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    发表时间:2024-07-08

    企业质量工作报告。

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    企业质量工作报告 篇1

    为了提高我们管理能力,公司安排我们学习全面质量管理,通过本次培训自己也学到了许多管理方面的知识,对全面质量管理有了一个更全面的了解。

    质量是企业的生命,质量的控制与质量的改进是企业的原动力。而企业要持续发展,应该遵循一个科学的管理程序。全面质量管理的内容包含产品质量、工作质量与服务质量。真正意义上的全面质量管理是全员参与的工作,只有提高工作质量才有可能提高产品质量,并不断完善与提高。

    通过本次培训,学习了全面质量管理建设与方案提升体系,而在实际工作中,如何进一步有效的贯彻落实全面质量管理建设方案,进一步提高自己与同事的工作质量,成为持续的工作要求。专业性上持续加强,这是提高自身工作质量的根本,工作上不断精细化,这是提高工作质量和产品质量的有效方法,要整合完善相关信息的收集,不断完善管理系统,这是提高工作质量的必然要求。通过本次全面质量管理的学习,我总结有以下几点:

    1.什么是质量?质量管理是做什么的?产品的质量取决于生产过程,包括工作质量、设计质量、工艺质量等。质量管理的目的是通过组织和流程,确保产品或服务达到内外顾客期望的目标,确保企业以最经济的成本实现这个目标,确保产品开发、制造和服务的过程是合理和正确的。

    2.为达到以上目的及目标,企业要建立起质量保证体系,使产品和服务在可预见的范围内,满足内外顾客需求,牢固树立产品品牌意识,从而实现企业的经营战略目标。而质量管理重要的准则是行动,所遵循的原则是加强流程管理,做到有检查、有落实、有跟踪、有反馈、有结果,有始有终,才有效果。

    3.作为管理层必须明确对质量的态度,只有重视质量才有可能提升质量;

    4.质量并非只是品质部门的事,必须提高生产管理者及员工的质量意识,做到全员参与质量控制;

    5.必须针对各个质量环节定出适当的衡量办法,以利于找出改进余地,确定改善哪些方面收益最高;

    6.充分了解客户当前的品质需求,使产品达到客户期望值;产品质量是以顾客为中心,使产品满足顾客需求;不断对产品进行持续改进,获得创新。

    7.变被动为主动,提前做好预想、预防工作,减少“救火”状态,减少重复质量事故的再次发生;

    8.从系统的解决问题,找出个人的短板、找出问题的根源;正确对待问题,检讨自己工作中的不足。

    9.实现质量目标的核心是塑造敬业精神,对优秀员工应公开表彰,但只靠鼓励或威逼工人提高生产效率、加倍细心或者更卖命来加以改进毫无用处,提高质量的真正潜力在改善工作态度,改善工作态度是提高质量的关键。

    在以后的工作中,我们对自己的管理工作要有一个全面的认识,使工作逐步细化,重抓细节,无论是日常管理还是遇到紧急情况都要有一个清醒的头脑。遇事不慌。更要有信心来做好每项工作。在日常的工作中要多思考问题,多问几个为什么,善于思考,这样才能在工作中发现问题。

    通过有效的、正确的途径来寻求解决问题的方法。要根据自己发现的问题来找到一个好的解决办法,将导致问题的原因罗列出来,针对影响因素确定如何去改善问题,如何彻底解决问题的方案。在实践中找到解决问题更好的方法。任何的方案不去实践也只是空谈,所以最重要的还是实践的阶段,通过实践能够更好的验证我们提出的方案的准确性。并能够发现前期方案的不尽完善的地方。事后善于总结的一种很好的思考问题的方法,就是当你发现存在的问题,通过某种方式将问题处理,这就是一个过程,就要有总结的必要,总结的目的就是根据一个事情的过程给自己和他人做出的一种借鉴。并能够提高自己工作能力,通过总结能够体会到工作中的不足。

    企业质量工作报告 篇2

    近期学习了系列党建专题,这些专题中与高校党建密切相关的有:坚持立德树人,建设教育强国-学习贯彻全国教育大会精神;坚持立德树人,创新高职院校人才培养模式;聚焦课程思政,落实立德树人;立德树人,育人为本;新时代高校教师师德师风培养;做国家和人民满意的人民教师;大数据时代高校网络育人的质量提升;时事“三全育人”提升学生APLIC核心素养;终身学习体系建设;终身教育时代大学的社会责任;学习贯彻十九大精神,构建终身职业培训体系;高校教师卓越发展的智慧和教师职业生涯规划的制定。

    通过这些专题的学习,深刻感受到加强学校党建的必要性。因为这是从严治党的新要求,也是学校发展的新任务,是保障学生健康成长的需要。习近平总书记指出,培养什么人,是教育的首要问题。所以作为高校教学单位的管理者,更应该把这段时间所学运用到实践中去,落实到高校高质量发展中去,找准党建与高质量发展的融合点,切实担负起党建与发展两项重大政治责任。

    一、坚定政治立场,推动课程育人

    始终把坚持社会主义办学方向放在首位,确保“四个服务”。把立德树人作为根本任务,培养高质量人才。首先在充分发挥思想政治理论课立德树人的关键作用,深入推动习近平新时代中国特色社会主义思想“三进”,坚持“八个相统一”,在部门率先推动课改革创新,不断增强课程的思想性、理论性和实效性;深刻把握国际教育和思政教育的育人共通点,推进以“课程思政”为目标的课堂教学改革,打造学生喜欢的“金课”,发挥专业教师课程育人的主体作用,使各类课程与思想政治理论课同向同行,实现思想政治教育与价值体系教育的有机统一。

    二、增强理论武装,推进科研育人

    建设中心的科研团队,发挥科研育人功能。优化科研管理制度,把思想价值引领贯穿选题设计、科研立项、项目研究、成果运用全过程,把思想政治表现作为组建科研团队的底线要求。加强师生学术规范与学术道德教育,治理遏制各种学术不端和科研失信行为。教育党员干部牢记党的宗旨,引导教师提高师德修养,帮助学生扣好人生“第一粒扣子”,解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”的问题。积极联合企业,加强实践指导,开展校企项目。

    三、强化思想引领,打造文化育人

    注重以文化人以文育人,完善党建引领的文化育人体系。加强培育和践行社会主义核心价值观,宣扬我校我部门践行社会主义核心价值观的先进典型,把社会主义核心价值观体现到育人全过程。守好意识形态斗争的前沿阵地,引导师生增强道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。传承我校优秀师德师风文化,优化校风学风,打造仲恺特色文化活动,繁荣仲恺校园文化,培育仲恺精神。

    四、激发工作活力,提倡服务育人

    不忘初心,牢记使命。高校作为培育人才的场所,不仅要培养学生专业知识,还应教会学生反哺社会,服务社会。教师党员更应发挥党员的先锋模范作用,把深入群众、服务群众、带领群众的目标落实到围绕师生、关照师生、服务师生,奉献社会上去,积极帮助解决师生工作学习中的合理诉求,在关心人、帮助人、服务人中教育人、引导人。用事业凝聚人心,以发展鼓舞士气,加强人文关怀和心理疏导,有效理顺情绪、化解矛盾,巩固师生员工团结奋斗的思想基础,提振攻坚克难、开拓进取的精神状态,为学校事业科学发展提供强大的精神动力。

    五、强化使命担当,夯实发展基础

    在坚持党建引领学校高质量发展进程中,我校各级党员干部需落实主体责任,打造责任体系,完善领导班子党建责任清单,完善党建工作述职评议考核制度,落实意识形态工作责任制。坚持育人导向,突出价值引领,进一步完善党建引领学校高质量发展的领导体制和工作规范。严格政治纪律政治规矩,营造风清气正的良好氛围。通过严肃党内生活、加强纪律教育、强化纪律执行,不断增强党员干部的纪律意识,使其知敬畏、存戒惧、守底线,把铁的纪律转化为日常习惯和行为自觉。不断完善规章制度,规范工作流程,加强日常监督,有效降低廉政风险,维护教育公平,促进高校科学发展。

    企业质量工作报告 篇3

    按照市局《关于报送工作总结及20xx年主要数据统计表的通知》(成质监办〔20xx〕68号)要求,我局对今年工作进行了认真梳理,结合实际,提出20xx年工作计划,有关情况如下:

    一、20xx工作完成情况

    20xx年,成华质监局在市局党组和XX区委、区政府的领导下,紧紧围绕“创新发展、服务民生、争创一流” 的工作要求和服务“五大兴市战略、推进质量强市、三个安全”为工作重点,认真履行职能,突出工作重点,狠抓工作特色亮点,全力推进“抓质量、保安全、促发展、强质监”的各项工作。

    (一)大力开展质量监管和质量提升活动,全面推进“质量强市”工作

    1.全面推进质量强市工作。质量强市被市政府纳入了今年的主要工作,XX区于今年3月20日正式出台了《XX市XX区人民政府关于全面推进质量强区工作的实施意见》(成华府〔20xx〕28号),区委政府目督办下达了《XX区质量强区工作专项目标》(成华质监〔20xx〕12号),对全面贯彻落实《XX市质量发展“十二五”规划》,全面提升产品质量、服务质量、工程质量、环境质量的水平,提出了指导思想、总体目标、主要任务和工作步骤。截止目前我局牵头组织安排了XX区20xx年质量监管、质量提升工作,并多次组织相关人员到企业指导帮扶,帮扶企业10余家。已组织5家企业申报第11届四川名牌。目前有成都桃李食品有限公司、成都锦宇化机有限公司和成都鹏顺汽车配件有限公司3家企业申报四川名牌产品;有四川国储物流股份有限公司和成都东湖首席餐饮有限公司 2家企业申报四川服务名牌。

    2.不断强化质量管理。为加快质量诚信体系建设,促进产品质量和经济效益整体水平的提高,我局制定并实施了第十一届四川省名牌企业培训计划,开展质量信用等级评定工作,重点培育了6家企业,已申报3a企业1家、2a企业4家、a级企业1家。对新能源、新材料、节能环保等新兴产业及列入工业产品生产许可证和 3c认证目录范围内的产品生产企业建立质量档案,已指导24家生产许可企业全部建档,并在监管中完成年审上报工作。1—3季度,全区产品等级品率达 88.9%,质量损失率0.5%。

    3.积极探索参与“五大兴市战略”新路子。一是主动帮扶XX市将军建筑模板有限公司,采用质量管理方法,攻坚克难,找准工艺特性,改进工装和设备,进行标准化流水操作等,使企业在XX市二环路改建工程中,为交通先行提速提供了优质合格的产品。二是转变监管理念,把工作着力点放在基层,为企业办理年检组织机构代码证13580家,新办4110家,变更1055家,换证3640家。

    (二)积极做好标准化和计量工作,关注民生办实事

    1.不断深化标准化工作,做好做实国家级养老服务标准化试点项目。为确保西部第一个国家级养老服务标准化试点项目在今年11月获得国标委的验收通过,我局坚持以标准入手来全面提升XX区养老服务水平,从领导机制到工作机制,从标准宣贯到标准实施,汇同XX市标准化研究院、区民政局及相关街道对XX区养老服务工作现状进行了认真细致的调研,完成了大量的基础性工作,搭建起了全区一体化的养老服务推动体制。截止目前已编制25项标准制度正在XX区的敬老院、养老服务中心、养老服务站全面实施。成都日报分别2次对我局的养老服务标准化试点工作进行了报道,引起了社会的广泛关注。

    2.开展计量专项检查,抓好诚信计量建设。一是组织12家眼镜店、11家医院、5家加油站开展诚信计量承诺活动;二是结合“5·20”世界计量宣传日,开展4次计量专项监督检查,组织部分眼镜店到学校为学生免费验光,并给部分贫困学生免费配送眼镜;三是对辖区内26家农贸市场进行巡查68次,检查计量器具 2762台;四是强制检查11家医疗单位在用强检计量器具3123台(件),周期检定率100%,检查眼镜、加油站、大型超市等企业38家,计量器具 468台(件),受检率、合格率均达到100%,检查定量包装商品46种560件,净含量监督抽查合格率100%。

    企业质量工作报告 篇4

    1。技术部人员多数为新学员,工作经验缺乏。为加快提升部门综合水平,需加强培训工作,做好带头指引作用,使他们快速成长起来,为项目部的发展贡献自己的力量。

    2。施工中应继续加强思考前后工序的相互影响,不得只顾前,不顾后,应综合思考,采取合理施工工艺。(文雅的网名)

    3。对相应的施工人员应继续加强管理,由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度,根据工程的施工质量状况,按制度奖罚,做到按质论价,使得施工班组心服口服。

    4。施工中技术人员应继续加强现场学习,使得理论与实践进行碰撞性的结合,应对具体问题具体讨论,相互促进,相互学习。

    5。我们技术质量部在精细化管理上还存在一些不足,主要表此刻对人员的培训和管理上,尤其是作业人员。由于条件限制而不能对技术和作业人员进行持续的、系统的培训,部分人员质量意识淡薄,工作效率不高,遇到意外状况不能很好的予以处理,直接影响了施工进度和增加了成本费用,尤其在焊条使用中,成本意识淡薄,造成较大的浪费。下一步,我们将加大精细化管理的贯彻执行力度,促使技术质量部的每一位人员自觉学习和运用精细化管理理念。

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    企业质量工作报告 篇5

    从运行质量管理体系以来,办公室工作按照公司《质量手册》和程序文件的要求,认真严密地做好员工培训、管理文件控制等工作,较好完成了各项管理任务,取得了一定的成绩,现将主要体系管理工作总如下:

    为确保质量体系有效运行,适应公司管理、体系执行工作需要,全面提高员工素质,开展了iso91:xx版知识培训,工艺技术技巧、检验能力等培训,员工按计划培训率1%,培训考核合格格率达1%。

    ①按照《xx年度培训计划》的要求,组织全体人员学习iso91:xx质量管理体系知识,《程序文件》内容培训,并对相关内容进行了考试、考核合格率达1%。

    ②为了提高生产员工的操作技能,开展了产品工艺,操作技能等培训。考核合格发了上岗证。

    ③为加强质量检测力度,还对质检人员制定了培训计划。

    为确保文件和资料控制更加规范,办公室工作总严格按照iso91质量管理体系运行要求,对所有文件资料进行了归档,发放等管理工作,确保各类文件、资料的完整性和统一性。

    在日常工作中,文件的打印、复印需到外部处理,费用较大,建议公司购买一台电脑和打印机,以节省成本,望公司领导批准。

    根据公司对我部的工作要求,使公司的生产管理走向正规化、标准化特对员工进行了分工,制定了员工职责,日常工作,经常进行助导、督查。对生产员工进行了技能技术的强化培训,使生产工作有条不紊地开展下去。按照《质量手册》管理职责的要求,负责公司技术管理职能。几个月以来,工作取得显著成效。

    一、为了保证生产过程中每一生产工序的质量,我们加强了工装管理、设备维护。建立了设备台帐。并按计划维护。车间开展了安全生产热潮,并对产品堆放进行了定置管理。经过培训,生产车间员工的自检能力和质量意识均有了较大的提升,但离现代化企业管理的要求还有很大差距,争取在今后的工作中把生产工作干得更好,努力把公司推向更高的层次,为公司的发展贡献力量。

    二、对生产员工进行了有效的技能技术培训,使得每位员工能更好的完成本职工作,提高了员工的主观能动性,从而提高了生产效率。

    三、生产现场进行了整理,使得工作环境更加有序;现场整洁为创造宽松而又紧张的工作氛围提供了良好的条件。

    四、制订完善的检验规范,根据质量的实际情况,经过同其他部门的沟通,制订了一系列检验规范的提高质量工作的规范化、标准化。

    五、认真做好技术文件管理工作,对生技部和质检部用的技术文件进行了复查,各部门文件均保存完整,清晰。

    我部将在以后的工作中再接再厉,继续发扬好的工作作风,努力把生产工作做得更好,为公司的发展做出贡献。

    质检部在质量管理体系的实施过程中,按照《质量手册》管理职责的要求,负责公司质量管理职能。几个月以来,工作取得显著成效。

    一、认真做好检验工作,其中成品交货合格率达到1%,极大限度的减小了顾客投诉,为公司的质量目标完成做出了极大的贡献(这是建立在生产中合格品质的基础上的)。加强了进货和过程检验,确保了产品质量。

    二、对监视和测量装置进行校准,根据《测量设备校准计划》,对公司的检测工具进行了送检,以确保其精确度,充分保证了质检工作的正常进行。根据公司对我部的工作要求,使公司的生产管理走向正规化、

    标准化特对员工进行了分工,制定了员工职责。日常工作,经常进行助导、督查。对生产员工进行了检验技能的强化培训,使生产供销工作有条不紊地开展下去。

    企业质量工作报告 篇6

    4月13日全市省级开发区高质量发展会议以来,按照市委、市政府安排部署,我区对照《推动开发区高质量发展三十条措施》,

    在园区规划、产业发展、招商引资、项目建设、改革创新等方面,进一步明确任务目标,细化工作举措,推进园区高质量、高速度发展。1-4月份,上级考核开发区的5项主要经济指标中,xxx经济开发区有4项增速高于全市平均水平,税收收入、出口总额等2项指标增幅居全市首位,开发区发展质量持续提升。现将有关情况汇报如下:

    (一)规划引领,在园区定位上调高标准。结合正在编制的“十四五”发展规划、国土空间规划、“雄衡”协作区建设规划,细化编制xxx经济开发区2020年-2035年空间规划,目前已完成前期资料的收集整理,正在编制初稿。完成了《xxx经济开发区总体规划》和《产业规划》修编,明确了以高端装备制造为首位产业,以总部经济为承接重点的产业发展方向。同步推进开发区扩区申报工作,目前,拟扩区地块面积(4.07平方公里)已经省自然资源和规划厅审核通过。

    (二)精准招商,在项目建设上提速提效。采取“全员招商+市场化招商”的模式,以编制的招商地图为对接重点,由县级干部带队分区域、分行业进行精准对接招商;

    同时充分依托衡水广东商会、北京亦庄产业联盟,开展委托招商活动,进一步加大招商引资力度。4月份以来新签约引进了xxx、xxx、xxx、xxx、xx等5个亿元以上项目。xxx、xxx、xxx、xxx等4个项目开工建设。xxx、xxx基地等2个项目采取厂房租赁的形式推进建设,目前已进入车间装修、设备采购阶段。同

    时,6月24日将与xxx正式签约,在园区内投资兴建保税物流综合体。

    (三)服务保障,在加快发展上做优环境。一是优服务。组建了5支项目建设跟踪服务队伍,为企业提供“一对一”服务,建立了《开发区高质量发展项目跟踪服务日志》,开展全程代办、问题协调、跟踪服务等一系列工作,全面优化营商环境。二是强保障。今年以来新收储土地553亩,同时创新工作方法,开展了处置僵尸企业、加快“腾笼换鸟”专项行动,盘活闲置土地资源630余亩。签约的重点项目xxx作为“腾笼换鸟”项目,采取租赁闲置厂房(xxx)的形式入驻开发区,目前已经签订租赁合同,实行3年免租,并已进入试生产阶段。三是抓改革。深入推进“标准地+承诺制”改革,全区正在打造的“标准地”共计13个地块,涉及750亩。目前,已全部完成区域评估,并制定了投资强度、亩均税收、规划指标等控制性指标标准,其中7个地块共计511亩,已完成土地转用征收,定于6月24日进行招拍挂。

    (四)探索创新,在园区运营上大胆突破。近期与中科院国家技术转移中心进行了新一轮的对接,计划安排专业化团队与开发区管委会合署办公,入驻园区运营管理,同时细化明确了5个重点对接方向。一是围绕主导产业发展,着眼产业链条延伸和补齐,招引产业链上下游企业,实现全产业链协同发展,壮大产业集群。二是围绕xxx发展建设和产业承载情况,紧盯中科院雄安新区创新研究院重点项目和关键工作,在xxx培育一批科技创新创业项目,引进一批科技产业高端人才,建设一批符合xxx需求的科研机构。三是围绕院所技术对接,积极做好企业调研,推进传统企业技术改造和转型升级。四是围绕“腾笼换鸟”,帮助长期停产停业企业通过对外合作,盘活资产、焕发生机。五是围绕科技氛围营造,定期开展项目融资路演、院士大讲堂等活动,全面提升园区整体发展水平。

    (五)转型提升,在企业发展上培育龙头。一是建平台。围绕全市“9+5”特

    色产业发展规划,突出轨道交通装备制造、食品加工及冷链物流等传统产业,“一业一策”制定转型升级路线图,加快推进xxx科创大厦、现代农业研究院、xxx等平台建设,其中科创大厦已完成设计招标,xxx正在进行内部装修;

    现代农研院a区和b区完成主体建设,c区正在进行第三层主体浇筑,预计年内投入使用。二是强扶持。着眼推动企业做大做强,设立了开发区技改专项资金1000万元、科技专项资金1600万元、申报技改备案资金7.62亿元,全力支持园区企业技术改造、扩建提升。同时,与建设银行合作,谋划设立“招商贷”,以政府、企业、银行三方注资的形式成立引导资金,解决企业融资问题,目前已制定初步方案,拟于近期提交政府常务会研究。三是育龙头。以轨道交通产业为重点,依托北官庄交通轨道产业园产业集群优势,成立了xxx县轨道交通产业协会。重点推进区内龙头企业——中佳世纪轨道科技公司创业板上市工作,目前,该公司已于6月22日正式进入证监局第三期辅导阶段。同时,推荐上报了xxx有限公司、xxx、xxx等3家企业纳入了省级“专精特新”培育库,待正式审核。

    下一步,我区将认真贯彻落实此次会议精神,聚焦推动开发区高质量发展所涉及的9大类42项具体工作任务,在园区发展、招商引资、项目建设等方面实现全面突破,加快推进开发区高质量、跨越式发展。

    一是抢抓机遇,高标准编制空间规划。抢抓全县国土空间规划编制机遇,立足园区功能定位和发展需要,高标准编制开发区空间规划,加快推进开发区扩区申报工作,为园区后续项目建设、产业发展提供基础支撑。

    二是破解瓶颈,在项目建设上加快进程。一方面,加大与上级国土资源部门的对接跑办,加快项目用地组卷报批进度,最大限度争取上级用地指标支持,破解土地瓶颈;

    另一方面,加强跟踪服务,针对已签约的重点项目,逐个成立工作专班,全过程跟踪解决项目建设中存在的问题和困难,加快项目建设进程。

    三是灵活方式,在招商引资上实现突破。进一步细化招商地图,灵活招商方式,运用活动招商、对接招商、以商招商、“云招商”等形式,有针对性的开展招商活动。立足农产品深加工、高端装备制造、轨道交通、新型建材等主导产业,逐个行业明确拟对接洽谈的重点企业,全力争引总部经济、行业百强等优质项目。

    四是创新举措,在重项改革上不断深化。全面落实上级《关于深化开发区改革开放的实施意见》,持续深化“标准地+承诺制”、“一会三书一证”、人事薪酬制度等改革,以改革促进服务提质增效,进一步激发园区发展活力,提高发展水平。

    企业质量工作报告 篇7

    时光如白驹过隙,转眼到进入公司实习已经有三个月了,在三个月的实习时间里,在领导的精心培育和教导下,在同事们的关心和帮助下,我懂得了人际关系的重要性,工作也给我的生活增添了很多乐趣。

    进入公司后,我就参加了新员工培训,从中我了解了我们公司的一些规模以及公司的产品,同时也增加了盒公司各部门管理人员相互交流的机会,此外,我了解各部门生产的产品;公司还为我们管理人员安排了野外拓展训练,在这场训练中我有此感悟到这全是靠我们集体才能完成的任务,这代表着团结一致,再加上人多办法多,才使我们在短时间内既惊又险的完成了每项训练,最后我们在欢乐的笑声中共度了晚餐,在共度晚餐中又一次给了我与他们交流的机会,最后我明白了一个道理:幸福和欢乐有时是要从惊险斗争的训练去寻找的。

    我一直在质量品管部门,整理有关产品的反馈资料以及后勤等等,从一开始的不懂到目前熟练的操作,这一切都是领导的悉心指导,我严格要求自己,努力的去做好每一件事情,尽管有时候采购一些物品的采购清单给领导审批,却未批准的情况下,我并没有气馁,因为我知道小小的挫折不算什么,只要有信心,我能做的更好,后来我又重新把采购的部门分开以及填写不同部门采购的不同物品,把一份写的'清清楚楚地采购清单给领导有一种很详细的感觉下他审批了,当时我的心里有一种说不出的高兴,虽然这不算什么,从以上例子来看使我知道了在人生的道路上,如没有坎坎坷坷,就不会看到在工作中有所收获,因此我在以后的日子里会更加努力的去做好自己应做的事。

    企业质量工作报告 篇8

    工作总结我于2011年6月毕业于****,现就职于***,从事建筑工程质量检测工作。自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关专业知识,不断充实完善自己。回顾这将近一年的工作,给了我很好的锻炼机会,丰厚了我的经历,让我在实践中学到了很多知识。当然,我也知道自己的不足,自己平时也在不断学习专业知识,不断地充实自己。下面,我就这一年的工作,做个总结:

    1、具体工作一开始我所从事的工作主要是在实验室进行常规检测试验,包括有水泥细度、凝结时间、安定性、胶沙强度、标准稠度用水量试验,钢筋拉伸试验(屈服点、抗拉强度、伸长率),钢筋冷弯试验,钢筋焊接接头试验,混凝土(抗渗性能、立方体抗压强度)试验等等,在实验中,严格按照国家规范和行业标准进行。也跟随站里的老员工下工地进行建筑工程现场检测,包括有回弹法检测混凝土抗压强度试验,钻芯法检测混凝土强度,环刀法检测压实度试验,钢筋保护层厚度检测,楼板厚度检测、钢筋分布数量间距检测。

    企业质量工作报告 篇9

    **公司质量工作总结

    根据上级质量工作领导小组要求,公司坚持以提高发展质量和效益为中心,坚持以推进共给侧结构性改革为主线,树立质量第一的强烈意识。目前公司下设16个参控股分、子公司,26个配送中心及分公司直营网点。公司本着“信心、诚信、责任、创新”是公司的经营理念,实现了“为职工创造机会、为客户创造价值、为社会承担责任”的企业宗旨。公司通过了ISO:2004环境管理体系认证、ISO9001质量管理体系认证,被国家工商总局评为“重合同守信用单位”。

    一、强化组织领导、落实责任,广泛宣传

    坚持“三个到位”,即组织领导到位、责任落实到位、宣传引导到位。成立了公司质量工作领导小组,由党委书记***、总经理***任组长,负责质量兴企活动的组织和领导,制定了工作目标和方案。质量是企业的生命,开展质量兴企活动是夯实质量基础,深入推进质量强师战略实施的有效举措,是提高企业核心竞争力、加快产业优化升级的具体体现。

    二、加强企业产品宣传

    9月25日,公司下属分公司邀请种植大户和经销商60余人参观试验示范地,请农户现场介绍新型肥料的使用情况,大家对新型肥料的增产效果给予一致好评。

    为了响应国家保护耕地号召,使农户用上既环保又增效的肥料,近年来,公司大力推广具备改良土壤结构、提高氮肥的利用率、增强抗逆性的新型肥料。

    为了使广大农户看到实实在在的效果,从今年4月份开始,公司和***团农业技术推广站合作,在****种植的棉花上做了对照.

    实验:新型肥料亩用量25公斤元,普通二铵亩用量30公斤96元,其它条件完全一致。通过对照,使用新型肥料的棉花在始节位、果枝台数和单株结铃个数等方面明显优于普通二铵,新型肥料每亩测产数量为公斤,而普通二铵每亩测产数量为公斤,增产%。相信随着农户环保意识和保护耕地意识不断增强,新型肥料的销量一定会逐步增长。农资公司也将进一步加强 “信用消费进万家”活动的开展。

    三、规范制度,强化管理,实现卓越经营结果

    坚持“品牌带动”战略,按照“安全、优质、文明、高效、廉政、和谐”的管理方针和“三位一体”的规范标准,打造精品、争创品牌。做到“做一种产品、创一个精品、树一块品牌”。实现“品牌带动”效应,以品牌赢得信誉,以信誉开拓市场。坚持每年召开一次全公司QC成果发布会和成果交流会,有效地提高了公司技术管理与工程管理水平,大大提高了质量水平。

    四、下一步工作思路

    1.树立质量第一意识,持续深入开展质量强企工作。

    按照“质量强师”的统一部署和“质量强企”行业自律的要求,以市场为导向,牢固树立“质量第一”和“质量是企业的生命”的经营理论,增强竞争意识、风险意识和法制意识,积极研究、开拓市场,主动接受用户、社会和政府的监督;积极开展“质量强企”活动,努力提高质量,降低成本,增进效益,走质量效型发展道路。

    2.加强质量教育和宣传工作。

    一是加强质量技术培训工作;二是认真安排好今年的质量月活动。举办质量知识竞赛,提高员工技能水平;开展质量服务咨询活动;举办全员质量知识书面答题活动。

    .

    企业质量工作报告 篇10

    二○xx年某公司将继续贯彻公司诚信守法,铸造时代精品的质量管理方针,全面运行质量管理体系,以百年大计,质量第一为基本准则,树立质量兴企 、科学技术是第一生产力的思想,强化精品意识,实施品牌发展战略,走质量效益型、技术经济型的发展方向。结合分公司的实际情况,现对公司质量、技术工作做如下总结:

    一、质量管理总结

    1、加强领导,建立健全质量管理网络

    分公司成立以XX经理为组长的质量管理领导小组,负责组织、领导分公司的质量管理和工程创优工作。各工程处主要负责人切实做好质量管理工作,设立质量管理机构,做到领导落实、组织落实、责任落实。项目经理部以项目经理为质量管理核心,配备经培训合格的专职质检员,形成强有力的质量管理网络,做到措施落实、分工明确、职责清楚。

    2、创优目标分解,责任明确

    在创优过程中切实做好评审资料的收集,20xx年6月18日完成了某工程关于20xx年度江苏省扬子杯省外优质工程评审资料的申报工作,并于20xx年9月28日配xx苏省省外扬子杯评审小组完成上述两项工程的复查工作,其中某工程于20xx年1月5日在20xx年度江苏省省外优质工程扬子杯获奖名单上予以公示。

    3、开展教育培训,强化全员质量意识

    分公司根据发展目标,完善在职管理人员岗位培训和继续教育制度,加大培养力度和知识更新速度,不断提高自身的知识结构,以适应工作的需要、适应知识经济时代的需要。各工程处通过不同的形式组织质量管理、专业知识等方面的培训教育,制定质量管理人员需求和培训计划。通过培训来提高项目部管理人员的质量意识,使每个人都认清所从事本职工作的重要性及其在质量管理活动中的地位与作用,明确责任与义务。在项目部积极召开施工技术交流会、工程质量专题会、新技术应用讲座、标准规范的学习等。

    4、开展创优活动,树立企业形象

    分公司今年将把创优的目标落实到具体的工程项目。项目部根据工程创优目标落实措施、责任到人,将创优目标计划层层分解,落实到分部、分项工程上,把好技术方案、建筑材料、机械设备、人员素质、现场管理五关。对今年列为创优目标的工程,抓好跟踪管理,加强质量过程控制。

    5、抓好专项治理,防治工程质量通病

    采取全面发动、群防群治的方法,重点治理裂缝、渗漏及管道跑、冒、滴、漏等质量通病。把它与纠正措施、预防措施结合起来,以消除实际的或潜在的不合格的原因,真正使工程施工全过程的质量处于预控状态。

    6、依靠科技进步,提高工程质量

    各工程处积极开展QC小组活动,来提高工程质量和企业信誉。组织QC小组成员参C活动基本知识的培训,通过全员参与管理,挖掘和提高项目部人员的素质和潜能,提高全体员工的质量意识,使每位员工认清质量管理工作的重要性。运用数理统计技术,对工程质量活动进行分析控制,达到质量预控的目的。目前分公司已完成地下室后浇带的施工质量控制、大体积混凝土的施工质量控制两个QC课题的登记。

    7、持续有效的运行公司质量管理体系

    管理体系的有效运行,对加强质量管理、提高工程质量起到保证作用。对影响工程质量的各个过程进行有效的控制,确保实现质量目标。

    8、积极开展检查

    分公司于年初制订了复工前检查,组织开展分公司所属范围内的检查活动,制定检查计划、编制检查表并予以实施,于20xx年4月、11月对分公司所属项目部(xx、xx)进行了技术质量、安全文明综合巡查,由于受分公司特殊地理区域的限制,检查覆盖面仅达45%。

    二、技术管理总结

    1、落实技术措施

    在技术措施上,针对区域市场的实际情况,切实应用可行的施工工艺方法,在施工过程中加以完善,形成工法。

    2、认真抓好技术管理的各项基础工作

    切实做好技术质量管理工作:(1)特别是做好对分公司所属项目部的技术指导与支持,针对项目部技术管理中存在的不足:A.对项目部上报的施工组织设计、专项施工方案进行认真审核,使其具有较强的可操作性;B.加大施工技术交底落实情况的监督力度,做到交底内容与现场实际施工相符;C.指导项目部管理人员运用幻灯片等形式进行质量、技术等方面的培训活动;(2)合理利用工作时间于20xx年11月24日完成了脚手架工程施工技术操作规程的编制工作;(3)对20xx-20xx年竣工的工程资料进行全面收集、整理、归档(完成率80%),但由于工程资料分处存放,导致信息化上传率达30%;(4)调动项目部管理人员进行技术总结的积极性,利用论文、工法等形式对施工中具有一定技术含量的新技术进行总结。

    3、认真及时地进行技术总结,不断提高技术水平。

    结合施工实际先后撰写了《复合硅酸镁保温材料的应用简述》、《碳纤维片材在震后加固剪力墙裂缝中的应用》等技术论文,并在20xx年度XX市论文交流会上进行交流。

    4、严格按照《施工组织设计编制与管理制度》进行管理

    抓好施工组织设计的编制、审批、实施和总结等几个环节,确保施工组织设计的充分性、适宜性和有效性。

    5、积极推广应用新技术

    全面推广应用建筑业十项新技术,每个工程项目都要应用适宜的新技术,使十项新技术能在我分公司广泛应用。积极推广应用新技术、新工艺、新材料,开展创建新技术应用示范工程活动。

    6、继续推广工法制度

    工法是企业标准的重要组成部分,是企业技术水平和施工能力的标志。积极探索在应用新技术、新材料、新工艺、新设备的基础上,大胆进行技术革新,研究总结出新的施工工艺,排桩和喷锚施工工法正处于总结中。

    三、管理中的不足

    由于受重庆公司特殊的地理区域限制(区域覆盖面大:xx、xx、重庆、xx、xx、xx),分公司的日常检查、专项检查覆盖面不足,且分公司技术人员全部在项目部兼任实职,都是实质性参与了项目部的管理(技术方面、现场的管理等),而且目前公司信息化进入关键时刻,导致分公司的技术质量管理未得到全面的开展,但目前正在逐步完善中。

    企业质量工作报告 篇11

    河北省水环境监测中心廊坊分中心 2011年质量监督检查工作汇报

    尊敬的各位专家、各位领导:

    大家好!欢迎各位到廊坊分中心检查指导工作。

    为贯彻落实水利部《关于加强水质监测质量管理工作的通知》和《加强水质监测质量管理工作的实施方案》文件精神。按照省中心《质量管理实施细则》及《质量管理体系运行统一规定》提出的要求,更好的做好廊坊分中心质量管理工作,保证质量管理体系有效运行,确保水质监测数据的准确、可靠,廊坊分中心按照上级有关文件精神,同时结合分中心的实际情况,在年初制定了分中心的《质量管理实施细则》、质控考核计划、人员培训计划等各种工作计划。同时,组织大家认真学习,深刻领会。并按照工作计划逐步加以落实、实施。

    现将我中心落实两个文件精神,加强质量管理工作情况向各位专家、领导汇报如下:

    廊坊市位于华北平原东北部,京、津两大城市之间,北纬38o30′至40o05′,东经116o07′至117o15′。东临天津市的蓟县、宝坻县、武清区、西青区和静海县;南接沧州市的青县、河间市、任邱市;西连保定市的雄县、高碑店市和涿州市;北与北京市的大兴县、通州区、顺义县、平谷县相邻,全市国土面积6429km2(其中,22平原6351 km,山区78 km),总人口万人。全市辖两个县级市、两个县级区和六个县,被京津二市的通州、武清分割成南北互不相连的两部分,北部为三河市、大厂县、香河县(俗称北三县);南部为广阳区、安次区、固安县、永清县、霸州市、文安县、大城县(俗称南七县)。市区规划面积70 km2,已建成面积54 km2,人口40万。廊坊市地处海河流域中下游,河流分属海河流域蓟运河水系、潮白河水系、北运河水系、永定河水系、大清河水系、子牙河水系。全市主要行洪河道有泃河、潮白河、北运河、青龙湾减河、永定河、赵王河、子牙河等。

    河北省水环境监测中心廊坊分中心成立于1985年,是河北省水环境监测中心的分支机构,1995年3月河北省水环境监测中心通过了国家级网点式计量认证。而后又分别于2000年、2003年、2005年、2008年和2011年通过水利部专家评审组计量认证复查评审和监督评审。廊坊分中心现在有化验楼一幢,实验室面积445平方米,中心现在有分析人员10名。其中,本科学历两名;专科学历七名;中专学历一名。化学分析及环境工程专业毕业同志各一名。

    廊坊分中心现拥有WFC-120原子吸收分光光度计一台、SGY-1011A原子荧光光度计一台、T6紫外分光光度计一台、7230G分光光度计两台、DDSJ-3080A电导仪一台、PHS-3CPH计一台、COD测定仪一台、电子天平两台等一批先进的精密仪器设备。

    廊坊分中心担负着廊坊市地表水、地下水水质监测任务(地表水监测站17处,地下水水质监测站23处)、廊坊市三处重要水源地水质监测及旬报发布、泥沙颗粒分析等项工作,从2011年开始分中心还承担了廊坊市三处重点排污口的监测工作,每年

    5、9月份监测。近年来,廊坊分中心还承担了上级交给的其他科研工作。先后完

    成了“廊坊市入河排污口调查评价”、“廊坊市水资源保护规划”、“廊坊市水资源评价”和“廊坊市核定水功能区纳污能力和提出限制排污总量意见”等项科研课题。

    一、质量管理制度建设

    2月份分中心主管副局长和技术负责人参加完省中心组织的在保定召开的全省管理工作会议以后,马上组织分中心全体人员,对会议精神进行了传达,并认真学习了省中心下发的《河北省水环境监测中心2011年度质量管理实施细则》和《河北省水环境监测中心质量管理体系运行统一规定》。同时学习了水利部关于监督检查工作实施方案的七项制度。并制定出分中心的质量管理工作实施细则。将有关学习培训材料装订成册,人手一份,便于学习。留一份存档备查。

    二、人员上岗培训考核情况

    按照“水质监测人员岗位技术培训和考核制度”的要求,由省中心组织对所有分析项目的主、辅做都进行了考核,考核全部合格。所有采样人员由省中心进行了培训和考核,考核合格。检测人员岗位证书和采样人员岗位证书均由部水文局下发,已存档备查。分中心技术负责人和主管副局长分别于2010年12月和2011年11月参加了部水文局举办的实验室管理培训班,取得合格证书。两名同志取得建设项目水资源论证证书,一名同志取得水资源评价证书,一名同志取得大型仪器培训证书。

    三、质控考核、比对试验

    按照年初制定的质控计划对检测人员进行项目考核。考核项目全部一次合格。在日常检测中,按规范要求进行质量控制。标准曲线相关系数大于,截距与零无显著性差异。平行样、回收率测定率控制在10%~15%,结果符合规范要求。空白试验做平行,相对偏差合格。按时限要求检测样品,坚持四随工作制,保证检测数据准确可靠。

    为了提高监测质量和规范操作程序,年初我们还组织了一次模拟专家现场考核,即所谓的裸考,就是被考人员不能看书、不能跟标样,其他人员在现场进行观摩。操作人员一边操作一边讲解原理及操作过程。其他人员若发现有不规范的地方也可以指出,这样起到了相互学习相互促进的作用。同时,我们还组织了电子天平操作、溶液配制及其他仪器操作演练。这对提高分析人员的操作技能和业务素质,以及对提高监测质量也起到了非常重要的作用。

    6月份完成了水利部组织的对砷、镉、氨氮、高锰酸盐指数的盲样考核,考核全部一次性合格。

    8月份完成了总磷、总硬度的精密度偏性试验。按要求绘制质控图,误差均在准许范围之内,达到规范要求。

    9月份完成了海委组织的对氟化物、硝酸盐氮的盲样考核,考核结果现在还没有公布,但我们做的加标回收率符合规范要求,标样跟踪也在准许范围之内。

    对部分项目进行了人员比对和方法比对,误差均在准许范围之内。4月份和12月份进行了两次全程序空白试验,对大部分分析项目进行了一次标样跟踪。全程序空白试验达到规范要求,标样跟踪在准许范围之内。

    四、省界缓冲区监测工作

    廊坊分中心负责两处省界缓冲区监测断面的水质监测工作。分别是泃河的双村站,潮白河的赶水坝站。逐月监测,共检测22项。并于每月15日前以电子邮件的形式上报海委。采样按规范要求进行,分析方法标准采用国家标准和水利行业标准。

    五、仪器设备管理

    分中心现有WFC-120原子吸收分光光度计一台、SGY-1011A原子荧光光度计一台、T6紫外分光光度计一台、7230G分光光度计两台、DDSJ-3080A电导仪一台、PHS-3CPH计一台、COD测定仪一台、电子天平两台。强检和自校仪器都按规定进行鉴定,每台仪器均配有操作规程、使用记录、维修记录、鉴定证书复印件。并安排专人负责管理,要求每位使用人员必须严格按操作规程去做,若发现仪器出现异常,应及时通知负责人报修。

    六、实验室管理和安全生产工作

    实验室环境条件基本符合认证要求,每个化验室均设有通风设施。按要求进行废液处理,并有废液处理记录。有机废液放在磨口瓶内保存,最后统一处理。分析人员实验时配备口罩和手套,做好必要的安全防护措施。实验室配有防毒面具和救生衣,每天有一名科室负责人和两名其他同志进行安全生产值班,设有值班记录。

    七、存在的质量问题及改进措施 1.还应加强对《评审准则》、质量体系文件和水利部七项质量管理制度的学习,提高检测人员的业务素质,使每个分析人员都能在实际工作中自觉执行各种管理制度,能及时发现问题解决问题。

    2.对新人上岗、大型仪器设备、新的分析方法变更应重点进行监督、检查。以保证监测数据的准确、可靠。3.样品保存应更加科学、规范。

    2011年12月

    质量监督先进事迹

    质量监督工作计划

    质量监督工作总结

    交通质量监督工作汇报(共8篇)

    油田综治工作汇报

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