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    发表时间:2024-06-24

    收货员工作总结精品。

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    收货员工作总结(篇1)

    20xx年10月,我加入了xxxx,记得刚进来时我对库房工作很古怪,由于我从来没有接触过这方面的工作,在我的脑海里,库房工作很简洁,无非就是每天收发登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是,现实与抱负的差距特殊巨大,我的奇特想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开头的时候,收发、登记,入库、还库,工作程序特殊多,让我不断消灭这样那样的错误,这些错误让我曾经想放弃。由于这个库房并不像想象中的那么简洁,每天有很多繁琐的事情要做,就算是微缺乏道的一件事情,它的每一个详情都不行忽视,都必需执行所规定的流程以免发生错漏,所以工作让我感觉很混很杂,心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子,每一天精神都很紧急,特殊的累。

    但是,随着时间的消逝,在我生疏了库房流程之后,我就渐渐宠爱上了这份感觉,融入了这份工作。它让我感到既有压力,又有动力,既有成功之处,又有缺乏的地方。每天收到从不同地方发来的备件,我就很兴奋、很兴奋,由于想到这些备件都是用来解决用户机器故障,让用户机器可以恢复正常使用的,而我作为库房,起到了一个特殊重要的管理这些重要备件,不让它们消灭问题的作用。看到工程师用我所管理的'备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时,我就很欢快,这让我深深的感觉到了自己的成就感和责任感。

    如今在这里的每一天我都很快活很充实,我学会了用一颗平常心去对待全部问题,保持主动乐观的心态;遇到问题时,不再躲避,英勇的面对和解决。我想,作为一个库房,并不只是管理及收发备件那么简洁,重要的是用细腻的心和猛烈的责任感去发觉和解决备件问题,尽量用最短时间整理完所需备件,让工程师得到更多的时间用完好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣,怎样更好地完成这样一个简洁而又冗杂的过程,正是考验一个人的工作力量的最好表达!

    我很感谢我的经理和同事,由于当我遇到逆境时,是他们在支持我、包涵着我,更是手把手的教育我,让我始终走到了今日。我更感谢公司给了我这个机会,让我学到了很多,让我渐渐变得成熟、坚韧。

    一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长,我很幸运,能在金牌服务网经受过这种锻炼,这让我在以后的道路中能轻松面对各种困难。所以,我想说,作为xxxx的一个员工,我感到无比傲慢和骄傲!

    收货员工作总结(篇2)

    对新进的员工做好传,帮,带的工作。注意把员工的培训与日常的工作结合起来,使新员工的工作能力得到提高。09年给12家供应商发放磁扣共计25452个,普通扣自用5063。店内码09年发放256000个。对生鲜f1之f5严把生鲜商品质量卫生的控制,和生鲜商品质量卫生的控制表的添写,对生鲜、食品的供应商的索要索证。目前供应商以基本提供了较为完整的证件但是有一部分的检验报告以过半年或一年以上还有一些商户证件不全我们在收货时加大力度向供应商索证尽快补齐新的。定期整理库存区,将所有整理出来的库位让给畅销商品,确保各组的快讯商品及畅销商品的库位,为楼面销售打下了良好的基础。控制耗材、节约耗材。在我们使用耗材时严格控制员工的使用量杜绝浪费,手套以旧换新、严格控制胶带的使用量制定了耗材的领用本。木制栈板有XX块由收货部来管理,在这两年的使用中累计有300块损坏,我们利用空闲时间进行维修,尽量节约成本。叉车现有25辆定期进行维护小问题我们自己处理,把坏了的叉车拉到水电班让水电班的人修理。保证设备的寿命和延长其使用。1、收货部现在存在的的问题一,有一些商品没有做到集中码放和商品左右码放,还是存在上下码放的问题,在以后加强自我认识,要求员工商品要按类码放做到左右码放提货方便。问题二库房偏小,库存结构不合理库房原则上存放快讯和畅销品,但由于卖场局限,造成库房存货品项较杂,存货量较大,尤其是到了销售旺季,有堵塞通道现象,造成楼面提货困难。

    建议:

    楼面加大对卖场小库及架顶的利用,将一件半件商品尽量全提至卖场,不能将压力全压至库房。

    楼面补货时要将排面补满,补实,不要只补前边几层,后边一推全是空的。

    合理订货,增加定货次数,减少定货量,勤进快销。

    合理囤货,大批量进货时预先通知收货部,以便有一定的时间准备。

    库房在保证安全及卖场提货方便的情况下,加大整库力度

    对做完快讯还有大量库存,与采购沟通可否退货,对销量不好的商品保持最低库存即可。

    对滞销品加大清退力度,且要及时清退。

    楼面提货时,配合库房作好维护,不要提完货后现场一片狼籍,虽然提货时有库管监督,但收货忙时,也有监督不到位现象,希望楼面自觉配合,相互理解。

    20工作计划安排如下:

    检查人员出勤,合理排班作好工作分配。检查收货设备是否齐全。督促完成前日未完成的工作。检查库区商品出入库的情况。追踪员工退换货,合理安排员工就餐。

    1.加强人员的培训工作,要求所有收货人员严格按照收货流程进行收货,不得违反相关规定。通过培训提高员工工作技能,形成比学赶超的氛围。

    2.做好栈板及叉车等商用设备的维护工作,在本部门人员的使用中要做好维护的同时,提醒楼面人员爱护栈板及叉车等设备。

    3.坚持做好商品的整理工作,合理的利用库存区,提高商品的周转速度及周转率,与楼面共同维护好商品,及全店的库存天数。加大退货力度,与供应商进行沟通协调,努力减少退货区的库存压力及库位。

    4.严格控制好商品质量及做好商品的索证存档工作。现在有很过的供应商还没有换新的检验报告在以后2个月的时间里把证件收齐。杜绝不合格的商品进入卖场。规范档案、报表管理。

    5.加大库房的管理力度,减少出入库房的人员,避免因此产生商品丢失及损耗的情况的发生。需要加大库区的卫生清洁工作,坚持每日上下班两次的清理,使库区有一个好的环境。

    做好国庆中秋的囤货的准备工作和支援工作。做好人力的调配。

    10年来到了,在新的一年里要发扬吃苦耐劳的精神,改正自己的不足,积极做好自己的本职工作。为桃园店作贡献。以上是我个人的述职报告,有不足之处还希望各位领导批评和指出。

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    收货员工作总结(篇3)

    汇报人:现在

    xx年1月

    工作阶段

    日期

    工作部门

    工作主旨

    工作主要内容和取得成绩

    门店管理部

    各门店日常的管理工作。

    门店每月巡店三次以上,针对考核情况做好相应工作;

    做门店GSp工作;

    门店日常报表汇总及通知等的下发及监督工作;

    规范门店的日常工作,使工作有序进行。

    3.2-至今

    人力资源部

    招聘、人才储备、培训、考核、员工活动等,门店管理部部分日常工作

    “华山论剑”大连地区第二名;

    店长竞聘成为选拔人才的窗口,提高员工积极性;

    “业务大比拼”动员全员学习业务知识;

    各项工作有计划进行让员工感受到公司的规范化。

    5.15-6.13

    门店管理部

    人力资源部

    日常工作及GSp工作

    做GSp软件门店工作;

    做GSp硬件门店工作;

    做GSp硬件仓库等部分工作;

    补充人事部在GSp中的缺项工作。

    重点工作项目

    一、丰富企业文化生活:积极参加医药零售连锁企业活动,提高员工积极性,增强团队精神;认真组织公司内部活动,挖掘公司内部人才,做到人尽其才。

    1.2月18日“华山论剑”在领导的重视与全体人员的努力下获得大连赛区第二名,韩卫峰、李占飞、古文呐、吴丽霞表现出色获得全场满分并取得最佳表演奖,通过此次活动增加我们企业的荣誉感、凝聚力,在《中国药店》杂志的发表也增加我们企业与外部交流的知名度;

    2.店长竞聘于2月24日举行,竞聘人员21人,主要工作:会前文案、上报材料规范整理、现场布置、会后整理、备案,共选出门店管理部经理、采购员、店长、副店长13人,现能够完成既定销售指标为1家门店:乐购分店。

    3.员工水上人间一日游活动,体现公司领导对员工的关心,此次活动充分调动员工的积极性,也是企业人文关怀的再现。

    4.9月举行的“业务大比拼”:经过笔试、初赛、决赛三队取得好成绩,沃尔玛、乐明、乐星分获一、二、三名。在这次活动进行中公司领导充分重视,掀起全公司各门店学习业务的高-潮。进一步提高员工的学习热情,为一般服务向知识服务迈进打下基石。

    5.乐购分店完成公司绩效指标,公司奖励乐购分店全体员工北京旅游1次,充分体现公司领导以人为本的理念和有始有终的激励机制,给员工前进的动力。

    6.企业内刊《万草园》传播企业文化,展现员工风采,成为公司与门店的信息桥梁,也进一步完善公司的企划工作。

    二、人员招聘及储备:引进优秀人才,为公司注入新鲜血液。

    1.内部招聘和外部招聘同时进行:内部招聘主要以“年初竞聘”及员工的日常表现为主要考核标准。

    2.报纸招聘:三批招聘:4月与7月在大连晚报做招聘(一次免费)。共计招聘财务1人,采购1人,药师及营业员20人。

    3.人才市场招聘

    我主要负责简历塞选,备案,初试,组织复试。

    本年度共有入司员工30人,现已转正员工23人;共有21名促销员23人。xx年招聘前程无忧招聘效果明显。

    三、员工培训:实现从一般服务向知识服务转化。

    1.新员工入司培训六批24次课程现有员工30人,23人转正。

    2.特殊岗位培训9人次(3期)。

    3.岗中培训共进行38场,在培训总评表现优秀员工是:吴丽霞、王坤范、刘杜鹃、唐立冬,她们能够积极完成培训内容,总评成绩在前列。

    4.药监等部门的培训(4批89人)。

    培训是企业内涵的体现,曾有人说过:员工本身素质差是员工的责任,但如果进入公司后素质不能提高,这就是管理人员的责任。我同意这个观点,所以也感觉到肩上担子的分量。

    20xx年的培训我们是从点滴做起的,无论多忙前一天我一定会同相关人员再次敲定培训时间、地点、培训内容和培训方式,也会做好培训后的各项相关工作,培训后我把培训效果调查汇总及时反馈给讲师,将培训情况与员工意见第一时间解决,虽然繁杂却没有轰轰烈烈的业绩,但令我们欣慰的是我们的员工成长

    长了,从他们的总结中我看到经历一年的培训他们的业务更加熟练:进行培训的厂家被员工培训时的认真所感动,对培训后该产品的销售也有认可,中美史克大区经理感动的告诉我:百草堂员工的素质很高。简单的话语但是意义深刻。培训贵在坚持,通过每一节课我也从讲师那里学到很多,每个人身上都有闪光点。在这里也感谢领导的信任和兄弟公司给予的支持。

    四、员工考核:试用员工转正考核能够公正、公开、公平的完成。

    xx-xx年度转正员工23人,通过《年度员工综合考评表》测评结果她们是合格员工。

    五、创收:为公司发展尽本部门微薄之力

    2xx-x年11月起共缴费700元,价值300元赠品(均由财务负责收款及收货)。

    六、同公司上下齐心协力顺利通过GSp认证工作。

    建议及个人思想汇总

    xx-xx年对于我来说应该是压力与动力并存,耕耘和收获同现。说耕耘是在一点一滴做一些事情,说收获是在这一年里同领导一起完成了很多未实现想法和建议,这些都是我工作的原动力,也正象xx-x年初曾说过的那样我期待在万草堂体现个人价值。当然为了追求完善这一年的压力一直追随左右。

    前面有了2xx-x年工作的总结,现在我就谈谈自己存在哪些不足,作为今后工作的自勉:

    1.工作中能够做到做到拿数据讲道理,依事实说话,但到门店次数应增加,走入“一线”才能准确的拿到一手材料。

    2.工作投入,但工作方式不很灵活,应加强工作的柔韧度。

    3.xx-xx年度考核力度薄弱,新的一年我有信心同领导做好此项工作。

    对销售额的提升我有一点个人的看法:

    现阶段商品的代金丰富了门店员工的收入,但销售额并无明显的提升,我认为新颖的促销计划、充分的促销准备和良好的促销氛围以及促销跟踪、促销总结是有效的促销手段;另商品代金的发放应和销售任务的完成百分比挂钩,这样一定会对销售额的提升有促进作用(门店销售目标额应做调整)。

    “如果人有一种信念,怀着民族的使命感去做事,就会将心底最深处的自尊、自爱、奋斗全部激发出来。”相信在新的一年有领导的支持,加上我这份自信和怀着期望万草堂的明天更辉煌的责任感去做事,我们定会不辱使命。

    20xx年工作计划

    一、做好员工培训,提高培训质量。

    二、加强招聘工作,完成人员储备任务。

    三、做到员工考核有方法、有效果、有力度。

    四、丰富企业文化,展现企业优势。

    五、改进自身不足,提高个人管理水平。

    祝愿万草堂的事业蒸蒸日上!

    收货员工作总结(篇4)

    一、丰富企业文化生活

    积极参加医药零售连锁企业活动,提高员工积极性,增强团队精神;认真组织公司内部活动,挖掘公司内部人才,做到人尽其才。

    1.x月x日“xxxx”在领导的重视与全体人员的努力下获得xx赛区第二名,xx、xx表现出色获得全场满分并取得最佳表演奖,通过此次活动增加我们企业的荣誉感、凝聚力,在《xxxx》杂志的发表也增加我们企业与外部交流的知名度;

    2.店长竞聘于x月x日举行,竞聘人员x人,主要工作:会前文案、上报材料规范整理、现场布置、会后整理、备案,共选出门店管理部经理、采购员、店长、副店长x人,现能够完成既定销售指标为x家门店:xx分店。

    3.员工水上人间一日游活动,体现公司领导对员工的关心,此次活动充分调动员工的积极性,也是企业人文关怀的再现。

    4.x月举行的“业务大比拼”:经过笔试、初赛、决赛三队取得好成绩,xx、xx分获一、二、三名。在这次活动进行中公司领导充分重视,掀起全公司各门店学习业务的高潮。进一步提高员工的学习热情,为一般服务向知识服务迈进打下基石。

    5.xx分店完成公司绩效指标,公司奖励xx分店全体员工xx旅游1次,充分体现公司领导以人为本的理念和有始有终的激励机制,给员工前进的动力。

    6.企业内刊《xxxxx》传播企业文化,展现员工风采,成为公司与门店的信息桥梁,也进一步完善公司的企划工作。

    二、人员招聘及储备

    引进员工培训

    实现从一般服务向知识服务转化。

    1.新员工入司培训六批x次课程现有员工x人,x人转正。

    2.特殊岗位培训x人次(x期)。

    3.岗中培训共进行x场,在培训总评表现优秀员工是:xx、xx,她们能够积极完成培训内容,总评成绩在前列。

    4.药监等部门的培训(x批x人)。

    培训是企业内涵的体现,曾有人说过:员工本身素质差是员工的责任,但如果进入公司后素质不能提高,这就是管理人员的责任。我同意这个观点,所以也感觉到肩上担子的分量。

    20xx年的培训我们是从点滴做起的,无论多忙前一天我一定会同相关人员再次敲定培训时间、地点、培训内容和培训方式,也会做好培训后的各项相关工作,培训后我把培训效果调查汇总及时反馈给讲师,将培训情况与员工意见第一时间解决,虽然繁杂却没有轰轰烈烈的业绩,但令我们欣慰的是我们的员工成长了,从他们的总结中我看到经历一年的培训他们的业务更加熟练:进行培训的厂家被员工培训时的认真所感动,对培训后该产品的销售也有认可,xx大区经理感动的告诉我:xx员工的素质很高。简单的话语但是意义深刻。培训贵在坚持,通过每一节课我也从讲师那里学到很多,每个人身上都有闪光点。在这里也感谢领导的信任和兄弟公司给予的支持。

    收货员工作总结(篇5)

    20--年已经过去,新的xx年已经开始。为了更好的完成下年的工作,我将我这xx年的工作总结如下:

    我在公司的仓库主要负责仓库的库存数据管理、发货数据报表的上报、统计报表的编制,其中有很多的事情需要我来处理,比如:库存的产品多了,我需要做好它们的出入库记录,及时发现问题点及时查找出错,不会出错。

    我一直都在加强自身的工作能力,提高工作效率,以便于更好的完成工作。现在我已经是仓库的收货员了,所以我在工作上还是比较的认真、负责。

    我在公司工作,每天要面对的事情是很多的,这也要求着我们仓库的每一位员工要有高度的责任感。所以这也是对我们仓库的保障,也是对我们公司所有的客户及同事们的保障。我在工作中还是会很多的问题出现。比如:货物是否有退货,仓库是否有积压,货物是否有损坏等,我都要及时的做好记录。

    我们仓库是一个比较的仓库,所以我也要做好仓库的管理和发货流程的管理,这xx年里我还是有很多的问题出现的。比如:仓库没有按时发货,仓库的库容也有待改善等等。我还在工作中学习了很多,比如:我的产品出库时有没有按时发货,仓库没有按时发货,仓库有没有及时清理,仓库的物品没有及时清理,仓库的产品没有及时清理等等。

    总结过去,仓库是一个比较的小的仓库,所以在这xx年的工作中我要多多的去了解仓库的工作流程,多多去了解仓库的物业的情况。只有这样的工作流程才会把好,让我们的工作更好。

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