阶段工作计划

阶段工作计划。

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阶段工作计划【篇1】

1）外部。

2）内部。

3）所需资料表格。

4）工作要求。

（一）外部的联系主要包括，同客户的有效沟通，这是部门工作的中心及重心，同报关公司的联系，同运输公司的联系，同仓库的联系，同银行的联系，同船公司的联系，同各级配件供应商的联系。同外部的沟通面较广，且工作都是通过一步一步的合理安排来完成的。各个环节之间要安排仔细。工作不能断层。

（二)内部的交流主要是与其它部门的配合，包括，采购部，生产部，等其它部门，从主要工作的特点来讲，工作主要是在通过沟通交流的方式来完成工作任务的转达，协助生产部，采购部等其它部门完成订单。细致表述客人的要求，来把文字或比较抽象的订单转化成实际的货物。故外贸部门最主要的工作方式是：如何能进行有效的沟通。协调各方面的联系。及进行有序，有效的工作安排。

1）样办单：（SAMPLEFORM）。样办在业务中有着不可忽视的重要性，如果客户要求打样办，要填样办单，样办单经外贸主管或经理确认后，送生产部一份，样办单业务部存一份，交会计一份，样办单填写一定要标明所有的客人要求细节。样办要比客人要求多做一个，留存业务部，以便客人确认后按照样办生产大货。订单落实后，如有条件（公司主张），每张订单都要打板确认。跟单员要让供应商在生产大货之前，根据订单要求打样确认，以确保各个配件的质量和交货期，确认样办无误后再通知供应商生产。

2、报价单：（QUOTATIONFORM），同客人面谈时，价格可以马上确定，但在业务联系中很多时候要用到报价单，报价单填写要标明产品所有细节，交货条件，付款方式。交货时间等。报价单由主管或业务员留存。

3、形式发票：（ProformaInvoiceorP/I），这是客人确认订单后开给客人的订单书面确认形式。发票中要求标明所有合同要件，包括：价格，数量，订单要求，单价，交货条件，付款方式，交货时间，客人唛头等。经部门主管或经理确认后要让客人签字确认回传，业务部存一份，送会计一份，以便查账。

4、成本分析单，（COSTANALYSEFORM）。在报价阶段，业务员要做好本询价的成本分析（大概），在订单确认后要重新进行详细的成本分析，如果利润低于部门规订的百分比后要请部门主管或经理确认是否可以操作，如在规定的利润范围内，则业务员可马上操作。这里要求公司部门要对利润百分比做统一规定，如在多少以上可以马上操作，如低于多少则要求征的部门主管或经理的同意。通常规定：部门操作时，利润如低于5%，则需要征求总经理的同意。因为客人要求不同，数量不同，交货条件，交货方式，付款方式，熟悉程度等不同对低于常规利润的订单需要进行评估。

5、生产加工单：（ASSEMBLINGFORM）。在订单确认后，要根据同客户所签合同，把客人的要求转成易于生产加工的形式。上面要列明客人对订单的具体要求。每个细节都要有注明。特别是交货期及对质量的控制。生产加工单打印后要给主管或经理确认。签字后下发到生产部。如有可能。公司要求每次下发生产加工单时。要召集相关部门主管开小会，由负责这些订单的业务员再次向其它部门讲解订单详细要求。做到每张订单，相关的部门都能充分了解。这样在以后的工作中如一个部门有所失误，其它人也可给以指正。开会时要求主管参加，做到再次对订单的核对，如跟单（采购对订单理解有所偏差时可及时指出）。

6、采购单：（PURCHASEORDER或P/O），这里主要指根据订单要求采购一些所需配件。主要是发到配件供应商处。要求采购单简单明了，对配件要求要详细讲明。质量要求及交货期。特别注明质量要求及交货期。采购单要经主管审核后再传真给供应商。每次传真的采购单要求供应商签回作实。

7、验货报表（INSPECTIONFORM），公司要求每个跟单或主管要对每次订单进行抽检，包括对配件的检查，中期验货及最终验货。验货时要求照单验货，如有任何凝问请及时通知主管或经理，以便及时解决问题。跟单员要通知主管每次验货的情况，主管也有责任询问每张订单的情况。

8、财务跟踪单：（ACCOUNTFOLLOW—UPFORM）。公司要求会计部门要有明确的订单财务记录。

包括：

（1）订单订金/尾款详细的记录。

（2）各订单配件的帐款项明细资料。

9、装箱单：（PACKINGLIST）。每张订单要根据客户的包装要求做一份包装明细单。此单在货做完验货无误后要发给客人。以证明货已做完。也是作为催款的一种暗示形式。

10、其它文件：外贸部可能要接解到的文件还有：信用证（LetterofCreditorL/C），提单，C/O产地证，报关单，订舱单，商检单，海关发票，许可证（配额）等。

11、公司要求每张订单的全部资料夹入一个资料FILE，包括此张订单涉及到的所有资料，供应商情况和配件。

阶段工作计划【篇2】

一、1—9月工作开展情况及主要成效

1、深入连江、长乐等县（市）区进行休闲农业一线调研。一是指导市级（及市级以上）休闲农业示范点进行提档升级，与福州市休闲农业与乡村旅游研发中心有关专家一道，跟业主面对面，商讨休闲农场景观的升级、科学改造，进一步突出主题，起到画龙点睛的作用；如何因地制宜、就地取材，开发轻资产的亲子休闲项目；如何与异质休闲农场打造休闲农业精品线路，共同深度开发休闲市场；如何与旅行社、亲子平台开发春秋游、亲子游市场，提高非周末营市场业额。二是对新建、在建休闲农场进行辅导、指导，首先及时掌握项目进展情况，其次指导新建项目规划、策划。对项目实施中存在的问题，与业主共同研究、帮助解决，商讨下一步发展措施。

2、创新机制，辅导连江县开心农场、望江园、和煦阳光、渔家傲以及天竺村等五家休闲农场组建休闲农业产业联盟。共同包装特色农产品伴手礼、协调休闲项目、共同导流、共创营销端对，共同开发休闲农业市场。同时会同县局辅导、策划产业联盟助力精准扶贫，首先，优先招收有劳动能力的.贫困户在休闲农场就业，其次免费提供种苗给贫困户种植、养殖。成品后、按规格保底收购，第三贫困户贫困扶持资金保底入股分红。

3、结合对台农业合作交流，组织邀请了以中国台湾南投县观光协会总干事颜峻瑜先生为代表的中国台湾嘉宾一行8人，甄选了福建新时代农林发展集团有限公司（神龙谷）、连江开心农场、福清云中部落、连江县望江园、连江县赶海一号等5家福州优秀的生态休闲农业企业，在两岸特色乡镇交流暨生态农业对接会上，签订对接交流协议，其中新时代农业农林发展集团有限公司与朝阳休闲农场，连江县休闲农业产业联盟与南投县观光协会在部、省领导及中国台湾嘉宾共同见证下，上台签约。确立了以两岸休闲生态农业产业联盟为平台，两岸人员互派互访、共同开展特色农产品伴手礼行销等合作交流机制。在新时期两岸机制创新上迈出了第一步。

4、组织申报国家级休闲农业与乡村旅游示范县与全国美丽休闲乡村。

二、工作亮点

1、创新机制，连江县开心农场、望江园、和煦阳光、渔家傲以及天竺村等五家休闲农场组建休闲农业产业联盟。共同包装特色农产品伴手礼、协调休闲项目、共同导流、共创营销端对，共同开发休闲农业市场。

2、策划休闲农业产业联盟助力精准扶贫，打造“企业+产业联盟+贫困户”模式。首先，优先招收有劳动能力的贫困户在休闲农场就业，其次免费提供种苗给贫困户种植、养殖。成品后、按规格保底收购，第三贫困户贫困扶持资金保底入股分红。

3、确立以两岸休闲生态农业产业联盟为平台，两岸人员互派互访、共同开展特色农产品伴手礼行销等合作交流机制。在新时期两岸机制创新上迈出了第一步。

4、新建休闲农业项目神龙谷田园综合体，由福建新时代农林发展集团有限公司投资兴建，总投资达3.25亿元。

三、下阶段工作计划

1、继续做好示范创建

一是积极组织省级最美休闲乡村参加农业部开展的“中国美丽休闲乡村”推介活动。二是积极组织市级休闲农业示范点参加福建省休闲农业示范点评选。三是继续组织市级休闲农业示范点创建。四是启动市级农家乐示范点创建工作预计每年评选20家，每家一次性奖励5万元。市级农家乐示范点创建是带动农户发展一二三产业融合发展的具体举措，意义重大。

2、继续开展休闲农业节庆活动

在往年工作基础上，继续开展休闲农业节庆活动，启动福州市休闲农业特色农家菜大赛。

3、建设福州市休闲农业公共信息服务平台

力争20xx年上半年全面完成福州市休闲农业公共信息服务平台建设，下半年投入试运行，根据实际补缺补漏，20xx年底正式运行。

阶段工作计划【篇3】

根据县委统一部署,按照实施方案的要求,特制定分析阶段工作方案。

一、分析检查阶段的时间：

从20xx年5月上旬至6月中旬。

二、具体措施和工作安排

1、开展征求意见和交心谈心活动。（5月上旬）发放征求意见建议表，多层次、多形式地收集对整体班子及班子成员的意见和建议，并将意见建议归纳汇总。主要领导结合征求到的意见和建议与每个班子成员进行谈心反馈，同时，各班子成员针对各自的岗位和分管工作查找自身的不足，认真撰写民主生活会发言材料。

2、组织召开专题民主生活会。（5月中旬）领导班子民主生活会要充分发扬民主，紧紧围绕镇党委提出的“三年倍增，争创一流”工作目标，努力实现县委提出的“做榜样、当标兵、保一流、争一名”宏伟目标，按照“团结—批评—团结”的原则，开展“五查五看”，进行自我检查分析，一查思想观念，看在解放思想上是否有新的收获；二查学习成果，看是否领会和把握了科学发展观的内涵和基本要求；三查工作作风，看是否做到了务实为民、清正廉洁；四查制度机制，看是否繁琐教条，阻碍和桎梏了科学发展；五查工作措施，看是否能够服务和保证各项重点工作和得到有效落实。各支部及班子成员要对照科学发展观的要求，查找自身存在的不足和阻碍科学发展的思想观念和行为。会后要以适当的`方式向群众通报情况。镇机关各站办根据各自的工作实际，以站办为单位召开民主生活会，并将民主生活会记录交镇学习实践办公室。

3、形成领导班子分析检查报告。（5月下旬）各级领导班子对调查研究、征求意见和专题民主生活会中反映出来的问题进行全面梳理，找准影响和制约本镇所属村、企业科学发展的突出问题，深入分析形成问题的主客观原因特别是主观原因，提出整改措施。撰写有观点、有分析、有依据、针对性强的领导班子分析检查报告，并在党组织会议上充分讨论，反复修改完善。

4、组织群众评议。（6月上旬）领导班子分析检查报告形成后，坚持走群众路线，按照“群众评班子、基层评机关”的要求，广泛征求党员、群众的意见，并组建包括“全镇各级人大代表、政协委员、各级党员代表、专业技术人才代表、基层单位和服务对象代表”等在内的“群众监督评议团”，深入开展“评议分析检查报告、评定群众满意程度”为主要内容的评议活动。根据党员、群众评议中提出的正确意见对分析检查报告进一步完善。修改完善后要以适当方式，在一定范围内公布，接受群众监督。

阶段工作计划【篇4】

首先了解公司主要目标客户群：休闲娱乐场所，房地产商，休闲家居。

市场进行计划：

1、通过电话网络寻找目标客户，打电话联系客户做好电话笔录，筛选有效的客户资料。了解有效客户需求、对相应客户群有针对性进行产品推介，向客户传达我公司可提供的产品及优质的售后服务。如有需求，交流下一步的合作方式及可能的走向、双方如何配合等。

2、随时了解行情及市场动态，根据客户反馈的信息，上报及改进公司在产品及服务方面的不足以更能适合当前业务的发展。通过现有渠道了解同行厂家与之相比的优势（如款式、价格、组合效果、客户接受能力等），总结方案上报探讨并分析所存在的问题。

3、做好每日工作计划及总结，记录每天所做达到的目标及心得，检讨不足，并加以改进。不断完善工作。

4、维护良好的客户关系，定期回访合作客商，及时接受客户反馈意见，以便尽快做好解决方案满足客户需求。开发潜在客户。随时掌握客户动向。

以上为详细工作计划，请公司领导给予指正和补充。

阶段工作计划【篇5】

天丰公司员工健康关爱计划第一阶段总结

天丰公司各级工会组织和工会干部为进一步深入贯彻《关于推动实施中国中铁员工健康关爱计划的指导意见》，积极落实“三让三不让”要求，大力推进天丰公司健康关爱工作。

一、总体情况

天丰公司积极落实员工健康关爱工作，在旧宫项目、黄岛项目、滕州项目和漳浦项目部率先开展心灵驿站建设工作。2018年两名员工参加并顺利通过股份公司开展的健康委员和内训师培训培训。EAP（员工心理援助项目）在公司上下积极开展起来，通过体检、心理咨询、培训、活动等多种方式为天丰公司职工的健康保驾护航。根据员工关爱工作真是经历改编的小品“心灵驿站”参加了局第二届职工才艺大赛并获得了第一名、并代表局参加股份公司比赛获得了第三名的优异成绩。

二、推进具体情况

一是深入开展EAP（员工心理援助项目）的工作。进一步加强对于员工健康的普及培训工作。天丰公司两名员工参加EAP及内训师培训并顺利毕业。健康委员和内训师在黄岛项目、厦门项目、漳浦项目开展健康关爱培训四次，参与人数120人次。

二是在项目部建立心灵驿站。天丰公司积极落实“三让三不让”，在旧宫项目、黄岛项目、滕州项目和漳浦项目部率先开展心灵驿站建设工作。在心灵驿站中设有乒乓球台、动感单车、仰卧起坐器、瑜伽垫等运动健身设备，方便大家加强体育运动，增强体质，丰富业余生活，在运动中领导同事们增强了友谊，为大家在工作中更好的协作配合奠定了良好的基础。心灵驿站中不仅有运动设备，吊椅、棋、练字台、书刊等同样配备齐全，力求为项目员工提供一个温馨而舒适的环境，让员工在日常的工作之余，放松心情，缓解工作中带来的压力。

三是重视员工身体体检。天丰公司2018年11月15-16日组织机关员工按时安排职工进行健康体检，并对女职工增加了两癌筛查项目。公司各项目也每年按时安排一次体检。

四是大力开展文体活动促进员工身心健康。以提升素质、建功天丰为重点，。针对项目分散的特点，以有趣、有益为原则，让员工时刻感受组织温暖，开展适宜的文体活动。组织职工参加各项有益的文体活动，丰富职工文化生活，促进职工身心健康。

三、工作亮点

一是通过实施“一二三”工作法（即搭建一个心灵驿站；培养健康委员、内训师两支核心队伍；组织实施身体健康、心理健康、文体活动三个行动）的方法以促进“三让三不让”关爱员工工程落地。

二是天丰公司积极开展心灵驿站工作，小品“心灵驿站”参加了局第二届职工才艺大赛并获得了第一名、并代表局参加股份公司比赛获得了第三名的优异成绩。

四、存在问题

因天丰公司工会工作部刚刚成立，开展各项工作存在不规范不到位的情况，对工作提前谋划布局的能力相对欠缺。以上存在问题需要天丰公司工会团队不断提高自身素质，学习理论知识，结合本单位特点，对员工健康关爱计划工作进行整体的体系设计，增强员工健康关爱计划工作的指向性和规范性，体现品牌化、形象化，切实把这项普惠的、系统的、持续的健康关爱与福利项目落地实处。

五、建议意见

一是必要时聘请外部EAP专业化公司给予指导和帮助，项目建立健康服务记录和问题库，定期反馈上级工会，跟踪记录试点工程开展过程，形成可行性研究报告和材料，为下一步在企业全面开展健康服务提供重要实践依据，走各个施工项目富有特色的健康服务道路，切实把健康服务工作落到实处。

二是健康服务(EAP）还可与人力资源工作相结合，在人才选用和配置方面综合考虑，合理安置人员，在人才流动机制上，建立符合人才库实用性的跟进机制，最大限度发挥、创新企业人才管理的路径，相信将更加促进企业人才成长和最大极限发挥企业人才作用。

阶段工作计划【篇6】

KTV筹建阶段KTV项目市场调研。KTV项目可行性调研。3 KTV项目投资风险分析。4 KTV项目市场定位分析。5 KTV项目筹建方案策划。6 KTV项目投资建设方案策划。7 KTV项目投资预算。8 KTV项目筹建方案设计。9 KTV项目功能布局指导。KTV项目建设施工督导及配合。11全案筹备开业。

12实施委托管理经营。

KTV筹备开业阶段 1 KTV开业筹备方案策划。2 KTV经营管理方案策划。3 KTV人力资源配置规划。4 物料采购计划。市场营销方案策划。6 员工照片及培训计划。员工工资及福利方案。8 资金运作方案策划。9 管理制度及员工手册。10 员工招聘及培训。营销推广及市场拓展。12 开荒计划及实施。开业方案策划。内部试运作。

KTV经营管理阶段 1 经营策略方案策划。2 目标管理方案策划。、季度、月度经营预测。4 运营指标方案策划。5 效绩考核方案策划。6 市场营销策划拓展。企业文化建设。各部门协调运作程序及标准。9 理财制度策划。成本控制方案策划。员工在职分级培训及考核。12 服务质量考核监督。建立企业管理人才培训机制。

阶段工作计划【篇7】

进一步巩固优质护理服务工作成效，落实责任制整体护理，推动优质护理服务持续、深化开展，提高护理管理品质，依据优质护理服务规划和《优质护理服务评价细则（20xx版）的要求，根据医院优护方案，拟定新生儿科优质护理工作方案如下：

一、工作目标

以患者满足为总体目标，夯实基础，巩固成果，进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。使患儿家属满足度≥95％；健康训练知晓率≥85％。

二、实施措施

（一）连续完善修订科内各项规章制度、工作流程，连续完善修订质量掌握标准，加强对护理不良大事督查整改制度，加强对危重病人的管理。

（二）全面提升职业素养、优化护理服务

1、加强基础理论学问的培训和专科学问培训，使护理人员综合素养及专业力量得到提高，强化基础护理及分级护理的`落实并保证质量。

2、加强护理专业技术操作培训。根据新生儿科培训方案分层对全科护士进行技能操作培训，坚固把握护理基本技能，夯实基本功底。

3、实行各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素养，提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。

（三）严格遵守《新生儿平安管理制度》并按其要求规范管理。

1、新生儿科护士必需持证上岗，并经新生儿专业培训，把握新生儿常见疾病的护理技能，熟识新生儿急救操作技术和新生儿病室医院感染掌握技术。

2、严格执行身份确认制度、查对制度，患儿住院期间必需配戴身份识别腕带，如在沐浴、检查、治疗时损坏，应准时补戴，确保患儿身份正确。

3、严格限制非工作人员的进入，工作人员上班时要穿统一服装、洗手，进行各项操作时一律要求洗手、戴口罩，任何人在接触患儿前后均应仔细洗手或用法快速手消毒液。

4、病室设备应当定期检查、保养，保持性能良好，加强消防安全管理，平安用法和妥当保管易燃易爆设备、设施，防止发生火灾事故。

5、根据规定建立医院感染监控和报告制度，定期对空气、物表、医护人员手、用法中的消毒剂进行细菌学监测。病室的医疗废弃物管理应当根据《医疗废物管理条例》及有关规定进行分类、处理。

6、制定新生儿外出检查、治疗、转科和出院平安流程并有效落实。制订各类突发大事应急预案和处置流程，提高防范风险的力量，快速有效应对意外大事，确保医疗平安。

（四）夯实基础护理，切实做好各项基础护理工作，使护理工作更加规范化。保持病床干净、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液患儿，防止或削减输液外渗，擅长观看病人，发觉问题准时解决。

（五）严格落实责任制整体护理

1、转变排班方法，实施责任制排班模式，弹性排班。

2、全面履行护士职责，责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、基础护理以及健康训练等为患儿供应连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。

3、深化护士分层用法，依据患儿病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、力量强的护士负责，体现能级对应。

（六）定期满足度调查

1、患儿出院时发放满足度调查，听取家属对优质护理工作的看法和建议。

2、定期坚持出院患儿电话随访，做好病情随访、健康宣教、看法反馈。

（七）落实绩效考核措施，严格按各种考核标准执行，责任护士履行岗位职责，根据岗位管理进行考核，作为绩效考核依据。

阶段工作计划【篇8】

仁和区迎接国家卫生城市复审指挥部办公室关于仁和区迎接国家卫生城市复审第一阶段的工作汇报     在区委、区政府的领导下， 按照11月10日我区迎接国家卫生城市复审工作会的总体安排，各相关单位高度重视，明确任务、落实责任、广泛宣传、积极行动，较好地完成了第一阶段的各项目标任务，并在11月中旬顺利通过了病媒生物防制单项工作省级复审考核。现将第一阶段工作开展情况汇报如下：       一、取得的工作成效     （一）领导重视，健全机构，建立高效有序的领导体系。区委、区政府高度重视迎检工作，2011年11月10日，成立了由区委副书记、区长任礎军任指挥长，区委、区政府相关领导任副指挥长的仁和区迎接国家卫生城市复审工作指挥部，组织指挥全区的迎检工作。同时组建了病媒生物防制与单位卫生、传染病防治与健康教育、市容环境及城乡结合部卫生、环境保护、食品安全五个工作指挥部和一个督导检查组。各工作指挥部牵头单位、大河中路街办、仁和镇、前进镇也成立了迎接国家卫生城市复审工作领导小组，负责辖区和部门的迎检工作，组织开展迎检工作。全区自上而下形成了有力、有序的迎检工作组织网络。（二）制定方案，落实责任， 形成上下联动的工作局面。区委、区政府按照以块为主、条块结合的原则，制定了《仁和区迎接国家卫生城市复审工作实施方案》，将各项迎复审任务进行了详细划分，明确了目标任务。各工作指挥部牵头单位、大河中路街办、前进镇、仁和镇认真对照新的《国家卫生城市标准》，找出薄弱环节，制订迎接国家卫生城市复审工作实施方案，分别承诺迎接复审工作的完成时限。（1）、由区爱卫办牵头的病媒生物防制与单位卫生工作指挥部，迎接国家卫生城市复审准备工作任务完成时限为2012年4月；（2）、由区卫生局牵头的传染病防治与健康教育工作指挥部，迎接国家卫生城市复审准备工作任务完成时限为2012年3月；（3）、由区城管局牵头的市容环境与城乡结合部卫生工作指挥部，迎接国家卫生城市复审准备工作任务完成时限为2012年5月；（4）、由区环保局牵头的环境保护工作指挥部，迎接国家卫生城市复审准备工作任务完成时限为2012年4月；（5）、由区卫生局牵头的食品安全工作指挥部，迎接国家卫生城市复审准备工作任务完成时限为2012年3月；（6）、区工商局迎接国家卫生城市复审准备工作任务完成时限为2012年4月；（7）、大河中路街办迎接国家卫生城市复审准备工作任务的完成时限为2012年5月；（8）、前进镇的迎接国家卫生城市复审准备工作任务完成时限为2012年5月；（9）、仁和镇的迎接国家卫生城市复审准备工作任务完成时限为2012年5月。各相关单位层层落实责任，保证各项工作科学、规范、有序开展。形成了“横向到边，纵向到底，一级抓一级，层层抓落实”的责任体系。做到了组织落实、任务落实、措施落实、人员落实，形成了有人管事、有人干事、齐抓共管、通力合作的工作格局。二、采取的主要措施（一）广泛宣传，行动迅速，营造氛围 。11月10日，在全区迎接国家卫生城市复审工作会上，区委副书记、区长任礎军等领导作重要讲话，要求全区上下坚定信心，集中力量，合力攻坚，全力打造优美、靓丽、和谐的市容环境，确保高标准、高质量、高水平地通过国家复审检查。会后，相关各部门相继召开了不同层面的动员会、推动会和举办培训班，广泛宣传迎复审的重大意义、基本内容和工作目标，在全社会形成高度共识。全区各主要街道、广场、社区等公共场所都设有卫生宣传窗、黑板报，定期进行宣传，为迎复审工作顺利开展打下了坚实的思想基础和群众基础。（二）扎实推进，统一组织，集中培训。        为进一步做好迎接国家卫生城市复审工作，区领导高度重视。一是10月27日上午，仁和区在卫生局会议室召开了迎接国家卫生城市复审资料收集工作会议。来自区城管局、区卫生局、区工商局、区药监局、区环保局、区交通局、区质监局、区民政局、大河中路街办、仁和镇、前进镇及所属社区（村）等单位的资料员共30余人参加了会议。会议组织学习了《国家卫生城市新标准》，并从爱国卫生组织管理、健康教育、市容环境卫生、环境保护、公共场所、生活饮用水卫生、食品安全、传染病防治、病媒生物防制、社区和单位卫生、城中村及城乡结合部卫生、资料收集归档等方面进行了具体指导和详细讲解。二是2011年11月2日下午，仁和区在区政务中心会议室召开了迎国卫复审病媒生物防制工作会。参加会议的有区卫生局、区城管局、区工商局等相关部门及大河中路街办、仁和镇和前进镇的病媒生物防制分管领导和部分工作人员40余人，会议传达了市爱卫办迎国卫复审病媒生物防制工作会议精神，通报了市爱卫办暗访我区病媒生物防制工作中存在的问题，介绍了迎接国家卫生城市复审的背景及11月中旬省爱卫办专家组到我区暗访考核病媒生物防制专项工作的方式、范围、重点场所及重点单位。会议组织学习了《病媒生物预防控制管理规定》和《除四害考核标准及消杀办法》。三是2011年11月16日到17日在仁和镇开展“全国亿万农民健康促进行动”试点工作，培训健康教育骨干60余名，同时在大河中路街办弯腰树社区开展300人的健康素养调查，通过培训，提高了群众健康知识知晓率和健康行为形成率，为我区深入开展城乡环境综合治理及迎接国家卫生城市复审工作起到了助推作用。（三）标本兼治，科学防制，狠抓病媒生物防制工作。环境卫生状况的好坏，直接影响着病媒生物防制工作的开展。为此，我区大力开展环境卫生综合整治，加强病媒生物防制工作。2011年11月9日由区委常委、区民工委书记吕小平带队，有区城管局、区卫生局、区工商局、区药监局、区环保局、区教育局、区交通局、区质监局、区住建局、爱卫办、大河中路街办等相关单位参加的环境卫生综合整治行动，对大河中路农贸市场、春天花园、仁和医院建筑工地、商业文化广场及附近饭店、旅店、饮食店、副食店、公厕、绿地、绿化带、河道、东风小学等重点部位外环境进行集中整治。2011年11月10日上午由政府办领导带领多个部门再次对上述部位进行检查，有效地控制了病媒生物孳生地。经过全区上下努力工作，11月中旬我区病媒生物防制工作顺利通过省级复审。三、存在的主要问题 通过几个月来的努力和各项整治工作的深入开展，全区市容环境卫生状况明显改观，迎检工作取得初步成效，但仍存在一些突出问题，亟待解决：    （一）舆论氛围不浓厚。目前各我区在宣传氛围方面，空间、力度、宣传方式有待加强和完善。电视台、宣传栏、报刊、网络还没有充分发挥作用。迎检复审工作宣传力度需进一步深入，市民知晓率需进一步提高。（二）整改工作不明显。整治工作标准不高，长效机制尚未形成，时常出现反弹，检查期间和平时反差较大，不能做到长久保持。重点部位、难点部位，治理力度不够。（三）财政资金投入不足。病媒生物防制、普及健康知识、更换公共场所单位陈旧、老化的卫生设施、完善环卫基础设施、硬化和修复破损背街小巷路面和人行道、维修老旧亮化设施、建设和改造污水管网、清理破损、陈旧店招店牌、规范迤沙拉大道沿线大型机械、钢材市场秩序等，无不需要大量资金投入。（四）督导检查不够迅速。针对各区各整治指挥部整治过程中发现的问题，督办查办应及时跟进，有力督促。部分单位大局意识不强、不能做到密切配合、齐抓共管。四、下一阶段工作打算     根据区委、区政府关于迎检工作的总体安排和《中共仁和区委员会办公室、仁和区人民政府办公室关于印发仁和区迎接国家卫生城市复审工作实施方案的通知》（攀仁委办〔2011〕98号）要求，针对当前存在的主要问题，在迎接复审的第二阶段，认真整改提高，巩固整治成果，再掀迎复审高潮。（一）广泛宣传，形成氛围。充分发挥新闻舆论宣传的导向作用、覆盖功能，认真研究制定宣传计划，为迎检工作鸣锣开道，大造声势。充分发挥各相关部门组织协调功能，深入街道、社区、单位，开展多层次、多渠道、多种形式的卫生教育和宣传活动，充分利用各种载体和宣传平台，广泛宣传迎复审审的意义、任务和要求，组织市民群众学习国家卫生城市居民必备的健康、卫生常识，提高市民群众的卫生、文明素养和参与迎检工作积极性。通过宣传，形成了人人关注、人人知晓、人人都是责任人的浓厚舆论氛围。 （二）狠抓落实，稳步推进。迎复审办公室，要更加抓好迎接国家卫生城市复审具体工作，协调解决工作中出现的新情况、新问题。迎复审督导检查组，要加强工作督查力度，及时了解掌握工作动态，反馈工作情况。各工作指挥部牵头单位、大河中路街办、前进镇、仁和镇要根据工作实施方案和任务分解要求，按照时间进度节点全面开展迎接国家卫生城市复审工作。（三）突出重点，集中整治。以开展元旦、春节、五一节前爱国卫生集中整治活动、第二十五个爱卫月活动和春季除四害活动为契机，各工作指挥部牵头单位、大河中路街办、仁和镇、前进镇按国家卫生城市复审要求，对照目标，正视差距，找准重点难点，限期整改到位，不留卫生死角。重点是是对城中村、城乡结合部、农贸市场、“五小”等薄弱环节等部位的整治，要硬起手腕，一项一项抓落实、抓成效。（四）加强资金保障，确保迎审成功。发挥政府投入的主渠道作用，切实加大财政资金投入 ，确保迎审工作的顺利开展。（五）加强督导，严格追责。区指挥部督导检查组每月定期组织检查考核，对质量进度不达标的单位发出限期整改通知书，限期整改。2012年4月底前，由区指挥部办公室组织全面检查、考核与总结。实行严格的责任追究制，确保我区顺利通过国家卫生城市复审。 仁和区迎接国家卫生城市复审工作指挥部办公室            （仁和区爱卫办代章）二〇一一年十二月二十九日

阶段工作计划【篇9】

尊敬的各位领导，老师们，下午好：

学校的中心工作是教学工作，教学质量是学校的生命。一年来，我们特长部在校领导高度重视下，在校教研室、课改办的指导和帮助下，以教学工作为中心，以深化课程改革为契机，在新学期全面推行特长新课改的教学探究工作中，力求摸索、制定了多种适合四中特长发展的教学模块。

贺君两位主任根据课改会议精神认真制定课改详案，各学科教师在组长的带领下，全员参与，积极投入到课改建模工作中。在领导的高度重视和特长办的具体策划下，特长课改组推选出有经验的教师担任评委，进行诊断课研讨活动，全体特长教师积极响应，先后有听课教师在一起座谈，共同研究本课的优缺点，找出本课的亮点和不足之处，逐情分解，组织听课教师谈观点、亮精华。

体育、计算机初建课模，诊断课后教师的综合素质不断提高，特长教师整体教学水平得以攀升，从诊断课中教学中也发现了许多弊端和尚待解决的问题。例如音乐学科因声乐、器乐、舞蹈、乐理、传媒等各个专业分化较细致，各科专业教学的特性化及差异性，各学科专业连带、交织复杂，课改建模一时未能初建成效。其他学科教师课模也存在着课堂教学环节不连贯，不能实现教学以“学生为主体”的课改意识，不能在课堂上凸显学生的主体地位，多媒体教学不能充分利用，班级学生小组性能运转不尽人意，小组合作、自学、探究、解疑意识不明显，个别教师在课堂对学生的展示性和激励性调动不到位，

针对以上情况，刘校长及时参与课改诊断会议，听取各个组长和专业教师的课改建议，会上表扬了各组近期课改中所付出的努力和收获的课改成绩，组织课改组人员进行认真研究讨论、座谈，制定一套具体特长教学的整改方案。

教学理念，认真备课、充分理解、消化“目标导航、双主高效”的教学宗旨，推行“每科有特色、每课有特点、课堂有新意、课后有感受、课下有反思”的教学理念。特长教师全员参加“赛课亮剑”活动。实行课上评委公开评分制，课后评委分析、量化、评审制。

体育、计算机进一步健全、完善课改建模工作，推广、深化课改意识，在课程实验过程中，认真学习和领会鞠校提出的“目标导航、双主高效”的课改内涵，努力转变教学观念，积极改进教学方式方法。

可行性的课改建模工作。充分利用音乐特有的专业特性，创设教学情境，以激发学生学习的兴趣和求知的欲望，为提高课堂教学质量奠定基础，全面实施课改教学。

倡导反思

学校发展的动力是教师，教师教学观念的转变势在必行，把新的理念转变为教师的教学行为，需要教师积极主动地参与，所以要以全新的理念和模式推动新课程改革。反思可以说是教师自我提高的一种好形式，是最佳的行为表现。特长办明确要求教师从所读所思，用日记的形式记录下来，对照自己的教学行为进行反思。老师们已尝到了写教育日记的甜头，认为它是自我完善、自我提升的好做法。三是教育随笔。其表现形式灵活，从教学出发，写教师自己的教学行为的转变、体验和感悟，也可诉说自己的教育事件。

所以在今后的教学过程中，首先我们还要不断的强化与新课程相适应的教学管理，全面提高教师新课改教学的总结能力、分析能力、讲解能力、组织能力。在新课程改革过程中，进一步理解和把握新课程的精髓，改变教学方法，落实课程改革的各项目标。特长办更要建立与完善新课程改革相适应的教学制度，加强教学管理，改变教师的教学行为，促进教师专业化发展。

其次，是在近期建立对话交流制度，进行信息交换、经验共享、深度会谈、专题研讨。还要建立课题研究制度，形成浓厚的学术研究氛围。建立新课程研讨制度，确定每周实效性强的教学研讨活动，以各科教研组为单位，总结、交流、反思本周教学情况，思考研讨下周教学内容。如集体备课、教学研讨、教学观摩、说课、评课、教学反思与交流、案例分析、问题会诊、专题研讨、教育沙龙等。在观念的碰撞与交流中达成新的共识，在实践与摸索中找到解决问题的途径。我们要求教师每周做一次教后记，提供一例典型个案，上一节研讨课，提供一个研讨的问题等。通过这些制度的实施，把学校新教学研讨活动扎扎实实地开展起来。

课改成败，系于教师。因此，打造一支高素质的特长教师队伍是教育教学长期发展的需要，使学校的课改教学工作不断出现新局面。

阶段工作计划【篇10】

（一）坚持管理控辍

实行“双线”四层控辍保学责任制，即乡政府与村委、村委与村民为一线，学校与教师、教师与家长、家长与学生为一线，层层签订控辍保学责任书，落实控辍保学挂钩责任制，把控辍保学作为教育目标责任制主要指标列入当地社会发展目标体系，作为对包村工作队和村干部年终考核的重要指标，实行“四包一保六到位”措施，乡干部包村、村干部包组，校长包校，教师包班，确保学生人人到校学习。做到领导到位，人员到位，执法到位，责任落实，措施到位，时间到位。通过“文化户口册”的建立和管理，切实掌握适龄人口状况，为村委会组织入学和控辍提供第一手资料。对控辍工作不力，辍学率超过规定指标的单位和个人，在政绩考核评优评先、职称晋升，提拨选用等方面实行“一票否决”制。

（二）坚持定时控辍

把每年的开学第一个月作为全乡“控辍保学活动月”。学校要通过召开家长会，家访、出宣传栏，发致家长一封信等形式，加大对义务教育法的宣传，转变群众接受义务教育的观念，一旦发现学生无故不到校或在校生无故不到校上学超过一天的，即进入“辍学处理程序”：教师发现学生辍学的当天必须向学校报告，学校接报后当天记录辍学学生名单和辍学时间等情况，并派人员上门进行说服动员工作，说服动员后第二次3日内，第三次1周内（不含双休日）仍不返校的，学校向村委会请求协助做好劝返工作，若仍无效时，上报乡政府；中小学校对学生辍学、动员返校情况要明确记录在案。

政府与司法部门共同研究控辍法律程序，明确政府、学校和家长在控辍中的责任，通过法律诉讼，严格执法程序，对那些法律意识淡薄，经反复宣传教育劝学无效的学生家长依法进行处罚，加大实施依法治辍工作的力度。

（三）坚持政府控辍

政府各有关部门要加大放务教育执法力度，给不按时入学或中途辍学的适龄儿童、少年发《限期入学通知书》，给以督促教育仍不送子女入学的家长或其他监护人发《行政处罚通知》，或由司法部门依法强制其履行义务。同时，要积极实行“义务教育合同公证制度”，即由司法部门牵头，有关部门参加，与学生家长签订依法保证适龄儿童少年接受规定年限义务教育的合同书。

（四）坚持学籍控辍

学校要建立控辍保学组织机构，健全《月报告制》，《家访制》、《责任追究制度》等，以保障控辍保学的顺利实施。控制初中辍学，坚持小学毕业升学对口直升制度，具体实施由小学把毕业生整体移交给初中，再负责“送一程”的有效做法。加强学校管理，建立学生户籍卡、学生籍卡和辍学报告制度，定期公报公示，随时掌握学生辍学的动态。中小学采取跟踪学籍的管理办法，切实提高普及程度。

（五）坚持扶贫控辍

各校要完善并落实“两免一补”政策，确保贫困家庭的子女不因贫而辍学。学校每学期开展一次救助贫困生活动，让全体师生共同参与，给贫困生送温暧、献爱心，不让一个贫困生辍学。学校还要建立贫困生档案，确保资助金帮助学生完成学业。 

阶段工作计划【篇11】

一、人员管理：

企业以人为本，管事先管人，特别是销售这个行业。对于我们中介行业，人员管理的好坏直接关系到销售与服务的质量，一流的销售团队必须要拥有一流的销售人员，而销售人员总体素质的高低与管理密不可分。并且我认为中介行业是以经纪人为主导核心，店长，金融部等都是要限度的支持经纪人的工作。日常管理中，店长必须以身作则，带头做到公司的各项基本要求：整洁的仪容仪表，富有激情的工作态度，成熟稳健的工作作风，公正处事的道德原则，对事不对人，事事公平处理，并在店内树立一种”爱店如家“的责任意识。一个销售人员，保持良好的心态是很重要的，当员工心态起伏，不平稳的时候，应当及时与之沟通，帮助他们调整好心态，更加积极的投入到工作中去。在销售管理方面，首先要掌握每个经纪人的工作动态，手上操作的案源进况及跟单情况，协助他们完成每个可能完成的交易，持续评核每个经纪人，不断的训练，真正提高经纪人之素养。

二、人员培训：

无论对什么人，培训都是至关重要的，只有不断的学习才能不断的进步。作为房地产中介服务的行业，对于员工的专业性知识要求很高。特别是我们店的情况，大部分社会经验不足，而且从没有接触过这个行业，就更不具备相应的专业知识了。基础培训更是重中之重，前期我以接待，勘察房源，带看技巧，陌生电话为主，从扎实的基本功开始练起，并结合我的实际经验，手把手的教他们如何与客户交流，并消化变成自己的语言表达出来。掌握基本的沟通技巧是他们现在最需要的，通过最近的强化演练，每个人都有很大的进步，知道工作该从哪里下手了，在不断的演练中还形成了各自不同的风格。

我个人是乐于参加各种培训讲座的，也很注重对员工的培训，使经纪人把学习到的新知识在实际工作中相互发挥运用。

三、房源维护：

“房源“是一个中介公司的命脉，房源数量房源质量直接决定了业绩的好坏。对于房源实施集中管理，并加以分级，予以分类，分别对待，充分了解客户出售的动机和原因。房源一定要维护，何为维护，就是在房东将房源委托后，要与房东保持密切的联系，让房东享受到质量的服务。

前期在维护中应向房东阐述我们为他的物业制定的销售计划，为他分析市场行情及市场定位，告诉他我们在为他做什么，包括如何在宣传并推广他的物业，还应带上情感交流，前期我们的目的就是要与卖方建立信任关系，先做人后做事。

一个优质的房源最关键的就是她的价格，所以对于一些b类c类的房源在后期还可以按照蜜月期—挫折期—打击期—成交期的过程来回报议价。

那么a类房源要的就是速度，我个人对于优质房源的销售方案很简单，就是以最快的速度将房源销售出去。

不管是什么房源，不管是客户最近卖的还是我们帮他成交的`，后期对房东的服务也是致关重要的，要学会做回头生意。对于店内员工的房源定期做质量服务的回访，充分掌握他们手上房源的情况，并协助他们跟踪维护。总之，优质房源都是维护出来的。

四、客户维护：

对于需求客户，首先要了解买方的动机和急迫性，了解买方的购房能力，找出最适合房子与之配对，掌握配对的要点，配对是要建立在接待基础上而非独立的行为，在深入了解客户的真实需求后能找到客户真正可能满意的物业，对于还不能准确掌握其真实需求的客户可以大致找到符合其要求的物业，在推荐中增加交流的机会，以便更好的把握其真实需求，并进一步建立更为稳固的信任关系，对于已经掌握其真实需求的客户要确立一个主推物业，过多推荐会影响客户的专注度，延长确立时间，增加成功的不确定性。大部分客户有些不切实际的想法和要求和某些错误的观念，这些都需要我们去引导。

一、加强自身业务能力训练。在20xx年的房产销售工作中，我将加强自己在专业技能上的训练，为实现20xx年的销售任务打下坚实的基础进行销售技巧为主的技能培训，全面提高自身的专业素质。确保自己在20xx年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。

二、密切关注国内经济及政策走向。在新的一年中，我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化，为销售策略决策提供依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策，对20xx年的市场到底会造成多大的影响，政府是否还会继续出台调控政策，应该如何应对以确保实现20xx年的销售任务，是我必须关注和加以研究的工作。

三、分析可售产品，制定销售计划、目标及执行方案。我在20xx年的房。产销售工作重点是xx公寓，我将仔细分析可售产品的特性，挖掘产品卖点，结合对市场同类产品的研究，为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。

四、针对不同的销售产品，确定不同的目标客户群，研究实施切实有效的销售方法。我将结合20xx年的销售经验及对可售产品的了解，仔细分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析，以总结归纳出完善高效的销售方法。

五、贯彻落实集团要求，力保销售任务圆满达成。我将按计划认真执行销售方案，根据销售情况及市场变化及时调整销售计划，修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结，对于突然变化的市场情况，做好预案，全力确保完成销售任务。

六、针对销售工作中存在的问题及时修正，不断提高销售人员的业务技能，为完成销售任务提供保障。明年的可售产品中商铺的所占的比重较大，这就要求我要具更高的专业知识做保障，我将在部门经理与同事的帮助下，进行相关的专业知识培训，使销售工作达到销售商铺的要求，上升到一个新的高度。

阶段工作计划【篇12】

1.加强后勤职工的思想建设，树立管理育人，服务育人的思想。

20xx年，学校后勤要坚持服务育人、管理育人的原则，全面优化后勤管理，要让后勤工作人员树立育人的观念和服务的观念，后勤人员要利用与学生接触的机会，以身立教，对学生进行劳动教育、爱护公物教育、保护环境教育、艰苦奋斗教育等。为了提高管理育人、服务育人的质量，本学期在后勤职工思想建设方面的主要举措是

（1）认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。

（2）认真学习学校的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为师生服务的思想，不断提高职业道德水准。

（3）认真落实精细化管理的各项要求，为教育教学创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。

2.加强校产管理，健全校产档案

（1）严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。

（2）年终对库房进行盘点，做到帐物相符。

（3）无论固定资产还是易损耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。

3.做好后勤常规服务工作

（1）开学初，在总务主任的组织下，做好：书本的提取和发放，卫生工具的采购和发放，教室的调整，各班桌凳的配备，检查水电暖是否正常，各部位照明设施检查维修，等等。

（2）班级财产管理。包括教室内的所有公共财物和各班环境区域内的财物，每学期对班级财产检查两次：期中和期末，检查结束后对损坏的财物进行赔款，然后由木工维修。

（3）其他学校财产的管理。包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财产，办公室和公用教室的财产每学期检查一次，发现人为损坏按《魏矿学校财产管理办法》处理，自然损坏的要及时维修。个人领用的学校财产交回时要检查完好情况，及时做出相应处理。

（4）值班护校工作。中学由聘请的校外人员值班，月工资400元。小学部由后勤人员值班。假期中小学全部由后勤人员值班。中小学门卫要建立值班登记和会客登记制度，中小学大门平时要上锁，闲杂人员不得入内，校外人员进入校园要登记，上课期间学生出校门要盘查。门卫24小时不离岗。

（5）管理和使用好水电暖，把节水节电放在后勤工作的首位，教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，校内不能使用大功率用电器。由后勤校长牵头不定期检查各部位的违规用电情况，并做出相应的考核或罚款处理。要及时更换损坏的水设施，防止跑水和漏水。

（6）图书室和阅览室按照学校要求准时开放，健全借阅登记花名册备查。

4.做好校园的绿化美化工作

（1）浇水。绿化带的春灌和冬灌要浇足浇透，其余时间要根据雨水情况浇灌，不得浪费水。树木、绿篱、花园的浇水要根据土壤墒情浇灌，合理安排，不得浪费水资源。

（2）绿化带的管理。根据生长情况每年大约修剪4次，每学期2次。绿化带中的垃圾和杂物由承包班级随时清理。

（3）绿篱的管理。根据生长情况每年大约修剪4次，每学期2次。绿篱下的垃圾和杂物由承包班级随时清理。

（4）树木的修剪，每年2次，每学期1次。

（5）花坛管理。将五个花坛承包给后勤上的五人，每天学生上操时间为锄草时间，花坛内任何时间不得有任何杂草和垃圾。花坛种植由教师完成。

5.严格后勤职工上下班时间，实行不定期查岗制度。后勤职工要和教师统一上下班时间，随时处理各部位。