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    发表时间:2024-06-21

    作风效能工作计划五篇。

    我们必须采取措施确保工作计划的质量和准确性的达到要求,我们不妨梳理一下自己的工作计划。如何才能写出一份实用的工作计划呢?栏目小编在翻阅中发现了一篇十分实用的“作风效能工作计划”,相信你有能力选择适合自己的信息!

    作风效能工作计划(篇1)

    推行行政责任制加强效能监察工作方案

    根据市纪委安排,我局是2008年市直推行行政责任制,加强效能监察工作的48家重点单位之一。为了推进依法行政,建立法治政府、责任政府、效能政府、服务政府,依法界定本局各部门的行政职责,规范行政程序,量化行政目标,加强对行政行为的监督,建立公开、公平、公正的行政评议考核体系和行政过错追究制度,根据市委、市政府“常发„2007‟12号”《关于进一步优化经济发展环境,促进我市经济又好又快发展的意见》等文件的要求,决定2008年在本局全面推行行政责任制,切实加强效能监察工作。

    一.工作原则

    以党的十七大精神为指导,坚持“谁主管谁负责”的原则,充分发挥责任部门的责任主体作用,通过推行行政责任制,切实规范行政行为,提高行政效能,增强本局依法行政的水平,为提升我市经济发展环境质量而努力。

    二.组织领导

    在局党组的领导下,设立市商务局推行行政责任制领导小组,组长××,副组长××……,成员××……。领导小组下设办公室,××为主任,负责日常工作。

    三.工作内容

    1.明确部门职能、职责和权限。局属各部门要依据国家有关法律、法规和地方规章要求,依法明确和规范本部门的职能、职责,准确界定行政权限,做到依法定职,依法履职,既不越位,也不缺位和错位,切实保证职能合法、职责明确、权限有度。

    2.制订岗位目标责任制。局属各部门要将本部门的职能职责,科学分解到人,并编制工作程序,建立健全工作岗位目标责任制。

    3.向社会公开公示。在上述基础上,各部门要将有关资料在网络等媒体上公布及制作宣示牌在办公场所公示。

    4.严格实行过错责任追究。依据为公务员法等法律法规和《常德市行政过错责任追究暂行办法》,本局制订的首问负责、限时办结、一次性告知、效能告诫、效能督查、责任追究等相关制度。本局工作人员如在推行行政责任制方面发生行政过错,将据以严格追究其过错责任,给予相应的处分。

    四.实施要求

    1.各科室(部门)于近期向局推行行政责任制领导小组上报根据工作岗位目标责任制制订的到人的推行行政责任制个人职责与责任制,以便汇总上报。

    2.局推行行政责任制领导小组每季度末进行一次监督检查,并将检查结果及时上报。

    3.将推行行政责任制,加强效能监察工作作为考核的内容之一。

    二〇〇八年二月十八日

    作风效能工作计划(篇2)

    作风效能建设一直以来都是每个组织、企业、机构以及政府部门需要重视的问题之一。良好的作风和高效的工作效能可以提升组织的竞争力,增强员工的幸福感和归属感,促进组织的可持续发展。为了进一步加强作风效能建设,制定了如下的工作计划。

    一、加强宣传教育

    作风效能建设的关键在于提升员工的意识和认知。通过宣传教育,让每个员工都明白作风效能对于组织的重要性,激发员工的自觉性和主动性。在宣传教育方面,我们计划开展以下工作:

    1.组织开展作风效能培训课程,包括作风建设的理论知识、实践案例分享和个人能力提升等内容。通过培训,提升员工对于作风建设的认知和理解。

    2.定期发布作风效能建设的通知、公告和宣传材料,向全体员工宣传组织对于作风效能的重视,并强调作风效能的实际意义和价值。

    3.建立作风效能建设的在线学习平台,为员工提供灵活多样的学习资源和自主学习的机会。通过在线学习平台,创造开放、便捷的学习环境,培养员工的学习兴趣和学习能力。

    二、强化监督考核

    作风效能建设需要有有效的监督和考核机制,只有让员工明白作风效能是被高度重视的,才能形成厉行节约、廉洁奉公的良好作风。在监督考核方面,我们计划开展以下工作:

    1.建立作风效能建设的评估指标体系,明确作风效能建设的工作要求和考核标准。通过指标体系,全面地评估作风效能建设的进展和成果。

    2.建立监督机构和评估团队,负责对各个单位和个人的作风效能进行监督和考核。通过监督和考核,及时发现问题、整改问题,形成良好的管理环境。

    3.针对优秀的作风效能典型,进行宣传和表彰。通过宣传典型,激励员工争做表率,不断提升作风效能。

    三、建立激励机制

    激励是作风效能建设的重要环节,有效的激励机制可以调动员工的积极性和创造力,增强组织的凝聚力和向心力。在激励机制方面,我们计划开展以下工作:

    1.建立奖励制度,对于在作风效能建设中取得突出贡献的员工进行奖励,包括表彰、奖金、晋升等多种方式。通过奖励,激发员工的工作热情和创新动力。

    2.加强内部交流与分享,建立激励性的团队文化。组织定期的团队建设活动和交流会议,提供员工间交流和学习的机会,增强团队凝聚力和协作性。

    3.鼓励员工参与组织决策和问题解决,建立员工参与的机制,使员工的声音得以充分听取和尊重。

    四、加强整体规划和推进

    作风效能建设是一个需要长期坚持的工作,必须加强整体规划和持续推进。在规划和推进方面,我们计划开展以下工作:

    1.制定详细的作风效能建设工作计划,并明确具体的目标、任务和责任。通过明确工作计划,确保各项工作有序进行。

    2.建立定期的工作检查和评估机制,及时发现和解决问题,推动作风效能建设工作的顺利进行。

    3.建立健全的内部管理机制,加强内部协作和配合,提高工作效能。

    通过以上的工作计划,我们将不断加强作风效能建设,为组织的发展提供有力支撑,实现组织目标和员工幸福感的双赢。作风效能建设是一项长期不懈的工作,需要全体员工的共同努力和持续关注。只有全员参与,才能形成良好的作风氛围和高效的工作效能。让我们共同努力,共同建设一个高效和谐的工作环境。

    作风效能工作计划(篇3)


    一、背景说明


    近年来,我国政府和企事业单位在作风建设方面取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足。为进一步提高行政效能、优化服务态度,我单位制定了《作风效能建设工作计划》。


    二、目标和原则


    1. 目标:通过作风效能建设,进一步提高政务和服务效能,提升人民群众的获得感、幸福感和安全感。


    2. 原则:以人民群众为中心,注重实效,全面推进作风建设。


    三、工作任务


    1. 加强作风建设的理论研究和培训:组织学习党的作风建设理论和重要讲话精神,编制相关学习资料,培训干部和职工。


    2. 完善工作规范和制度:全面梳理、修订和推广适应工作实际的制度和规章,建立科学、合理、高效的工作机制。


    3. 提高综合服务水平:优化服务流程,提高办事便捷性,推行网上、自助服务等新型服务方式,实现政务服务一站式、零距离化。


    4. 加强纪检监察和内部管理:建立健全作风效能建设监督体系,加强宣传教育,深化纪检监察体制改革,严肃查处违纪违法行为。


    5. 推动政务公开和信息化建设:积极推进政务公开,建立统一、规范的信息发布渠道,提供全面、准确、及时的信息服务。


    6. 强化人文关怀和服务意识:加强对职工的培训和关怀,建立健全激励机制,营造和谐、稳定的工作环境。


    四、工作措施


    1. 加强组织领导:成立专门工作小组,制定作风效能建设工作计划,明确责任分工,加强督促检查,确保工作落实。


    2. 深入开展调研:广泛听取意见和建议,摸清实际情况,找准问题症结,明确改进方向。


    3. 加强宣传教育:通过举办培训班、开展宣传活动等方式,宣传先进典型和好经验,树立正确的工作导向。


    4. 推进制度建设:着重制定和修订与作风效能建设密切相关的制度和规章,将其纳入绩效考核体系。


    5. 加强监督检查:建立监察机制,加强对作风效能建设工作的监督、检查和评估,及时纠正工作中的偏差。


    6. 加强督导考核:建立定期督导考核机制,对作风效能建设工作开展全面检查与评估。


    五、工作保障


    1. 财力保障:确保作风效能建设工作所需经费的拨付和合理使用。


    2. 人力保障:确保作风效能建设工作人员的配备与培训,提高工作能力和业务水平。


    3. 制度保障:加强制度建设与修订,为作风效能建设提供有力保障。


    六、工作总结与评估


    1. 工作定期召开工作会议,总结工作进展情况,明确工作成效,推广优秀经验和典型事例。


    2. 工作评估:通过系列指标和定期问卷调查等方式,对作风效能建设工作进行评估和反馈。


    努力奋斗,才能更好地提升作风效能。《作风效能建设工作计划》的制定和实施,将有力地推动我单位作风建设的深入推进,为提供更好的政务和服务效能打下坚实基础。

    作风效能工作计划(篇4)

    一、指导思想

    全面落实党的教育方针,深入推进素质教育,紧紧围绕“重在规范、着眼素质、追求特色、不断创新、提高质量、争创强县”工作思路,以立德树人为根本,以均衡发展为重点,以提升办学内涵为核心,以精细化管理为抓手,努力推动学校特色建设,全面提高教育教学质量。

    二、目标任务

    1、打造敬业、博学、善导的教师队伍。建立一支政治素质好、业务能力强、能管善管、勇于开拓的管理团队,建立一支经验丰富、敢于探索、爱岗敬业、乐于奉献的优秀教师队伍。提升学生的创新精神和实践能力,健全人格,张扬个性,实现学生的自主发展、和谐发展和全面发展。

    2、构建实用、灵活、有效的校本课程。落实规范办学要求,开齐课程,开足课时;整合国家、地方课程,着手开展“健康校园”创建活动,开发“阳光体育”校本课程,培养学生终生体育锻炼的习惯,增强学生体质;借助校本教研平台,竭力探索“牵手〃联助”的教研新模式和新方法。

    3、凸显和谐、人文、个性的办学特色。把学校文化当成一项事业来经营,彰显学校的文化特色和品牌,积淀形成学校精神。着力精神文化、环境文化、德育文化、特色文化的营造,结合“中华经典诵读”推进“书香校园”创建;继续开展艺术和书法特色教育,铸就特色品牌。

    4、营造安全、科学、协调的办学环境。从规范标准、合理配置、专项规划入手,大力整合教育资源,推进学校标准化、现代化建设;从安全教育、安全管理、安全宣传入手,落实安全保障体系;从扶贫济困、排忧解难、愉悦身心入手,凝聚群团合力;从服务师生、服务发展、服务社会入手,加强后勤管理,推进和谐教学、和谐服务、和谐发展。

    三、工作措施

    (一)加强督导,促进教育发展基本均衡。

    1、做好招巩生工作。期初要切实加强与镇政府、村委会及相关部门的有效沟通,加大宣传力度,组织教师开展相应的有针对性的家访活动,做好招巩生工作。同时,建立健全招巩生责任制,严格实行招巩生包干责任制。要加大扶贫助学的力度,做到不让一个学生因贫而辍学。要为贫困学生开辟就学“绿色通道”,为留守少儿建立温馨家园,为残疾少儿提供学习的特殊环境。学龄儿童入学率和巩固率必须达到100%。

    2、注重督导实效。以提高教育教学质量为中心,以推进素质教育为重点,继续开展素质教育督导评估跟踪督查及学校目标管理考评。进一步规范督导过程,用好督导结果,努力增强教育督导的科学性、有效性和权威性。工作中,加强过程性管理,优化督导程序,更加重视对学校存在问题整改情况的指导、跟踪,增强评估实效。依托“素质督导”、“德育工作检评”、“校务公开”、“课改实验”、“学校管理工作检评”、“学生电子学籍”等材料的电脑规范建档,专人管理,要做到及时有序更新,提高效益。

    (二)以立德为根本,培养学生文明素养。

    立德树人。“坚持立德树人根本任务”为指针,牢固树立“德育就是质量,品行就是素质,没有德育的教育是失败的教育”的教育质量观,全力培养学生良好的行为习惯、道德品质和健全人格,促进学生成人成才,为学生终生发展和幸福生活打好基础。

    以日常行为规范养成教育为基础,以优秀传统文化教育为重点,以德育实践活动为载体,切实加强学校德育常规管理,培养学生良好的行为习惯、创新精神和实践能力。以弘扬“中国梦”、弘扬民族精神为核心,深化文明礼仪教育、感恩教育、中华优秀传统文化教育等一系列教育成果,力争创特色,成品牌。积极探索和研究德育工作新方法、新思路、新途径、新手段,加强德育工作的调研力度,提高德育工作水平。

    作风效能工作计划(篇5)

    新邵县水利局

    行政审批专项效能建设工作方案

    为进一步提升新邵县水利系统审批效能,优化我县水利发展环境,按照县委、县政府的统一安排和2012年“机关效能提升年”活动的部署,我局将扎实开展行政审批专项效能建设工作,现制定工作方案如下:

    一、成立领导小组

    为确保我局行政审批专项效能建设工作取得实效,根据局党委研究决定,成立了工作领导小组,具体组成人员名单如下:

    组长:周正军

    副组长:梁美松

    成员:谭志明谢松峰谭顶长谢海明

    二、总体工作目标

    以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以规范和优化水行政审批程序、完善水行政审批运行制度为重点,着力解决群众和企业反映强烈的审批难、审批慢等问题,落实窗口受理制、服务承诺制,加大创新力度,建立审批时限“倒逼”和超时责任倒查、部门内部审批提效、办结回访、标准化作业等工作机制,实现行

    1政审批简化程序、提速快捷的目标,进一步优化发展环境。

    三、效能建设部门

    新邵县水利局水政执法大队。

    四、主要建设内容

    1、中国中央国务院、湖南省人民政府关于行政审批制度改革的法规、规章的落实,省、市、县关于加强机关效能建设、深化行政审批制度改革等决策部署的贯彻落实。

    2、规范行政审批权运行的制度、机制建设。逐步、逐项建立行政审批权运行制度并通过新邵政府门户网、上墙等方式公开审批流程图、审批程序、岗位职责、收费标准、办理时限、纪律要求和投诉渠道等各项内容;规范和健全行政审批受理制度,实行集中受理和一次性告知制、办结告知制。创新行政审批工作机制,建立健全四项工作机制:一是建立行政审批时限“倒逼”和超时责任倒查机制,落实省委省政府关于行政审批提速三分之一以上和市委、市政府关于项目建设审批提速50%以上的要求;二是建立行政审批内部协调提效机制。针对同一审批事项涉及多个股室和多位分管领导审核的情况,建立行政审批事项内部归口协调和调度,统一由水政执法大队进行集中办理,确保高效审批。三是建立行政审批办结事项回访机制。对已经办结的行政审批事项,明确专人,采取打电话或书面征求意见等方式对审批相对人

    (代办人)进行回访,主要针对审批服务态度、办理时效、依法依规、廉洁自律等方面内容进行满意度回访,并建立回访档案。四是建立统一规范的标准化审批作业机制。针对各类审批所需申报的资料及表格,建立和固化全省统一格式的作业模版,防止在递交资料环节中出现错漏及不必要的重复等情况,耽误审批时效。

    3、针对行政审批相对人(代办人)反映比较突出的问题,将相关资料建立专项档案,并积极落实整改。同时,及时将整改情况向行政审批相对人(代办人)进行反馈,征求对方意见,确保整改落实到位,确保人民群众满意。

    4、积极推行网上政务服务办理,落实网上审批事项信息公开和运行。将电子政务专线接入到水政执法大队和分管领导终端办公电脑上,将办事指南、项目流程图、项目的每个环节办事人员信息在网上予以公开。同时,将水行政审批项目全部实行网上审批、决定等操作,并要求审批环节岗位责任人限期办理、严格收费标准、落实审批职能,切实提高办事效率。

    5、加强行政审批效能建设。进一步落实和完善并联审批、一站式服务、绿色通道制度,为促进我县招商引资项目行政审批提速增效。同时,及时加强与服务对象之间的沟通和交流,征集有益意见,积极整改落实,全面加强水行政审批效能建设。

    五、主要工作安排

    6月至8月,结合水行政执法工作实际,认真梳理,开展自查,主要查找水行政审批过程中存在的效能、廉洁问题,创新并建立行政审批时限“倒逼”和超时责任倒查工作机制。

    8月至10月,全面落实网上水行政审批事项,并将各项办理流程在网上予以公布,同时,对查找出的问题进行集中整改,切实提高行政审批效能。

    新邵县水利局

    2012年6月25日

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