统计室述职报告

2024统计室述职报告。

今天编辑为大家推荐了一篇与“统计室述职报告”有关的好文，如果你觉得这个想法很不错请分享给你的社交圈大家一起分享。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，在经济飞速发展的今天。我们使用报告的情况越来越多，报告的内容涉及面较为广泛，篇幅一般较长。

统计室述职报告 篇1

宝成团队统计述职报告是一份详细的报告，旨在回顾和总结过去一段时间内宝成团队的工作，以及展望未来的工作方向和目标。这份报告的核心是数据分析和实际操作的结合，以确保宝成团队的决策是基于真实的业务情况和市场趋势。

据悉，宝成团队是一支由杰出的专业人才组成的团队，他们致力于通过不断的创新和持续的优化来提高用户的体验和满意度。在过去几个月中，宝成团队一直在积极投入工作，以确保他们识别并满足了用户的需求。在这个过程中，他们采用了一系列的工具和技术，以提高业务效率和提高数据质量。

为了确定宝成团队在业务方面的真实表现，他们进行了一系列的数据分析和调查。通过这项工作，他们获得了深入的了解，可以全面评估每个项目的效果，同时也可以识别市场趋势，并预测未来的变化。这些数据可以帮助宝成团队做出更明智的商业决策，并提供更好的战略和计划。

数据的分析和实际操作的结合是宝成团队成功的关键。他们将数据分析和实际操作无缝绑定在一起，以确保他们在决策方面不会落后于市场趋势，并能立即采取行动以响应变化。我们深信，这种方法是成功和成长的关键，在未来的工作中，宝成团队将继续秉承这一原则。

在未来的工作中，我们将继续关注市场的变化和趋势。我们将通过分析数据和用户反馈，扩大我们的业务领域，并开发更多的创新产品和服务，以满足用户的需求和期望。我们还将继续投资技术和人才，以确保我们始终处于前沿。我们期待在这个过程中取得更大的进展和成功，与用户共享我们的成果。

统计室述职报告 篇2

在区委、区政府的正确领导下和上级主管部门的直接指导下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指针，紧紧围绕xx区在xx率先崛起和进入全省十强行列的奋斗目标。在过去的一年中，我和统计局全体同志一道，认真履行职责，积极主动地开展工作，较好地完成了各项工作任务，为我区经济和社会事业的发展作出自己应有的贡献，现就本人一年来依法履行职责情况和廉洁勤政的情况汇报。

一、认真履行职责，创造性地开创工作

（一）、进一步建立健全各项规章制度，推动各项工作上台阶。一是年初召开了全区统计工作会议，印发了《xx区统计工作考评办法》，明确了全年统计工作的思路和重点，对报表的收集整理，上报时间，报表种类和统计服务方面作出了明确规定，做到了任务早布置，早安排，并且年中进行了督促检查，年末对照办法进行了全面考核、使各项工作都落到实处；二是加强内部管理建全了安源区统计局各项目标管理，制定了岗位责任制，进一步明确干部职工干部的工作职责和任务，规范了干部职工的工作行为，通过建章立制，使全局以局领导到一般干部人人身上有责任，个个肩上有担子。

（二）、继续加强统计法制建设，努力提高统计数据质量。一是认真组织开展了全区统计执法大检查。（1）下发了《开展全区统计执法大检查的通知》，对全区统计执法检查作出了统一安排和要求；（2）成立了统计执法检查领导小组，加强了统计执法检查的领导；（3）召开了全区统计执法检查动员会；（4）对11个镇、街、管委会及区直有关部门，企业进行了大检查，对查出的问题，要求及时整改。二是加强统计法制宣传教育，完成省市下达的200名四五统计普法工作任务。三是查处了一批统计违法案件，通过有效的执法工作，保证了统计数据的质量。

（三）、狠抓业务培训，着力提高业务水平

为切实提高基层统计人员的业务素质和依法统计水平，培育一支坚持原则，精通业务，作风扎实的统计人才队伍，一是全局上下对《统计法导读》书本进行了学习和省市举办的各种培训班。二是组织了镇、街、管委会、区直有关部门统计人员参加了全省的统计职称的培训和考试。三是针对专业知识举办了业务培训和参加了农村住房调查、人口抽查调查，城镇劳动力状况抽样调查，群众安全感调查，农民收入问题及经济普查业务知识培训。共举办培训班六期，参加培训人员达500余人次。

（四）、进一步提高统计服务水平，为上级和区委、区政府领导决策提供了可靠的决策依据，一是编制的内容丰富，质量档次较高的《安源区统计年鉴》，并受到市局及区委、区政府领导的好评，并免费发送300册到区直、镇、街、管委会、村、居委会单位，受到广泛；二是每月15号公布有关数字及时反映我区国民经济发展状况；三是加强统计分析，深入基础调查研究，在安源统计上每月登出一篇文章，如安源区经济动态及发展趋势分析，农民增收问题，规模以上企业发展，固定资产投资，劳动力就业等问题进行了分析，有的文章受到了区委、区政府领导的好评；四是加强统计数据库建设。对全区统计数据进行了收集、归纳、发布，使统计局成为全区社会经济信息的主体部门，为党政领导把握形势和正确决策提供了科学依据。

（五）、认真组织搞好全国第一次经济普查工作。一是成立经济普查机构，区、镇、街、城郊管委会都组建经济普查办事机构；二是落实了普查经费；三是选调了普查指导员和普查员500余人，并对其进行了业务培训；四是加强了普查的宣传，在电视台、萍乡日报积极报道经济普查动态，出动宣传车，散发传单，张贴标语，挂横幅等不同形式的宣传活动，为普查奠定了良好的群众基础；五是加强了对基层普查工作的指导和督导，及时了解，解决经济普查中存在的问题和困难，较好地完成了今年的经济普查工作，为明年登记工作打下了良好基矗

（六）、完成了盛市、区委、区政府交办的其他工作。一是搞好全省亿元财政县区的经济指标的收集、整理、分析，为区领导正确了解我区经济发展情况提供了全面数据，为正确决策提供了科学依据；二是完成了区政协交办的农民收入状况统计的统计表设计和统计分析工作；三是针对500万元收入规模企业存在利税填报不齐的现象，我局进行了专题检查，准确上报了企业效益情况，正确反映了我区企业发展状况。20xx年完成了省委、省政府三年番翻、利税总额和工业崛起年度贡献奖；四是11月份完成省人口抽样变动调查，群众安全感调查，涉及11个村、社区、居委会。直接涉及人员达4000余人；五是5月份完成了省局下达的城镇劳动力调查工作；六是完成了市局下达的规模以下企业抽样调查工作；七是完成了农村住户抽样调查工作以及农村住户调查轮换点工作；八是乡镇抽样调查工作；九是根据区委、区政府下达的200万元招商引资任务，局里召开专门会议，局长亲自抓，并安排一位副职具体抓，10月份完成了招商引资任务240万元；十是完成了市局下达的统计年鉴工作任务，并受到了区委主要领导的高度评价。

回顾统计局二年来，通过创造性地开展工作，开创了xx区统计局工作的历史上突破：

1、首次获得省统计综合考评先进单位称号；2、安源区《统计年鉴》；3、在全省县区级统计系统评比中获最佳奖励；4、最佳优胜奖；5、统计分析从无到有；6、并每月定期出刊；7、在全省县级系统是第一个；8、积极改善办公室条件；9、增加电脑；10、实现无纸化、自动化办公；11、大大提高了办事效率；12、在全省统计系统也是第一个。

统计室述职报告 篇3

本人于20xx年7月调入沈北新区综合服务中心工作，任服务二局项目统计科科长，在这里我向各位领导和同事汇报本人及项目统计科20xx年工作状况。

一、工作完成状况

在服务中心周鹏举主任和服务二局宋鹏局长的领导和支持下，较好地完成了各项工作。项目统计科主要职责是负责项目的统计汇总，制作项目报表及其它相关统计工作。另外，因工作需要项目统计科还负责现代副城全部开工项目的跟踪、认定工作。

1、项目统计工作

20xx年8月16日与原新城子区项目办进行工作交接，由服务二局负责“3000万以上重点建设项目'的管理和统计工作。交接后，项目统计科克服种种困难，在短期内制作、完善统计表格样式，共制作表格10余个，如：《3000万元以上开工项目表》、《在谈拟签约项目状况表》等，顺当接手并完成从8月开头的全区项目统计工作。(1)建立项目统计档案，实现统计电子信息化管理在建立书面报表文档的同时，以信息化建设为支撑，创建电子报表上报系统，为各项目引进单位分别建立项目档案，按月归档。目前，已分别为11个乡镇街、开发区建立了电子项目库。确保向区发改局、市项目办等部门上报数据的时效性和牢靠性。(2)召开项目统计工作会议9月18日，在中心会议室组织召开了”沈北新区(蒲河以北)项目统计工作会议'。会议总结了各乡镇街、开发区现有项目状况和特点，重点对报表格式、填报要求进行了规范，统一了计量单位。通过这次会议，明确了统计工作制度，为统计数据的牢靠性采集奠定了基础。(3)完成日常项目统计报表上报工作每月底各基层数据报至我处后，进行电子归档，准时对各项目进行现场勘察，认定项目状况，报领导批准后制作项目统计报表，并向各业务单位上报统计数据。8月至11月，共向区发改局、统计局、区政府办、市项目办定期上报统计数据16次，统计报表及文字材料16份。向区委办、区政府办等单位不定期上报专项项目数据10余次，统计报表及文字材料10余份。11月2日、12月15日分别向区发改局和市项目办做了全年项目分析总结报告(注：市项目办的统计报告及报表中含虎石台、道义地区)。

2、项目认定工作

(1)创建项目认定图片电子档案每月在各乡镇上报当月项目报表之后，深化项目建设现场勘察，同时，拍摄、记录大量有关项目状况的照片，建立图片电子档案。以此了解项目的详细建设状况，使项目认定考核工作有理可依，有据可循。截止目前，共拍摄项目照片400多张。

(2)印发《20xx年重点项目考核认定方法》8月21日，制定并印发了《20xx年重点项目考核认定方法》，以便对我区投资3000万元以上重点建设项目全程跟踪，并通过“落地一个、考核一个、计入一个'的方式进行考核认定，确保项目建设进程。(3)仔细完成项目认定工作8月至11月，共对11个乡镇街、开发区”3000万以上项目'现场勘察4次，每次约一周时间，共勘察项目70余个。具体了解项目的资金到位状况、现实进度状况等。对基层单位个别项目的统计数据存在的问题准时进行了订正。对投资规模不够、手续不全、因故停工的项目坚决不予认定。截止11月底共不予认定或推迟认定项目11个，确保了全区开工项目质量。(4)完成其它项目相关业务工作协作服务二局完成区人大、区政协、区委组织部、市委组织部、市项目办、市发改委对全区项目的考察协调工作。共起草项目汇报材料8份，制作项目报表6份。

3、招商工作

在完成各项服务工作的'同时，深刻熟悉招商工作的重要性，乐观参加招商工作。通过长时间的努力沟通协调，最终于9月份引进一个项目中国电信网络基础设施建设，总投资额3000万元。该项目也将促进新区信息化建设的进展。

4、服务中心网络管理工作7月初，服务中心成立之始，由于本人以前从事过网络管理工作，受领导指派临时兼职做服务中心网管。服务中心网络比较简单，共有100多个数据点，即有内网(局域网)又有外网(互联网)，还有工商税务的专线等。在这种状况下，我快速制定了局域网ip配置表，规范了ip地址的使用，并安装文件传输软件，提高了办公效率，为中心节约了办公软件费用。在日常网络维护管理，乐观关心同事或其它部门处理网络故障，供应技术支持。在故障高峰期，每天关心处理故障数十次。

5、领导交办的其它工作

乐观做好服务二局、中心领导交办的其它工作。如在无锡的招商推介会前，与我局其他人员一起，齐心协力，完成了招商会幻灯片的制作。

二、工作的主要特点和成果主要有以下几个方面：

1、采纳动态统计方法，确保数据精确性实行周调度、月调查制度，针对项目实际进展状况，实时更新统计数据，有取有舍，有理有据，保证统计数据的合理性、精确性。

2、抓好统计基层工作，确保数据质量统计基础工作是提高统计整体工作水平的关键，源头数据的质量直接打算着后续数据的精确性。因此我们对各乡镇上报的统计数据进行严格审查，确保全面、精确，关键数据和材料必需有单位负责人的签字和盖章。

3、项目认定工作不辞辛苦，尽心尽责在每此的下乡勘察过程当中，为准时完成认定工作，不管刮风下雨，总是加快行程，有时为了看项目甚至顾不上吃午饭。看项目的同时还乐观关心各乡镇协调解决重点项目开工过程当中遇到的困难，确保其顺当施工，保证其工程进度。

文档为doc格式

统计室述职报告 篇4

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2020年，统计局党组牢固树立抓好党建是最大政绩的理念，切实担负起全面从严治党主体责任，深入强化管党治党意识，推动全面从严治党向纵深发展。作为党组书记，这一年来认真履行全面从严治党第一责任人的职责，强化党建主业意识，严格落实“一岗双责”，工作中坚持党建与业务工作共同推进，切实抓好职责范围内的全面从严治党工作。现将今年的党建工作总结如下：

一、主要工作

始终牢固树立“抓好党建是最大的政绩”理念，按党建工作“书记抓、抓书记”的要求，认真履行“第一责任人”职责，团结带领全体党员干部，以强化“两个责任”落实为抓手，切实贯彻落实全面从严管党治党各项工作任务，研究制定本局党建工作计划，与统计业务工作同规划、同部署、同落实，形成齐抓共管党建工作的良好氛围。

结合开展“亮身份、当先锋”活动，推动守初心、担使命融入日常、抓在经常。全年开展了书记带头上党课x次、“主题党日”活动x次、在职党员到社区服务群众，参与社区活动x次、召开专题讨论x次等系列活动，强化政治理论学习效果。利用周五下午党员学习时间集中学习会议精神、领导讲话、法律法规等x余篇，重点学习了《中国******章程》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国******党内监督条例》《中国******纪律处分条例》等，人均记笔记达x字以上，心得体会x篇，通过深入系统的学习，使全体党员在政治理论素养上得到了提升。按照上级统一部署，结合工作实际，全面开展学习宣传十九届五中***精神活动。领导干部带头学习，组织党员干部认真研读党的十九届五中***公报，坚持读原著、学原文。通过每周政治学习、“三会一课”、“主题党日”、党员微信群、x组工微信公众号、党建网等平台，引导党员干部职工自主学习、互动交流，在全局迅速掀起学习宣传贯彻党的十九届五中***精神的热潮。

进一步规范“三会一课”、民主评议党员、组织生活会等各项制度，完善党务公开制，增强党组织工作透明度。进一步配齐配强人员，建立干部激励制度、目标考核制度，提升每位党员干部想干事、会干事、干成事的思想和能力，进一步增强机关内部活力。严格履行收缴党费手续，每月及时足额缴纳党费，做到党员交纳有登记，支部上缴党费有收据。

争创“党员示范岗”，更好地发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用，不断提高党组织的凝聚力、战斗力和影响力。关心关爱本单位党员干部职工，组织在职党员在“七一”前夕到分包社区，对个别困难党员进行走访慰问，帮助生活困难党员和老党员解决实际生活当中的一些问题。组织党员参观x区爱国主义教育基地、观看教育影片、重温入党誓词，通过一系列活动，党员同志纷纷都表示受到了深刻的教育，从而更加坚定我们发扬革命传统、忠于党和人民的信念，进一步地汲取思想、凝聚力量，扎实做好各项统计工作。积极响应区直机关工委号召，切实把疫情防控工作当成目前最重要的政治任务，组建“抗击疫情”党员突击队和社区志愿者服务组，并由x名党组成员、副局长分别担任队长和组长，第一时间到社区党支部报到并接受工作任务，认真开展疫情防控相关工作，用实际行动让鲜红的党旗在防控前沿高高飘扬，让党徽在基层一线熠熠生辉。

二、存在主要问题及原因

回顾总结一年来的党建工作，虽取得了一定成绩，但还存在一些薄弱环节和不足，存在问题主要有：

存在重业务，轻党建的思想，对党建工作缺乏深入思考和全局谋划，在主动思考党建工作要如何开展、如何充分调动党员干部的积极性和凝聚力等方面没有结合实际做细做实。例如，平时工作重心基本上都围绕着有考核指标的专业上，对于党建工作的部署，主动谋划少，被动执行多。

理论学习上不够深入、系统，没有真正做到消化吸收，存在业务工作挤占政治学习时间的情况。比如，局每周的政治学习，本人就不能很好的落实和参加,常以会议冲突，手头事情紧急为由，没有召开或缺席，长期以往，造成政治学习没有连续性，理论素养不高。

局党支部组织生活方式方法单一，开展支部活动对党员吸引力不强，党建工作仅限于应付检查，不注重实效。例如，局里的党员大会、主题党日，常以会议的形式开展，由党组成员以讲话灌输方式进行，传达下文件精神，读读报纸，交流互动少，党员积极性不高。

对机关党建工作的重要性认识不足，没有专职党务工作者，对党建工作研究不深不透不实，工作视野偏窄，缺少新思路。例如，近两年从***到地方，党建工作的重要性日显突出，对其要求也是日趋规范和严谨，但由于我局人员缺乏，党建工作并非专人专职，在工作开展方面，很多时候都是疲于应付。

没有仔细研究党建工作和精细化管理的问题，认为只要交代安排了就等于落实到位了，不去跟踪关注党员的先锋模范作用没能充分发挥，党支部落实全面从严治党的主体责任弱化。例如，在党建半年和全年考核工作中表现尤为突出，平时过问很少，也不想多问，到临近考核检查时，才关注和了解，有临时抱佛脚的思想。

究其主要原因，第一责任人的职责履行还不全面，主要是抓责任落实有欠缺，考核评价、激励约束等制度缺失或乏力，问责不到位，基层党建工作缺少压力和动力， 当前隐藏内容免费查看难以取得大的突破。抓党建工作缺乏经常性、持续性，没有把每个领域、每个环节抓具体、抓深入。比如在党员学习教育中只注重学习次数，却与党员干部缺乏交流沟通，思想政治工作没有做到党员心里去，导致了有些工作执行力弱。以党建促发展的门路不多，思想上存在畏惧情绪，照着本本做事，对着样子画画。党务工作者身兼数职，而本身这一摊事情又多，想创新，却没有时间去思考，没有精力去探讨。对党的最新理论成果学习还相对肤浅，对新理论的钻研深度不够，运用上存在结合不紧密的问题；另一方面是工学矛盾克服的不好，时常有学习为工作让路的情况，在一些理论的学习上，浅尝辄止、实用主义的现象比较多，学习效果不明显。党建阵地建设工作还不够实，硬件相对滞后，党员活动场地不足、形式单一，一些可利用的资源不能充分发挥作用。

三、下步工作思路和主要措施

抓好党建工作，是履行“主责”、抓好“主业”的核心要求，下一步，我将围绕“河洛党建计划”全面进步年工作要求，重点从以下几个方面进行改进：

牢固树立将党建工作作为第一要务的观念，切实抓严抓实抓好，围绕发展抓党建，抓好党建促发展，形成与业务工作相互渗透、互相促进的局面，充分发挥好党建工作的保障和促进作用；深刻认识新形势、新任务对基层党建工作的新要求。要克服“基层党建工作任务较软,内容较虚、中心、业务工作为主，党建工作为辅”的思想，要充分认识基层党建工作的重要性和党务干部的重要职责，树立“理直气壮抓党建、尽心尽职抓党建”的思想，不断增强基层党组织的亲合力与感召力，要坚持“虚工实做”，以党建工作实效去推动业务工作的顺利完成。

我将不断完善自己，从我做起，带头落实责任、带头搞好调查研究、带头解决问题，牢固树立党建“第一责任人”意识和“抓好党建是最大政绩”的政绩观，坚决落实党建工作各项制度，强化工作指导和督查，做到用制度管人、按制度办事，抓好班子、带好队伍、管好干部，努力打造一支政治坚强、本领胜任、作风务实、自身过硬的党员干部队伍。

围绕区域经济发展的大局，以强化机关党建为重点，以服务中心工作为目标，提高全体党员的大局意识，切实发挥党员先锋模范作用；充分调动全局党员干部的能动性、积极性和创造性，围绕新常态下统计工作建言献策、推进工作、凝聚力量; 切实转变工作作风，着力解决长期存在的“干部意识慢、工作节奏慢、部门协调慢、职能转变慢”及“庸、懒、慢、散、浮”等问题；切实巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，建立党员考评制度，严肃党内政治生活，营造健康向上的工作风气。

通过巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，通过党员领导干部讲党课、定期谈心谈话、走访慰问等形式，创新党建工作内容和党建活动载体，将党建工作与统计工作有机结全，不断提高党员干部参与活动的积极性和主动性，不断增强党员干部服务群众、服务科学发展、服务社会管理的能力，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

认真贯彻落实《关于在“河洛党建计划”巩固提升年实施“x”党建工程方案》文件要求，整合资源，保障经费，突出实效。按照“六有”标准，建设新时代“三新”讲习所，加强对党员群众的政治教育、科学文化知识和实用技能培训，激发党员群众干事创业热情。

落实好《******x市委组织部关于进一步规范党支部组织生活制度的通知》，增强党内政治生活的严肃性，用好用活“互联网+智慧党建”融平台，创新组织生活、党员教育方式，完善理论学习、组织生活等各项制度，推动党内组织生活正常化、经常化，真正做到制度健全、运行规范。

统计室述职报告 篇5

尊敬的领导：

我是公司统计岗位的员工，近期为公司进行了较为重要的工作，现通过此次述职报告向您汇报。

一、工作内容

作为统计岗位的员工，我的主要工作内容涵盖了以下方面：

1、数据分析：以公司日常运营、商业决策所需数据为基础，对数据进行深入挖掘、分析并向领导提出建设性建议；

2、数据处理：对统计数据进行整理、标准化处理，并转化为易于理解的图表形式呈现给领导及各部门；

3、报表制作：根据公司需求制作各类数据报表，包括内部数据报表、外部数据报表等。

二、工作具体内容

1、数据分析

近期，我针对公司销售数据进行深入分析，发现公司互联网业务的增长率较高，而传统业务则呈现下降趋势。针对这一情况，我向领导提出建议，结合公司实际情况，推动在线业务的扩大和下沉，特别是深入开发移动互联网市场，有效提升企业互联网业务的渗透率。

2、数据处理

为了更好地呈现统计数据，我采用多种软件工具对数据进行处理、清洗、整合等工作，存在各类数据表格中的杂乱无序数据最终被整合为符合统一标准、易于理解的数据，结合趋势图、柱状图等形式向领导呈现，有效提升了数据表达效果和可读性。

3、报表制作

在内部数据报表制作方面，我针对不同部门的需求，按照数据及分析结果，结合图表制作各类数据报表，配合文字说明，使各部门下一步工作计划更加明确，更加高效。同时，我也参与外部数据报表的制作，例如日报、周报、月报，对外展现公司的运营情况合适时机公布相关数据，为公司的声誉建立与发展做了贡献。

三、工作总结

统计岗位的工作是一项细致且重要的工作，我的工作涵盖了数据分析、数据处理以及报表制作等多方面，为公司的管理和决策层提供了有力的支持。在具体工作中，我积极发挥专业所长，采用合理的数据处理方法以及图表设计，不断提升数据表达的效果和可读性，细致入微地关注数据背后的信息变化，提出具有针对性的建议。

在未来的工作中，我将继续优化数据分析方法和数据呈现方式，加强部门间沟通合作，为公司的各项工作做出更加卓越的贡献。

此次述职报告，如有不足之处，恳请您及时指出，谢谢！

统计室述职报告 篇6

尊敬的领导：

我是公司统计岗位的工作人员，现将近一年来的工作情况进行了总结和分析，以此为依据撰写述职报告。

一、工作内容

1、数据收集与整理：负责各部门的数据收集与整理工作，包括营销部门的销售数据，财务部门的资产和负债数据，人力资源部门的员工数据等。

2、数据分析与报告：将收集整理好的数据进行分析，并对每个部门的数据进行汇总，形成统计报告。并在每季度结束后，形成年度报告。

3、数据库建立：除了日常的统计报告工作，公司提出了对数据进行二次利用的意愿，于是我便开始了公司数据仓库的建立，如此提高公司价值。

4、数据可视化：将公司的数据进行可视化，大大提高公司对各类数据的看法，减轻各部门数学知识的要求，迅速的得出结论。

二、工作成果

1、大大提高工作效率：公司开展每个部门的日常工作都需要数据支撑，在我的帮助下各部门可以更快速准确的完成任务。

2、帮助领导科学决策：我们公司的决策完全依靠数据，经过数据更言之有物的决策，成功度大幅提高。

3、数据仓库提高的公司产品价值：通过对数据的分类整理，多方面考量，得出更加符合公司业务发展的数据仓库，让公司更好的运营。

4、数据可视化的提示：让各部门的工作人员可以清晰的了解到公司数据的转变，并根据数据提出建议，改进工作

三、工作计划

1、继续进行数据收集与整理的工作，完善数据质量，确保数据达到标准化要求。

2、数据分析与报告工作将更加注重细节方面，提供更加全面准确的数据分析服务。

3、加速数据仓库的建立，在完成基本设置之后，进一步细化数据分析，并规划完善搜索功能。

4、继续推进数据可视化工作，通过数据可视化把数据更加具象化，更具有吸引力，让数据真正发挥应有的作用。

感谢领导的关注和支持，我将继续努力，为公司的稳步发展贡献自己的力量。

统计室述职报告 篇7

尊敬的各位领导，各位代表、委员，同志们：XX年，是我市克服严重自然灾害和应对全球经济危机实现经济社会平稳较快发展的一年,也是统计工作继续推进，统计部门形象提升，统计干部有所作为的一年。去年以来，我局先后获得国家统计局“投入产出调查先进集体”、省政府“全省服务非公有制经济发展先进单位”、省统计局“全省统计系统优胜单位” 等多项荣誉；由我局牵头协调的七项考核评价工作获得全省第6名，实现了市委、市政府“保七”目标。下面，我代表**市统计局领导班子向大会述职，敬请评议。一、在大局下行动找准角色定位，才能工作到位。作为市委、市政府的工作部门，我们坚持做到想问题、做事情、抓工作既立足本局职责，又站在全局高度，坚决服从市委、市政府决策部署，为领导分忧；主动服务经济社会发展大局，为企业解难。一年来，我们紧紧围绕市委、市政府建设“世界铜都”和打造独具**特色经济“小巨人”等一系列重大决策，强化理解力，突出执行力，注重操作力，以统计数据及时、全面展现决策实施进程中的新成就、新变化，以统计分析客观、真实反映经济运行过程中的新情况、新问题，为领导决策提供依据，为部门工作提供参考，为社会公众提供信息。心中装着全局，才能服务大局。XX年是省委、省政府对全省市县贯彻落实科学发展观情况进行综合考核评价的第二年，市委、市政府决定将考核评价工作办公室设在市统计局，并提出“保七”的工作目标。七项考核评价体系事关省委、省政府对**总体评价，责任重大；涉及89个指标 、所有县（市、区）和27个职能部门，任务繁重。面对光荣使命，我们义不容辞；尽管任务艰巨，我们责无旁贷。全局上下迅速形成了不讲条件、不提要求、不惜代价，一切为了七项考核，一切服从七项考核的指导思想和工作氛围。协调面广，主动去衔接；人手紧张，咬牙去克服；工作量大，加班去完成。在那段时间里，我局全体干部以临战的状态、饱满的热情、忘我的精神工作着，白天收集汇总数据，晚上撰写情况分析，许多同志春节7天长假就有5天在办公室度过。让我们倍感欣慰的是，在市委、市政府的高位推动下，在各责任部门的全力配合下，我市七项考核评价工作最终取得全省第6的好名次，较上年前进2位，圆满完成了市委、市政府交给的任务。二、在履职中尽责站岗要放哨，履职要尽责。尽管统计局不是直接管理经济社会事务，直接关系群众切身利益的部门，但是统计部门的数据具有法定性、权威性，涉及国计民生，涵盖经济社会，领导关心，群众关注。我们深深认识到，用数据记录历史，真实反映**发展的进程，充分展现群众创造的业绩，是我们统计部门的庄严使命和应尽职责。为此，我们不断强化统计人员的岗位意识和责任意识，确保数据质量。有时为了搞准、核实一个数字，我们不厌其烦一遍又一遍地向报表单位和企业催报；遇到数据汇总不能平衡时，对成百上千份报表一一核查。为摸清我市二、三产业家底，在经济普查单位清查阶段两个月的时间里，全市近XX名普查员对**城乡4万余家法人单位、产业活动单位和个体户逐一上门登记、填表。吃闭门羹者有之，冷言相向者有之，但我们的普查员硬是以一种对普查工作高度负责的精神和不达目的不罢休的韧劲如期完成了清查任务。通过逐级审核，我市单位清查统计指标漏报率、主要指标错报率远远低于国家差错标准。我们深感，统计的生命在于真实。为维护好这条“生命线”，确保数据的真实可信，做到来之有据,据之可查,查之可信，我们建立了统计数据层级管理责任制、重要指标逐级报告制，细化了专业数据质量控制办法，制定了数据质量事故问责规定。通过制度保障、机制约束、责任追究等措施，使数据的准确性、客观性得到提高。去年我局上报省统计局的各专业报表，均是一次性通过，在省统计局组织的综合评比中，我们有5项专业报表全省排名前三位。1/3

统计室述职报告 篇8

首先感谢公司给我一个工作的平台，进入本公司以来一致从事的是统计工作。由下边工厂统计到现在是公司给予我的一个提高能力与认识的机会，我会努力珍惜，尽全力把工作做好。我对统计主管岗位的认识与看法归纳为一下几点：

1.统计主管要完全掌握办公软件，保证相关报表的及时、准确、正确的完成。能够根据工作要求独立制作有效的报表。

2. 统计员不只是数据的录入员，统计要审核单据的正确性。统计员对报表的数据要有很强的敏感度，对出现的误差及正常范围外的数据要及时找出原因。

3.统计主管起着一个上传下达的作用，对领导的指令要准确的传达到相关人员。统计是一个工厂的核心，车间生产及换装均与统计的工作相关，所以作为一个工厂的统计要明确的掌握车间的基本生产情况（每天的宰杀量、生产的品牌）。

4.作为统计主管对本公司库存要明确的了解，严格要求相关人员保证产品在库房整洁有序，并遵循发货产品先进先出的原则。5.统计人员有权提出合理化建议使相关人员更好的配合统计工作的进行，以提高工作效率。作为统计主管要对自己的工作制定有效的计划，能适时的变通，保证统计各项工作的进行。对主管数据要做好总结及分析，使统计数据体现价值性，真实、客观的反应公司运行和管理情况。

统计主管要有很好的沟通、协作能力。借助孙子的说法：“将者，智、信、仁、勇、严也。”

1. 统计主管要有智慧，脑子要灵活，已作出正确的判断，作出合理的决策；要讲究诚信，不诚信的主管得不到部署的信赖，同样得不到领导及同事的认可，就无法带领团队；要关心部署，做到仁化；要有勇气下决断，并执行工作；对工作要有严格的制度，注重奖惩分明。

2. 遇问题不能退缩，要及时的给与恰当的处理。处理问题不能依靠直觉法，问题出现后我们要及时的进行分析，采取补救方法以保证工作的进行。

3. 利用各种渠道和各同事间进行沟通，使本部的工作更好的进行，保证各同事间的关系融洽。作为主管首先管理好自己，再次管好团队。要有责任心、进取心。

对自己的团队要负责，要有积极创新的思路，要带领团队不断成长，达到公司的各项要求，为公司创造利益。

1.对工作尽心尽职，带领团队严格按照公司要求及时有效的完成工作。作为团队的领导人要有一定得威信，要以身作则，取得部署的信任和领导的认可。

2.作为部门主管面对上司、同僚及部署的关系。要辅佐上司，达成组织及上司的工作目标；带领团队完成上司交付的工作任务。对本部各项工作要完全掌握，并能有效的完成。

3.团队的领导人要懂得利用力量，掌握本部人员的优势，把他放在合适的位置上，挖掘其潜力，使工作更好的进行。能合理的调配人员是工作达到有效化，同时要取得同事的信任及认可。

4.为员工提供自由、真诚和平等的工作氛围，对团体的工作要互相认可，要有集体认同感、充分发挥团队合作，共同达成工作目标。要营造个相互帮助、相互理解、相互关系、相互激励的工作氛围，提高员工工作的积极性，更好的完成组织交给的工作。

5.对工作的安排要有条理性，根据工作量的大小要灵活的调整、安排工作，不能慌乱。要对相关工作做好记录，以保证工作的正确性、准确性。

6.遇到问题后不是一味的埋怨、自责，而是要找出问题的原因，及时的找到解决问题的办法。从中吸取教训，避免问题再次发生。针对问题的出现，改善工作，提高自己的工作态度与解决问题的能力。

目前针对本公司统计主管认识还不够全面，希望各位领导及同事给与指导。不管我在哪个职位我都会认真的对待工作，更好的配合各部门完成公司的指标。