算执行中发生的新情况、新问题及出现偏差较大的因素，进行认真分析，提出改进经营管理的建议和措施。

3、预算内资金控制

各责任单位应严格按全面预算的预算标准进行资金控制，企业根据各责任中心的不同权限，实行分级审批制度，并在最终审批人审定后送财务部审核。财务部根据全面预算与企业资金总体情况，办理支付手续。超过全面预算标准以外的资金支出，按预算外资金控制程序执行。

4、预算外资金控制

预算外资金支出实行逐级审批制度，即先由部门审批，再交分管领导审批，最后总经理审批后，由财务部审核并办理支付手续。预算外资金支出均由各责任中心根据工作的实际需要，填写资金支出申请，申请应包括支出者、支出目的、支出必要性、支出方式等内容。

（五）全面预算分析与考核

分析与考核在全面预算中占有重要位置，预算分析为预算考核提供支撑和依据，预算分析需要多层次多角度进行分析，必须与企业绩效考核紧密结合，预算考核指标很多，不同行业、不同企业可以根据自己的具体情况，选取关键性指标。根据建筑企业的特点，除了传统财务指标外，还可以选取质量、安全、工期等方面的指标。企业可以以某项目部为考核对象，结合企业内部承包责任制、相应的激励约束机制及相关的绩效考核指标，在物质和精神两方面进行奖励，具体落实到各责任部门和员工，以起到激励和约束的效果，达到各自的既定目标。

三、建筑企业全面预算实施过程中应注意的问题

（一）正确认识全面预算管理

长期以来，无论在哪一行业实施全面预算管理，均存在一个共同的错误认识，即预算是财务一个部门的事情。在预算编制中，应注意组织机构建设，努力避免将预算编制、实施和控制由财务部门承担的错误认识。由于财务部门获悉的信息不完整，部门职权受限制等原因，财务部门承担整个预算管理工作，很容易导致财务部门与其他部门的关系紧张，也难以保证预算管理工作的权威性和严肃性。企业应成立预算管理机构，一般由企业领导层、销和财务部门的负责人等兼任。条件好的建筑企业，部分成员可以专职，以保证预算管理的质量。

（二）全面预算管理设计应体现整体性

全面预算管理是一种整合性管理系统，不仅仅包括全面预算管理制度本身，还包括与之相关的成本管理、资金管理、企业文化建设等。在全面预算管理制度设计过程中，不仅要体现制度的严肃性和一定的灵活性，更注意全文的整体性，避免割裂开来。全面预算还应与企业文化建设紧密结合。预算工作涉及到全部单位、部门和全体员工，单位、部门或员工，都是预算的制定者、预算的执行者和预算的被考核者，也是预算信息的利用者，坚持以人为本的道德理念，努力避免为做预算而做预算，通过平常的企业文化建设，努力克服本位主义和违背道德行为的影响。

（三）处理好全面预算与工程预算的关系

由于建筑企业的特殊性，各单位、部门及员工都对工程预算比较了解，初次实施全面预算管理，会存在一个重要问题就是，全面预算与工程预算的关系问题。认识全面预算管理与工程预算管理的区别与联系，为全面预算管理在建筑企业中的应用、实施和管理提供了很好的益处，能起到事半功倍的效果。全面预算与工程预算二者在成本分析的比较基础方面、各自的侧重点、包含范围、基础数字来源和管理状态等方面均不同。但二者的很多信息可以共享，互为利用，互为补充。工程预算可以为全面预算提供很多基础数据和资料，方便了全面预算的编制和实施，全面预算极大限度地发挥了工程预算的管理功能。

四、结语

综上所述，全面预算管理作为一项非常实用和有效的管理工具，其推行和应用对提升建筑企业的管理能力将起到十分重要的作用。建筑企业推行全面预算管理，除了要做好业务预算、财务预算和资本预算等常规基础预算外，还应该结合建筑行业的特点和企业实际情况，因地制宜。随着建筑行业竞争的不断加剧，以及政策法律环境的逐步规范和透明，将会有越来越多的建筑企业推行全面预算管理，建筑企业应该根据自身的特点，形成适合本企业的全面预算管理制度，真正达到实现企业发展战略目标，整合企业资源，提高经济效益的目的。

建筑类述职报告【篇6】

尊敬的领导：

您好！

本人自工作岗位调整以来，在局党组的正确领导和同事们的帮助支持下，按照年初的工作部署和自身工作职责，立足新岗位，把握新要求，适应新常态。认真做好如下工作：

坚持把学习作为提高政治水平和工作能力的首要任务，锲而不舍，探求新知。一方面坚持学习政治理论，另一方面深入探讨建设工程安全生产法律和业务知识，不断提高自身综合素质。在思想上真正树立全局意识、担当意识和责任意识，保证政治上的坚定。踏踏实实地走群众路线，以工作能力的提高保证各项工作的开展，努力把工作做好，让领导放心、让群众满意。

1、多学习汇报，尽快熟悉岗位工作。由质量监督岗位向安全生产岗位的转换，是自己工作来面临的一次挑战，诚惶诚恐，如履薄冰。只有牢记局党组的重托，加强团结协作，多请示汇报，多沟通交流，多向同事学习。才能够发挥协调关系，化解矛盾，汇聚力量的作用；才能够成为组织上的参谋和助手；才能全面进入工作状态，恪尽职守，不辱使命。

2、履行好职责，努力完成工作任务。一是积极开展安全生产各项活动。强化危险性较大的分部分项工程安全管理，加大对建筑起重机械设备监管力度，大力推动安全生产标准化创建工作，扎实开展建筑施工起重机械脚手架等坍塌事故专项整治“回头看”工作。加强节日期间建筑安全生产工作，建立工地食堂长效监管机制，保障工程建设者“舌尖上的安全”。切实做好冬季建筑施工安全生产工作。二是努力完成上级交办的各项任务。开展安全生产大检查及建筑施工领域“六打六治”打非治违专项行动。配合住建局对违法违规行为进行调查取证和查处工作。积极参加政府办、环保局组织的城市文明创建、高考期间禁噪及大气扬尘治理等活动。努力完成县安委会交办的全县人员密集场所、工矿企业各类安全生产检查、督查工作。

3、完善好制度，服务重点工程项目。一是制定了《关于加强我县重点工程施工安全保障措施的实施意见》，修订了建筑工程安全生产预警提示等相关制度。二是向重点工程宣传新修订的《安全生产法》，组织职工进行《xx省建筑工程施工扬尘污染防治导则（试行）》学习培训。向有高层建筑的重点工程项目部发放《吊篮安装培训教程》，进行专题辅导。三是围绕重点工程开展安全监管。进一步加强“ifa”考勤系统施工现场关键岗位人员人脸信息采集管理。加大对重点工程检查、巡查频次，指导安全生产标准化创建活动。认真做好联络论证专家、协调工作关系等服务工作。

以“堂堂正正做人，老老实实做事，清清白白地工作”为信条，弘扬社会主义核心价值观。认真开展作风建设，强化党风廉政建设和效能建设，廉洁自律、勤政廉政。进一步落实“八项规定”，力戒“四风”，严防腐败侵蚀。严格依法行政，围绕中心，服务大局，树立良好的建筑安全监管形象。

此致

敬礼！

建筑类述职报告【篇7】

时光荏苒，xx年很快就要过去了，回首这几个月，内心不禁感慨万千……

一、现将主要工作总结如下：

法令，熟悉财经制度；积极班主任工作总结钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法；热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德；严守法纪，坚持原则，

3、工作中审核一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题，经常向有关领导请示汇报。

每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算，做到准确无误，并及时报告分管领导。

装订和保存。

6、指导和帮助出纳工作。

二、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：

经验，提高自身的综合管理能力。

制度化

按照财政部《会计工作基础规范》的要求，做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《会计制度》做好日常会计核算工作，做好会计工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的会计分析及决策依据。

做细日常会计管理工作

在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究会计软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让兴庄置业的会计管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。

4、不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平

对会计知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的会计工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非会计专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。

外部的沟通，搜集有关信息

在新的一年中，对内需要会计和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。

建筑类述职报告【篇8】

近年来，我高度重视建筑工作的安全问题，不断加强安全管理，努力提升施工安全水平。在过去的一年中，我们全面贯彻安全管理制度，严格执行各项安全规定，取得了令人满意的成绩。在此，我对全体员工对安全工作的高度重视和积极配合表示衷心的感谢。

一、加强安全意识，营造安全文化

安全意识是安全工作的基础，我们深入开展安全教育和培训，通过举办专题讲座、组织安全知识竞赛等形式，增强全体员工的安全防范意识。针对不同岗位的员工开展定向培训，提高他们对特定工作环境下安全隐患的识别和处置能力。同时，我们建立了安全管理小组，定期召开会议，加强对安全事故的分析和总结，不断改进安全管理措施。通过以上措施的推行，全体员工的安全意识得到了明显提升，安全文化逐渐形成。

二、严格执行安全规定，加强现场管理

我们以严格的要求落实安全规定，建立健全了安全生产责任制，明确各级岗位的'安全职责。各部门加强与承包商的安全合作，协同协作共同推进施工的安全工作。在工地现场，制定了详细的安全操作规程，加强工地巡查和督导力度，及时发现并消除安全隐患。通过与承包商的沟通，建立了良好的安全合作关系，确保施工过程中的安全风险得到控制。

三、应急预案完善，提升应急处置能力

为了应对突发事件，我们加强了应急预案的制定和修订工作，详细规定了各类事故的应急处置流程，明确责任分工和行动方案。同时，组织了应急演练活动，提高了员工的应急响应能力。在实际应急救援中，我们迅速组织人员到达事故现场，第一时间进行紧急处置，最大限度地减少了事故损失。

四、加强安全宣传，提高社会影响力

我们积极开展安全宣传活动，借助媒体和网络平台传播安全知识，提升公众对建筑安全的关注度。定期发布安全工作报告和工地安全宣传资料，展示在安全方面的努力和成果。同时，我们主动参与社区安全活动，加强与周边居民的交流，营造了良好的安全氛围。

经过一年的努力，我的安全工作取得了可观的成绩。但同时也要清醒地认识到，安全工作没有止境，只有不断完善和深化，才能更好地保障建筑施工的安全。在未来的工作中，我们将继续加强安全意识教育，改进安全管理措施，努力实现零事故目标，建设更加安全的建筑环境。

愿我们携手努力，共同推动建筑行业的安全事业，为社会和谐发展作出更大的贡献！

建筑类述职报告【篇9】

我叫xxx，是xx年x月参加工作的，现任第一项目部安全员一职，负责xxxx二期工程的安全环保工作。

回顾这一年多的工作经历，自我总结为转变之年。从书本上的知识转变到实际工作中的经验，从年少轻狂转变到虚心求实。这些转变全是因这一年中的历练，有苦有甜，有成功后的喜悦也有失败后的不甘，让我对生活和工作都有了新的认识。

在这一年中，我主要负责现场的安全工作，在安全管理方面虽然做了较多工作，取得了一定的成绩，但也存在许多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下汇报：

一、xx年基本工作内容：

（一）、认真学习安全法规和各种规章制度，不断提高自身综合素质和业务管理水平。今年以来，在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人思想道德素质和政治修养，本着对企业负责，对工人负责的态度，恪尽职守，勤恳工作。理论和现场经验相结合，不断充实自己，提高自身业务管理水平。

（二）、按规范管理安全生产工作，明确自己的管理责任，每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真检查，对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决，对不能解决的就及时安排现场队长进行整改。每周一都主持一次安全教育大会，对所有施工人员进行安全教育和总结上周的安全工作。自己对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育，并进行安全考试和安全交底，今年现场共有作业人员xx年的努力，截止12月31日我项目部未发生重伤及以上事故，圆满完成二公司下达的安全指标，自己的管理能力也得到了提高。

（三）、切实落实安全生产的相关文件精神，对现场监督工作严格按规范标准执行，加强现场的安全生产管理力度，开展安全大检查。对塔吊、机械实行进场验收制，检验合格后方可使用。现场临时用电严格执行JGJ46-xx年项目部安全投入为：新采购密目网5500O、安全网300O、安全帽xx年的努力工作，我能认真执行各项规章制度，能够紧紧以安全生产为中心开展工作，通过岗位任职磨练，思想逐渐成熟，已具备了一定的工作能力，积蓄了一定的管理经验。

在今后开展工作的同时，我将不断学习业务知识，提高自身综合素质，以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评，广泛听取领导和同事的意见和建议，对合理的建议进行采纳，不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习，提升业务水平，使自己的知识面更加丰富，争做三冶优秀员工，为项目部和公司贡献自己的力量。

以上是一年来的工作述职，有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。最后对一年来关心和支持我工作的领导、同事表示诚挚的谢意！