生产计划述职报告

生产计划述职报告汇集。

一般来说，有付出就有收获，在不断进步的时代。我们都不可避免地要接触到报告，报告可以用来向上级机关反映本部门、本单位贯彻各项方针、政策、指示的情况，怎么样才能写好一篇报告？在这里我们将为您介绍“生产计划述职报告”的有趣事情请看下去，这份报告仅供参考具体问题需要咨询专业人士！

生产计划述职报告 篇1

尊敬的各位领导：

大家好！本篇文章是我针对公司生产计划工作所写的述职报告。在过去的一年中，团队努力推进生产计划的执行和改进，取得了一些显著的成果，同时也遇到了一些挑战和问题。在这份报告中，我将详细介绍的工作情况，并提出一些改进建议。

我想介绍一下的生产计划工作的目标和重点。的目标是确保生产计划的准确性和有效性，同时提高生产效率和资源利用率。为了达到这些目标，着重关注以下几个方面的工作：

1. 生产需求分析：通过分析市场需求、销售数据以及供应链信息等，确定生产计划的基础数据。与销售团队和供应链团队保持紧密沟通，确保生产计划与市场需求相匹配，同时尽量避免因生产过剩或生产不足带来的问题。

2. 生产排程优化：针对各个生产环节的特点和瓶颈，进行了生产排程的优化工作。通过合理安排生产计划中的各项工作内容和时间节点，以及优化生产线布局、人员配置等，提高了生产效率和设备利用率，并降低了生产成本。

3. 物料管理改进：注重物料供给和库存管理的优化。通过与供应链团队的合作，及时获取生产所需物料的信息，同时将库存控制在合理的范围内，避免了物料的过多积压或短缺，确保了生产计划的顺利执行。

4. 生产计划跟踪和反馈：建立了生产计划跟踪系统，及时了解生产状况和进展，并对计划执行中的问题进行反馈和解决。通过对生产数据的分析和统计，能够及时发现问题并进行改进，提高了生产计划的准确性和可操作性。

在过去一年的工作中，取得了一些显著的成绩。在生产计划准确性方面，的误差率减少了10%，达到了预期目标。在生产效率方面，通过优化排程和改进物料管理等措施，提高了生产线效率和设备利用率，减少了生产停机时间，提高了生产效率。在资源利用方面，通过精细的排程和库存管理，降低了物料和设备的闲置率，提高了资源利用效率。在沟通协调方面，与销售团队和供应链团队建立了更加紧密的合作关系，加强了信息共享和沟通，提高了生产计划的协同性和执行力。

当然，在工作中也遇到了一些挑战和问题。生产计划的准确性受到了市场需求波动的影响，有时难以及时调整计划以适应变化。在生产排程方面，由于设备和工人的有限性，仍然面临一些瓶颈，需要进一步优化排程算法和调整工艺流程。在物料供应和库存管理方面，尽管与供应链团队的合作有所改进，但仍然存在一些物料供应不及时或库存管理不精细的情况。

为了改进的工作，提出以下几点建议：

1. 加强市场需求预测和销售数据的分析，提高生产计划的准确性和响应速度。

2. 进一步优化生产排程算法，充分考虑产能和设备的利用率，提高生产效率。

3. 加强与供应链团队的沟通和协作，改进物料供应和库存管理，避免物料的过多积压或短缺。

4. 推进信息化建设，建立更加强大和可靠的生产计划跟踪系统，以便及时监控和反馈生产状况，并进行数据分析和决策支持。

小编认为，在过去的一年中在生产计划工作上取得了一些积极的成果，但仍然面临一些挑战和问题。将继续努力，改进的工作方法和流程，以实现更加准确、高效和可持续的生产计划管理。谢谢！

生产计划述职报告 篇2

时光飞逝，岁月如梭，不知不觉我来易佰特电子公司生产计划员工作已经有3个月了。作为易佰特试用员工，我从事的主要是接触器生产计划的工作，工作的这段时间，我觉得生产计划员是一个重要的职位，它在协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行等方面起了关键的作用。现将近期我的工作总结如下： 首先，作为计划员，我认为我的工作职责主要有：

1） 根据市场部的合同评审，按生产线的产能及零件在库状况，及时回复合适的产品出货日期。这也是生产计划制定的依据，一般在合同评审下达的四个小时之内回复交期。

2） 负责公司生产计划的编排、制定、跟进与实施安排，直至产品出货。生产任务单一式17 份（采购三份，物控一份，制造二部六份，模板实验室一份，绕线车间两份，库房三份，留低一份）对于同一客户，同种型号的产品使用相同的批号。对于新单和大单，以及缺件订单作为重点的跟踪对象。

3） 依据生产计划的完成情况、采购零件的供应情况，合理调整生产计划达成出货要求； 若 出现零件的品质异常，或生产线产能有限，应适时地调整计划，确保生产线不停产。

4） 协调公司内各部门（包括市场部，制造二部，技术部，品管部等），解决生产障碍，保 证生产的顺利进行。

5） 依订单生产的要求，跟踪需料需求、备料情况、跟踪缺件的落实工作。每天适时跟踪订 单的缺件情况，对缺件的零件及时上报采购员进行跟催。

6） 每周一次工作计划的的制定，以及针对每日的产品入库情况进行日报上报，和每个月底的月报及投入产出表的上报工作。

7） ISO9000、5S的执行。

虽然以前没有从事过计划员的工作，但这一个多月的时间，我对计划员的工作已有所了解和适应，但工作中仍然有不足的地方。比如，接触器的型号多种多样，其生产所需的零件总类也比较多，我仍然还需在这方面花一些时间来了解各型号接触器所对应的零件。 同时，对工作中存在问题，我也有一些想法和建议。工作的这段时间来，生产的异常主要表现在两个方面。第一，由于接触器有两条生产线，每条生产线的产品各不相同，仓库的配料人员可按照生产任务的先后顺序进行配料，这样可以避免出现后面的订单先生产，而前面的订单因缺件无法进行的现象。第二，零件的品质异常问题常常直接影响生产。

在今后的工作中，我要虚心向其它部门的前辈们学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习工作上的理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高，为公司的发展贡献出自己的力量。

生产计划述职报告 篇3

平安建设工作述职报告

-----村主任、综治领导小组组长 陈丙泽 我村始终与镇党委、政府步调一致，把平安建设和维护社会稳定当作工作的重中之重，今年以来，在镇党委、政府的正确领导和镇政法委、综治办的具体指导下，深入开展创建“平安燕山”活动，通过扎实有效的工作，取得了较好的成绩。现就平安建设和维护社会稳定工作述职如下：

一、加强领导，全面落实“第一责任”

一是专题会议研究。为使“平安燕山”创建活动有效开展，及时解决工作中遇到的困难和问题，除了坚持定期召开综合工作会议外，还就辖区环境治理、重大信访矛盾纠纷、重大信访案件多次召开会议，专题解决。二是强化责任考核。把平安建设和维护社会稳定工作纳入目标责任考核项目，同部署、同落实、同检查、同考评，层层制定实施方案，明确目标任务，细化工作措施，实行领导责任制。签订目标责任书，做到纵向到底，横向到边，严格实行责任追究，把村干部抓平安创建工作绩效作为工作考核的重要内容，每月向政府汇报一次平安创建情况，解决平安创建工作遇到的突出问题。

二、齐抓共管，确保社会大局稳定

一是及时调整充实了综治站人员，成立专门领导小组，明确职责责任，密切配合，形成齐抓共管的工作机制。落实矛盾纠纷排查调处责任，充分发挥第一道防线作用，切实将矛盾纠纷化解在基层，解决在萌芽状态。今年以来，我村共排查矛盾纠纷17件，调解成功15件，调解成功率为%，基本做到了“小事不出组、大事不出村、重大纠纷不出镇”。二是最大限度地减少不和谐因素。我们健全了不稳定因素分析、矛盾纠纷排查调处、重大情况报告等多项制度，三是按照“谁主管、谁负责”和“及时就地依法解决问题与思想疏导教育相结合的”原则，坚持干部挂牌群众点名接访制度。实行领导接待日和领导下访，广泛接触人民群众，了解社情民意。

三、专群结合，完善治安防范体系

一是加强群防群治队伍建设，建立了治保调解信息员，群防群治队伍。二是组建了一支由组长、老村干部以及热心集体利益的治安积极分子组成的义务巡逻队，定期开展巡逻检查。三是组织各农户开展创建活动，以村民小组为单位与各农户签定治安责任书，帮助农户加强农作物管理，强化安全防范意识。四是定期开展联防联查。每月组织治保人员和义务巡逻队对全村治安安全情况进行一次检查，确保全村安全稳定，村干部实行昼夜轮流值班、带班，帮助群众解决各类实际问题和热点难点问题。

四、综合治理，打击违法犯罪活动

燕山村交通便利，就在镇区，流动人口多，镇区建设外来建筑工人多，社会治安情况复杂。为此，我们采取“打防结合、以防为主”的办法，有效维护了社会治安形势。一是坚持严打不放松。二是强化专项治理。进行了定期和不定期的社会不安定因素排查，第一时间掌握村里的治安状况，对重点人、重点物、重点事、重点地进行具体分析研究，发现问题及时调处。

五、普法用法，提高全民法律素质

一是全面加强青少年教育管理，做好预防青少年违法犯罪工作。根据各个不同群体的特点，综合运用教育、管理、服务以及在学校开办法制讲座、法制教育演讲等不同手段，全面加强学校、家庭、社会三位一体教育责任制。二是深入开展“五五”普法活动。在宣传中，我们注重宣传的针对性，大张旗鼓地宣传农村适用法律法规，运用“扫黑除恶”、禁毒、反邪教警示案例，强化宣传的实际效果。通过发放宣传手册，将平安建设与日常矛盾纠纷排查等工作结合起来，充分调动广大人民群众参与社会治安综合治理的积极性。

今年以来，燕山村平安建设和维稳工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一定不足，我村出现了有二名群众到上级信访事件。在今后的工作中，将突出抓好以下工作：一是进一步加强领导，强化责任。二是不断加强平安创建和法制宣传活动。三是进一步整合资源，形成群防群治的良好局面。四是进一步转变工作作风，不断把社会治安综合治理的各项措施落实到位，努力打造平安燕山，为经济发展创造一个良好的社会环境。

述职人：陈丙泽 2011年11月12日

生产计划述职报告 篇4

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司的生产部经理，今天非常荣幸能够向大家呈现XX公司近期的生产计划，向大家汇报过去一段时间的工作成果和未来的发展计划。在过去的一年里，公司在大家的共同努力下，取得了较为显著的业绩，但同时也面临着一些新的挑战。本次报告将细致地阐述的生产计划，旨在让大家更好地了解公司的生产状况、问题和计划，以便更好地制定适合的发展策略。

一、现状分析：

1.生产产能稳定增长：过去一年，不断提升了生产设备的效率，优化了生产流程，并增加了产能。这使得的产量得到了显著提升，能够满足市场需求。

2.成本控制日趋精细：注重成本控制，改变了传统的生产方式，引进了新的技术和设备，优化了人员配备，有效地降低了生产成本，提高了生产效益。

3.质量管理持续改进：建立了全面的质量管理体系，加强了对原材料的检验，真正实现了从源头控制质量。通过强化过程控制、加强员工培训，的产品质量得到了有效提升。

二、存在的问题：

1.生产效率有待进一步提升：虽然已经优化了生产流程和设备，但在高峰时段仍然存在一定的生产压力，尤其是在订单突增的情况下，难以及时满足客户需求。

2.员工培训和技能水平不足：公司的发展需要高素质的员工支持，但发现，部分员工的技能水平不够高，需要加强培训和提高技术水平，以适应公司的发展需求。

三、未来发展计划：

1.进一步提升生产效率：计划引进更先进的设备，建立更完善的生产流程，提升的生产效率。同时，将加强与供应商合作，提早储备原材料，以应对订单突增的需求。

2.加强员工培训和技能提升：将设立专门的培训部门，聘请高水平的培训师，为员工提供更加全面、系统的培训，提高员工的技能水平和专业素质。

3.持续改进质量管理：将继续完善质量管理体系，加强产品检验和过程控制，确保产品质量的稳定和可靠。

4.积极开拓新市场：将加大对市场的研究力度，积极寻找新的市场机会，并扩大市场份额。同时，也会加强与客户的合作，及时了解客户需求，满足客户的多元化需求。

通过过去一段时间的努力，取得了一定的成绩。面对日益激烈的市场竞争和新的挑战，不能停留在过去的成绩中。未来，将不断努力，加强生产效率，提升员工技能，改进质量管理，不断开拓新的市场。相信，只有不断改进和创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。再次感谢大家的支持和合作，期待共同创造更加辉煌的明天！谢谢！

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生产述职报告

关于“生产述职报告”，栏目小编特别准备了一份详细的介绍，下面请您仔细阅读。一般来说，只要付出努力，就会有相应的回报。当我们完成一项工作时，报告是十分常见的。在撰写报告时，我们需要注意逻辑的合理性。非常感谢您光临本网站，与我们一同分享带来的乐趣！

生产述职报告【篇1】

《安安生产述职报告》

一、

安安公司成立于2010年，是一家以电子产品制造为主导的高新技术企业。在过去一年中，安安公司的生产部门积极应对市场变化，不断更新技术设备，提高生产效率和产品质量，为公司的发展做出了巨大贡献。本述职报告旨在总结过去一年的工作成绩，并对未来发展提出建议。

二、工作成绩

1. 提高生产效率

通过引进先进的生产设备和自动化生产线，我们在过去一年中成功提高了生产效率。以手机生产为例，过去我们每天只能生产500台，现在的产能已达到1000台，大幅提升了我们的生产效率。同时，我们还进行了生产流程的优化，缩短了产品从生产到销售的时间，使产品更快速地进入市场。这些努力使得公司的销售量和利润大幅度增长。

2. 增强产品质量

我们非常注重产品的质量，因为质量是市场竞争的核心竞争力之一。过去一年中，我们持续加强了对产品质量的管理和控制。我们建立了全方位的质量检测体系，对原材料进行严格筛选和验收，同时在生产过程中加强了质量监控和质量反馈。我们还邀请了专家进行质量评估，及时发现并解决质量问题，提升产品的可靠性和耐用性。这些措施进一步巩固了公司的品牌形象，增强了客户的信任度。

3. 创新研发

在电子产品市场竞争激烈的背景下，创新研发成为我们的重要任务。过去一年，我们加大了研发投入，组建了强大的研发团队，推出了多款颇受市场欢迎的新产品。通过引进国内外先进的技术和理念，我们不断提升产品的功能和品质，适应市场需求的快速变化。同时，我们也积极与供应商和合作伙伴进行合作，共同推动技术创新和产品升级。

三、问题与建议

尽管过去一年我们取得了较大的成绩，但在实际工作中还存在一些问题需要解决。

1. 生产过程中的能源消耗较高，环境压力较大。我们应积极引进更加环保和节能的生产设备，减少能源的浪费，提升公司的可持续发展能力。

2. 人员队伍的结构不够合理，技术力量相对薄弱。我们应加大对技术人员的培养和引进力度，提高公司整体的研发实力和技术水平，以更好地应对市场的挑战。

3. 市场竞争激烈，产品同质化现象严重。我们应进一步加强市场调研，深入了解客户需求，打破传统思维，提供更加个性化和差异化的产品，以增强我们的市场竞争力。

四、未来发展方向

1. 创新驱动

在未来发展中，我们将继续加大对创新研发的投入，培养一批能够担当科技创新重任的技术人才。我们将注重技术研发与市场需求的结合，加强自主知识产权的保护和运用，推动公司产品的技术升级和差异化竞争。

2. 全球化布局

安安公司将积极开拓国际市场，加强与国际知名企业的合作，提高产品的国际竞争力。我们将逐步建立全球化的产业链和供应链体系，提升我们的全球供应链管理能力，更好地把握全球市场机遇。

3. 环境保护

我们将继续致力于环境保护，在生产过程中减少排放和废物产生。我们将提倡绿色生产理念，加大对再生能源利用和废弃物回收的投入，积极参与环境保护项目，为社会可持续发展作出自己的贡献。

五、结语

通过过去一年的努力，安安公司生产部门取得了较为显著的成绩。在未来的发展中，我们将不断创新，突破传统，加强自身实力的提升，为公司的可持续发展做出更大的贡献。期待在新的一年中，安安公司在各个方面都能取得更加辉煌的成绩！

生产述职报告【篇2】

xx年，针对项目成本，自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基，没有了效益，项目就意味着乏值。多年来，我在抓项目成本管理上，作法有两点：

一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报，做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时，在成本分析上，要求各大员要对下月工程成本提前预控，对易造成浪费的部位、现象，提前预测，并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。

二是提高项目核算意识，杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识，不断校正自己的节约措施，在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作，尽量内部加工。材料码放，尽量一次到位，减少二倒。文明施工，不追形势，追得是高标准。特别是在材料使用上，大家齐抓共管。形成人人算细账，人人会账的管理局面。

通过多年坚持和完善这两项成本管理措施，使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。在新的一年中，我将继续拼搏，为企业发展尽最大努力。

生产述职报告【篇3】

生产部经理述职报告

尊敬的公司高层领导及各位同事：

大家好！我是XX公司的生产部经理，很荣幸能够在这里向大家做一份简要的述职报告，回顾过去一年的工作，共同探讨未来的发展方向。

回顾过去一年，在公司的大力支持下，生产部取得了令人鼓舞的成绩。成功完成了年度生产目标，并超额完成了销售部门对于产品数量和质量的要求。通过对生产流程的优化和设备的升级，大幅度提高了生产效率，同时通过全员培训和团队协作，进一步提高了员工的工作素质和职业技能。

在质量管理方面取得了重要突破。加强了对产品质量的控制，建立了科学的质检体系，并引入了先进的质量监测设备。通过持续改进和严格的质量标准，的产品质量得到了认可，并荣获了多个行业奖项。

另外，还在资源管理方面取得了一系列成果。通过对原材料的严格采购和供应链的优化，实现了成本的有效控制。与此同时，通过引入先进的生产技术和工艺流程，实现了资源的最大化利用，减少了浪费和能源消耗，为整个公司创造了丰厚的经济效益。

在人才管理方面，致力于打造高效团队。通过设立奖惩机制，激励员工积极工作，同时通过定期组织培训和技能比赛，不断提升员工的专业水平和团队协作能力。还注重员工的关怀与发展，通过制定职业规划和个人成长计划，激发员工的工作热情和创造力。

未来，面对全球经济的不确定性和竞争的压力，将进一步加强生产过程的优化，持续提高产品质量，继续实施资源的节约与可持续发展。同时，还将加大技术创新和研发投入，引入智能化生产设备和先进的信息技术，提升企业的核心竞争力。

还将加强与销售及其他部门的协作，建立起更紧密的合作关系，共同追求公司战略目标。将注重现有产品市场的维护和拓展，同时积极寻找和开发新的产品和市场。将关注消费者的需求变化，加强市场调研和产品创新，不断为客户提供更好、更具竞争力的产品。

我要感谢公司领导及全体员工的支持和信任。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的领导能力和管理水平，始终保持对生产工作的激情和责任心，为公司的发展贡献更多。

生产述职报告【篇4】

生产线长是企业中非常重要的职位，他们负责管理和监督整个生产线的运作。下面是一份生产线长述职报告，详细介绍了我的职责、工作内容和工作表现。

一、职责和工作内容

作为一名生产线长，我的职责是确保生产线的高效运作，并保证生产计划的准时完成。具体来说，我的工作内容包括以下几个方面：

1. 管理团队：

作为生产线长，我需要管理一支由操作工、维修人员和质检员组成的团队。我负责分配工作任务、培训新员工以及促进团队的合作和沟通，以确保团队高效运转。

2. 生产计划：

根据公司的生产计划，我需要编制每日、每周和每月的生产计划，并制定合理的生产指标。我会与供应链团队和销售团队紧密合作，确保原材料的及时供应和成品的按时交付。

3. 生产现场管理：

我需要定期巡视生产现场，确保所有设备的正常运行并及时发现和解决问题。我会与维修人员紧密合作，确保设备的维护和维修及时进行，以减少停机时间和生产线故障率。

4. 质量控制：

我负责监督质检过程，确保产品符合公司的质量要求和客户的需求。我会定期与质检员进行沟通，了解质量问题并采取措施改进产品的质量。

5. 数据分析与改进：

我会定期收集生产数据，并进行分析，找出生产过程中的瓶颈和问题，并提出相应的改进措施。我会与工程师团队合作，优化生产线的布局和工艺流程，以提高生产效率和产品质量。

二、工作表现

在过去一年中，我一直致力于优化生产线的运作，并取得了一些突出的成绩：

1. 提高生产效率：

通过优化生产计划和流程，我成功提高了生产线的效率。我们的日产量增加了10%，生产线的稼动率达到了95%以上。这不仅满足了公司的生产需求，还能更好地满足客户的需求。

2. 降低生产成本：

我通过通过调整工艺流程和减少不必要的浪费，成功降低了公司的生产成本。我们节约了10%的人力和材料成本，提高了公司的盈利能力。

3. 提升产品质量：

我加强了对质量控制的监督和管理，通过与质检员紧密合作，我们的不合格品率下降了20%。通过不断改进生产工艺，我们提高了产品的合格率和客户的满意度。

4. 优化团队管理：

我重视团队的建设与培养，定期组织团队建设活动，增强团队的凝聚力和战斗力。我也注重员工的培训和职业发展，提高员工的专业技能和工作动力。

作为一名生产线长，我深知责任重大，但我也相信付出就会有回报。在过去的一年里，我不仅取得了一些显著的成绩，还收获了团队的认可和员工的尊重。对于未来，我将继续努力，为公司的发展贡献我的力量，同时不断提升自己的管理水平和专业知识。我相信，通过团队的共同努力，我们能够取得更大的成就。

生产述职报告【篇5】

国务院地区农业工作会议精神，在地区农业局的大力支持和正确领导下，以服务“三农”的宗旨意识，用心履行职能，以“科技兴农”实现农业增效、农民增收为目的，以优质、高效的农业技术为手段，充分发挥农业科技在农业生产中的支撑作用认真落实年初计划和工作目标。透过一年的努力，各项工作取得必须的成绩。

一、粮食安全生产工作

为强化我区粮食安全生产，切实抓好小麦生产工作，我中心及各县站及时成立技术服务组，采取从播种到田间管理，技术员实施全程跟踪技术服务，并结合工作实际，制定了小麦安全生产职责制、工作实施方案，与各乡签订了小麦生产目标管理职责书。技术人员服务期间用心宣传粮食安全生产的政策和好处，鼓励农户种植小麦的同时，对各县（市）乡村农民进行农药封闭、拌种、病虫害防治等技术培训，共授课巴春6号等。

二、重点农技推广项目指导计划的安排、落实

结合本地区农业生产实际，因地制宜制定了《阿勒泰地区，并与“科技入户”有机结合，技术人员因地制宜根据各乡村地质条件制定实施方案，带给配套技术服务，在年中进行了督促检查和验收评比。全区完成推广面积407.55万亩次，完成计划的122%。

三、“科技入户工程”的组织实施

围绕种植业结构调整、农业增效、农民增收和科技推广机制创新，组织实施新成果，开展科技培训。

为更好地突出科技示范的作用，要求各县（市）各安排名优特色作物为切入点，结合新品种、新技术的试验示范，技术人员再根据示范户的土地条件因地制宜地制定技术服务方案，建立种植档案。争取先进实用技术入户率到达100%以上，农业综合成本降低15%以上。全区已落实科技示范户1785户，其中，重点示范户140户。

四、农作物新品种、新技术引进及试验示范工作

今年，根据我区农业生产实际，重点围绕特色作物、设施农业，加大了新品种的引进试验、示范和推广力度。在新品种试验示范方面，以优质、专用、特色作物为重点，在新技术试验方面，以高产、节本技术等为重点。继续以地区农技试验推广站和各县站试验地为基地，用心做好新品种、新技术的引进、试验、示范，筛选出适合我地气候条件和生产实际的新品种、新技术进行示范、推广。

全区共引进作物新品种、新肥料、新农药试验具有良好的推广价值和潜力的有南瓜系列：籽用、无籽、无壳南瓜；蔬菜类：红、甜、彩色辣椒、白壳葫芦、线椒；饲草类：新饲健宝牧草，以及半无叶豌豆草原试验，加大新技术贮备，为进一步调整优化种植结构奠定了基础。

建立中草药标准化产品生产示范基地，目前已栽培试验中草药材及香料作物有薰衣草、留兰香、德国母菊、月苋草等4个品种。

同时继续加强与山西中北大学就向日葵综合利用项目展开合作，促进农副产品深加工，延伸产业链，变资源优势为产品优势，促进我区农业产业化的发展。

五、农作物病虫草害的综合防治工作

根据20xx年病虫调查发生状况及20xx年的气象预测，认真做好20xx年病虫草害趋势预报并及时发布。在适时做好重大病虫害监测的同时，及时发布重大病虫害发生趋势预报，并根据发生动态和调查状况提出防治措施，全年共发病虫情报102期，其中长期预报8期，电视预报19期。

自天气干旱，造成病虫害发生比往年偏早，由于气候原因我区草地螟发生比历年早哈巴河县、富蕴县、福海县及青河县，发生面积23.7万亩，防治面积8.5万亩。

为加强我区检疫性有害生物监测工作，在吉木乃县、哈巴河县和阿勒泰市建立一条外来检疫性有害生物检测阻截线，重点阻截马铃薯金线虫、玉米切根叶甲、黄瓜绿斑驳病毒、辣椒实蝇等重大国际检疫性有害生物；在阿勒泰市、福海县设立马铃薯甲虫疫情检测点，阻止马铃薯甲虫疫情蔓延，并在阿勒泰市建立马铃薯甲虫防控示范区一个，示范区面积2000亩，辐射区面积达10000亩，以保障我区农业生产的安全发展。

六、测土配方施肥工作

今年在全区安排测土配方施肥任务，并组织好宣传培训、技术指导工作，全区完成肥料、水、植株样四大块。同时指导项目县认真做好测土配方施肥项目的实施工作。

今年，我区共有五个县承担了国家测土配方施肥补贴项目，其中新建项目县三个（阿勒泰市、布尔津县、青河县），续建项目县两个（哈巴河县、富蕴县）。针对各县农技站的实际状况和工作特点我中心分别成立了三个项目技术专家组，并制定了详尽的工作计划。新建项目县工作在三个专家组的指导下，从项目实施方案的制定到测土配方基础数据试验（的规划、布点、实施，以及前期宣传培训等，九月底依照自治区土肥站委托对项目县进行地级验收。

七、农业技术服务及科技培训状况

结合农业生产实际，本着服务与农业、农村和农牧民的宗旨，中心成立了也相应成立了技术服务组，在春耕生产、农作物生长等关键时期定期不定期的下乡村进行技术服务。

技术服务的`同时，透过现场技术咨询、指导、科技资料发放、专题技术培训、技术讲座等方式，用心向我区农民普及科技知识，根据我区农业产业结构调整和发展特色农业的需求，有针对性的宣传农业标准化等相关知识，使培训工作取得实效。截至目前，共开展科技培训399期，培训农牧民7万余人次，发放科普资料3万余份。

八、农产品质量安全工作

明确工作任务、制定了相关工作职责，并及时与自治区有关部门进行业务对接。前期着重对农产品检验检测工作透过信息、报纸进行大力宣传，以提高广大群众对农产品质量安全的认识。并开展农资法律法规宣传培训，培训人员达百余人。4月8日-16日，对我区六县一市及北屯镇的农药经营户进行检查，并对六县一市的大棚蔬菜和外地进入我区的蔬菜进行了农药残留检测。针对检查状况和存在的问题，及时提出推荐，安排专人负责，加强监管力度。

中心研究并制定《无公害主要蔬菜品种种植技术规程》，同时，大力推广无公害农产品及农产品生产技术规程，组织《阿勒泰地区农业地方标准——无公害种植业栽培技术规程》的实施推广，加强农产品质量安全生产。我中心承担的《无公害食品食葵病虫害防治技术规程》、《无公害食品打瓜病虫害防治技术规程》等地区两级农业部门专家审定，于今年3月1日发布实施。

九、用心申报项目，依托项目资金，大力开展农技推广工作

中心承担实施《无公害蔬菜栽培技术研究与推广项目》和《打瓜机械化技术示范推广项目》，超额完成项目合同预期的目标，项目实施规范，两项目全部透过地区科技局的验收。

生产述职报告【篇6】

各位领导、同志们：

大家好！转眼间20xx年接近尾声，也是建场五十多年最干旱的一年，我回顾一年来的工作和学习情况，进行了认真的分析和总结，以在新的一年里工作上台阶，管理上水平，作如下述职：

我在队里分管机务、田间管理、质量检查、安全生产、防火等工作，农艺进行合理科学种田，大力推行保护性耕作和精准农业，在各领导及各部门的配合支持下，取得了一定成绩，使自己的业务水平提高，在工作的同时，没有忘记支持理论学习与实际工作相结合，不断提高自己的政治素质和理论水平，实事求是，能密切联系实际，和员工这间保持一种宽松和谐的良好工作关系。

从春播到秋收期间，我和员工打成一片，起早贪黑，哪里的机车有故障、有困难，我就到哪里，时时刻刻想着自己的工作，今年春播夏一万陷车，不好播，队长带头，二十四小时待在地里，大家都受了不少的累，今年进了四台1002东方红，发挥了大作用。

对自已的认识不够，不能摆正位置，总想上有队长，头脑中怕越权、越位的思想，有时表现不够主动，致使工作节奏慢，对新东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往工作套路处理问题，言谈举止不文明。

在以后的工作中，坚持严谨，实事求是的工作作风，工作不推委，不扯皮，勇于负责，一面抓机务管理工作，一面尽最大的能力为生产队排忧解难，做好公司和机务管理部门交给的各项工作，营造一个和谐的生产队之家，在安全生产上，安全是生命的指导思想，牵扯到千家万户，全年的工作目标明确，制度健全，责任到人，作风扎实，党性观念强，工作中发现安全隐患及时整改。

以上缺点，我将通过不断学习，努力提高自身工作能力和技术水平，克服缺点，完善自我，精诚团结，以农机、农艺的要求工作，不断增强自身理论修养，成为一名合格的机务队长，以饱满的精神和诚恳的工作，为一分公司尽全力。

生产述职报告【篇7】

生产科长述职报告

尊敬的各位领导：

大家好!

我叫上官建国，现年45岁，现任山西煤炭运销集团阳城西河煤业有限公司生产技术科科长。

本人经联社安监员、煤矿生产副矿长等职务，2010年8月本人因所在煤矿(山西阳城西河石门沟煤业有限公司)被兼并重组整合后，调入西河煤业有限公司担任生产技术科科长。

今年以来，我作为西河煤业的生产技术科科长，积极协助生产矿长和总工程师组织开展兼并重组项目施工工作，在本职工作中狠抓技术管理和现场工序衔接，通过努力，各项建设工作进展顺利，为早日实现联合试运行作出了自己的贡献;下面，我就半年来本人的履职情况向大家作一具体汇报：

一、认真组织编制作业规程、安全技术措施等技术资料，为施工作业提供方法和依据。

《作业规程》、《施工组织设计》、《安全技术措施》等施工技术资料是矿井建设作业的基本依据，为了科学施工、安全施工，上半年我组织生产技术科人员积极配合施工单位编制规程措施，在考虑到实际情况的基础上尽量做到工艺先进、工序衔接合理、安全可靠，先后编制的轨道运输大巷、井底车场、回风巷、一采区运输巷《施工组织设计》、《作业规程》和《安全技术措施》均经过了三方会审并在作业人员中进行了贯彻学习，为工程建设的顺利开展打下了良好的基础。

二、主动献计献策，积极协助矿领导合理确定施工方案。

前半年，一期工程结束，五月份开始进入二期工程建设阶段，在此之前，需要确定施工方案，我利用所学的矿井建设知识，根据实际情况和设计图纸，充分对比各种方案之间的优劣长短，尽量做到工程量小、施工困难少、经济效益好，在开会确定施工方案时主动献计献策，先后协助矿领导确定了副斜井井底车场、轨道运输大巷、一采区运输巷、总回风巷、回风大巷、一采区回风巷等工程的施工方案，为合理施工、科学施工、经济施工奠定了基础。

三、合理规划施工进度，认真考核奖惩，确保工程进度和工程质量。

此次矿井兼并重组项目建设工程，工期短、任务重，怎样合理规划进度，才能在保证工程质量的同时如期完成建设任务，是我经常考虑的问题;半年来，我坚持深入井下一线，精心调查研究，在考虑到各种实际情况的基础上，我们进行倒排工期，合理调整施工进度，然后在此基础上制定考核办法并开展考核奖惩，由于进度设计合理，施工进展顺利，截止占计划的57.6 %，生产工程煤 1.09 万吨，占计划的8.4 %，到11月底将完成全部主体工程，在12月转入联合试运转。

四、因人而用、合理分工、层层落实指标责任。

生产技术科工作繁杂，人员少任务多，为了及时落实各级领导交办的任务，我根据各人的特点和长处，将科室人员进行了合理分工，明确了他们的职责范围，在具体工作中切实将任务落实到人头上，由于分工明确、责任到人，杜绝了推诿扯皮、踢皮球现象，做到了“人人头上有指标、件件工作有落实”。

五、积极参加隐患排查，切实整改落实检查卡片。

由于长期从事煤矿安全管理工作，我一贯十分重视煤矿的隐患排查治理工作，积极参加矿安监科组织的隐患排查活动，坚持深入井下一线看现场、查问题，对于可能造成事故的问题及时向矿领导进行汇报，半年来共检查发现各类事故隐患100多条，经过反映处理，多数问题得到了整改落实，有效防范了许多安全生产事故;对于上级主管部门及公司检查下达的整改卡片，凡是涉及到我们科室的部分，我们都及时落实人员进行整改，整改率达到了100%。

六、积极采用新技术新工艺，以科技进步促进施工安全和施工质量。

采用新技术新工艺是创建本质安全型矿井的重要手段，也是提高工程建设质量的有效途径，半年来我们生产技术科积极推动矿井建设采用新技术新工艺，矿井在建设过程中相继安装使用了顶板离层仪、锚杆锚索压力计、激光指向仪、全站仪等先进的设备仪器，为矿井的施工安全和提高工程质量提供了有力的保障。

七、大力加强掘进质量标准化建设，为保证施工安全和工程质量奠定基础。

质量标准化建设是保障矿井安全生产的重要基础，作为生产技术科科长，我十分重视分管的掘进质量标准化建设工作，一是亲自参与制定了掘进质量标准化标准和奖惩办法，二是在科室内部进行了质量标准化标准培训学习和考试，提高了科室人员贯彻落实掘进质量标准化标准的能力，三是加强检查考核，定期到井下一线检查现场施工质量，严格按照质量标准化标准化进行考核奖惩，有效促进了工程施工的质量。

八、积极奔走、多方联系，及时办理各项矿井生产建设手续。 是否能及时办理各类生产建设手续是关系到矿井的生存和发展的关键工作，今年上半年，西河煤业采矿许可证即将到期，急需换发新的采矿许可证，受矿领导委托，我多次往返于阳城、晋城、太原等地之间，经常是披星戴月，风里来雨里去，经过积极奔走、多方联系，终于赶在采矿证到期之前6月29日顺利拿到了新的采矿许可证，为矿井下一步的生产工作创造了先决条件。

在以前的工作中，自己虽然也做出了一点成绩，但也存在很多问题急待我们去解决，比如,部分工作做的不实不细，存在敷衍应付的情况，一些制度的执行力度不够，掘进质量标准化管理不到位存在安全管理的漏洞等，在今后的工作中，我们将采取更加有力的措施解决存在的问题，努力推动各项工作再上新台阶。

在过去的`半年里，我们生产技术科各项工作井然有序，矿井施工方案合理、工序衔接有序、进展顺利，我认为自己在生产技术科科长这个岗位上的工作还是称职的，今后，我将一如既往地努力工作，通过与大家的协调配合，推动矿井早日建成投产!

谢谢大家!

生产科长述职报告

很荣幸能够加入xxxx公司 ，担任生产计划调度科长一职，从此我开始了新的学习和工作。自x月x日加入公司以来，我一直严格要求自己，遵守公司的各项规章制度，认真学习、努力工作，尽快适应新的工作环境，立足本职工作把工作做好，做到位。现将我上半年的工作汇报如下：

一、工作业绩方面

萃取、合成、焙烧、多效蒸发，各工序一一学习，熟悉了整个生产流程。通过近半个月的学习，基本上掌握了生产工艺流程，同时在学习过程中虚心向车间主任、工艺技术人员、老员工请教学习，积极的与他们沟通和了解，为今后的调度工作开展奠定了良好地基础，取得了一定的进步。

设备操作技能，还对班组日常组管理提出合理化的建议，并组织实施;对本班组的员工进行培训和指导，提高班组整体素质。在公司领导的指导下，通过自身的学习和同事的帮助，我很快的适应了新的生产环境，逐步的参与到日常的生产管理中来。通过一段时间的工作，我将所学习的操作规程和工艺技术认真总结归纳，编制了多效蒸发二套设备工艺作业指导书，供车间人员学习，对车间的日常管理也做了详细的规定，规范车间日常管理，为今后车间管理工作逐步完善奠定了良好地基础。

良性循环的轨道上来。生产计划管理工作从无到有，从粗放式管理到逐步完善合理，取得了一定的成绩，为生产组织实施提供了指导和依据，执行过程中的认真总结分析，分析了原因、找出了差距，为下一步的工作开展理清了思路，明确了方向。

环保、安全生产工作检查，生产数据采集、生产日报统计完善，生产现场管理、员工日常管理培训、劳动纪律等等方面完善开展工作，取得了较好地效果，立足本职工作，为日常生产管理逐步提高，做出自己努力。

通过这一段时间的学习和工作，在工作中，我认真落实上级的生产任务要求，在工作中严格要求自己，不断地学习和提高，虽然还存在很多问题和不足，但也取得了一定的成绩，个人鉴定基本满意。

二、工作表现、行为表现、能力素质方面：

自从成为xxxx公司的一名新员工以来，立足我的本职工作，严格要求自己，认清自己的工作职责，遵守公司的各项规章制度。在生产部门间，积极配合其它部门，做好生产的协调配合工作，积极组织车间工作，协助其它部门，完成生产整体协调工作。在生产车间内部，积极主动的了解员工工作状况，了解和掌握各车间生产状况和员工的思想动态，使工人各尽其职，做到有序生产。环保、安全生产与风险防范方面从我做起，从细节做起，认真谨慎，将生产过程中的安全隐患消灭在萌芽状态。工作效果方面能够根据其它车间的实际生产情况和生产任务目标的要求，积极编制生产调度计划，各车间生产任务并跟踪生产进度，严格控制生产过程中各项指标，保证生产过程中物料安全合格，能及时完成生产任务。能够做到生产现场人员安全、物料安全、设备安全，生产现场有序清洁，生产稳定进行。在认真严谨的工作态度来要求自己，把每一件平凡的工作做好，在平凡中求发展求创新，敢于挑战困难并克服困难。在工作中和车间员工一起努力，一起摸索，一起完善生产管理工作，追求最佳生产效率，为公司争取最大效益，为公司发展共同努力奋斗。在工作能力和素质修养方面得到了领导的认同和员工的支持，使生产管理逐步完善和规范，各车间生产力争达到均衡生产。

故在工作表现、行为表现、能力素质方面，个人鉴定基本满意。

三、工作存在的问题：

2012年上半年的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我虽然学习到了新的知识，取得了一定的进步，但是还是存在一些问题，这将是我下一步工作需要改进的地方，更是我工作的目标和努力的方向。

1、个人对生产工艺技术掌握方面

虽然通过一段时间内，对公司所有的生产工艺流程进行了系统的学习，对生产工艺有了基本的了解和掌握，但在生产工艺技术方面我明显感到知识面的不足，仍要继续努力学习。在自己掌握车间工艺中有的工艺只是知道一点皮毛，有的只知道去怎么用它，却不明其中真正的原理。这一点知识是远远不够的，不能应对解决生产中所遇到的问题，不能够协助车间解决实际的技术问题，所以在以后的工作中我会继续学习相关的专业知识来充实自己。

2、计划的编制和组织实施方面

目前生产计划管理虽然取得一点成绩，但还存在不少问题，生产计划制定的合理性有待进一步提高，为计划有效的组织实施创造条件，真正做到有序计划、合理组织、均衡生产。组织管理较薄弱，头痛医头脚痛医脚、顾东顾不了西的现象还存在，平衡生产这个平衡点还没有掌握到。执行管理问题更是突出，交接班制度不够完善，管理力度还不够，执行不到位，根本原因是工作没有做细致，没有做到位，导致在很多细节工作上出现问题。

3、个人的工作方式和方法有待进一步改善和提高

工作中虽然自己在不断地学习、努力的工作，但是学习的进度还显得缓慢，这为我个人全面、周密细致的开展调度工作造成阻碍，生产计划调度在日常生产管理中没能发挥自己最大的功效，没有发挥应有的作用，这与全面恢复生产、生产管理迫切完善之间还有相当大的差距，这就时刻要求我自己工作中不断地总结学习，积极主动的发现问题，并主动的去解决问题，促使生产有序均衡进行，对生产资源整合的还不到位，均衡生产的平衡点还没能掌握到，没能真正实现高效的生产状态。

四、下一步工作的目标和打算：

经过不断磨练，我收获了不少经验和知识，让我进步不少，同时也发现了自己的不足之处。在今后的工作中我将认真学习并总结经验，立足本职工作，在完成按时、按质、按量的完成工作任务的前提下，努力的完善自己，充实自己，为公司创造更高的效益。

工作中明确目标，合理编制生产计划，并组织执行

只有明确目标，并围绕这个目标去开展各项工作，工作的核心不能丢失，一切工作围绕这个核心，才能产生更大的生产效益。在工作中，根据季度、月度的工作计划目标，分清主次轻重，按照王总对调度工作的要求：“顾大局、保重点、抓紧迫、视轻重环节”，合理编制周生产调度计划，精心组织实施，生产过程中加强组织管理和执行管理，将计划任务目标分解成更小的目标计划，严格落实，逐个完成，最终完成预定的指标计划任务。

工作中积极主动，深入生产一线，掌握最新的生产动态状况

积极主动的协助部门领导开展工作，及时完成上级领导交办的各项工作任务，积极的向部门领导提出合理化的工作建议，完善生产各项管理工作。在日常工作中，深入生产一线，合理组织执行生产计划任务，了解生产实际情况，在生产过程中发现问题，了解生产过程中的问题，以便完善管理;积极的和一线生产人员沟通和交流，真正掌握员工工作的状况和生产过程中急需完善的事项，协助车间解决生产过程中发生的实际问题，解决生产中产生的瓶颈。

相信团队的力量，逐步取得工作最大的提升和进步

生产管理工作的完善和提高，不是靠一个人就能完成，同样也不是一朝一夕就能完成的，它需要一个循序渐进，不断提高和完善的过程。只有相信团队的力量，工作中不断地总结经验教训，不断地发现问题，并积极的去解决问题，逐步的完善和提高，只有这样才能推动生产管理工作快步向前。同时清楚地认清自己在团队中所扮演的角色，自己的所处的位置，知道个人的行动对团队目标所产生什么样的影响，严格要求自己，什么该做，什么不该做，和上级、和员工之间建立起彼此间的信任和良好的沟通，来推动和确保生产有序、高效的进行。

最后，我坚信生产计划调度工作在王总的领导下，在沈经理的指导下，通过自身不断地努力和学习，积极主动的工作，一定会能不断地完善和提高;同时工作中存在的不足和问题，恳请各位批评指正，我一定会从中吸取教训，发现不足，积极改正!我的述职报告到此完毕，谢谢各位!

生产述职报告【篇8】

企业生产班长述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是XX企业的生产班长，非常荣幸能够在这个特别的时刻向大家汇报我近几年的工作情况和收获。我要感谢公司给予我这个机会，也要感谢各位同事的支持和合作。

近几年来，我一直以提高生产效率和质量为目标，努力推动生产工作的发展。通过多年的工作经验，我深刻认识到作为一名班长，责任重大，需要全面把握生产流程，有效管理人员和资源，保证生产任务的顺利完成。下面我将从以下几个方面向大家介绍我的工作情况。

我注重组织协调和团队合作。作为班长，我时刻关注生产进展情况，精确把握生产计划和工艺流程，合理安排生产工作。我与各部门之间保持紧密的沟通和协作，及时解决生产中的问题和矛盾，确保生产顺利进行。同时，我也重视培养和管理团队，关心员工的工作和生活，并制定奖惩制度激励他们的工作积极性和创造力，提高团队的凝聚力和战斗力。

我努力提升生产效率和质量。我始终坚持科学管理和精益生产的理念，积极推行对工艺流程的优化和改进，提高生产效率和产品质量。我鼓励员工加强自身的技术学习和能力提升，通过培训和技能竞赛，不断提高员工的操作技能和专业水平。我还注重设备的维护和保养，及时处理设备故障，确保生产线的稳定运行，减少生产事故的发生。

第三，我重视安全生产和环境保护。作为一名班长，我时刻关注生产现场的安全和环境问题，坚持安全第一的原则，严格落实安全操作规程，定期组织安全培训和演习，提高员工对安全意识和危险防范能力。同时，我也重视环境保护，在生产过程中积极推行清洁生产和节能减排措施，致力于打造一个绿色环保的生产工作环境。

我要感谢公司领导对我的信任和支持，也要感谢各位同事的努力和合作。虽然取得了一些成绩，但我深知还有很多需要努力和提升的地方。未来，我将继续保持积极的工作态度，不断学习和进步，提升自身的管理能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。

以上是我的述职报告，请领导和同事们批评指正！

生产述职报告【篇9】

生产车间班长述职报告

尊敬的上级领导和各位同事：

大家好！我是XX公司生产车间的班长XXX。感谢领导给予我这次述职的机会。在过去的这段时间里，我积极履行职责，努力工作，追求卓越。在此，我将向大家汇报我多年的工作经验和所取得的成绩。

我始终坚持以提高生产效率和质量为目标，努力推动车间的正常运转。我对生产过程进行全面的了解和把控，注重调整和优化车间的生产流程。通过与技术人员的密切合作，改进了工艺流程，提高了生产效率，并减少了产生不合格品的可能性。同时，我抓住机遇，引入先进设备和技术，提高车间的生产能力。这些措施不仅大幅度提高了产品的生产速度和质量，还为公司创造了更大的经济效益。

我注重团队建设和员工培训。作为班长，我深知团队的力量是无可替代的。我注重在团队中营造和谐的工作氛围，鼓励大家相互之间及时沟通、共享经验和技巧。我注重对新员工进行系统的培训，提高他们的技术水平和工作效率。通过团队的共同努力，车间的员工稳定性得到了提高，生产效率也有所增长。

同时，我还注重员工的职业发展和个人成长。我积极安排员工参加技能培训和学习交流活动。为了提高团队的整体素质，我组织了定期的技术研讨会和岗位交流会，以便员工可以互相学习和借鉴经验。我还和上级领导一起制定了员工的职业规划，并为他们提供晋升的机会和培养的平台。这些措施不仅提高了员工的职业技能，也增加了员工的归属感和满足感。

我注重安全生产和环境保护。我认识到安全生产是企业发展的基础，是我工作的重要内容之一。我加强对员工的安全意识教育，定期组织安全培训，加强安全抓拍和巡视工作，严格执行各项安全制度和操作规范，确保生产过程中不发生安全事故。同时，我始终要求全体员工遵守环境保护政策，推行绿色生产理念，减少对环境的污染。

多年的工作经验使我更加深刻地认识到作为一名生产车间班长，我肩负着组织和管理工作的责任。我始终秉持着高效、安全、环保的原则，力求在工作中达到最佳的结果。我相信，在公司的领导和同事的支持下，的工作会越做越好，公司的业绩会不断提升。

我再次感谢各位领导和同事对我的支持和信任。我将以更加饱满的热情和更高的责任感，为公司的发展和车间的建设而不懈努力！

谢谢！

生产员工述职报告

写报告时，要用数字证明你产出的价值，在人们越来越注重自身素养的今天。写报告是很常见的事，报告的标准格式要求是什么？希望这份“生产员工述职报告”能够满足您的需求，希望此文能给您提供一些新的思路！

生产员工述职报告【篇1】

我名叫______，现在负责____车间的全面管理工作，工作涉及的面很广，也很复杂，现在作简要汇报。

一、加强政治思想学习，增强工作能力

我积极参加分公司举办的各种培训，学习两级职代会精神，学习党风廉政建设法律法规，严格按照一个共产党员的标准要求自己。耐心向其他党员学习。努力改造自己的人生观、价值观。让自己不偏不倚的和群众紧密集合在一起。做群众的“带头人”。为了使车间全体员工的思想素质得到提高，积极配合党政领导，定期组织员工进，行理论联系实际的面对面交流，在车间内部组织开展多种形式的思想教育活动。

二、加强职工培训，提高职工操作水平

职工培训是提高职工操作水平，是保证安全生产的前提。车间培训以生产操作为主，采取灵活多样的培训方式，坚持周五固定培训与平时培训相结合。

职工培训主要从两个方面进行，一是生产技术操作培训，二是安全知识培训。在班前会上，每天首先强调的是“安全”，树立安全第一的方针。

三、以身作责，树立积极的工作态度。

工作中，始终保持着一个良好的工作态度。做到吃苦在前，享受在后，艰苦工作首先作出表率。

带领管理人员带头苦干，树立了管理人员的形象，增添了说服力。平时和广大职工融为一体，在聊天的过程中增进了友谊，在不知不觉中对一些后进人员进行了教育与帮助，从而使他们自觉得认识到错误、端正了工作态度。

四、严抓安全，杜绝事故

日常工作中，把安全放在首位，真正做到“安全第一”警钟长鸣，不怕麻烦，不怕絮叨，对每一位职工的安全都放在心上。

经过我和班子成员的共同努力，一年来，____车间未发生一起安全事故，有效的保证了车间生产的稳定性，为完成全年的生产计划奠定了有力的基础。

五、严格管理，节能减排迈上新台阶

节能减排是目前工作的重中之重，号召全车间集思广益出点子、想办法，解决污水含碱量高和排放量大的问题。经过改造回收了大量的管道排空碱、取样碱和冲洗溜槽碱，真正做到做到了回收的再利用。降低了污水中的含碱量，降低了整体的污水排放量。

六、加强生产管理，以稳定生产保产量提质量

____生产的性质决定，生产稳定是均产、稳产，提高产量，保证产品质量的基本条件。

加强生产管理与设备管理，保证设备稳定运行。防止设备带病运转，小隐患酿成大事故，造成不必要的生产间断和故障停车。加大风险点的控制。控制好风险点，对保证生产起到事半功倍的效果。如倒泵是生产过程的重要环节，必须严格控制。要求职工严格按规程操作，倒泵过程时刻与中控保持联系，防止断流、灭炉等质量事故的发生。

七、积极开展6S工作，提高现场管理水平

加大管理力度，制定了一系列措施，奖勤罚懒，上下齐动员，克服重重困难，通过全体职工的共同努力，6s工作取得了明显的效果，良好的工作环境有力地促进了生产稳定、高效运行。

生产员工述职报告【篇2】

自从进入公司制造部担任车间主任一职，回首也有一年半了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，车间的产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。以下为今年的工作述职汇报。

各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率也创下了公司制造部产量有史以来、水平。客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。

主要原参考车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原参考的投入量，影响了一次性直通率。主要辅参考银丝和手指套控制不是太好，有待于加强管制。产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

加强员工的稳定性;加强提高员工的操作技能，提高生产效率;有效的安排好生产，减少时间的滞留性。加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率;加强对设备的保养;加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生;加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率;加强对原参考物掉地现象的管制;加强对银丝、手指套等辅助参考的管控;在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视，加强管理，确保安全生产。

在新的一年来临之际，我希望公司能在新的一年中，从考虑员工的稳定性出发，不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间，还要举办一些有益的活动来增加大家的凝聚力;同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。

生产员工述职报告【篇3】

各位领导：

大家好！我叫xx，目前是xx一等班的班长。一年的工作即将结束。报告如下。刚刚过去的2021年，在领导的正确指导和全体员工的支持和帮助下，我立足本职，努力学习，团结进取，求真务实，圆满完成各项任务.但也有很多不足之处。下面主要分五个部分来分析和总结。不当之处，请各位领导批评指正：

我。安全生产与任务完成

作为班长，负责班组的日常生产安全工作，随时掌握生产安全动态；对主要设备和系统运行情况有重点了解，发现问题及时报告。 ，以身作则，做原则、制度、大局的工作，脚踏实地，全心全意做好本职工作。

二、班组安全管理

1、作为班长，首先要有自律。正确对待自己的错误和员工的批评。要求员工认真做好该做的事，杜绝“三违”的发生。

2、班前要强调的生产情况一定要详细明确，并根据上一班的生产情况，对本班的生产任务做一定的临时指标和注意事项！总结生产情况！

三、员工培训情况

岗位说明书是帮助员工快速了解岗位设置的窗口，一定要熟记，熟悉并掌握岗位操作技能。

四。学习情况

我经常听到这样一句话，“学老，活到老”。不管是学生还是工作！学习是一个人的一生。在个人技能方面，我知道个人技能的好坏直接影响到整个团队的技术实力。为此，我以认真负责的态度不断学习，提高自己的业务水平。今年以来，车间领导根据每个岗位的特点，为我们制定了严格的学习计划，一步一个脚印地通过考试，并落实到工作中。它增强了我们对工艺的认识和理解！

V.不足之处及工作计划

虽然这一年，我的工作收获颇丰。我已经取得了不错的进步，但是当我反省自己时，还有很多工作没有做好。 2021年即将成为历史！为了更好的提升自己，做一个合格的班长，我还有很多工作要做。以下是我今后工作的方向！

1.转变精神面貌，遵守劳动纪律，积极进取地做好每一项工作。

2.敢于管理，增强自身管理能力，科学化、人性化。

3.能承受压力，遇到问题不回避，不怕批评，从批评中吸取教训，化为一种动力。

4.努力提升业务水平，做好生产指挥！

5.每一个问题都要落实到位，真正做到“什么都做”是回声，每一项都有记录。”在以后的工作中，我一定会加倍努力，工作只有起点，没有终点，我相信今天的艰辛，一定会迎来明天的成功！

汇报人：xxx

2021年月日

生产员工述职报告【篇4】

我叫xxx，来自化工总部。在生产岗位上，先后从事过钳工维修、设备管理、车间管理等工作。在项目建设中，参加过双氧水项目建设，组织领导过4m50压缩机、6m50压缩机、armh—700罗茨风机、ф2600造气炉等大型设备的安装工作。20xx年5月外派学习纯碱装置的安装，同年11月调至化工纯碱项目部。来到公司刚好一年，现把一年来的工作情况向领导、同事们汇报如下：

一、学习情况

本人共参加公司组织的固定课堂44课时，业余时间认真阅读领会公司下发的《管理学程》及其他学习资料。参与公司讨论3次，在讨论会上积极发言，勇于亮出自己的观点，敢于直言公司存在的弊端。

项目建设是一个提升个人能力、锤炼队伍的重要平台，也是一个阅人无数的重要场合。凡来与我们进行技术交流的人员，应该是企业界的精英。他们的业务技能、文化境界代表着本企业的水平。与这些人打交道，我们不仅学到了技能，同时也开阔了视野。现实生活中的学习就是悟道，你和谁在一起往往十分重要，甚至能改变你的成长轨迹，决定你的人生成败。和勤奋的人在一起，你不会懒惰；和积极的人在一起，你不会消沉；与智者同行，你会不同凡响；与高人为伍，你会登上巅峰。在项目建设中，我深能体会这些话的内涵。

二、工作概述

纯碱项目工作目前还处在施工前的准备阶段，在此期间人员参与较少，工作量不大但很繁琐。在此岗位上我主要负责设备、工艺的技术交流及参与项目人员的技术培训工作，保障纯碱项目的设计工作稳步向前推进。纯碱项目的设计因涉及别人的专利问题，我们必须绕开专利的保护要求，在此技术基础上进行新的改进，部分工序的设计必须由我公司与设计院共同才能完成。因此，纯碱项目的设计是一项非同常规的设计。相关技术细节在此不再赘述。

三、业绩情况

纯碱项目总体设计由大连化工研究设计院承包，合同与年8月签订，目前已完成初步设计及初设评审工作，基本完成总设计任务的60%。重碱工序由我公司与山东润昌设计院共同完成，合同与年9月签订，初步设计也已经完成，基本完成设计任务的50%。主要设备的技术交流也基本完成，为下一步施工图设计做好准备工作。在当前资金紧张的局面下，按照公司部署，纯碱项目的施工走在合成氨项目之后，同时要求纯碱项目的设计不能中止。为缓解这一矛盾，我们必须加强与设备制造厂家的技术交流，收集与设计相关的技术参数。根据自己掌握的设备技术参数，尽量做到主设备的招标走在施工图设计之后，打破原有的项目进度程序，尽量缩短项目资金的使用周期，以缓解公司资金紧张的压力，同时又保障设计进度的正常推进。

在员工培训过程中，尽量把自己学到的.知识传授给每一位学员。全年累计授课约46课时，培训员工约1100人次。

四、出勤情况

本人一年来出勤正常，无矿工、无事假。全年奉献休息日11天，累计加班约180小时。

五、安全环保情况

因纯碱项目还没进入施工阶段，安全环保事故暂时不会发生。但我们要把安全、环保“三同时”理念贯穿与项目进度的全过程。同时，在干部值班期间，认真完成岗检任务，本年度共查处上报睡岗违纪3人次，脱岗无记录多人次。我认为当前公司安全环保形势不容乐观，一是设备老化又面临装置搬迁，设备管理工作势必有所松懈。二是夜班睡岗现象较多，人员状态萎靡不振。三是离岗登记不规范，人员不易控制。

六、违纪情况

本人本年度迟到2次，身为一名干部对自己要求不严，理应受到相应的处罚。同时本人也希望督检制度继续执行下去，抓严抓细。通过规范化管理，把公司的管理水平提高到一个新的台阶。

七、思想认识情况

来到公司刚好一年，回顾过去，成绩实在微不足道，展望未来，却又感到任重而道远。纯碱行业对我们来说又是一个新的领域，总觉得自己的技术与能力还无法完全胜任未来企业的竞争要求。作为一名项目管理者，在同行业中要想把自己建设的装置开出较高水平，必须做好两点。一是建造出科技含量较高的联碱装置、二是打造出精锐的开车团队。但梦想与现实之间是一段充满艰辛的路，走完这条路，靠的是科学、勇气、汗水与担当。路虽漫长，但我们已经起航。我们坚信，有着公司的大力支持、有着员工的共同努力，我们的成功指日可待！

生产员工述职报告【篇5】

很荣幸能够加入xxxx公司 ，担任生产计划调度科长一职，从此我开始了新的学习和工作。自x月x日加入公司以来，我一直严格要求自己，遵守公司的各项规章制度，认真学习、努力工作，尽快适应新的工作环境，立足本职工作把工作做好，做到位。现将我上半年的工作汇报如下：

2、x月中旬，多效蒸发车间二套设备开始生产，公司领导安排我负责一个班的日常生产工作，除了自身不断地学习多效蒸发工艺技术、设备操作技能，还对班组日常组管理提出合理化的建议，并组织实施;对本班组的员工进行培训和指导，提高班组整体素质。在公司领导的指导下，通过自身的学习和同事的帮助，我很快的适应了新的生产环境，逐步的参与到日常的生产管理中来。通过一段时间的工作，我将所学习的操作规程和工艺技术认真总结归纳，编制了多效蒸发二套设备工艺作业指导书，供车间人员学习，对车间的日常管理也做了详细的规定，规范车间日常管理，为今后车间管理工作逐步完善奠定了良好地基础。

3、x月公司恢复生产，在公司领导的安排和指导下，我正式开展生产计划调度工作，围绕公司制定总的生产任务目标和要求，合理编制月度生产计划，制定详细的周工作计划，并组织实施。对每日的调度任务执行和完成情况进行跟踪检查，对生产过程中的出现的各种问题，及时查找原因，及时调整，保证生产顺畅按计划执行;同时对每周的工作计划认真总结分析，及时向公司相关领导汇报，为下一步的工作开展提供有力的依据，从而使生产调度工作逐步走向正规、良性循环的轨道上来。生产计划管理工作从无到有，从粗放式管理到逐步完善合理，取得了一定的成绩，为生产组织实施提供了指导和依据，执行过程中的认真总结分析，分析了原因、找出了差距，为下一步的工作开展理清了思路，明确了方向。

4、在日常的工作中，积极协助部门经理开展工作，向领导积极提出合理化的建议，特别是日常生产管理工作，积极做好领导的帮手，整理编制了生产部员工各岗位职责，并制作上墙;协助各车间完善生产管理工作，恢复生产以来，各车间的生产计划执行检查、环保、安全生产工作检查，生产数据采集、生产日报统计完善，生产现场管理、员工日常管理培训、劳动纪律等等方面完善开展工作，取得了较好地效果，立足本职工作，为日常生产管理逐步提高，做出自己努力。

通过这一段时间的学习和工作，在工作中，我认真落实上级的生产任务要求，在工作中严格要求自己，不断地学习和提高，虽然还存在很多问题和不足，但也取得了一定的成绩，个人鉴定基本满意。

二、工作表现、行为表现、能力素质方面：

自从成为xxxx公司的一名新员工以来，立足我的本职工作，严格要求自己，认清自己的工作职责，遵守公司的各项规章制度。在生产部门间，积极配合其它部门，做好生产的协调配合工作，积极组织车间工作，协助其它部门，完成生产整体协调工作。在生产车间内部，积极主动的了解员工工作状况，了解和掌握各车间生产状况和员工的思想动态，使工人各尽其职，做到有序生产。环保、安全生产与风险防范方面从我做起，从细节做起，认真谨慎，将生产过程中的安全隐患消灭在萌芽状态。工作效果方面能够根据其它车间的实际生产情况和生产任务目标的要求，积极编制生产调度计划，各车间生产任务并跟踪生产进度，严格控制生产过程中各项指标，保证生产过程中物料安全合格，能及时完成生产任务。能够做到生产现场人员安全、物料安全、设备安全，生产现场有序清洁，生产稳定进行。在上半年中度里，我始终保持着积极主动、认真严谨的工作态度来要求自己，把每一件平凡的工作做好，在平凡中求发展求创新，敢于挑战困难并克服困难。在工作中和车间员工一起努力，一起摸索，一起完善生产管理工作，追求最佳生产效率，为公司争取最大效益，为公司发展共同努力奋斗。在工作能力和素质修养方面得到了领导的认同和员工的支持，使生产管理逐步完善和规范，各车间生产力争达到均衡生产。

故在工作表现、行为表现、能力素质方面，个人鉴定基本满意。

三、工作存在的问题：

20xx年上半年的工作中，在公司领导和同事的`帮助下，我虽然学习到了新的知识，取得了一定的进步，但是还是存在一些问题，这将是我下一步工作需要改进的地方，更是我工作的目标和努力的方向。

虽然通过一段时间内，对公司所有的生产工艺流程进行了系统的学习，对生产工艺有了基本的了解和掌握，但在生产工艺技术方面我明显感到知识面的不足，仍要继续努力学习。在自己掌握车间工艺中有的工艺只是知道一点皮毛，有的只知道去怎么用它，却不明其中真正的原理。这一点知识是远远不够的，不能应对解决生产中所遇到的问题，不能够协助车间解决实际的技术问题，所以在以后的工作中我会继续学习相关的专业知识来充实自己。

目前生产计划管理虽然取得一点成绩，但还存在不少问题，生产计划制定的合理性有待进一步提高，为计划有效的组织实施创造条件，真正做到有序计划、合理组织、均衡生产。组织管理较薄弱，头痛医头脚痛医脚、顾东顾不了西的现象还存在，平衡生产这个平衡点还没有掌握到。执行管理问题更是突出，交接班制度不够完善，管理力度还不够，执行不到位，根本原因是工作没有做细致，没有做到位，导致在很多细节工作上出现问题。

工作中虽然自己在不断地学习、努力的工作，但是学习的进度还显得缓慢，这为我个人全面、周密细致的开展调度工作造成阻碍，生产计划调度在日常生产管理中没能发挥自己最大的功效，没有发挥应有的作用，这与全面恢复生产、生产管理迫切完善之间还有相当大的差距，这就时刻要求我自己工作中不断地总结学习，积极主动的发现问题，并主动的去解决问题，促使生产有序均衡进行，对生产资源整合的还不到位，均衡生产的平衡点还没能掌握到，没能真正实现高效的生产状态。

四、下一步工作的目标和打算：

经过20xx年上半年的工作，在生产过程中，通过不断学习、不断磨练，我收获了不少经验和知识，让我进步不少，同时也发现了自己的不足之处。在今后的工作中我将认真学习并总结经验，立足本职工作，在完成按时、按质、按量的完成工作任务的前提下，努力的完善自己，充实自己，为公司创造更高的效益。

只有明确目标，并围绕这个目标去开展各项工作，工作的核心不能丢失，一切工作围绕这个核心，才能产生更大的生产效益。在工作中，根据季度、月度的工作计划目标，分清主次轻重，按照王总对调度工作的要求：顾大局、保重点、抓紧迫、视轻重环节，合理编制周生产调度计划，精心组织实施，生产过程中加强组织管理和执行管理，将计划任务目标分解成更小的目标计划，严格落实，逐个完成，最终完成预定的指标计划任务。

积极主动的协助部门领导开展工作，及时完成上级领导交办的各项工作任务，积极的向部门领导提出合理化的工作建议，完善生产各项管理工作。在日常工作中，深入生产一线，合理组织执行生产计划任务，了解生产实际情况，在生产过程中发现问题，了解生产过程中的问题，以便完善管理;积极的和一线生产人员沟通和交流，真正掌握员工工作的状况和生产过程中急需完善的事项，协助车间解决生产过程中发生的实际问题，解决生产中产生的瓶颈。

生产管理工作的完善和提高，不是靠一个人就能完成，同样也不是一朝一夕就能完成的，它需要一个循序渐进，不断提高和完善的过程。只有相信团队的力量，工作中不断地总结经验教训，不断地发现问题，并积极的去解决问题，逐步的完善和提高，只有这样才能推动生产管理工作快步向前。同时清楚地认清自己在团队中所扮演的角色，自己的所处的位置，知道个人的行动对团队目标所产生什么样的影响，严格要求自己，什么该做，什么不该做，和上级、和员工之间建立起彼此间的信任和良好的沟通，来推动和确保生产有序、高效的进行。

最后，我坚信生产计划调度工作在王总的领导下，在沈经理的指导下，通过自身不断地努力和学习，积极主动的工作，一定会能不断地完善和提高;同时工作中存在的不足和问题，恳请各位批评指正，我一定会从中吸取教训，发现不足，积极改正!我的述职报告范文到此完毕，谢谢各位!

作为车间副主任，在分管领导及主任的领导下，在各部门的真诚协作和大力支持下，始终坚持“生产加工铁手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程管理铁手抓细节”的生产加工理念，以《打叶车间细节管理规则》(以下简称“规则”)为平台，以继续推行落实《规则》为手段，以全面提升车间整体生产加工及服务水平为目标，本着“狠、严、细”的工作原则，在安全文明生产、产品质量管控、员工教育与培训等方面，励精图治、全力拼搏、开拓创新，顺利完成了公司交给的各项工作任务，并取得了较好的成绩。现将任车间副主任以来的工作情况述职如下，请予评议。

任车间副主任以来，在整个生产过程中，始终牢记“质量就是生命”的方针。严格执行行业标准和《质量管理体系》要求，一切工作都服从、服务于质量，自始至终把质量放在第一位。

一是狠狠抓住“质量意识”这根弦。质量意识的强弱，直接影响到“质量责任”与“规范意识”.近二年在车间主任领导下，在操作工的“质量意识”教育与培养方面下了硬功夫，花了大力气，效果十分明显。

二是狠狠抓住“规范操作”这根绳。规范操作是保证生产加工质量的技术基础。根据操作技能与规范化要求，对员工进行了多次自培自训。在生产过程中帮教，在帮教中提高;在实践中探索，在探索中进步。无论新老操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步。

三是狠狠抓住工艺指标这根筋。工艺指标既是行业的标准，也是客户的要求。近二年特别是20xx年，车间克服往年只看成品是否合格的陋习，把只看成品工艺指标合格转变为确保每道工序工艺指标达标，并且以一贯之，从不放松，真正保证了产品质量的持续稳定性。

产品质量的优劣主要在于过程管控严松度。在质量管控中，高度重视每道工序的严格控制，真正从产品结果控制向过程控制转变。

首先，严把各道工序质量关。坚决杜绝不合格产品流入下一道工序，使整个生产流程良性循环。

其次，严把杂物控制关。自始至终把杂物挑选工作作为质量管控的重要环节，从铺叶解把到复烤机尾，序序把关、层层把关、“严防死守”,确保一类杂物为零。

再次，严把产品水份关。加工中水份控制是产品质量的重中之重。年度烤季从回潮、润叶、复烤等重要环节、对水份管控是费了心思的，根据各中烟公司不同的个性化需求，进行调整与控制，满足了客户的要求，如红云集团在加工过程中“临界点润叶工艺”和“低温烘烤工艺技术”给我们上了生动的一课，受益非浅。对参数的调控与等级的对比起到了技术性的指导作用，真正能将加工水分把握得住，把握得准。

近二年始终如一地把《规则》贯穿于各项工作的环节中去，坚持以《规则》考核工作，用《规则》规范工作，把工作落实到细节里。坚持以人为本，严格考评考核制度，使每项工作做到位、做到家;做好、做实、做细每件事。

第一、班与班、机台与机台之间交接记录做得细。不留遗漏、不缺项目，真正做到了数据全、数字准、项目齐。交班清楚，接班明白。

第二、当班考评考核做得细。从劳动纪律、规范操作、安全检查、生产流程、到设备运行状况，均有考评考核结果。既有数字上的量化，又有文字上的记录，为车间的全面管理提供了科学的第一手资料。

第三、安全工作抓得细。安全是生产的重点、要点，安全就是稳定，安全就是效益，安全无小事。近二年始终把安全工作纳入“绩效考评考核”.实行“值班主任、段长、机台”三层考核，每班一考核为日考，每周一考核为周考，每月一评比为月考，将考核结果纳入绩效奖罚。通过三层严考细评，车间安全生产工作无一例安全事故。

2、因工作忙乱，有时不按程序办事处事，留下安全隐患。

3、《规则》落实不彻底，时松时紧、时好时坏。

(二)改进措施：

1、管理不到位是因为“规则”没落实。因而在今后工作中要加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。

2、不按程序办事处事，是因为对操作技能与工作内容不明了，因此在今后工作中要加大对员工“规范化”培训的力度与深度。

3、“规则”落实不切底，是因为执行力度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行，执行就要到位;凡事都必须要有“安排、落实、检查、考核、评定”等程序，不可或缺。

五、下步工作基本思路：

在分管领导及主任的领导下，在吸取教训克服不足的基础上，既要杨长避短，又要主动创新;主要在以下三个方面要有新的突破。

(一)、要在《规则》推行与落实上下苦功夫，练好内功，养好习惯，真正将《细则》条款落实到工作中去，落实到细节中去。

(二)、要在现场管理上花大气力，常抓不松、持之以恒，以切底改变车间的面貌。

(三)、要主动加大与相关部门的沟通力度，防止信息慢缺，确保工作顺畅运转。

我相信，只要一心扑在工作上，诚恳作人，扎实做事，恪尽职守，一如既往的强化内管，始终如一的保持良好的精神状态，以强烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，牢固树立“自信不自满，潜心做事”的思想，相信自己的各项工作就会有喜色，也一定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。

生产员工述职报告【篇6】

保证和提高产品质量，我深知作为一名生产管理人员，自己的工作和对待工作的态度直接影响车间的工作质量，所以在质量方面一直不敢松懈。对于生产过程中出现的问题，从不轻易放过，主动与质检沟通解决问题，同时加强员工对质量重要性的认识，要求大家认真做好自检、互检工作，确保不让同样的问题出现。

通过近五年来工作做法主要存在以下几个问题：

1、部分员工对公司的各项制度不能有效执行，具体为，上班时间抽烟、上班时间迟到、早退、不穿工作服。

2、质量意识不高、安全意识不重视的现象时有发生。针对以上存在的问题，主要是执行力度及落实质量须进一步控制。如何让员工能很自觉地执行公司相关规章制度，加强工艺要求内容。

首先，我把安全文明施工实施细则上墙张贴，彻底让员工每天都能看到，必须执行的内容以及内容的重要性;也在班前会着重强调安全生产重要性以及发生安全事故的严重性;针对每个工序加工流程也张贴上墙，操作规程指示牌，规范员工必须按操作规范要求进行加工生产，同时也制定了各个工序加工要求指导书，严格要求每个员工必须按工艺要求指导书内容严格执行;针对特殊工程要求组织班组长，技术骨干在加工前详细进行技术交底。个别班组随意更改工艺要求、质量意识不高，再给他们灌输质量要求重要性，必要时也要严厉处罚;个别员工上班时抽烟，抓一个罚一个，而且要求他们写检查，书面保证。还有个别员工上班迟到，早退等现象都会在班前会议上点名批评。有些在考核过程中体现出来。让班组内部互相监督，把整个车间形成上下团结、互相帮助的氛围。

下步工作基本思路：

1、要在操作规则推行与落实上下苦功，真正将安全文明生产细则、条款落实到工作中去，落实到细节中去;

2、要在车间环境、堆放上下大力气，常抓不松懈，持之以恒以彻底改变车间面貌;

3、要主动与相关部门沟能，及时撑握原材料、图纸的情况，确保工作顺畅运转。

我相信只要一心扑在工作上，诚恳做人，扎实做事，尽职尽责把公司下达的每项工作内容正确落实到每个员工心中去，以强烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，相信自己的各项工作就会有喜色。特别是在目前公司处于转折的一年，借鉴好的工作方法，努力做好生产工作，也一定能为公司的腾飞做出自己的贡献。

生产员工述职报告【篇7】

尊敬的领导：

您好!

从事钢结构制作加工多年，对钢结构生产加工工艺流程非常了解，现代企业管理工作的核心是管理人，应具备调动员工的积级性和创造性去实现各项具体的工作和任务，必须健全各种管理体制，而管理体制是否健全，则要求我们管理者具有用人的水平;在领导的管理下，公平代遇，适当的信任，合理的工作分配，上下的沟通，员工的技能，工作的使命感，给员工创造一种令人感觉和谐有益的工作气氛。

我个人认为，一个合格的生产管理人员，必须服从上级指令，严格要求自已，遵守公司各项管理制度，要站在车间加工的位置上必须把安全质量放在第一位，善于多讲，多做，多问，发现问题及时处理，要使员工树立新的安全质量意识，还要使员工保持岗位的清洁干净，构件要按规定位置摆放整齐，不得到处乱放，组长要保持负责区域及操作岗位整齐干净，不得使员工随便在车间内乱丢垃圾以及胡乱涂划。负责生产区域的卫生清洁和构件及代装小件摆放区整齐通畅，应随时对设备进行检修和保养，随时保证设备的正常使用。

因此车间要大力开展安全质量教育，教育员工要树立安全质量第一位的观念，生产过程中的安全质量问题和员工反映出来的问题，应及时进行综合分析，找出原因，落实责任，开展有奖有罚活动，推动全面安全质量管理，对各工序制出有效的安全质量管理标准，落实安全质量自检和班组长验收，岗位责任制，要完善安全管理手段，确保安全质量的有效控制。

作为一个车间生产管理者，要有一定的管理能力，还要知道，整个构件的加工，工艺制作流程，在拿到生产加工图时，要认真仔细地分析图纸，要知道该工程应用的材质，才能进行下料制作。要知道构件在下料前为了减少损耗，合理利用原材料，还要知道初始构件进入下道工序前，作为车间管理人员就得知道构件到二次拼装前，要知道零件板加工情况及端头切割等等，如对屋面梁加工要求必须整榀放样装配，就必须要有场地准备工作，车间基本管理第一步必须撑握整体加工流程及加工中的基本操作工艺。

如：当构件装配好进入二次电焊场地前，就必须提前应对构件在电焊过程中产生的焊接变形，焊接要求，为了防止构件变形，可以采用多道焊，也可以采用对角焊接等，当遇到焊接质量较高时，如需要全熔透焊接就必须对上道工序讲清楚各节点坡口到位，余留间隙合适等，才能确保焊接合格，在工作中要熟练掌握钢结构各个加工工序，操作要求，制订工程加工计划，确保构件最后发货时间。

此致

敬礼!

述职人：xxx

20XX年x月x日

生产员工述职报告【篇8】

尊敬的领导：

在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将20XX年的工作情况汇报如下：

一、工作方面

在这一年里，我从事机动的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率xx%，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应装配工作。在实际工作中，也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象，影响了摩托车的美观，也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情况下，我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花，一有发现不合格的配件马上就更换，这样稍微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。

　二、思想方面

车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术，还组织讨论了“热情，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正态度，“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

三、工作目标

在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基矗。

在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。

述职人：xxx

20XX年x月x日

生产科述职报告

古人有云，理论是实践的眼睛。在平凡的学习工作中，我们都需要撰写报告。报告主要是下级向上级汇报时使用的公文，旨在获得上级的指导。那么，写报告通常有哪些要求呢？经过反复确认后，小编决定向大家推荐一篇名为“生产科述职报告”的文章，欢迎您访问我们的网站，请阅读我们的内容！

生产科述职报告 篇1

生产线组长述职报告

尊敬的领导：

我作为公司生产线的组长，谨向您呈交本次述职报告。在过去的一年里，我积极努力，与团队密切合作，不断加强管理与指导，并取得了以下成果。

一、组织生产安排

作为生产线的组长，我密切关注生产进度与质量控制。针对每一台设备的生产能力，我制定了详细的生产计划，并合理安排生产任务。为了增加生产效率，我带领团队进行了设备维修保养，并对生产程序进行了调整，以减少备料时间和转换时间。通过这些措施，我们成功完成了年度生产计划，并在质量上保持了良好的水平。

二、提高团队协作能力

为了保持高效的生产线运转，我重视团队的协作能力。我积极推动团队建设，组织了定期的团队会议，加强了沟通与协作。通过制定目标，强化团队意识，激发员工的积极性与创造性。我还鼓励员工参加培训课程，提升他们的技能与知识水平。团队的凝聚力和协作能力得到了明显提升，从而使生产线的整体效率得以提高。

三、加强质量管理

作为组长，我为了提高产品质量，着重加强了质量管理。我负责制定了一套完整的质量控制指标，并要求每位员工按照规定的方法进行操作，确保产品符合质量要求。同时，我与质检部门密切合作，及时处理产品质量异常，并进行了改进措施的规划和实施。通过对质量问题的及时解决与改进，我们成功提高了产品的合格率，并得到了客户的认可。

四、提升工作效率

为了进一步提高生产效率，我针对生产线的瓶颈环节进行了深入分析，并制定了相应的改进措施。通过梳理工艺流程，优化设备配置，以及对员工进行培训与指导，我们成功消除了很多生产障碍，提高了工作效率。我还通过引入自动化设备和信息化管理系统，加快了生产速度和数据处理效率。这些措施的引入，有效提升了生产线的整体产能与效益。

五、加强安全与环保管理

作为负责人，我非常重视安全与环保工作。我组织了员工进行安全培训，提高了员工对安全操作和风险防范的意识。并且，我建立了环保督查制度，监测和控制生产过程中的污染物排放，以确保生产线符合环保要求。通过这些措施，我们成功保持了良好的安全生产记录，并减少了对环境的影响。

小编认为，在过去的一年里，我在组织生产安排、团队协作、质量管理、工作效率、安全与环保等方面取得了显著的成绩。这离不开公司领导的关心和支持，以及团队成员的积极配合。同时，我也意识到仍然存在一些不足之处，我将进一步加强自己的学习与提升，不断改进工作方法，为公司的发展做出更大的贡献。

我对领导的关心和支持表示衷心的感谢，相信在领导的正确引导下，我将继续努力，为公司的繁荣进步做出更大的贡献。

谨向领导汇报。

生产线组长 XXX

日期：YYYY年MM月DD日

生产科述职报告 篇2

生产计划述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司的生产部经理，今天非常荣幸能够向大家呈现XX公司近期的生产计划，向大家汇报过去一段时间的工作成果和未来的发展计划。在过去的一年里，公司在大家的共同努力下，取得了较为显著的业绩，但同时也面临着一些新的挑战。本次报告将细致地阐述的生产计划，旨在让大家更好地了解公司的生产状况、问题和计划，以便更好地制定适合的发展策略。

一、现状分析：

1.生产产能稳定增长：过去一年，不断提升了生产设备的效率，优化了生产流程，并增加了产能。这使得的产量得到了显著提升，能够满足市场需求。

2.成本控制日趋精细：注重成本控制，改变了传统的生产方式，引进了新的技术和设备，优化了人员配备，有效地降低了生产成本，提高了生产效益。

3.质量管理持续改进：建立了全面的质量管理体系，加强了对原材料的检验，真正实现了从源头控制质量。通过强化过程控制、加强员工培训，的产品质量得到了有效提升。

二、存在的问题：

1.生产效率有待进一步提升：虽然已经优化了生产流程和设备，但在高峰时段仍然存在一定的生产压力，尤其是在订单突增的情况下，难以及时满足客户需求。

2.员工培训和技能水平不足：公司的发展需要高素质的员工支持，但发现，部分员工的技能水平不够高，需要加强培训和提高技术水平，以适应公司的发展需求。

三、未来发展计划：

1.进一步提升生产效率：计划引进更先进的设备，建立更完善的生产流程，提升的生产效率。同时，将加强与供应商合作，提早储备原材料，以应对订单突增的需求。

2.加强员工培训和技能提升：将设立专门的培训部门，聘请高水平的培训师，为员工提供更加全面、系统的培训，提高员工的技能水平和专业素质。

3.持续改进质量管理：将继续完善质量管理体系，加强产品检验和过程控制，确保产品质量的稳定和可靠。

4.积极开拓新市场：将加大对市场的研究力度，积极寻找新的市场机会，并扩大市场份额。同时，也会加强与客户的合作，及时了解客户需求，满足客户的多元化需求。

通过过去一段时间的努力，取得了一定的成绩。面对日益激烈的市场竞争和新的挑战，不能停留在过去的成绩中。未来，将不断努力，加强生产效率，提升员工技能，改进质量管理，不断开拓新的市场。相信，只有不断改进和创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。再次感谢大家的支持和合作，期待共同创造更加辉煌的明天！谢谢！

生产科述职报告 篇3

述职报告加入安全生产

尊敬的领导、各位同事：

大家好！今天，我很荣幸能够向大家汇报我在过去一年中的工作情况，并且分享我在工作中加入安全生产的举措与成果。在这篇述职报告中，我将详细具体且生动地介绍我在安全生产方面的工作经验与收获。

安全生产一直是企业发展的基石，也是工作的重中之重。在过去一年中，我始终把安全生产放在首位，努力做到预防于未然、防患于未发。从每天的工作开始，我就注重落实各项安全措施，严格按照规章制度操作，确保自己和他人的人身安全。同时，在工作中，我也积极参加各种安全培训和会议，不断提高自己的安全意识和应急能力，为应对突发事件做好准备。

为了更好地推动安全生产工作，我也主动参与了安全生产组织和制度的建设。针对公司当前存在的安全隐患和问题，我与相关部门合作，参与制定了一系列可行的改善措施，并提出了相应的建议。其中，我积极推动了设备的安全检查与维护工作，与工程部门沟通，确保设备运行安全可靠，从源头上减少了安全事故的发生。我还参与了安全培训材料的整理编制，通过系统化的培训来提高员工的安全意识和技能，帮助他们更好地应对潜在的安全风险。

在工作中，我也始终强调“安全生产责任制”，以实际行动践行责任。我将自己培养为安全责任人，严格把好安全关，发现问题及时上报和解决。同时，我也与我的同事们保持密切的沟通交流，鼓励大家共同关心安全、参与安全、共建安全的良好氛围。通过做好安全生产工作，我与我的团队保持良好的协作关系，共同努力为公司的安全稳定作出贡献。

工作的同时，我也关注着行业内外的安全动态，及时了解和学习安全新知识和前沿理念。对于安全生产方面的新技术和新设备，我积极主动地学习，争取将其应用于自己的工作中。同时，我也持续关注安全行业的最新政策和法规要求，并将其纳入到实际工作中去，做到早知、早预防、早处理，保持企业安全生产的先进水平。

通过过去一年的工作实践，我对安全生产的重要性有了更加深刻的认识。只有保证安全，才能够稳定地推进工作，更好地为企业发展贡献力量。作为一名员工，我将继续以安全生产为出发点，发挥自己的专业技能和优势，不断提高自身的安全素养。同时，我也将积极推动企业安全文化建设，争取将安全意识融入到每个员工的心中，形成共同致力于安全的良好氛围。

感谢领导和各位同事对我在安全生产方面的支持与关注。我相信，在大家的共同努力下，的企业一定能够实现更加安全、健康、可持续的发展。

生产科述职报告 篇4

生产现场环境述职报告

一、

当前，随着我国制造业的快速发展和企业规模的不断扩大，生产现场环境对生产效率和员工健康的影响变得越来越重要。为了探究公司生产现场环境的实际情况并提出改善建议，我对公司生产现场进行了详细观察和调查。本文将对我所观察到的问题和建议进行详细描述，以供公司参考。

二、生产现场环境的基本情况

1.生产现场面积与布局

公司的生产现场共有三个主要区域：原材料库区、生产线区域和成品存储区。原材料库区占地较大，原材料储存合理，但库区道路布局紧凑，导致原材料装卸时存在交通堵塞的问题；生产线区域工位之间距离较近，虽然有助于加快生产速度，但也存在安全隐患。成品存储区面积较小，成品储存基本满足需求，但没有进行分类和标识，有时导致发货时的混乱。

2.生产设备与工作环境

公司的生产设备大部分更新现代化，但有些设备存在老化和维修不到位的现象，影响了生产效率。生产现场温度过高，噪音较大，灰尘较多，对员工的身体健康产生了一定的影响。

3.清洁和卫生状况

公司对生产现场的清洁和卫生状况给予了一定的重视，日常保洁工作较为规范。在部分角落仍可见到一些杂物未及时清理，地面清洁程度有待提高。

三、存在的问题

1.缺乏安全意识

部分员工对生产现场安全意识不强，存在违反操作规程和无证上岗等情况。公司缺乏安全培训和演练，应在日常工作中加强对员工的安全教育。

2.狭小的道路布局

原材料库区的道路布局紧凑，易造成装卸交通堵塞，影响生产效率。建议重新规划库区道路，优化交通流线，增加装卸设备和人员。

3.生产设备老化

部分生产设备已经老化，影响了生产效率。建议及时更新设备，提高生产效率和产品质量，并加强设备的维修和保养工作，延长设备使用寿命。

4.生产现场环境不理想

生产现场环境温度过高，噪音较大，灰尘较多。这对员工的身体健康造成了一定的影响。建议安装通风设备，调整生产设备的布局，减少噪音和灰尘，提高员工的工作环境。

四、改进建议

1.加强安全管理

加强安全培训和演练，提高员工的安全意识。优化安全程序和操作规程，设立奖惩制度，形成有力的安全管理手段。

2.优化生产布局

重新规划库区道路，增加装卸设备和人员，减少交通堵塞的情况。合理调整生产线区域的工位距离，提高生产线运行效率和工作安全性。

3.更新生产设备

定期更新生产设备，适时进行维修和保养，提高设备的使用寿命和生产效率。加强设备管理，建立设备维修保养档案，及时处理设备故障。

4.改善工作环境

安装通风设备，控制生产现场温度。减少噪音和灰尘的产生，提高员工的工作环境。加强日常清洁工作，保持生产现场的整洁和卫生。

五、总结

通过对公司生产现场环境的观察和调查，发现了一些问题和改进建议。在改善生产现场环境的过程中，公司应加强安全管理，优化生产布局，更新生产设备，改善工作环境。这将有助于提高生产效率，保障员工的身体健康，并为公司的可持续发展提供了良好的基础。希望公司能够重视并采纳这些建议，不断推动生产现场环境改善工作的深入开展。

生产科述职报告 篇5

生产计划述职报告

尊敬的各位领导：

大家好！本篇文章是我针对公司生产计划工作所写的述职报告。在过去的一年中，团队努力推进生产计划的执行和改进，取得了一些显著的成果，同时也遇到了一些挑战和问题。在这份报告中，我将详细介绍的工作情况，并提出一些改进建议。

我想介绍一下的生产计划工作的目标和重点。的目标是确保生产计划的准确性和有效性，同时提高生产效率和资源利用率。为了达到这些目标，着重关注以下几个方面的工作：

1. 生产需求分析：通过分析市场需求、销售数据以及供应链信息等，确定生产计划的基础数据。与销售团队和供应链团队保持紧密沟通，确保生产计划与市场需求相匹配，同时尽量避免因生产过剩或生产不足带来的问题。

2. 生产排程优化：针对各个生产环节的特点和瓶颈，进行了生产排程的优化工作。通过合理安排生产计划中的各项工作内容和时间节点，以及优化生产线布局、人员配置等，提高了生产效率和设备利用率，并降低了生产成本。

3. 物料管理改进：注重物料供给和库存管理的优化。通过与供应链团队的合作，及时获取生产所需物料的信息，同时将库存控制在合理的范围内，避免了物料的过多积压或短缺，确保了生产计划的顺利执行。

4. 生产计划跟踪和反馈：建立了生产计划跟踪系统，及时了解生产状况和进展，并对计划执行中的问题进行反馈和解决。通过对生产数据的分析和统计，能够及时发现问题并进行改进，提高了生产计划的准确性和可操作性。

在过去一年的工作中，取得了一些显著的成绩。在生产计划准确性方面，的误差率减少了10%，达到了预期目标。在生产效率方面，通过优化排程和改进物料管理等措施，提高了生产线效率和设备利用率，减少了生产停机时间，提高了生产效率。在资源利用方面，通过精细的排程和库存管理，降低了物料和设备的闲置率，提高了资源利用效率。在沟通协调方面，与销售团队和供应链团队建立了更加紧密的合作关系，加强了信息共享和沟通，提高了生产计划的协同性和执行力。

当然，在工作中也遇到了一些挑战和问题。生产计划的准确性受到了市场需求波动的影响，有时难以及时调整计划以适应变化。在生产排程方面，由于设备和工人的有限性，仍然面临一些瓶颈，需要进一步优化排程算法和调整工艺流程。在物料供应和库存管理方面，尽管与供应链团队的合作有所改进，但仍然存在一些物料供应不及时或库存管理不精细的情况。

为了改进的工作，提出以下几点建议：

1. 加强市场需求预测和销售数据的分析，提高生产计划的准确性和响应速度。

2. 进一步优化生产排程算法，充分考虑产能和设备的利用率，提高生产效率。

3. 加强与供应链团队的沟通和协作，改进物料供应和库存管理，避免物料的过多积压或短缺。

4. 推进信息化建设，建立更加强大和可靠的生产计划跟踪系统，以便及时监控和反馈生产状况，并进行数据分析和决策支持。

小编认为，在过去的一年中在生产计划工作上取得了一些积极的成果，但仍然面临一些挑战和问题。将继续努力，改进的工作方法和流程，以实现更加准确、高效和可持续的生产计划管理。谢谢！

生产科述职报告 篇6

安全生产承诺述职报告

尊敬的领导：

我向您汇报我在过去一年内在安全生产方面所做的工作和取得的成绩。作为一名负责任的员工，我始终把安全放在首位，时刻铭记职责，为保障生产安全付出了辛勤努力。

在过去一年，我始终遵循公司安全管理制度，严格遵守各项安全操作规程和程序。我积极参加了公司组织的各类安全培训和演练活动，不断提高自己的安全意识和应急处置能力。同时，我还加强了与同事之间的沟通与合作，通过分享经验和交流学习，互相提高安全意识和技能。

在日常工作中，我严格执行各项安全规定，依法使用工作设备和个人防护用品，确保自己和他人的人身安全。我认真履行我的职责，及时检查、维护和更新各类设施、设备的安全性能，保障工作环境的安全和卫生。我还加强了对岗位操作风险的识别和排查，开展了安全隐患排查工作，及时整改存在的安全隐患，防止事故的发生。

我还带头参与了公司组织的安全生产专项整治活动，并积极投身到现场安全隐患排查和整改工作中。通过定期开展安全检查，制定并执行整改方案，有效减少了一些潜在的安全风险，提高了工作环境的安全水平。同时，我也注意与安全管理部门的沟通与协作，及时反馈存在的问题，共同努力营造安全和谐的工作环境。

除此之外，我还充分发挥技术优势，参与制定和改善安全生产管理系统，积极推动安全生产信息化建设。通过完善安全生产技术手册和操作流程，提高了工作效率和安全性能，减少了人为操作上的失误。

在过去的一年里，我的安全意识和能力得到了明显的提高，我基本完成了各项安全任务，并在工作中确保了零事故的发生。但我也清楚地意识到，安全工作永远不会停止，我们必须时刻保持警惕，不断加强安全管理和文化建设。未来，我将继续努力提高自己的安全技能和知识，充分利用公司提供的各种安全培训资源，为公司的安全生产贡献更多的力量。

我向您承诺，在新的一年里，我将继续做好安全生产工作，将安全作为头等大事，切实履行职责，积极发现和解决存在的安全隐患，不断提升安全管理水平，为公司的发展保驾护航。

感谢您对我的支持和信任！

此致

敬礼

生产科述职报告 篇7

生产矿长述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！

我是XX矿的生产矿长，今天我向大家作出我的述职报告。

过去一年，XX矿在全体员工的共同努力下取得了一系列的成绩。现将工作情况汇报如下：

一、生产工作

1. 生产指标：在过去一年中，我带领全体员工按照公司下达的生产指标，圆满完成了各项任务。我们全年总产量达到X吨，超额完成了年度目标。其中，煤炭产量达到X吨，提高了X%，矿石产量达到X吨，提高了X%。这些成绩离不开全体员工的团结协作和辛勤付出。

2. 安全生产：作为矿长，我一直把安全生产放在首位。我们在过去一年加强了安全生产宣传教育，组织了多次应急演练，有效控制了各类安全风险。全年没有发生一起重大事故，安全生产形势总体稳定。

3. 生产技术创新：我们积极引进先进的生产技术设备，并将其应用于生产实践中。通过引进新的矿山设备和技术手段，有效提高了生产效率和品质。同时，我们还推动了科技创新，开展了一系列的科研项目和技术攻关，取得了一些创新成果。

二、管理工作

1. 组织优化：为了提高矿山的管理效率，我们对组织结构进行了调整和优化，建立了更加科学的管理体制和流程。通过建立和完善各种管理制度，使企业的决策和执行更加高效有力。

2. 人力资源管理：我们注重员工的培训和发展，制定了详细的人力资源管理计划，并加强了人才引进和选拔工作。同时，我们还完善了员工的绩效考核体系，充分调动了员工的积极性和创造力。

3. 环境保护：我们始终把环境保护工作摆在重要位置，加强了对生产过程中的环境影响的监测和控制。我们采用了一系列的环保措施，减少了污染排放，保护了周边环境的生态安全。

三、社会责任

1. 慈善事业：我们积极参与社会公益活动，关心贫困地区和弱势群体。在过去一年中，我们向当地贫困学校捐赠了X万元，为孩子们创造了更好的学习条件。同时，我们还组织了多次慰问活动，关爱困难员工和退休职工。

2. 社会稳定：我们加强了与当地政府和社区的沟通与合作，履行了企业的社会责任。通过与当地政府开展项目合作，我们推动了当地经济的发展和就业的增加，保持了社会的稳定。

过去一年，我带领XX矿全体员工攻坚克难，完成了各项工作任务，取得了一系列的成绩。但同时也要清醒认识到，面对着日益加剧的市场竞争和环境挑战，我们还面临着许多不足和问题。在新的一年里，我将继续带领团队致力于创新发展，进一步提高生产效率和质量，推动矿山可持续发展。同时，我也诚请领导和同事们给予更多的支持和帮助，共同努力，为公司的发展贡献更大的力量！

报告完毕，小编感谢您的阅读！

安全生产个人述职报告

我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性，我们为了更好地陈述自己的工作。报告是一定会接触的，报告应该怎么写才合适呢？与“安全生产个人述职报告”相关的讨论是本文的重要内容，如果你喜欢这个想法欢迎分享给你的朋友和同事看看！

安全生产个人述职报告(篇1)

为全面落实街道安全生产监管责任，积极构建横到边、纵到底、全覆盖、无缝隙的安全生产网格化管理体系，并使体系始终处于有效运行状态，进一步提高安全生产监管的实效性，根据区委、区政府《关于明确党委政府及其部门安全生产监督管理职责的规定》（x发〔__〕x号）文件精神，结合我街道实际，特制定本意见。

（一）指导思想。坚持科学发展和安全发展，遵循“党政同责、一岗双责、齐抓共管”、“行业主管部门直接监管，安全监管部门综合监管，社区属地监管”和“属地管理与分级管理相结合，以属地管理为主”、“谁主管、谁负责，谁审批、谁负责”的原则，坚决落实“管行业（业务）必须管安全、管生产（经营）必须管安全”的要求，牢牢坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，通过进一步完善安全生产网格化管理运行机制，促使安全生产监管责任得到层层落实，确保全街道安全生产网格化管理体系始终处于有效运行状态，切实提高全街道安全生产监管的实效性，有效地遏制较大以上事故,预防和减少一般事故。

（二）工作目标。通过完善安全生产网格化管理运行机制，对全街道安全生产网格化管理体系进行安全生产监管责任细分，促使全街道各社区、有关部门认真按照“行业主管部门直接监管，安全监管部门综合监管，社区属地监管”和“管行业(业务)必须管安全、管生产（经营）必须管安全”的要求，切实履行好各自安全生产监管职责，实现安全生产监管的精细化；加快推进安全生产信息建设，为安全生产网格化管理提供技术支持和决策支持，不断提高整体监管效能，实现安全生产监管的信息化管理。

（一）细化安全生产责任网格划分。全街道安全生产网格划分坚持条块结合的原则，建立办事处（负有安全监管职责的相关部门）、社区、生产经营单位三级网格。各社区、有关部门也要合理划分确定各个层级的网格，落实到每一家生产经营单位和点位，切实做到工作到人、责任到位、奖惩分明。

（二）科学、合理进行网格化责任分工。各社区、相关部门要将管辖范围内的每一家生产经营单位和点位的监管责任落实到每位联系领导和具体工作人员身上，确保责任落实横到边、纵到底、全覆盖、无缝隙。在进行网格责任分工时要坚持“谁主管，谁负责”、“谁发证，谁负责”和“一岗双责”的原则，并结合本社区、本单位的安全生产职责分工开展工作，确保网格责任分工的科学性、合理性。

（三）进一步明确岗位工作职责。街道负责提出党工委、办事处、安全生产分管领导、“一岗双责”分管领导、街道安监办及“一岗双责”监管部门和社区的安全生产工作职责意见和考评办法，各相关单位要参照街道相关岗位职责自行制定本部门、本社区相关岗位的工作职责。

（四）落实考核奖惩和责任追究。各社区、相关部门要结合各自实际，制定相应的安全生产责任落实奖惩办法，建立激励约束机制，对认真履行职责，工作取得较大成绩的单位和个人，要及时予以表扬奖励。对不认真履行职责的要及时提出批评，问题严重的，要采取组织措施，导致事故发生的，依法严格追究责任。

（五）加快推进网格化信息平台建设。各社区、有关部门、相关单位要充分运用网络技术，编制网格化安全管理体系，全面建立网格化管理信息平台系统并正常运行，将辖区内所有监管对象纳入信息平台管理，并进行合理划分，有效整合各类信息资源，使所有信息均可定量、定性并定位到单元网格中。同时建立信息平台的动态管理制度，定期对信息平台进行维护，对各类监管信息进行及时更新，确保信息的时效性和有效性，使信息平台高效运转，充分发挥信息平台在安全监管中的技术支持作用。

（一）加强组织领导。强化街道党工委、办事处对安全生产工作的领导。调整以街道办事处主任为组长的安全生产网格化管理工作领导小组，切实加强对安全生产网格化管理工作的组织领导。各社区、有关部门、相关单位也要成立相应的组织机构并且有专人兼职，建立党政主要负责人亲自抓，分管负责人靠上抓，责任人员全面抓落实的工作落实机制，确保本单位网格化管理工作取得实效。

（二）加强综合考评力度。完善安全生产网格化管理考核机制，根据《__街道安全生产网格化管理工作考评办法》，每年对各社区、相关部门、单位安全生产网格化管理体系运行情况进行考核，并将考评结果纳入年度考核体系。街道各分管领导、各部门（单位）及各社区年度述职报告应当包含安全生产履职情况。

（三）加强督查和调度。为确保工作成效，街道办事处将定期或不定期的开展工作督查和调度，及时进行情况通报，特别是对工作中的好经验、好做法，要及时进行总结和报道，以便更好地推进网格化管理工作的扎实开展。

安全生产个人述职报告(篇2)

一、背景

身为公司安全生产副经理，我在过去一年里承担了保障公司生产过程安全稳定的重要责任。在本报告中，我将概述自己的职责，描述在过去一年中所取得的成果，分析存在的挑战与不足，并展望未来的工作计划。

二、职责概述

作为安全生产副经理，我的主要职责包括：

1、制定和执行安全生产政策和标准，确保生产过程符合安全要求；

2、组织安全培训，提高员工的安全意识和技能；

3、监督和检查生产现场的安全状况，及时发现并处理安全隐患；

4、负责安全事故的调查、分析和整改工作；

5、与其他部门协作，共同推进公司的安全生产工作。

三、工作成果与亮点

在过去的一年中，我取得了以下工作成果和亮点：

1、成功制定并执行了一系列安全生产政策和标准，有效提高了公司的安全生产水平；

2、组织了多场安全培训活动，提高了员工的安全意识和技能水平；

3、通过定期检查和巡查，及时发现并处理了一批安全隐患，有效避免了安全事故的发生；

4、在安全事故调查、分析和整改方面，我积极组织团队进行深入研究，提出了有效的改进措施，降低了类似事故再次发生的概率；

5、与其他部门紧密协作，共同推进公司的安全生产工作，取得了良好的成效。

四、挑战与不足

尽管取得了一定的'成绩，但在工作过程中我也面临了一些挑战和不足：

1、部分员工对安全生产政策的理解和执行程度仍有待提高；

2、安全生产培训和宣传的力度仍需加强，以提高员工的安全意识；

3、在安全事故调查和分析方面，还需进一步提高团队的专业能力和效率；

4、与其他部门的沟通和协作仍有待加强，以更好地推进公司的安全生产工作。

五、未来工作计划

针对以上挑战和不足，我计划在未来工作中采取以下措施：

1、加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和执行力；

2、加大安全生产宣传和培训的力度，确保员工对安全政策和要求有充分的认识和理解；

3、提高安全事故调查和分析团队的专业能力和效率，确保事故得到及时、准确的处理；

4、加强与其他部门的沟通和协作，共同推进公司的安全生产工作，确保公司的生产过程始终处于安全稳定的状态。

六、总结

作为安全生产副经理，我深知自己肩负的责任和使命。在过去的一年中，我始终坚持以保障公司生产过程的安全稳定为己任，取得了一定的成绩。然而，我也清楚地认识到自己在工作中存在的不足和挑战。在未来的工作中，我将继续努力，不断完善自己的能力和素质，为公司的安全生产工作贡献更多的力量。

安全生产个人述职报告(篇3)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！今天，我很荣幸能够向大家汇报我在过去一年中的工作情况，并且分享我在工作中加入安全生产的举措与成果。在这篇述职报告中，我将详细具体且生动地介绍我在安全生产方面的工作经验与收获。

安全生产一直是企业发展的基石，也是工作的重中之重。在过去一年中，我始终把安全生产放在首位，努力做到预防于未然、防患于未发。从每天的工作开始，我就注重落实各项安全措施，严格按照规章制度操作，确保自己和他人的人身安全。同时，在工作中，我也积极参加各种安全培训和会议，不断提高自己的安全意识和应急能力，为应对突发事件做好准备。

为了更好地推动安全生产工作，我也主动参与了安全生产组织和制度的建设。针对公司当前存在的安全隐患和问题，我与相关部门合作，参与制定了一系列可行的改善措施，并提出了相应的建议。其中，我积极推动了设备的安全检查与维护工作，与工程部门沟通，确保设备运行安全可靠，从源头上减少了安全事故的发生。我还参与了安全培训材料的整理编制，通过系统化的培训来提高员工的安全意识和技能，帮助他们更好地应对潜在的安全风险。

在工作中，我也始终强调“安全生产责任制”，以实际行动践行责任。我将自己培养为安全责任人，严格把好安全关，发现问题及时上报和解决。同时，我也与我的同事们保持密切的沟通交流，鼓励大家共同关心安全、参与安全、共建安全的良好氛围。通过做好安全生产工作，我与我的团队保持良好的协作关系，共同努力为公司的安全稳定作出贡献。

工作的同时，我也关注着行业内外的安全动态，及时了解和学习安全新知识和前沿理念。对于安全生产方面的新技术和新设备，我积极主动地学习，争取将其应用于自己的工作中。同时，我也持续关注安全行业的最新政策和法规要求，并将其纳入到实际工作中去，做到早知、早预防、早处理，保持企业安全生产的先进水平。

通过过去一年的工作实践，我对安全生产的重要性有了更加深刻的认识。只有保证安全，才能够稳定地推进工作，更好地为企业发展贡献力量。作为一名员工，我将继续以安全生产为出发点，发挥自己的专业技能和优势，不断提高自身的安全素养。同时，我也将积极推动企业安全文化建设，争取将安全意识融入到每个员工的心中，形成共同致力于安全的良好氛围。

感谢领导和各位同事对我在安全生产方面的支持与关注。我相信，在大家的共同努力下，的企业一定能够实现更加安全、健康、可持续的发展。

安全生产个人述职报告(篇4)

一、学习生产运行专业知识，提高岗位劳动技能

在工作的这段时间，我努力学习，认真完成任务，为的是能够尽快熟悉融入环境，确保自己的工作任务得以充分而有效的完成。

由于公司的工作与我在校的学习有所出入，为此我努力学习生产运行专业知识，努力提高自己的岗位劳动技能，在短短的半年时间内，我主动吸收老师傅们的工作经验，虚心向他们请教工作中的技术问题，并通过自己的努力，迅速掌握了线路和变电运行的生产程序及各种一。二次设备的规范。参数。

二、从事施工设计和技术管理工作

我首先跟随老师傅们勤下现场，并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合，一方面放弃休息时间利用各种资料进行专业学习，有针对性地强化自己的专业知识储备；另一方面对自己不清楚的问题向老师傅求教，勤思。多做。苦学。牢记。利用较短的时间学会了各种线路的技术要求和参数，弄清楚各个设备的运行原理和铭牌参数，并利用配网调度图分析线路的运行情况，给自己增添了许多工作信心，丰富了自己的实践经验。

其次，将先进科技手段应用到实际工作中去，同时应用autocad绘制了线路走向图。相序图，交跨图。做到及时更新线路图纸资料，并将新旧图纸进行衔接。更新，使图纸资料与现场相符，与设备相符，进一步完善了线路资料，保证了数据真实性，为真正指导生产管理和逐步实现线路的状态维护奠定了基础。提高了工作效率和管理水平。 与此同时，我还参加了各种各样的培训。今年我又被定为线路的工作票签发人，这使我身上的担子更重了。因为工作票签发人的`安全责任很大，他的一点疏忽可能就会造成很严重的后果，他不仅要保证工作的必要性和安全性，还要看工作票上所填安全措施是否完备，更要保证所派工作负责人和工作班成员是否适当和充足。于是我开始勤下小现场，积极熟悉城区的各条街道名称结合配网图，了解了城区范围内的高低压线路的运行情况，熟练填写各种工作票和措施票，并进行危险点控制与分析，为工作票的正确签发奠定了坚实的基础。

三、努力学习新知识，用知识武装自己

在完成好本职工作的同时，我还不断学习新知识，努力丰富自己。为了更好的完成这项工作，我重新学习了各种规程。标准。施工和验收规范，按时圆满完成各项工作的同时也充实了自己。

总的说来，在这上半年的电力管理工作中，自己利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去，并取得了一些成效，具备了一定的技术工作能力，但是仍然存在着许多不足，还有待提高。在今后的工作中，自己要加强学习。克服缺点，力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建设的需求。 以上就是我从事生产运行工作半年以来的专业小结。总结是为了去弊存精，一方面通过技术总结，在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点，在以后的生产和工作中加以改进和提高，精益求精，不断创造自身的专业技术价值，另一方面，通过这次资格评审，从另一侧面看到别人对自己的专业技术水平的评价，从而促使自己更加从严要求自己，不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师，我坚信在日常的工作中相互学习。相互请教，自己的业务水平必定能更上一层楼。活到老，学到老，知识无限的，学习是不可停止的在今后的工作中，我将以饱满的热情投入到本职工作之中去，更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长，为企业创造更高的经济效益为企业。为国家做出更大的贡献。

安全生产个人述职报告(篇5)

项目各部室、各施工队：

为强化安全生产意识，落实“一岗双责”，项目安质部制定了各部门、各岗位人员安全生产职责。现印发给你们，望各部室、施工队管理人员和作业人员在实际工作中认真履行本岗位安全职责。在执行过程中如有任何问题和建议，请及时反馈至项目安质部。

附件：安全生产责任制。

2018年3月1日

目 录

第一章 项目经理安全生产责任制 ..................................................1 第二章 党支部书记安全生产责任制 ..............................................2 第三章 副经理安全责任制 ..............................................................3 第四章 总工程师安全生产责任制 ..................................................4 第六章 安全总监安全生产责任制 ..................................................5 第七章 安全质量环保部安全生产责任制 .......................................6 第八章 工程部安全生产责任制 ......................................................7 第九章 物资机械部安全生产责任制 ..............................................8 第十章 综合办公室安全生产责任制 ..............................................9 第十一章 财务部安全生产责任制 ....................................................10 第十二章 工经部安全生产责任制 ....................................................11 第十三章 质检工程师安全生产责任制 ............................................12 第十四章 专职安全员安全生产责任制 ............................................13 第十五章 调度人员安全生产责任制 ................................................14 第十六章 技术人员安全生产承诺书 ................................................15 第十八章 机械技术人员安全生产责任制 .........................................16 第十七章 物资管理人员安全生产责任制 .........................................17 第十八章 施工员安全生产责任书 ....................................................18 第十九章 工班（组）长安全生产责任制 .........................................19 第二十章 厨师安全生产责任制 ........................................................20 第二十一章 作业人员安全生产承诺书 ............................................21 第二十二章 驾驶员安全生产责任制 ................................................24 第二十三章 试验员安全生产责任制 ................................................23 第二十四章 出纳员安全生产责任制 ................................................24 第二十五章 施工协作队伍安全生产责任制 .....................................25

第一章 项目经理安全生产责任制

1、对所承担管段工程的安全生产负全面领导责任。

2、贯彻执行国家关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和决定以及本公司的规章制度等。

3、按照项目部年度创建安全标准工地的规划要求，健全机构，明确部门职责，层层分解指标，实现规划目标要求。

4、认真贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全第一”的思想，应以身作则带头遵章守纪，不得违章指挥，当生产、效益与安全发生矛盾时，必须坚持“安全第一”不动摇。要努力搞好文明施工，推行标准化作业，创造一个有安全保证的作业环境。

5、领导分部安全领导小组的工作，及时对分部的安全工作进行布置、总结、奖惩。

6、认真做到“五同时”。 在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。每月组织召开一次安全例会，分析安全生产情况，对存在问题提出具体措施，认真落实，并付诸实施。

7、组织制定并实施本分部的生产安全事故应急救援预案、安全设计（安全措施），对重点工程，关键部位和采用新技术、新工艺及本单位没有做过的工程，都必须单独编制安全设计（安全措施），按规定报批后方能施工。

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8、负责组织编制安全技术措施计划，报批后，积极组织，按期完成。

9、每月组织一次安全大检查。重大事故隐患要进行重点检查，对查出的问题，要定人，限时解决。对本单位不能解决的问题，要迅速采取措施并及时上报。发现危及人身安全的紧急情况，要立即停止作业，撤出人员。

10、组织好本管段特殊工程人员的培训、考试发证工作。负责对职工进行安全生产的宣传教育，重点检查新工人的“三级”教育情况。经考试不合格者（包括一般工种调换的工人）不得上岗操作。对无操作合格证的人员，不得分配工作。

11、充分发挥安全检查人员的监督检查作用，尊重和支持他们的“三大权力”（即：有权拒绝和制止违章作业、违章指挥；发现险情、有权先停产处理后汇报；安全问题，有权越级报告），保证他们专职履行安全监督工作职责。

12、发生安全生产事故，要立即赶赴现场处理。及时如实报告安全生产事故，组织重伤及多人轻伤事故的调查、分析，提出调查报告和处理意见并上报。

13、完成上级下达的安全生产任务。

2 第二章 党支部书记安全生产责任制

1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，把安全生产列入重要议事日程，研究职工安全思想动态，抓好安全生产宣传教育工作，培训安全生产宣传骨干，教育党员干部以身作则，树立安全第一的思想。

2.组织党支部成员、党支部委员研究生产任务时，同时研究安全生产工作，并提出建议。

3.在党内组织学习安全生产的法律、法规活动，做好党员的思想工作,为员工的安全生产起到表率作用。

4.组织安质部门大力宣传党和政府的有关安全生产的方针、政策、法律、法规及规章制度，教育和提高职工的安全意识，增强职工遵章守纪的自觉性，加强教育职工牢固树立安全第一的思想。

5.深入调查研究，协助分部领导研究解决涉及安全生产的问题，总结推广安全生产先进经验。

6.协助分部领导组织对事故调查，会同分部领导对事故责任人进行教育和处理，并做好善后处理的组织安排工作。

7.贯彻执行国家、行业、地方、企业以及本项目的各项安全法律、法规、方针、政策、制度、条例，遵章守纪、不违章指挥。

8.配合行政做好各种安全生产的宣传、活动月、安全生产竞赛等活动。

2 9.经常开展党员身边无事故活动，把安全生产考核纳入党员、党支部的评优活动中。并作为考核领导班子和党员干部的一项条件。及时总结报告安全生产的先进事迹和好人好事。

第三章

副经理安全责任制

1.协助项目经理做好本项目的事故预防工作，对分管范围内的事故预防工作负直接领导责任；支持安全质量环保部开展工作。

2.组织或配合学习安全生产法规、标准及有关文件，结合本分部安全生产情况，制定保证安全生产的具体措施，并组织实施。

3.协助项目经理召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实。主持召开施工调度会，同时布置安全生产的有关事项。

4.组织有关部门定期开展安全检查、安全操作检查。对重大隐患，组织有关人员到现场确定解决或向有关部门提出报告，在上报的同时制定可靠的临时安全措施。

5.发生重伤及死亡事故后，应迅速赶赴现场，及时准确地向项目部经理报告。同时配合事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

第四章 总工程师安全生产责任制

1.总工程师对项目管段的安全工作负直接技术领导责任。

2.贯彻执行国家关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的法律、法规、方针、政策和业主有关的管理条例、规程、规则和决定以及本公司的规章制度等。

3.负责组织编制、审定有关技术文件、施工方案、安全设计（安全措施），对大临设施的设计文件、检算资料按分级权限负责组织审核，使用前组织有关部门进行安全技术鉴定、验收。

4.组织施工技术、科研、安质人员、研究推广安全生产、防尘、防职业病、环境保护工作的新技术，开展安全生产和劳动保护科研工作。

5.组织有关部门对施工重大危险源进行辨识和评价，并针对辨识出的重大危险源编制预防、预控措施。

6.组织参建的项目部技术人员进行安全技术教育，提出预防措施，保证安全生产。

7.按分级要求，参加伤亡事故的调查处理。

第五章 安全总监安全生产责任制

1、宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行。

2、督促实施施工组织设计、安全技术措施，对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。

3、组织分承包商安全专（兼）职人员开展安全监督与检查工作。

4、查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可采取局部直至全部停工的措施。

5、组织有关人员对分包单位进行三级安全教育。

6、负责与上级有关部门沟通，办理管理人员的安全资格证书和操作人员安全上岗证，并做好培训、年审、换证工作。

7、参加工程项目定期组织的安全生产大检查，督促对检查出的安全隐患和问题按期整改。

8、组织并参加每天进行现场安全巡视并做好记录，每月召开安全例会。

9、每月底以前要以月报的形式对本月的安全生产动态、存在问题及解决办法，上报公司安全管理部门。

10、参与因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理。

第六章 安全质量环保部安全生产责任制

1.安质部在管辖范围内对安全生产工作负有监督检查责任。

2.监督检查工程贯彻执行国家有关安全生产、职业健康安全的方针、政策、法规和上级颁发的有关规章制度。

3.参加或组织（按分级权限）审查安全设计或安全技术措施，积极提出改进意见，负责监督贯彻执行。参加检查验收各种施工临时设施和劳动保护设施。对不符合安全规定者，有权制止使用。

4.参加审查施工组织设计，并参加工程验收。对不符合安全生产、职业健康安全、环境保护标准和安全技术规程的应提出限期改正意见，对情况严重危及人身安全时有权制止施工和停止使用。

5.参加生产会议，对本单位的安全生产形势，伤亡事故情况和保证安全生产的问题，提出建议和要求。

6.督促有关部门制定安全生产规章制度、办法、措施等，并监督检查执行情况。

7.经常深入现场检查安全生产情况，提出改进意见，对查出的严重安全问题填写“安全检查记录表”或“安全生产事故隐患整改通知单”，督促限期整改。对领导违章指挥、工人违章作业有权制止并罚款；遇有严重危及人身安全的情况，有权指令先停止生产或指挥作业人员撤离危险区，并立即报告有关领导研究处理。

8.同有关部门做好新工人和特殊工人的安全技术培训、教育和取证工作。

9.考核评比工作中，安质部参加审核把关，坚持安全指标否决权。对在安全工作中采取措施预防事故做出成绩的人员，有权提出给予一次性奖励的建议。对违章指挥、违章作业屡教不改者有权对其进行经济处罚。

10.加领导组织的定期和不定期安全检查。分析研究安全生产动态，总结安全生产的经验和教训，有针对性地提出开展安全活动的部署安排。

11.按照管辖范围负责对消防工作进行监督检查。 12.参加伤亡事故及行车、汽车交通、锅炉等事故的调查和处理，对伤亡事故进行统计、分析和报告。提出预防事故的措施，并督促贯彻执行。

13.据国家和上级规定，监督劳动防护用品、保健食品的发放和管理。对安全生产、职业健康安全、环境保护标准、劳动保护设施的管理使用以及女职工的劳动保护工作进行监督检查。

第七章 工程部安全生产责任制

1.应贯彻“管生产必须管安全”的原则，对本项目安全工作负施工管理和技术管理责任。

2.根据“五同时”的原则在编制实施性施工组织设计、施工方案的同时，必须编制安全设计或安全技术措施或专项安全技术方案，经审查批准后认真贯彻实施。

3.负责临时设施设计文件的编制或审查，并组织现场安全技术鉴定；对采用新技术、新工艺及技术复杂工程进行施工生产时，必须提出施工设计及工艺设计和相应的施工安全技术措施，层层进行技术交底。特殊复杂工程由总工程师主持交底。

4.负责编制或审查吊装、交叉、高空、高层作业、深基坑、模板支架工程和重点、复杂工程的专门安全设计。对一般工程和作业编制安全技术措施，并负责指导落实分部技术交底和组织实施。

5、经常深入现场，检查生产操作、工地布置、生产设备和安全生产等方面存在的问题，随时加以纠正，制止违章指挥、违章操作，劝阻不听的及时向有关人员报告。发现险情危及人身安全时，有权立即停止施工，将人员撤离现场，并会同领导及有关人员对险情进行处理。

6.参加安全检查和事故调查处理，对事故原因提出技术分析，对安全隐患和预防事故提出整改措施，防止同类事故重复发生。

第八章 物资机械部安全生产责任制

1.按照施工（生产）技术要求和物资供应计划，供应的各种设备和材料必须符合设计规定的安全技术要求和质量标准，并负责提供必备的技术、质量合格证件。

2.加强对在用机具和防护用品的管理，对自有及协作队伍自备的机具和防护用品定期进行检验、鉴定，对不合格品及时报废、更新，确保使用安全。

3.负责施工现场材料堆放和物品储运安全。

4.组织制定机械设备管理制度和机械设备安全操作规程，并督促其实施，建立健全机械设备档案和台帐。

5.制定物资材料（油料等危险品）管理制度，督促检查架子队安全防护材料及用具（品）的采购。

6.规划、编制项目施工用电方案或施工用电施工组织设计，制定安全用电的技术措施，并负责实施过程的监督检查、指导。

7.负责应急救援材料的储存和管理，负责施工现场器材的安全巡视和参加每月安全检查，发现隐患制定整改措施，并对落实情况进行监督。

8.负责器材危险源辨识工作，针对重大风险制定控制措施和特种设备应急救援预案，并对实施情况进行监督。

9.发生生产安全事故，应立即报告分部经理，保护现场，抢救伤员。参与事故原因调查，制定纠正与预防措施，并认真落实。

10.机电设备、交通车辆的选型、购置必须充分考虑其安全

1 7 性能，保证安全运行。

11.定期组织机电设备、车辆安全大检查，组织或参与交通事故和机械电力事故调查处理，按照“四不放过”原则，制定防范措施，防止事故发生。

12.负责制定和补充机电设备、车辆、机械和小型机具的安全技术操作细则及管理使用、维修保养定期检修制度，并监督执行。严禁未经培训合格和无证人员驾驶操作各种机械和车辆。

13.对新购大型进口机电设备必须做到“三先”，即：先制定安全操作规则和管理办法；先培训操作人员；先进行试运转，否则不准投入使用。

14.对特种设备的管理使用进行监督检查，配合政府主管部门对特种设备进行年度审验。

第九章 综合办公室安全生产责任制

1.负责上级颁发的安全生产文件及公司运行文件的收集、登

2 7 记、发放。协调各部门的体系运行。

2.参与劳动保护和防暑降温用品的管理，并对落实情况进行检查。

3.负责项目交通、驻地、消防安全，并做好宣传教育和对基层单位的业务指导。

4.在布置车辆运输任务时必须布置交通安全，并督促驾驶员做好车辆日常保养。

5.根据交通法规和企业有关规定，积极配合有关部门认真调查、分析、处理好交通事故，并按有关规定，报告和统计事故，严格按“四不放过”原则防止重复事故的发生。

6.负责指导施工现场办公区、生活区后勤工作。指导分部宿舍、食堂、淋浴、厕所等设施的配置和管理及传染病的预防工作。

7.负责办公区、生活区安全用电、用火、取暖等安全指导工作，发现隐患，制定纠正、预防措施，对实施情况进行检查。

8.当发生生产安全事故后，要及时上报并立即启动应急预案，提供资源保障，协助主管部门做好善后工作。

9.负责培训组织安排工作，相关部门提供培训计划，综合部参与培训工作。

第十章 财务部安全生产责任制

1、贯彻执行国家关于安全技术措施经费提取使用的有关规定，负责按计划提供安全措施、安全教育培训、劳动保护用品及

3 7 安全活动等经费，并监督专项资金的使用情况。

2、建立安全技术措施费用统计台帐。

3、做好资金筹集、运用、调控及监督工作，确保安全生产的资金来源和费用的足额投入使用，且监督专款专用。

4、负责安全生产保证金及安全违章、安全事故罚款的按时拨付与收缴，专款专用，并建立安全生产违章违纪罚款的统计台帐。

5、做好本部门的安全保卫工作，存、取现金严格遵守财务规定，制定保障人身和财产安全防范措施。

第十一章 工经部安全生产责任制

1、贯彻执行有关劳动保护和安全生产的法律、法规、规程及制度。

2、安排生产计划同时安排安全工作。

3、签订各类经济合同时必须把安全工作列入重要条款之一，

4 7 并必须同时签订有效地安全生产协议书。

4、把好外包工队伍的资质审查关，杜绝安全资质不合格的外包队伍参加公司工程施工。

5、组织评审工程合同时，应把安全生产作为重要内容同时组织评审。

6、做好本部门的安全保卫及消防工作。

第十二章 质检工程师安全生产责任制

1.认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实公司安全生产各项规章制度，结合项目工程特点、对本项目安全生产负协查管理责任。

2.参与施工方案和质量的控制，防止因施工质量问题影响安全生产。

5 7 3.参与工序的技术交底，明确工序质量标准，并监督其执行情况。

4.负责质检仪器的保管、保养，不出现丢失，损坏等安全问题。

5.负责对材料进场的质量检测，不准不合格材料进入施工使用。

6.加强安全意识，发现安全隐患及时制止，及时汇报。 7.参与制定并实施工程质量管理制度目标和规章。配合总工程师进行质量事故分析。及时写出分析报告和原因。

第十三章 专职安全员安全生产责任制

1.对所管辖区段的施工安全负监管责任。

2.对施工队职工进行安全教育，对辖区施工队的施工安全进行检测并有记录，负责监督施工队及班组的安全状况，对违反安全操作规定的行为进行制止，并向安全工程师及分部报告。

3.参加编写安全事故救援预案、事故调查、抢险预案。 4.及时提出安全工作中存在的问题，提出防范措施。

6 7 5.负责对施工过程中的安全设施进行检查，对检查不合格的工序、冒险作业、违反操作规程的行为有权勒令停工，报告安全检查工程师、分部经理并提出处理意见和整改措施。制止和纠正“三违”现象。

第十四章 调度人员安全生产责任制

1、在项目经理的直接领导下抓好生产的同时，抓好安全工作。及时、正确掌握天气变化，反映与生产有关的信息、通知。

2、及时向安全生产领导小组提出安全方面的合理化建议。

3、经常检查项目部、分部、班组、各工序的安全情况，发现问题及时向领导反映。

4、监督各部门做好安全生产工作。

5、合理安排工地运输、掌握道路车辆情况，车况不好，不派司机上车，确保行车安全。

7 7

6、若发生伤亡和工程质量事故，要及时向本单位领导汇报，向上级调度汇报。

第十五章 技术人员安全生产承诺书

1、严格按照国家安全技术规定、规程、标准以及施工组织设计、施工方案等技术文件，编制相应的安全技术措施，编制安全技术规程，批准后负责实施，并对实施情况进行检查。

2、推广实行“四新”（新工艺、新技术、新设备、新施工方法）时要负责制定相应的安全技术措施、安全操作规程，并做好作业人员的安全技能培训工作。

3、参加安全技术交底和安全检查，对存在安全隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。

4、参与编写安保计划并负责编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。

8 7

5、配合项目开展安全教育培训活动。

6、做好本项目危险源和不利环境因素的识别、评价和控制，对风险较大和专业性较大的工程项目应组织安全技术论证并编写专项施工组织设计。

7、在指导、检查施工技术作业中，发现有严重安全隐患存在，有责任发出书面或头指令整改。贯彻“管施工技术，同时也要管施工安全”的原则。

8、施工现场发生生产安全事故，参与事故调查，提出技术鉴定意见，从技术方面分析事故原因，制定相应的安全技术措施。

第十六章 机械技术人员安全生产责任制

1、严格遵守相关的职业健康安全法律、法规和其他要求及本企业规章制度。落实施工机械设备的安全技术措施。

2、负责施工机械设备（包括自有和租赁）使用前的验收和日常保养及维修的管理工作。负责特种设备操作人员持证的验收，以及日常安全管理。

3、负责机械设备操作人员的日常安全教育工作和新型机械设备的技术培训，检查持证上岗和安全操作规程执行情况，制止违章操作。

4、负责施工现场机械设备的安全巡检，确保其安全防护装置齐全、灵敏、有效。

5、参加周、旬、月、季等安全检查，发现隐患制定整改措

9 7 施，并对落实情况进行检查。

6、监督、指导机械设备的日常维护保养工作，并认真填写各类机械档案资料，负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。

7、负责施工现场的起重作业的监督、检查管理工作。

8、负责对施工现场的用电设备的验收和平时安全用电管理工作。

9、负责机械设备危险源辨识工作，针对重大风险制定控制措施和应急救援预案，并对实施情况进行监督。

10、发生机械设备安全事故，立即报告架子队队长，保护现场，抢救伤员。参与事故原因调查，制定纠正与预防措施，并认真落实。

107

第十七章 物资管理人员安全生产责任制

1、负责物资采购、储存、保管中的安全管理工作。

2、各类材料、大型工具、安全防护用品和用具必须符合安全规定，进场验收时严格把关，做好验收状态标识，做好发放记录。

3、对易燃、易爆物品建立危险品库，采取必要的安全防护措施。

4、负责应急救援材料的储存和管理，负责施工现场器材的安全巡视和参加每月安全检查，发现隐患制定整改措施，并对落实情况进行监督。

5、对现场使用的脚手架、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。

117

6、对供应商提供的不合格品应予拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及时组织退货，在分供方业绩评定中作好记录，并立即向分部经理汇报。

7、经常与施工人员取得联系，听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物品的反馈意见。

8、负责器材危险源辨识工作，针对重大风险制定控制措施和应急救援预案，并对实施情况进行监督。

9、发生生产安全事故，应立即报告分部经理，保护现场，抢救伤员。参与事故原因调查，制定纠正与预防措施，并认真落 127 实。

1 8 第十八章 领工员安全生产责任书

1、在项目经理、副经理和工程技术负责人指导下，是所管辖区域内安全生产的第一责任人，对所管辖区的安全生产负直接领导责任。

2、认真执行上级有关安全生产的规定和各项安全措施。按照技术交底，正确指导施工现场按照技术文件、操作规程、安全规则、措施和各项安全制度操作施工。

3、根据工程任务合理安排劳动力，严格执行安全制度，确保安全生产是施工员的主要工作职责。对工人提出安全工作上存在的问题，要及时加以解决，不能解决的报告上级解决。

4、参加对生产机具、设备、脚手架、道路、电力线路、安全防护设施等的检查验收，确保安全可靠。保证施工人员在安全状态下进行操作。遇有紧急险情，有权立即停止施工，撤离危险区，然后报告经理。

5、布置工班工作时，必须同时布置安全措施。督促、检查工班和工人安全措施执行情况，对违章违纪行为有权制止直至责令停工、罚款。

6、参加工班安全活动日，组织工班学习安全技术操作规程。亲自对工人进行岗位操作教育和实际指导，教育工人正确使用机具、安全设备和防护用品。

7、发生因工伤亡及未遂事故必须停止施工，要立即组织抢救和报告，并保护好现场，对重大事故隐患和重大未遂事故，参

2 8 加事故调查分析，必须查明事故发生原因，落实整改措施，经上级有关部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护设施，强行复工。

8、按照安全标准工地建设的标准和要求，负责抓好工地现场的规划、布置，做好文明施工。

1 9 第十九章 工班（组）长安全生产责任制

1、班组长是本班组安全生产的第一责任人，认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在安全生产中的安全和健康负直接责任。

2、经常组织班组人员开展各项安全生产活动和学习安全技术操作规程，具体贯彻执行分部下达的安全措施，并组织全班（组）人员讨论落实，监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设施、设备，不断提高安全自保能力。

3、以身作则并教育全班（组）人员，严格遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度。听从领工员、工程技术人员和安全监察人员在安全生产上的指导，保证安全施工。

4、认真落实安全技术交底要求，做好班前交底，严格执行安全防护标准，不得违章指挥，不冒险蛮干。

5、负责班前安全讲话，检查当班工人是否配戴规定的劳动安全防护用品。进入工地后应会同工班安全员检查作业场所的安全情况，确认安全无问题后方可进行施工作业。下班后应负责将本班的安全情况和待处理的问题以书面形式向下班交接，双方签认。

6、随时注意检查工人操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况，保证工人安全操作。发现安全隐患，本班（组）应立即解决，不能解决的立即向工地负责人报告。如情况

2 9 紧急，应立即停止作业，通知工人撤离危险区，然后再报告领导。

7、对不符合安全生产要求，没有可靠的安全技术措施的任务提出建议，对没有安全保障的生产任务有权拒绝接受，并及时进行反映。

8、负责对新工人及一般工种工人调换岗位的教育。必须坚持特殊工种持证操作，对无安全合格操作证的人员不得分配工作。教育工人必须按章操作、文明施工、禁止违章蛮干，有权拒绝违章指挥。

9、班（组）分散工作时，一般不准单人操作，二人以上时必须指定专人负责安全工作，并交待安全注意事项。

10、经常检查班组作业现场的安全生产状况和工人的安全意识、安全行为，发现问题及时解决，并向上级汇报。

11、固定专人领取使用并管理易燃、易爆、有毒物品、防寒用品，并经常督促检查其执行安全管理制度情况。

12、负责本班组作业区域的现场文明施工，做到工完料净现场清。负责本班组使用的机具设备的防护装置、保险装置和其他安全设施齐全完好，做到班前班后检查，发现问题及时解决。

13、发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护好现场，为事故调查组提供可靠的事故资料。

2 5 第二十章 厨师安全生产责任制

1、严格遵守食品卫生法，保证饭菜质量，履行优质服务职责做到准时供餐。

2、对各种设备要严格按照操作规程进行操作，严格执行食品加工操作工艺流程。

3、保持食堂及餐厅地面无积水，防止滑倒摔伤。

4、炒菜人员注意防火，注意开水热油烧伤保证安全。

5、正确使用燃气、燃油灶并经常检查，发现问题及时整改。

6、各种设备不准超负荷作业。

7、操作设备时间，长发工作人员把头发扎进发帽内。

8、工作时精神集中，防止刀具切伤。

9、做好食堂及本岗位的卫生工作，保持个人卫生，做到“三白”上岗，不得戴戒指、手镯等饰品。

10、做好每日每餐的食品留样工作并填写留样记录。

11、做好食堂的防鼠、防蝇、防蟑螂、防蚊虫工作。

12、下班前检查灶开关、电源、门窗，确认关闭后方可离岗。

2 5 第二十一章 作业人员安全生产承诺书

1、作业人员是本岗位的安全生产的第一责任人，在本岗位中对自己、环境、对他人的安全负责。

2、认真学习并严格执行安全技术操作规程，自觉遵守安全生产规章制度。

3、积极参加各项安全生产活动，服从班组长的领导，认真执行安全技术交底和有关安全生产的规定，服从班组长安全的管理，不违章作业，不违反劳动纪律，虚心服从安全管理人员的监督、指导，不断提高安全“自我保护”意识。

4、发扬团结友爱精神，在安全生产方面互相帮助，互相监督，维护一切安全设施、设备，作到正确使用，不随意拆卸。

5、自觉接受安全生产教育培训，提高自我防护意识。

6、对不安全的作业要求要提出意见，有权拒绝违章指令和强令冒险作业，对危害生命安全和健康的行为，有权提出批评、检举和控告。

7、特种作业人员应持证上岗。作业时正确使用安全防护用品和安全防护措施。

8、搞好施工机具的维护保养，保持作业面整洁、卫生。

9、发生工伤事故要立即上报，保护现场、抢救伤员，积极配合事故调查组的工作。

2 5 第二十二章 驾驶员安全生产责任制

1、无驾驶证者严禁驾驶车辆，驾驶员应依国家交通规则驾驶。

2、严禁酒后行车，严禁驾驶员超员，严禁在患病和精神失常时驾驶和操作机械。严禁将车辆交给非专职驾驶人员驾驶。

3、熟悉所驾驶车辆的性能、保养及操作方法，行车前要认真检查，必须保持技术状况良好，装备齐全有效。

4、检查油箱及油管时，不得使用明火，也不得以明火预热化油器、油管及油箱。

5、拐大弯、急弯和不平的地段应放低行驶速度。冰雪路面、泥水路面行车禁止急刹车，应慢行；雾天行驶要开雾灯，慢行。

6、倒车时必须了解车后道路及环境情况，确知倒车的稳妥范围后，方可倒车。在场地狭窄，人员众多地段，要有专人指挥，严禁长距离倒车。

7、在对车辆检修保养时，应停车制动，关闭发动机。

2 5 第二十三章 试验员安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动的法律法规，树立安全第一的观念，确保检测人员人身安全和仪器设备的使用安全。

2、试验人员必须熟悉仪器设备的工作原理、操作步骤和注意事项，严格按照仪器设备安全操作规程。

3、到施工现场取样检测，先观察施工现场的安全情况，在确保安全的情况下才能开展监测工作，进入施工场地前必须佩戴安全帽。

4、积极参加单位组织的各种安全活动，对他人的违章指挥、违章作业行为，应加以劝阻和制止，并及时向上级报告。

5、严格遵守岗位责任制和操作规程，严禁在检测时间内做与检测无关的事情，离开检测室前必须切断电源、水源，关好门窗，确保安全。

6、在工作中如遇紧急情况，应立即正确处理并及时上报，处理不了的应及时上报有关部门进行处理。

2 5 第二十四章 出纳员安全生产责任制

1、做好本职业务范围内安全生产工作。

2、认真执行国家有关银钱方面安全生产的方针、政策、法令、决议、指示和各项规章制度。

3、保证按财经制度规定限额保管现金，多余部分按规定路线、按时按规定送存银行。

4、严格按照公司的财务制度规定，办理各种现金收付业务，并编制相关凭证。

5、严格按照公司的财务制度规定，办理各种费用报销业务，并编制相关凭证。

6、配合会计人员做好每月的纳税申报和工资发放工作。

7、及时准确向相关会计人员传递有关凭证。

8、妥善保管库存现金和各种有价证券。

9、妥善保管有关印章、空白收据和空白支票。

10、认真当即现金日记账，做到日清月结。

第二十五章 施工协作队伍安全生产责任制

1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖区域施工队

2 5 的安全生产负直接领导责任。

2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，针对钢筋加工绑扎、模板支立、混凝土浇筑等工作内容，向施工队伍进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章行为。

3、经常检查施工队伍作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时解决。对重点特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

4、不定期组织施工队伍学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全质量部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在施工中发现问题，立即停止使用，并上报有关部门或领导。

6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场，立即上报。

7、对管辖的工程发生的安全事故，除不可预见的灾害外，负全部责任。

2 5

安全生产个人述职报告(篇6)

xx年安全生产述职报告

xx年12月

公司安全生产述职报告会议议程表

会议名称

主要负责人安全述职报告会议

会议时间

xx年月日

主持人

记录人

会议地点

车间

参会人员

全体员工

会议主要议程

序号

会议议题

发言人

第一项

由公司兼职安全管理人员介绍本次会议的主要内容、会议纪律，介绍我公司半年来安全生产工作取得的成绩。

第二项

主要负责人做述职报告

第三项

兼职安全管理人员做会议总结

备注：

安全生产述职报告会议记录

时间：年月日

地点：车间

主持人：

记录人：

会议主题：主要负责人做安全述职报告

参加人员：企业员工

会议内容：

一．由公司兼职安全管理人员介绍本次会议的主要内容、会议纪律，介绍我公司半年来安全生产工作取得的成绩。

二、主要负责人做述职报告。

二．兼职安全管理人员做会议小结。

安全生产述职会议签到表

年月日

签到处

签到处

签到处

签到处

签到处

安全生产述职报告

各位同事大家好：

在习近平总书记关于安全生产重要论述精神鞭策下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念，以安全生产为中心，视安全生产为一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理，切实把安全工作落到实处，确保安全、稳定、持续生产。从公司建立以来，克服重重困难，通过不断学习、总结和提高，使我们的安全管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式，公司投入运行以来，每年都以较快的速度发展，没有发生安全责任事故。下面我把今年公司安全生产工作基本情况向与会的各位领导进行汇报。

一、安全会议情况

我公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆在各项工作的首位，每年我公司把安全部会议安排为第一个会议，最先研究部署新一年的安全生产工作。

安全会议室上制定了目标指标，结合公司的实际情况明确xx年重伤及以上人身事故、火灾、爆炸事故、车辆伤害事故为零，轻伤负伤频率控制在3‰以下；事故隐患整改率100％；安全生产费用提取、使用、资金到位率100％；全员安全培训、“三级安全培训”、特种作业人员持证上岗率100％。主要负责人签订xx年安全承诺书，并逐级签订安全生产责任书，将安全责任细分，监督、督促各级员工对安全生产工作重视、按照法律、法规、规定、制度及操作规程进行工作。

二、安全工作计划执行情况

各项安全工作已按计划执行，是以管理制度为保障，使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项安全管理规定，建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外，健全了公司领导带班制度，要求公司领导轮流成为日安全负责人，通过这一方式增强领导和职工的安全意识。

安全生产个人述职报告(篇7)

项目经理安全职责

一、贯彻执行国家、集团公司、业主和地方政府有关安全生产方针、政策、法规和制度，建立、健全本项目安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度。

二、坚持“管生产必须管安全”的原则，项目经理是施工现场安全生产第一责任人。

三、审查本项目安全生产计划，切实保证对安全生产的资金投入。主持召开安全生产专题会议，掌握本项目安全生产动态；签发有关安全生产工作的决定，审定安全生产方面奖惩事宜。

四、审定安全生产检查计划，及时消除重大事故隐患。

五、组织制定本单位生产安全事故应急救援预案，并实施必要形式的演练，在紧急情况发生时按照规定程序启动应急预案。

六、及时、如实报告生产安全事故，参与配合事故调查处理工作。

责任人签字：

年 月 日

常务副经理安全职责

一、项目副经理作为项目施工管理负责人，按照“管生产必须管安全”原则，对项目的安全生产工作负分管领导责任。

二、按照项目部制定的项目安全生产目标，进行安全责任目标分解并定期组织检查考核。

三、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理措施，并监督实施；组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

四、支持、指导安全管理人员的工作，按建设部的规定配备专职安全人员，所配备的专职安全人员须持证上岗。

五、定期组织施工现场安全生产检查，发现施工生产中的安全隐患，组织制定措施，及时整改；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时间、定措施予以解决。

六、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

责任人签字：

年 月 日

项目副书记安全职责

一、宣传与贯彻党和国家的安全生产方针、政策，建立党、政、工、团齐抓共管的安全生产管理体制，确保项目部有效执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

二、加强员工思想教育，建立群防群治的安全管理制度，监督教育员工执行安全生产规章制度，遵守劳动纪律，做好安全施工。

三、深入施工一线，了解掌握干部职工的思想动态，做好政治思想工作，解决影响安全生产的各种思想问题，解除干部职工的后顾之忧。

四、积极开展党员身边无事故活动，配合各种安全生产竞赛活动做好宣传鼓动工作；及时总结报道安全生产的先进事迹和好人好事。

五、参与职工伤亡事故处理，并做好稳定职工及家属情绪和恢复生产的思想工作。

责任人签字：

年 月 日

项目总工程师安全职责

一、严格贯彻执行国家和上级机关颁发的各项安全生产方针政策、法令法规和规章制度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，禁止违章指挥和违章作业。有效运行职业安全健康管理体系，领导和督促有关部门关于防台预案的制订和落实，建立分级安全生产责任制。

二、安全生产是项目部的头等大事。在管理上必须做到五同时，即在计划、布置、检查、总结、评比生产作业的同时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

三、定期组织安全生产检查，召开项目部安全生产例会，分析现场安全生产状况，对人、物作业环境的不安全状态和管理缺陷，进行严格检查，加强安全控制，排除事故隐患，针对存在的安全生产隐患，果断采取措施，防患于未然。

四、组织有关部门编写施工组织设计的同时，必须督促编写有针对性的安全生产技术措施，并切实落实到位。

五、一旦发生事故，应积极组织抢救，妥善保护现场，按有关规定及时上报，并按“四不放过”原则，认真处理。

六、对使用的设备进行督促维护，在本项目部不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。

责任人签字：

年 月 日

安全总监安全职责

一、在项目经理领导下负责项目安全生产保证体系的制定、运行，负责项目安全生产监督管理的总体策划并组织实施。

二、监督管理本项目的安全生产，代表项目对外联络和协调安全生产方面的工作。

三、组织制定和审查施工现场生产安全事故应急救援预案以及日常保卫、消防等方案及措施，并监督落实。

四、参加工程项目定期组织的安全生产大检查，督促对检查出的安全隐患和问题按期整改，发现重大安全隐患有权停工整改，并向项目经理报告。

五、协助项目经理负责保障和监督安全生产措施经费的投入和使用。

六、参加生产安全事故的调查、分析与处理。

七、定期召开安全管理人员工作例会，监督检查各级安全人员的工作落实情况。

责任人签字：

年 月 日

工区长职责安全职责

一、对本工区生产过程中的安全负主要领导责任。

二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。

三、在组织项目工程施工时，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

四、健全和完善用工管理手续，适时组织上岗安全教育，对施工队伍的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

五、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底和设备、设施验收制度的实施。

六、领导和组织本工区的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

七、制定本工区安全管理目标，认真负责落实。

八、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

责任人签字：

年 月 日

工程管理部安全职责

一、在编制或审定施工组织设计、施工方案、作业指导书时，必须同时制定或审定施工安全技术措施，并督促贯彻落实。

二、对重点工程和技术复杂的重、难、新项目，不良气候条件和危险性大的施工项目，必须编制或审定安全施工组织设计，并检查执行情况。

三、对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害等情况，制定安全技术措施。

四、按时参加安全生产检查，检查施工过程中的施工工艺、机具设备、安全防护设施等方面存在的问题，并协助提出解决办法。

五、进行项目革新，组织推广新技术、新工艺、新材料时，必须符合安全环保卫生要求。及时提出现行有效的技术标准、施工规则、规范和规程，并有计划地检查执行和落实情况。

六、定期参加安全生产专题会议，从技术质量角度提出防范事故的措施和建议。

责任人签字：

年 月 日

技术质量部安全职责

一、在组织、管理施工的同时，把安全施工放在首位，做好安全施工的技术方案工作。

二、编制安全施工技术措施，并负责配合安环部组织施工人员进行安全技术交底。

三、负责配合现场文明施工的规划、管理及验评工作的实施。

四、参加对有关安全施工方面的标准、规范、规程的学习。

五、在推广和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时，配合组织制订安全操作规程，协助安环部们组织培训。

六、参加质量安全施工大检查，参加重伤、死亡事故的调查处理工作。

七、配合安环部跟踪了解工程施工过程中的安全工作，督促及时做好施工过程的安全工作。

责任人签字：

年 月 日

安全环保部安全职责

一、认真贯彻执行国家、集团公司、业主和地方政府有关安全生产方针、政策、法规和制度，在项目经理和安全分管副经理的领导下负责本项目的安全监管工作。

二、负责编制本项目的安全生产管理制度和生产安全事故应急救援预案。

三、掌握本项目安全动态，制订项目安全生产规划，及时分析安全形势，提出预防生产安全事故的措施和建议，对执行情况进行监督和检查。

四、组织开展安全生产检查活动，督促解决有关安全方面存在的问题，纠正违章作业现象。对存在重大事故隐患的项目或工点以事故隐患整改通知书的形式督促现场整改。

五、组织本项目安全生产竞赛评比活动，实施安全生产奖罚事宜，参与本项目评先评优工作。

六、负责对各工区安全管理人员进行安全教育和培训，保留相关资料。

七、配合有关部门对生产安全事故进行调查处理，监督执行事故处理意见和防范措施。

责任人签字：

年 月 日

9 物资设备部安全生产职责

一、负责制定和实施机动车辆、机械、电器设备安全技术操作规程和管理使用、维修保养、定期检查等制度，使其保持安全状态；各种设备的安全装置要齐全有效。

二、确保进场特种机械设备，必须购置有安全技术监督检验合格证书的产品，设备出厂技术文件必须齐全。

三、负责制定机动车辆、机械设备的防冻、防火措施。主持车辆设备事故的调查处理。参加因车辆设备事故造成人身伤亡事故的调查处理，并提出防范措施。

四、组织车辆、设备大检查时，安全技术性能要列入检查重要内容，对查出的问题和事故隐患要及时整改。

五、采购供应的施工生产及安全技术措施所需的设备、材料、物品，必须符合设计和质量标准，不得随意降低等级。

六、保证并优先供应已批准的项目年度计划所需材料，并做到保质保量。

七、严格执行对易燃易爆和有腐蚀性物品的请领、运输、贮存、发放等管理，严格手续，确保安全。

责任人签字：

年 月 日

计划合同部安全生产职责

一、落实各项安全规章制度，及时掌握安全生产动态，根据“五同时”原则编制施工生产计划。

二、在编制下达年、季、月施工生产计划或承包生产任务时，应列入安全生产的指标和措施要求，按规定标准编制劳动经费计划。

三、在与录用的合同工、临时工、劳务队签订合同时，应在合同条款中提出安全要求，明确双方的安全责任和义务。

四、安排新建、改建、扩建工程项目计划时，应同时安排防治尘毒、噪音及安全设施项目。

五、以改善劳动条件的工程项目必须纳入生产计划，视同生产任务并优先安排；在检查生产计划完成情况时，同时检查安全措施的执行情况。

责任人签字：

年 月 日

11 综合办公室安全生产职责

一、贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度，认真做好项目部各种安全会议记录。

二、组织协调员工发挥在安全生产中的监督保证作用，齐抓共管安全生产工作，积极开展安全劳动竞赛。

三、协助搞好项目内的安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识。

四、组织人员集体外出时，负责制定行车安全、食宿安全、户外活动安全管理和应急救援处置工作预案，做好安全保障及服务工作

五、健全项目部用车管理制度，加强对车辆驾驶员的安全教育培训和管理。

六、健全项目部内保安全管理制度，加强办公区域、停车场、员工宿舍区域的安全管理，及时消除各类安全隐患。

责任人签字：

年 月 日

财务部安全生产职责

一、负责项目资金安全管理，保险柜不能存放大额现金，保险柜必须与墙体（或重物）固定。

二、财务人员去银行必须专车、专人跟从，财务人员在银行办完事之后必须尽快返回，不得长久逗留。

三、负责财务印章的安全管理，财务印章必须分开管理，不得由一人保管财务所有印章。

四、财务资料的安全管理，相关财务资料必须放资料柜里，不得随意扔放，以防财务资料丢失或者财务数据外泄。

五、项目财务部必须安装防盗门、防盗窗等相关防护设施。

六、财务人员的电脑、移动硬盘等电子设备必须设置密码，以防项目财务数据的外泄，造成一些不必要的麻烦。

七、不是特殊情况项目财务部必须有财务人员留守，特殊情况财务人员都外出时必须关好门窗，并要给项目部留守人员做好交代。

责任人签字：

年 月 日

试验室安全生产职责

一、加强全体人员的安全教育，提高工作人员对安全生产重要性的认识，杜绝安全质量事故发生。

二、试验室的日常安全管理工作由试验室主任负责，各检测组负责人具体负责本检测组的安全工作。

三、全体试验人员应自觉遵守有关安全规定，严格执行操作规程，正确使用仪器、设备、工具，不得违章作业。

四、外来人员、新职员、实习人员，在未熟悉仪器性能、操作方法前不得动用仪器设备。

五、严禁带电作业，检修仪器应切断电源，并应在闸刀上挂牌，工作结束后恢复原状。任何人未经挂牌人同意严禁合闸。

六、操作各种用电设备时，应先学习有关操作规定，否则不得使用设备、仪器。使用设备前，应检查接线是否牢固，电线、闸刀、插座是否破损，用毕要及时切断电源。

七、检测人员负责对用电仪器设备做好经常性检查，防止漏电及有关机械事故发生。

八、与试验无关人员，未经许可不得进行试验操作。

责任人签字：

年 月 日

测量队安全生产职责

一、必须牢记“安全生产，人人有责，”树立“安全第一”的思想，掌握测量安全技术操作规程及安全知识，提高自身素质和自我保护能力。

二、编制、审查测量施工方案时，要把“安全生产”贯彻到施工方案中，负责解决测量施工中的安全技术难题。

三、贯彻安全生产制度和施工组织设计中的安全生产技术措施，服从施工现场安全生产管理，建立安全生产和文明施工的良好秩序。

四、发现施工现场安全隐患时，即时解决或上报，遇到生产和安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章指挥作业。

五、积极参与项目部安全检查和安全事故调查，协助安检部门从技术上分析原因，提出改进措施。

责任人签字：

年 月 日

15 劳务队负责人安全生产职责

一、认真执行安全生产方针政策和法规，严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，对所负责承担的施工项目安全生产负直接责任，不违章指挥、制止冒险作业。

二、认真监督执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

三、负责组织落实所管辖施工队伍三级安全教育、常规安全教育、季节转换及针对施工各阶段特点等进行各种形式安全教育；负责组织落实所管辖班组开展各项安全活动，学习安全操作规程；负责组织落实所管辖施工队伍中特种作业人员安全培训工作和持证上岗监督管理工作。

四、严格按照施工组织设计中安全技术措施具体要求，设置所有安全防护设施并组织维护；对所辖施工现场中设置安全防护设施完整、齐全、有效性负直接责任。

五、经常检查所管辖班组作业环境、设备和安全防护设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备安全防护设施技术状况是否符合安全标准要求，认真落实书面安全技术交底，落实安全技术措施，并监督执行。接受各级安全管理机构或人员安全监督检查，及时解决其提出的不安全问题。

六、对工程项目中采取新材料、新工艺、新技术，接受项目技术人员及上级安全管理人员指导。发现不安全问题及时停止施工，人员、设备车里危险区域，并上报领导或有关部门。

七、发生因工伤亡和重大未遂事故必须停止施工，采取应急措施，组织对职工伤亡事故现场抢救工作，采取应急措施，保护现场，防止事故扩

16 大。同时立即上报，对重大伤亡事故和重大未遂事故，必须查明事故原因，落实整改措施。经上级有关部门验收合格后方可恢复施工，不得擅自撤出现场保护设施，强行复工。

责任人签字：

年

日

月

安全生产责任制述职述廉报告

安全生产责任制述职报告（共16篇）

安全生产责任制述职报告（共16篇）

安全生产责任制述职报告（共16篇）

安全生产责任制述职报告（共16篇）

安全生产个人述职报告(篇8)

尊敬的市考核组领导、同志们：

20xx至20xx年，在市委市政府和市安监局的领导下，我认真贯彻落实国务院、省、市关于安全生产工作的会议、文件精神，结合我区实际，以构建“平安＊＊”、“和谐＊＊”为宗旨，坚持将安全生产工作切实做到天天讲、处处讲，天天抓、处处抓，突出重点排查和整改事故隐患，坚决遏制重、特大事故，减少一般事故的发生，全力构建牢固的安全生产监管防范体系，取得一定的成效，为我区经济建设和社会发展营造了良好的和谐氛围。

20xx年至20xx年，我区各类事故起数和伤亡人数均呈明显下降的趋势，较好地完成了市委、市政府下达的安全生产控制指标，全区安全生产状况总体稳定并趋于好转。20xx年1至12月，我区发生工矿企业事故1宗，死亡2人，受伤2人；发生消防事故2宗，无人员伤亡，同比下降60；发生道路交通事故14宗，同比下降12.5，死亡15人，同比下降11.7，受伤6人，同比上升20。20xx年1至9月，我区发生工矿企业事故1宗，与20xx年持平，受伤8人；发生消防事故5宗，无人员伤亡；发生道路交通事故7宗，同比下降41。7，死亡7人，同比下降38.5；受伤1人，同比下降80。工作的主要情况如下：

一、建机构，明责任

作为区安全生产直接责任人，本人非常重视安全生产监管机构建立、完善和责任的明确，确保安全生产工作的开展。

（一）抓监管机构建设。我区严格落实安全生产监管机构建设，按市政府要求单独设置安监分局，目前已全部落实安监分局的编制，没有占编、缺编现象。区政府高度重视安全生产投入，经费有保障，办公场所和办公设备得到了落实，适应了安全生产工作新形势的需要。同时，全面落实安全生产工作重心下移，成立15个村一级安全生产巡查队。

（二）抓领导机构完善。为加强对全区安全生产工作的领导，落实安全生产管理责任制，我区进一步充实了安全生产委员会（简称安委会），增加了交通、环保等相关部门作为安委会成员单位，明确安委会运作规则和成员单位的职责，完善了安全生产制度建设，规范办事程序。充分发挥区安委会的作用，形成安委会成员单位各司其职、各负其责、密切配合、齐抓共管的良好局面。

（三）抓责任层层落实。明确了负责安全生产工作的主要领导：由陈灼林区长任全区安全生产第一责任人，本人作为安全生产直接责任人，具体分管全区的安全生产工作，各村指定一名支委或村委负责本村的安全生产工作。每年与市政府签订《安全生产责任书》，区与村（线）、村与组、组与企业层层签定了安全生产责任书，保障了责任的全面覆盖，形成了层层有人管，处处有人抓的管理机制。

二、抓保障，保效果

（一）完善保障体系。以各种规划和制度的完善来抓好长效建设。编制了《安全生产“十一五”规划》，并将其列入我区“十一五”专项规划，亿元GDP死亡率、工矿商贸从业人员10万人死亡率、道路交通万车死亡率均列入我区国民经济与社会发展“十一五”总体规划指标体系。每季度至少召集安委会成员召开一次防范重特大事故会议，总结分析近期安全生产态势，研究布置下一阶段工作。编制了道滘区安全生产应急预案，定期实施应急救援演练，如珠洲气站模拟起火应急救援演练等。将安全生产工作成效纳入村两委干部量化考核体系，以强化对村干部的激励与约束，扎实推进安全生产工作。

（二）落实企业监管。以企业为重心，开展长效工作。制定并严格实施《＊＊区加强重大危险源安全监管工作实施方案》，对区内12个重大危险源进行登记建档，全部落实区、村、企业“三位一体”的“一盯一”监管责任制。同时积极以＊＊村为试点建立安全生产档案，做到一企一档，以这项工作为切入点，规范并强化对企业的安全生产管理，目前，该项工作已推广到各村、线；全面落实安全生产责任制，建立上下贯通、层次分明的安全生产监管网络。

（三）提升综合素质。从积极提升企业与相关从业人员的素质来抓长效，从源头上减少安全生产事故的发生。一是指导督促广大企业健全完善安全生产责任制和各项规章制度；二是落实特种作业人员持证上岗，减少因操作不当而导致的事故，每年举办一至两期初级注册安全主任培训考证班和电工培训考证班，每次办班均超过120人参加。

三、强部署，严整治

（一）根据不同时期做部署。每年都召开安全生产工作会议，总结上年度安全生产工作，部署下一年工作计划，并依时向市局上报年度安全生产工作总结。根据市政府、市安委会的文件精神，我们每季度都召开会议，布置和开展季度安全生产大检查，及时消除事故隐患。同时还将部署的工作延伸到村一级，如指导＊＊等村定期召集辖区内企业负责人召开安全生产工作会议，将市、区安全生产会议和有关文件精神传达贯彻到企业。

（二）针对不同对象做检查。不定期针对不同场所开展检查的基础上，针对春节、“五一”、国庆等长假期开展全面检查。一方面，协调规划建设、宣教、经贸、外经等各线，重点检查商场、酒店、宾馆、医院、学校、体育场馆等公众聚集场所的消防安全，以及检查建筑工地、特种设备

、旅游设施等。二方面，全面检查全区12个重大危险源、危险化学品生产企业、易燃易爆场所等。日常注重检查危险化学品生产、使用和储存安全管理制度和操作规程的情况，如对石油化工有限公司、油库、石化3家化危品储存企业，要求其将危险品进出货量及储存量每日一报，严格杜绝超范围经营及超量储存的情况。

（三）分析不同隐患做整改。对检查出来的安全隐患，我们认真对待，及时整改。

一是加强化危企业监管。强化对危化品生产及经营企业的日常监管，对不具备危化品生产条件、无法申领危化品生产许可证的5家企业，积极协助其做好关、停、搬、转等及其它后续工作。对石油化工有限公司存在的隐患，积极多次向市安监局反映，要求协调对其进行关停或搬迁；对彩涂料有限公司等20家危化品生产或经营企业进行限产量、限危险品库存量，限经营规模的办法加强管理。另外，在日常检查中，对部分没有申领危化品生产许可证而转营的企业和经申请鉴定被认定为非危险化学品生产企业的经营单位进行了普查，严防超范围经营，严防安全生产事故的发生。

二是加强私人建筑工地监管。针对私人建筑工地事故较多的情况，会同区规划建设办，召集各村分管城建工作的支委召开建筑工地安全生产会议，要求各村大力加强辖区内建筑工地的现场监管，落实安全防范设备和相关措施，建立施工单位档案等。同时组织工作人员对私人工地进行定时检查，加强私人工地的安全生产工作。

三是加强对其它重点行业的监管。针对近年来纸厂、米粉厂发生事故较多的情况，召集有关纸厂、米粉厂负责人召开了会议，增强经营者对安全生产工作重要性的认识，督促其加大安全生产管理力度；开展了漂染行业和造纸（纸品）行业集中整治，先后对＊＊染厂等5家漂染企业和＊＊造纸有限公司等30家较大型纸业企业进行了安全生产大检查，落实整改了一批安全生产隐患。

（四）抓住重点隐患做整治。为切实切实吸取火灾事故教训，预防重特大安全事故发生，我区在全区范围内认真开展了出租屋消防安全隐患专项整治工作。

一是机构责任两落实。首先层层落实机构。区村两级成立了区消防安全隐患专项整治工作领导小组，同时成立和完善了隐患整治巡查队。其次层层落实责任。制定了《专项整治工作实施方案》，明确了各相关部门及村组的整治责任和整治部署。与各村（社区）逐一签订了《整治工作责任书》，将责任落实到村（社区）。

二是强力措施治隐患。首先建立整改样板。选取有代表性的小商铺、小作坊、出租屋，参照市消防局建立的样板房及相关整治标准要求，建立各种整改参考样板，并组织各村（社区）、相关部门进行参观考察，并进行广泛推广。二是自查自改隐患。各出租屋的所有人及使用人在期限内按照整治标准的要求组织自查自改，对查出的安全隐患立即整改，无法在要求期限内整改完毕的，我们采取措施停产停业、停租、停止使用，待整改完毕后方可投入使用。

三是建立机制保长效。首先建立专项整治成效量化考评体系。将各村（社区）专项整治工作成效纳入《区村（社区）两委干部报酬考核办法》。其次建立定期联席会议制度。专项整治期间，每月或不定期召开一次联席会议。其三制定道滘区消防规划，以加强我区的消防安全设施建设。

四、造声势，广宣传

充分利用传统媒体和现代传媒手段，积极宣传安全生产法律法规，掀起了全社会高度关注安全生产的的良好氛围。

（一）电视宣传。在全区范围内进行广泛宣传，扩大宣传效果。一是录制主要领导电视讲话，由区相关领导宣传《安全生产法》的有关精神。二是每周在电视黄金时间滚动播出15次以上，大力宣传《安全生产法》等相关法律法规的条文。同时根据安全生产各个时期的不同工作重点的开展进度制作标语，悬挂在交通主要路口等明显易见位置。三是在电视黄金时段滚动播放安全生产公益广告。

（二）专题宣传。通过组织各种形式的专题宣传，加强对重点人群的宣传力度。对村（居）民进行集中教育，协调各村（社区）召开村（居）民大会，宣讲安全生产政策，让广大村（居）民加强认识，主动配合开展各阶段工作。

（三）灵活宣传。通过形式多样、灵活多变的宣传活动，增强宣传效果。一是向中小学生发放《致学生家长的一封消防安全信》，并做好信件的发放与回执回收工作；组织各校开展以“消防安全与我”为主题的作文征文、板报评比活动二是与文化部门协商，确定3部消防题材影片（《人命关天》、《隐患就在你身边》、《极度险情》），循环在各村、大型工厂企业放映。

开展安全生产工作过程中，我有如下一些体会：一要时刻保持清醒头脑，正确认识、全面把握所面临的安全生产形势，牢固树立常抓不懈的思想。二要树立和保持良好的工作作风，扎实深入村、企业，深入一线员工，认真了解安全生产和治理整顿的情况，周密布置，扎实细致地开展各项工作，决不将工作仅停留在开会发文上。三要认真学习和理解《安全生产法》等有关法律法规，依法行政，果断处理，敢抓敢管，确保全区安全生产形势的稳定。

虽然取得了一定的成绩，但我区安全生产工作中的薄弱环节仍然不少：一是企业从业人员队伍庞大，大部分人员未得到全面系统的安全教育和培训，安全防范意识和综合素质较低；二是建筑工地由于层层转包，管理不够到位，个别工人安全意识薄弱，违章作业；三是事故仍时有发生。作为我区安全生产直接责任人，我深刻地认识到安全是经济和社会发展的强力支撑，必须对安全生产工作长抓不懈。在下一步的工作中，我将继续加强对安全生产工作的领导，协调有关部门，针对上述存在的问题和不足，提出更加有力的整改措施，紧扣工作的难点和重点，推进安全生产工作的有力开展，保持道滘区良好的安全生产局面贡献一份力量！

安全生产个人述职报告(篇9)

20xx年，我局以“加强职业病防治，促进劳动者身体健康”为工作重点，以打造劳动者“体面劳动”为工作目的，加强全区职业病防治工作，拓展全区安全生产工作新局面。

一、加强劳动者职业健康监护。

年初，重点对存在粉尘与高毒物品职业危害的生产经营单位开展专项督查和监管，明确这些单位的劳动者从业人员职业健康检查率达到80%以上，工厂保险参保率90%以上，对于不达标的单位下发整改通知书，责令限期整改。

二、加强职业病防治宣传。

我局印发了1万份宣传资料，重点加强了《职业病防治法》宣传，对企业负责人和员工进行职业危害因素防护知识培训。组织开展“健康知识进工地”活动，在施工现场宣传职业病防治知识，现场发放宣传小册子和纪念品300余份，取得良好的效果。

在局党政班子的配合支持下，在局机关和基层单位的大力支持下，我按照科学发展观的要求，把安全生产与日常工作结合起来，把制度建设贯穿其中，加强日常监管，积极履行职责，做了一些有益的工作，取得了一定的成绩。纵观第一季度的工作，距离组织的期望和群众的要求还有一定的差距，我认真回顾了工作中的不足，居安思危，深刻的认识到在今后的工作中需要解决以下问题。一要加强学习的系统性，不断提高安全生产理论素质，进一步提高指导实践的能力。二要改进工作作风，加强对基层单位安全生产工作指导的针对性和实效性，强化督导职能。三要严格纪律要求，重视安全生产中的小节问题，加大对“习惯性”安全隐患的整改力度。

这次安全生产述职，对我而言，既是一次工作的回顾，也是一次工作的反思，我将在今后的工作中努力克服和改进不足之处，自觉执行安全生产目标责任制的要求，恪尽职守，为xxxx区医疗卫生事业作出积极的贡献。

安全生产个人述职报告(篇10)

根据仁兴街道创建最安全生产活动的精神，我们天桥社区认真落实科学发展观，坚决贯彻“群众利益无小事”的工作方针，深入开展社区安全生产工作，加强安全、防火和食品安全及交通安全等知识宣传防范力度.

根据我社区的实际情况特总结如下：

一、加强领导，健全组织，明确责任，措施到位

随着政府工作重心下移，社区居委会工作事宜日益增加。虽然社区日常工作繁杂，但我社区一直将安全工作放到最重要的位置，社区明确社区居委会一把手对安全生产总负责，由社区主任专门负责这项工作，一级抓一级，层层落实，做到明确分工、责任到人。社区安全生产工作按照年初制定的工作目标和工作计划逐步开展，使安全生产工作有条不紊地得到开展。同时还签订了安全生产责任书，将责任落实到各楼道小组长，在组织网络上实行了从上到下一条龙的管理体制，使安全生产工作“有人抓、有人问、有人管”。

二、加强宣传教育，提高居民对安全防火的自我防范认识

搞好社区安全生产，创建安全社区，必须让广大居民群众积极参与。我社区充分利用各种会议组织居民群众学习宣传有关安全生产及防火知识，增强居民自我管理、自我防范的知识。同时利用黑板报、宣传画廊、横幅、标语等宣传道路交通安全和食品安全等相关居民生活的安全常识。对社区内5122户居民我们还发放安全常识小册子和食品安全知识宣传册，今年我们共出安全方面的专题栏4期、张贴宣传画展24张、横幅3条、标语16次。

三、落实制度，强化管理，切实做好社区安全生产工作

我社区在安全生产工作中，在做好日常工作的同时落实各种制度，强化管理。平时我们社区居委会干部经常查看社区安全情况，对社区出租房和重点户进行专项安全隐患检查，对租住户进行安全知识的宣传和教育，并向他们提出了安全隐患的整改意见书，签订安全生产承诺书。对重点部位浴室、送煤气户定期进行检查，发现问题坚决按照“三不放过”的原则进行整改解决。对食品安全工作，居委按照上级要求，对辖区内的食品、药品安全进行调查摸底，重点是饮食行业、小饭店进行登记摸底，做好宣传工作，大力宣传食品安全工作的重要性。交通安全根据交警队的意见，做好宣传等工作，并积极参加上级组织的多种培训和其它活动。

社区在安全消防、食品安全、交通安全等工作上，居委干部齐心协力、居民群众全力参与，社区上下对安全生产工作水平有很大的提高，社区安全生产管理制度更为完善，安全防火管理人员力量进一步得到加强，居民的安全生产意识得到明显增强。在安全防火、食品安全、交通安全取得了一定的成绩，无发生事故。在今后的工作中，我社区将一如既往地开展好社区安全生产工作，严格按照建设最安全社区，创建最安全社区的目标，扎扎实实地开展社区安全生产工作，为居民创造一个安全、文明、祥和的社区环境，同时为创建国家一流度假区添砖加瓦。

安全的生产述职报告范文

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安全的生产述职报告 篇1

20PC年以来，莲都区交通运输系统安全生产工作在区委、区政府的正确领导下，在市交通运输局和区安委办的关心指导下，按照莲都区政府、市交通运输局与我局签订的《安全生产目标管理责任书》各项目标任务和上级有关部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，紧紧围绕G20峰会维稳安保和平安夺金鼎两项中心工作，以深化安全隐患排查治理工作和打非治违为抓手，以道路运输平安年、安全生产大检查、道路边坡地质灾害防范治理、公路生命防护工程、夏季消防、安全生产月等活动为载体，通过补短板提高行业监管能力，督导检查强化企业主体责任，有效保障了本行业生产经营建设的安全，突出了企业安全生产主体责任，构建了安全生产长效机制，确保了系统内全年无安全生产事故发生。现将相关工作简要总结如下：

一、基本情况

20PC年，省重点工程南山互通至丽新公路项目，53省道至利山公路边坡防护工程，危桥加固改造工程，农村公路提升改造及联网公路工程，农村公路大中修和安保工程等一批在建和续建项目得到有序推进，共完成年度投资近1.58亿元。

20PC年，我区交通运输行业安全生产形势总体平稳。

(一)全局实施的交通建设工程未发生生产安全事故;

(二)辖区行业监管交通工程施工企业未发生生产安全事故;

(三)全区渡口渡运及水上交通创造了连续31年无事故的记录。

二、安全生产主要工作

(一)领导重视，是夯实安全生产工作的基础

我局始终高度重视安全生产工作，把做好安全生产工作作摆在重要位置。坚持主要领导亲自抓负总责，分管领导具体抓，其他领导认真履行“一岗双责”的原则，安全生产目标管理责任制得到有效落实。安全生产工作逢会必讲，全年召开各类安全工作会议、工作例会和专题会议共28次，要求全体干部职工提高对安全生产的思想认识，克服侥幸心理，清醒认识到安全责任重于泰山，督促业主、施工、监理单位牢固树立“安全生产就是效益”、“抓安全生产就是讲政治”的理念，以如履薄冰走钢丝般的心态从制度、体制、管理、落实等方面着手做好莲都交通运输领域安全生产工作。

(二)完善机制，是做好安全生产工作的保障

20PC年，莲都区交通系统继续与3个局属事业单位、3个职能科室、2个区辖属施工企业签订责任书，责任书签订率达到100%，实现了安全管理全面覆盖。辖区两家施工企业完成了安全生产标准化达标考核。为确保安全管理有据可依，完善了《三防预案》制度，深入落实《莲都区交通运输局党组安全生产专题会议制度》、《安全生产领导小组工作规则》和《安全生产警示通报制度》等系列安全生产制度，全年共印发安全生产相关文件近26件，进一步完善了交通领域安全生产的长效化管理机制，推进了交通安全工作的规范化管理。

(三)关口前移，是管好安全生产工作的源头

突出预防为主，变事后整顿为事前监管。继续深化事故隐患排查治理，认真解决行业安全生产工作存在的突出问题，取得明显效果。安全生产管理强化“事前监管”力度，区交通质监站、区公路局开展项目开工前安全技术交底，对项目开工前的管理人员和专项资金对位情况，高处作业、临水作业、特种作业及临时用电等专项方案制定情况等进行前置审查把关。质监站采取“四不两直”等方式开展安全检查，并将检查结果通报建设单位。同时，结合各类专项活动，巧抓载体落实事前监管，全方位落实好安全生产事前监管工作。排查整治活动中，将重大工程施工违法违规行为等作为打击重点，消除事故隐患。

(四)多管齐下，是提升安全生产工作水平的重要抓手

一是开展公路边坡稳定性排查，努力消除道路安全隐患。为使我区公路边坡隐患排查工作更专业更彻底，区公路局委托了浙江佳途勘测设计有限公司对我区21条县乡道公路边坡现状开展调查，其中县道12条，乡道9条，合计里程225.53公里。共排查出有地质灾害隐患的边坡248处，对排查结果建立了边坡隐患数据库;同时积极争取财政资金用于公路边坡安全隐患整治，根据边坡危险性等级，安排急需整治的12处边坡进行治理，其余边坡做好观察、警示工作。

20PC年，公路局以公路边坡治理单独立项的工程项目3个，一是一月份实施的武林公路边坡治理投资300多万;二是利山通村公路边坡治理，投资280多万;三是大大线K37+000路段边坡治理，合同价估算550万元。

二是着力提升了农村公路安全性能。20PC年，为提升农村公路安全性能，我局对农村公路开展了以下工作：重点发力农村公路安保工程及生命防护工程。20PC年我局计划实施安保工程17公里，完成钢质护栏里程13.4公里,总投资约400万元。雅溪镇岱后村农村公路安保工程已完工，随着交通安全状况的改善，公路通行环境的提升，革命老区岱后村已开通城乡公*车。加快农村公路提升改造步伐。今年计划实施农村公路提升改造工程30公里，项目涉及岩泉街道、紫金街道、老竹镇、大港头镇、雅溪镇等5个乡(镇)、街道的8条通村公路，项目总投资1355万元。全力推进危桥加固改造工程。该工程包括老竹桥、吾赤口桥、前桃后桥、徐坑口桥、畎岸2#桥、武村桥。其中吾赤口桥总投资227万元,现工程建设已全部完工。

三是持续开展了渡口渡运安全管理。目前我区有乡镇渡5处，分布于大港头、碧湖、紫金、黄村4个乡镇(街道)，为加强内河渡口渡船安全管理，维护渡运秩序，保障人民群众生命、财产安全，根据《中华人民共和国内河交通安全管理条例》、《内河渡口渡船安全管理规定》等规定，区政府与各乡镇(街道)签订了渡口安全管理责任书，各乡镇与村委、村委与渡工逐级签订了渡口安全管理责任书，共签订责任书12份，有效的将渡口安全管理工作落到实处。

四是严格落实了“三防”和应急抢险工作。为增强交通综合保障和快速处置能力，在市公路管理部门帮助下，区公路局于20PC年1月份在丽武公路吾赤口桥承办了全省交通战备钢桥实战架设演练，全省公路系统的105家单位130余人到场观摩。演练立足实战，示范性强，钢桥架设后是投入使用而非立即拆除，真正实现“平战结合”、“平时服务、急时应急、战时应战”的演练目的。本次演练不仅提高了应急抢险能力，还解决了吾赤口危桥改造时临时便桥的通行问题，实现了演练与实战的有效统一。20PC年11月份，我局还积极参与了区政府在市区东港路开展的危化品运输事故应急演练。通过演练，检验了我区综合交通应急指挥部应对重大突发事件的综合指挥能力，提高交通运输突发事件应急救援处置程序的科学性和有效性，进一步完善突发事件应急处置机制，切实提升我区交通系统突发事件应急处置水平。

五是深化开展“打非治违”和“双超”整治行动。为确保公路运输安全畅通，切实维护路产路权，整治交通建设工程安全生产违法行为，区公路局和区质监站长期开展“打非治违”和“双超”整治行动。区公路路政大队与市路政直属大队、330治超站、市*部门联合开展公路超限超载专项整治行动，严厉查处超限超载违法车辆，有效确保公路完好、安全、畅通。20PC年,办理处行政处罚案件16件(其中联合治超案件14件，莲都路政大队单独办理2件，罚没款1000元)，行政赔补偿13件，补偿款26990元;区质监站全年发放质量安全检查意见书73份，办理行政处罚案件11件，其中一般程序行政处罚1件，简易程序10件，罚没款23466元。

三、存在问题和不足

(一)全区部分村道安全设施不够完善，省厅要求2年内村村通班车，通班车与现有道路安全标准的矛盾突出。

(二)企业隐患排查的主体责任有待进一步加强。全市统一开发利用的“全市交通运输系统安全除患排查管理系统”，存在着企业使用率低、开展隐患排查率低的“两低”现象。

(三)部分投资较小的建设项目，项目安全管理不够到位，存在安全监管专职人员离岗脱岗现象。

安全工作没有终点，成绩属于过去，我们将在新的一年里，认真贯彻执行重要指示，坚定不移保障安全发展，全面落实好“五个必须”，与时俱进地开展各项安全生产工作，着力打造“平安交通”，为我区的和谐、稳定、发展做出交通运输行业新的贡献。

四、20PC年安全生产工作思路

(一)工作目标

杜绝重特大事故，遏制较大事故，减少一般事故，不发生亡人事故。力争安全生产三项指标继续“零增长”，力争不突破市局和区政府下达的事故控制指标，实现安全生产工作考核优秀的目标，确保我区交通运输系统安全生产形势稳定。

(二)工作措施

以贯彻落实国务院、省、市、区《关于进一步加强企业安全生产工作的通知和实施意见》和省委、市委、区委《关于进一步加强安全生产工作的意见》精神为主线，探索莲都区交通系统新形势下安全生产工作规律和工作方式、落实企业主体责任为主线，夯实基层基础和深化隐患排查治理为手段，建立企业诚信机制为抓手，继续深入推进“安全生产规范年”活动，促进莲都区交通系统平安建设与和谐发展。

一是继续保持较好完成上级的安全目标考核任务，力争考核连创示范，确保优秀。

二是根据市局、区安委办的统一部署，结合安全隐患排查治理工作，继续深入开展“打非治违”等各项专项整治工作。按照“重点预防、深挖隐患、强化整治”的要求，健全隐患排查治理常态化工作机制，加大重点部位和薄弱环节进行隐患排查和治理的力度，加强专项安全生产检查，着力提高安全整治工作的针对性和有效性。对检查中发现的问题和各类事故隐患，定人、定责、定时，严格抓好整改落实，进一步完善隐患整改反馈制度，实施跟踪督查。

三是强化安全生产监督执法，加强行政执法手段，提高安全监督效果,严格依法行政，严肃查处安全生产违法行为。针对从业单位安全管理机构不健全、安全生产责任不明确、施工现场管理混乱、安全保障措施不到位，安全隐患拒不整改等严重违规行为进行重点整治，在整治中将严格执法。

四是强化企业安全生产主体责任，局属公路养护和工程建设两个行业管理机构加大监督力度,督促在莲都从事公路养护工程和交通工程建设的企业使用“全市交通运输系统安全除患排查管理系统”落实安全生产隐患排查整治工作。

五是健全安全生产综合治理联合执法机制，对安全生产问题实行综合治理，通过由政府牵头，部门联动，采取联合执法、集中整治、督察督办、责任追究等措施，增强执法合力，着力形成行业和领域安全监管齐抓共管的工作机制。

安全的生产述职报告 篇2

尊敬的领导、各位同事们：

感谢一年来各位领导和同事们的支持与关怀，我是负责本镇安全生产工作的镇长，今天我来向大家汇报一下本镇安全生产工作的情况和成绩。

一、安全生产工作的总体情况

今年，我们在全面贯彻落实党中央和地方政府的安全生产方针政策的前提下，坚持“安全第一、预防为主”的工作理念，全力推动安全生产工作的落实。全镇各部门密切合作，密切配合，形成了集体合力，共同打造安全稳定的基础。

在今年的安全生产工作中，我们始终将责任落实到位，不断加强监督检查，确保各项措施得到有效执行。同时，加大宣传力度，提高全民安全意识，全镇上下形成了浓厚的安全氛围。

二、安全生产工作的亮点和成绩

1. 深入开展“安全生产月”活动，组织各类安全培训和演习活动，提高了全镇干部和群众的安全意识和应急处置能力。

2. 制定并实施了全镇的安全生产规划，明确了各部门的安全责任，有效推动了安全生产工作的全面发展。

3. 完善了安全风险评估和监测体系，加强了对危险行业和重点单位的监管，确保了全镇的安全稳定。

4. 积极参与政府组织的各类安全生产竞赛和评比活动，连续两年获得“全市安全生产先进单位”称号。

5. 完善了安全生产投入机制，加大了对安全设备和防护用品的采购力度，有效提升了全镇安全生产水平。

三、安全生产工作的不足和问题

1. 安全生产投入不足，部分企业和单位对安全生产工作的重视程度有待提高。

2. 安全生产监督力度不够，部分乡镇和村庄安全管理措施不完善，存在一定的安全隐患。

3. 部分职工安全意识淡漠，对安全生产法规不够重视，需要加强教育宣传工作。

四、下一步工作计划

1. 加强安全生产基层组织建设，建立健全安全生产规章制度，完善安全生产管理体系。

2. 深入开展安全生产宣传教育活动，提高全民安全意识，积极营造良好的安全氛围。

3. 继续加大对重点行业和单位的安全监管力度，及时发现并解决安全隐患。

4. 加强对危险化学品和有毒有害企业的安全管理，确保全镇人民生命和财产安全。

安全生产是一项关乎人民生命财产安全的重要工作，我们将继续以高度的责任感和使命感，全力推动本镇安全生产工作的顺利进行，为实现“人民安居乐业、社会和谐稳定”的目标不懈努力。

安全的生产述职报告 篇3

尊敬的镇长、各位领导和同事们：

大家好！我是XX镇安全生产工作责任人，今天非常荣幸能够在此向大家汇报我们镇安全生产工作的情况。

一、工作总结

过去一年，我们在镇长的正确领导和各级部门的支持下，认真贯彻落实国家和自治区有关安全生产法律法规，持续加强安全生产工作，全力维护人民群众的生命财产安全。通过我们的共同努力，全镇发生的安全事故大幅下降，安全生产形势总体稳定。

1. 健全制度，明确责任。我们不断完善镇级安全生产工作机制，建立起一套科学合理的工作制度，将安全生产责任落实到每一个相关部门和人员，确保每项工作有人负责，有规定可依。

2. 推进安全生产标准化。我们大力推动企业安全生产标准化建设，组织专家对各类企业进行安全生产标准化评价，及时发现问题，加强监管，促进企业安全生产管理水平的提升。

3. 加强安全生产宣传教育。我们制定了多项安全生产宣传计划，通过宣传栏、广播、网络等多种形式，宣传安全知识，提升全镇居民的安全意识和防范能力。

4. 强化督导检查。我们建立了每月一次的安全生产督查机制，对各类企业的安全生产情况进行全面检查，发现问题及时整改，切实保障全镇安全环境。

二、存在问题

1. 安全隐患仍存在。在安全生产工作中，我们发现一些企业存在安全管理不到位、生产设备老化等问题，需要加大整改力度，切实消除安全隐患。

2. 安全宣传不够。尽管我们加强了安全宣传工作，但仍有部分居民对安全知识了解不足，需要进一步做好宣传教育工作，提高全民的安全意识。

三、下一步工作计划

1. 加强监管执法。我们将继续加强安全生产的监督执法力度，加大对各类企业的隐患排查力度，确保每家企业都能够做到安全生产。

2. 提高宣传覆盖面。我们将拓宽安全宣传渠道，加大对居民的安全宣传力度，组织开展更多形式的安全教育活动，让每个家庭都知晓安全知识。

3. 强化安全风险防控。我们将结合实际情况，进一步加大对各类企业的安全风险评估和控制力度，提升全镇的安全生产管理水平，切实保障人民群众的生命财产安全。

在未来的工作中，我将认真贯彻镇长的指示要求，做好安全生产工作，全力维护广大群众的安全与利益。希望各位领导和同事们能够继续支持和关心我们的工作，共同努力，让我们的镇安全生产工作更上一层楼！

安全的生产述职报告 篇4

安全生产工作述职报告

尊敬的领导：

我是XX公司安全生产管理部门的一名工作人员，现就我所负责的安全生产工作进行述职报告，希望得到领导的认可和指导。

一、安全管理制度的落实

作为公司安全生产管理部门的一员，我积极推动公司安全管理制度的落实，确保各项安全规章制度得到有效执行。我们组织开展了多次安全演练和培训，提高了员工的安全意识和应急处置能力。同时，我还制订了一系列的安全管理措施，对危险区域和危险作业进行了有效管控，从根本上保障了生产安全。

二、安全风险评估及隐患排查整治

为了切实做好安全防范工作，我针对公司生产过程和工作环境中的安全隐患，进行了系统性的风险评估和排查整治。通过定期的安全检查和隐患排查，及时发现和解决了一些潜在的安全问题，有效地避免了安全事故的发生。同时，我还不断完善安全管理措施，提高了安全管理水平，确保了生产作业的安全性。

三、安全生产宣传教育

在安全生产工作中，宣传教育是至关重要的一环。我积极组织各类安全培训和宣传活动，广泛宣传安全知识和安全技能，增强员工的安全意识和自我保护意识。通过多种形式的宣传教育，有效提高了员工对安全工作的重视程度，为公司安全生产创造了良好的氛围。

四、安全生产管理经验分享

在安全生产管理工作中，我不断总结和分享自己的工作经验，与同事们共同成长。我积极参与各类安全会议和培训，学习先进的安全管理理念和技术，不断提升自己的安全管理能力。同时，我也与同事们进行交流和分享，促进了团队的协作和共同进步。

五、工作展望与期待

在今后的工作中，我将继续保持良好的工作状态，全力以赴做好安全生产管理工作。我将继续加强安全管理制度的执行力度，不断完善安全管理体系，提高安全工作的质量和效率。同时，我也将继续加强安全宣传教育和安全培训，不断提升员工的安全意识和安全素养。希望领导和公司能够继续关注和支持我们的安全生产工作，共同努力，确保企业的安全生产，共创美好未来。

XX 公司安全生产管理部 XX

日期：XXXX年XX月XX日

安全的生产述职报告 篇5

尊敬的各位领导，同志们：

企业落实了主体责任是安全生产责任体系的关键环节，是实现安全生产的根本保证，也是政府做好安全监管工作的出发点和落脚点。我区围绕企业安全生产主体责任落实了这条主线，把强化落实了企业主体责任作为安全生产工作的“牛鼻子”抓紧抓牢，收到了良好的效果。

一、找准要害，抓隐患整改

一是企业依法自查自纠。我们将重点放在企业开展自查互查上，实现企业自查自纠。在自查中，督促企业建立并实施内部排查制度，注重排查时间和频次的科学合理；在互查中，根据本地专家不足的现状，采取行业监管部门组织企业互为排查的机制。在全区推广等家企业自查自纠经验。督促高新区企业严格落实了“三同时”制度，坚决整治不评价现象。二是用好隐患排查治理信息系统。对查出的事故隐患，企业必须及时录入隐患排查治理信息系统，促使员工层、管理层和政府层做到知情、管控和整改。目前，隐患排查治理信息系统在危化企业、规模以上企业中覆盖率达%，运行效果良好。三是督促企业及时整改隐患。对安全生产标准化达标企业的不符合项，要求在运行中持续整改；对专项治理中发现的隐患，要求限时整改到位。全区排查整改各类隐患xx处，危化品、烟花爆竹、人员密集场所等重点领域集中整改较大隐患xx处。对瞒报隐患和不及时整改隐患的企业，出具了份整改指令书，有家企业被实施行政罚款。

二、突出重点，抓专项治理

一是解决“做什么”的问题。针对以往企业对专项治理内容不理解、整改走过场、工作未闭环等情况，及时制定《xx区落实了企业安全生产主体责任年活动实施方案》，从针对性、务实性、可行性、长效性出发，将制定方案、统计归类、风险评估、控制措施、消除隐患、员工培训、本质安全、应急救援、总结验收、归档备查等方面做出了详实的规定，使企业有章可循。二是解决“怎么做”的问题。通过推进会、培训班和讲师团进企业等方式，详细讲解《方案》，采取板块验收和逐家验收的方法，使企业在实践中学会如何开展工作。三是解决“做得好”的问题。确定家危化企业和家工商贸企业作为落实了《方案》的示范企业，通过全区现场会进行参观和点评，从理论和实践上提高了企业专项治理的水平。四是解决“长期做”的问题。要求企业通过验收后，将相关表格和文本分类整理并形成完整台账，既留下清晰的工作“痕迹”，又为今后的专项治理积累经验、留下持续治理的“接口”。

三、强化基础，抓安全标准化

在标准化创建上，我们坚持重自创、重质量、重整改、重运行。深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设，切实增强推动企业安全生产标准化建设的`自觉性和主动性，进一步规范企业安全生产行为，改善安全生产条件，强化安全基础管理，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。结合全区实际，重点在高新区、工业园区、危化、工矿商贸等重点行业推行企业安全生产标准化达标创建工作。各有关企业严格按照标准化建设要求，进一步完善规章制度，修订操作规程，规范作业行为，加强隐患整改，加大技改力度，完善基础设施，改善工作环境，强化风险管理，注重过程控制，做到持续改进，使企业安全生产环境得到有效提升，企业安全质量标准化建设稳步推进。截止目前，全区各类企业安全质量标准化达标达到一、二、三级标准的达xx余户，通过企业安全质量标准化达标创建，进一步增强了企业的安全意识，强化了企业安全防范措施，提高了企业安全防范能力。

四、把好源头，抓员工培训

针对企业一线员工安全素质普遍薄弱、易出事故的实情，重点抓好了三方面工作：一是开展全员培训。在重要岗位人员培训的基础上，要求企业员工每人受训不低于20学时，未经考试和实操合格的不准上岗。今年全区计划培训企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员、危化企业从业人员xx人次。二是组织开展继续教育。聘请市培训中心相关行业专家组成讲师团，每季度分组到基层巡回培训。全年共计划开展培训xx次，受训xx人次。坚持做到培训有课件、有试卷、有实操记录、有培训记录卡。三是聘请专家重点培训。针对有重大危险源企业，专家缺乏的实际，相继举办了粉尘防爆、使用液氨、煤气等高危行业企业专题培训班，邀请省级、市级专家授课，xx余人先后参加培训。

五、推进落实了，抓执法检查

为推进企业主体责任的落实了，将执法检查作为重要抓手。一是实行清单式排查。制定了危化企业、人员密集场所xx个重点行业的隐患排查清单，明确了排查事项和检查标准，企业照单排查，部门对单检查，有效解决了各级监管人员现场隐患查什么、怎么查、怎么管的问题。二是强化联动执法机制。以安监、公安、消防、市场监管等为主要成员单位，制定执法计划、排出执法行动时间表，避免执法单一性，及时解决涉及面广的疑难问题。三是开展多种形式检查。运用了明查暗访、联合检查、专家参与等方式，从政府层面对企业的违法违规行为及时查处。

安全的生产述职报告 篇6

安全生产领导述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是XX公司的安全生产领导，今天我向大家汇报一下我在过去一年里的工作情况和取得的成绩。

一、工作概况

过去的一年，我和我的团队将安全生产工作作为公司最重要的任务之一，全力以赴推进各项工作。坚持以预防为主，坚决遏制和减少各类事故的发生，全面提高安全生产水平。

二、危险源管理

在过去的一年里，重点加强了对危险源的管理。通过全面排查，准确识别出各类潜在危险源，并针对性地制定了相应的预防措施和应急预案。提高了人员的安全防护意识，严格执行相关规定，有效控制了安全风险的发生，并进一步降低了事故的发生率。

三、培训教育

安全生产工作的关键是加强员工的培训教育，提高他们对安全工作的认识和责任感。过去的一年里，组织了多次安全生产培训，包括安全操作、应急处理等方面的培训课程。通过培训，全体员工的安全意识得到了进一步提高，发生了许多安全事故，更加注重了责任的承担和安全工作的重要性。

四、隐患排查整治

为了进一步提升公司的安全生产水平，定期组织了隐患排查整治活动。通过逐项检查、整改，成功消除了一批潜在的安全隐患。同时，也加强了对生产设备和工作环境的管理，确保设备的安全运行，保障员工的安全健康。

五、事故处理

在过去一年里，及时处理了突发的安全事故，采取了科学合理的措施，最大限度地减少了事故的影响。同时，也深入分析了事故原因，总结了经验教训，针对性地提出了进一步的改进措施和预防对策，以确保类似事故不再发生。

六、安全宣传

深知安全宣传工作的重要性，因此在过去的一年里，积极开展了各类安全宣传活动。组织了安全知识竞赛、职工安全培训等活动，通过多种形式向全体员工宣传安全知识，提高了大家的安全意识和安全素质。

七、未来计划

在未来的工作中，将继续努力，进一步加强安全生产工作。将进一步完善危险源管理体系，不断提高安全生产水平。同时，也将加强安全培训和安全意识的宣传，通过多种形式提高员工的安全素质。还将进一步加强隐患排查整治，确保公司的生产设备和工作环境的安全可靠。

感谢公司领导对工作的大力支持和关心，感谢各位同事的努力和配合。相信，在大家的共同努力和关心下，公司的安全生产工作一定会取得更加优异的成绩！

生产主管述职报告5篇

在报告中应该提到对未来工作发展的设想，我们在结束一段工作时。经常会需要我们去写报告，是否在为报告的撰写感到头疼呢？如果您想要更多地了解“生产主管述职报告”请务必一读这篇文章，请务必关注我们网站的最新动向确保不会遗漏任何重要信息！

生产主管述职报告 篇1

尊敬的各级领导：

岁月如梭，时间一晃而过，转眼间我在公司工作已八个多月，回想走过的历程，令人难忘，沥沥在目，生产部主管述职报告。工作的辛苦，收获的甘露，就像一杯陈年老酒，直浇心田，回味无穷！也许对有的人来说，这只是生活的一次经历或者体验，但对我而言，它更似一笔生活的财富，是我人生路上一次不可缺少的历炼。

假日的夜晚总有几分喧嚣后的宁静，但也因为这样，我才得以有空闲、有心情整理思绪，回忆过去。生活需要思索，万物都是在不断地在实践中总结，吸取经验，扬长补短，再实践再总结，这样才能清楚地发现自己的不足，并加以改正，从而也看到了进步和成功的希望。现将我这些日子的工作情况简要汇报如下，敬请各位领导评议。

今年2月，公司实行了管理人员竞聘上岗的人事制度。通过考试，我有幸地从资材课仓管补聘为生产部主管。很感谢公司领导给我了这次机会，让我拥有了一个新的发展空间。通过这次竞聘，使我感觉到了竞争带来的机遇、挑战和活力，同时也看到了自己知识的匮乏，明白了只有不断充实自己，才能激烈地竞争中立于不败之地。

走上新的工作岗位以后，一切都变了，生产部对我来说不仅是一次全新的角色转变，也是一种新的责任和使命。正是这种责任，这种使命，使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，一定要格尽职守，认真做好每一件事情。

俗话说“隔行如隔山”，同是在卫浴公司工作，生管和仓管也仅有一字之差，可做了两年仓管的我对生管这份工作却一点经验也没有。因为生产部是全公司运做的枢纽，是公司内部生产的核心位置，就好像人体中的大脑，只有指挥得当，人才不致于出现错乱或失误。而生产部也只有管理得好，公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成产量，达到目标；反之如果管理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种种原因完不成生产计划，给公司造成不必要的损失。所以最初接触这份工作时，我深知责任之重大，感到很有压力，但正所谓有压力才有动力，尽管任务艰巨，我也没有胆怯、气馁，我要敢于挑战，我相信，只要尽心尽力，就没有办不成的事。

有人说‘环境可以改变一个人，也可以造就一个人’。我也感同身受。新的任务摆在了我的面前，为了弥补知识和经验上的不足，我学习了公司生产管理的所有流程，并阅读了一些关于企业生产管理办法的书籍。我总告诫自己，你只有加倍地努力，做好自己的本职工作，才能辜负领导对自己的期望。如今，两个多月过去了，我的付出并没有白费，我可以告诉自己，我做到了。在这里，我非常感谢公司同事们对我的许多帮助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都充满信心，心情愉悦地工作。另外很感谢我的上司吴经理，他总是在我不懂的时候教导我，在我错误的时候指点我，在我失落的时候鼓励我，并借给我一些管理方面的书籍，从而增强了我的信心，开阔了我的识野，丰富了我的知识，使我的思想得到了进一步的提升。

下面就是我这两个月做生管的一些个人体验与心得。

生管，简单地说就是公司内部的生产管理，按照公司生产流程，我具体负责工作如下：

1、 依据销售计划制订生产计划，以确保客户订单能够按时完成出货；

2、 依倨生产计划制定物料需求计划，以保证在生产过程中不因缺料而停产；

3、 结合仓库现有库存和车间最大生产能力制定月、周生产计划，并下达生产订单；

4、 监控生产订单完成生产进度。

我觉得要想成为公司一各合格的生管员，必须做到以下三点：

首先，工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们所做的物料需求计划和生产计划，关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的的物料需求在某个地方出了差错，公司急用的物料没有请购，却请购了我们暂时不用的物料，那么必将造成该来的不来，不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料；又或者我们下达的生产订单没有按照出货日期排序，车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把生产效率提高到最高点。

其次，做为生管，必须要有坚定不移、不厌其烦的跟催精神。有人说：计划反正已经做了，东西到没到就不管我的事了。其实不然，要想成为一个好的生管员，必须要有坚韧、坚持的态度。计划是下了，但还要经常到仓库查看这些物料究竟不有没有到。倘若已经快到出货日期，而有的物料却还是没有按时到达，就一定要督促采购部门，并与供应商沟通，以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节，变成你计划你的，我生产我的，从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是非常重要的。

最后，做为生管，必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。

述职人：xxx

20xx年xx月 xx日

生产主管述职报告 篇2

尊敬的领导：

您好！我是电容器制造生产主管，以下是我的述职报告。

一、工作职责

我作为电容器制造生产主管，负责生产部门的日常运营和管理，确保公司生产计划的顺利完成。工作职责包括：

1. 制定生产计划并监督执行，确保生产进度的顺利推进。

2. 对生产过程中出现的问题进行跟踪，及时解决生产中的异常情况。

3. 管理生产人员，培训新员工，提高生产员工的素质和能力。

4. 确保生产设备的正常运转和维护，及时安排设备维修和保养，并优化生产工艺流程。

5. 建立生产质量控制体系和生产安全环保标准，确保产品的质量和环保安全。

二、工作业绩

1. 生产经验丰富，对电容器制造有深入的理解，根据客户需求不断优化生产工艺，大幅提高生产效率。

2. 在压缩生产周期的同时，保证产品品质，产品投诉率下降至0.3%，得到客户的高度认可。

3. 建立生产质量管理制度，通过生产流程监控和质量控制，产品合格率稳定在98%以上，并通过ISO9001认证、环境管理体系认证。

4. 通过引入先进的设备和技术，实现生产线人均产量提升30%，设备故障率降低20%以上。

5. 参与公司环保工作，改善生产过程的环境问题，缩短物料的存储时间，避免环境污染。

三、存在问题

1. 生产效率虽然有了大幅提高，但仍需要优化管理，提高效益。

2. 需要加强员工技能培训和专业知识学习，提高员工综合素质。

3. 还需进一步优化生产安全环保标准，强化宣传和管理，保持生产环境的优良状态。

四、今后发展方向

1. 加强管理力度，进一步优化生产组织架构和管理制度，提高生产效益。

2. 加强人员培训，提高员工技术水平和综合素质，打造一支高素质的生产团队。

3. 继续加大技术和设备投入，提高产品制造工艺和品质水平。

4. 持续推进生产环保工作，保持生产环境的优良状况。

总之，我将不懈努力，继续为公司发展做出贡献，以更高效、更稳定的生产模式，为客户提供更优质的产品和服务。感谢您对我的关注与支持！

生产主管述职报告 篇3

尊敬的各级领导：

岁月如梭，时间一晃而过，转眼间我在公司工作已八个多月，回想走过的历程，令人难忘，沥沥在目。工作的辛苦，收获的甘露，就像一杯陈年老酒，直浇心田，回味无穷！也许对有的人来说，这只是生活的一次经历或者体验，但对我而言，它更似一笔生活的财富，是我人生路上一次不可缺少的历炼。

假日的夜晚总有几分喧嚣后的宁静，但也因为这样，我才得以有空闲、有心情整理思绪，回忆过去。生活需要思索，万物都是在不断地在实践中总结，吸取经验，扬长补短，再实践再总结，这样才能清楚地发现自己的不足，并加以改正，从而也看到了进步和成功的希望。现将我这些日子的工作情况简要汇报如下，敬请各位领导评议。

今年挑战和活力，同时也看到了自己知识的匮乏，明白了只有不断充实自己，才能激烈地竞争中立于不败之地。

走上新的工作岗位以后，一切都变了，生产部对我来说不仅是一次全新的角色转变，也是一种新的责任和使命。正是这种责任，这种使命，使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，一定要格尽职守，认真做好每一件事情。

俗话说隔行如隔山，同是在卫浴公司工作，生管和仓管也仅有一字之差，可做了两年仓管的我对生管这份工作却一点经验也没有。因为生产部是全公司运做的枢纽，是公司内部生产的核心位置，就好像人体中的大脑，只有指挥得当，人才不致于出现错乱或失误。而生产部也只有管理得好，公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成产量，达到目标；反之如果管理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种种原因完不成生产计划，给公司造成不必要的损失。所以最初接触这份工作时，我深知责任之重大，感到很有压力，但正所谓有压力才有动力，尽管任务艰巨，我也没有胆怯、气馁，我要敢于挑战，我相信，只要尽心尽力，就没有办不成的事。

有人说环境可以改变一个人，也可以造就一个人。我也感同身受。新的任务摆在了我的面前，为了弥补知识和经验上的不足，我学习了公司生产管理的.所有流程，并阅读了一些关于企业生产管理办法的书籍。我总告诫自己，你只有加倍地努力，做好自己的本职工作，才能辜负领导对自己的期望。如今，两个多月过去了，我的付出并没有白费，我可以告诉自己，我做到了。在这里，我非常感谢公司同事们对我的许多帮助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都充满信心，心情愉悦地工作。另外很感谢我的上司吴经理，他总是在我不懂的时候教导我，在我错误的时候指点我，在我失落的时候鼓励我，并借给我一些管理方面的书籍，从而增强了我的信心，开阔了我的识野，丰富了我的知识，使我的思想得到了进一步的提升。

下面就是我这两个月做生管的一些个人体验与心得。

生管，简单地说就是公司内部的生产管理，按照公司生产流程，我具体负责工作如下：

1、 依据销售计划制订生产计划，以确保客户订单能够按时完成出货；

2、 依倨生产计划制定物料需求计划，以保证在生产过程中不因缺料而停产；

周生产计划，并下达生产订单；

4、 监控生产订单完成生产进度。

我觉得要想成为公司一各合格的生管员，必须做到以下三点：

首先，工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们所做的物料需求计划和生产计划，关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的的物料需求在某个地方出了差错，公司急用的物料没有请购，却请购了我们暂时不用的物料，那么必将造成该来的不来，不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料；又或者我们下达的生产订单没有按照出货日期排序，车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把生产效率提高到最高点。

其次，做为生管，必须要有坚定不移、不厌其烦的跟催精神。有人说：计划反正已经做了，东西到没到就不管我的事了。其实不然，要想成为一个好的生管员，必须要有坚韧、坚持的态度。计划是下了，但还要经常到仓库查看这些物料究竟不有没有到。倘若已经快到出货日期，而有的物料却还是没有按时到达，就一定要督促采购部门，并与供应商沟通，以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节，变成你计划你的，我生产我的，从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是非常重要的。

最后，做为生管，必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。

回顾过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发展需要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时，有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题，我将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的业务能力和管理水平。

生活每一天都在继续，过了今晚，东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步，公司在发展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司发展尽自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加美好。

生产主管述职报告 篇4

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！

20xx年，是行业大风浪的一年，也是公司奋进拼搏的一年，铝价一直波动不稳，在公司领导的正确运筹抉择与领导下，积极能动地调整运营状态，改变经营策略，虽遭遇劣境，但却稳稳地站住脚跟，显示出了强大的生命力和雄厚的实力。而我们生产部是企业的支柱，是产品的直接创造部门。20xx年，生产部在公司的领导下，在各兄弟部门的密切配合下，从人员管理、工艺技术改进、产品质量以及产能的提升等方面，都有长足的进步，时间就象流水一样，悄悄地从我们指甲缝里流走了，转眼间我们从20xx年的新年伊始那天又走到了20xx年岁末。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处作出细致的总结，同时祝愿我们齐亚铝业公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展。

在过去的一年里，生产部以生产作业计划为依据，对各车间发生和可能出现的问题及时的调查、了解，采取措施积极预防和处理生产中的事故和失调，同各车间一起进行了大量的工艺摸索试验，尤其是6082、6061、6005挤压及时效工艺的生产控制，氧化车间电泳着色颜色控制和水印处理，基本完成了公司年度生产任务的各项指标，满足了公司销售部门的产品销售要求。

1、首先，生产部根据订货单制定生产计划，标注好客户要求及供货日期，把生产计划下达到各车间。并检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作。在检查中发现准备不足，协同有关部门及时采取措施或调整计划。

2、其次，我每天及时检查生产作业的执行情况，以计划为依据，检查掌握实际生产进度与计划之间的偏差。发现车间有脱离计划的偏差，及时同有关车间主管和经营部协商，基本上保证了计划如期实现。

3、对各车间出现的质量生产事故和安全生产事故进行分析，及时同有关部门领导作出诊断，并找出补救措施。并每天对生产计划完成情况的统计资料和其它生产信息进行分析研究，深入细致地分析研究所出现的问题，同有关部门及时协商，找出问题解决办法。

4、人员管理方面，在200x生产工作年，由于各种因素的影响，职工队伍不太稳定，新招聘员工又很多，共有七八批次的新员工进入到车间的各生产岗位，给车间管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，我同各车间主管还是坚定地进行岗前岗中的各种培训，保证了新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。

生产主管述职报告 篇5

我是xxx，于20xx年10月10日入职本公司xx部。首先，感谢公司给我提供的工作机会，让我在xxx公司认识这么多新同事，让我在此工作、学习。谢谢。

今日是我入职公司第xxx天。通过这段时间的工作，我对注塑部的工作以及公司的经营方式、人员结构、生产情况和设备状况有了初步了解，对以后的工作也有一些自己的想法，现在我对这段时间的工作作以总结并对以后的工作作以展望和规划。

工作总结与未来工作规划思路

生产型企业管理，在IE工程角度来说，从七个方面着手：人、机、料、法、环、测、士气。

一、人：

人是企业的核心，是企业生产经营活动的本源，首先要管理好团队、员工，因为每件事都是由人去完成的。我入职半月以来，注重与部门内部的管理干部、其他部门的各级领导建立以顺利组织生产活动为宗旨的沟通工作。

凡是涉及到注塑部的人员、质量、生产等事项的，我都会认真对待，积极配合相关单位去解决相关问题，正确对待各方面提出的问题，并致力于建设顺畅沟通、懂执行、懂管理、负责任的管理班子。

只有优秀的团队，没有优秀的个人。在工作中，我个人发挥的作用，更多是沟通、配合与协调的作用，大家分工合作、取长补短、相互支持。

二、机：

俗话说：“工欲善其事，必先利其器”。设备是生产活动的基石。入职公司以来，在车间开早会时不断强调，加强设备管理，加强三级保养，杜绝：“跑、冒、滴、漏、松、脏、缺、锈”等现象的发生，维修保养要做到“三清退场”。

设备点检、作业指导书、维修保养记录等，在前几天卡舒验厂时已经完善起来，后续坚持做好。良好的设备状态，是生产工作正常进行的保障。近几天早会时已经与设备管理的周工陆续提到，比如：关于批锋批缺的事宜，昨天与杨部长沟通过，会同周工看是否能在刀具上作些改进，以控制批缺现象。

三、料：

注塑部的产品质量是注塑部的生命线。配料房使用的原料、辅料、再生料质量、色粉配比等，是影响产品质量和颜色的重要因素，如果材料有问题，会导致产品出现诸如：黑点、杂质、料花、色差等问题，生产出不合格产品，导致材料、工时、设备、人力、能源的浪费。

按照精益生产要求，配料房根据每天的《注塑机生产安排表》及时准确地备料，破碎班根据《注塑机生产安排表》安排破碎机生产顺序，配合生产排程组织材料配备、配合生产工作。

四、法：

就是规章制度。就生产车间现场而言，主要包括：《工艺指导书》、《设备操作规程》、《首件确认表》、《产品检验标准》等。只有正确的方法加正确的过程，才能保证正确的结果。按照作业指导书执行生产过程，出现问题及时分析原因，制订纠正预防措施，避免同类问题重复发生。

另外，法，还包含公司的程序文件、规章制度，再好的制度，不落实等于零。所以，在工作中，要严格执行，长期跟踪，注重实效。用于部门内部管理的制度性文件，注重简单、直接、有效。

五、环

指现场环境。现场看得见摸得着的，比如：现场卫生、设备、人的精神风貌等，车间现场创造清爽有序的环境，有利于提升产品质量，提高员工士气，提高目视化管理水平，提高工作效率，减少各种浪费，节约成本，目前注塑部逐步开展6S现场管理活动，每天早班、晚班交接时包含设备卫生、现场卫生、工具等交接内容。

六、测

就是生产现场所用的检测产品的标准。首先要站在终端消费的角度看产品，然后再看订货客户对产品质量要求的标准。开早会时已经多次强调产品质量，主要通过：1、领班、员工在生产时，要主动、及时与跟班质检及时沟通，发现质量问题及时解决;2、领班加强责任心，加强过程检验的频

率;3、培训新员工，学会生产过程中对产品质量自检，发现问题，及时与跟班质检或领班沟通。

七、士气

有句话说：“不怕狼一样的对手，就怕羊一样的队友”。一个团队，如果没有士气，那将是一个乌七八糟的团队，没有凝聚力，更没有执行力。作为部门的管理者，要深刻理解：“厚德才能聚人，量宽才能得人，律已才能服人，身先才能率人”的道理。领导干部要言行一致，以身作则。

不能搞个人英雄主义，要带领一个团队，必须做到公平、公正、公开、合情、合理、合法。必须多听取团队成员的意见与建议，集思广益，博采众智，让每个人感觉到自己在这个团队中都有自己相应的责任。布置好的工作，有指导、有跟踪、有检查、有落实。形成积极、正念、健康、向上的团队文化，从而提高员工士气。

缺点与不足

一、数据分析做的不到位

主要是对生产报表、质量数据、成本控制等数据分析不到位。后续在这些方面需要加强。

二、对生产、设备熟悉速度比较慢

对于公司的产品、生产、设备产能不够熟悉，只能从生产日报表中得到一些信息，后续这些方面需要加强。

以上是我的述职报告，在以后的工作中，请公司领导、同事多多批评、指导。谢谢。

2024化工生产实习报告(汇集11篇)

在校园里，我们阅读过许多范文，一些优秀范文对于我们来说是必须的，通过阅读范文我们可以提高语言组织能力。优秀的范文能够给大家提供好的参考，那么，优秀范文的优秀模板有哪些呢？下面是小编为大家整理的“2024化工生产实习报告(汇集11篇)”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

化工生产实习报告 篇1

在实践的这段时间内，我感受着工作的氛围，体验着工作的辛苦与快乐。这些都是在学校里无法感受到的，而且很多时候，我不时要做一些工作以外的事情，有时要做一些清洁的工作，在这里，没有人会告诉你要做什么，你必须自觉地去做，而且要尽自已的努力做到最好，一件工作的效率就会得到别人不同的评价。在学校，只有学习的氛围，毕竟学校是学习的场所，每一个学生都在为取得更高的成绩而努力。而这里是工作的场所，每个人都会为了获得更多的报酬而努力，无论是学习还是工作，都存在着竞争，在竞争中就要不断学习别人先进的地方，也要不断学习别人怎样做人，以提高自已的能力!

休息的时候，我也主动找我们的领导和同事虚心地向他们请教和学习，领班跟我说：“我知道你是大学生大常有志向，想做大事，但是你千万不要小看做小事，大事都是由小事积累起来的，做大事的本领也是由做小事的本领不断地积累而成的，不积小流无以成江海;不积跬步无以致辞千里。”他为我指出了工作中的很多错误和缺点，我也一直很虚心地请教领班。他还对我说：“我看一个人怎么样并不是看他学历、文凭怎么样，关键是看此人做事是否勤快踏实。你跟我们的一些同事不一样，你是受过高等教育的，应该多利用时间不断地学习，不断地充实，不断地提升自己，年轻人不要怕吃苦，年累人就行能挑大梁，年轻人的时候不吃苦，难道到老了再吃苦吗?”确实，听了我的领导对我所说的金玉良言。我的确让的思想认识有了更深一层的提高，某种程度上，给我指明了很好的一个努力方向。

我的老板在走之前也给了我一些指点，他说：“一个人在他的学生时代最重要的是学习东本，增长见识，锻炼能力，尤其在大学学习时候，选用暑期时间参于社会实践活动是一个很好的锻炼机会，赚钱不是主要的，作为学生，能赚多少钱，等你毕业了有的是赚钱的机会，然后他给我说了他读书时的事，他说他读书的时候，也是求知欲非常强烈，想方设法地想多学点东本，放假的时候，经常往全国各地跑，不为别的，就为了增长见识”。

总结我的这次时期社会实践活动，虽然是我的第一次社会实践，但我认为是一次成功的，有用的，受益非同的社会实践这将会对我的以后学习起很大的帮助的。

一片叶子属于一个季节，年轻的莘莘学子拥有绚丽的青春年华。谁说我们意气风发，年少轻狂，经受不住暴雨的洗礼?谁说象牙塔里的我们两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书?走出校园，踏上社会，我们书写了一份满意的答卷……

通过社会实践的磨练，我深深地认识到社会实践是一笔财富。在实践中可以学到在书本中学不到的知识，它让你开阔视野、了解社会、深入生活、回味无穷。

是的，课本上学的知识都是最基本的知识，不管现实情况怎样变化，抓住了最基本的就可以以不变应万变。如今有不少学生实习时都觉得课堂上学的知识用不上，出现挫折感，可我觉得，要是没有书本知识作铺垫，又哪应付瞬息万变的社会呢?经过这次实践，虽然时间很短。可我学到的却是我一个学期在学校难以了解的。就比如何与同事们相处，相信人际关系是现今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题，于是在实习时我便有意观察前辈们是如何和同事以及上级相处的，而自己也尽量虚心求教，不耻下问。要搞好人际关系并不仅仅限于本部门，还要跟别的部门例如市场部的同事相处好，那工作起来的效率才高，人们所说的“和气生财”在我们的日常工作中也是不无道理的。而且在工作中常与前辈们聊聊天不仅可以放松一下神经，而且可以学到不少工作以外的事情，尽管许多情况我们不一定遇到，可有所了解做到心中有底，也算是此次社会实践的目的了。

主要体会：

这次的社会实践，一晃而过，却让我从中领悟了很多东西，甚至这些东西将让我终身受用。工作的时候要学会全力以付，不要太计较自己付出多少，尽量做到多做事，做有用的事情。自己努力的工作，旁人也会看到。不管怎样，重要的是工作的成效和业绩，这才是领导看重的。

不管做什么事情，就算是一件小事，也要认真仔细，绝不能敷衍了事。可能不起眼的小事是很重要的，所谓细节决定成败。人与人之间在智力和体力上的差异并不是想象中的那么大，很多小事，一个人能做，另外一个人也能做，只是做出来的效果不一样，往往是一些细节上的工夫，决定着事情完成的质量。

我还想再谈一下当我拿到那仅有的几张票票时的感受，当时，真得是激动万分，因为那毕竟是我自己的劳动成果，手里紧握着那些钱，感觉自己像个小大人一样，可以自己赚钱，可以靠自己赚取生活费，虽然微不足道，但足以让我激动好一会了，这种感觉很美妙!!

总之，这次打工的经历真得让我刻骨铭心!!我所收获的只有我自己知道!在短短一个月的打工生涯中，我觉得我不仅仅是学到了一些知识，更重要的是练就了自己的韧性，让自己明白了很多道理，很多看似简单的道理，也为我自己踏入社会作好铺垫，人，总是需要去磨练，去拼搏，要不岂不是在人间白走一遭吗?虽然我并不迷信，但我一直相信：既然给你做人的机会，那么就要好好的把握!

我的思考：

社会实践能让走出校园的我们，更好的接触社会，了解社会，加入到社会中。它有助于我们大学生更新观念，吸收新的思想和知识。同时，社会实践中有很多我们在学校里无法学习到的东西，与人沟通交流的能力和表达能力。社会实践能够加深我们与社会各阶层人的感情，拉近了与社会的距离，也开拓的视野，增长了才干，能更好明确自己的奋斗目标。希望以后还有这样的机会，让我从实践中得到锻炼。

结束工作的时侯，心里就有一种很渴望的感觉，明白了自己与社会所需的要求，因为现在毕业求职，特别是对于像自己一般的人，更多的时侯是社会，职业选择自己，面是不是更多的自己去选择职业，这应该就是所谓的先就业再择业吧，

以上就是我的暑假的经历和感受，虽然不是那么的轰轰烈烈，也不是平淡无味，但至少它是充实的，给我或多或少的带来的对于人生感受，和一定的影响吧!

我署假的实习报告，可能并不是一份很规范报告，但确确实实我这一个月多工作中的感受，

也虽然那份工作并不与自己的专业有很大的接口，但我认为，无论任何一种偿试，都是对自己以后很宝贵的充实。

化工生产实习报告 篇2

  为期两周的实习结束了，我在这两周的实习中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，总结理论知识与实习所获得的现场实际知识，为后续深入学习专业知识奠定基础。

  一. 化工企业安全生产的必要性

  化工是我国国民经济的支柱产业，但化工生产往往存在着许多潜在的危险因素。任何一项设备隐患、制度缺陷、工作疏忽或个人违章行为，都可能造成安全事故的发生。实际上，一个化工厂从建立到生产出产品。要经过很多环节，包括环境评价、产品和生产装置的安全性评价等。这些企业虽然表面上可以获利，但实际会造成各种各样的隐患。因此，目前国家仅有环保部门和安监部门来进行管理是远远不够的。

  安全生产是化工生产的前提，由于化工生产品中易燃易爆、有毒、有腐蚀性的物质多，高温、高压设备多、工艺复杂、操作要求严格，如果管理不当或者生产中出现失误，就可能发生火灾、爆炸、中毒或者灼伤等事故，影响到生产的正常进行，甚至毁灭整个工厂。无数事实告诉我们，没有一个安全的生产基础，现在化工就不能够健康正常的发展。

  安全生产时化工生产的保障，要充分发挥现代化工生产的优势，必须实现安全生产，确保生产长期连续、安全的运行。发生事故就会造成企业不能正常运行，影响生产能力，造成一定的经济损失。安全生产是化工生产的关键，化工新产品的开发、新产品的试生产必须解决安全生产问题，否则便不能进入实际生产。

  二.事故产生原因分析(1)原料的不稳定性决定事故多。化工企业生产中很多化工原料的易燃性、反应性和毒性决定了易出现火灾爆炸及中毒事故的情况。而压力容器的爆炸及反应物的爆燃，都会产生破坏力极强的冲击波。

  (2)生产过程事故多。化工生产中的副反应、处于临界状态或爆炸极限附近的反应都易引发火灾事故。

  (3)设备破损引起爆炸泄漏。生产原料的腐蚀、生产压力的波动、生产流程中的机械振动引起的设备疲劳性损坏以及高温、深冷等导致的压力容器破损，设备设计不合理或加工工艺存在缺陷，都易引起事故发生。

  (4)小型化工企业的工人素质往往不高

。职工对作业系统的操作，随意删改安全操作规程 , 误操作或在设备检修时发生事故的几率高。特别是在检修工作时 ,

焊接与切割、使用喷灯、电钻、砂轮等可能产生火焰、火花和赤热表面的临时性作业往往都是在易燃易爆的化工装置区域内进行。违章动火主要体现在: 违章指挥

, 动火审批不严，贸然动火酿成火灾，现场监督，现场措施不力。

  综上所述，造成化工事故的根本原因主要在于人的过失，上述列举的事故起因，无不与人相关，事故既然主要由人造成的，那么人们就必须想方设法的去控制事故的发生。

  三.预防措施

  (1)科学规划，合理布局。要求对化工企业的选址进行严格规范。要充分考虑企业周围环境条件、散发可燃气蒸汽和可燃粉尘厂房的设置位置、风向、安全距离、水源情况等因素，尽可能设置在城市的郊区或城市的边缘，从而减轻事故发生后的危害。

  (2)严把建厂审核和设备选型关。化工企业的生产房应按国家有关规范要求和生产工艺进行设计，充分考虑防火分隔、通风、防泄漏、防爆等因素。同时设备的设计、选型、选材、布置及安装均应符合国家规范和标准，根据不同工艺流程的特点，选用相应的防爆、耐高温或低温、耐腐蚀、满足压力要求的材质，采用先进技术进行制造和安装，从而消除先天性火灾隐患。(3)加强生产设备的管理。一般讲，经过一段时间的运行，受高温、高压、腐蚀影响，设备材料就会出现性能下降、焊接老化等情况，可能引发压力容器及管道爆炸事故。此外还要做好生产装置系统的安全评价。

  (4)强化教育培训，做好事故预案。化工企业从业人员要确保相对稳定，企业要严格职工的全员消防安全知识培训、特殊岗位安全操作规程培训并持证上岗、处置事故培训等，要制定事故处置应急预案并进行演练，不断提高职工业务素质水平和生产操作技能

,提高职工事故状态下的应变能力。

  (5)落实安全生产责任制，杜绝责任事故。从领导到管理人员，明确并落实安全生产责任制，特别是强化各生产经营单位的安全生产主体责任，加大责任追究力度，对严重忽视安全生产的，不仅要追究事故直接责任人的责任，同时要追究有关负责人的领导责任，防止因为管理松懈，“三违”等造成事故。随着化工安全生产职责的明确，责任的落实，管理环节严谨，基本可以杜绝责任事故的发生。

  四.建议

  化工企业部门应根据行业特点，制定化工企业重大事故应急救援方案编制的指导性导则，企业依据导则的主要内容以及本企业重大危险源的具体实际情况，编制重大事故应急措施方案，对企业职工进行实施应急措施培训和教案，并进行模拟演练，按照应急措施进行救助和躲避，以提高企业领导和全体职工在发生重大事故后的应变能力。通过各种措施的落实，将事故造成的损失控制在最低限度。

  制药企业虽然不是政府重点监察的五类高危行业，但也涉及到危险化学品和压力容器使用、管理等内容。生产过程中的危险有害因素不仅多，而且复杂。一旦失控，将会造成很大危害。在制药企业发生人员伤亡，财产损失的事故时有发生，企业应该按照>第十九条的要求，设置必要的安全管理机构或配备具备相应安全生产知识和管理能力的专职或兼职安全生产管理人员。安全管理机构是确保安全生产管理的有利组织保障，安全管理员要切实落实国家安全生产的法律法规，负责好单位内部的日常安全管理工作，及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实等等。没有了组织保障，安全管理工作就无从谈起。在若干制药企业，没有按规定配备必要的管理机构和管理人员，或者由不具备安全生产知识和能力的人员负责这项工作，这样会使安全生产管理工作的效能大打折扣。对于企业而言，安全规章制度是安全管理和各项作业的指导性文件，通过安全规章制度的实施可以有效地贯彻、执行国家、行业、企业的法律、法规，准确把握和驾驭安全生产过程中的客观规律，做到规范生产，安全生产。安全规章制度建设其核心就是对危险有害因素的辨识和控制，通过危险有害因素的辨识，可以有效地提高规章制度的目的性和针对性。安全生产责任制是企业各项安全生产规章制度的核心，它明确了各级管理人员、各职能部门以及岗位人员的职责，安全生产责任制不仅能增强各级人员对安全生产的责任感，还可以充分调动各级人员和各部门在安全生产方面的积极性和主观能动性。

  制药企业应按照安全系统工程原理，建立包括综合安全管理、人员安全管理、设备设施安全管理、环境安全管理等内容，涵盖全员、全过程、全方位的安全规章制度体系，做到目的明确，流程清晰、责任和标准明确，从而能够规范管理和作业行为，使得单位的安全生产有基本保障。例如防火安全责任制中的“三不动火”原则(没有动火作业票不动火，没有防火措施不动火，监火人不到现场不动火)和事故调查报告处理制度规定的“四不放过”(事故的原因未查清不放过，事故的责任者未受到处理不放过，其他员工未受到教育不放过，没有防范措施不放过)原则，既是对相关事故教训的借鉴，又可以指导人们如何防止类似事件的发生，对于动火作业和事故管理有普遍的指导意义。

  安全生产检查是安全管理工作的重要内容，是消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件的重要手段。通过对生产过程以及管理中可能存在的隐患、有害因素、缺陷进行查证，可以使企业有计划地制定纠正措施，保证生产的安全进行。安全检查的具体内容应该本着突出重点的原则，对于制药企业而言，应该重点检查易造成重大损失的易燃易爆危险品、锅炉、压力容器、电气设备、起重设备和本企业易发生工伤、火灾、爆炸的设备、工种、场所及其作业人员。对于检查中发现的隐患、或有害危险因素，应提出隐患整改意见和要求，检查组(人员)对整改落实情况进行复查，获得整改效果的信息，实现安全检查工作闭环管理。

  安全检查应该注重实效，切忌走过程，例行公事。在制药企业涉及到危险化学品和特种设备(例如锅炉、压力容器、起重设备)的使用、管理，均在国家重点安全监察之列，自身的特性决定了其易发生较大事故，造成较大经济损失，所以制药行业应该按照《危险化学品管理条例》和《特种设备安全监察条例》的规定，作为安全管理的重点内容，切实作好管理，杜绝事故的发生。

  安全教育能够提高管理者和员工的安全生产责任感和自觉性，能够提高员工安全技术知识，增强安全操作技能，强化安全意识，保护自己和他人的安全和健康。正确识别和控制危险有害因素，防止产生不安全行为，减少人为失误。

  《安全生产法》第二十条、二十一条对生产经营单位的主要负责人、安全管理人员、从业人员必须具备的从业资格有严格的规定，制药企业必须按照这一规定，做好安全教育工作。对于特种作业(如电工作业、压力容器作业、危险物品作业、焊接作业)人员必须做到持证上岗;对于新从业人员必须进行“三级安全教育”培训。应该确立终身教育和全员培训的目标，对在岗人员进行包括安全生产新知识、新技术，安全生产法律法规、作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施等内容的安全教育培训，为安全生产提供有力的人员保障。

  正确选用、穿戴劳动保护用品，可以使从业人员在劳动的过程中免遭或减轻事故伤害和职业危害，是企业必须认真履行的责任。《安全生产法》第三十七条规定：“生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品??”。

  在制药企业普遍存在的问题是，使用未经国家指定、不符合国家标准和行业标准产品，特别是特种劳动防护用品没有严格按照“三证”(生产许可证、产品合格证、安全鉴定证)和“一标志”(安全标志)的要求选用，这样就失去了安全防护的作用。

  例如在易燃易爆场所应该穿着防静电工作服，这样可以有效防止静电带来的危害，登高作业佩带安全带，可以减少高空坠落危害等等。施工作业佩戴安全帽可以防止物体打击伤害等。

  通过对制药企业生产过程中危险有害因素的识别，提出了从制度建设、组织保障、安全检查、安全教育、劳动保护等方面进行危险有害因素的控制措施，以期对企业的安全生产起到抛砖引玉作用。

  在这两周的实习过程中，我发现了很多之前在课堂上没有发现也无法发现的问题，我想，这就是安全我们实习的重要目的，只有在实践中才能对自己所学的知识有更深入的理解。在上海华谊天原化工的实习过程中，我们进行了两次实地参观，一次是码头，一次是仓储区。在码头起重机作业时可以看到地上放置的严重腐蚀的两个滑轮，说明公司确如所说会定期更换设备，确保安全工作的进行，在消防炮的操纵室，因为是还在扩建进行中，操纵室还未正式投入使用，所以面板上落有不少灰尘，也说明那里确实有一顿时间没人使用过。听经理介绍说会每年进行一到两次的消防演习，在操纵室我见到墙上确实有演习时的图片，总体而言，码头上的安全防范措施还是很完善到位的。

  仓储区我们参观的基本都是新建好的仓库，整体来说，安全措施都很到位，而且设备先进，仓库空间大，房屋设计高，我们两个班的人进去后不会有压迫感，这对于员工在作业时是比较有利的，若是空间狭窄，会让人产生不舒适感，影响生产时的工作。仓库上方都配有多根管道，是以防产生火灾等意外情况的安全保障措施，产品堆积的量不是很多，而且不同种类的产品都被划分在不同的区域，进去仓库能闻到产品的微刺激性气味，仓库设计通风较好，而且会定期人工通风，将事故发生可能性降到最低。特别是甲类仓库，进去之前严格要求关掉手机，地板也是防滑防静电的，相比于之前的仓储区，甲类仓库明显室内暗度较暗，应该是防止日晒使其化学品产生自燃现象，而且仓库内温度比之前的仓储区较低，这是针对化学品的低闪点的措施，仓库内有个大空调，应该会在仓库内温度较高时使用使之降温。

  作为一个大型企业，上海华谊天原化工公司的安全防范措施很到位，员工无论是经理还是一线员工统一穿工作服，戴安全帽，穿长裤，工作鞋，员工安全意识到位，遵照安全规章制度作业，设备定时更换，将生产保持在最佳或接近最佳状态，还会定期安排消防演习，增强员工在事故发生时的防范意识。

但我们参观的是刚扩建好的码头和新建好的仓库，产品存储数量较少，设备都较为先进和崭新，安全设备也是配备好的使用不是很频繁的。所以只能作为以后生产情况的参照。若要想真正地判断其安全生产是否到位，我们还应该到其主要生产与存储车间参观，特别对于使用时期较长的厂房，看看那里的设备损耗情况和安全设备是否到位。不过应该是考虑到一是那里生产环境比较危险，我们去那里可能发生意外事故，二是我们的参观会影响公司的正常生产生活，所以我们未能到生产中心去。相信在以后的实习中，当我们更加深入，熟练地掌握所学的专业知识后，我们是有能力到生产中心去的。

上海新华联制药有限公司的规模就要相对小很多了，消控中心的设施，人员配置还是很到位的。在现场我发现设备的老化程度比较高，设备外表的腐蚀生锈比较严重，我试了下阀门，因为生锈比较难旋转。设备间的距离比较小，地面有油渍，这些都可能引发事故，而这些可以说是只要稍加注意就可以避免的。新华联制药厂的设备整体来说比较陈旧，是使用多年的缘故，相对于设备陈旧，安全设备就必须要保证到位才能防止事故的发生，在室外，我看到原料罐的周围有冷却水管道，因为这几天是高温天气，虽然没有生产任务，但冷却水一直在给原料罐降温，措施还是挺及时的。参观时因为是高温天气，厂区内有的生产活动停止。员工介绍说，这是高温假，防止员工中暑。如果有生产任务，则会安排在下午四点之后开始工作。

  新华联制药厂的规模不是很大，设备也不是很先进，但员工的安全意识比较强，生产过程中的安全防范措施及时和到位，这在一定程度上弥补了设备的不足之处，这同样可以做到很好的安全生产。

经过两家公司的实习，我觉得，要想做到安全生产，有两点是很重要的，一是设备本身，包括生产设备和安全设备，先进，崭新的设备安全指数相对较高，定期保养，维修，更换，是保证安全生产的方法;二是人员的安全意识，自觉严格遵守安全规章制度，加强安全防范意识，在生产过程中牢记安全第一。处理好这两点的辩证关系，就能在生产中起到事半功倍的效果。

  回想自己在这期间的工作情况，不尽如意。对此我思考过，学习经验自然是一个因素，然而

更重要的是心态的转变没有做到位。现在发现了这个不足之处，应该还算是及时吧，因为我明白了何谓工作。在接下来的日子里，我会朝这个方向努力，我相信自己能够把那些不该再存在的“特点”抹掉。感谢老师们在这段时间里对我的指导和教诲，我从中受益匪浅。

  本次实习使我第一次亲身感受了所学知识与实际的应用，理论与实际的相结合，让我们大开 眼界，也算是对以前所学知识的一个初审吧。在短短的两个星期中，让我们初步从理性回到感性的重新认识，也让我们初步的认识了这个社会，对于以后做人所应把握的方向也有所启发。

  我会把这此实习作为我人生的起点，在以后的工作学习中不断要求自己，完善自己，让自己做的更好。

  6.公司概况：

  6.1上海华谊天原化工物流有限公司公司概况

  上海华谊天原化工物流有限公司是上海氯碱化工股份有限公司(英文缩写：SCAC，股票代码600618)组建投资的化工核心物流企业，是目前中国具有领先地位的专业化工物流服务供应商，2006年11月变更为上海华谊天原化工物流有限公司，现直属于上海华谊集团旗下，是中国具有领先地位的专业化工物流服务供应商，全国物流百强企业。目前公司拥有三大物流基地：上海吴泾基地、上海漕泾基地和西部(宁夏十内蒙苦)基地，并辐射到国内经济发达的沿海地区和其它战略性地区。

公司目前拥有8股道铁路固、液体运输专用线;吴泾、漕泾两个万吨级散货、危险品专用涉外码头;9万平方米的各类仓库、五万吨液体储罐和持有危险品剧毒品准运证的各类运输车近百辆。主要经营范围有：各类(固体、液体、气体)化工危险品(含剧毒品)的运输业务;仓储业务、漕罐储存业务、码头装卸业务、铁路运输业务;国际货物运输代理业务、包装加工业务及起重机械的安装、改造及维修、汽车维修业务。经营业务地区包括广东、福建、上海、浙江、江苏、宁夏、蒙古等国家发展迅速的沿海地区和其化战略性地区，并用有一个广泛而全面的服务网络。

  公司成立至今已逐步拥有了较为完善的物流运营关键资质，主要有：专业报关、一级货运代理：国际展品、私人物品国际货运代理及海关监管仓库资质;化工危险品运输(含剧毒品、集装箱危险品运输)、危险品码头营运资质;特种设备安装改造维修许可证(起重机械)和无船承运证书等。目前公司承揽的各类化工液体危险品和固体物流业能力，拥有严密的安全管理控制保障系统。目前公司还承接了拜耳、华胜、联合天原等世界知名企业的整体物流项目，并在上海化学工业区(SCIP)建立了一体化的化工物流基地，在2006年中，公司投资建设的30000平方米的智能化仓储中心和5万吨级的多功能固液综合型码头已投入使用。

  公司所获荣誉有：2005年被评为三星级质量诚信会员单位;2005年被评为质量诚信消费者(用户)信得过单位;2006年被中国物流之星评为“十大优秀物流企业”;2007年被授予“全国百家企业”荣誉称号;2007年被授予“中国物流最具成长力企业100强”;2007年获3A级综合服务型物流企业。

为实现成为具有竞争力、国际知名的物流企业的战略目标，华谊天原将进一步深化企业改革，推进科学管理，优化资源配置，以现有物流节点为依托，拓展精干的经营人才和员工队伍，树立诚信、高效的华谊天原物流品牌形象。公司将竭诚为各方合作者提供安全、快捷、方便、高效的物流服务，以我们的尽心服务取得双赢和你的满意。

  6.2 上海新华联制药有限公司概况

  上海新华联制药有限公司是一家新型高科技制药企业，销售中心设在上海中山西路1800号兆丰环球大厦15楼A座。生产厂区在上海奉贤星火开发区，交通便利，距离浦东机场30多公里，距离上海火车南站40公里。企业占地341亩，建筑面积6万多平方米。拥有价值2000多万元的国际一流检测设备，企业设计规模年生产能力可超30多亿元人民币，是上海最大的原料药生产基地和发酵基地。

公司现有职工650人，其中管理人员和技术骨干200多人。拥有领先的医药产品研发和产业化能力，规范的GMP管理体系、完善的药品检测手段、先进的制药设备、完整的环保和安全设施、技术精湛的科研工作者与员工团队，目前拥有40多个药品批文，13项国家级药品发明专利。有相当比例的领先技术为国内独创。与一批著名跨国企业(包括先灵、奈可明、罗氏等在内)建立了互惠互利、共赢的合作伙伴关系。

  公司具有全面的化学合成与口服固体制剂生产制造能力，具有广泛的化学反应能力及手性合成、纯化、氟化等领先的技术特色，能为广大客户提供价廉质优并符合GMP生产要求的原料药产品和口服固体制剂产品。其中米非司酮等产品通过了美国FDA、欧洲EDQM、俄罗斯等国家与地区认证机构的认证与注册。

  公司迎来新的机遇，携手药业精英，树立“高品质，高效率，高信誉”的管理理念，追求企业效益、职工利益和社会价值相和谐的发展理念，继续致力于高科技医药产品的研发与制造，竭诚为社会提供优质药品，以真诚成就卓越，用科技造福人类。

  7.实习内容

  7.1 上海华谊天原物流有限公司码头参观学习

  20__年6月26日上午八点四十五分，我们安全专业10级的同学对上海华谊天原化工物流有限公司的码头进行了参观学习。

该码头位于上海化学工业区(金山区)，包括新建码头一座，内外两侧靠泊。外侧码头三万吨级，内测码头五千吨级，码头总长度498米，其中工作平台453米，宽度39米。改扩建工程完工后，总装卸能力将从165万吨扩大至700万吨，可为上海乃至长三角地区化工产业发展提供有效保障。

  今天上午我们参观的时候，起重机正在进行作业，经理介绍说，这个吊机一次吊的重量就有8吨，地上放置着两个腐蚀很严重的滑轮，经理介绍说，由于风吹日晒和海水中盐分的作用，设备腐蚀情况是很严重的，因此，码头的诸多金属设备要定期及时更换，这点是绝对不可大意的，因为若未及时更换，很容易发生事故。

另外码头上还放置着很多复杂的管道，这些管道运送的主要是化工液体物质和气体物质。其中黄色的管道输送的是氮气，绿色的是废水管，白色的是二氯乙烯管。

工人进入操作区的时候必须先要消除静电，因为一旦静电而产生火花，就有可能造成极其严重的后果。

码头上各处都安装有探头和警报装置，来监测气体液体是否有泄漏和工人是否有违章操作，其中防爆区域还有各种防爆装置来防止爆炸的发生。

消防炮主要是针对船只着火时进行喷水，喷泡沫等进行灭火的，在操纵室的控制面板上我看到有多个控制按钮，通过观察码头的实际情况进行远程控制。

经理介绍说，这里每年会进行一到两次的消防演习，为的就是时刻提醒员工注重安全，增强安全防范意识，在生产过程中必须严格按照规章制度操作，安全第一，这句话在每个员工的心目中根深蒂固。

  7.2上海华谊天原化工物流有限公司的钱经理的安全管理讲座

  20__年6月27日,上海华谊天原化工物流有限公司的钱广集经理就安全管理方面的相关知识给我们进行一次讲座。

首先，他向我们介绍了上海华谊天原化工公司的历史，生产，物流等诸多情况。作为一个大型企业，其安全制度也是先进与规范的，这是保障低事故甚至是零事故的关键，制度是要不断随着时代的发展完善和改进的，出现新的问题，就要有相应的新措施解决。做好安全工作不是简简单单地制定出规章制度就可以的，钱经理强调：首先要进行安全教育，其次是制定规章制度，然后是生产现场安全管理，接着是设备管理，同时注重人员安全，公司的目标是了“零死亡率，零违章”，事故管理也很重要。钱经理给我们讲了很多惨痛的的案例，并结合自己多年的经验向我们讲解如何在实际工作中做好安全工作。相比于规章制度，在实际中想要做好安全工作是难度较大的一件事。这需要冷静，果断，勇敢与睿智。

在加强危化品运输管理方面：要明确职责，各尽所能，重实监管，严格执行强化管控，严格制度，提高认识，深化教育，管理投入，作业标准，动态控制，定期警示，诚信服务，社会责任。

  

化工生产实习报告 篇3

经过两级安全教育后，我们进入到了各自的岗位上，而我也开始了在空分工段的正式培训学习。虽然曾经在化工企业实习过，但刚刚进入车间，对一切还是充满了好奇，面对DCS界面，内心有一种无法言语的情感。怀着无比激动的心情，从怎样打点巡检开始，我一遍一遍的走过整个车间，一个阀门一个管道的学习，慢慢地了解了巡检过程中需要检查的项目以及注意的问题，例如水泵油位是否合格，运行设备是否有漏油、漏水现象等等情况。同时对于理论的学习，我从认识简单的阀门、仪表位号等基本知识开始，在培训队领导和潞安煤基油师傅们的帮助下，以及同事的互帮互助下，逐步深入，并且也加强了理论与实际的结合，真正明白了“点滴皆学问，处处是知识”这句话的真正含义。

在这里，我将自己这半年所学到的知识总结如下：

首先，我从大体上了解了什么是空分，空气分离常用的几种方法，我公司以及潞安煤基油公司的空分系统的联系与区别。

其次，通过对总图的学习，以及在与师傅们的讨论中，我认识到了空分的六大系统，并且逐渐了解到了六大系统间的联系与作用。

再次，我开始了对分个系统的学习，从空气预冷系统开始，逐步深入到对空气纯化系统、空压机组系统、主换系统以及精馏系统等的学习，并在学习空分车间所涉及的如节流制冷、冷热平衡等主要原理知识的过程中，加强了理论与实际的联系，对空分车间所涉及的主要化工设备的性能、构造、原理也都进行了了解学习，也对如何开停常温泵、油杯加油、换压力表等简单的操作有了一定的学习与掌握。

最后，在冬季到来后，对空分工段的防冻等安全措施有了更深的理解和认识，同时也加深了对安全、消防知识等的学习，如安全理论知识、消防和防护器材的使用等等。

在半年的学习过程中，从平时的巡检和操作中，我看到了师傅们的一丝不苟，兢兢业业，严肃认真，以及他们渊博的理论知识、实际的运行经验和对安全理念的认真贯彻，这些都给我心灵以极大的震撼和感动，让我看到了自己的不足，同时也明确了以后自己要努力的方向。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定会在各方面取得更大的进步。

这段时间来我学到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在以后的工作中，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，与公司一起展望美好的未来！

化工生产实习报告 篇4

四、实习单位简介

重庆农药化工（集团）有限公司由原重庆农药厂1997年改制而成。原重庆农药厂于1952年投产，以生产化学农药为主，是重庆化工的优势扩张企业，是国家农药产业

在西南地区的重要布点单位。经过50多年的不断发展，已形成较为完善的工业经济体系，拥有较强的经济基础和技术力量。20xx年，响应国家环保搬迁的号召，整体搬迁至位于重庆（长寿）化工园区化南四支路，总用地面积283亩，其中建设用地面积244亩。现有职工859人，其中各类工程技术人员148人。

建成后的主要产品有： 晶体乐果（98%）2500吨/年； 乐果乳油（40%）1500吨/年； 啶虫脒乳油（3%）3500吨/年； 杀虫单原药（95%）2250吨/年； 杀虫双可溶性粉剂（45%）4100吨/年； 杀虫双水剂（18%）5000吨/年； 乙酰甲胺磷原药（95%）1000吨/年； 乙酰甲胺磷乳油（30%）20xx吨/年； 草甘膦（10%） 30000吨/年； 双甘膦（98%） 5000吨/年； 草甘膦（95%） 14000吨/年； 三氯化磷(98%) 20000吨/年； 合计：87850 吨/年。 副产品：氯化钠24521 吨/年、氯化铵1917吨/年、醋酸铵1381吨/年。其中40%乐果乳油、40%氧化乐果乳油，18%杀虫双水剂等曾荣获化工部优质产品称号，98%晶体乐果曾两次荣获国家银奖产品。产品不仅畅销全国，而且远销欧洲、美洲、大洋洲、非洲、亚洲等四十多个国家和地区，年创汇近千万美元。多年来，公司在注重经济效益的同时，一直致力于最大限度的实现社会效益和环保效益。围绕做活、做大、做优、做强和消除污染的企业发展战略，将公司建成资源节约型、环保友好型、经济效益型企业，使公司成为行业领先、西部最大的农药生产基地。

五、实习内容

（一）废水处理厂

草甘膦废水是生物农药化学工业中有代表性和显著特点的污水。其废水主要来自于生产过程中产生的草甘膦废水经浓缩回用后的蒸馏液及部分浓缩母液。这两部分废水水质成分稳定，浓度高，不易生化，有毒有害。主要污染物为PH、CODcr、BOD5、SS、氨氮、

色度、氯化物、甲醛、总磷等。是一种公认的难处理的工业废水。

其工艺流程简述：草甘膦废水处理工程中生活污水自生活污水排放口经格栅隔离大块渣滓后，进入化粪池，化粪池前期没有格栅，化粪池池内有混凝沉淀，厌氧消化后，后半部分有污泥沉池。

前半部分经厌氧消化去除大部分溶解状态的CODcr经启半部分，污泥沉淀，使化粪

池出水CODcr，降至300mg/L左右，且无颗粒状固形物。

（二）草甘膦分厂

草甘膦化学名N-(膦酰基甲基)甘氨酸，N-(膦酰基甲基)氨基乙酸，是一种有机磷除草剂，草甘膦为内吸传导型慢性广谱灭生性除草剂，主要抑制物体内烯醇丙

酮基莽草素磷酸合成酶，从而抑制莽草素向苯丙氨酸、酷氨酸及色氨酸的转化，使蛋白质的合成受到干扰导致植物死亡。草甘膦是通过茎叶吸收后传导到植物各部位的，可防除单子叶和双子叶、一年生和多年生、草本和灌木等40多科的植物。草甘膦入土后很快与铁、铝等金属离子结合而失去活性，对土壤中潜藏的种子和土壤微生物无不良影响。

草甘膦分厂分为三氯化磷工段 二乙酸钠工段 双甘膦工段 草甘膦工段，其流程为：磷和氯气反应生成三氯化磷；亚氨基二乙氰在稀得氢氧化钠的作用下水解生成亚氨基二乙酸钠和氨气；再用盐酸中和，生成的产物在三氯化磷和甲醛在水解作用下生成双甘膦，双甘膦在催化剂存在下被双氧水氧化，再用硫酸亚铁还原即制得草甘膦。

（三）杀虫双分厂 杀虫双 ，沙蚕毒类杀虫剂，是一种神经毒剂，昆虫接触和取食药剂后表现出迟钝、行动缓慢、失去侵害 作物的能力、停止发育、虫体软化、瘫痪、直至死亡。杀虫双有很强的内吸 作用，能被作物的叶、根等吸收和传导。 对害虫具有较强的触杀和胃毒作用，并兼有一定的熏蒸作用。有很强的内吸作用，能被作物的叶、玉米、根等吸收和传导。适用于水稻、蔬菜、果树、棉花和小麦等作物。可由3-氯丙烯、二甲胺、盐酸、氯气和大苏打等为原料而制得。杀虫单是人工合成的沙蚕毒素的类似物，进入昆虫体内迅速转化为沙蚕毒素或二氢沙蚕毒素。该药为乙酰胆碱竞争性抑制剂，具有较强的触杀、胃毒和内吸传导作用，对鳞翅目害虫的幼虫有较好的防治效果。属仿生型农药，对天敌影响小，无抗性，无残毒，不污染环境，是目前综合治理虫害较理想的药剂。该药剂能有效地防治水稻、蔬菜、三麦、玉米、茶叶、果树等作物上的多种害虫，特别是对稻纵卷叶螟、二化螟、三化螟等有特效。对鱼类低毒，但对蚕的毒性大。在我国登记作物为水稻，用于防治螟虫。

杀虫双生产原理：氯丙烷与二甲胺反应得到二甲基丙烯胺，在冷冻情况下，二甲基丙烯胺与盐酸反应生成的酸化物再通入氯气即得到氯化物盐酸盐，氯化物盐酸盐与液碱苏打反应即得杀虫双和副产物氯化钠和副产物氯化钠，该反应较为温和，放热量少，在加热保温过程中，蒸汽不能加急，以免引起溢料，影响氯化物的转化效果，同时须避免过酸或过碱现象，为使反应完全，通常加入过量的的硫代硫酸钠。

（四）乐果分厂

乐果是内吸性有机磷杀虫、杀螨剂。杀虫范围广，对害虫和螨类有强烈的触杀和一定的胃毒作用。在昆虫体内能氧化成活性更高的氧乐果，其作用机制是抑制昆虫体内的乙酰胆碱脂酶，阻碍神经传导而导致死亡。

乐果生产原理：硫磷酯在预冷后与一甲胺在-2～2℃进行胺解反应合成乐果。为了使反应能够更完全，材料硫磷酯能更充分的利用，一甲胺过量20%左右，过量的一甲胺在合成反应完成后采用盐酸中和，其反应式为： CH3NH2 + HCl=CH3NH·HCl，若反应温度

过高或一甲胺过量太多，将会导致以下副反应发生，从而显著降低产品乐果的产量和质量。主要反应式如下：(CH3O)2PSSCH2CONHCH3 + CH3NH2 → HO(CH3O)2PSSCH2CONHCH3 + (CH3)2NH

该副产物为水溶性物质，可在水洗时转入水层而分离。操作过程如下：将贮罐中预冷后的硫磷酯用泵打至硫磷酯计量罐，计量准确后放入合成釜中，启动搅拌，打开夹套冰盐水阀门。预冷至-8～-5℃。一甲胺分两次加完，第一次在1小时内加入2/3的一甲胺，加完后控制温度在-2～2℃搅拌反应45分钟。然后进行第二次加料，余下1/3的一甲胺在45分钟内加完，控制温度在-2～2℃搅拌反应75分钟。反应完成后假如盐酸中和过量的一甲胺，控制PH在6～7之间。然后加入400L氯仿于反应釜中，加热至温度15～20℃左右溶解乐果。待乐果完全溶解后，用真空将物料全部抽入一次分离罐，静置分层15分钟后抽入二次分离罐中静置分层，上层废水放入废水罐，下层氯仿乐果送至薄膜蒸发工序进行蒸发脱溶。乐果废水在废水罐静置回收乐果后送至萃取工序。

(六)实习心得

通过几天的实习,加深了我对农药的了解,了解了各种农药的生产原理、生产流程、物料走向、杀虫原理及生产污水处理方法。同时要多掌握生产中存在的安全隐患，以及要懂得处理这些安全事故的方法，避免让自己和他人收到伤害和带来不必要的经济损失。可对其中的许多细节问题还非常陌生，这不能不说是一种遗憾。这个实习迫使我相信自己的知识尚不健全。

通过实习，我知道要多听、多看、多思考、多学习，只有采用理论和实践的办学模式，做到课堂教育与社会实践的关系。

随着生态环境和国际有机农产品市场的不断发展，无化肥副作用的农产品的市场需求增长以及害虫的化学农药抗药性增强，世界对于没有污染的农药的需求也日益增长，农药的生产和发展前景十分广阔。

化工生产实习报告 篇5

一、实习目的

将所学的理论知识与实践结合起来，培养勇于探索的创新精神、提高动手能力，加强社会活动能力，与严肃认真的学习态度，为以后专业实习和走上工作岗位打下坚实的基础。通过两个星期的工厂实习使我们对常见的PVC,PE等材料以及PVC的流水生长线有一定的感性和理性认识，打好日后学习高分子材料专业课的入门基础。同时实习使我们获得了对橡胶，塑料材料的实际生产知识的认识和技能的提升。培养了我们理论联系实际的能力，提高分析问题和解决问题的能力，增强独立工作的能力。最主要的是培养了我们与其他同学的团队合作、共同探讨、共同前进的精神。具体如下：

1、熟悉各种高分子材料的生产流程、工艺设计、加工设备、加工方法以等，了解橡胶，塑料在生活中的应用，用途等。

2、了解有PVC，PE，橡胶等高分子材料的加工工艺流程，以及加工的基本设备。

3 、熟悉各种实习工厂的坏境，从而对工厂有一个更高的认识。

二、实习要求

1.听从老师和企业工作人员的安排指导，有秩序，有礼貌，遵守工厂的相关规定。

2.认真听取工作人员的讲解介绍，有问题及时虚心提问，有意见建议要有礼貌地提出并做好相应的笔记。

3.认真学习橡胶，塑料，以及电缆厂的相关知识，包括橡胶，塑料生产流程，销售过程，企业的管理工作等，总结出自己的收获和体会等，写一篇实习报告。

三、实习时间

20xx-11-9～20xx-11-20

四、实习单位

这次实习的公司主要有：湖南飞博塑胶有限公司、中盐湖南株洲化工集团有限公司、湖南金德管业集团、湖南振云塑胶有限公司、华菱电缆有限公司、湘潭冠华环保制品厂等等。

五、实习内容

20xx年11月10，老师已经给我们预定好车子八点准时出发，这是我们的第一次外出实习，虽然天气很冷，我们都很兴奋，人数一到齐，我们就向湖南飞博塑胶有限公司前进。在车上，老师首先给我们讲了安全第一，然后在学习的时候要做好笔记，同学们在车上有说有笑，一会儿就到了第一个厂里—湖南飞博塑胶有限公司。

一下车我们见到是各种塑料管道整整齐齐的摆在我们面前，主要有两种：PVC与PE管道。见我们来了，老总马上笑呵呵的走出来迎接我们。首先给我介绍了他们公司的情况：中港合资湖南飞博塑胶有限公司，是专业生产塑料管道厂家，是中国塑料加工工业协会塑料管道专业委员会会员单位。公司引进意大利关键设备及工艺研究开发了HDPE多孔通信管，CFRP碳素螺纹管，填补了湖南省空白。公司占地面积六万平方米，拥有10000平方米标准厂房。公司共有十六条先进生产线，年产量1万吨。现为中国最大HDPE多孔通信管生产企业之一。公司主要产品为建筑给排水用UPVC管材、管件，UPVC阻燃电工套管，地下通信管道用UPVC、HDPE多孔管、双壁波纹管，HDP硅芯管，HDPE子管、燃气用埋地式聚乙烯管材、管件，埋地式高压电力电缆用CPVC护套管，CFRP碳素螺纹管 。 公司从国内外引进的生产设备，具有国际九十年代先进技术水平。公司拥有一批各类专业技术人员，中级职称以上技术人员和大中专毕业生员工占公司总职工的25%和36%。

然后再师傅们的带领下，我们进入了工厂。里面的工人正在工作，对于我们，每件事，每个东西都很新鲜，很好奇。接着给我们讲解各种管道的材料，其中聚乙烯是最常见的。聚乙烯简称PE，是乙烯经聚合制得的一种热塑性树脂。在工业上，也包括乙烯与少量 α-烯烃的共聚物。聚乙烯无臭，无毒,手感似蜡,具有优良的耐低温性能(最低使用温度可达-70～-100℃),化学稳定性好,能耐大多数酸碱的侵蚀(不耐具有氧化性质的酸),常温下不溶于一般溶剂,吸水性小,电绝缘性能优良;但聚乙烯对于环境应力(化学与机械作用)是很敏感的，耐热老化性差。聚乙烯的性质因品种而异，主要取决于分子结构和密度。采用不同的生产方法可得不同密度(0.91～0.96g/cm3)的产物。聚乙烯可用一般热塑性塑料的成型方法(见塑料加工)加工。用途十分广泛，主要用来制造薄膜、容器、管道、单丝、电线电缆、日用品等。还有它的应用，生产流水线，已经在我们生活中的用途。

化工生产实习报告 篇6

一．实习单位简介

江苏扬农化工集团有限公司是生产农药、氯碱、精细化工产品的企业。其控股的江苏扬农化工股份有限公司是国内规模最大的新型仿生农药--拟除虫菊酯生产基地，已于xx年4月成功上市。集团公司建有工程设计院、化工研究所、博士后科研工作站，产品开发与技术转化能力强，拥有自备热电厂，公用设施配套齐全，装置设备先进，内部管理严谨，产品质量优良，厂区环境整洁。xx年通过iso9001（xx版）质量体系认证,xx年通过了iso14001环境管理体系认证。江苏扬农化工股份有限公司成立于1999年12月前身为江苏扬农化工集团公司菊酯分厂，主营除虫菊酯的研发、生产和销售，是国内唯一以拟除虫菊酯杀虫剂为主导产品的上市公司。

目前公司拥有国内规模最大、配套最全的菊酯产业链，产品应用涵盖农用、卫生两个领域，形成了三大系列、30多个品种的产品群，其国内卫生杀虫剂，是国内规模最大的新型仿生农药--拟除虫菊酯生产基地市场占有率达到70%，全球销量排名

未来3~5年内，扬农化工将以做大做强菊酯产品、振兴民族菊酯工业为目标，大力发展绿色环保型农药，推动我国农药产业结构的升级，缩小与国际先进水平的差距。一是加快高效新品种的开发，延伸新型仿生农药产业链。二是加快产品结构调整，开发具有世界先进水平的精细化学品，形成涵盖化工、医药、农药等多个领域的产品群，申报发明专利10项以上。到20xx年，力争实现公司农药生产规模国内

我们大学生已走过的人生旅途大都是在学校中度过的，因而目前对外界的了解只能是很肤浅的。但是我们能不能等到走出校门后再去深入地了解社会？显然不应该。如果我们带着僵硬的书本知识走向社会，必定四处碰壁，耽搁我们大好的青春年华。对于我们立志于做一番事业，为我们的国家和民族贡献力量的热血青年来说，大学期间进工厂实习以及接触社会是很必要的。只有我们对实际的东西有较为深刻的了解，才能更有意识地在大学期间多学一些对社会有用的东西，从而我们走出社会后才能更快地适应社会，更好地为人民服务。 2岗位任务

（1）根据氯气加工方案的要求，调节好螺杆制冷压缩机及产品的质量要求

（2）搞好平稳操作，调节物料平衡，及制冷操作，严格控制个参数，达到制冷消果好，产品收率高，合理的要求。

（3）负责个设备的正常运行。

二．实习内容

（1）掌控dcs、仪表知识，熟知本岗位温度、压力、流量、液位等参数测量，并能够正确操作和使用；

（2）了解相邻岗位的工艺过程、工艺参数、调整方法实现装置平稳生产、安全生产。

三.实习时间

20xx年9月10日至

20xx年6月1日

四、实习岗位的工艺特点

正式进入车间学习一线生产的时候了，什么都要从基本的学起，当我跟着师傅学习的时候，x次记录，虽然这些都是很简单的工作，但它是了解生产设备、工艺管道、物料流向的关键，而每小时的记录可以让操作人员及时了解设备的运行情况。

进入最基本的学习，首先是从生产过程中的一些基本常识及注意事项学起。

1.液氯的性质

cl2,呈黄色的透明液体，在0℃是比重是0.364mpa，绝压下约是水的1.5倍，常压下沸点是-34.6℃，纯度为99.5%以上，含水为500ppm一下，液氯一般用于水处理的消毒剂、纺织造纸漂白剂等等。

2.液氯的生产方法

采用氟利昂蒸汽压缩的方法进行制冷，达到氯气液化所需的温度。本生产工艺流程中有氟压缩机、氟冷凝器、氟节流阀、氟蒸发器四个基本部分组成，它们之间一次用管道连接成一个封闭系统。制冷剂氟利昂在系统中不断循环，在氟蒸发器内液氟与氯气进行热交换，液氟吸热而蒸发，气氯达到液化变为液氯达到生产目的，生产出来的.液氯出巡在贮槽内，在由磁力泵提供压力后充装到钢瓶出售给用户。

3.工艺流程的叙述

从氯干燥输出的干燥氯气到氯气缓冲罐，进一步除去氯气中的酸沫、杂质后到原氯分配台进行氯气再分配，去液化的原氯进入氯液化器，氯气与液氟进行热交换，大部分氯气冷凝为液氯在气液分离器中液氯与尾氯分离。液氯流入液氯贮槽，液化后的尾氯经为氯分配台送到氯化苯、次氯酸钠、盐酸使用。液氯贮槽内的液氯达到规定的量后由磁力泵将液氯槽内的液氯送到充装分配台，最后出售给用户。

4.氯系统开车方法

打开原氯分配台去液化器的阀门，开启氯液化器的进氯阀开启出氯阀和尾氯分配台的进出口阀门打开气液分离器的液相和气相出口阀门进行气液分离启。

动氟制冷装置，使氟回气温度在-25℃时进行液化操作稍稍开启氯液化器尾气平衡阀，抽空阀门正常关闭，仅供维修时使用打开空液氯贮槽上的平衡阀及进液阀液氯靠位差进入贮槽做好液氯贮槽的计量记录。

5.螺杆压缩机操作方法

螺杆机主要作用是工质过冷之后，然后再去蒸发器，能够有效冷却和密封压缩腔内气体，可以在不明显增大压缩机功率的情况下，提高制冷量，并在螺杆和星轮之间形成良好的润滑。

打开蒸发冷补水阀，待集水槽内液位大2/3时启动风机及水泵查看喷淋状况控制电源状况后，将【操作方式】选到【压缩机】红色的手动指示灯亮了之后，【准备开机】和【能级零点】指示灯亮按下【开机】键超过1秒，机组就会进入启动程序，同时【准备开机】指示灯熄灭，【启动】指示灯亮机组运行后，观察吸气压力，逐步开启吸气阀，注意吸气压力，防止液态制冷剂进入吸气腔将【操作方式】选到【能级】位置，这时按下【增加】键，增载电磁阀打开，松开手后停止增载将【能级】调至30%左右，开启节流阀，待吸气压力上升后逐渐将【能级】调至100%根据液化器情况及时对液氟量调整做好记录。

6.螺杆压缩机运转注意事项

运转中注意吸气压力、排气压力、油温、油压的变化运转时如果因安全保护装置动作而自动停止，需查明原因后方可开车，决不能随意改变调定值的方法再次开车如果突然停电导致主机停车，应迅速关闭吸气阀，减轻倒转机组长期停车，应十天左右开动一次油泵。

7.氯系统不正常现象及处

1.液化效率低

原因:原料氯气纯度低、液化温度达不到技控要求、氯液化器传热面积污垢多。

处理：提高原料氯气纯度、检查冷系统问题、处理液化器传热面积上的油污。

2.液化后尾氯压力高

化工生产实习报告 篇7

转眼之间，两个月的实习期即将结束，回顾这两个月的实习工作，感触很深，收获颇丰。这两个月，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力，我学到了人生难得的工作经验和社会见识。我将从以下几个方面总结石油化工生产技术岗位工作实习这段时间自己体会和心得：

一、努力学习，理论结合实践，不断提高自身工作能力。

在石油化工生产技术岗位工作的实习过程中，我始终把学习作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法，切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取，积极的把自己现有的知识用于社会实践中，在实践中也才能检验知识的有用性。在这两个月的实习工作中给我最大的感触就是：我们在学校学到了很多的理论知识，但很少用于社会实践中，这样理论和实践就大大的脱节了，以至于在以后的学习和生活中找不到方向，无法学以致用。同时，在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。信息[石油化工生产技术专业实习报告(共6篇)]时代，瞬息万变，社会在变化，人也在变化，所以你一天不学习，你就会落伍。通过这两个月的实习，并结合石油化工生产技术岗位工作的实际情况，认真学习的石油化工生产技术岗位工作各项政策制度、管理制度和工作条例，使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解，可以求真务实的开展各项工作。

二、围绕工作，突出重点，尽心尽力履行职责。

在石油化工生产技术岗位工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。虽然开始由于经验不足和认识不够，觉得在石油化工生产技术岗位工作中找不到事情做，不能得到锻炼的目的，但我迅速从自身出发寻找原因，和同事交流，认识到自己的不足，以至于迅速的转变自己的角色和工作定位。为使自己尽快熟悉工作，进入角色，我一方面抓紧时间查看相关资料，熟悉自己的工作职责，另一方面我虚心向领导、同事请教使自己对石油化工生产技术岗位工作的情况有了一

个比较系统、全面的认知和了解。根据石油化工生产技术岗位工作的实际情况，结合自身的优势，把握工作的重点和难点，尽心尽力完成石油化工生产技术岗位工作的任务。两个月的实习工作，我经常得到了同事的好评和领导的赞许。

三、转变角色，以极大的热情投入到工作中。

从大学校门跨入到石油化工生产技术岗位工作岗位，一开始我难以适应角色的转变，不能发现问题，从而解决问题，认为没有多少事情可以做，我就有一点失望，开始的热情有点消退，完全找不到方向。但我还是尽量保持当初的那份热情，想干有用的事的态度，不断的做好一些杂事，同时也勇于协助同事做好各项工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己该干什么，这就是一个热情的问题，只要我保持极大的热情，相信自己一定会得到认可，没有不会做，没有做不好，只有你愿不愿意做。转变自己的角色，从一位学生到一位工作人员的转变，不仅仅是角色的变化，更是思想观念的转变。

四、发扬团队精神，在完成本职工作的同时协同其他同事。

在工作间能得到领导的充分信任，并在按时完成上级分配给我的各项工作的同时，还能积极主动地协助其他同事处理一些内务工作。个人的能力只有融入团队，才能实现最大的价值。实习期的工作，让我充分认识到团队精神的重要性。

团队的精髓是共同进步。没有共同进步，相互合作，团队如同一盘散沙。相互合作，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈，其实两者之间存在本质上的区别。优秀的.工作团体与团队一样，具有能够一起分享信息、观点和创意，共同决策以帮助每个成员能够更好地工作，同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人，其本质上是注重个人目标和责任，工作团体目标只是个人目标的简单总和，工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责，也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。

五、存在的问题。

几个月来，我虽然努力做了一些工作，但距离领导的要求还有不小差距，如理论水平、工作能力上还有待进一步提高，对石油化工生产技术岗位工作岗位还不够熟悉等等，这些问题，我决心实习报告在今后的工作和学习中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职工作。

针对实习期工作存在的不足和问题，在以后的工作中我打算做好以下几点来弥补自己工作中的不足：

1.做好实习期工作计划，继续加强对石油化工生产技术岗位工作岗位各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解各种制度和业务。

2.以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时狠抓实践，在实践中利用所学知识用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

3.踏实做好本职工作。在以后的工作和学习中，我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。

4.继续在做好本职工作的同时，为单位做一些力所能及的工作，为单位做出自己应有的贡献。

化工生产实习报告 篇8

一．实习单位简介

江苏扬农化工集团有限公司是生产农药、氯碱、精细化工产品的企业。其控股的江苏扬农化工股份有限公司是国内规模的新型仿生农药--拟除虫菊酯生产基地，已于xx年4月成功上市。集团公司建有工程设计院、化工研究所、博士后科研工作站，产品开发与技术转化能力强，拥有自备热电厂，公用设施配套齐全，装置设备先进，内部管理严谨，产品质量优良，厂区环境整洁。xx年通过iso9001（xx版）质量体系认证，xx年通过了iso14001环境管理体系认证。江苏扬农化工股份有限公司成立于1999年12月前身为江苏扬农化工集团公司菊酯分厂，主营除虫菊酯的研发、生产和销售，是国内以拟除虫菊酯杀虫剂为主导产品的上市公司。

目前公司拥有国内规模、配套的菊酯产业链，产品应用涵盖农用、卫生两个领域，形成了三大系列、30多个品种的产品群，其国内卫生杀虫剂，是国内规模的新型仿生农药--拟除虫菊酯生产基地市场占有率达到70%，全球销量排名第二，产品远销东南亚、欧洲、中东等十多个国家和地区已于xx.

农药产品系列：高效、低毒、安全的新农药三氯杀螨醇、丰源(吡虫啉)、天菊(高效氯氟氰菊酯乳油)、啶虫脒、巨剪（苯黄隆）、抑杀净（氟铃脲）、农美（氟啶脲）、喜盖（10.8%高效氟吡甲禾灵）等；

基础化工产品系列：对、邻、间二氯苯、2，5-二氯硝基苯、3，4一二氯硝基苯、2，4，5-三氯硝基苯、对、邻、/间硝基氯化苯、氯化苯、环己烷、甲基环己烷、乙基环己烷、工业三氯苯、1，2，4-三氯苯、1，2，3-三氯苯、双氧水、烧碱、盐酸、液氯等。

现已形成以菊酯为特色、农药为主导、氯碱为基础的产品精细化、多元化格局。

未来3~5年内，扬农化工将以做大做强菊酯产品、振兴民族菊酯工业为目标，大力发展绿色环保型农药，推动我国农药产业结构的升级，缩小与国际先进水平的差距。一是加快高效新品种的开发，延伸新型仿生农药产业链。二是加快产品结构调整，开发具有世界先进水平的精细化学品，形成涵盖化工、医药、农药等多个领域的产品群，申报发明专利10项以上。到XX年，力争实现公司农药生产规模国内第一，卫生类菊酯销售总量全球第一，企业研发费用率达到8%。三是加快新型工业化改造步伐，实现废水零排放，成为结构合理、技术、效益显著、成长良好、国际知名的现代化综合农药化工企业。

二.实习目的、岗位任务及实习内容

1实习目的

毕业实习是我们大学期间的最后一门课程，不知不觉我们的大学时光就要结束了，在这个时候，我们非常希望通过实践来检验自己掌握的知识的正确性。在这个时候，我来到扬农化工股份限公司，开始我的毕业实习。

通过生产实习，使学生学习和了解农药从原材料到成品批量生产的全过程以及生产组织管理等知识，培养学生树立理论联系实际的工作作风，以及生产现场中将科学的理论知识加以验证、深化、巩固和充实。并培养学生进行调查、研究、分析和解决工程实际问题的能力，为后继专业课的学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础。通过生产实习，拓宽学生的知识面，增加感性认识，把所学知识条理化系统化，学到从书本学不到的专业知识，并获得本专业国内、外科技发展现状的最新信息，激发学生向实践学习和探索的积极性，为今后的学习和将从事的技术工作打下坚实的基础。

化工生产实习报告 篇9

生产实习报告 | 钳工实习报告 | 电工实习报告 | 车工实习报告

去工作的基本都是和我差不多大的孩子，唯一不同的大概就是我是打短工的大学生了。他们一个个都很熟练的样子：机器嘀嘀地响着，他们的手连同他们的眼睛一刻也不停息......对，我想，这就是工作!我也可以，一定可以!

工厂，也是一个独立社会，在这里也有众多人事纷争。他们辛苦之余，还要为了自己的生计，生存，生活而这样那样的明争暗斗，让我感觉，人，作为一个社会的存在时是多么的不易。此处暂且不提。

实践，就是把我们在学校所学的理论知识，运用到客观实际中去，使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践，那么所学的就等于零。理论应该与实践相结合。另一方面，实践可为以后找工作打基础。通过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同，接触的人与事不同，从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习，从学习中实践。而且在中国的经济飞速发展，又加入了世贸，国内外经济日趋变化，每天都不断有新的东西涌现，在拥有了越来越多的机会的同时，也有了更多的挑战，前天才刚学到的知识可能在今天就已经被淘汰掉了，中国的经济越和外面接轨，对于人才的要求就会越来越高，我们不只要学好学校里所学到的知识，还要不断从生活中，实践中学其他知识，不断地从各方面武装自已，才能在竞争中突出自已，表现自已。

化工生产实习报告 篇10

按照本学期的教学安排和教学要求，20xx年8月31日至9月9日是我们化学工程与工艺专业的实习时间，实习单位是中石化长岭炼油化工有限责任公司。

中国石油化工股份有限公司长岭分公司坐落在洞庭湖畔、长江之滨的湖南岳阳市，北临长江、南靠京广铁路，与107国道和京珠高速公路相邻，水陆交通便利，是中国石油化工股份有限公司在中国华中地区的一座大型炼油化工生产企业。

中石化长岭炼油化工有限责任公司的前身为长岭炼油厂。在1971年，该厂建成常减压、催化裂化、延迟焦化、催化重整等四套炼油装置，当时，年原油加工能力已达250万吨。经过四十多年的发展，该厂已建成150万吨/年常减压蒸馏、100万吨/年重油催化裂化、2万立方米/时制氢、80万吨/年加氢精制装置，炼油催化剂生产能力2.5万吨/年，生产聚丙烯能力2万吨/年，原油接转卸能力达到800万吨。并建成了处理能力为1000吨/小时的第二污水处理场，生产能力为7万吨/年的聚丙烯装置，将第一套蜡油催化裂化装置改造成了重油催化裂化装置，使原油深度加工能力提高，质量保证手段加强，产品品种增加，加快了向炼油化工下游的延伸。公司有较强的机械加工、制造、建筑安装施工队伍，已取得Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类压力容器的设计资格和检验、制造许可证，可承担中型石油化工装置、各类技术改造的设计和工程施工以及大型石油化工装置的检修工程。目前，该公司的主要产品为二甲苯，甲苯，苯，甲醇(精)，原油，聚丙烯，催化剂，催化重整催化剂，抽提溶剂油6号。

化学化工实践教育是化工专业学生学以致用、理论联系基础的一次难得机会；是我们在大学期间接触大型石油化工设备以及学习石油化工相关知识的大好时机。

本次实习主旨在于：增加我们对生产企业的了解，使我们掌握工艺流程、设备、管理措施，设备检修及其他许多细节方面的知识、更好的巩固所学的化工原理知识、提高理论与实际的结合程度，同时也为今后的工作学习打下良好的基础。

通过生产实习，我们应达到以下基本要求：生产实习作为教学的重要环节，是熟悉和了解实际化工生产过程、接触化工生产实践，掌握基本化工生产技能的重要教学手段。通过在实习工厂主要岗位的生产劳动，实地参观、教学和讨论，要求我们每个学升熟悉工厂生产工艺主线的生产原理和工艺流程，了解主要设备的性能和构造，了解主要工艺环节的操作指标制定依据及测试方法，运用所学基础理论知识，联系实际分析和理解主要生产工艺主线和关键操作和原理，为专业的继续深造打好基础。

实习分为两个阶段。第一阶段为安全教育培训，第二阶段为入场参观实习。

在我们进行安全教育的开始，大屏幕上就出现了几个大字，“化工生产，警钟长鸣”，背景音乐及其严肃庄重。很多对安全的认知都是无数用无数条鲜活的生命换来的，它的背后，是血的代价！这让我对这些知识极其的敬畏。我们都十分认真地看了安全教育视频，虽然觉得这些生命很惋惜，但更多的是反思。其实很多事故时可以避免的。如扬子石化的爆燃事故，操作人员在对用氮气处理含有丙烯的管道进行处理后，没有确认里面丙烯已吹扫干净，就贸然动用黑色金属去敲换管道上的阀门，其碰撞产生的火花造成丙烯与氮气的爆炸性混合气闪燃，操作人员当场丧命。另外，高桥石化的操作人员在对输送轻柴油的管道进行穿孔时，由于对管道尺寸的估计不够，不慎将其对穿，造成轻柴油的泄漏。后又没有经过相关确认，操作人员擅自对管道动火焊接，当即轻柴油闪燃??纵观这些事故，我们可以发现，绝大多数事故的发生都涉及到施工人员的操作不规范、人员的技术不够、维护管理不到位、劳动力管理有漏洞、监护不到位等,这些都不是客观原因，都是可以通过相关措施或者教育就能解决的。所以即将工作或深造的我们，了解这些安全知识是十分有必要的。

我们参与实习的部门有：催化裂化、硫化、焦化三个部门，均属于炼油一部。

催化汽油：去SZORB脱硫（趋势）；经轻重汽油分离后重汽油去RSDS脱硫

催化汽油的辛烷值较高?

催化柴油的十六烷值低，芳烃含量高?

为降低催化汽油的烯烃含量，同时增产丙烯，中国石化长岭分公司1号催化裂化装置于20xx年5月进行了FDFCC-I工艺技术改造。为进一步改善装置产品结构，满足多产液化气尤其是丙烯的需求，同时提升汽油产品质量，20xx年3月对装置进行了FDFCC-III工艺改造。

本装置由反应－再生部分、主风机组部分、分馏部分、气压机部分、吸收稳定部分组成。除重油提示管移位更新、汽油提升管反应部分及副分馏塔部分新增外，原有流程保持不变，以下只叙述改动部分的工艺流程。

自装置外来的减压渣油、减压蜡油及焦化蜡油混合后进入原料油缓冲罐，由原料油泵升压后经油浆－原料油加热至175℃左右分4路经原料油喷嘴进入提升管反应器（R-101A）下部，自分馏部分来的回炼油进入提升管中部，与通过预提升段整理成活塞流的高温催化剂进行接触完成原料的升温你、汽化技反应，反应油气与待生催化剂在提升管出口经粗旋得到迅速分离后经升气管进入沉降器单级旋分，在进一步除去携带的催化剂细粉后，反应油气离开沉降器，进入分馏塔。

来自重油提升管的再生斜管的再生催化剂与来自汽油待生循环斜管的汽油待生催化剂通过特殊设计的预提升段整理成活塞流。

粗汽油出口来的粗汽油分四路进入汽油提升管（R201A）。R201A的反应油气在提升管出口经粗旋迅速分离，油气经单旋进一步除去携带的催化剂细粉，最后离开汽油沉降器，进入副分馏塔。

来自R201A粗旋以及汽油沉降器单级旋分回收的催化剂进入汽油汽提段，在此与蒸汽逆流接触以汽提催化剂所携带的油气，汽提后的一部分催化剂经汽油待生斜管、汽油待生滑阀进入再生器（R-101C）的密相床上部，在此进行逆流完全再生；另一部分催化剂由汽油待生循环斜管经汽油待生循环滑阀进入重油提升管反应器（R-101A）底部预提升段，与再生催化剂混合。再生后的催化剂通过各自的再生立管及再生单动滑阀，进入提升管反应器（R-101A）和汽油提升管反应器（R201A）底部，在蒸汽或干气的预提升作用下，完成催化剂加速、分散过程，然后与雾化原料接触。

由汽油提升管反应器经汽油沉降器来的反应油气进入副分馏塔底部，通过人字挡板与主分馏塔来的油浆逆流接触，洗涤反应鱼群那中的催化剂并脱过热，然后进入副分馏塔上部进行分馏。

副分馏塔顶油气经副分馏塔顶油气－热水换热器（E2201/1-4）换热，再经副分馏塔顶油气冷却器（E2202/1-4）冷却至40℃，进入副分馏塔顶油气分离器（V-2201），分离出的粗汽油经副粗汽油泵（P2201AB）后分为两路，一路作为冷回流返回副分馏塔顶部，另一路进入吸收塔，如果回炼2＃催化粗汽油，则还有一路返回2＃催化。酸性水自压至酸性水泵入口；富气经碟阀与主分馏塔顶富气混合后进气压机。

副分馏塔的多余热量由副分馏塔中段取走，副中段循环泵自副分馏塔抽出，用副分馏塔中段泵（P206/1-2）升压后分两路，一路经轻重汽油分离塔底重沸器（E317）、解吸塔底重沸器（E-304/2）、副分馏塔中段循环油－热水换热器（E2203）温度降至145℃后返回副分馏塔，另一路作为轻柴油送至分馏塔入口。

化工生产实习报告 篇11

了解各工段的生产方法、工艺流程;主要工艺条件和主要设备结构;各工段之间的相互联系和相互影响。下面小编带来的化工生产工艺实习报告大全，希望大家喜欢！

化工生产工艺实习报告篇1这次能有机会去工厂实习，我感到非常荣幸。虽然只有俩个月的时间，但是在这段时间里，在老师和工人师傅的帮助和指导下,对于一些平常理论的东西，有了感性的认识，感觉受益匪浅。这对我们以后的学习和工作有很大的帮助,我在此感谢学院的领导和老师能给我们这样一次学习的机会,也感谢老师和各位工人师傅的的悉心指导.（二）、实习工作说明:这次实习主要在__石油（集团）有限责任公司__炼油厂，我们这一批被分到了各个岗位，而我所在的是重整加氢车间实习，专门学习吸收稳定这一系统，在学习的同时，除了自己学习理论知识外，还经常请教他们车间的老师傅给我们讲解，如何学习，在学习的同时还教我们如何操作dcs系统，如何在电脑上调节操作参数等。在现场，跟着师傅去装置上巡检，检查事故的发生等问题！在平时，我们自己在外跑装置的流程，认识此装置上的每一个炼油设备，从最小的每一个阀门看起，到油路管线，泵，压缩机，反应器，塔等大型的设备。刚开始学时感到很复杂，不知道从哪儿看起，通过俩个月的学习和老师傅们给我的细心教导，我现在有所提高，不仅自己有所收获，能帮师傅干些普通的活，而且自己也会普通的操作了，在操作过程中，联系到的操作方面很多，要从多个方面加以考虑，才能达到操作的效果！，（三）、实习单位简介、经营理念及发展历史:陕西延长石油（集团）有限责任公司__炼油厂位于延安市宝塔区以北七十公里处的延川县__镇。其前身是19__年创办的“延长石油官厂炼油房”。在历不仅开辟了中国陆上石油炼制工业的先河，而且还为中国革命的胜利做出过重要的贡献。长期以来，__炼油厂始终坚持“科技兴厂”的办厂方针，狠抓炼油规模生产，不断提高科技含量，先后进行了数十项技术改造，使__炼油厂从一个小型炼油厂发展成为一个拥有400万吨/年常压蒸馏装置，170万吨/年同轴式全重油催化裂化装置，15万吨/年催化重整装置，20万吨/年柴油加氢－临氢降凝装置，以及配套的风、水、电、汽、储运、产品精制、消防等设施，主要生产“三延牌”90＃、93＃、95＃车用无铅汽油、石脑油，-20＃、-15＃、-10＃、-5＃、0＃、5＃、10＃轻柴油、煤油，油漆工业用溶剂油、三线馏分油、常压重油、催化重油和液化石油气产品，固定资产达18.2亿元的现代化中型石油炼制企业，轻质油收率、单位利税、单位加工费、产销率等主要技术经济指标在全国同类炼油厂中名列前茅。与之同时，__炼油厂的管理工作也发生了本性的变化。先后荣获企业档案管理国家二级单位，全国化工安全卫生先生单企业、全国设备管理先进单位、全国精神文明建设工作先进单位、国家质量检测合格产品、全国行业质量示范企业、全国行业质量服务诚信aaa级企业、中国产品质量放心、售后服务满意、诚信维权模范单位、陕西省先进企业、陕西省质量效益型企业、陕西省售后服务先进单位、陕西省质量服务双满意单位、陕西省诚信单位、陕西省安全生产经营先进单位、陕西省“九五”技术改造先进企业、陕西省爱国主义教育基地、陕西省依法治理示范单位、陕西省无泄漏工厂、陕西省清洁文明工厂等市级以上荣誉称号一百多项。继1998年一举成为陕西省首家质量体系认证的石化企业后，__年又在陕西石化行业中率先通过了质量、环境和职业健康安全三个管理体系认证。此外，__炼油厂的产品质量也跻身于国内外先进行列。生产的0＃轻柴油荣获全国第__届科技博览会银奖和中国石油天然气总公司优质产品称号；0＃、10＃、-10＃轻柴油荣获陕西省优质产品称号；10＃轻柴油荣获陕西省质量免检产品称号；0＃、10＃、-10＃轻柴油荣获陕西省质量信得过产品称号；-5＃轻柴油荣获陕西省第__届技术成果交易洽谈会金奖；其主导产品车用无铅汽油、轻柴油和液化石油气全部荣获陕西省产品称号。面对__炼油厂的腾飞，曾目睹企业发展的原石油部副部长焦力人同志高兴地将__炼油厂誉为“延安明珠”。__年，焦力人同志故地重游，欣喜之余，挥毫题词“喜看今日永炼，明珠更璀璨”。实习体会在这次实习中让我学习到了做任何事情都要注意每一个细节，在平时干活细节极为重要，在平时我也没有太好的学习方法，我感觉跟同事交流学习方法和经验是最重要的，这样自己才有所提高，不断地积累经验，在工作中完善自我，提高自我，这样你的工作才干的有出色，才能比别人干的好，更加显示出你的工作能力跟别人的不同！既然选择了炼油这一行，就要好好干，在事业中干一行爱一行！才能达到自己理想的境界！化工生产工艺实习报告篇2一、实习目的：根据本学期开设的化工原理课程，实地了解实际生产中的化学工艺流程，巩固所学的化工原理知识，提高实际动手和操作能力。在实习中体会化工行业的工作，学习一些高层知识，激发自己对专业的热爱和求知欲，对自己将来的工作有了一个明确的目标。二、实习时间：三、实习地点：ｘｘ乡ｘｘ县ｘｘ区，ｘｘ省ｘｘ市ｘｘ产业集聚区四、实习单位和部门：ｘｘ化工有限公司，ｘｘｘｘ有限公司五、实习内容：ｘｘ(ｘｘ)化工有限公司一、公司概况ｘｘ市ｘｘ精细化工有限公司地处黄河之滨，是一家集生产、经营为一体的公司。公司占地面积30000平方米，年销售收入5000余万元。公司年生产能力：橡胶防焦剂CTP1000吨，氯代环己烷2000吨/年，环己烯300吨/年，环己烷400吨/年。二、公司主要产品及主营行业生产产品有：橡胶防焦剂(CTP)；氯代环己烷；环己烯；邻苯二甲酰亚胺；环己烷；DCDS；DTDM；促进剂CBS；促进剂MBT；促进剂MBTS；促进剂TMTM。主营行业：合成材料助剂其他合成材料助剂合成材料抗氧化剂硫化剂三、工艺流程及过程1焦化粗苯2预蒸馏3萃取蒸馏4提取成品自硫铵工段来的煤气，进入终冷塔分二段用循环冷却水与煤气逆向接触冷却煤气，将煤气冷到一定温度送至洗苯塔。同时，在终冷塔上段加入一定碱液，进一步脱除煤气中的H2S。下段排出的冷凝液送至氰污水处理工段，上段排出的含碱冷凝液送至硫铵工段蒸氨塔顶。从终冷塔出来的煤气进入洗苯塔，经贫油洗涤脱除煤气中的粗苯后送往各煤气用户。由粗苯蒸馏工段送来的贫油从洗苯塔的顶部喷洒，与煤气逆向接触吸收煤气中的苯，塔底富油经富油泵送至粗苯蒸馏工段脱苯后循环使用。从终冷洗苯装置送来的富油进入富油槽，然后用富油泵依次送经油汽换热器、贫富油换热器，再经管式炉加热后进入脱苯塔，在此用再生器来的直接蒸汽进行汽提和蒸馏。塔顶逸出的粗苯蒸汽经油汽换热器、粗苯冷凝冷却器后，进入油水分离器。分出的粗苯进入粗苯回流槽，部分用粗苯回流泵送至塔顶作为回流液，其余进入粗苯中间槽，再用粗苯产品泵送至油库。ｘｘｘ有限公司一、公司概况ｘｘｘ有限公司是生产橡胶用炭黑的专业厂家，公司始建于2008年。ｘｘｘ有限公司是双星集团与ｘｘ东信轮胎有限公司合作组建的，其年产10万吨炭黑生产项目投资3。5亿元，采用国际全微机控制先进工艺技术，主要设备有高温空气预热器、袋滤器、空气压缩机、反应炉、干燥机、湿法造粒机等。截至目前，已投入资金1。5亿余元，建设两条3万吨炭黑生产线和两台3000KW余热发电项目。项目二期将续投资5亿元，拟新建年产2×5万吨两条新工艺炭黑生产和利用尾气余热发电项目。公司位于ｘｘ省ｘｘ市ｘｘ产业集聚区，周边地区煤炭焦化产业丰富，原料油资源充足，交通极为便利。公司建设年炭黑生产能力15万吨，现已建成投产2条3万吨硬质炭黑生产线，2台3000KW炭黑尾气发电机组。第二期建设一条年产4万吨软质炭黑生产线和一台6000KW余热发电项目，预计2011年建成投产。第三期建设一条年产5万吨炭黑生产线和一台7500KW余热发电项目，预计2012年建成投产。公司生产工艺先进，化验设备齐全，技术力量雄厚，环境整洁优美。ｘｘｘ年产10万吨炭黑生产项目顺利投产，凭借高端科技，先进生产工艺，彻底解决炭黑生产和使用中的环境污染问题，具有较好的发展前景和社会效益，将成为我市新的经济增长点。二、企业的主要生产品种橡胶用炭黑主要品种：N100系列：N110N115N121N134N200系列：N219N220N234N293N299N300系列：N326N330N332N339N347N351N375N500系列：N539N550N600系列：N660N642N700系列：N774N762现有包装材料和规格：1、柔性集装袋，聚乙烯（PP）材料制作，包装常用规格有500kg/包、800kg/包、1000kg/包。2、25kg/包机包袋，PP材料或牛皮纸制作，可以散包运输，也可用木托架码成1000kg/架再覆膜，称为吨覆膜运输。3、也可以根据客户所提供的包装形式和规格进行包装。三、加工设备与原理及其工艺流程1储存在原料油罐的原料油，用高压油泵将其输送，经原料油预热器从反应炉的后管段喷入，供给反应所需的原料。2储存在燃料油罐的燃料油，由齿轮泵将其经燃油预热器送到反应炉，并用压缩空气将其雾化，从反应炉的燃烧室前部轴向喷入炉内，在与预热的高温空气再燃烧室完全燃烧，提供炭黑生成反应所需能量。3由多级离心风机提供的燃烧用空气，经空气预热器和反应炉燃烧室外壳的夹套预热后进入反应炉。4燃料油完全燃烧产生的含有过剩空气的高温燃余气，从燃烧室以大于声速的高速传过后管段，并与喉管段径向喷入的高温原料油液滴发生不完全燃烧和复杂的化学反应，产生了大量的含有炭黑的烟气。烟气流经反应炉急冷段喷入急冷水，使烟气温度迅速降到不大于850度终止反应。烟气又经空气预热器，废热锅炉和油预热器换热及二次极冷。使烟气冷却到280度左右，进入主袋滤器将绝大部分炭黑从烟气中分离出来。附着在滤袋上的炭黑用反吹风机定期吹扫，使炭黑落入储斗内，通过气座进入风送管线净化后的尾气，用离心风机加压，一部分送至尾气燃烧炉作为燃料使用，大部分加压输送给界外锅炉，作为燃料使用。5为了控制和调整炭黑的结果，在添加剂溶解罐中，用水溶解碳酸钾后。将碳酸钾溶液有燃烧炉前段喷入反应炉。6自主袋滤器，在处理袋滤器和废气袋滤器的炭黑进入风送管线。经微米粉碎机由离心风机用热烟气送至回收旋风分离器收集下来的炭黑落入粉炭储罐。经气密阀由螺旋输送机送入湿法造粒机。从旋风分离器出来的含有少量炭黑的尾气经回流风机返回主袋虑器，形成风送循环系统。7炭黑在湿法造粒机内与喷入的含有粘结剂的造粒工艺水混合，形成小的炭黑颗粒流入滚筒式干燥机内，由于滚筒式干燥机接收火箱提供的住够热量而使湿炭黑粒子在筒内流动过程中逐步被干燥。8火箱的热源是来自尾气燃烧炉，尾气燃烧炉在开车时可才用煤气和燃料油作为燃料，而正常生产后就切换尾气作为燃料。9干燥后的炭黑通过斗式提升机送至筛选机除去大颗粒炭黑，筛选后的炭黑经过成品输送机成品提升机，磁选机将其中可能含有的磁性物质除去。最后通过分配器按不同品种送入成品罐指定料仓。10从干燥机前部排出的含有少量炭黑的热尾气经废气加压风机送到废气袋虑器附在袋虑上的炭黑用废气反吹风机定期吹扫，使炭黑落入储斗，再经废气袋虑气密阀进入风送管线。四、产品性质与用途炭黑主要物理及化学性质：黑色颗粒状无定形固体，无味，比重1。82，燃点400℃，不溶于水，无毒，化学性质稳定。炭黑的危险性：非燃烧、爆炸、腐蚀、毒害、放射、氧化性，危险性货物。生产主要橡胶用炭黑产品用途：橡胶制品补强剂和填充剂。本生产工艺才用集散式微机调控，工艺精湛，技术先进具有国内水平。学习体会与收获经过一周的实习，我认识到在工作、学习、生活等方面的实践性的知识对我们来说非常重要，让我们对社会有了感性的认识，通过实习，那精彩的讲解、不同的机器、迥然的工艺等，在知识方面，我学到了、看到了许许多多平时课堂上无法学到、看到的东西。老师不仅将我们这些专业知识的问外汉领进了门，同时还安排我们认识了实际的生产，使我们对我们自己的专业有了更深的了解。首先在理性方面有了更深一成的认识而最为重要的是在感性上，对自己的专业、专业前景有了了解，更知道如何去学习专业知识。在这段实习期间，为了解到化工专业的学习方向以及未来的发展趋势，为我以后学习专业知识指明了方向。在此期间，端正了学习态度，改善了学习方法，认识到专业知识与一般的基础必修课的学习不大一样他需要的是广博的知识水平，需要阅读大量的文献，更加了解专业的发展方向。他不仅是一门独立的学科，与其他学科又密不可分。所以在以后的学习中不经要注重专业课的学习还要掌握其他课程。经过这次认识实习，我们对化工生产过程有了初步了解。见到了很多生产设备，开了眼界。这次实习培养了我们从实际情况考虑问题的思维方式，不至于纸上谈兵。对每个实习单位工艺流程的大致总结，会存在很多的不足之处，但是我相信在学习专业课后会慢慢的弥补上。通过本次认识实习，使我对我的专业在现实中的应用用力很深刻的认识，我想在将来工作时也会对我有很大帮助。在这些实习基地，经过各位师傅的认真讲解让我收获了很多的和我的专业有关的知识，与上课学习的知识联系起来了，能过将所学的知识更好的运用到实际应用于生产之中。同时还了解到，只要是进入化工厂就要携带安全帽，身穿工作服，要时时刻刻注意自身安全，注意自我保护。通过这次实习，我们也算真正和化工行业有了一次亲密接触。总之，我们受益匪浅。对学校教学安排及所设课程的建议学校这样安排学生到实地进行实习，对我们学生有很大帮助，让我们不仅在课本学到宝贵的知识，而且通过实习有了更深刻的经验，让我们对自己的未来有了一定的了解，我对学校设下该课程感到很满意。化工生产工艺实习报告篇3一、实习公司简介福建省三钢（集团）有限责任公司前身为福建省三明钢铁厂，建于1958年。2000年10月经省政府批准，从工厂制改为公司制。2007年1月18日，省政府决定，三化公司整体划入福建省三钢(集团)有限责任公司。三化公司坐落在三明市的中心地段，鹰厦电气化铁路、205国道和闽江支流沙溪河沿厂区而过，其是经上级部门批准、按照《公司法》在原福建省三明化工总厂基础上整体改制的国有独资公司，是以生产基本化工原料和化肥为主的国家大型一档企业，占地面积145.7万平方米，注册资本4.3519亿元，总资产12亿元，年产值7.7亿元，销售收入8亿元，利税8800万元。公司下辖合成氨厂、电石厂、热电厂、机械厂、有机厂、综合厂六个生产厂，一个合资经营的控股公司——福建三明华茂化工有限公司，一个控股子公司——福建省三明三化甲醛有限公司。公司生产30多种化工、化肥产品。目前，三钢集团公司有上市公司——福建三钢闽光股份有限公司、全资子公司——三明化工有限责任公司以及9家控股子公司。公司（不含三化公司，下同）有在岗职工11100人，其中专业技术人员1981人（高级职称223人、中级职称728人）。公司技术装备精良，主要技术装备达到全国同类型企业先进水平。主体生产设备全面实现电子计算机控制，实现了生产过程连续化、自动化。公司现有总资产103.9亿元。三化公司是福建省的化肥生产企业，是以生产基本化工原料和化肥为主的国家大型一档企业。企业精神是“时时创新日日进步事事争先”，经营理念是“诚信精品双赢”，三闻形象则是“闻鸡起舞闻风而动闻过则喜”。公司主要产品生产能力为：年产总氨32万吨、加工尿素45万吨、三聚氰胺1.5万吨、精甲醇15万吨、甲醛5万吨、年发电2.5亿千瓦时、供热310万吉焦耳、年机械加工能力2000吨、年复混肥5万吨。具有一、二类压力容器制造许可资质。公司电石产品曾获国家银质奖：尿素、双氰胺、溶解乙炔曾获化工部优质产品称号；甲醇、甲醛曾获省优质产品称号；斑竹牌尿素和电石1995年荣获福建省产品称号；斑竹牌尿素还于2000获国家免检产品称号。优质品产值率达94％以上。二、车间工艺（见习内容）1、造气车间（1）造气任务：采用间歇式固定层气化法，即以石灰碳化煤球为原料，在高温条件下，替通入空气和过热蒸汽进行气化反应，制得合格的半水煤气供合成氨生产需要，同时降低各种消耗。（2）工艺流程简述：此工艺主要有五个阶段，每个工作循环（自上次开始送入空气至下次再送入空气止，称为一个工作循环）时间为120S。每个工作循环包括5个阶段：吹风阶段：空气→煤气炉→旋风除尘器→吹风气总管（或烟囱）→旋风除尘→吹风气集中燃烧装臵上吹制气阶段：蒸汽、加氮空气→煤气炉→旋风除尘器→水封桶→煤气总管（内管）→联合锅炉→煤气外管下吹制气阶段：下吹制气阶段：蒸汽→煤气炉→水封桶→煤气总管（内管）→联合锅炉→洗气塔→煤气外管二次上吹制气阶段：蒸汽、加氮空气→煤气炉→旋风除尘器→水封桶→煤气总管（内管）→联合锅炉→煤气外管空气吹净阶段：空气→煤气炉→旋风除尘器→水封桶→煤气总管（内管）→联合锅炉→洗气塔→煤气外管（3）五个阶段的作用：吹风阶段：送入空气，提高燃料层温度；上吹制气阶段：产生半水煤气；下吹制气阶段：产生半水煤气；二次上吹阶段：赶尽炉底煤气，防止爆炸气；空气吹净阶段：回收炉顶残余煤气；2、净化车间（1）岗位任务：1、为合成氨提供合格的H2、N2原料气，其中气体成分中CO2的含量必须小于1%。2、为尿素系统提供合格的CO2气体，起纯度达98%以上。3、造气制出的半水煤气中含有粉尘、焦油，会堵塞设备管道，H2S会影响氨触媒的寿命，腐蚀管道设备和影响产品质量，主要的岗位任务就是脱除这些东西，净化工序既是原料气的脱除又是原料气制造的继续。（2）工艺流程简述：气柜→电除尘→煤气风机→半水煤气脱硫→压缩机一进→压缩机三出→变换→变脱→脱碳→压缩机四进（一、二净）气柜→电除尘→煤气风机→半水煤气脱硫→压缩机一进→压缩机二出→变换→压缩机四出→变脱→变压脱碳→压缩机五进（三净）岗位主要地位和作用为：造气送来的半水煤气先在气柜混合，后通过电除尘器除去半水煤气夹带的大部分焦油和粉尘，通过栲胶钠碱溶液把气体中大部分的H2S脱除，并通过清洗塔进一步清洗降温，将合格的半水煤气送到高压机一进总管，并控制一定压力。3、合成车间（1）岗位任务：循环气中的氢气和氮气，在高温高压条件下，借助催化剂的作用，进行化合反应生成氨，经冷凝，分离出的液氨送往氨库，并回收利用合成放空气和驰放气，利用后臵炉回收合成反应热附产蒸汽。（2）工艺流程简述：来自脱硫工序半水煤气→高压机一、二、三段提压至2.15MPa→净化车间变换工序→变脱→脱碳→高压机四段、五段压缩提压至12.75MPa→中压甲醇→高压机六段压缩提压31.37MPa→高压醇烷化系统→氨合成系统（3）合成工艺：中压醇甲醇合成、高压醇烷化、氨合成4、尿素车间（1）化学反应机理：尿素是由液氨和二氧化碳反应生成的反应方程为：2NH3（液）+CO2（气）=NH4COONH2（液）NH4COONH2=CO（NH2）2（液）+H2O（2）生产方法：水溶液全循环法、水溶液全循环改良C法、汽提法、中压联尿法（3）尿素生产对原料的要求：氨：生产尿素的原料氨采用液氨。液氨中的水、油及惰性气溶解量，愈低愈好。液氨中的氨含量，一般不低于99.8%（重量）。二氧化碳：CO2≤98.5%（干基体积）、硫化物≤15毫克/标准米3（以总硫计）、不参与尿素反应的惰性气≤1.5%（体积）、氢气含量不超过0.2%（体积）（4）工艺流程：尿素一系统采用的是水溶液全循环法工艺，其工艺共由五个系统组成：高压系统、中压系统、低压系统、蒸发系统、水解—解吸系统尿素二系统采用的是二氧化碳汽提法工艺，其工艺共由四个系统组成：高压系统、低压系统、蒸发系统、水解—解吸系统三、见习心得体会短短的一个星期的见习就这样的结束的，这次短暂的实习，还是学到了许多课本上没有的东西，而以前所学的知识也能得到应用，对即将开展的专业课学习也做了一个很好的铺垫。三明化工厂机器的轰鸣声和尿素的刺鼻味以及工人那勤恳谨慎的精神让我很是难忘，这将会是我一笔保贵的人生财富。通过这次见习使我对化工厂有了一个比较清晰的认识，让人最记忆深刻的就是入目的都是输送管道，真是件浩大的工程。这不但要求生产管路畅通无阻还得注意安全问题，这不全是课本上的知识能够解决的，还需要理论联系实际进一步提高自己的实际生产经验才能做到。同时也感觉到机械化的力量是强大的，偌大的厂区几乎见不到多少职工，只有进了操控室才见到十几个人，基本上都是全自动化的，不需要多少操作人员，这也就提醒着我们科技的不断进步，我们需要不断地武装自己。由于时间限制我们学到的东西很有限，只是对工厂的大体工艺流程有了一定的了解，至于更详细的掌握操作技能及专业性的东西，就得在以后的工作中慢慢摸索。理论知识是实践的基础，但实践应用与理论还是有很大差距的，所以说必要的实践基础还是相当重要的，只用理论与实际相结合，我们才可以达到学以致用的目的。在这次见习期间，着实让我受益匪浅，让我明白了，在不断加强专业理论知识的同时，也需将理论知识与实践活动有机的联系到一起！学校也算是一个小社会，可以让我们提前适应外面的大社会。相对而言，大学生活是轻松的、舒适的；而一旦走上工作岗位，那种氛围将不复存在，有时伴随着的将是紧张、忙碌。在化工厂，有着严明纪律，精细操作，可能由于一时的不慎，而造成无可挽回的结果。现在我们太浮躁，缺乏耐心和细心，这也是当下我们需要改善的地方。如果我们不能正确看待自己，不想如何去适应现有的生活，而有的是对现实生活的抱怨和不满，这样的话，我们不但不能在所在的岗位上有所发展，很可能会被淘汰。此次的见习，让我们更清楚的认识到自身存在的问题，我们将会在今后的日子里改正并继续奋斗，为今后步入社会打好基础！见习是大学里必不可少的一项内容。一直以来，作为学生，我们基本上天天接受书本上的理论，没有实践或者参观的机会。所谓读万卷书，行万里路，所以我觉得参观见习具有重大的意义，他提供我们实践的机会，让我们可以从中去发觉自己所学的与真正应用的是不相符的，是不是在大学里学的知识出了校园就用不上。通过见习，可以了解自己与现实的差距，在以后的学习中，可以有侧重地弥补某些方面的不足。最后，很感谢学院为我们提供了这次见习参观的机会以及各位老师的指导与关怀！化工生产工艺实习报告篇4前言：我于20__年3月21日开始参加了由学校组织的为期2周的工厂实习活动。实习地点为__石化公司炼油厂。整个实习过程有：一、安全知识教育；二、熟悉流程、生产工艺；三、参观现场。主要的实习车间为成品车间、原油车间、装洗车间，最后还在工人师傅的带领下参观了整个厂区。实习内容以生产工艺、生产设备和生产操作为主。这次的实习任务主要是在工人师傅、工程技术人员和老师的指导帮助下，通过自学、讨论、参观听报告、参观现场、草图绘制、总结等实习方式，具体做到以下内容：1、了解工厂基建、生产和发展的全过程；产品种类、生产方法、产品质量和技术规格；原料、产品的性质、贮藏、运输以及产品用途等方面的概况。2、了解各工段的生产方法、工艺流程；主要工艺条件和主要设备结构；各工段之间的相互联系和相互影响。实习目的：生产实习是高等工科院校教学过程的一个综合性实践教学环节之一，是学生在校期间完成理论教学向专业基础课和专业课过渡的必要环节，是对学生学习期间所获得知识的综合考察，也是理论与实践相结合的具体应用。生产实习的主要目的是通过深入生产实际，使学生获得感性的生产工艺知识，在生产实习过程中，学生在工厂技术人员、带队教师的指导下，从生产工艺、原理、仪器、设备、仪表、厂房构筑、设备布置、技术指标、经济效益等等各方面在不同程度上掌握和了解，初步建立工程概念，为今后的专业基础课和专业课的理论教学打下良好的基础。同时培养学生的工程实践能力，学习先进的生产技术和企业组织管理知识，培养分析和解决工程实际问题的初步能力。提高综合素质，完成在校期间的工程基本训练。工厂概况：炼油厂前身__省石油化工厂，1970年开工建设，1980年建成投产。1978年划归吉林化学工业公司管理，更名为吉林化学工业公司炼油厂；1994年股份制改造，更名为吉林化学工业股份有限公司炼油厂；2007年11月，更名为吉林石化公司炼油厂。截止2008年末，炼油厂有员工20__人，其中管理人员227人，专业技术人员223人，操作及服务人员1562；机关设综合办公室、生产科、技术科、机动科、安全环保科、组织人事科、党群工作科等7个科室；下辖常减压一车间、常减压二车间、催化裂化车间、重油催化车间、柴油加氢车间、加氢裂化车间、联合芳烃车间、硫磺回收车间、延迟焦化车间、成品车间、原油车间、装洗车间、分析车间、仪表车间、电气车间、供排水车间、锅炉车间、综合车间等18个生产及辅助车间。炼油厂厂区占地面积155.42公顷，原油加工能力700万吨/年，有380万吨/年和320万吨/年两套常减压装置、140万吨/年和70万吨/年两套重油催化裂化装置、25万吨/年气体分馏装置、40万吨/年联合芳烃装置、90万吨/年加氢裂化装置、120万吨/年柴油加氢装置、100万吨/年延迟焦化装置、90万吨/年汽油脱硫醇装置、30万吨/年液化气脱硫装置、10万吨/年催化干气脱硫装置、7万吨/年加氢干气脱硫装置、60万吨/年酸性水汽提体装置、64万吨/年溶剂再生装置、7000吨/年硫磺回收等16套生产装置，以及锅炉、循环水场、污水处理场、原油和成品油罐区、装卸车等辅助设施。主要产品有汽油、柴油、液化石油气、丙烯、苯、甲苯、邻二甲苯、混苯、化工原料油、石油焦、硫磺等20多个品种。2008年，原油加工总量675万吨，商品总量650万吨。目前，炼油厂正在实施汽柴油质量升级和Ⅱ常减压装置改造项目，项目主要包括：Ⅱ常减压装置600万吨/年改造、催化裂化装置140万吨/年采用MIP技术改造、建设60万吨/年液化气脱硫及气分装置、新建120万吨/年催化汽油加氢脱硫及烃重组联合装置、160万吨/年柴油加氢精制装置和2万吨/年硫磺回收装置、以及进行贮运系统、公用工程配套系统的改造。项目建成后工厂原油加工量可达1000万吨/年，汽油产品质量全部达到国Ⅲ标准。车间实习记录：原油车间原油车间是以原油储存为主要任务的车间，车间的主要岗位分别是：原油罐区、蜡油罐区、原油卸车站、驻寨、计量、调度、办公室等。现车间共有人员为162人。岗位班次的运转方式为两种；一种是四班三倒（原油罐区、蜡油罐区），另一种为运输班（卸车站、调度）。装置特点a.车间大部分原油储罐为浮顶油罐，此种储罐限度地减小了原油蒸发损失。b.三个原油罐区与卸车站之间流程相连，可以实现最科学的原料平衡。c.原油卸车站拥有四个原油上卸鹤位和两个渣油上卸鹤位，可以最快速地处理原油。d.渣油站台为装卸一体化站台，可以同时实现渣油装车与卸车。储存原油种类及输送形式储存原油主要分轻、重两种组分，按来源主要分为大庆原油、吉林油田原油、俄罗斯原油、扎赉诺尔原油。按输送形式主要分为管输原油和铁路槽车原油。俄油、大庆油两种原油性质的差异。工艺原理利用液体油品流动性能，通过不同的管路自压或用泵压进行卸车及输送油品入装置。成品车间成品系统于1976年开始长周期的投入使用。其主要操作是接收、储存、调合、转输半成品油和成品油，并按要求进行加温、脱水及计量。其最主要特点是罐区分散、战线长且储存介质易燃易爆。目前的成品车间共设置五个罐区，即：汽油罐区、柴油罐区、液化气罐区、渣油罐区、芳烃成品罐区，总存储能力19万立。9个泵房，即：汽油泵房、汽油消防泵房、汽油加铅泵房、柴油泵房、柴油消防泵房、液化气泵房、液化气消防泵房、渣油泵房、芳烃成品泵房。共有储罐77台，其中储油罐64台（包括10台球罐），其他储罐13台，冷换设备9台，机泵61台，其中油品转输用泵44台，消防用泵10台，其它机泵7台，以及全部出入该5个罐区的全部输油管线约35万多延长米。汽油罐区1976年建成。目前的汽油罐区共有储罐17台，其中5000立储罐11台，2000立储罐2台，1000立储罐4台，总储存能力63000立，共有离心泵12台，其中加铅泵1台，消防泵3台，消防泡沫罐2座。总占地面积约为93100米。柴油罐区1976年建成。最初的柴油罐区共有储罐11台，目前的柴油罐区共有13台储罐，其中5000立储罐9台，10000立储罐2台，2000立的储罐2台，总储存能力69000立。油品转输泵7台，加降凝剂泵2台，消防水泵3台，消防泡沫罐1座。总占地面积约为54600M。渣油罐区1976年建成，目前渣油共有储罐7台，其中5000立储罐3台，3000立储罐2台，2000立储罐2台，总储存能力25000立，共有油品转输用泵7台，其中离心泵5台，蒸汽往复泵2台，总占地面积约为21600米。液化气罐区1976年建成，后有扩建和改建，目前共有球罐13台，总储存能力7200立。其中1981年建成400立球罐三台，1986年建成400立球罐四台，1992年建成400立球罐一台，随着生产装置的扩建和改造，2002年增建两台1000立球罐，20__年增建3台1000立球罐。共有油品转输用泵10台，消防用水泵4台，另设汽车装车鹤位19个，总占地面积约为58000m。芳烃罐区1995建成，为30万吨乙烯装置配套。1996年10月投用，共有储罐8台，其中3000立储罐6台，1000立储罐2台，总储存能力20000立，共有油品转输用泵10台，总占地面积约为8400M。油品储罐及其附件炼油厂成品车间用于储存油品的设施为油罐，油罐共分三种类型，分别是立式拱顶罐、立式浮顶罐和球罐。汽油罐区、四苯罐区全部为浮顶罐，柴油罐区为部分浮顶罐和部分拱顶罐。渣油罐为拱顶罐，液化气罐区储存液态烃，全部为压力球罐油品储存的注意事项：1、易燃性。燃烧的难易和石油产品的闪点，燃点和自燃点三个指标有密切关系。石油闪点是鉴定石油产品馏分组成和发生火灾危险程度的重要标准。油品越轻闪点越低，着火危险性越大，但轻质油自燃点比重质油自燃点高，加此轻质油不会自燃。对重油来说闪点虽高，但自燃低，着火危险性同样也较大，故罐区不应有油布等垃圾堆放，尤其是夏天，防止自燃起火。2、易爆性。石油产品易挥发产生可燃蒸气，这些气体和空气混合达到一定浓度，一遇明火都有发生火灾、爆炸危险。爆炸的危险性取决于物质的爆炸浓度范围。3、易挥发、易扩散、易流淌性。4、易产生静电。石油及产品本身是绝缘体，当它流经管路进入容器或车辆运油过程中，都有产生静电的特性，为了防止静电引起火灾，在油品储运过程中，设备都应装有导电接地设施；装车要控制流速并防止油料喷溅、冲击，尽量减少静电发生。装洗车间装洗车间建于1970年，是我厂生产的最后一道工序，担负着我厂成品油出厂主要任务。目前车间共有三座装车站台，分别是汽油装车站台，柴油装车一站台，柴油装车二站台；一坐挑车站台，一座洗槽站台。汽油装车站台于1986年3月建成投用，设有2台浸没式内液压柴油大鹤管，另设有2台浸没式外液压汽油油大鹤管，同采用爬车牵引，双侧轮换液下装车。（2008年新建一套膜法油气回收装置与其配套）柴油装车站台于2000年9月建成投用，设有2台浸没式内液压轻油大鹤管，采用爬车牵引，双侧轮换液下装车。汽油装车站台设计装车能力为130万吨/年。两坐柴油装车站台设计装车能力为300万吨/年。汽油装车二站台设计装车能力为130万吨/年，目前正在建设中。洗槽站共有48个洗车鹤位，采用双侧洗车，可洗汽油、柴油槽车。工艺原理1、根据液体油品流动性能，通过不同的管路自压或泵压进行装车。2、对含污油槽车进行清洗，将清洗后的污油抽至污油罐内，从而达到洗车目的。实习心得：在这段短暂的实习时间里，我的收获和感想很多，我觉得这种形式的参观实习非常的有意义，因为这比坐在课堂里听讲来得更为实际、直观。通过实地参观，我了解了生产的工艺流程，对工业生产的各个环节和主要设备都有了一定认识，并对这个行业有了一定的了解。我感到自己真的是学到了很多与专业相关的知识，同时也提高了我在生产实践中认识、分析问题的能力。为日后的实际工作打下了基础。但同时，也意识到了自己知识是如此匮乏，所以在今后的日子里，我们要更加努力的学习专业知识，填补自己的空白我们通过实习对炼化公司的生产技术了较详细的认识，在此我们不仅加深了对专业知识的认识，也使我们开阔了眼界，也更加让我们感到了学习的重要性。为进一步学好专业课，从事这方面的研制、设计等打下良好的基础。在这次生产实习过程中，不但对所学习的知识加深了了解，更加重要的是更正了我们的劳动观点和提高了我们的独立工作能力等。总之，理论学习是基础，但实际工作与理论的阐述又是多么的不同，在工作的闲暇之间，在同一些工作多年的人员的交谈中，深知，在工作岗位上，有着良好的业务能力是基础能力，是那么的重要。虽然实习的时间很短，但对我来说，收获是很大的。我会更加珍惜我的学习，并且用实习的心得时时激励自己！化工生产工艺实习报告篇5一、实习目的将所学的理论知识与实践结合起来，培养勇于探索的创新精神、提高动手能力，加强社会活动能力，与严肃认真的学习态度，为以后专业实习和走上工作岗位打下坚实的基础。通过两个星期的工厂实习使我们对常见的pvc,pe等材料以及pvc的流水生长线有一定的感性和理性认识，打好日后学习高分子材料专业课的入门基础。同时实习使我们获得了对橡胶，塑料材料的实际生产知识的认识和技能的提升。培养了我们理论联系实际的能力，提高分析问题和解决问题的能力，增强独立工作的能力。最主要的是培养了我们与其他同学的团队合作、共同探讨、共同前进的精神。具体如下：1、熟悉各种高分子材料的生产流程、工艺设计、加工设备、加工方法以等，了解橡胶，塑料在生活中的应用，用途等。2、了解有pvc，pe，橡胶等高分子材料的加工工艺流程，以及加工的基本设备。3、熟悉各种实习工厂的坏境，从而对工厂有一个更高的认识。二、实习要求1.听从老师和企业工作人员的安排指导，有秩序，有礼貌，遵守工厂的相关规定。2.认真听取工作人员的讲解介绍，有问题及时虚心提问，有意见建议要有礼貌地提出并做好相应的笔记。3.认真学习橡胶，塑料，以及电缆厂的相关知识，包括橡胶，塑料生产流程，销售过程，企业的管理工作等，总结出自己的收获和体会等，写一篇实习报告。三、实习时间略四、实习单位这次实习的公司主要有：湖南飞博塑胶有限公司、中盐湖南株洲化工集团有限公司、湖南金德管业集团、湖南振云塑胶有限公司、华菱电缆有限公司、湘潭冠华环保制品厂等等。五、实习内容(一)20__年11月10，老师已经给我们预定好车子八点准时出发，这是我们的第一次外出实习，虽然天气很冷，我们都很兴奋，人数一到齐，我们就向湖南飞博塑胶有限公司前进。在车上，老师首先给我们讲了安全第一，然后在学习的时候要做好笔记，同学们在车上有说有笑，一会儿就到了第一个厂里—湖南飞博塑胶有限公司。一下车我们见到是各种塑料管道整整齐齐的摆在我们面前，主要有两种：pvc与pe管道。见我们来了，老总马上笑呵呵的走出来迎接我们。首先给我介绍了他们公司的情况：中港合资湖南飞博塑胶有限公司，是专业生产塑料管道厂家，是中国塑料加工工业协会塑料管道专业委员会会员单位。公司引进意大利关键设备及工艺研究开发了hdpe多孔通信管，cfrp碳素螺纹管，填补了湖南省空白。公司占地面积六万平方米，拥有10000平方米标准厂房。公司共有十六条先进生产线，年产量1万吨。现为中国hdpe多孔通信管生产企业之一。公司主要产品为建筑给排水用upvc管材、管件，upvc阻燃电工套管，地下通信管道用upvc、hdpe多孔管、双壁波纹管，hdp硅芯管，hdpe子管、燃气用埋地式聚乙烯管材、管件，埋地式高压电力电缆用cpvc护套管，cfrp碳素螺纹管。公司从国内外引进的生产设备，具有国际九十年代先进技术水平。公司拥有一批各类专业技术人员，中级职称以上技术人员和大中专毕业生员工占公司总职工的25%和36%。然后再师傅们的带领下，我们进入了工厂。里面的工人正在工作，对于我们，每件事，每个东西都很新鲜，很好奇。接着给我们讲解各种管道的材料，其中聚乙烯是最常见的。聚乙烯简称pe，是乙烯经聚合制得的一种热塑性树脂。在工业上，也包括乙烯与少量α-烯烃的共聚物。聚乙烯无臭，无毒,手感似蜡,具有优良的耐低温性能(最低使用温度可达-70～-100℃),化学稳定性好,能耐大多数酸碱的侵蚀(不耐具有氧化性质的酸),常温下不溶于一般溶剂,吸水性小,电绝缘性能优良;但聚乙烯对于环境应力(化学与机械作用)是很敏感的，耐热老化性差。聚乙烯的性质因品种而异，主要取决于分子结构和密度。采用不同的生产方法可得不同密度(0.91～0.96g/cm3)的产物。聚乙烯可用一般热塑性塑料的成型方法(见塑料加工)加工。用途十分广泛，主要用来制造薄膜、容器、管道、单丝、电线电缆、日用品等。还有它的应用，生产流水线，已经在我们生活中的用途。该公司生产的pe导管主要是用来装电缆，有天蓝和暗绿两种颜色，分别用来装零线和火线。其生产的cpvc电力管主要适用于做套管，埋于地下，耐高温高压。主要生产流程为:原料——成型——冷却——自动切割。经过他们的介绍，我了解到原来他们工厂的管道主要出售给联通，移动公司用做保护各种电缆，电线保护膜。紧接着老总带我们去他们的生产流水线去了，一边走，老师和老总也一边给我们讲解，在学习的同时，除了自己学习理论知识外，我们也经常请教他们车间的老师傅给我们讲解，如何学习，在学习的同时还教我们基本的操作以及注意的问题!在现场跟着师傅去设备上观察怎么制做管道在平时，我们自己也在仔细的观察装置的流程，认识此装置上的每一个设备，以及那些橡胶，塑料等。刚开始学时感到很不可思议，不过在老师的讲解下，又豁然开朗!通过师傅们和老师傅们给我的细心教导，我对管道现在有一个新的认识，不仅自己有所收获，而且自己也会普通的操作了，在操作过程中，联系到的操作方面很多，要从多个方面加以考虑，才能达到操作的效果!(二)我想给我印象最深的应该是湖南株盐化工有限公司：株洲化工集团始建于1956年,座落在中国工业重镇—株洲市。1997年从原株洲化工厂改制成为现在的湖南株洲化工集团有限责任公司。__年组建了多元主体株洲化工集团诚信有限公司，__年，又建了湖南永利化工股分有限公司。株化集团是中国湖南省的化工企业，经过50年多年的发展，株化集团已发展成为以生产和经营基本化工原料、化肥、农药及化学材料为主的国家大型企业。株倾集团拥有自营进出口权，湖南省政府授予土地经营权的土地达230余万平方米，企业总资产为18.79亿元(人民币，下同)，净资产为4.7亿元，年销售收入在10亿元以上，年利税亦有8700万元。目前株化集团有员工7300余人，工程技术和管理人员近__人。

职报告述职报告汇集

行是知之始，知是行之成，在完成一项任务或目标后。我们经常会撰写报告，报告一般是用于陈述事实，在陈述事实时最好不要参杂个人观点，此次的报告你知道怎么写吗？希望这份“职报告述职报告”能够超出您的期望，建议您关注我们网站发布的最新信息以便随时了解相关情况！

职报告述职报告 篇1

水资源领导职述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是水资源领导XXX。今天，我非常荣幸能够通过述职报告的方式向大家汇报一下我的工作情况、工作成果以及存在的问题。在过去的一年里，我和团队一起努力工作，致力于保护、管理和合理利用水资源，为推动国家水资源可持续发展做出了一定的贡献。

我想分享一下我们所取得的一些成绩。通过对全国水资源状况的分析和评估，我们完善了现有的水资源调查监测体系，提高了数据采集和管理的精准度。同时，我们开展了一系列关于水资源管理的研究活动，制定了相应的政策和措施，加强了对水资源的综合治理和保护。我们还加强了水资源的宣传教育工作，提高了公众对于水资源的认知和理解，进一步强化了社会各界对水环境保护的重视。

我要承认，我们在工作中也存在一些问题和挑战。贫困地区的水资源短缺问题依然存在，给当地居民的生活和生产带来了困扰。非法采水和水污染问题仍然普遍存在，需要进一步加大监管力度和处罚力度。水资源管理的协调性和综合性有待提高，各部门之间的沟通和合作还需进一步加强。面对这些问题，我将进一步加强工作团队的建设，提升专业技能和管理能力，加强与相关部门的协作，积极引导社会各界加大对水资源保护的关注度，并加强对贫困地区的帮扶和支持，确保水资源可持续利用的目标得到实现。

在未来一年的工作中，我将继续努力，扎实推进水资源管理工作。我们将进一步加强水资源的调查和监测工作，及时掌握和分析全国各地的水资源状况。同时，我们将推动建立国家水资源管理信息系统，提高数据共享和利用的效率，为水资源管理提供科学依据。我们将积极推动水资源的节约利用和保护工作，制定更加科学合理的水资源利用方案，加强水资源管理的综合性和协调性。同时，我们还将加大重点区域和行业的水资源管理力度，加强水污染治理工作，确保企业和个人合规行为，维护水资源的可持续利用。我们将加强对水资源管理的国际交流与合作，吸收和借鉴国际先进经验，提高我国水资源管理水平。

过去的一年里，我和团队一起努力推动水资源管理工作，在各方面取得了一些成绩。我们也面临一些挑战和问题。在未来的工作中，我将一如既往地努力工作，加强团队建设，提升专业能力，为国家水资源的保护和管理做出更大的贡献。小编感谢您的阅读！

（字数：1007字）

职报告述职报告 篇2

1、与审计部、企管科相关人员一同，多次参与建筑公司、食品厂、钙厂、阻燃剂等的废品处理工作。

2、与审计部、人力资源部、企管科一同到西盐场和西盐场新建滩、新建滩五工区、六工区、项目等进行对二茬盐的密度、高度、长度、宽度进行测量。

3、登记发票抵扣联传递明细表，记录发票号、单位、金额、日期。

4、多次与其他会计人员一同到西盐场的一厂、二厂、三厂和新建滩、宏宇等厂参与本年度零工工资的发放工作，并顺利完成。

5、到供应部门参与钢材等的招标工作，了解了招标的具体流程，并收取押金。

6、在李静的帮助下，大体掌握了总部凭证的录入、当期汇兑损益的结转、应交税费明细表、费用明细表的填列等的工作，对账务处理有了初步的了解。

7、协助其他会计人员复印所需要的发票、生产材料汇总表、不同年度审计报告、公司制度章程、进出口单据、职工工资发放表、承兑发票等资料。

8、协助其他会计人员粘贴相关凭证附件，与其他会计人员一同完成龙威总部8、9、10月份的凭证的缝线、装订等整理工作。

9、在王杰的帮助下，学会记食品厂、冷藏厂的明细账。

10、与王文超一同完成龙威总部2011年9月份、10月份附件章的盖章工作。

11、在崔海民的帮助下，学会开寿光宏宇化工有限公司内部转账单的一部分工作，在胡艳玲的帮助下，学会了开具明帅化工厂的部分记账凭证、科目汇总表的登记等工作。

12、按照财务部门安排到四号站和二虾厂完成收白蛤等的工作。

13、参加上海国家会计学院的高级管理培训项目，主要学习了中注协税收法规与纳税筹划方面的知识，通过学习了解当前税制改革和税收发展动向，开阔了自己的视野，受益匪浅。

14、学会发票的认证。

职报告述职报告 篇3

运营主管履职述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是运营部门的主管，今天非常荣幸向各位述职。在过去的一年中，我带领团队面对着市场竞争激烈、消费者需求复杂多变的形势，努力工作，勇于创新，取得了一系列的成绩。下面我将详细介绍我及我的团队在这一年的工作情况。

我们在市场调研方面进行了大量的工作。我们不断关注市场动态和竞争对手的动向，通过调研和数据分析，深入了解行业发展趋势，抓住市场机遇。我们还积极与客户保持良好的沟通，了解他们的需求和反馈，以便我们的产品和服务能够更好地满足他们的期待。

在产品策划方面，我们注重创新和品质。我团队与研发部门紧密合作，共同推出了一系列满足市场需求的新产品。我们反复测试和改进产品，确保其可靠性和稳定性。同时，我们还加强与供应商的合作，确保原材料的质量和及时供货，保障生产的正常进行。

在市场推广方面，我们采取了多种手段，以提高品牌知名度和产品的销售量。我们加大了对网络推广的投入，通过社交媒体和电子商务平台进行产品的宣传和销售。我们还与一些知名网红和KOL进行合作，通过他们的影响力扩大市场覆盖面。我们还注重线下渠道的开拓，参加了行业展览和商贸活动，与经销商和终端客户进行面对面的交流和合作。

对于团队建设，我积极组织培训和交流活动，提高团队成员的专业能力和团队协作能力。我鼓励他们主动思考问题，提出创新的想法，并给予他们充分的支持和指导。我们还建立了良好的工作氛围，鼓励大家相互学习和分享经验，形成了团结奋进的工作态度。

在提升工作效率方面，我尽力推行科技化管理，通过引进一些自动化设备和信息化系统，简化工作流程，提高工作效率。我还定期召开团队会议，进行工作进度和问题的汇报，及时解决困难和难题。同时，我也注重个人时间管理，合理安排工作和休息，保持良好的工作状态。

感谢公司领导对我们的支持和信任，也感谢团队成员的辛勤付出和合作。正是大家的共同努力，我们才能在竞争激烈的市场中取得如此可喜的成绩。在新的一年里，我将继续努力，进一步提升团队的综合能力和创新能力，为公司的发展做出更大的贡献。

小编感谢您的阅读！

以上就是我过去一年的工作总结和述职报告。感谢各位领导和同事的聆听，希望大家对我的工作能够提出宝贵的意见和建议。谢谢！

职报告述职报告 篇4

入职新人述职报告

尊敬的领导：

您好！我是公司最近招募的新员工，并应聘于财务部。入职以来，我积极融入团队，努力适应工作环境，并努力学习和提升自己的能力。现向您提交我在入职后的工作情况的述职报告，以便您对我的表现有更全面的了解。

在入职的第一个月，我积极主动地了解公司的财务相关业务，并与负责人沟通，了解部门的工作范围和各项岗位职责。通过与同事和上级的交流和合作，我逐渐熟悉了公司的财务流程和制度。同时，我也努力学习相关专业知识，参加了公司组织的内部培训，并通过阅读相关书籍和杂志来提升自己的专业水平。

在工作中，我始终保持积极主动的态度，努力完成各项任务，并尽职尽责地为公司的财务工作做出自己的贡献。我主要负责财务数据的录入和核对，以及财务报表的制作和分析。在这个过程中，我积极与财务团队合作，及时沟通并解决遇到的问题。我注意到财务工作的细节并精确无误地完成各项任务，确保了财务数据的准确性和可靠性。

同时，我还主动提出了一些改进建议，以提高财务工作的效率和准确性。我推荐了一个新的财务软件，并在同事的帮助下进行了系统的学习和应用。该软件能够更好地管理和分析财务数据，提高工作效率，并减少了误差的可能性。我的建议得到了部门负责人的认可，并已经开始在部门范围内进行推广和使用。

在工作之余，我积极参与公司组织的各类培训和活动，并加入了公司内部的企业文化俱乐部。我参加了财务分析师认证的培训班，并成功取得了相关证书。这为我提升了专业技能，也拓宽了自己的工作视野。

我在入职后的这段时间里，努力适应了公司的工作环境，迅速熟悉了业务流程，并通过积极学习和努力工作，完成功绩任务。我始终以积极的态度面对工作中的困难和挑战，并不断提升自己的能力。同时，我也注重团队合作，和同事们保持良好的沟通和协作，共同努力推动公司的发展。

在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和提升自己的专业水平，注重财务知识的更新和实践经验的积累。我将进一步加强团队合作，与同事们互相支持和共同成长。同时，我也会积极关注市场和行业的动态，为公司贡献更多有价值的建议和意见。

谢谢领导的关注和指导！我将以更高的热情和责任感，为公司的发展做出更大的贡献。

敬礼！

新员工

日期：

职报告述职报告 篇5

水资源领导职述职报告

尊敬的各位领导：

大家好！我是水资源部门的负责人，今天非常荣幸能够向各位领导汇报我们部门在过去一年内的工作情况和取得的成绩。

一、工作情况回顾

在过去的一年里，我部门主要围绕水资源的保护、管理和合理利用开展工作。我们加强了水资源监测和数据分析工作，在确保水资源信息及时、准确的基础上，我们针对现有问题提出了相应的解决方案。我们积极推动节水意识的普及与强化，通过开展各类培训和宣传活动，提高了公众对于节水重要性的认识。我们还积极参与相关政策的制定和修订，为水资源保护提供了法律保障。我们还加强了与其他相关部门的协作，共同推动水资源管理工作的深入开展。

二、取得的成绩

在过去的一年里，我们取得了一系列令人振奋的成绩。我部门成功开展了一次全面的水资源调查工作，详尽摸清了全区域的水资源情况和利用状况，并为未来的规划和决策提供了重要参考。我们积极推动节水意识的普及与强化，取得了显著效果。根据我们的数据统计，全区域的居民日均用水量较去年同期下降了10%，节水效果显著。在政策的引导下，一些重点行业也积极采取措施减少用水量，与我们携手合作，共同推动水资源效益的提升。我们与相关部门合作，制定了一套完善的水资源管理制度，建立了一套完善的水资源管理指标体系，从而为全区域的水资源管理提供了科学依据和操作方法。

三、面临的挑战和未来计划

尽管我们取得了一系列的成绩，但我们也面临着一些挑战。水资源的供需矛盾仍然突出，特别是在干旱季节，水资源的供应常常无法满足需求。部分企业和个人对水资源管理的重要性尚未认识到位，存在一定的浪费现象。我们将进一步加强与相关部门的协作，全面推进节水意识的培养和强化工作，通过教育和宣传提高公众对于水资源保护的重视程度。同时，我们还将深入分析现有的水资源管理制度，完善相关政策，并结合实践不断进行优化。

过去一年是我部门在水资源管理领域取得重要成果的一年。这离不开各级领导的关心和支持，以及全体职工的辛勤工作与付出。在未来的工作中，我们将继续努力，提高管理能力和水资源的利用效率，为建设水资源富饶、生态良好的社会提供坚实保障！

谢谢！

职报告述职报告 篇6

1、在参加工作的这段时间里，我发现无论多大或多小的工作都需要细心和谨慎，这是作为一个会计人员所必须的职业素质，而有些时候，我恰恰在这一方面表现出了些许不足，比如在凭证的录入过程中出现的借贷科目明细的错误、金额的输入错误等方面，自己的小小失误就可能对其他会计人员的工作带来极大的困扰，今后一定要做到检查多次，不放过任何一个细节;还有就是凭证附件的粘贴也是有大学问的，之前自己做的太过马虎，没有做到整齐、美观与方便，需要不断改进。

2、由于参加工作的时间比较短，对公司的财务工作流程还未渗透了解，很多单据的填写，传递的流程等不是很清楚，只能针对自己负责的部分就事论事的做工作，不能做到系统全面的把握整个过程，在以后的工作中，应该多学多观察，不断提高自己，多接触不同的职位的工作，争取尽自己的一份力，为公司多做贡献。

四、下一步工作计划

尽职尽责的完成自己的本职工作，及时完成领导分配的任务，不拖沓，做到当日的工作当日完成。不断向财务部门的领导和前辈多多学习，接触不曾接触过的工作，解决之前搞不清楚的地方，彻底把问题弄明白，不能得过且过，这不仅是对自己负责、对大家负责也是对公司负责。

由于篇幅有限，很多细小的工作并未一一陈述，在工作过程中的诸多不足还请大家多多指正，本人一定悉心听取大家的意见和建议，不断更正，在大家的帮助下共同前进和进步，更上一层楼，我也希望尽自己的绵薄之力，为公司创造更好的经济效益。

此致

敬礼！

述职人：xxxxxx

20xx年xx月xx日

职报告述职报告 篇7

新入职人员述职报告

尊敬的领导：

我于不久前加入贵公司，受到了您和公司全体员工的热情接待和大力支持，深感荣幸和自豪。我在这篇述职报告中，将详细描述我在入职后的工作表现和成果，以突出我的能力和为公司做出的贡献。

入职初期，我积极了解了公司的组织架构、业务流程以及相关的工作规范。通过阅读文件、参加培训和与老员工交流，我很快融入了公司的工作环境，并熟悉了我所负责的职责和任务。在这个过程中，我体验到了团队的力量和公司文化的浓厚氛围，这激发了我更大的工作热情和动力。

在日常工作中，我努力做到高效率和高质量。我严格按照公司的要求，认真完成了各项工作任务。特别是在客户服务方面，我以积极主动和真诚热心的态度，为客户提供了专业、周到的服务。我尽力确保每位客户的需求得到满足，并与他们建立了良好的关系。通过与客户的沟通交流，我收集到了大量宝贵的信息和反馈，这为公司的产品改进和业务拓展提供了参考依据。

另外，我善于发现问题并提出解决方案。当发现工作中存在的问题时，我会及时与同事和上级沟通，共同商讨解决方案。我关注细节并思考全面，以确保解决方案的可行性和有效性。我也乐于倾听他人的意见和建议，尊重团队合作的重要性，并积极承担起自己应尽的责任。与此同时，我也在努力提升自己的专业知识和技能，以便更好地应对各种挑战和变化。

在短短几个月的时间里，我努力适应了公司的工作节奏和规范，不断学习和进步。我参与了团队的项目，并与同事协作完成了一系列工作。我积极参与团队会议和讨论，提出自己的想法和建议，并认真倾听他人的意见。我还参加了公司组织的各种培训活动，提高了自己的专业能力和技能水平。

回顾这段时间的工作，我意识到在公司的成长过程中，我得到了很多的支持和帮助。在此，我要特别感谢我的领导和同事，他们给了我很大的鼓励和指导。同时，也要衷心感谢公司给我提供了这个机会，使我能够充分发挥自己的能力和才华。

未来，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。我会持续学习和提升自己的能力，积极参与并贡献自己的智慧和力量。我相信，在公司的大家庭中，我将不断成长和进步，并与公司一起共创辉煌。

谢谢！

此致

敬礼

新入职人员

安全生产工作述职报告9篇

教师范文大全的编辑为您推荐一篇网络上最棒的“安全生产工作述职报告”文章。简单来说，成功的背后总要有探索的过程，对于结束的一项工作任务。我们时常会需要撰写报告，写报告时，要有明确的细节，不要过于远大和空泛。我们会不断地发布这方面的资讯以满足您的需求！

安全生产工作述职报告 篇1

今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在市安委会、市安监局的帮助指导和大力支持下，我认真履行安全生产第一责任人职责，深入贯彻落实国务院、省、市关于安全生产工作的一系列重要指示和重大部署，以抓安全、保稳定、促发展为目标，紧紧围绕《XX市20xx年度安全生产监督管理工作目标责任书》的各项要求，狠抓各项安全生产措施落实，有效遏制了各类重特大事故的发生。现将一年来安全生产工作履职情况汇报如下：

一、抓领导，落实安全生产责任制。

一是严格落实政府领导的管理责任。作为xx县安全生产第一责任人和县安委会主任，按照省政府和市政府要求，在县政府常务会上明确，由常务副县长分管全县安全生产工作，并担任安委会常务副主任，对全县安全生产工作负综合监管责任；其他副县长对分管工作范围内的安全生产工作负直接监管责任。各乡镇（街道）、各园区管委会按照属地管理原则，建立了主要领导负总责、分管领导直接负责的安全生产责任机制，与全县4个镇、县直28个职能部门共签订了32份《xx县安全生产目标管理责任书》，进一步增强各乡镇、各部门抓好安全生产工作的责任感、紧迫感、危机感。在加强责任体系建设的同时，建立健了全安全生产风险分析评估机制，今年以来，县政府共召开4次常务会议和2次安全生产专题会，开展了3次安全生产调研，全面分析、研究、解决安全生产工作中存在的困难和问题。二是严格落实行业主管部门的监管责任。县安委会发挥统筹协调、议事决策和监督考核作用，指导、协调好交通、消防等专业安委会和各镇（街道）的工作，县安监、发改、公安、交运、水务、国土、住建、教育、农林、质监、环保、电力等职能部门，按照法律法规规定，认真履行监管职能，依法承担行政监管责任，切实做到了关口前移、重心下移。三是严格落实企业的主体责任。企业在生产经营过程中，督促其做到了“五个必须”，即：必须建立健全安全生产规章制度和操作规程、建立本企业安全生产目标责任考核体系、保证安全生产投入、组织安全生产督促检查、每月组织召开1次安全生产例会。必须依法设置安全管理机构，足额配备安全管理人员。必须依法取得相关证照，保证合法生产经营。必须建立安全生产隐患排查、登记报告、分级治理、动态分析、整改销号制度，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。必须建立重大危险源辨识、评估登记、报告备案、监控整改、应急处置等工作机制和管理办法，并设立重大危险源警示标志。

二、抓学习，落实安全生产会议精神。

及时传达贯彻落实省、市“十八大”期间关于加强安全生产工作的重要指示和会议精神，牢固树立“以人为本、安全第一、安全发展”的理念，从各类安全生产事故中吸取教训，把安全生产放在第一位，把人的生命放在第一位，坚持安全生产的警钟始终长鸣，安全生产的“神经”始终绷紧，标本兼治、综合治理，要求全县各级各部门牢固树立以人为本的观念，关注安全，关爱生命，进一步认识做好安全生产工作的极端重要性，坚决落实安全生产责任制，完善安全生产管理的体制机制，严格执行安全生产的各项规章制度，确保政府承担起安全生产监管主体的职责，确保企业承担起安全生产责任主体的职责，确保安全生产监管部门承担起安全生产监管的职责，把安全生产的各项要求落到实处。坚持不懈地把安全生产工作抓细抓实抓好，切实加大安全生产工作力度，坚决遏制安全生产事故，特别是重特大安全事故的发生。

三、抓部署，落实安全生产措施。

为坚决遏制煤矿及其他行业领域重特大事故发生，1月、6月分别召开全县召开了安全生产工作会议，围绕“减少一般事故，遏制较大事故，力争杜绝重特大事故”的目标，以建立隐患排查治理长效机制为重点，加大安全隐患排查整改力度，迅速对辖区范围内所有企业、工程开展安全生产大检查。

一是突出煤矿、非煤矿山、危险化学品、道路交通运输、建筑施工、消防、烟花爆竹、冶金行业（领域）八个监管重点，立即组织开展安全生产大检查、大排查。

二是督促辖区内的5家煤矿企业，重点抓好“一通三防”、隐患治理等方面的专项整治，发现问题，限期整改，在保证安全生产的前提下，组织煤炭生产，对矿井的检查，要求所有生产矿井必须完成安全避险“六大系统”中除井下紧急避险系统外其它五大系统的建设完善工作，矿井安全质量标准化建设必须达到省级安全质量标准化中等等级，达不到上述两个条件的煤矿将责令停产整顿或停产整改，经限期仍未达标的，依法予以关闭。

三是深入开展好道路客运隐患整治专项行动，进一步落实“五整顿三加强”措施，切实加强道路交通事故预防工作，最大限度预防重特大道路交通事故的发生。以七座以上客运车辆为重点，整顿规范城乡交通运输市场，严格市场准入，强化源头管理，加强长途客车、短途微型车、客货两用车和农用车辆管理，严防群死群伤等较大安全事故的发生。强化道路安全隐患排查整治力度，对辖区内经排查确定为交通安全隐患及事故多发点的路段进行挂牌督办整治，并主动组织协调道路产权单位和管理部门开展维护工作；加大路检路查力度，重处超速、超载、超限、酒后驾驶、无证驾驶等严重违章违法行为，特别是要以全县中小学、幼儿园周边为重点，在重点时段。加大巡查力度，严厉打击超限载客等违章违法行为。

四是加强危险化学品、爆炸物品和烟花爆竹的安全监管，进一步规范危险化学品生产、经营、使用行为，强化企业安全生产主体责任。加强对危险化学品重点单位、重要环节、重点岗位的监督管理，督促烟花爆竹经营企业要严格落实安全生产主体责任，认真做好自查自纠和隐患排查整改，保障安全监管措施落实到位。加大对危险化学品运输的查验力度，从严查处违法运输、夹带危险品等行为。

五是认真落实建筑施工安全措施。认真分析冬季施工易发和多发事故的类型，督促建筑施工单位加强对工地设备、设施特别是临街脚手架、井架、塔吊等大型机械设备、设施的安全检查，加大资金投入，落实加固措施；加强境内清水海饮水工程、长昆高铁等重点工程建设隐患排查治理力度，对重大事故隐患及时采取有效措施加以防范和治理，防止隐患酿成事故；加强对构筑物安全性能的动态监控和施工现场的安全管理，防止发生倒塌伤人事故；加强对从业人员的安全培训和教育，增强从业人员的安全意识和安全技能。

五是强化企业安全生产管理。督促企业加强生产管理和安全管理，完善安全生产技术规范和质量工作标准，建立严密、完整、有序的安全管理体系和规章制度，严格执行各项规章制度，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象，使安全生产工作经常化、规范化、标准化。

六是认真开展火灾隐患排查整治工作。认真贯彻落实市政府办公厅《关于深入开展“清剿火患”活动其实做好今冬明春消防安全工作的通知》要求，结合冬季火灾高发特点，在全县开展火灾隐患排查治理工作，认真抓好建筑消防设施、商场、娱乐场所、集贸市场、“三合一”建筑、地下场所等人员密集场所火灾隐患排查整治工作，对防火设施不健全、不具备防火安全条件和存在重大火灾隐患的生产经营单位，立即责令整改，整改后仍达不到防火安全条件的要依法关闭。对重大火灾隐患实行政府挂牌整治。积极开展农村用火、用电安全宣传和火灾隐患排查整治工作，特别是大村寨及缺水村寨的火灾隐患排查整治。

七是在巩固前期打非专项工作成效的基础上，开展联合执法，严厉打击非法、违法生产经营建设行为。对非法违法生产经营建设行为，切实做到“四个一律”，即对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的，一律关闭取缔；对存在违法生产的，一律责令停产整顿；对非法违法生产经营建设的有关单位和责任人，一律按照规定上限予以经济处罚；对触犯法律法规的有关单位和人员，一律严格追究法律责任。对打击非法违法行为不力、非法违法行为长期得不到惩处、安全生产秩序混乱的地方，依法追究相关部门主要负责人和有关责任人的责任，根据情节轻重，给予降级、撤职或者开除的处分。

安全生产事关国家和人民生命财产安全，事关改革发展稳定的大局，我将在市委、市政府的正确领导下，在市安委会、市安监局的帮助、指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，进一步提高安全生产责任意识，在总结经验、查找不足的基础上，以科学发展观统领全局，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，坚持标本兼治、重在治本，继续抓好我县安全生产工作。

（一）加强宣传教育，进一步推进责任落实。强化宣传教育和培训，增强全民安全意识，继续提高安全素质，继续推动政府和企业安全生产责任的落实，实行安全生产问责制和主要负责人约谈制，切实解决安全生产工作中的突出问题。

（二）继续深化隐患排查治理行动。加强基础工作，消除各类安全隐患，突出抓好重点时段、重大活动期间，特别是元旦、春节期间的隐患排查治理工作，促进全县安全生产形势进一步稳定好转。健全安全生产监督体制，严格安全执法检查，落实安全生产责任制，强化安全生产设施建设，及时消除影响公共安全的重大隐患，强化企业安全生产责任，切实抓好煤矿、非煤矿山、危险化学品企业等高危行业的安全生产监管，有效遏制安全生产事故，特别是重特大事故的发生。

（三）强化监督管理，健全体制机制。强化监督管理工作，在继续深化安全专项整治的基础上，强化交通、消防、建筑行业等领域的安全生产工作，进一步加强机构、执法队伍建设，健全完善安全生产监管体系；围绕建立企业自我约束机制，研究探索新方法、新途径，采取更加扎实有效的措施，在新的一年里开创安全生产工作的新局面，为xx实现跨越式发展奠定坚实的基础，作出新的、更大的贡献！

安全生产工作述职报告 篇2

习近平总书记提出“打铁还得自身硬”，今年我们把创新创优的着眼点放在机关作风建设上，为了更好地服务粮食经济工作，带领基层企业奋力开拓，为基层放样子、作表率，凝心聚力谋发展，我们以全市开展的打造“学习型、服务型、创新型”机关为抓手，出台了全体机关工作人员“八个严禁”的规定，并以文件形式下发到全体人员。文件明确要求，将执行情况与个人经济利益、评先晋升相挂钩，真正让“八个严禁”成为大家自我约束的“高压电”。我们以星期六党校学习教育活动为契机，把机关工作人员学业务，提升技能;学法律、规章，提升管理水平;学习党的理论知识，增强党性修养作为丰富学习内容、充实武装头脑为切入点，机关作风建设呈现了新的面貌，在完成市委、市政府下达的城市创建、拆迁维稳、安全生产、农村秸杆禁抛、禁烧等工作中，做到“人、财、物”三优先，大局意识、时间结点意识在实际工作中都得到充分的体现。中央“八项规定”出台后，我们组织机关全体人员全面排查，制定贯彻落实的具体措施，班子成员带头做起率先垂范，努力营造出风清气正的机关新形象。夏秋粮收购期间，机关工作人员分工挂钩在一线、服务指导在一线，自行解决午餐和休息场所，这些细微之处作风的转变赢得了基层企业负责人的广泛赞誉。

安全生产工作述职报告 篇3

积极开展社村干部进村入户下访活动，实行领导干部挂牌公示群众点名接访工作制度，制作了领导干部点名接访公示牌，公开领导照片、职务、职责分工和联系电话，同时明确并公开受理范围、办事流程、信访指南、信访案件办结时限等，畅通信访渠道。同时，严格落实信访问责制度，对在信访问题处理结果落实上推诿扯皮、激化矛盾的相关干部严格落实惩处责任，先后在全社区范围内通报批评村级干部2人，警示训诫3人。

总之，今年以来，我们在维护社会稳定方面做了大量工作，取得明显成效，但仍存在不少突出问题。

一是村级民主管理水平还不够高，尤其是群众关注的村级财务收支等重点领域仍存在透明度不够，程序不规范等问题，由此引发的群众上访仍占较大比例。

二是部分群众生活仍然困难，上访要求救济解决其生产生活困难的问题仍多有发生。

三是社会治安方面，盗窃等侵财犯罪时有发生，人民群众的安全感满意率还不够高。

四是部分历史遗留问题涉及的重点人员仍为社会稳定隐患。主要为70年代电影放映员、民办教师和对越自卫反击战参战退伍人员。

五是部分村校硬件设施依然存在安全隐患。

下一步，我们将严格按照县委、县政府关于维稳工作的要求，重点抓好以下几个方面工作：

一是健络。重点加强社村两级矛盾纠纷排查调处工作机构建设，加强村级综治、调解队伍建设，构建完备的社村信访维稳网络，夯实基础业务，强化基础防范。

二是筑牢防线。继续推行矛盾纠纷排查“三个一”工作机制，加强矛盾纠纷的源头防范，对苗头性、倾向性和有演变迹象，可能引发不稳定事件的矛盾隐患，及时调查核实，采取有力的措施予以妥善处理。同时，做好重点人员和重点群体的排查稳控工作，及时跟进有针对性措施加以稳控和化解。

三是创新机制。一方面建立维稳工作责任制，按照机关干部包村、村干部包组、组干部、党员包户的模式建立防控网络。另一方面健全社会治安形势分析例会制。第三，实行包案调处制度，做到“四定”、“三包”，即定牵头领导、定责任单位、定责任人、定办结时限，包调处、包跟踪、包反馈。

四是消除隐患。进一步加强不安全隐患的排查力度，做到问题早发现、早解决，严格落实排查出问题的整改责任，整改时限，尽力把一切隐患消除在萌芽状态。

五是落实责任。建立维稳工作领导、考核、责任追究制度。按照“属地管理”和“谁主管，谁负责”的原则，层层落实责任，坚决做到维稳工作有人抓，件件有落实。

安全生产工作述职报告 篇4

20xx年，针对生产过程中出现的新情况、新问题，认真分析瓦斯分布及涌出规律，多措并举，加大治理力度，以创新技术、完善管理为出发点，使"一通三防"工作有了较大的进步。一是各级管理人员严格树立"瓦斯为天"的思想，树立"瓦斯不除、矿无宁日"的理念。完善并及时下发了 "十二五"瓦斯治理规划、 "一通三防"精细化、程序化管理标准、钻孔瓦斯抽放钻孔施工管理办法及矿井灾害应急预案等制度文件。对照通风质量标准化，逐项规范和完善了图纸、报表、记录、台账、牌板等管理资料。二是对井下个通风设施及进行了精细化管理，通过精细化工程提升了矿井通风形象，并减少了各通风设施漏风现象，保证大系统的合理可靠。定期审查通风系统，合理分配各个区域和用风地点的风量，保证两翼以及各个区域风量的合理分配。三是加快四盘区固定瓦斯泵站的建设，为我矿四盘区瓦斯治理提供基础保障，实施了综合立体的瓦斯抽放方式，确保了矿井瓦斯治理实现"分源、分压"抽放。进行了底板探测钻孔的施工，在确保顶板瓦斯无异常的情况下，底板瓦斯异常事故及时发现、及时消除。

安全生产工作述职报告 篇5

一是树立为民服务宗旨，切实解决难点、热点纠纷。我局加强重点敏感地区信访的查处和跟踪，实行重点信访、重复信访局领导包案制，及时疏导环境纠纷。加强监控，加大应急维稳力度，切实保障环境安全。深入开展环境风险隐患排查，实施AB类企业监管，防范和遏制重特大污染事故发生。规范环境监管，继续把暗访、抽查作为常态工作方法。深入开展环保局长大接访活动，健全环境矛盾定期排查、领导带案下访等制度，强调提前介入，把环境纠纷化解在基层，消除在萌芽。截止目前，信访受理共93件，废水11件、废气39件、噪声30件、建设项目11件、其他2件，处理率、办结率100%，未有上访现象。

二是狠抓重点风险源排查和风险评估，保障环境安全。我局积极推动风险源企业开展风险评估，建立企业环境监督员制度，加强企业自我的监管及防范；督促环境管理，消除环境隐患，要求企业编制搬迁方案及配套的应急预案，有效降低了环境风险，保障了区域环境安全。

三是规范环境污染突发事故应急体系，建立健全突发环境事件应急机制。今年来，我局不断提高应对突发环境污染事故的能力，规范各类突发环境事件的应急处置工作，有效预防、及时控制和消除突发环境事件的危害，维护社会稳定，保障公众健康和环境安全，构建区、街道、企业突发环境事件应急网络，完善各街道应急物资储备、应急人员名单。全力推进环境污染责任保险，完成大鹏、环宇风险评估，并成功签保。

今后，我局将更加重视社会治安综合治理与平安建设工作，常抓、常议，常落实，为建设”平安单位”活动，为地区经济社会稳定发展作出积极贡献。

安全生产工作述职报告 篇6

一是坚持学习教育为先。充分发挥主管办公室工作的优势，强化对平安建设的宣传和教育。利用民政系统开展的“创先争优”、“人才讲堂”等全体性活动机会，向局机关全体人员以及乡镇民政所工作人员强调民政工作在平安建设及维护社会稳定大局中的重要作用，在活动载体上注重设计有关平安建设的活动载体，倡导全体人员将思想和行动统一到平安建设各项工作部署中来。加强平安建设责任意识教育，树立起“维护群众利益、落实国家政策、排查纠纷矛盾、杜绝刑事案件”整体工作思路，将平安建设与“以民为本、为民解困、为民服务”的民政工作宗旨统一起来。

二是完善组织机构。根据工作需要，及时充实完善平安建设领导小组成员名单，将平安建设工作任务进行分解，责任到人，年终将对平安建设作为一项独立工作进行考评，考评结果作为年终评先奖优的重要依据。形成一把手统筹安排，分管副职直管督促，科室负责人具体负责的平安建设工作机制。

三是建立平安建设信息反馈机制。要求乡镇民政所制定专人负责所在乡镇民政对象稳定情况、突发事件等信息报送，局办公室也指定专人负责平安建设信息收集汇总和上报，确保全县民政系统上下平安建设和社会稳定信息全面、真实和准确。进而对各类平安建设和稳定问题作出快速反应并及时有效处理。

安全生产工作述职报告 篇7

XX年是市委、市政府“能力、作风建设年”，也是市安全生产监察支队开展监察执法工作的开局之年，作为新组建的安全生产监察支队怎么样以“诚实、求实、务实”的作风，立足本职岗位做好执法监察工作，提高专业监察能力，本人以从事监察执法的实践为基础，述职报告如下。

（一）培养学习意识，提高攻坚克难、创新突破能力。

安监支队刚刚组建，怎么样做好生产经营单位的安全监察执法工作，对每位监察执法人员来讲是一个全新的课题。支队从组建起，始终把学习放在工作的首位，坚持边学习、边实践、边思考、边研究，摸索监察的一般规律，起到了很好的效果。如对“三级教育培训”的检查，我们把现场从业人员应知应会的知识掌握程度作为现场监察重点；对安全警示标志、通道疏散，我们把人员密集的厂房车间作为监察检查的重点；对一些专业性、技术性较强、危险性较大的企业，我们提前了解行业和企业的基本情况，查阅相关资料，了解生产特性、工艺流程、要害部位和安全要求，提高监察的针对性。通过学习和实践，使我们的专业监察能力得到提高。如在市区某发电企业检查时，我们发现供氢站氢气浓度测爆仪未按期检测，引起了企业负责人的高度重视；在对一台资企业的监察中，我们工作了5个小时，查出16个问题，下达《责令改正指令书》2份对其中12条责令改正，对企业震动很大。实践证明：不断学习和不断实践，是提高我们安全监察水平的重要途径。

但是，做好安全监察执法工作，提高监察执法能力，不可能一蹴而就，必须持之以恒。因为安全生产法律法规以及一些相关的规章标准，涉及范围广泛，专业性极强，无论是技术部门还是专家，都不可能做到真正意义上的全面掌握，且这方面法规和规章又在随着时代的发展而不断地在进行修订。因此，只有通过不断学习，开展研究探讨，才能接受新事物、新思维，寻找新方法、解决新问题；只有不断地学习才能适应工作的需要。才能提高监察执法队伍的能力。在学习的方法上，可以走出去向兄弟单位学习，学习别人的先进经验，启发自己的思维方式，这样，往往能收到事半功倍的效果。也可以请进来，邀请专家对安全生产某些环节或专项的新的安全技术标准进行讲解分析，让全体监察执法人员及时掌握了解一些新技术、新知识、新要求，顺应监察执法工作发展的需要。总之，只有通过多方面的学习和实践，我们才能增强攻坚克难的能力，增强创新突破的能力。

（二）强化制度意识，提高尽责履职、工作执行能力。

在监察执法工作的能力建设中，培养“准军事化”的管理素质是关键。我们安全监察执法支队组建时间不长，客观上讲，由于大家到新的工作岗位上还有个逐步适应摸索的过程，另一方面，一些同志虽然加入了监察执法这个集体，但还没有完成角色的转换，没有真正用公务员的标准、监察人员的标准严格要求自己，在工作中也存在浮躁倾向，工作不求精、不求实。为迅速扭转这一倾向，支队适时提出了“诚实、求实、务实”和“作风严谨、纪律严明、监察严格、服务严密”的队风，制订了《支队内部工作管理制度》、《安全监察执法管理制度》、《工作规程》、《监察执法回访制度》、《六项禁令》等规章制度，要求全体人员以“三严四实”的队风严格要求自己，从点滴做起、从细微入手，自励、自律，诚实、求实、务实，尽责履职开展好每一项监察执法工作，全面提高监察执法工作的执行力。

现在，支队各项工作已经逐步展开，执法工作起步稳健，但是，这仅仅是好的开始，在今后的工作实践中，还会遇到许多新情况、新问题，这就需要我们始终强化制度意识，坚持制度管人。制度建设是一项长期的任务，特别是对于一个新组建的单位，要通过工作实践，不断健全和完善各项内部管理制度和监察执法制度。强化制度意识，要从两方面入手，一是要加强制度建设，健全和完善各项工作制度、管理制度和监察制度；二是要加强制度的执行力，用“准军事化”的要求，认真执行各项制度，做到令行禁止，执行有力。通过长期的工作实践，既建立起一套科学性强、易于操作的管理制度，又能够严格执行，从而做到作风过硬，不怕吃苦，纪律严明，达到提高尽责履职、工作执行能力，达到“社会反响好，执法效能好”的目的，成为让政府放心、群众满意专业监察队伍。

（三）增强大局意识，提高团结协作、科学决断能力。

安全生产执法监察工作是安全生产综合监管的一个重要组成部分，必须从大局出发，按照安全生产的总体部署和重点工作目标，认真做好执法监察各项工作。今年以来支队围绕局下达的五项重点工作目标任务，强化目标管理，任务细化分解，明确专人负责，确保全年工作有计划、有目标、按步骤地落实。与此同时，对于上级安监部门阶段性的专项治理任务，支队能够及时调整监察工作重点，加大监察执法范围，增加月度监察任务，全力保障专项治理任务实施。如：省安监局拟在4月份开展劳动防护用品专项监督检查，支队在第一时间从网上获取到这一信息，及时把劳动防护用品专项监督作为4月份的工作重点，并主动与局法规处联系沟通，形成了开展专项监察的意见，重点查纠生产经营单位在使用劳动防护用品过程中的违法违

规行为。我们在专项监察时发现一企业存在特种劳动保护用品配备不足的情况，虽然该企业目前生产效益不好，但在执法监察人员的耐心宣传教育之下，该单位还是挤出资金，派人到有特种劳保用品经营资质的商店购置了有“la”标志的安全帽、绝缘胶鞋、防化学眼镜、保护足趾安全鞋等劳动保护用品，并及时发放到相关岗位的职工手中。

安全监察执法是安全综合监管的一个组成部分，它的工作是综合监察的延伸和补充，因此，加强与安全监管部门与其他职能部门的协调配合十分重要。要通过互通工作信息，相互探讨，相互支持，形成合力，使违规现象和事故隐患的整改更加有力；在实际工作中，要对隐患治理、烟花爆竹管理、劳动保护、季节性安全生产等专项检查超前谋划；对现场管理出现的争议性情况，应全面分析、准确定性；对一些特殊特种设备或仪表的技术要求，也要及时与相关职能部门进行求证，找出标准和依据。只有坚持从大局出发，加强团结协作，才能提高安全监察的判断力和科学决策力。

（四）坚持法制意识，提高科技监察、专业监察能力。

强化执法监察人员的法制意识，就是要求执法监察人员依法实施安全生产监察执法，严格法律法规、严格执法监察程序，有效开展安全生产监察执法工作。支队在启动监察执法时，就强调每一个监察人员在熟悉掌握法规程序的基础上，必须坚持亮证执法，保证程序合法、事实有据，以理服人，保证执法效果。如我们在一化工厂监察时发现该单位将化工原料堆放在安全通道上，监察人员及时给予指出，起初企业的安全管理人员并不理解，但经过执法监察人员的耐心解释其危险性，并指出这种行为已经违反《安全生产法》，经过说服教育，这名安管人员从开始的抵触和不理解，转变到积极配合执法。由于我们坚持原则，严格执法，企业不但没有对我们的工作提出异议，相反更加积极做好整改工作，对发现的隐患进行了及时有效地整改，保证了生产的安全。

强化法制意识，必须始终如一，坚持按程序办事，依法行政。在近两个月的监察实践活动中，第一程序“出示证件”已成为监察人员的职业习惯；法律文书的内容必须有理有据方能制作发出。最近，支队又对法律文书的制作逐步规范统一，及时改进文字表述方法，对推进行政执法工作的规范化起到了促进作用；进一步采用先进的科技手段加强现场监察工作，如笔记本电脑的使用，使法律文书的制作更加及时、法律法规资料的查阅更加快捷，数码设备的使用对证据资料的获取更加便捷可靠，现场监察科技含量的逐步增大，使依法查纠违规问题更有“威慑力”。因此，树立强有力的法制意识，提高执法监察活动的科技含量，专业监察执法能力一定会有所提高。

（五）树立服务意识，提高自励自律、社会和谐力。

依法实施安全生产监察执法，目的是要通过法律的强制手段督促生产经营单位纠正违法违规行为和整改事故隐患，创建和谐安定的社会环境。支队在工作中，始终坚持执法就是服务，在服务中宣传执法、守法的理念，主动帮助企业排忧解难，赢得了企业的认可。我们在一个企业发现有300多名电焊工未依法持有特种作业操作证或到期未复审，当下达责令改正指令后，企业提出单位人员紧张，生产任务重，难以培训到位。针对这一情况，我们主动进行回访，在了解企业的实际困难后，主动与培训机构联系，采取“送教上门”的方法，缓解了工学矛盾，从而较好解决了该单位特种作业人员培训问题，使企业老总深受感动。近两个月来，支队在实施安全监察工作中，既坚持原则，又与企业加强沟通联系，引导企业强化安全生产基础管理，消除事故隐患，得到了企业的好评。4月下旬，我们在一家企业监察时，企业主要领导主动抽出时间接待监察人员，他说：从友邻单位早听说你们了，你们执法规范、认真、能查出不少问题，我们欢迎你们检查，这样可以有效解决我们整天在这个环境里的“瞎子摸象”、“视觉麻痹”的问题。这位负责人的话，既是对我们的信任，也是对我们的鞭策，使我们增强了做好执法监察的信心。

通过两个月的工作实践，为使我们监察执法工作更好地服务于经济建设，要坚持“四必访制度”，即：“对因违反安全生产法律法规等原因被查处的生产经营单位必访；生产经营单位对安全监察工作提出批评建议的必访；对已经结案，但案件在社会上造成重大影响的单位必访；对责令改正有困难的单位在整改期间必访”，特别是对责令改正有困难的单位在整改期间必访，这是我们服务企业，帮助企业解决整改过程中的有效方法，我们应当长期坚持，通过回访，更好地服务基层，服务企业。建立和完善“四必访制度”，既能有效提高我们的服务水准，又能及时发现工作中的不足，强化监察人员自励自律能力，有效地增进了社会和谐。

提高安全生产专业监察执法能力，是建立高素质安全生产专业监察执法队伍的必然要求，我们要以市委、市政府“能力·作风建设年”的全面部署为契机，以“三严四实”队风严格要求自己，为打造一支适应经济发展、充满朝气活力、依法严格履行职责、全心服务基层的专业监察执法队伍而不懈努力。(扬州市安全生产监察支队)

安全生产工作述职报告 篇8

全力以赴做好粮食收购工作，是粮食部门的职责所在，更是实现国有粮食企业经济效益和社会效益的必然要求，年初我们提出了收购总量、经营模式、地储总量“三个突破”，安全、价格、质量“三个确保”的总体要求，达到了预期的目标。一是抓住骨干库的领跑作用。局领导及购销公司先后组织部分骨干库负责人赴南方销区拜访大客户，洽谈合作事宜，确保合同履约率和购销总量在往年的基础上再有所递增，确保以量取胜。仅夏粮小麦品种签订购销合同达6.5万吨。二是自营和托市两手抓、两不误。为解决自营资金的瓶颈制约，在最大限度争取农发行4.1亿元贷款额度的基础上，鼓励部分库所到常年业务单位争取定金支持，总结往年的经验教训，我们反复重申，在自营与托市收购方面决不能等待观望，唯有千方百计打足库容，避免单打一，严防错失最佳收购时机。三是库所联姻、横向联手，形成整体。国有收储企业充分发挥示范带动作用，坚决避免往年收购过程中各自为战、相互竞争抬价的现象。夏粮登场前夕，我局还专门组织了社会上有一定经营规模的个体粮食经营户召开座谈会，倡导理性竞价收购，坚决杜绝恶意竞争抬价，扰乱市场秩序的行为。在全市召开的夏粮收购工作会议上，明确要求全市的国有收储企业不分规模大小，要形成拳头、抱成整体，通过牵线搭桥，其中12家库所间的联手更加紧密，在广大客户群体印象中夏粮的品种优势正在逐步显现，以质取胜，以量取胜，成为部分骨干企业牢牢巩固南方销区市场的一大法宝。今年秋粮托市收购我们大胆迈出了历史性的一步，已明确全市境内设立6个收购库点，确保收购量6万吨。

安全生产工作述职报告 篇9

20xx年以来，在市委、市政府的正确领导下，以科学发展观为统领，以保障食品药品安全为主线，我局始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保稳定、促发展的高度，不断提高对安全生产重要性的认识。今年来，根据县委、县政府的部署和上级主管部门要求，加大了对辖区内药品、医疗器械经营企业和使用单位的监管力度，深入开展了安全生产专项整治活动，采取了切实有效的措施，取得了显著的成效。使我局的安全生产形势得到了进一步的巩固。现将上半年来的工作开展情况总结如下：

一、组织机构建设情况。

为切实做好20xx年度的安全生产工作，我局根据实际，明确了工作重点，强化了工作措施，明确了安全生产领导小组成员。按照条块责任分工的原则，一把手负总责，各科室分工负责，密切配合，相互协，将具体责任落实到个人。

二、安全生产责任制落实情况。

为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我局主要从以下方面入手：一是健全了全安监组织网络。成立了领导小组，负责全局的安全生产监管工作，行政“一把手”任组长。二是层层落实了安全生产目标责任，逐级明确责任分工。三是为进一步提高全市各涉药涉械单位安全生产管理水平，不断强化产品质量意识和安全生产意识，全面落实各单位在安全生产工作中的责任。近期我局与全市各药械经营和使用企业签订责任书，通过责任书的签订，明确要求各相关单位要认真学习并严格贯彻执行《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》、和GSP相关规定以及安全生产等相关法律法规。各涉药涉械单位进一步明确并落实安全生产责任，牢牢树立了以质量求生存，以安全求发展的思想，认真做到了依法生产，安全生产。

三、安全生产宣传、培训情况。

上半年，开展了以“安全生产宣传月”活动。全面宣传《安全生产法》、《食品卫生安全条例》及《消防法》等法律法规和安全生产有关知识，进一步增强了干部职工的安全生产意识，提高了全局的安全生产管理水平。

开展食品安全员培训，为学校食堂、餐饮服务行业输送安全保障人员。我们药监局8月份开始联合食品药品行业协会定期开展食品安全员培训。截至11月，共开展5期培训班，培训安全员1165人。要求餐饮店每间至少派出一人、学校食堂至少安排出两人参加培训，为食品安全员提供厨房日常卫生、采购索证索票、食材保存、添加剂使用等食品安全知识，以保障市区餐饮服务行业和学校食堂的饮食安全。

四、安全生产工作开展情况。

1、定期检查辖区各涉药单位，加强医疗机构人员密集场所的消防安全安全工作。认真开展本单位自查工作，包括检查消防设施、灭火器材及消防安全标志的完好。同时也检查对人员的教育、处理及设施的处理情况等。

2、本单位办公区用电、用火、用气安全检查，防止安全事故的发生。

3、在节假日值班期间实行交接班制度。在值班期间出现电、水、防火、防盗等安全隐患及时上报并处理。

4、执法人员加强市场安全监管。为保障全市人民群众饮食用药安全，执法人员及时对全市药品、医疗器械经营、使用、单位进行检查。对查处铬超标胶囊制剂采取下架停售或封存的措施，并要做好相关记录，确保铬超标药品不流失。我局已及时通知各药品经营企业和医疗机构，对铬超标胶囊下架、召回工作进行了督查。20xx年，我局在餐饮服务行业和“三品一械”监

管过程中，共出动执法人员22058人次，检查药品批发企业36家次，药品零售企业921家次，保健食品经营企业455家次，化妆品经营企业72家次，检查医疗器械经营、使用企业598家次，其中医疗器械经营企业349家，医疗机构249家次;全年截至目前，共检查餐饮服务企业4105家次。共立案查处案件292宗，已结案274宗，餐饮服务食品安全案件235宗，药品案件39宗,医疗器械及保健食品案件18宗,罚没款共76.54万元。

五、下一步的工作打算。

1、进一步建立健全企业安全生产责任制。配合经营单位搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使企业充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。

2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度。强化各企业的法律意识。按照《安全生产法》的有关法律法规?依法加强对各企业的安全生产监督管理，配合有关部门依法查处违法违规行为。

3、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。

4、加强食品药品法制宣传，提升全民食品药品安全意识。着重加强食品安全法的宣传，采取下基层、下乡镇进行宣讲的方式，使食品药品法律法规走近基层，提升全市人民食品药品安全法律法规知识。同时，我局还结合团市委开展的“送药下乡”活动，宣传用药安全知识。利用英德电视台三农展播频道，积极宣传《食品安全法》、《食品安全法实施条例》及《药品管理法》等法律法规。

生产管理述职报告7篇

优秀的一篇报告有什么秘诀呢？每次完成任务后，为了总结问题并提高效率，都需要撰写报告。报告的重点是向大家汇报情况，而且不能包含请示事项。下面将详细介绍关于“生产管理述职报告”的信息，如果您想了解更多关于该主题的内容，请继续阅读！

生产管理述职报告 篇1

生产管理晋升述职报告

一、工作概述

我是XX公司的生产管理人员，在过去的一年中，我一直负责协调和管理公司的生产流程和生产队伍。我始终保持敬业精神，不断提高自己的专业技能和解决问题的能力，确保公司生产目标的顺利实现。

二、工作职责

1. 生产流程管理：我负责评估和改进公司的生产流程，确保生产过程的高效和优化，提高生产效率，降低成本。

2. 生产计划制定：我负责根据市场需求和公司目标制定生产计划，并与供应链、质量控制和销售团队紧密合作，确保计划顺利执行。

3. 生产资源管理：我负责管理和优化生产资源，包括人力资源、设备和原材料，以满足生产需求，提高生产效率和质量。

4. 团队管理：我负责领导和管理生产团队，确保团队高效协作、充满活力，实现公司的生产目标。我注重每个员工的培养和发展，并积极提供支持和指导，激励团队成员尽力工作。

三、工作成果

1. 提高生产效率：通过优化生产流程，我成功提高了生产效率，并减少了生产过程中的浪费时间和资源。目前，我们的生产能力提高了20%，同时降低了10%的生产成本。

2. 优化生产计划：我根据市场需求和公司目标制定了更精确和可行的生产计划。这使得我们能够更好地预测和满足市场需求，同时减少了库存和停产的风险。现在，我们的生产计划更加灵活和可持续。

3. 提升团队绩效：我注重团队的培养和发展，通过培训和激励计划，提升了团队成员的技能和工作绩效。现在，我们的团队合作更加紧密，员工的工作满意度和士气也得到了提升。

四、问题解决能力

在过去的一年中，我遇到了一些挑战和问题，但通过灵活的思维和积极的解决问题的态度，我成功解决了以下几个问题：

1. 生产设备故障：面对生产设备的故障，我迅速组织维修团队进行紧急维修，并制定了备用设备的计划。这保证了生产不会受到太大的影响，同时节约了时间和成本。

2. 过程改进：我发现了一个生产过程中的瓶颈，通过重新规划工作流程和调整人员分配，我们成功减少了生产时间，并提高了产品质量。

3. 团队沟通：我意识到团队之间沟通不畅，我积极组织团队会议和沟通培训，提高了团队成员之间的沟通协作能力，改善了工作效率。

五、自我改进和未来计划

在未来，我将继续努力改进自己的专业能力和团队管理技巧，以更好地履行生产管理的职责。具体来说，我计划：

1. 继续学习：我将持续学习新的生产管理技术和方法，提高自己在生产流程管理和生产计划制定方面的专业知识和技能。

2. 加强团队管理：我将继续注重团队成员的培养和发展，鼓励员工自我激励和自我管理，提高团队整体的绩效和工作效率。

3. 推进技术创新：我将积极推动技术创新和自动化，在现有生产流程中寻找改进的空间，以提高生产效率和产品质量。

通过以上的工作概述、工作职责、工作成果和问题解决能力的描述，可以看出我在过去的一年中在生产管理方面取得了一系列的成绩。我相信我的一贯努力和专业能力能够胜任更高级的生产管理岗位，并为公司的发展做出更大的贡献。

生产管理述职报告 篇2

尊敬的各位领导、与会同仁：

大家好！

忙碌而充实的20XX年已经悄然过去，充满希望的20XX年已然来临，我们怀着激动的心情迎来公司一年一度的年终总结大会。我们在这里总结过去，交流经验，畅想未来。相信在公司高层的英明领导下，20xx年我们一定会蒸蒸日上的。也感谢领导对生产部的信任和这一年来所寄予的期望。值此新年之际，生产部将深刻对本部门一年来的工作不足之处做出细致总结，同时希望在20XX年公司全体员工的共同努力下，让我们鑫宏机械有限公司焕然一新、更加辉煌！

20XX年4月起，有幸成为鑫宏的一员我感到非常自豪。从一开始负责热处理车间，到后来公司高层看中提拔为生产部长。我时刻鞭策着自己，让自己不断努力，认真工作而不会辜负总经理的期望。

下面我做下生产部过去一年的工作汇报：

一、一年工作回顾

1、产品产量方面

20XX年共生产毛钢水2374.84吨，报废108.54吨，合格率95.4％，同比20xx年产量下降12％，合格率下降1％，目前生产共有50余种产品，在批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。为达到客户产量和质量的要求，生产部合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交货期，为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品质量方面

今年工作中，在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到96%，离公司的目标有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情况下，全力的投入到生产每个环节中，产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一年里，各设备运转较差，因设备配件缺，造成后道车间抛丸机停产3天，大炉车间停产8天。设备需定期的检修和保养确保设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面

员工对产品的工艺不太熟悉，人员不太稳定，这无疑给生产管理带来了极大的压力，但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本能胜任本岗位工作，在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训，正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。

5、安全生产方面

在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度共发生十余起安全事故，其中3月份大炉车间事故较为突出，造成3人重伤。

6、外协管理

加强与外协单位的交流与合作，以双方共赢、长期合作为出发点，提高外协单位加工产品的质量与效益.

二、存在的不足和对策

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也存在较多的问题，主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面

（1）员工质量意识淡泊，目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。

（2）缺乏全员参与质量管理理念，我们现在缺乏的就是全员参与质量意识，而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。

（3）缺乏生产质量记录意识，忽略了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中，如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理所要求做的还差很远！

2、人员管理方面

20XX共发生员工的精神面貌和紧迫感缺乏，在这方面我们在策划，整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合素质，以适应企业以后发展的需要。

三、展望20XX：

20XX年又是崭新的一年，我希望生产部的每一位员工都有一个新的面貌新的态度，在新的一年里我们面临的第一件重要事情，就是老厂与新厂的转移问题。从老到新，新的不仅是设备、是厂房，更应

该新的是我们每位员工的态度，新的是我们的各种管理制度。从质变而达到量变。

20XX年生产部着重要抓的是人员管理、和生产计划完成率这两块。人是所有的基础，服从管理的人是基础中的基础。所以在新厂第一步的人员管理是定岗定编定责，然后就是各个岗位的责任明确。干什么事、负什么责、拿什么钱。保证生产过程、生产程序有条不紊的进行。然后就是生产的计划问题，这个具体的流程与操作我就不在大会上说了。

总之在20XX年这个崭新的一年里，我希望我们生产部包括公司里所有员工在一起群策群力，让鑫宏变的更大更强，让每一位员工都为成为鑫宏人而感到骄傲！

谢谢大家！

生产管理述职报告 篇3

尊敬的领导：

回顾过去的工作，在各位家人的大力支持下，在生产系统全体员工努力下，按照公司领导的工作安排、目标任务、努力工作、拼搏向上。我始终将“责任、诚实、激情”作为自己的从业准则，时刻围绕质量、卫生、安全、效率来规划工作内容，设定工作标准，积极学习、实践，采用先进的、实用有效管理方法来推动生产部的各项工作。以下是我的述职报告。

一、捍卫和落实企业文化方面

在公司领导的帮助和各部门的支持协调下，生产厂的全体员工积极努力，调配各种生产资源，提高生产效率完成年初计划。不管天气、设备等客观原因，我们都克服困难，使准时交货率达到98%，很好的保障了公司的及时出货，进一步的提升了客户价值。经过全体员工的努力，在全年的工作中，未发生重大食品安全和质量事故，食品安全和产品质量有了更好的保证。

二、主要工作

在生产过程中，组织生产车间推行设备管理点检活动模式，结合方生产厂的实际情况制定并完善了实施方案。该方案以搞好机械设备维护管理，促进机械设备管理制度化、规范化、科学化为方针，通过逐步提高机修工的技能水平和提高机械设备装备水平，最终使机械设备维护管理水平走向良性循环轨道。

制定全面设备维护计划，确定与本单位实际情况相符的有效执行的措施和准备具体实施办法，主要包括组织员工进行点检培训，成立全面生产维护小组，制定全面生产维护目标和政策，自主维修方案，视具体情况为维修和操作人员提供补充培训，以形成设备的初期管理体制，坚持全面生产维护并对计划加以完善以求持续改进，完善实施工作，提高全面生产维护水平。在整个维护过程中，全程监督检查，并及时整改。

根据公司要求，结合生产厂实际情况，对员工分批进行了生产操作技能及安全生产培训，提高了员工的生产操作技能及安全生产意识，并时常进行安全、设备现场管理综合检查，加大安全巡视力度，消灭安全隐患，达到安全生产目的。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性，提高了安全生产管理人员的工作水平。每周二、周五进行安全卫生检查，排除安全隐患，力争把不安全事故和隐患消灭在萌芽状态。

三、工作中存在的不足及改进

随着企业的发展，在工作中管理水平还不够，特别是在团队建设方面感到自己需要不断充实自己，在接受新的管理理念的时候还不够积极主动，不能很好的控制自己的冲动脾气，人说冲动是魔鬼，这一点我需要马上纠正。

我将努力学习，勇于实践，理论结合实际，提高综合素质和业务能力，为创造客户价值和增加客户价值做出自己最大的贡献和努力。做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，以确保现场安全生产管理。团结团队成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、各事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展我有信心和班子成员一道，广泛采纳大家好的建议，融入到我们企业改革的各项管理办法中去，完善经营战略，求真务实、开拓创新、奋发进取。

我想，通过我们大家的共同努力，xx的事业将会飞跃式的前进，我们在xx会越来越有家的温暖，同时实现我们自己的梦想。

此致

敬礼!

述职人：xxx

20xx年x月x日

生产管理述职报告 篇4

尊敬的各位领导、同志们：

20xx年，本人分管XX镇安全生产工作，安全生产工作述职报告。一年来，在区委、区政府的正确领导下，在上级安全生产部门的支持指导下，认

真积极履行职责，按照“三个代表”重要思想的要求，认真贯彻落实盛市、区关于安全生产工作的一系列重要指示和部署，紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定的大局，着力抓好安全生产各项工作的落实，有效遏制了各类重特大事故的发生，全镇20xx年度安全生产形势总体平稳。

一年来，全镇共发生各类安全事故359宗，死亡13人(其中交通事故占12人)，受伤465人，直接经济损失58.24万元，事故宗数、死亡人数、受伤人数分别比去年同期上升58.85%、8.3%、69.7%，直接经济损失与去年同期相比下降38%。

回顾20xx年，本人作为XX镇安全生产直接责任人，在履行职责方面主要做了如下工作。

加强领导，搞好宣传，努力提高群众安全意识

安全生产领导是关键，宣传是前提。我镇党委、政府高度重视安全生产工作，首先健全领导机制和制约机制。以对社会、对人民高度负责的政治责任感，一级抓一级，一级对一级负责，全镇上下各级各单位普遍成立了由一把手任组长的安全生产领导机构，形成了上下贯通、配套联动的运行机制;镇政府安全办,配备了4名专职人员，1名兼职人员，装修了办公室，改善办公条件，并制订了各项制度。其次，加大宣传力度，提高全民安全意识。结合 “安全生产月”要求，广泛深入地开展 “安全生产月”活动，我们制定印发了《XX镇“安全生产月”活动实施方案》，召开了“安全生产月”活动动员大会，述职报告《安全生产工作述职报告》。主要工作有——

(一)开展《安全生产法》学习宣传活动。充分利用一切宣传工具和形式，不间断地宣传安全生产的重要意义及法律、法规。20xx 年，我镇安全办派发各类安全知识宣传图片和宣传单张3万多张。在人口密集的地方，各主要交通路口悬挂安全生产标语，与交-警部门一起，加强道路交通安全宣传“五进”工作，先后到中、小学、企业进行道路交通安全宣传，受教育者达9000多人次;通过村(居)委会派发给住户的道路交通安全案例分析宣传张6000多张。安全半还与公安局防火科一道，多次到各村、居委会、企业派发防火宣传图片和消防知识宣传单约8000张，协助他们共同组织好 “11.9” 消防专项宣传活动，镇先后共投入宣传资金2万多元。

(二)加强对安全生产工作人员业务培训。随着镇经济的快速发展，企业、公共娱乐场所及流动人口的不断增加，安全生产的管理、检查工作也日益重要。为进一步增强各企业、公共娱乐场所的安全意识，我镇20xx年先后组织了多次安全生产培训：

(1)举办注册安全主任培训班一期，培训人员共80人;

(2)企业负责人安全生产培训班一期，培训共70人;

(3)举办两期危险化学品从业人员的培训，共150人;

(4)举办消防安全培训三期，共450多人。根据各企业实际，调整补充安全生产工作骨干技术人员，确保企业生产稳步发展，切实做到“安全为了生产、生产必须安全”。

(三)开展安全自救技能演练活动。结合安全生产月活动，各级各单位普遍建立完善了内部生产安全事故应急处置预案。联邦制药、飞利浦等企业和学校开展了安全与逃生、自防、自救、自保、灭火、消防器材技能演练，并认真组织观看了安全生产影视录像片。

(四)开展校园安全知识宣教活动，全镇中小学开展了以“安全伴我在校园”为主题的学生倡议书签名活动和“大手拉小手”活动。由学生致家长一封信，使各位家长深受教育。

XXX

20xx年XX月XX日

生产管理述职报告 篇5

生产管理晋升述职报告

一、岗位背景及职责

我从2015年毕业后进入本公司，一直从事生产管理的工作，经过多年的实践和不断的学习，我逐渐积累了丰富的管理经验和业务知识。目前，我担任生产管理主管的职位，负责协调和管理生产流程，提高生产效率，提升产品质量，降低成本。

在这个岗位上，我的主要职责包括以下几个方面：

1. 生产规划和组织：制定生产计划和排程，确保生产进度的合理安排，有效利用生产资源，满足市场需求。

2. 生产过程控制和监督：严格按照工艺流程和质量标准，对生产过程进行全面控制和监督，确保产品质量稳定可靠。

3. 人员管理和培训：组织和协调生产人员的工作，培训新员工，提升团队的整体素质和生产效率。

4. 生产效率和成本控制：通过引进新技术、改进生产工艺和管理方法，不断提高生产效率和降低成本。

5. 与其他部门的沟通与协调：与采购部门、质量部门、销售部门等其他部门紧密配合，共同解决生产过程中的问题，保证协同工作的顺利进行。

二、工作亮点与成果

在过去的几年中，我积极投入工作，努力提升自己的管理水平。在我的带领下，生产部门取得了一系列非常显著的成果：

我们优化了生产规划和排程，通过合理调整生产能力和产能利用率，有效地提高了生产效率。我们制定了详细的生产计划，并与其他部门保持密切合作，确保原材料的及时供应和产品的准时交付。这使得我们能够更好地满足市场需求，提高客户满意度。

我重视人员培训和团队建设工作。我根据员工的不同需求，制定了培训计划，针对性地进行业务知识和技能的培训，提升员工的综合素质和专业水平。通过团队建设活动，增强了员工之间的沟通合作能力，使得团队更加凝聚力。

另外，我们引进了先进的生产设备和技术，改进了生产工艺和流程。通过自动化和智能化的手段，我们提高了生产效率，降低了生产成本。同时，我们注重质量管理，加强对生产过程的监控，并确保产品符合质量标准。这些措施不仅提升了产品质量，也提高了产品的竞争力。

三、工作中的不足与改进方向

在工作中，我也意识到自己存在一些不足之处，还有待进一步改进：

我需要更加关注细节和流程的严谨性。有时候我会着重关注整体目标的实现，而忽略了具体的工作细节。因此，在未来的工作中，我会更加注重细节，确保每一个环节都按照标准进行执行，避免因为一些小的疏忽而对生产造成影响。

我需要继续学习和提升自己的管理能力。随着公司的不断发展，生产管理的要求也在不断提高。我将不断学习新知识，了解最新的管理理论和先进的管理方法，不断提高自己的管理水平。

另外，我希望能够更好地与其他部门进行沟通和协调。在工作中，我们需要与采购部门、质量部门、销售部门等其他部门紧密配合，共同解决问题。我将加强与其他部门的沟通，建立良好的合作关系，以提高团队的整体协作效果。

四、未来的发展和计划

作为一名生产管理人员，我对自己的未来有着明确的发展规划和目标：

我将继续提高自己的管理水平，不断学习和实践。我计划参加相关的培训和学习，提高自己的业务素质和管理能力。同时，我也将积极关注行业的发展动态，了解新的技术和趋势，为公司的发展提供更好的支持。

我将挖掘潜力，提升员工的专业水平和综合素质。我将注重培养员工的创新思维和团队合作能力，使他们成为业务上的专家和团队中的核心力量。

我将积极参与项目管理，并在项目管理中发挥更大的作用。通过项目管理，我将提升自己的综合能力和领导力，为公司的发展贡献更多的价值。

感谢公司给予我晋升的机会，我将以更高的热情和更好的表现，为公司的发展贡献自己的力量。我相信，通过我个人的不断努力和团队的共同协作，我们一定能实现更好的业绩和更大的突破。

生产管理述职报告 篇6

自从20XX年9月20号那天起，我正式成为了湖北xx生态果业有限公司生产管理部门的一分子。接触管理至今，对自己岗位职责有了一个比以前更深刻的认识，我现在就分别从计划，组织，指挥，协调和控制工作这几个方面来谈自己的工作中成绩、经验、问题和教训。

国家有五年计划，工业有年度，月份计划，农业也一样，到什么时间做该干的活，也要有自己的农业生产安排计划，“不违农时”不就是一个典型农谚吗？制定计划是一项艰巨的任务，一个合理健全计划的制定需要生产部门技术部门密切配合，2010年9月份嫁接核桃苗木工作刚刚结束，接下来我们需要有一个嫁接苗木后期的管理计划，即除草，抹芽，施肥，刷胶，树体涂白。这些是一个大的计划，它还需结合实际情况进一步细化，一直细化到每个小项目上。在这点我们生产管理部门做得不够到位，需进一步完善。关于这个问题，我可以根据今年10月底到11月下旬施肥期间出现的问题来谈谈将大计划中的小项目细化的重要性。

今年的施肥工作整整用了一个月的时间，在那段时间我主要协助李应林管理挖树窝，施牛粪，复合肥等工作。每天上午7点钟上工，下午5点钟放工，民工的时间我们抓得很紧。但在这当中也出现了不少的问题，这些问题概括起来最主要表现在所施牛粪不够，民工偷工减料，用土、杂草等代替牛粪。这个问题出现得并不偶然，我个人认为需要从自身找问题。牛粪不够的问题出现后，表明生产部门对“量”掌握得不够精准。在施肥工作之前。

第一，公司技术人员需要计算出所需肥料的数量（所需肥料数量包括：①公司所有核桃树所需肥料总数量；②公司每个区域核桃树所需肥料数量）。

第二，根据施肥所需量，合理安排用车（拖粪），保证每片区域有充足的肥料。当初如果我们做到这两点后，我想民工抢粪的问题还是可以避免的。这件事情给我们一个很好的失败教训，提醒我们在安排工作之前提前做好计划，把工作中会出现的问题一一罗列出来，并要制定出解决问题的方案出来。

把计划搞好了，我们还需要有一个合理的组织。组织是工作的实施阶段，是一个格外重要的环节。安排民工怎么样地高效率地做好每一件工作是生产管理人员应该考虑的问题。在核桃小苗子刷胶防寒和核桃幼树树干刷石灰工作中，充分体现了合理组织分配任务的重要性。

生产管理述职报告 篇7

光阴恰如潺潺的流水，可以冲淡尘世间一切烦恼、喜悦，而烦恼、喜悦的背后总会隐藏着让人值得去细细总结的内容。趁20xx年即将结束的时候，让自己重温旧事，认认真真地作一次年度总结。

自从20xx年9月20号那天起，我正式成为了湖北xx生态果业有限公司生产管理部门的一分子。接触管理至今，对自己岗位职责有了一个比以前更深刻的认识，我现在就分别从计划，组织，指挥，协调和控制工作这几个方面来谈自己的工作中成绩、经验、问题和教训。

国家有五年计划，工业有年度，月份计划，农业也一样，到什么时间做该干的活，也要有自己的农业生产安排计划，“不违农时”不就是一个典型农谚吗？制定计划是一项艰巨的任务，一个合理健全计划的制定需要生产部门技术部门密切配合，20xx年9月份嫁接核桃苗木工作刚刚结束，接下来我们需要有一个嫁接苗木后期的管理计划，即除草，抹芽，施肥，刷胶，树体涂白。这些是一个大的计划，它还需结合实际情况进一步细化，一直细化到每个小项目上。在这点我们生产管理部门做得不够到位，需进一步完善。关于这个问题，我可以根据今年10月底到11月下旬施肥期间出现的问题来谈谈将大计划中的小项目细化的重要性。

今年的施肥工作整整用了一个月的时间，在那段时间我主要协助李应林管理挖树窝，施牛粪，复合肥等工作。每天上午7点钟上工，下午5点钟放工，民工的时间我们抓得很紧。但在这当中也出现了不少的问题，这些问题概括起来最主要表现在所施牛粪不够，民工偷工减料，用土、杂草等代替牛粪。这个问题出现得并不偶然，我个人认为需要从自身找问题。牛粪不够的问题出现后，表明生产部门对“量”掌握得不够精准。在施肥工作之前，

第一，公司技术人员需要计算出所需肥料的数量（所需肥料数量包括：

①公司所有核桃树所需肥料总数量；

②公司每个区域核桃树所需肥料数量）。

第二，根据施肥所需量，合理安排用车（拖粪），保证每片区域有充足的肥料。当初如果我们做到这两点后，我想民工抢粪的问题还是可以避免的。这件事情给我们一个很好的失败教训，提醒我们在安排工作之前提前做好计划，把工作中会出现的问题一一罗列出来，并要制定出解决问题的方案出来。

把计划搞好了，我们还需要有一个合理的组织。组织是工作的实施阶段，是一个格外重要的环节。安排民工怎么样地高效率地做好每一件工作是生产管理人员应该考虑的问题。在核桃小苗子刷胶防寒和核桃幼树树干刷石灰工作中，充分体现了合理组织分配任务的重要性。

生产部述职报告(经典十三篇)

根据您的实际需求，我们编辑了“生产部述职报告”。俗话说，百闻不如一见，尤其是在完成工作任务时。撰写报告是我们必不可少的工作之一，它有助于提升我们的综合分析能力。希望这篇文章能为您提供一些有益的参考信息！

生产部述职报告(篇1)

生产部主任述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是生产部的主任，今天非常荣幸能够向大家分享一下我过去一年的工作情况和成绩。

一、工作总结

过去的一年，生产部面临了各种挑战和困难，但经过全体员工的共同努力和团结合作，我们成功完成了各项生产任务。在公司工作以来，我始终坚持以结果为导向，以高质量、高效率的工作态度带领团队，取得了一系列显著的成绩。

1.完成生产计划

我们根据公司制定的生产计划，合理安排生产工艺流程，确保按时完成各项生产任务。同时，我积极与其他部门沟通配合，提前预测市场需求，合理安排原材料采购和生产计划，减少了生产过程中的不必要浪费，提高了生产效率。

2.优化生产流程

为了提高生产效率和产品质量，我组织了有效的改进措施。我指导员工进行现场操作培训，确保他们掌握了最新的工艺和操作要点。我还积极推动引进了新的设备和技术，提升了生产能力和产品的竞争力。通过持续的流程改进和技术创新，我们成功地降低了生产成本，提高了产品的质量和销售额。

3.保证生产安全

我高度重视生产安全工作，积极组织员工参加相关培训和演练，确保每位员工都有足够的安全意识和操作技能。我们建立了科学的安全管理制度和应急预案，针对生产过程中的各项风险因素，采取了有效的控制措施，确保了生产过程的安全可控。在过去一年中，我们没有发生任何重大的安全事故，为公司的持续稳定发展提供了可靠的保障。

二、工作亮点

1.团队建设

我坚信一个强大的团队是成功的基石，因此我注重团队建设和人员培养。我鼓励员工相互学习，相互支持，形成了一个和谐、团结的生产团队。我们每个月都组织团队会议，讨论生产过程中的问题和改进措施，通过团队合作不断提升生产效率和质量水平。

2.创新意识

在快速变化的市场竞争中，创新是生产部的生命线。我鼓励员工提出创新和改进的建议，并积极推动实施。我们引进了先进的生产设备，改进了生产工艺流程，不断提高产品的品质和创新性。

三、下一阶段工作计划

未来的工作中，我将继续坚持以高标准要求自己和团队，提高工作效率和质量。同时，我也意识到自身的不足，将积极学习和提升自己的管理能力和专业知识，以更好地适应公司发展的要求。

1.加强团队建设

我将继续加强团队建设，提高团队凝聚力和协作能力。通过定期的培训和交流活动，激发员工的工作热情和创造力，不断优化生产流程和改进产品质量。

2.持续改进和创新

我将继续鼓励员工提出改进和创新的建议，积极推动实施。我们将密切关注市场需求的变化，不断优化产品结构和生产工艺，提高产品的竞争力和市场占有率。

3.加强安全管理

我将进一步加强安全管理工作，提高员工的安全意识和操作技能。与此同时，我将定期组织安全培训和演练，督促员工遵守安全制度和操作规程，确保生产过程的安全可控。

四、结束语

过去的一年，我深感责任重大，但也有许多收获和成就。在未来的工作中，我将以更加饱满的工作热情和扎实的工作作风，带领生产部全体员工迈向新的高度。也希望各位领导和同事能够给予我更多的支持和指导，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。

小编感谢您的阅读！

生产部述职报告(篇2)

生产部经理述职报告

尊敬的公司高层领导及各位同事：

大家好！我是XX公司的生产部经理，很荣幸能够在这里向大家做一份简要的述职报告，回顾过去一年的工作，共同探讨未来的发展方向。

回顾过去一年，在公司的大力支持下，生产部取得了令人鼓舞的成绩。成功完成了年度生产目标，并超额完成了销售部门对于产品数量和质量的要求。通过对生产流程的优化和设备的升级，大幅度提高了生产效率，同时通过全员培训和团队协作，进一步提高了员工的工作素质和职业技能。

在质量管理方面取得了重要突破。加强了对产品质量的控制，建立了科学的质检体系，并引入了先进的质量监测设备。通过持续改进和严格的质量标准，的产品质量得到了认可，并荣获了多个行业奖项。

另外，还在资源管理方面取得了一系列成果。通过对原材料的严格采购和供应链的优化，实现了成本的有效控制。与此同时，通过引入先进的生产技术和工艺流程，实现了资源的最大化利用，减少了浪费和能源消耗，为整个公司创造了丰厚的经济效益。

在人才管理方面，致力于打造高效团队。通过设立奖惩机制，激励员工积极工作，同时通过定期组织培训和技能比赛，不断提升员工的专业水平和团队协作能力。还注重员工的关怀与发展，通过制定职业规划和个人成长计划，激发员工的工作热情和创造力。

未来，面对全球经济的不确定性和竞争的压力，将进一步加强生产过程的优化，持续提高产品质量，继续实施资源的节约与可持续发展。同时，还将加大技术创新和研发投入，引入智能化生产设备和先进的信息技术，提升企业的核心竞争力。

还将加强与销售及其他部门的协作，建立起更紧密的合作关系，共同追求公司战略目标。将注重现有产品市场的维护和拓展，同时积极寻找和开发新的产品和市场。将关注消费者的需求变化，加强市场调研和产品创新，不断为客户提供更好、更具竞争力的产品。

我要感谢公司领导及全体员工的支持和信任。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的领导能力和管理水平，始终保持对生产工作的激情和责任心，为公司的发展贡献更多。

生产部述职报告(篇3)

今年步伐显得又紧张又忙碌，但我们生产一部在公司领导的正确决策和领导下，大家紧密团结、努力奋斗，圆满完成了公司下达的生产任务。回顾20xx年的工作，我们部门围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提，主要做好了以下方面的工作：

一、生产管理、完成产量和产品质量方面：

1.生产管理：公司根据产品销售情况下达的生产计划，我们能合理地服从生产，保证了日常生产和正常休息。车间也克服了生产任务重、人员不足等困难，如进行菌种工段和提取相互帮助生产等，这样既保证完成生产任务，又让大家可以挤出时间来休息，调整作息。

2.完成产量：20xx年我们完成TW101中间品A（）批；TW102中间品A（）批；TW103中间品A（）批，当前我们还在做TW103中间品A最后一批，但我们同时完成了下个月初TW101中间品A的准备工作。

3.产品质量：在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。按照GMP的.要求严格管理我们，要求我们严格执行标准操作规程。20xx年部门里经常通过开会等多种形式进行研究，不断总结经验，保证产品的质量和数量。我们都相信，只要我们每个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每个环节，产品质量将会持续稳定地生产出来。

二、硬件方面

1.整个生产部门从八月份至今，投入了大量的人力物力做车间改造：我们菌种工段也换了供洁净室用的空调，还有之前给两个菌种库都添置了备有空调以防止温度失控，同时接种室的温湿度做到了在线监控和记录。这样以后，我们不用每天时时刻刻观察种子的培养环境，同时也减少了进出洁净室而污染种子的环境。

2.现在最大的变化是我们也越来越重视设备保养的重要性，因为我们明白只有平时积极地做好设备的维护保养，才可以确保设备能够帮助我们顺利完成生产任务，同时领导也经常提醒我们在"待生产"期间做好设备的检查工作。所以我们现在做的不仅仅是规范的使用设备完成生产任务，(培训和考核。

三、人员方面

1.随着生产任务的增加，有新员工进入生产车间的，也有我们和其他部门合作完成生产的，大家都相互合作，相互学习，一起完成岗前岗中培训，然后顺利进入各个产品角色胜任本岗位工作。

2.公司重视我们员工的健康，完成了年度体检；也重视安全生产，我们大家积极参加培训并完成考核目标。

3.公司也给我们营造环境，使大家有机会共聚一堂；公司给我们创造机会，使大家相互了解，相互尊重。我们的足迹近至巴城，远到云南……

四、存在的不足

在20xx年一年的工作中，虽然进步了很多，但来到102车间后还是出现了些需改进的地方：

1.对岗位SOP执行不到位：车间记录记录不及时；状态标识未及时悬挂或标明等。一些细节问题在QA来飞行检查是有不同程度的反映。

2.也许自己专业有限，或是自己缺乏专研精神，使我对其他方面所知甚少……

五、工作计划和目标

现在要提升生产产量已成定局，工作压力比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能，尽快的熟悉和进步。其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：

1.要提高工作的主动性，工作要制定好计划，并按照计划执行；

2.把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；

3.要善于思考和实践，并加强和同事领导间的交流。

作为公司新的员工，所有的地方都是需要学习，多听、多看、多想、多做和多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，我相信：每天只要进步一点点……技术活需要认认真真沉下心去做事情。

生产部述职报告(篇4)

尊敬的各级领导：

岁月如梭，时间一晃而过，转眼间我在公司工作已八个多月，回想走过的历程，令人难忘，沥沥在目。工作的辛苦，收获的甘露，就像一杯陈年老酒，直浇心田，回味无穷！也许对有的人来说，这只是生活的一次经历或者体验，但对我而言，它更似一笔生活的财富，是我人生路上一次不可缺少的历炼。

假日的夜晚总有几分喧嚣后的宁静，但也因为这样，我才得以有空闲、有心情整理思绪，回忆过去。生活需要思索，万物都是在不断地在实践中总结，吸取经验，扬长补短，再实践再总结，这样才能清楚地发现自己的不足，并加以改正，从而也看到了进步和成功的希望。现将我这些日子的工作情况简要汇报如下，敬请各位领导评议。

今年2月，公司实行了管理人员竞聘上岗的人事制度。通过考试，我有幸地从资材课仓管补聘为生产部主管。很感谢公司领导给我了这次机会，让我拥有了一个新的发展空间。通过这次竞聘，使我感觉到了竞争带来的机遇、挑战和活力，同时也看到了自己知识的匮乏，明白了只有不断充实自己，才能激烈地竞争中立于不败之地。

走上新的工作岗位以后，一切都变了，生产部对我来说不仅是一次全新的角色转变，也是一种新的责任和使命。正是这种责任，这种使命，使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，一定要格尽职守，认真做好每一件事情。

俗话说“隔行如隔山”，同是在卫浴公司工作，生管和仓管也仅有一字之差，可做了两年仓管的我对生管这份工作却一点经验也没有。因为生产部是全公司运做的枢纽，是公司内部生产的核心位置，就好像人体中的大脑，只有指挥得当，人才不致于出现错乱或失误。而生产部也只有管理得好，公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成产量，达到目标；反之如果管理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种种原因完不成生产计划，给公司造成不必要的损失。所以最初接触这份工作时，我深知责任之重大，感到很有压力，但正所谓有压力才有动力，尽管任务艰巨，我也没有胆怯、气馁，我要敢于挑战，我相信，只要尽心尽力，就没有办不成的事。

有人说‘环境可以改变一个人，也可以造就一个人’。我也感同身受。新的任务摆在了我的面前，为了弥补知识和经验上的不足，我学习了公司生产管理的所有流程，并阅读了一些关于企业生产管理办法的书籍。我总告诫自己，你只有加倍地努力，做好自己的本职工作，才能辜负领导对自己的期望。如今，两个多月过去了，我的付出并没有白费，我可以告诉自己，我做到了。在这里，我非常感谢公司同事们对我的许多帮助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都充满信心，心情愉悦地工作。另外很感谢我的上司吴经理，他总是在我不懂的时候教导我，在我错误的时候指点我，在我失落的时候鼓励我，并借给我一些管理方面的.书籍，从而增强了我的信心，开阔了我的识野，丰富了我的知识，使我的思想得到了进一步的提升。

下面就是我这两个月做生管的一些个人体验与心得。

生管，简单地说就是公司内部的生产管理，按照公司生产流程，我具体负责工作如下：

1、依据销售计划制订生产计划，以确保客户订单能够按时完成出货；

2、依倨生产计划制定物料需求计划，以保证在生产过程中不因缺料而停产；

3、结合仓库现有库存和车间最大生产能力制定月、周生产计划，并下达生产订单；

4、监控生产订单完成生产进度。

我觉得要想成为公司一各合格的生管员，必须做到以下三点：

首先，工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们所做的物料需求计划和生产计划，关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的的物料需求在某个地方出了差错，公司急用的物料没有请购，却请购了我们暂时不用的物料，那么必将造成该来的不来，不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料；又或者我们下达的生产订单没有按照出货日期排序，车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把生产效率提高到最高点。

其次，做为生管，必须要有坚定不移、不厌其烦的跟催精神。有人说：计划反正已经做了，东西到没到就不管我的事了。其实不然，要想成为一个好的生管员，必须要有坚韧、坚持的态度。计划是下了，但还要经常到仓库查看这些物料究竟不有没有到。倘若已经快到出货日期，而有的物料却还是没有按时到达，就一定要督促采购部门，并与供应商沟通，以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节，变成你计划你的，我生产我的，从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是非常重要的。

最后，做为生管，必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。

生产部述职报告(篇5)

生产研发部述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是生产研发部的一员，在过去的一年里，我通过兢兢业业的工作和努力奋斗，为公司的发展做出了一定的贡献。现在，我将在本篇述职报告中向大家详细地总结我所从事的工作，并展望未来的发展方向。

一、工作总结

在过去的一年里，作为生产研发部门的一员，我主要从事新产品开发、生产线优化以及技术改进等工作。我承担了多个项目的研发工作，并成功地将多款新产品推向市场。其中，最令我自豪的是公司最新研发的XX系列产品，在市场上获得了很大的成功。

在项目开发过程中，我积极主动地与销售部门进行沟通，了解市场需求，以便将产品功能与市场需求紧密结合。同时，我也与供应链部门密切合作，确保生产线畅通无阻，保证产品的及时上市。此外，我还通过积极参与行业研讨会、专业培训等活动来不断提高自己的专业技能和知识储备。

在技术改进方面，我发现了一项生产线上的瓶颈问题，并提出了具体的改进方案。通过我与工程部门的合作，我们成功地对该生产线进行了优化，提高了生产效率，并降低了成本。这一改进措施极大地提升了公司的竞争力，得到了领导的充分肯定和认可。

此外，我还积极参与公司的创新活动，并建立了一个小型的团队进行创新研发。目前，我们的团队已取得了一定的成绩，不仅有多个创新点被采纳，还有一项重要技术被公司认定为专利技术。我们将继续努力，为公司的持续创新做出更大的贡献。

二、发展方向

未来，我将在以下几个方面继续努力，为公司的发展作出更大的贡献：

1. 深入市场调研：我将进一步了解市场需求，与销售部门密切合作，以确保公司的产品能够更好地满足市场需求。

2. 技术创新：我将继续参与公司的创新活动，并带领小团队不断探索新的研发方向，为公司开发更具竞争力的产品。

3. 进一步提升专业技能：我会持续学习行业新技术、新理论，并不断提升自己的专业技能，为公司的技术改进和生产线优化做出更大的贡献。

4. 团队合作：我将积极与其他部门合作，加强与供应链、工程以及销售等关键部门的沟通与合作，共同推动公司整体发展。

在未来的工作中，我将以更高的目标、更饱满的热情投入到工作中，不断提高自己的能力，为公司的持续发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

生产研发部某某

生产部述职报告(篇6)

尊敬的领导：

回顾过去的工作，生产部在公司领导的带领下，在生产系统全体员工努力下，紧跟公司下达的年度生产任务计划，努力加强生产管理、安全管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，时刻围绕质量、安全、效率来规划工作内容，较好地完成了全年的各项工作任务，以下是我的述职报告。

指标：电芯部总产能比去年提高12%，18年20714539pcs，19年23296822PCS，主要体现在自动化。电芯部总效率比去年提高21%，18年1011支/人，19年1285支/人，主要体现在自动化，减少人工。电芯部综合合格率距目标差0.22%，相比去年提高0.27%，18年97.41%，19年97.68%。化成检测结案及时率比去年提高1.1%，18年88.96%，19年90%，1.2月份逢年关，在人员与管理上出现了一些失误，没有合格。圆电人工成本比去年下降11.3%，距目标值差2.7%，18年0.284/支，19年0.255/支，方电与去年持平0.391支，距目标值差1.7%，方电产能低，还要做一些圆电。PACK总效率有所提高平均166支/h，比去年上升8%，18年151支/h，19年166支/h其中有办公室的帮助。PACK从10月份开始成本在目标范围之内，主要是后期调整了目标值，辅料比去年下降3.7%。18年0.0302支，19年0.0291支。交货及时率全年平均98.54%，2月份逢年关有点特殊没有合格。出货返工率比去年下降11%，18年0.29%，19年0.26%，2月份逢年关有点特殊没有合格，如果把2月份抛开不算，全年的返工率0.15%。存在不足：随着企业的发展，在工作中管理水平还不够，特别是在团队建设方面感到自己需要不断充实自己，在接受新的管理理念的时候还不够积极主动，不能很好的控制自己的冲动脾气，人说冲动是魔鬼，这一点我需要马上纠正。

我将努力学习，勇于实践，理论结合实际，提高综合素质和业务能力，为创造客户价值和增加客户价值做出自己最大的贡献和努力。做到人员落实，制度落实，责任落实，以确保现场安全生产管理。团结团队成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、充分听取意见，改进工作，采纳大家好的建议，融入到管理办法中去。本部门人员配置不够，致使深入车间等工段进行现场管理的频次不足，生产工艺纪律监督管理不够，缺少了解和学习，未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键控制点查证，今后将在这方面加倍努力。未能将“标准化、规范化、精细化”管理很好地实施。下半年重心基本在PACK部，由于后段打包人员，班组长换的都是新人员，下半年对电芯部的监督存在失职，导致下半年负极发生几次轻微品质事故，年终的时候发生一场严重品质事故。

7s管理上，从最早的稽查，慢慢的形成了走过场，刚开始是每周一次，生产，品质，设备大家做的都很好，到后面变成只有生产，品质没有做到每周一次，变成了最后几天稽查，把我们的初衷都忘了，我们要的是车间干净整洁，摆放有序的场所。车间培训没有做到位，有的管理人员身兼多职，一忙就把培训的事情忘了，甚至丢掉，导致我们的员工品质意识淡薄，不能深刻的理解产品的相关要求，操作手法上各不相同。一线管理者，没有数据管理的理念，发生的品质事故只是当时会有宣传，督导，培训。不能有效的宣传，督导下去，过一段时间大家都忘了，没有做到时而不时的拿出来去培训，宣传，把这种事情让我们的员工牢记。安全生产没有做好，PACK发生一场安全事故，操作不当造成，也让我们谨记于心，在操作的时候切记保证自身的安全，不可以盲目的操作。下工序检上工序这个好的传统，全年没有做细致，有时候没有追究到人，20xx年要把这个好的传统重新捡起来，培训发扬下去。20xx年的计划：开工上公司第一课安全生产培训。一线现场管理人员培训（思想统一，执行力，产品标识，现场管理）。一线员工培训（品质，操作手法，车间制度，五检要求），开年每周一次，3月份后每月一次。明年班组长做月总结（效率，品质，改进）。明年重心会在两个车间各占一半，把好的方法传承下去，每个月开一次生产会议，解决相对应的问题，班组之间数据衔接奖惩，由于资金没有到位，去年没有做，今年重新做起来。对7s稽查找到初衷，对稽查不良项进行奖惩，评比，由于资金没有到位，今年做的不好，对好的个人，班组没有奖惩。启动讲师计划。综合合格率提升到目标值以内。成本，效率保持现有的核算办法不变。交货及时率在原有目标值上增加1个点，更好的满足市场的需求。出货返工率目标值不变，在今年全年基础上下降0.5个点。月出货目标260万支。

此致

敬礼

述职人：xxx

20xx年1月10日

生产部述职报告(篇7)

各位领导、各位同事：

大家上午好，xxxx年已悄然而逝，充满希望与期待的xxx年也已开始。在过去的一年里，我们诚力供气有限公司在集团领导和公司高层的英明指导下及全体职工扎实工作下，3、4#焦炉和4*15万mw机组顺利开工投产，我公司圆满实现了200万焦炭产能规模效益和纵深产业链深化的综合能效。

回首过往，让人壮怀激昂;憧憬未来，催人奋力前行。我在过去xxx年里，始终以公司“诚信务实，积极进取，团结拼搏，成就自我”的企业精神的指引下，结合自己的“尽力尽力，尽善尽美”工作信念，在分管的各项工作中取得一定的成绩，自己在业务技能、心态等各方面也得到一定锻炼与提高。

为发扬成绩，查找不足，认真总结工作经验与教训，现将本人xxxx年的主要工作情况、思想情况等汇报如下，请各位领导、各位同事评议。

分两个阶段，xxxx年9月10日前任项目部副总工

一、全程跟踪管理，密切协调配合，负责管理好二期工程余下安装工程和未试车的设备。

1、 3#焦炉顺利投产后，二期多数安装工程已安装完毕，应电厂发电煤气指标要求，未完工二化产脱硫工段2#脱硫塔内部填料的安装极为紧迫，一边催促萍乡新安公司加派人员，协调该公司补焊二十二冶遗留的部分塔内肋板焊接不到位的塔件，严格遵照公司制定的安装工期加快施工，为确保填料安装质量和使用效果，根据设计院图纸及相关标准，制定脱硫塔轻瓷填料安装要求，同化产车间田总密切配合，安排化产车间专人全程定点监工，发现问题及时处理，从而确保了脱硫塔填料安装质量与进度要求。

2、随着焦炉全面投产，应公司环保要求，公司领导要求焦炉地面除尘站、备煤粉碎、预粉碎、筛焦楼除尘必须以最快的速度投入使用，以便改善员工的操作工作环境，该工程由于安徽同兴公司方面的原因，工程一度进展缓慢，再加之该公司与车间配合不够重视，造成该公司在地面除尘站安装焦侧集尘干管安装过程中出现一名民工重伤，为避免类似情况发生，根据公司领导的要求，特制订几条严格的施工管理措施，要求该公司必须派驻一名专职项目经理，负责尽快组织货源发货到场和该项目施工进度与安全保障措施的落实，凡是有重大安装项目及需要与炼焦车间配合的工作，必须同炼焦车间主任一道开工程协调会，制定严格的安全措施及安装施工措施，并落实到具体责任人，相关人员与措施落实到位后，方可施工。从而在安全措施上、组织协调及人员配合上杜绝了事故发生，同时也大大的推进工程进度，确保了焦炉地面除尘站的一次开车成功，达到预期的效果。

3、积极联系设备厂家安排专业技术人员到现场指导试车，均一次试车成功，取得了较好效果。包括二期制冷站制冷机组、焦炉地下室通风机组、二期化产水处理设备等10余类设备试车开工。

二、全力协调设备厂家，加大与设备厂家联系沟通力度，及时、快速处理解决二期设备运行中出现的质量问题和突发事件，从而有力保障外购设备正常运转。举几个例子做下说明：

1、二化产车间硫铵工段、粗苯工段、脱硫工段使用的烟台阳光泵业有限公司的泵，贫、富油泵、四台结晶泵、预冷塔循环泵配套电机(泵厂外购件)因轴承质量问题，多次传真联系厂家，多次耐心细致与对方董事长电话沟通、协调，几经丹东黄海电机厂家维修处理，均不达到使用要求后，果断要求该公司给予更换质量可靠名牌电机。泵厂家也给予大力配合，及时分两个批次把四台结晶泵、两台贫、富油泵电机更换到位，保证了粗苯工段、硫铵工段的运行。

2、粗苯工段热贫油泵因合同选型不当，造成两台热贫油泵叶轮严重气蚀损坏无法使用，以致粗苯工段被迫停产，时间就是效益，紧急联系厂家发货到场，以最快的速度恢复生产，把损失降到最低。在参考其他焦化公司该泵的选型、实际运行情况及设计院原设计型号后，建议车间更换成ze型号的泵。

3、与设备厂家售后人员共同排查、现场解决、返厂维修设备运行中出现的设备故障20余项，顺利解决了设备质保期出现的设备问题，提出了常见设备故障解决办法和防范措施。二化产车间冷鼓工段风机液偶用油冷器效果不明显，经与大连液偶公司售后服务人员现场查看，确认为板式油冷器内部堵塞，拆解清除堵塞物后，即可达到应有效果，该设备据使用效果需定期清理。如脱硫工段的泡沫泵机封在开工初期多次损坏，与厂家服务人员共同对损坏机封分析为：机封因缺水烧坏，通过做厂家工作，厂家免费更换一套原厂机封。对此，跟车间说明需做开、停泵操作规程培训与正确安装机封的要求。

4、对于设备在质保期出现的问题责任不好界定的，尽可能给厂家做工作，由设备厂家返厂处理，在保证生产的同时，降低了公司维修费用。1#循环氨水泵电机损坏，博泵与电机厂家对损坏责任不认可，存在极大的分歧，几经与博泵业务人员沟通，一直均不同意免费维修，后经做大量工作，说明企业要以信誉为重，放眼长远!最终博泵厂家承担2万元电机维修费用。二化产车间硫铵工段自动包装机机头因硫铵腐蚀严重，无法正常使用，通过与厂家有效沟通，无锡德瑞尔机电设备公司不仅给予维复硫铵腐蚀损坏的机头，另免费赠送一台价值4800 元的新机头。

三、严格按照公司相关程序和公司领导要求，不徇私情、不讲人情，严肃、认真、细致把好二期设备入库关和验收关。

现已完成二期设备资料的收集整理工作，已移交相关部门。设备验收标准依据双方签订的合同及技术协议为准，未经使用的设备、使用不正常、不符合技术协议不予办理设备验收手续，在验收过程中发现的问题，及时要求厂家处理且上报公司领导，在二化产车间电捕焦油器验收过程中，发现该套设备无重要监控电脑，通过对比合同协议，联系厂家补发安装完善了电捕焦油器远传监控系统，这对电捕焦油器的可靠运行十分重要。同时发现二十二冶安装公司由于管理不善和安装质量问题，造成两个脱硫塔喷头、两个酸焦油渣箱丢失及两台脱硫塔、两台氨水机械化焦油槽安装质量等设备问题，在该公司的工程验收一一给予扣款，扣款达30余万元，维护了企业的利益。 3、4#焦炉高低压氨水三通球阀货到现场，经验收达不到使用要求，通过与相关阀门厂家交流和对比一期使用情况，及时快速完成该阀门订货，现使用良好。

四、xxx年9月10日调任生产部副总工，始终以时不我待，快速积极有效完成公司领导安排的各项工作。

1、通过协调鲁临阀门有限公司，较快处理了一化产车间冷鼓工段大循环阀门不能使用的难题。

2、通过现场实际查看，同化产车间一道，排查确认了2#脱硫再生塔溢流沿无损结论，为脱硫塔串联运行提供可能;同时，也打破了多位同事判断该再生塔溢流沿损坏的结论。由此看，脚踏实地落实工作是多么的重要。

3、现场紧盯二化产车间2#氨水机械化澄清槽链条修复，这是该设备的第二次修复，修复难度较大且费用较高，车间内部不能自行修复且易影响生产使用，通过原因分析，对症修复，加强维修过程管理，现该设备运行三月，未出现异常。

4、多方协调，通力配合，主抓好脱硫液提盐项目，力争该项目早日投产。

脱硫液提盐项目是我公司一个重要的环保及公司上下极为关注的项目，在公司确定提盐安装队伍后，及时快速的完成图纸会审，联系院方快速出具相关变更单;催促供应二部快速采购材料、设备，通过多方努力，快速推进该项目安装施工进度，目前，该项目安装在快速推进中，预计春节前可施工完毕。

五、存在的问题

到目前，我在公司工作已有两个年头，两年里，自己业务能力提高一大截，让我也接受很多，让自己也改变了很多，一直没变的是对工作一如既往的热情与激情，雷厉风行去工作，干工作不喜欢拖拉，今后要加强团队协作意识，没有一个人可以靠单打独斗而轻易成功，一定要讲求团队精神。无往不胜的是团队，而不是个人。工作还需再做细。今后一定要更加扎实工作，把各项工作做细、做实。

总之，在今后的工作中，我将再接再励，戒骄戒躁，做好本职工作。最后，借此良机，提前祝各位领导、各位同事：新年快乐，阖家幸福，工作顺利，万事如意!

机电机运队副总工程师述职报告

生产部述职报告(篇8)

各位领导，职工同志们：

xxx，男，现担任xx有限公司生产部经理，兼管品控部、设备部、仓储部、研发部等工作。一年来所属部门及所管辖部门工作都有所提升，具体表现在生产成本控制、产品质量控制、物流、人员效率等方面；实际工作中也存在不少的问题，值此年末之际汇总报告如下，是为本人年终总结或述职报告。

一、成本控制

1、设立了专人进行成本核算，并结合以往公司的核算方法进行两次大的改进；达到了两个方面的目的，一是成本核算更加真实、及时、有效，二是对相关人员的考核提供了依据。

2、要求相关人员每日查看成本状况，做到心中有数，及时发现问题、及时改进；每天在公告栏中公布成本偏差较大的部门及数额，促进全员的集体荣誉观念和成本意识；在月度绩效奖励上附加成本因素，对成本偏离较大的情况进行全员考核；

3、明确了大部分的成本控制标准，使得管理人员及操作员工做到心中有数、目标明确；

4、月末公布成本情况并召开专题会议进行分析，制定改正方案，跟踪纠正措施的执行情况；同时对相关人员执行严格的考核制度。

二、质量控制

1、通过召开会议及组织培训提高员工的质量意识；

2、全年无重大恶性质量事故；

3、对质量问题及时处理并做通报，强化员工质量观念；

4、考试工艺规范、操作规范；

5、完善部分生产记录（投料记录等）、发货记录等，使产品具备可追溯性；

6、加强监督检查使得设备卫生、工器具卫生、生产现场卫生及员工个人卫生均有大幅度提高；同时也增强了员工卫生意识的自律性；

7、明确生产管理人员的质量考核指标，严格考核，使得各级管理人员重视生产过程的各个环节质量控制。

目前存在主要问题：

1、没有系统的质量管理体系，需建立并运转；

2、没有稳定、优秀的品控队伍，需建立人才培养、引进机制同时配套好的激励措施，提高人员工作积极性和稳定性；

3、与质量管理相关的.记录不完善，需进一步加强并实际运转；

4、物控管理人员的培训没有完善的制度机制，需建立并实施；

5、需要明确品控员职责；

6、没有完善的品控记录，质量问题及质量事故记录（发生过程、造成损失、发生原因分析、事故处理报告、事故纠偏措施等）。

三、效率管理

1、细化分工提高单位时间劳动效率；

2、针对设备的生产能力定时定额，注重前后生产工序的配合衔接，使得生产过程更加流畅，减少或避免停工待料及窝工现象；

3、调整工资分配方式，使劳有所值、劳有所得；

4、明确工作目标，采取适当的激励措施提高员工的生产积极性。

目前存在主要问题：

1、生产前（尤其是新产品）的组织、准备工作不充分，使得现场比较乱且影响员工生产积极性；

2、对员工的工作情况记录不完备，不能做到每名员工做最适合自己的工作；

3、调岗随意性大使员工茫然无所适从；

4、没有有效的新设备、新工艺引进机制，不能大幅度降低员工劳动强度、减少工作时间且提高工作效率。

四、文化建设

1、抓住每次机会贯彻统一思想，主要有：做人做事儿要有起码的职业、道德底线；选择了这个工作就要无怨无悔的努力做好，不要即干着工作又讨厌这里的一切；责任是第一位的，任何一件事情或事故都应该有责任人而不是都是公司承担；领导干部要心胸广阔，做事儿要尽可能公平、公正、公开；强调服务意识，避免话难听、脸难看、事儿难办；加强执行力文化建设，强调复命制；

2、利用板报、标语明确告诉全体员工我们鼓励什么？反对什么？那些事儿是我们希望看到的？那些事儿是我们应该尽力避免的？对重大责任事件通报处理结果接受全体员工监督；对好人好事儿也大力宣扬；

3、反复的讲丛书上看到学到的知识、思想，并在适当的机会集体讨论，鼓励管理人员多看书，努力打造学习型团队。

主要问题：

1、没有系统的企业文化建设方案，没有形成固有的企业文化氛围；

2、没有进行企业文化建设的专有人才，对企业的发展史、企业的今后规划、人才战略，员工福利等没有系统的文件和宣传，导致人员的归属感不强；新员工流动性大，老员工思想沉闷不活跃；

3、企业没有典型人物形象，典型事例分析，使得在一定程度上员工价值观取向不明或者是散乱，企业整体凝聚力不强；

4、没有合适的业余生活，没有建立很好的团队观念。

最后，说几句绝非客套的客套话：感谢x总、x总！没有您们的支持我什么都做不成；感谢相关部门员工！没有您们的配合我什么都做不好；感谢我的部门员工！没有您们的辛勤工作我什么都不是！

述职人：xxx

20xx年x月x日

生产部述职报告(篇9)

岁月如梭，时间一晃而过，转眼间我在公司工作已八个多月，回想走过的历程，令人难忘，沥沥在目。工作的辛苦，收获的甘露，就像一杯陈年老酒，直浇心田，回味无穷!也许对有的人来说，这只是生活的一次经历或者体验，但对我而言，它更似一笔生活的财富，是我人生路上一次不可缺少的历炼。

假日的夜晚总有几分喧嚣后的宁静，但也因为这样，我才得以有空闲、有心情整理思绪，回忆过去。生活需要思索，万物都是在不断地在实践中总结，吸取经验，扬长补短，再实践再总结，这样才能清楚地发现自己的不足，并加以改正，从而也看到了进步和成功的希望。现将我这些日子的工作情况简要汇报如下，敬请各位领导评议。

今年2月，公司实行了管理人员竞聘上岗的人事制度。通过考试，我有幸地从仓管补聘为生产部主管。很感谢公司领导给我了这次机会，让我拥有了一个新的发展空间。通过这次竞聘，使我感觉到了竞争带来的机遇、挑战和活力，同时也看到了自己知识的匮乏，明白了只有不断充实自己，才能激烈地竞争中立于不败之地。

走上新的工作岗位以后，一切都变了，生产部对我来说不仅是一次全新的角色转变，也是一种新的责任和使命。正是这种责任，这种使命，使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，一定要格尽职守，认真做好每一件事情。

俗话说“隔行如隔山”，同是在卫浴公司工作，生管和仓管也仅有一字之差，可做了两年仓管的我对生管这份工作却一点经验也没有。因为生产部是全公司运做的枢纽，是公司内部生产的核心位置，就好像人体中的大脑，只有指挥得当，人才不致于出现错乱或失误。而生产部也只有管理得好，公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成产量，达到目标；反之如果管理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种种原因完不成生产计划，给公司造成不必要的损失。所以最初接触这份工作时，我深知责任之重大，感到很有压力，但正所谓有压力才有动力，尽管任务艰巨，我也没有胆怯、气馁，我要敢于挑战，我相信，只要尽心尽力，就没有办不成的事。

有人说‘环境可以改变一个人，也可以造就一个人’。我也感同身受。新的任务摆在了我的面前，为了弥补知识和经验上的不足，我学习了公司生产管理的所有流程，并阅读了一些关于企业生产管理办法的书籍。我总告诫自己，你只有加倍地努力，做好自己的本职工作，才能不辜负领导对自己的期望。如今，两个多月过去了，我的付出并没有白费，我可以告诉自己，我做到了。在这里，我非常感谢公司同事们对我的许多帮助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都充满信心，心情愉悦地工作。另外很感谢我的上司吴经理，他总是在我不懂的时候教导我，在我错误的时候指点我，在我失落的时候鼓励我，并借给我一些管理方面的书籍，从而增强了我的信心，开阔了我的识野，丰富了我的知识，使我的思想得到了进一步的提升。

下面就是我这两个月做生管的一些个人体验与心得。

生管，简单地说就是公司内部的生产管理，按照公司生产流程，我具体负责工作如下：

1、依据销售计划制订生产计划，以确保客户订单能够按时完成出货；

2、依倨生产计划制定物料需求计划，以保证在生产过程中不因缺料而停产；

3、结合仓库现有库存和车间生产能力制定月、周生产计划，并下达生产订单；

4、监控生产订单完成生产进度。

我觉得要想成为公司一各合格的生管员，必须做到以下三点：

首先，工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们所做的物料需求计划和生产计划，关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的的物料需求在某个地方出了差错，公司急用的物料没有请购，却请购了我们暂时不用的物料，那么必将造成该来的不来，不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料；又或者我们下达的生产订单没有按照出货日期排序，车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把生产效率提高到点。

其次，做为生管，必须要有坚定不移、不厌其烦的跟催精神。有人说：计划反正已经做了，东西到没到就不管我的事了。其实不然，要想成为一个好的生管员，必须要有坚韧、坚持的态度。计划是下了，但还要经常到仓库查看这些物料究竟不有没有到。倘若已经快到出货日期，而有的物料却还是没有按时到达，就一定要督促采购部门，并与供应商沟通，以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节，变成你计划你的，我生产我的，从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是非常重要的。

最后，做为生产部主管，必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。

生产部述职报告(篇10)

尊敬的领导：

您好!

20__年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面

在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的_____产品实现了向_____、_____同时生产的成功过渡。顺利完成_____吨，_____吨。热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面：_____器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用_____空闲时间，开发了_____产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至__月__日共完成.

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。

三、设备模具管理方面

在这__年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

述职人：___

20__年__月__日

生产部述职报告(篇11)

生产部年终述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是生产部的负责人，我非常荣幸能够站在这里向大家总结过去一年的工作。在过去的一年里，生产部全体员工团结协作，积极努力，为公司的发展做出了重要贡献。现在，我将向大家详细报告一下我们的工作情况和取得的成绩。

一、工作概况

在过去一年中，生产部全体员工共完成了XXX项生产任务。我们通过不断追求卓越，不断优化生产流程，提高生产效率，为公司创造了丰厚的利润。同时，我们注重技术创新和质量管理，不断改进产品质量，提高产品竞争力。通过合理的生产计划和协调的物流配送，我们有效控制了库存水平，并确保了按时交付客户订单。

二、技术创新

技术创新是生产部的核心竞争力，是我们追求卓越的动力。在过去一年中，我们加大了对重要技术问题的研发投入，取得了多项技术创新成果。我们引进了新的生产设备和工艺流程，不断提升生产效率和产品质量。同时，我们注重人才培养和团队合作，通过内部培训和外部合作，不断提高员工的技能水平和创新能力。

三、质量管理

质量是企业的生命线，也是生产部工作的核心。在过去一年中，我们严格执行了质量管理制度，建立了完善的质量控制流程，从原材料采购到产品出厂全程监控，确保产品质量符合国家标准和客户要求。我们积极推行“零缺陷”工作理念，强化了质量意识，提高了员工对质量的责任心和自我要求，有效降低了不良品率，提高了产品合格率。

四、成本控制

成本控制是企业可持续发展的关键因素，也是生产部的重要工作之一。在过去一年中，我们通过不断优化生产流程，降低材料、能源和人工成本，有效地控制了生产成本。我们积极推行节能减排措施，提高资源的利用效率，降低了环境污染。同时，我们加强了对供应商的管理，谈判了更优惠的采购价格，降低了原材料成本。

五、员工培养

员工是企业发展的重要支撑力量，也是生产部的宝贵财富。在过去一年中，我们注重员工的培养和成长，通过内部培训和外部学习机会，提高员工的专业知识和技能。我们鼓励员工提出创新和改进意见，激发员工的工作热情和创造力。同时，我们注重团队合作和沟通，建立和谐的工作氛围，凝聚员工的力量，共同推动公司的发展。

六、展望未来

展望未来，我们将继续秉持“追求卓越、科技创新”的工作理念，不断提升生产技术，提高产品质量，降低生产成本，以更好地满足市场需求。我们将加强员工培训和团队建设，提高员工的综合素质和创新能力，激发员工的工作激情。我们将进一步加强与其他部门的协作，加强信息沟通和资源共享，形成合力，共同推动公司的发展。

结束语

通过大家的共同努力，生产部在过去一年中取得了可喜的成绩。我们将再接再厉，以更高的目标、更优的成绩，为公司的发展贡献我们的力量。我要感谢公司领导和全体同事对生产部的支持和信任，也要感谢生产部全体员工的辛勤付出。小编感谢您的阅读！

生产部述职报告(篇12)

年终述职报告生产部一

一、严格执行安全生产责任制

按照分公司安全生产责任制体系的要求，细化并分解了分公司下达的安全服务工作目标，油库签订了《安全生产责任书》，以进一步明确各级员工的安全生产职责，增强员工责任意识，提高全员对安全工作重要性的认识。

结合《大连分公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则》等安全管理制度，严格要求职工必须熟练掌握各岗位作业指导规程，加深对管理体系程序文件的理解，提高作业的规范化、程序化。年初油库制定了本年度库区隐患排查与风险评估计划，并以“隐患承诺书”的形式自我监督。

二、加强安全教育和业务培训

今年油库继续加强业务知识培训和应急预案演练。年初制定了详细可行的计划，在内容上，各种培训采取了多样化的原则，既有会议宣贯，也有桌面演练，还有现场操作，参加学习与考核要求也更加严格。

三、加强设备设施的管理

油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中，在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法，保证在用的设备始终处于完好状态，满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养，把生产设备的维护、管理责任落实到人，按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作，并针对发现的问题，根据其性质和程度进行相应的处置，坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。

四、继续提倡与实施“现场管理”理念

在加强油库现场管理的过程中，油库对员工的要求是：按程序、按标准、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作，使现场管理的标准化水平大幅度提升。

油库继续加强库房管理，坚持做到定人管理，布局合理，摆放有序，层次分明，查找方便，存取便捷。化计分队利用作业间歇时间，逐步完成此项工作。用现场管理的方法管理仓库一是有效地降低了库存;二是提高了库存数据的准确性，从而提高了工作效率。

现场管理就是要发挥全员的智慧，下工夫使大家“都能用、都好用”，是生产过程中质量的动态改进。

五、深入开展“铁军建设”活动

加强职业道德的建设，采用多种形式的教育方式，提高员工的政治觉悟，提倡感恩做人，敬业做事的思想，深刻理解和体会管理是严肃的`爱，培训是最好的福利，这一句话的真正含义。

加强作风建设，强化执行没有任何借口，细节决定成败等思想教育，增强员工的自主自律，自我管理的意识能力，养成严格按照制度程序操作，令行禁止的良好习惯，工作无“三违”，生产无事故，培养成一支设备精，工作细，能打硬仗，善打硬仗的铁军，

加强四相互班组特色文化落实，相互即相互提醒，相互帮助，相互协作，相互监督。支部明确分工，每个支委负责管理不同分队，指导班组工作，定期召开支委汇报会，汇报各自分管分队的情况，找出不足，制定下一步推进方法。只有落实到实处，才能组建成一个和谐，体现亲情的大家庭。

以上就是我们工作情况的总结。在今后的工作中，我们将不断的改进我们的工作方式。争取把我们的工作完成得更好!

年终述职报告生产部二

xxx，男，现担任xxxx有限公司生产部经理，兼管品控部、设备部、仓储部、研发部等工作。一年来所属部门及所管辖部门工作都有所提升，具体表现在生产成本控制、产品质量控制、物流、人员效率等方面;实际工作中也存在不少的问题，值此年末之际汇总报告如下，是为本人年终总结或述职报告。

成本控制

A、设立了专人进行成本核算，并结合以往公司的核算方法进行两次大的改进;达到了两个方面的目的，一是成本核算更加真实、及时、有效，二是对相关人员的考核提供了依据。

B、要求相关人员每日查看成本状况，做到心中有数，及时发现问题、及时改进;每天在公告栏中公布成本偏差较大的部门及数额，促进全员的集体荣誉观念和成本意识;在月度绩效奖励上附加成本因素，对成本偏离较大的情况进行全员考核;

C、明确了大部分的成本控制标准，使得管理人员及操作员工做到心中有数、目标明确;

D、月末公布成本情况并召开专题会议进行分析，制定改正方案，跟踪纠正措施的执行情况;同时对相关人员执行严格的考核制度。

通过以上方法、措施使得全年各类原材料成本偏差控制在：0.3.2%

符合公司的标准成本偏差。各级管理人员及生产员工的成本意识均得到了加强和提高。

目前存在的主要问题：

A、水、电、汽三项统计不完善，指标不清楚，且尚未纳入责任考核;未建立相应管理制度;

B、维修费未进行统计，指标不清楚，尚未纳入责任考核;未建立相应管理制度;

C、低值易耗品进行了部分制度规范(《劳保用品发放标准》、《低值易耗品发放制度》等)，但是统计不完善，指标不清楚，未纳入责任考核。

D、非生产部门成本意识不强，没有具体的部门成本控制指标和相关制度(例如：仓储部装卸费、整库费、周转费、租库费等的控制;品控部客诉费、检测费、公关费等)，部分管理人员数字观念不强。

二、质量控制

A、通过召开会议及组织培训提高员工的质量意识;

B、全年无重大恶性质量事故;

C、对质量问题及时处理并做通报，强化员工质量观念;

D、考试工艺规范、操作规范;

E、完善部分生产记录(投料记录等)、发货记录等，使产品具备可追溯性;

F、加强监督检查使得设备卫生、工器具卫生、生产现场卫生及员工个人卫生均有大幅度提高;同时也增强了员工卫生意识的自律性;

G、明确生产管理人员的质量考核指标，严格考核，使得各级管理人员重视生产过程的各个环节质量控制;

目前存在主要问题：

A、没有系统的质量管理体系，需建立并运转;

B、没有稳定、优秀的品控队伍，需建立人才培养、引进机制同时配套好的激励措施，提高人员工作积极性和稳定性;

C、与质量管理相关的记录不完善，需进一步加强并实际运转;

D、品控管理人员的培训没有完善的制度机制，需建立并实施;

E、需要明确品控员职责;

F、没有完善的品控记录，质量问题及质量事故记录(发生过程、造成损失、发生原因分析、事故处理报告、事故纠偏措施等);

生产部述职报告(篇13)

今年步伐显得又紧张又忙碌，但我们生产一部在公司领导的正确决策和领导下，大家紧密团结、努力奋斗，圆满完成了公司下达的生产任务。回顾20xx年的工作，我们部门围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提，主要做好了以下方面的工作：

一、生产管理、完成产量和产品质量方面：

1.生产管理：公司根据产品销售情况下达的生产计划，我们能合理地服从生产，保证了日常生产和正常休息。车间也克服了生产任务重、人员不足等困难，如进行菌种工段和提取相互帮助生产等，这样既保证完成生产任务，又让大家可以挤出时间来休息，调整作息。

2.完成产量：20xx年我们完成TW101中间品A批；TW102中间品A批；TW103中间品A批，当前我们还在做TW103中间品A最后一批，但我们同时完成了下个月初TW101中间品A的准备工作。

3.产品质量：在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。按照GMP的要求严格管理我们，要求我们严格执行标准操作规程。20xx年部门里经常通过开会等多种形式进行研究，不断总结经验，保证产品的质量和数量。我们都相信，只要我们每个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每个环节，产品质量将会持续稳定地生产出来。

二、硬件方面

1.整个生产部门从八月份至今，投入了大量的人力物力做车间改造：我们菌种工段也换了供洁净室用的空调，还有之前给两个菌种库都添置了备有空调以防止温度失控，同时接种室的温湿度做到了在线监控和记录。这样以后，我们不用每天时时刻刻观察种子的培养环境，同时也减少了进出洁净室而污染种子的环境。

2.现在最大的变化是我们也越来越重视设备保养的重要性，因为我们明白只有平时积极地做好设备的维护保养，才可以确保设备能够帮助我们顺利完成生产任务，同时领导也经常提醒我们在"待生产"期间做好设备的检查工作。所以我们现在做的不仅仅是规范的使用设备完成生产任务，()还有做好所使用设备的维护保养工作，及早地发现其故障原因等问题。

3.车间的卫生也是我们工作的一部分，我们尽自己所能，抽出时间做好设备及环境的清洁工作，使自己在干净整洁的环境下工作。

三、软件方面

现在TW101中间品A和TW102中间品A的生产周期都已经缩短，xx和xxx也及时对各个文件做了修改或新增，我们大家也都在生产前按时参加培训和考核。

四、人员方面

1.随着生产任务的增加，有新员工进入生产车间的，也有我们和其他部门合作完成生产的，大家都相互合作，相互学习，一起完成岗前岗中培训，然后顺利进入各个产品角色胜任本岗位工作。

2.公司重视我们员工的健康，完成了年度体检；也重视安全生产，我们大家积极参加培训并完成考核目标。

3.公司也给我们营造环境，使大家有机会共聚一堂；公司给我们创造机会，使大家相互了解，相互尊重。我们的足迹近至巴城，远到云南……

五、存在的不足

在20xx年一年的工作中，虽然进步了很多，但来到102车间后还是出现了些需改进的地方：

1.对岗位SOP执行不到位：车间记录记录不及时；状态标识未及时悬挂或标明等。一些细节问题在QA来飞行检查是有不同程度的反映。

2.也许自己专业有限，或是自己缺乏专研精神，使我对其他方面所知甚少……

六、工作计划和目标

现在要提升生产产量已成定局，工作压力比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能，尽快的熟悉和进步。其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：

1.要提高工作的主动性，工作要制定好计划，并按照计划执行；

2.把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；

3.要善于思考和实践，并加强和同事领导间的交流。

作为公司新的员工，所有的地方都是需要学习，多听、多看、多想、多做和多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，我相信：每天只要进步一点点……技术活需要认认真真沉下心去做事情。

生产车间主任述职报告九篇

俗话说，实践是智慧的源泉，在平时的学习和工作中。接触并使用报告的人越来越多，报告是用具体的事实和确凿的数据行文，禁言过其实，弄虚作假，混淆上级机关视听，一份简单的报告该怎么去写？以下是教师范文大全小编整理的“生产车间主任述职报告”类希望对你有所帮助，请认真学习本文的内容并将其收藏备用！

生产车间主任述职报告(篇1)

汇报汇报

xxxxxxxx 车间安全与设备副主任 xxxx 我叫xxxxx，分解分级车间副主任。 2010年以来，在公司的正确领导下，我重点抓好精细化管理工作。 ，始终坚持“设备管理要产出，生产技术要效益”的理念，在不断提升自身业务水平的同时，狠抓车间现场管理，更好地完成了交办的各项生产任务。公司。一年来的学习、工作、思考等方面的汇报如下：

I.注重学习，努力提高自己的业务水平

回首这两年的工作，感慨良多。由于我刚进入行政管理岗位，经验和资历都很少，但我并不被这些劣势吓倒。我刻苦学习商业知识，努力提高自己。除了在综合素质上下功夫，他每天深入车间一线，发现问题并整改。不明白的，主动查看工艺图纸或要求工作人员及团队其他成员学习氧化铝生产工艺、设备管理等知识，尽量适应车间生产的要求。自己的工作，将理论学习与实际工作结合起来。 ，这样学习才有用。

二、求真务实，做好分管工作

按车间班子分工，主要负责车间安全管理、设备管理等方面。

工作方面，总结这两年的工作，可以说有成就，也有失败。

1.安全管理：做任何工作，首先要从思想上提高认识，尤其是安全工作。从思想上认识安全工作是重中之重。为此，我多次在车间组织安全宣传教育会，对各班组员工进行安全培训，强调安全防范措施的重要性，并要求刊登在车间的《新视野》中。分解与分级”小报。开设安全专栏，组织修订《氧化铝生产事故汇编》，落实车间“一岗两责”和责任分工，每周三对车间开展隐患排查，定期组织各类开展“应急响应”工作。同时，逐步完善各岗位、各责任区的制度和分工，以及各类突发事件的应急措施等，确保车间安全工作“横到边、纵到底”，安全不落下风。营造了人人关注安全、处处谈安全的氛围，使员工从思想上牢固树立“安全大于天”的意识。 其次，加强组织。一年来，我在工作中，注重总结探索工作规律，注重与其他部门建立相对融洽的关系，为工作提供便利。作为安全主管，我注意随时了解不稳定因素，以便随时应对；随时发现隐患，随时整改。在2010年的安全管理工作中，我认为要让车间安全，必须坚持原则，坚决遵守车间的规章制度，坚持不做任何违反原则的事情。只有这样，才能称得上对车间负责，更要对员工负责。 2011年，我转变工作思路，用车间提出的“人有文化”的理念，以文化为导向，做好车间安全管理工作。过去在安全管理方面，我坚持做事的原则，绝不让感情和人情渗透到工作中。

在一定程度上伤害了个人和感情员工，违背了车间文化建设的意愿。 ，多次阅读车间文化管理相关内容，与员工做了“员工安全教育四大必讲”和“半小时谈话制”，让员工愿意接受违规处罚，最终拉近与员工的距离，逐步消除员工的顾虑，同时准确把握员工情况，对症下药，解决问题，确保安全管理的正常开展。经过两年多的努力，车间实现了安全工作安全事故零事故的目标，并被评为“集体企业安全先进集体”等荣誉称号。

2.在设备管理方面：建立台账管理，树立设备管理“预防为主”的理念，建立整个设备管理的各种台账。进入车间车间设备台账开始修改，建立设备配件明细台账，认真对车间设备管理中存在的问题进行自查，逐步完善车间设备管理基础工作；全体员工在车间清洁活动中发现和处理最基本的清洁活动中的问题。对车间成品和种子的过滤进行现场地面标记，油脂的储存和定位固定，车间内的备用设备需要定期倒置，备用和操作标志需要挂起。频繁更换泵件和分解槽宽度通道冷却不良，组织车间骨干和维修人员分析原因，通过定期碱煮分析循环规律，对各班组的岗位操作进行抽查，减少违规操作，提高维修水平和事故处理能力，减少因设备影响生产而导致的生产问题的发生。做好运行设备的润滑管理，每周定期润滑。除每天值班员工对设备进行润滑外，每周合同区负责人带领维修人员对合同区内的所有设备进行维护保养。强制加油，保证设备充分润滑；在维修管理工作中，对维修项目一一认真分析讨论，对维修材料的数量和规格进行一一核实，亲自负责维修指挥协调，做到每一个项目不耽误、不遗漏. 2010年车间平板达不到设计产能。我联系了外部单位的专家，为我们的车间提供技术指导。经过现场观察，制定了详细的维修计划，并对平板内部错气板系统进行了调整，实现平板。设计生产能力；同时，对于车间播种泵的维修，多次协调车间人员的维修，并要求车间维修人员配合，尽快恢复设备，以免影响生产。 .经过近两年在设备管理上的不断探索和努力，我们车间终于实现了对生产时间的零影响。

三、我的廉洁自律

一年来，我积极参加了我校组织的廉洁自律教育班党支部，系统学习党的行为、纪律和法律法规，同时围绕“八禁止”、“52禁止”进行对比检查。在廉洁自律方面，要立志不为名誉所累，不为利所束缚，不为权势所动，不为损失而责备，不为欲望所惑，为能忍受孤独，能驾驭小细节，能保持贫困。 .始终做到自尊、自省、自警、自励，全身心投入工作，为企业的发展壮大贡献力量。

四。不足之处及改进措施 （1）不足之处：

1．设备管理不到位，存在应急维修问题。

2.由于工作繁忙，有时办公室不按程序办事，留下安全隐患。

3.负责的工作没有落实到位，时松时紧，时好时坏。 （2）改进措施：

1．主管工作未落实，管理不到位。 因此，在今后的工作中，要加大各项工作的落实、检查和考核力度。

2.分管工作落实不彻底，因为落实不够。 在今后的工作中，要严格要求员工落实已定，落实到位；凡事都要有“安排、执行、检查、考核、评价”等程序，缺一不可。

V.下一步的基本思路：

在职能部门和董事的带领下，吸取教训，克服不足，扬长避短，自主创新，做到公司第二年不亏本半年； （一）要在车间分管工作的落实和落实上狠下功夫，练好内功，培养良好习惯，真正把分管工作落到实处，帮助企业降本增工。 . （2）在设备管理上下功夫，时刻把握，持之以恒，以实现公司“设备管理要产出”的目标。

(3)、要积极加强与职能部门的沟通，防止信息不畅，保证工作顺利进行。

相信只要你专注于工作，做一个真诚的人，踏踏实实做事，尽职尽责，一如既往地加强内部管理，保持良好的精神状态，努力奋斗以强烈的事业心和责任感克服困难，迎接挑战，牢固树立??“自信不自满，专心做事”的思想，相信我的工作会是快乐的，我一定能做到为公司的腾飞做出新的贡献。第二章：基层车间主任年度工作汇报

工作汇报

分解分级车间主任沉涛

我叫简主任，负责整体工作，自2011年以来，在公司的正确领导和车间班子其他成员的配合下，我严格遵守党章党纪，学习干部廉洁原则。转变思想观念，牢固树立发展、竞争、创新意识，大力推进车间精细化管理，以车间文化建设为目标，调动全体干部职工创业积极性，有效推动车间各项工作开展，完成公司交办的各项生产任务，近两年工作实现车间安全事故零、生产时间影响零的双零目标。现就这两年的工作和学习做如下报告：

第一，在钻石上努力，与时俱进，提高自己的工作水平

40万吨生产线这两年一直在工作，为了更好的下达自己的工作职责，做好车间的各项工作。我把学习放在重要位置，始终坚持纠正工作与学习的关系。无论工作多忙，我都坚持抽出时间，抓住机会认真学习。首先，通过自学，使学习富有成效。在抓好车间生产工作的同时，利用课余时间自学各种氧化铝生产相关的知识和技术资料，充实自己的思想，为公司的增产增产打下基础。坚实的基础。同时，我亲自购买了氧化铝生产设备管理系列，分发给各个团队。

与车间团队的成员一起，组织全体员工互相学习，互相讨论提高车间设备管理的理论知识。在注重生产学习的同时，我还组织车间党员干部积极分子一起学习党课内容。通过持之以恒的学习，我开阔了眼界，丰富了知识，提高了工作能力和领导水平，为公司企稳达产打下了坚实的基础。

二、聚焦目标，努力工作，认真履行工作职责

这两年我密切关注公司整体工作目标，结合车间工作性质，围绕“安全生产、管理创新”，积极探索车间文化建设，有力促进车间各项工作稳定发展。 “安全第一

第一，生产第二”，坚持预谋、周密部署各项工作，组织车间开展各类应急预案演练，建立建设生产过程事故档案全车间为日常生产工作提供案例，防止类似事故再次发生； 为员工建立安全信息表，掌握员工的第一手思想动向，防止因混淆而发生安全事故。在过程管理方面：从40万吨投产到顺利投产，我终于确立了以过程指标求效益的思路。通过建立车间工艺纪律标准，开展跑滴专项治理，将工艺指标作为车间考核。是抓的重要依据，让所有车间员工实现“人人有指标、有指标、有收入”。目前，我在车间工艺指标、“分解率、母液浮法、强滤液NK”等三个方面设立了重点研究课题，力争达到同行业先进水平。通过这些方面的努力和改进，公司已稳步达产。设备管理：首要

根据车间自2010年以来每年的设备运行经验，与员工总结总结设备经常出现的问题并进行监控，分析原因，制定检查项目设备停止运行后派出人员，同时对车间内的各种设备进行检查。建立基本信息台账、维修台账、润滑台账等。其次，结合公司今年提出的“设备管理治病”理念，要求在车间设备管理中建立设备“案卷”，做到一切工作有据可依，确立了设备管理要生产的理念。设备管理是一项全员工作。为此，我在车间引入了“tpm”设备维护管理，设立了岗位巡检板副本，开展全员保洁活动，打消了原员工我操作你维护的两极分化思维。 ，帮助员工树立对设备自我维护和负责的态度，从根本上杜绝因人员责任不足导致的设备事故。

2.丰富车间文化，构建车间和谐团队

自从集团公司开展感恩文化活动以来，我结合车间实际情况开展了

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开展形式多样的感恩教育活动。组织员工唱感恩、励志歌曲；坚持在每个月中旬庆祝当月生日，并派发小礼物；每个月写一篇工作坊感恩小报；给主人写一封感谢信；小队等等。通过这些活动的开展，进一步提高了员工对公司的忠诚度，增强了感恩公司、回报社会的决心，为完成公司各项工作奠定了坚实的基础。车间。

3.着力降本增收节支增效

近年来，虽然公司已达产、超产，但成本居高不下。 ，为响应公司号召，实现下半年不亏损，我结合生产实际，着力做好各项成本管理工作，决心全面实现“降本”为主线，制定了《车间用电管理办法》和车间设备开发。停车清单，通过对日常用电量的具体分析，将车间用电量控制在计划内。同时，在技术方面，制定了多项下半年车间工艺指标标准。通过对全体员工进行岗位操作技术培训，严格控制生产过程，优化车间工艺指标。加强设备维护管理，减少各种配件的损耗。大力开展“人均节约100元活动”和“消除身边的浪费”，提高了车间全体员工降本增效的意识，为公司下半年增利打下了坚实的基础。年。

三、承担个人责任，自查自纠，清正廉洁

作为基层党员干部，我始终想想我手中的权利。党和广大职工赋予我的是全心全意为职工服务的义务，没有谋取私利的权力。因此，我始终以《廉政准则》和《若干规定》严格要求自己，带头做到廉洁奉公，严于律己，带头自觉抵制

否定贪污，不请客，不送礼。他们在严格要求自己的同时，也敢于严格要求和管理下属。无论是民主生活会，还是日常轮班会议，都要讲廉洁自律的要求，要听取廉洁自律的汇报； ，可作为负面教材，经常敲响警钟，反复训诫，使车间团队在公司树立了廉洁自律的良好形象。在担任应用车间主任之初，他在每次车间团队会议上都明确表示，坚决反对在背后议论别人，说对集体不利的话；在开展民主生活会时，他积极听取群众意见，对不同意见三思而行。 ，主动采纳正确意见，不顾个人感受。因为他能以身作则，推动民主，极大地调动了车间其他成员的积极性和创造力。

四、工作中的不足

1.在管理上，我们想各方面都做好，但总有一些地方不到位，不全面。 车间管理经常存在不理想的地方，对员工的思想教育不到位，协调沟通的方法和方法缺乏技巧。今年3月，设备管理不到位，导致平盘过滤真空泵轴瓦磨损。 7月，分级机、立盘卸料管等材料堵塞，充分暴露了车间管理不善，也感觉车间形象受到影响。必须吸取教训，以避免各种事故。

2.现场和日常工作管理监督检查力度不够，车间执行力不够高，使部分员工钻了空子，有时会出现卫生死角和应付业务的现象事务和看花。 第三部分：车间副主任汇报工作

车间副主任汇报工作

各位领导、员工、朋友们：

大家好！

我是××车间的副主任。

Part 1：工作回顾

半年多来，按照职责分工，我的工作主要是负责设备、生产场地、员工考勤考核、生产数据统计分析；协助所长工作内容包括：生产过程验证、安全环保落实、员工安全意识教育。

我。设备

好的设备是保证顺利安全生产的前提。

1.加强维修人员对车间设备的及时维护和维修，确保设备完好率在98%以上，确保顺利进行。 认真落实维修人员设备检查、润滑、保养制度。

2.增加设备操作规程培训，让操作人员严格执行程序，一丝不苟地操作，减少不规范操作对设备造成的不利影响，避免误操作造成设备损坏。

3.将车间所有设备进行分组，实施固定机器和人员的清洁保养，落实员工包机计划、班长监督、车间综合考核。

4、

8、9月份，以技术改造为契机，结合新技术，综合胺化新设备塔、节能环保吸收塔组织员工学习，流化床系统、n2机组由厂方技术人员专门讲解，编制设备操作规程，全员学习组织学习，不断对后续员工进行再教育。 1

5。依靠自己的化工经验和知识，结合生产工艺需要提出个人改造建议，例如3号吸收塔的吸收水溶液总是达不到适用浓度，根据现场管道布置已经经领导建议批准，在回收塔前加装控制阀，使3号塔吸收的水可以输送到1号塔连续吸收，有效利用.

6.随时关注生产中设备的异常情况，及时采购备件，加强与采购专员的沟通，确保生产的正常进行，避免盲目计划采购占用资金。

7.公司自2007年投产以来，经历了产品变更，多次技术改造，部分设备资产发生较大变化，档案不全。我们车间经历了41年8月-9月改造后，车间内的所有设备资料都进行了重新登记，可以准确核对规格和技术参数，或者对照原文件核对，建立一套完整的设备档案。

二、现场管理

生产现场即产品市场。

现场管理要对现场“人、机、料、法、环境”五要素进行控制，既是生产五要素，又是安全控制的五个环节.其中，人是最重要的。人就像五根手指中的手指。没有手指，一只手几乎什么都做不了。

首先要加大人员培训力度，加强gmp和“6s”管理培训，增强新老员工成本意识，严控跑、跑、滴、漏生产现场，加强班组比对 管理和改善员工心理状态。

落实现场保洁维修“个人责任制”，落实包机责任考核。指导每个班级设置4名兼职管理员（安全、量具、洁具、过程检验），进行2班倒班和班内现场检查。

三、认真做好考勤、考核评价管理工作

及时跟踪检查各班的考勤情况，及时纠正错误，月底公示。

按照“公平公正”的要求，通过岗位建立全车间考核方案，督促和指导各班长做好员工月度考核工作，认真做好根据车间考核计划，做好车间所有员工的工作。考核审核后，最终主任将审核并报告生产管理部。

四、协助导演工作

1.积极协助厂长进行工艺验证，及时发现运行过程中的问题，提出相关建议和整改意见，请总工程师、厂长处理。

2.根据每天的工作计划和每天的工作时间表，每周做一个每周工作总结。

3.接手后，我对车间统计员的数据提出了更严格的要求，及时核对原材料和产量，对车间有中间体和再生料进行严格的分类统计。 及时跟踪生产批次，根据生产情况为车间成本分析提供依据。

4.协助厂长做好安全工作

①7月，XX车间为安全标准化验收生产车间。并现场整改，在上级部门的指导下，精心准备，精心安排整改落实； ②协助老板对员工进行二级安全教育，指导各班组如何开展三级安全教育和班组的日常安全活动。 ③每周与安全部门对生产系统进行每周安全检查，对车间安全隐患进行安全整改，或采取3项临时处置措施检查准备工作。

5.在日常工作中，做好员工的思想工作，稳定员工队伍，对于员工身上的负面因素，及时与主管沟通，找出员工的心声，发扬优秀员工的思想和引领作用，将车间员工塑造成一个能吃苦耐劳、积极向上的团结团队。

第二部分工作不足

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1.在数据纺纱盘点审核方面，统计报表和原材料备件不够准确，没有及时发现和跟踪。统计员数据录入工作不及时，影响数据分析。

2.生活中，对员工的关心不够。副主任就是要做好后勤服务保障工作，为主任分忧，让主任搞好大局，让员工安心工作。

3.在工作管理中，个人直言不讳，有时对某些员工的批评过多，使员工感到沮丧，甚至受到负面影响。

4.对员工的评价计划不够具体。生产考核工资只分配给团队，没有结合技术生产特点对个人进行考核的考核方式。

2012年第三部分工作计划

2011年，bth进入市场低利期，如何降低成本，让我们的市场上的产品能不能立是关键，而降低成本的关键是提高成品率，降低各种原辅包装材料的单耗。收率达不到标准的点是中和和胺化两步过程。对我们目前的bth产品提出个人意见

根据目前的流程，配合实验室做一个小测试，检测每个小步骤的中间体含量，计算转化率反应。

在确认小试良品率可以达到生产目标后，在车间进行多批试生产，并在每批生产的中间环节进行量测和含量检测，以达到生产目的。找出低收率的原因 中和或胺化。

现在我们的bth生产处于高成本的困境。为了摆脱这种困境，除了上述从工艺上解决原材料单耗问题的措施外，我们还需要注意以下几个问题

1 .结合工艺要求，分析设备结构，是否满足工艺要求，如胺化塔的运行能否使反应完全。 确定各工序的工艺指标，找出最合理的工艺规程，制定岗位标准操作规程sop。

2.加强严格的检验管理，生产操作人员必须按sop执行。

3.加强班长巡查，杜绝泄漏事故的发生，强化物料分离细节，在保证产品质量的前提下提高成品率。

4.加强生产过程中的现场管理，想办法回收再利用回收料、落料，无论是液态还是固态。 ta气消耗是否合理还需要分析：如果ta气目前消耗合理，而我们的收率还没有达到，只能说明两种情况：一种是我们的三甲胺不在地方。 ，而氯乙酸过量，导致我们的收率低。二是胺化塔和回收塔虽然定量给料，但没有得到充分利用，回收系统多，甚至到填料塔。过量的。

5.继续做好生产设备和安全设施的合理部署和维护管理，确保生产顺利进行。

生产车间主任述职报告(篇2)

新年伊始，工厂进行了新一轮的机构改革，新起点、新期望，一年来，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成了上半年年的生产任务，现将xx年来的工作总结如下：

一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作潜力

提高自身素质的基础是学习，提升工作潜力的源泉还是学习。不积跬步，无以成千里。在过年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些不可或缺的经验，此刻的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每一天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处微不足道的细节，天长日久下来也是一笔能够极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，认真学习集团与分公司各项工作会议精神，以一位_员的标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与党总支持续高度一致，坚定不移，树立全心全意为人民服务的思想，牢记知识就是生产力。透过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固树立以党为核心，服从组织管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量

继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的职责感、使命感和工作热情，用心负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务。

完善加强车间的日常管理制度，行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同志们的支持尊重。

俗话说火车跑的快，全凭车头带。车间生产时，我经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，放假期间，我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作，用心参加，与员工们同甘共苦，充分发挥了车间带头人的作用。

三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质

群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成状况。车间每月定期组织员工进行学习，教育大家树立主人翁职责感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有透过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热情，促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关心他们。

当员工的家庭出现困难时，我总是带领大家，齐心合力，伸出援助之手，给困难的家庭带去群众的关怀，让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。

四、班组建设，发挥班组长的骨干带头作用

车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此，车间每月召开班组长会议，将发现的问题及状况作详细的分析和讨论，使员工熟练地掌握正确的生产操作技能，另一方面，又针对发生事故或发生异常状况时，所应采取的紧急处理措施进行指导，努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理潜力。第三、要求班组长不断加强学习，提高自身业务素质，要求班组长不但能做好车间的生产工作，还能熟使用车间机器设备，并掌握设备原理，掌握必须的修理技能，使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。

五、警钟长鸣，抓好安全工作

强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与安全生产密切相关的要求：1、树立安全生产职责意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了此刻心中想安全。构成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转状况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常状况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。3、严格执行交接班制度，要求交接班人员务必应对面将生产、安全等状况交接清楚，做到不清楚就不_，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行状况及润滑油补加。5、严格穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。确保安全生产。

六、节能降耗，做好增收节支工作

提高物资的使用率，能维修的坚决不允许扔掉，能更换局部的决不更换全体。限度的提高设备零部件的使用效率，杜绝了浪费现象。严格执行物资领取审批手续，有车间主任签字审批，班组长签字领取，用在哪、干什么作了都要标明，备注检修项目的应当交旧领新。从细节抓起从小事做起，要求全体员工养成、随手关灯、下班前关掉电脑，杜绝浪费，从自身做起。

七、强化内业管理

为到达iso质量认证的工作标准，切实有效地完善各项工作记录，及票据、台帐、文件的管理工作，对各班组进行工作制定，并进行质量考核，对各班组的各项记录、票据、台帐进行不定时检查，要求各项工作记录准确无误，笔体工整、清晰、干净整洁，发现问题及时纠正，并对各记录本进行妥善保管和存档，各种票据有专人保管，统一领取，使得内业管理逐步走向完善。

八、不足之处

(一)、就应继续加强政治理论和业务知识学习，以提高自己理论素养，党性修养和企业管理潜力，以便于能更好的开展工作，为公司的发展尽心尽责

(二)是工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后要把工作做细做到位。

(三)是工作中缺少创新意识，有待于提高。

生产车间主任述职报告(篇3)

2011 年即将结束。根据工厂的安排，我会汇报过去一年的工作情况。请评论。我恳请领导和同事批评和纠正我。

在工作中，我始终保持着一种学习、忧虑、创新的态度。我对工作认真负责，兢兢业业，以诚待人，踏踏实实做事。在厂领导和厂党委的关心下，我分管领导和车间主任的带领下，在各部门的精诚合作和大力支持下，以生产为重点，克服人员等诸多不利因素紧缺、设备落后、管理困难等，不断加强车间基础管理，狠抓落实。经过车间全体职工的共同努力，生产部安排的各项生产任务已按要求完成。 2011年的工作总结如下：

1．在业务学习方面

注重理论学习，不断提高自我素质，努力提高工作能力。虽然在单位工作多年，但在车间副主任的岗位上，他是新入职的。做好车间副主任的工作，首先要加强自身的业务水平。由于本人在技术工艺部工作时间长，主要负责设计、工艺等工作，对机加工车间生产的各个项目组的加工特点和工艺流程了解不足。主任和车间硕士学习并征求意见。继续发扬做、爱、钻一条线的工作作风，以高度的责任感和工作热情，积极负责地开展工作。尝试熟悉车间的工作。在不断提高自身素质的同时，也提高了车间员工的综合技能，以利于完成各项生产任务。通过努力，我对机加工车间的生产有了深刻的了解，在业务上能满足工作的需要。

两个。车间管理

作为车间副主任，肩负着组织生产、协调生产、领导班子的重要使命。进度）、质量控制、设备管理、安全管理，以及团队管理、下属培训与考核、下属激励等。

在车间生产过程中，根据生产安排在工厂，我保证车间的生产活动按照生产部下发的生产计划文件和生产调度会议的安排进行，并根据生产任务的特点进行协调和组织。生产任务安排。我始终坚持认真负责、一丝不苟的工作宗旨，认真完成上级交办的各项任务，不辜负领导的信任，对得起同志们的支持。

在技术和质量控制过程中，坚持“质量第一”的方针，正确处理进度与质量的关系。在技??术层面，根据生产中使用工装夹具的需要，组织和配合技术人员设计、编制工艺，在车间生产加工，既提高了加工效率，又保证了加工的效率。质量的稳定性和可靠性。同时，对于加工过程中优于原工艺方案的加工方案，要与技术人员讨论讨论，以便更好地指导生产。在质量控制上，认真执行各项质量体系和质量控制程序，严格执行过程纪律，对车间人员违反过程纪律的行为及时进行教育和纠正。在生产中出现质量问题，及时向质量办公室和工艺部反馈信息，共同解决问题，及时处理，避免造成更大的损失。严把质量理念，为按时、保质、保量完成生产任务保驾护航。在设备维修过程中，严格按照设备维修要求，充分发挥员工的主观能动性，确保设备维修有效。以“减少设备故障为效益”为目标。重点克服企业员工中“设备不坏，翻身”的思想

在安全管理过程中，认真贯彻落实劳动保护和安全生产政策法规。满足劳动安全要求。在车间安排工作时，应及时发现并解决生产现场的机械设备、原材料、成品等安全问题。或者向上级汇报。寻求帮助解决。

俗话说“火车跑得快，全靠头带”。在车间生产加工过程中，我经常在车间和现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。我们与员工同甘共苦，充分发挥车间带头人的作用。

三、不足

（1）由于工作繁忙，有时无法按程序工作，容易留下质量安全隐患。

（2）工作强度不够，个别小环节处理不当。今后，工作要认真、到位。

（3）工作中缺乏创新意识，需要改进。

在今后的工作中，我会加强与相关部门的沟通，防止信息迟缓，确保工作顺利进行。真诚、扎实工作、尽职尽责，不断努力学习，不断实践，不断积累经验，以全面提高自身素质和管理水平。以强烈的事业心和责任感克服困难，迎接挑战。为促进我厂的生产经营和发展做出应有的贡献。

生产车间主任述职报告(篇4)

20__年已接近年终，插管车间今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下，紧跟公司下达的年度生产任务计划，努力加强生产管理、安全管理，落实管理职责制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的提高。插管单U线20zz年的生产和管理等方面亦做了必须的努力和学习，现就单U线今年的工作完成情景述职报告汇报如下：

一、主要完成的任务

1.经过了仓库提前备料的方式，不但了解了欠料信息，同时能够让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求，合理地进行排产。确保车间生产的流畅性，也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的异常情景能尽全力进行处理。如有自身处理不了的，能及时的上报领导并跟进到位。对生产计划是否有序的完成，采取深入员工的方式了解核实生产的进度，以确保订单的交期

2.生产现场的工艺查证，是保证规范操作和标准生产贯彻执行的要点，在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制，从而实现生产出优质高效产品的目标，单U在过去的一年里，配合品管人员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避免不合格产品的出现

3.狠抓安全管理后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过去的20zz年里也发生了几起工伤事故，这些事故已经给公司和车间带来损失。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。所以，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲

二、工作中的不足

1.班组管理方面

虽然在过去的一年中班组的管理水平有了必须的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业情景有待改善，员工的技术水平有待提高，员工的工作进取性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。所以，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升

2.安全生产方面

安全管理没有做到位，力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，所以在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视的现象，更是有在违规操作的情景从而连续多次发生工伤事故。

此刻想来这几起事故的发生，我有着不可推卸的职责。首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终：在发生一次事故后没有及时述职报告经验教训，避免类似的事件再次的发生。

3.质量控制方面

质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，异常是在生产过程中的质量检查能够有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。

虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，例如在织造过程中还有许多有待改善的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就能够做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实”的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。

三、今后努力方向

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自我的力量。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：

1.加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;

2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

3.加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组构成团结一致，勤奋工作的良好氛围;

4.全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的单U班组。

生产车间主任述职报告(篇5)

20xx年是我公司的“跨越发展年”，我车间根据指示精神，在正确领导及公司各级领导的支持下，车间设备及各项工作均正常运转，圆满完成了上半年生产任务，我们XX车间在各方面工作上取得了很大的进步。为了更好地做好今后的工作，我们总结经验、吸取教训、克服不足，现将XX年上半年工作做如下简要总结：

一、生产经营情况：

XX车间停机检修3次，实际生产天数为148天。XX车间停机检修5次，实际生产天数为153天。产量吨

二、质量情况：

平均12.89%，不合格843次，合格率74.52%；不合格0次，合格率100%；平均0.89%，不合格144次，合格率91.82%。

三、安全生产：

1、要求车间职工上班期间必须穿着工作服、佩戴厂牌，严格遵守车间劳动纪律，上岗期间严禁打盹睡觉、严禁脱岗、离岗、串岗，对于违犯劳动纪律的职工进行严肃处理。

2、要求各岗位职工要认真做好设备点检记录，对车间设备不定时进行巡检，以便随时掌握各设备运行情况，发现设备运行隐患及时整改，防止工作中发生停机现象，保证车间生产设备正常运转。

3、认真学习车间当前的工艺参数、各岗位质量指标及安全注意事项等相关知识，积极参加安监科组织的巡查考评活动。

4、强调职工在上下班期间路上注意行车安全。

5、检修时戴好安全帽等防护用品，登高时系好安全带并做好防护工作。

四、设备方面

XX车间利用每次停机的机会对部分设备进行了改造与检修，主要重点项目如下：

1、管道出口改造。技改后，每天节约XX万元。

2、风机工艺调整。每年可节约XX万元。

五、日常管理：

1、XX车间控制室的搬迁工作。消除安全隐患。

2、车间各楼层的`踢脚板完善工作。

3、环境方面，对车间楼板及外围墙裙刷涂料，对车间锈蚀的管道进行刷漆处理。

4、严抓劳动纪律，强调工作服的穿着，戴厂牌，上下班排队，夜间岗位工作等。

5、加强设备点检工作，及认真开展现场管理大检查活动，提升车间现场管理水平。

六、存在的不足

1、对市、区安监局查出的事项，还未落实到位。下半年需认真落实整改。

2、由于工资待遇问题，职工人心浮动较大，并且出现连续辞职现象，造成人员短缺。下一步需加强人员管理及人才培养。

生产车间主任述职报告(篇6)

_年转眼过去了，迎来了对自己具有挑战的20__年。回顾__年感谢领导对我的信任和支持，7月份把我从_一线任车间副主任提拔到转到_任车间主任，这一年里跟着领导学到很多，得到的也很多。主角的转变后从开始跟着车间主任干到之后自己独当一面，这使我的压力相当大，深知自己肩负的职责比以前更重。由于自己对工作性质的转变对工作不太熟悉所以工作起来存在很多困难，但这个时候是各位领导的帮忙、关怀、激励使我在应对困难的时候勇于克服，使自己一点一点的提高发挥出自己的潜力。

被调任后我始终在思考要做什么?该怎样做才能快速成长，怎样才能把自己的价值发挥最大?每一天只是在沿着别人早已开展的路按部就班的进行工作，毫无新意。要是想要新的提高，新的突破就务必丰富自己的专业知识，寻求新的管理方法。只有带着这样的问题一步一步的工作，一步步的总结才能使自己在工作中不断地提高。作为新任车间主任压相当的大，与其他车间相比自己从工作经验和管理经验都存在着明显差异和不足。

在那里从以下几点开展工作提高自己：

一、欲求到位心先至。任何工作要做到位，关键都在于心要到位。一个人有了职责心，才会有用心主动的态度、深入扎实的作风、认真负责的精神。要想在工作中取得新的突破，找准关键点很重要。我认为我的关键点就是要丰富自己的知识，个性是象我这样半路出家的人，对生产管理知识了解的不是很透彻，遇到问题缺乏解决办法。7月份被提拔到__公司任车间主任一职，这对我来讲是一个提高、丰富自己的好机会。在这几个月的时间里，我依据自己的实际经验，再生产现成多学多问，尽可能多的学习自己以前没接触到的生产资料。这个学习的机会激起了我的学习热情，也为今后的工作打下了基础。

二、脚踏实地，不好高骛远。任何一件大事，无不是由若干小的细节构成的。能够在小处努力，把每一个细节做好的人，必须能成就大事业。同样每一个漫不经心的小疏忽也会酿成大事故。立足实际做好当前，结合此刻的生产设

备从提高工作效率方面入手。随着公司设备的老化和各方面的限制为产品的进一步改善提高加大了难度。所以今后的工作要从设备的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡检及提高制造部员工操作潜力，这样才能更好的完成生产任务。做每一项工作、每一次改善都需要我们从小处着手，精益求精。正阳才能使生产任务、产品性能的进一步提升。

三、树立全局观念，做好本职工作。一个成熟的企业就好比一台正在运行的设备，各个部件的配合协作才能为设备的运行带给保证。公司各个部门的衔接是否流畅也就决定着公司的效率。回顾过去的一年我还有很多的不足之处需要加强，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保质保量完成工作前提下，还有很多新的工作需要开展，个性是要将产品质量提高到一个新的层次，是我以前的工作不够重视的领域，我将在这方面多下功夫，努力配合技术部门严把产品质量关。要想将产品质量提高到一个新的层次，除了完善设备还要有一流的操作人员。在新的一年里，必须会根据现有的生产，适时组织员工结合理论多学习生产线操作规程，提高工作效率，稳定生产才能发给提高产品质量做好铺垫。

四、善于沟通交流，加强协助协调。沟通交流一向是我的弱项，在工作之外还能够，工作之中的沟通尤不擅长。如今的岗位，沟通是十分重要的，尤其是对员工思想务必透过深入的了解才能掌握，掌握了员工的思想才能明白以后在管理方面的重点是什么，还有什么工作要做。这方面我需要加强的很多。在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，透过不断的学习新知识持续工作的激情，力争让自己在每一天的工作中有新的发现和提高。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，对遇到的新状况新问题研究不够、创新意识还亟待加强。针对存在问题，在今后的工作中，我将立足本职工作，从自身查找原因，切实采取有效措施加以整改。

生产车间主任述职报告(篇7)

尊敬的领导：

您好!车间主任是生产一线的指挥员，负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命，其职责包括如下内容：编制并落实生产计划，进行作业研究、生产管理(产量、进度)、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理以及对班组进行管理、培训与考核部下、激励部下等等。下面是我对20__年工作述职如下。

一、生产管理

1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

2、根据生产部门下达的生产计划，保证计划按期完成。

3、主持召开每天生产作业例会，安排布置车间生产。

4、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

5、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

二、质量管理

1、车间主任对本车间的产品质量负责。

2、坚持“质量第一”方针，正确处理好进度与质量的关系。

3、认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。

4、组织好车间内部的均衡生产和工序管理，把车间质量管理目标分解到班组和个人，对车间质量指标的完成负责。

5、定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，及时向有关部门反馈质量信息。

三、成本控制

1、预算控制人力资源和物质资源的消耗。

2、建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中间控制。

3、应用成本与进度同步跟踪的方法控制部分项目工程成本。

4、建立项目月度财务收支计划制度，按计划控制成本费用支出。

5、加强质量管理，控制质量成本。

6、坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞。

四、安全管理

1、认真执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、规章制度以及本企业的指示、通知、决定、对车间范围的“三产”工作负责。

2、做到计划、布置、检查、评比、总结、评比安全工作。

3、按时提出车间，班组安全措施项目，经上级批准后，负责对措施项目的实施;在工作中制订作业和工艺规程，做到符合劳动安全卫生要求。

4、积极认真工作、按时完成和超额完成厂部下达的生产任务，并保质保量。

5、制订和修订本车间、班组的安全技术操作细则，经安全科审核，提出意见、企业管理委员会批准后，负责贯彻执行。

6、定时或不定期检查生产现场的建筑物，机器设备、安全设备、原材料、成品、工作地点和生活用房等有关安全卫生发现问题及时分析解决、或向上级反映、请求帮助解决。

7、经常向职工进行安全生产知识、安全技术规程和劳动纪律的教育，提高职工安全生产的思想认识和专业知识水平、同时对新调入车间、班组的职工进行现场安全教育、对特种作业人员要按规定进行培训、坚持有证操作的规定。

8、对本车间或班组的伤亡事故报告、统计、调查的及时性和正确性负责。并分析事故原因，故育职工、吸取教训，拟订整改措施，督促检查有关方面贯彻执行。

五、班组进行管理

1、素质管理

由于班组成员所接受的教育程度各不相同，人员的素质也因此参差不齐，这就需要培训、引导。首先，管理者的综合素质要达到一定的高度，否则无法以身作则。其次，培训、引导要有针对性，对不同的.人要采取不同的方式进行培训。再者，人员的素质不是培训两天就能提高的，这是一个日积月累的过程，持之以恒很重要。

2、纪律管理

要使班组成员能够自觉地遵守劳动纪律，班组必须有一套比较完善的考核制度。厂有厂规，班有班规，班规是厂规的延续和细化，且更具针对性。考核要公平，透明度要高。考核公平是避免管理者与被管理者矛盾激化的首要条件，考核及时可对应受到教育的人起到良好的警示和促进作用，考核透明就是要让班组的每个成员都知道，从而提高对劳动纪律的认识。

3、思想管理

思想管理是利用正确的舆论导向引导班组成员在思想和行为上向良好、健康的方向发展，思想管理是班组管理的基础，加强思想管理可以提高人员的思想素质，提高班组人员的自觉性，使班组成员和睦相处。

部下能按规章制度进行操作，而且取得了成绩，车间主任有权对其进行物质或精神方面的奖励。目的是激励下属做得更好，同时起到示范作用以期有效带动其他员工都能积极主动地做好工作，使全车间的工作做得更好。

此致

敬礼!

生产车间主任述职报告(篇8)

一、班组的建设与管理得到加强。

1、充分利用车间班前班后会，将公司做大做强的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。

2、加强了自身专业知识学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，了解产品的工艺要求，认真学习api标准，使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。

二、狠抓安全管理不放松。

1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了x年的安全生产。

2、充分利用周六生产例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。

三、生产、技术管理得到加强。

质量技术科为班组配备了专职质检员，加强了对产品的检查力度，对产品的工艺各项参数进行控制，避免不合格的产品流出车间，减少了客户的质量异议。

四、现场管理得到改善。

制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。

生产车间主任述职报告(篇9)

尊敬的各位领导、同事：

您们好!我是精四车间主管xx。20xx年是公司的团队建设年，在这一年里，本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心，抓安全，保质量，促节能降耗，结合7S管理，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实。经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步完善，x的完成了上级领导下达的各项任务。现将20xx年全年工作汇报如下：

一、注重学习，不断提高自身素质，提升工作能力

不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习，俗话说活到老学到老，通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题，从而改善，哪怕是微不足道的细节，天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富。培养一支德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点之一。公司在6—8月份开展了3S3P4A培训活动和7S工作的推进，在此次活动中车间员工自身素质，工作能力有了大的提高，从而我也看到了团队的不足，但是我不气馁，领导班组人员做好7S工作，按照7S标准，做到现场清洁，物品摆放整齐，地面无杂物，对员工高标准，严要求，对领导下达的任务以结果为导向，坚决执行，绝对服从。促进员工之间更好的团结协作，增强员工的团队意识。一年来也有新员工分配到车间工作，我高度重视，采取了由班组长牵头具体负责的方式，对新工的工作业务技能、安全生产知识等进行岗前操作培训。

二、时刻牢记安全生产。

树立法治观念，提高员工安全意识，将责任落实到每个员工，班组长是本班组第一安全责任人，要切实的负责好本班组安全，不可有半点马虎。安全是企业之本，没有安全，就没有一切。当遇到不注意安全操作的员工，及时制止，从不姑息。把安全隐患消灭在萌芽状态。时刻教育员工牢记安全意识，坚决做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。车间的工作核心是;安全生产、保质保量。安全口号是、我的安全我负责，他人安全我有责。特别是我们油缸行业，这一重工业，安全生产问题更为重要，我公司领导历来也高度重视，安全成产工作，不但总结安全生产经验教训还明确提出并坚持，安全第一，预防为主的方针。并提了新的更高要求，搞好安全生产，首选要向职工负责，向企业负责，给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的工作环境，这就要求我在安全生产管理工作中，必须从指导思想和目标上，从工作内容和方法上，从管理手段和措施方面都应有一个新思路，新要求和新目标，并落实到安全生产工作的实践中去，不断改进和加强我的安全工作。

三、狠抓现场节能降耗，提高工作质量

企业是我家，维护靠大家，在这一年的工作中，本车间大量的使用了回用的旧外罩、旧锥套、旧吊耳，拆缸后可回用部件，很好的为公司节约了不少成本。下半年公司因为受大气候的影响，生产任务不是很饱满。越是在这种时候节能降耗工作越是要狠抓。小到节约一度电一滴水，大到爱护公司的设备和原材料。车间在生产的时候，我经常在生产现场进行检查，发现问题及时处理。开班前班后会时，教导员工在工作中要做到人走机停，随手关水，平时保养设备多用心，设备是大家吃饭的工具。只有把员工的利益和公司的利益结合起来才会让员工从心里人认识到设备的重要性。放假前带领班组长检查门窗。只有以高度的责任感，使命感和积极的工作态度对待工作，才能收获工作中带来的果实，再生产过程中要求员工团结一致地赶任务，任务量大得的时候，以能者多劳的办法，让难度大的活压在老师傅肩上干，在完成车间本职任务的基础上还协助兄弟车间加工上下支撑、中轴、支座、小缸筒等工作，确保及时发货，提高了公司的信誉。

四、抓好班组建设，发挥班组长的骨干带头作用

只有完美的团队，没有完美的个人。为了让每个员工在工作中能积极进取，任劳任怨的干好本职工作，车间采取让每个员工回想以前待过的公司与现在的佳恒对比，然后摆正自己的位置，更好的为公司服务。发挥班组长的骨干带头作用，每个班组长起直接领导带头作用，是重要的纽带和桥梁。车间班组长工作的好坏将直接影响到本车间的工作质量和工作效益。为了班组长很好的开展工作，每月我都会召开两次以上的班组长会议，将平时工作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论，并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导，提高了班组长的工作能力和应对能力。同时，要求班组长不断学习，提高自身业务素质。在做好本职工作外，同时还要求他们关心员工的思想状况，定期组织员工进行谈心，教育大家树立主人翁责任感，把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来，从而调动员工的工作热情，促进车间工作的顺利开展。

五.严抓质量，提高产品知名度。

随着公司的规模扩大和品牌知名度的提升，客户对产品质量要求越来越高，出于对

公司负责，对自己负责，我作为公司管理人员从未对产品质量轻视，工作中积极配合品质管理部开展的各项工作，严把质量关，确保产品质量不但提升，教导员工严格按工艺要求加工每一件产品，从不流失一件不合格产品。

六.下一年度工作计划：

下半年我将在厂领导班子和生产部的领导下做到：坚持安全生产齐抓共管，集中优势组织生产，精打细算保障成本，细心维护保养设备，稳产优质降低消耗的方针。切实抓好以下工作，保全年生产经营顺利完成：

一、车间基础管理工作方面：

1、加强团队建设，要想适应形势，就要不但完善具体制度来要求团队跟上时代发展和形势需要。

2、继续发扬职工强烈的责任意识、时代意识、系统思考意识、拼搏奉献意识和创新意识，用先进的理念统一全车间职工的思想，在“严、细、实”上下功夫，做到高标准、严要求、行动快，在全年的生产经营过程中，x完成公司下达的各项工作任务。

3、进一步加强安全知识教育和7S工作，提高职工安全意识，逐步完善车间“7S”管理,，确保车间全年“各项目标的顺利完成。

4、加强设备管理，对车间不用的设备定期保养，实行设备保养到人，真实反应设备运行状态及设备状况，加强员工对设备做到、三好、四会。提高设备使用完好率。

5、逐步完善日常管理，过错追究及认定制度，落实岗位负责层级负责制，完善考核机制，是考核机制与制度管理有机结合，实现调动员工积极性提高工作效率的目的。

二、质量工作方面：

1、及时配合质量部开展的各项工作，使质量工作顺利开展。

2、严抓三检质及工艺操作，稳步提高质量管理水平和质量控制水平。

3、加强学习，进一步提高个人质量意识，坚定不渝的把质量工作摆在管理和生产工作的首位，学习质量控制的相关办法，提高对质量缺陷的判定能力。

4、强化质量控制办法和方案，落实车间的自检频率及自检力度。进一步观察质量监控点上存在的问题，找问题原因的根本，不断分析总结，不断整改完善。

三、工作方法方面

1、一个人的能力和水平是有限的，只有不断学习才能不但提高，在工作中，我时常感到能力和知识的欠缺，从而在今后的工作中，需要进一步提高业务素质和理论水平或提高文字水平和综合素质，使自己更加出色地完成本职工作。

2、多学习，多请教，多沟通，多关注员工疾苦，增强自身领导能力和员工建立良好的合作关系。

3、熟练掌握员工操作特点，合理组织好生产，减少员工抱怨，提高车间员工整体形象。

以上是我个人全年的工作汇报和下一年工作的计划，好的方面我会继续发扬，再接再厉，不到之处希望各位领导及同事多给与指导和帮助，提出宝贵意见。我将在下一年以更加积极的工作热情出色的完成各项工作任务。

最后预祝佳恒蒸蒸日上，各位领导同事新春愉快、身体健康、工作顺利、合家欢乐!

xxx

20xx年xx月xx日

学校个人述职报告汇集

我们在闲暇时也会去看一些范文的，这些优秀的范文有很多是值得我们去学习的，通过阅读范文我们可以提高语言组织能力。多阅读范文还能帮助我们加深阅读写作的认识，你有没有看过的优秀范文的参考范文呢？以下是小编为大家收集的“学校个人述职报告汇集”欢迎阅读，希望您能够喜欢并分享！

学校个人述职报告 篇1

1、加强校园安全管理工作。落实安全防范措施，加强对教育教学设施的常规安全检查,安全责任落实到人。加强学校门卫管理，提高保安门卫的责任感。成立平安志愿者队伍，确保学生上学、放学安全。

切实加强消防安全工作，提高突发事件的处置能力。制定突发事件的应急预案，开展消防安全教育活动和逃生演练，增强全体师生基本的自我保护、自我救助、自我防范和自我处置的能力。

定时检修维护学校的各项设施设备，每周定期检查，在消防、灯光、水电、饮水设施等方面进行严格检查，发现问题及时处理，坚决杜绝安全事故。

2、加强校园美化卫生管理工作。强化校园环境卫生管理，创建优美的校园环境，进一步净化校园、美化校园，绿化校园。加强对校园内环境的清理，对花草树木的栽培与管理，车辆停放管理，努力创造良好的工作和育人环境。

3、加强学校财物及资产管理。学校的校产、物品的添置做到有计划、有步骤。做好物品器具的登记造册工作。严格财务制度，坚持大件物品添置必须经行政会议集体研究决定，坚持政府采购流程及大额项目审计结算制度。严格执行上级收费规定规范收费，杜绝乱收费现象的发生。

4、加强教育信息化建设。不断提升学校信息化硬件设施建设，做好教育教学资源及网络学习环境建设，最终实现教育过程的全面信息化。

5、加强对学校资料的积累与管理，专人负责，定期检查，资料严格按档案管理要求入库。

6、规范食堂管理，保证师生每天的餐食足量、卫生、营养、可口。

各位老师，20xx将要过去，20xx就要来临，在新的一年中，我将继续和全体教师一起，勤朴、重德、博学、远志，努力高标准规范学校工作、努力高起点发展教师、努力高水准培养学生、努力把我们xx小学办成一所真正的老百姓心目中的家门口的好学校。

各位老师，我们一起努力!

述职人：xxx

20xx年x月x日

学校个人述职报告 篇2

一、德育处

1、开展了“我的祖国”读书征文活动。

2、对新校服着装情况进行了检查，

3、开始规范课间操。

家长会。

全校学生家长会，进行麻疹疫苗免费接种工作宣传。

6、申报了文明星。

二、教导处

思品区优质课作准备。

2、组长们参加了六校联盟的研讨活动，召开了教研组长会，结合研讨活动情况进行了总结。

3、部分年级进行了半期考试。

三、科研处

江淑兰、张静、任丽辉、郑秀琴。和润组织得好的老师有：邓春、张斌、刘露、陈震

5、6班。

3、进行了教师博客的检查。写博客的积极性不如以前。

四、服务处

1、组织协调做好学生接种麻诊疫苗的前期准备工作。

2、治理二小底楼教室出现的白蚂蚁，调整三年级教师办公室。

3、做好了第三学月住读生的入住工作，开始教学新的早操。

4、加强对生活老师和食堂员工的培训管理，各项工作规范有序。

五、课改工作

（一）教导处

1、英语组上了教学研讨课。在单词和句型的学习中，教师让学生自己拼读，小组交流和操练，收到了很好的教学效果。希望大胆转变观念，摒弃传统的教学方式，让我校的英语教学走进学校课改的前列。

大板块、小组学”的课堂评价标准，指出课堂要进行师生深层对话，布置了54月10日市教委小教处专家到校区听课的准备工作，要求以教研组为单位，每位教师都作好准备。

教师严格按课改管理措施推进课改工作。

展示，全校区有校大进步。尤其是二年级，五年级，以及xxx班，六九班，一九班，一三班，一五班，三四班，三一班，四五班，四六班。

（二）科研处

1、周二，语文学科中心组研讨晏家思品赛课。周四，综合学科中心组研讨陈敏的赛课。

六、存在问题

1、二小教学楼厕所堵塞和漏水始终是个问题，一方面请教师们对学生加强教育管理，同时做好应即处理工作，保持稳定的教学秩序。

多媒体打不开，无法收看。

3、随堂课检查发现部分教师课改行动，没有完全转变过来。

4、校服发放完毕，部分班级购买数量很少，部分学生校服很不合身。

5、6班就餐秩序混乱。

第十一周工作安排

时间：20xx4月19日——4月25日值周：张芸葫蔡红霞

学校个人述职报告 篇3

存在的问题:

1、个人素质还有待提高，领导班子作风建设还有待进一步加强。

2、在德育工作上，过程还不是十分具体，个别班级管理不到位，教师师德建设还需继续加强，教育方式有待转变。

3、在教学工作上，常规管理有些细节待改进，教研专题研究力度还不够，部分教师教改意识不强，学校“名师效应”有待凸现。

4、部分教师敬业有待加强，部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有一定距离，需继续努力赶上。

5、学校内外硬化、绿化问题还有待解决

今后的奋斗目标:

1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。细处着手小处抓起。

2、全面推行校务公开，财务公开。严格财务纪律遵守收费标准。

3、坚持严于律己，以身作则。要求教师做到的，自己要首先做到。

4、坚持深入教学第一线，积极参与教研活动，坚持听课、评课，时时刻刻起模范表率作用。

5、安全教育常抓不懈，牢固树立安全意识，确保校园安全，创建平安校园。努力改善办学条件，使学校又好又快的发展。

总之，一年来，本人力求恪尽职守，努力工作，但与上级要求还存在一定差距。在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的

缺点和不足，认真履行校长职责，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起，同心同德、齐心协力，尽自己最大的能力为学校发展做出应有的贡献。为当地的教育发展，为周边老百姓孩子的成长，努力工作，让上级满意，让百姓放心。

述职人：xxx

20xx年x月x日

学校个人述职报告 篇4

尊敬的各位领导、老师们：

大家好！

携手奋进，出色完成了学校各项教育教学工作，为学校的“十二五”规划发展奠定了良好的基础，现将本学期的各项工作向在座领导、教师做以陈述，敬请各位给予指正。

一、坚持安全第一，确保师生安全。

校门开关、校内巡逻、校门治安、外来人员接洽、学生接送、突发应急、安全隐患排查整改等各个层面做出了详细地安排，做到每一环节有人负责，每一时刻有人坚守；发放了“致家长同志关于校园安全一封信”、加强与驻地派出所、交警的沟通联络，全员协防、共筑安全防线；注重安全教育工作的切实开展，上好由我所负责的安全课、组织好各班安全教育常规活动、开展好每学期一次的专项应急演练，全面提高了全校师生的安全防范意识，增强了师生面对突发事件的反应能力。

洁净的校园能保证人的健康。从学校实际出发，完成了校园绿化树、走廊文化建设、操场排水、甬路铺设、取暖煤存储等项工作，使校园内部设施的分布更加合理化、舒适化，为师生的学习工作提供了便利；继续关注甲型H加强日常学生健康状况的监查、加强师生午间饮食管理。

本项工作得到广大师生、家长的全力参与支持，切实保证了我校这一学年里未发生任何师生人身伤害事件。

二、强化自我完善，提升管理水平。

充实自我，才能更好地把握教育动态，引领全体教师逐步提升学校的办学水平。在处理好繁琐的学校事务之余，我非常注重自身业务水平的提高，丝毫没有放松教育法律法规、教育理论的学习，更加深入地研究上级文件、政策，发扬民主、决策好学校重大事务，建立科学地管理体系，保证学校办学方向的正确性。

自觉遵守学校的各项规章制度，对学校大大小小的工作都以身作则，树立良好的模范形象。严以律己，宽以待人，每天坚持早到校、晚回家，各项教育教学常规带头落实，用实际行动推进学校各项工作高效而有序进行。

细节完善的工作，目前学校在安全、德育、教学、科研、财务以及队伍建设等方面都有明确而实用的管理制度，在减轻中层干部管理负担的同时，减少了管理中的矛盾冲突，使学校管理更加制度化、科学化；注重制度实施过程中的公开、公正原则，凡事摆在桌面上处理，不搞暗箱操作，全部透明化管理学校事务，对管理方式方法有意见的教师，提供合理化沟通方式，极大地化解了教师对管理层面的质疑，形成了良好的教育合力。

分管协调上有了更多默契，学校的每一项工作都有相应的中层干部负责、协调、督促，成员间互相配合、积极沟通、步调一致，在教师中形成了较好地管理效益。

由于学校规模的影响，每一位中层领导都承担相应教学任务，在出色完成好教学的同时，坚持成为学校与教师、学校与学生、学校与家长间的沟通桥梁，每一活动中的冲锋力量。分则独挡一面，合则无往不利，做到校长在一个样，校长不在还一样，真正成为学校建设中坚强的战斗堡垒。

目标管理工作的深入开展，我校加强各项教学常规的整改与落实，力争使我校在今后完善德育工作目标化、学校管理模式化、教师素质专业化、教学设施现代化、学生素质全面发展化、教研成果实用化、文体活动多样化的工作目标，进而提升我校的新形象。

三、坚持德育首位，提升学生品质。

爱学校、爱岗敬业。做为农村基层学校，由于师资缺乏、条件艰苦、课务繁多，再加上个别教师服务意识不高，难免产生一些消极的工作态度。因此，我在工作中倡导陶行知先生“捧着一颗心来，不带半根草去”的崇高精神，充分利用好每周的学习时间，组织教师学习《教师法》、《教师职业道德》等相关法律法规，加强师德师风教育，努力提高教师的政治修养，树立全心全意为农村教育事业服务的意识，从而推动学校各项工作有效开展。

以德管人、以德育人，对学生提出：在家庭做好孩子、在学校做好学生、在社会做好少年的“三好”要求，加强学生良好的学习、生活、行为习惯的养成教育。在具体工作中，本人注重在校内健全以学校、少先队大队、班级为主的三级德育责任教育，并通过家长会和家访，形成学校、家庭、社会相结合的德育网络。为了进一步落实教师德育岗位责任制，我把德育工作的成效与老师的业绩考核结合起来，这样就更能充分调动老师做好德育工作积极性，因而德育工作也就做得扎实、有效果。在本学期，我校组织“缅怀先烈”、“热爱家乡演讲”、“欢庆六一”、“身边故事——礼仪教育征文”等大型活动，使学生在活动中深刻体会到祖国的发展与壮大，激发了学生的爱国热情，强化学生自身品德修养，进而形成了积极向上、团结奋进、互助互爱的良好风气，学生整体素质水平有了较大提高。

四、深化教学改革，提高教学质量。

积极参加各类教研活动和创新大赛，组织学生参加各种竞赛活动，大大提高了师生的自主创新和自主学习的能力，教育教学水平明显提升，逐步形成了学校自身特色。

科研工作的开展，加大校内交流，促进共同提高。与教导主任一起，经常性地进入课堂，与教师共同研讨实际教学中的难题，在教师中形成良好地研讨、交流、互动的风气；注重对特岗、返岗教师的引导管理，尤其是对特岗教师，一面加强教学常规的引导、指导，一面注重保留其独有旺盛创造意识，为学校整体教学注入鲜活动力。

五、致力基础建设，改善办学条件。

完善的教学、生活、教育设施服务是学校发展的坚强后盾。我千方百计充实办公室和远程教室的配套设施，努力为教师营造一个宽松舒适的工作环境；从学校有限的经费挤出资金，置备厨具、粮油，解决教师的午餐问题，尽最大努力，改善教职工福利水平；上学期我校投入大量资金、人力，保证了学校新安装取暖设备的调试与运行，使全校师生有了一个温暖舒适的学习环境。本学期，组织人员对校内绿化树、甬路铺设、学生休息室、操场排水、存储取暖煤场地等进行改造，为师生提供更大地便利，也为学校节省了大量资金。

全面遵循学校财务管理制度，将学校有限的资金充分利用好，规范帐目管理，坚决执行财务公开制度，并严格履行上级有关住宿生、跑途生、贫困生补助政策，切实把每一笔资金发放到学生手中，保证公平教育制度的贯彻落实。

总之，在上级领导的关怀下、全体老师的通力配合下，本学期的工作即将顺利结束，虽然我们取得了一定成绩，但也存在一定的问题，如：学校资金匮乏、师资培训力度不够、教师办公条件有待改善、现代化教学水平不达标、校园设备老化等问题，都亟需解决。但我相信，有广大教师的支持、有上级部门的帮助引导，我们一定会克服难关，再创佳绩！

最后，请允许我向一直给予我个人极大帮助，以及为我校发展付出辛勤劳动的教师、领导，说一声：谢谢！

xx

20xx年1月16日

学校个人述职报告 篇5

学校宣传委员述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同学们：

大家好！我是某某学校的宣传委员，今天我很荣幸能够向大家汇报我一年来的工作。在过去的一年里，我始终以提升学校形象、推动校园文化建设为己任，努力做好学校宣传工作。下面，我将就我在各方面所做的工作进行详细的述职汇报。

一、校园活动宣传

作为学校宣传委员，我积极参与各项校园活动的宣传工作，努力营造欢乐、积极向上的校园氛围。我利用学校宣传栏、班级微信群以及学校官方网站等各种渠道，及时发布活动信息。同时，我还特别注重宣传内容的设计和制作，通过丰富多样的宣传形式，如海报、宣传册等，吸引同学们的注意力，提高宣传效果。

为了提高宣传效果，我还积极组织志愿者团队，参与各项大型校园活动的策划与组织工作。我与志愿者们一起制定活动的宣传方案，并在活动前后进行宣传跟踪，及时传达活动进展和成果，让更多的同学参与到活动中来。通过这些努力，我们成功地将学校的活动宣传扩大了影响力，提高了同学们的参与度。

二、媒体宣传合作

为了增加学校的曝光度和影响力，我积极寻求与当地媒体进行合作。我与多家媒体机构建立联系，及时向他们提供学校举办的各种活动、项目的资讯，争取更多的宣传机会。与此同时，我也积极组织学校领导、优秀同学进行采访，通过媒体向公众展示学校的教育理念、校园文化和学生风采。

在学校刊物的宣传方面，我组织过校内刊物的编排、编辑和发行工作，确保刊物内容质量优良、宣传效果理想。我还与多个社交媒体平台合作，通过微博、微信公众号等渠道，向校外人士展示学校的教育成果和学风风貌，扩大学校的影响力。

三、校园形象建设

作为宣传委员，我始终把推动校园形象建设作为重要工作来抓。我组织制作了学校宣传片，展示学校的基本情况和特色教育资源。通过宣传片的播放，在学校的开放日、学科展示、校园招聘会等活动中，取得了很好的宣传效果。同时，我还使学校校徽、校训等学校标识的使用规范化，并在校园内进行了校园环境的美化和整顿，提高了校园的整体形象。

总结与展望

一年来，通过我和团队的共同努力，学校的宣传效果得到了明显提升，宣传工作形象深入人心。但是，在今后的工作中，我还需要进一步加强宣传内容的创新和宣传手段的多样化，提高宣传工作的针对性和时效性。同时，我还将密切关注学生需求和心理变化，调整宣传方式与手法，更好地传达学校的理念与文化，不断锤炼自身的宣传能力。

感谢各位领导和同学们对我的支持和信任。我将继续努力，以更高的热情和敬业精神，为学校宣传工作贡献自己的力量！

小编感谢您的阅读！

学校个人述职报告 篇6

学校文化重建述职报告

一、

尊敬的领导、各位老师：

大家好！我是××学校的校长，今天非常荣幸能够向大家汇报我校学校文化重建的工作。过去的一段时间，我们积极探索着学校文化的建设之路，通过一系列有针对性的举措，为学校营造出浓厚的文化氛围，取得了显著的成效。我将详细向大家介绍我们学校在文化重建方面所做的工作，并分享一些成功经验。

二、背景介绍

我们学校位于一个经济发展较为繁荣的地区，在这样的背景下，学校的办学思想、文化建设已成为各方关注的焦点。长期以来，我们学校在这方面存在一些问题，比如学生的学习氛围不浓厚、教职工的向心力不足等等。为此，我们决定启动学校文化重建的计划，全面提升学校整体的文化氛围和教育质量。

三、目标设定

在文化重建计划中，我们明确了以下目标：

1. 建立积极阳光的学习文化：培养学生积极向上的学习态度，营造积极阳光的学习环境。

2. 增强教师的专业素养：推动教师专业发展，提高教师的教学水平和教育责任感。

3. 构建和谐的人际关系：加强师生和同事之间的交流与合作，营造和谐友善的校园氛围。

四、重点工作

为了实现上述目标，我们学校在文化重建方面进行了一系列的工作，主要包括：

1. 设立多样化的学生社团：根据学生的兴趣和特长，我们设立了各类社团组织，如音乐社、美术社、科技创新社等。这些社团为学生提供了展示自己才艺和交流的平台，激发了他们对学习的热情。

2. 打造有特色的校园活动：我们组织了一系列有特色的校内活动，如读书节、科技创新节、运动会等。通过这些活动，我们增强了学生的综合素质，提高了他们的参与度和归属感。

3. 教师培训和互动交流：我们注重提升教师的专业能力和教学水平。定期组织教师培训，邀请专家学者进行教学研讨。我们还鼓励教师之间进行互动交流，分享教学经验和方法，提高教师团队的整体素质。

4. 学校环境改善：我们加大了对学校环境的整治力度，改善了教室、图书馆等学习场所的设施和硬件设备。为了让学生有良好的学习感受，我们注重营造整洁、温馨的学习氛围。

五、成效展示

经过一段时间的努力，我们学校的文化重建取得了明显的成效：

1. 学生学习氛围明显改善：通过引入多样化的学生社团和活动，我们激发了学生的学习热情，提高了学习动力和自主学习能力。

2. 教师的专业素养提升：教师培训和互动交流的开展，让教师的教学水平和专业素养得到了提升，更好地满足了学生的需求。

3. 师生关系和谐友善：通过大力推进师生之间的交流与合作，我们成功构建了和谐友善的人际关系，使校园成为学生快乐学习和全面发展的地方。

六、总结与展望

通过学校文化重建计划的实施，我深刻认识到学校文化对学校整体发展的重要性。今后，我们将继续深化文化建设，不断探索创新，让学校文化成为推动学校发展的核心力量。

小编感谢您的阅读！

学校个人述职报告 篇7

一、主要工作完成情况

1、师资队伍建设

20xx年度推荐6人申报江苏省青蓝工程；推荐1人申报江苏省教学名师；推荐6人申报淮安市“十百千人才计划”百级人才；推荐10人申报江苏省“333工程”。

开展了院教学名师的评选工作，并对院“青蓝工程”培养对象进行了考核。

开展助教、讲师职称评审、聘任工作，副教授、高级工程师的申报工作，其它系列职称—高级、助理馆员的申报工作。承办教育厅人事处高职高专教师技术职务评审条件调研会。

2、劳资工作

为了更好地发挥分配的导向和激励功能，保证教职工的的收入与学院发展同步增加，在广泛调研的基础上，20xx年结合学院财政状况，制定了《岗位津贴实施办法》。调整了公积金的缴纳基数。

随着编外聘用人数的不断增加，为了规范化用工，制定了《人事代理制实施办法》，并多次与市人才中心联系为编外聘用人员进行人事代理，缴纳五险一金。

3、编制工作

今年新引进专任教师缺编现象比较突出，我们积极与省信息产业厅、人事厅等上级主管部门协调、沟通，讲清学校在改革发展过程中遇到的困难，说明学校所处的地理位置，落实了30人的进编问题。

二、工作创新

》。

福利政策，明确各种假期的时间和待遇。

三、勤奋、敬业

有大局意识，积极协调配合其它部门工作；在工作中能按上级有关部门及学校有关要求认真贯彻落实；清正廉洁。

四、今后工作思考

职称结构的断层。

创造良好的人才环境。另外起动柔性引智，本着有利于学院发展、促进学术交流、提高学校知名度、讲求实效的原则，有效实现人才资源的共享，解决我院重点难点问题。

3、完善部门和个人的评价与激励机制。

4、改善多种用工形式的分配关系。

五、存在问题

政策、决策水平，还需在今后工作中不断总结提高。

学校个人述职报告 篇8

1、加强德育队伍建设，促进德育工作科学有效地开展。牢固树立“育人为本”的观念，整合学校一切德育力量，大力实施课程育人、文化育人、环境育人、活动育人，努力实现全员育人、全程育人、全面育人。继续加强新任班主任的师徒带教结对活动。通过走出去、请进来、带一程、帮一把、推一下等方式开展校本教研。进一步修订并实施班主任考核条例，完善班主任考核机制，不断提升班主任的管理能力。组织班主任将日常工作中的心得、案例、感悟、经验等撰写成文，开展研讨交流，提升班主任技能。

2、以“大拇指班级”创建为契机，加强班级文化建设。班级文化建设，既加强班级环境和班级形象建设，又强化班级全员参与的过程性要求，本学期学校为每个班级门口增设了一个班级文化建设园地。结合班级实际，开展了具有班级特色的各类活动，通过活动的开展，逐步形成班级独特的班风班貌。

3、开展行规系列活动，进一步提升学生文明修养水平。从细微处入手，针对学生行为规范现状，细化要求，开展有针对性的系列训练。本学期，重点进行“文明用餐”这一方面的行规训练。做到了有指导、有训练、有评价、有反馈，全体师生共同行动，切实改进学生行为规范，养成了良好行为习惯。本学期通过学校网站、宣传栏等，对行规教育活动中，表现突出的集体进行了公示。

4、开展“勤于学习、朴以做事”主题系列活动。开展丰富的校园活动，提升学生综合素质。利用班队活动课、午会课组织开展公民教育、感恩教育、礼仪教育等主题教育活动。精心策划组织半日活动、校外实践活动，让学生在社会大课堂里锻炼才干。重视学生入学、入(团)队、十岁集体生日、毕业典礼等仪式教育。与“童话先导”活动相结合，继续开展读书活动。并将“勤于学习、朴以做事”主题系列活动进行深度开发，形成微型课程。

5、推进学校德育特色项目，打造xx小学德育品牌项目。进一步推进红领巾双语小导游社团建设;开展“微节日”等活动。

6、进一步改进和完善家校联系工作，深入推进家校融合互动和资源共享，构建家校一体化教育格局。开发家委会功能，加大家庭教育的指导力度。

7、重视学生的身心健康。认真贯彻教育部《关于加强中小学校学生心理健康教育的若干意见》，落实心理健康教师的培训工作，开设好心理健康教育课。继续开展各种心理健康教育活动，继续落实心理咨询制度，面对学生出现的心理问题，积极加以疏导。本学期选送了优秀教师参加学校心理咨询师的培训。

8、加强安全教育，确保学生生命安全。巩固市“安全文明校园”创建成果，进一步落实安全责任制，切实把安全责任落实到每一位教职工身上，落实到每项工作、每个环节之中。同时，定期开展消防疏散演练，提高学生的自我防范及保护意识。

述职报告士官后勤汇集

俗话说，只有通过实践而发现真理，我们为了更好地陈述自己的工作，撰写报告是极为平常的一件事。你知道报告的写作格式吗？教师范文大全强烈推荐这篇“述职报告士官后勤”可以提供诸多有用的信息，希望我的分享能够让您感受到生活的乐趣和美好！

述职报告士官后勤 篇1

作为一名部队后勤士官，我非常自豪能够向各位领导和同仁们述职报告。在过去的一年里，我努力履行责任，发挥自己的专业能力，为部队的训练和战斗力提升做出了积极贡献。

在日常工作中，我严格遵守各项规章制度，始终严守纪律，维护了部队的正常秩序。我积极履行岗位职责，全力保障部队各项任务的顺利进行。在物资保障方面，我深入学习理解《军事后勤保障条例》，准确掌握物资管理方法和规范。通过合理的计划和组织，我有效地完成了物资储备、调拨和领发工作，确保了部队在训练和作战期间的正常运转。

在装备维护方面，我加强了对各类作战装备的学习和了解，深入参观各种装备设施，熟悉了各类装备的使用方法和维护要点。我积极组织维修保养工作，严格按照常规进行检查和保养，及时发现和排除问题，确保装备的完好性和稳定性。在实际操作中，我提出了一些改进意见，如推广使用一些先进的维修工具和技术，提高维修效率和质量。通过这些工作的努力，我使得部队的装备指标得到了改善，保证了各类作战任务能够顺利进行。

为了提高部队的后勤保障能力，我还积极参加各类培训和学习活动。我参加了《军事后勤科学与技术手册》的学习，掌握了一些高效的物资管理和维护技巧。我还参加了《突发情况应急处理手册》的培训，学习了在突发情况下的应急处理措施。通过这些学习和培训，我不断提高了自己的专业知识和技能，能够更好地适应部队后勤保障工作的需要。

在工作中，我始终坚持以人民军队任务为中心，积极配合其他部门的工作，共同完成各项任务。我与作战部门保持紧密的联系，充分了解他们的需求和要求，确保及时有效地提供支援。我与岗位上的同仁保持良好的沟通，相互配合，共同推动部队的后勤工作更加有效率。

在今后的工作中，我将继续努力发挥自己的专业优势，更好地履行后勤士官的职责。我将加强学习和提高自己的综合素质，不断提升自己的专业技能和管理水平。我将密切关注部队的改革和发展，积极适应新的需求和任务。我将不负所望，以更加饱满的热情和精力，为部队的训练和战斗力提升做出更大的贡献。

谢谢！

述职报告士官后勤 篇2

尊敬的领导：

一年来，本人对工作尽职尽责，坚决地执行党的政策方针，严守部队的条令条例，出色地完成了领导布置的任务，下面对我一年来的工作情况作如下述职：

理论指导实践不但是我党的优良学风，还是我党的工作作风.要想工作好必须先学习好。党始终代表先进文化的成长方向。努力学习必然成为每个军人的责任。因此，本人努力学习科技文化、业务知识，立足本职工作岗位，提高业务工作能力。力求在工作中精益求精，力求做到有高瞻远瞩的远大理想，又有务求现实的能力。

在平时的工作中，严格规定、以身作则，为把中队的后勤工作做好，我利用课余时间，到中队图书室学习伙食技术，本年中队的兵大多都是北方的，为了适应他们的口味，我积极学习北方的菜式和味道，为中队建设做出自己的力量并发扬我军艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统，弘扬“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的精神。

3、严格遵循部队的条令条例、规章制度。

作为一名后勤部队后勤士官，我时刻保持良好的精神状态和严整的军容，模范遵循国家的法律法规，正确对待本职工作，努力学习条令条例中对后勤工作的规定，严格规定自己，

4、塌实肯干，锐意进取，积极开展并完成本职工作。

学习本质技术，达到“两抓好”。即抓好炊事班的建设，抓好人员思想、作风、纪律建设;抓好全班人员的专业技术训练，组织全班人员学习和应用科技知识，提高保障技能。

1、请示报告制度没有很好的落实，不能及时主动的向中队汇报个人思想情况。

2、进取心不强，取得一点成绩就沾沾自喜，没有持之以恒的耐心。

以党的“十九大”精神为指导思想，巩固以往的成绩，加强科学文化知识的学习，努力提高自身素质，刻苦钻研专业技术知识，在今后的工作中力求有新的突破;端正思想，正确对待得失，实事求是，与时俱进地做好各项工作，争做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪军人。

勤人员述职报告该怎么写呢?

述职报告士官后勤 篇3

首长和同志们：

任职以来，本人在总队政治部、上级业务部门的关心和指导下，注重政治、业务学习，本着面向基层、为兵服务的指导方针，进取探讨影视管理工作规律，狠抓以落实电影放映场次为目的的影视管理，现将本人任职以来工作学习的主要情景汇报如下：

一、注重学习，强化世界观改造，确保政治坚定。

本人能认真学习邓小平理论和三个代表重要思想，拥护党的领导，在政治思想上与党中央始终坚持一致。平时，进取参加机关组织的各类政治理论学习，主动理论联系实际，认真撰写学习体会。本人热爱党、热爱武警、热爱本职，先后两次被机关党委评为中共优秀党员、三次受嘉奖，一次荣立三等功。

二、钻研业务，提高业务素质，努力提高服务质量。

作为技术干部的我，始终把在职自修放在重要位置，对出现的新技术、新理论能及时进行了解掌握，异常是对配发部队的新设备能及时了解其结构、理解其原理。平时能进取研究影视工作管理规律，撰写的电影论文《进取探索，确保质量--谈初级放映员短期培训》刊登在全国性刊物《影视技术》99年第10期上，并被国内大型理论文献《中国科教兴国战略文库·科学技术卷》收录;撰写的《如何抓好VCD发行放映管理工作》被拍成影视管理示教片，由总部文化工作站统一下发武警部队;撰写的调研报告《江苏总队农场部队看电影电影情景调查与思考》受到部领导和总队首长肯定并转发通报各单位。除在电影业务上不断探索外，自我还利用业余时间坚持自学计算机、多媒体技术、科技英语、平面设计等，并利用所学进取为本单位和机关其它处室服务。任期以来，维修各类放映设备40余台次;结合部队和社会生活实际多幅作品在报刊杂志发表，创作设计的VCD封面《世纪新兵》在江苏音像出版社出版;结合形势创作的宣传画《为了和平》在《人民武警报》刊登;设计的封面被全国“双优”期刊《环境导报》录用;创作的“环保系列漫画”在《环境导报》刊登等。

三、求真务实，狠抓影视管理，全心为部队服务。

工作中本人注重调查研究，坚持每年下基层两次左右，跑遍了所有的电影组和大部分的影视放映点，维修放映设备、传授放映技术，解决边远分散点看电影难、影片传递线路不畅等问题。为促进影视工作全面开展，自负责电影工作以来，先后成功策划并组织了江苏总队第一、二、三届电影放映技术大赛;举办并负责放映员培训班、考前辅导班等9期，并承担了部分科目的教学任务等。

工作中注重抓主要矛盾，促影视工作的全面开展。一是抓场次落实。首先，坚持每年年初向放映单位下达影视放映指标，明确职责，构成齐抓共管的良好局面。其次下发并及时收集放映场次跟踪表，随时检查放映单位当月放映场次落实情景，发现问题及时解决。第三经常与电影组坚持电话联系，检查影片的运转情景，每半年对各电影组抓场次落实情景进行一体讲评，并将结果通报各单位政治处，好的提出表扬，差的提出改善意见。由于这些措施切实可行，有效地促进了基层放映场次的落实。从每年的考评情景看，全省95%的单位放映场次到达了规定的标准。二是抓队伍建设。实践中，按照《军队电影发行放映工作管理规定》，狠抓放映队伍建设和目标管理。一是注重兵员素质。每年老兵退伍、新兵集训期间，都要求各单位重视影视技术骨挑选、培养和保留。二是注重传帮带。每年新同志到电影组后，都要求各单位掀起一个以学业务、学技术、比服务、比奉献为资料的传帮带活动，由于活动得到了新老放映员的支持和响应，效果较为明显，在历年的影视技术兵等级考核中95放映员到达良好以上成绩。三是注重考评。在具体的管理方法上，本人坚持电影工作目标管理，根据影视工作量化标准，利用平时接触、季度讲评、影视年审等手段进行综合考评

，并以此作为评先奖优的依据之一。

实践证明，影视工作的目标管理在当今服役期变短的情景下，有利于各单位对影视工作实行长效管理，使各放映单位能够做到干有方向，追有目标。三是抓规章落实。电影工作的正常主要靠制度的规范。工作中重点强化了两个方面，一是重温制度。工作中我异常强调了规章制度的严肃性，在新放映员进组后，即要求电影组根据本站编印下发的《武警部队电影发行放映有关制度汇编》，掀起一个重温制度、对照检查活动，从而增强了广大放映员执行制度的自觉性。二是赏罚分明，对工作中出现的不良苗头，能及时予以纠正，对屡教不改的单位，则严格规章，由于督促检查有力，至目前止，全总队已连续十九年无损机、损片等重大放映事故，确保了影视放映工作的正常开展。

在今后的工作中，本人将进一步加强新技术新理论的学习，根据实践加强理论研究，为部队的影视工作作出更大的贡献。

述职报告士官后勤 篇4

尊敬的领导：

一年来，本人对工作尽职尽责，坚决地执行党的政策方针，严守部队的条令条例，出色地完成了领导布置的任务，下面对我一年来的工作情况作如下述职：

一、主要工作

1、加强政治理论和业务知识学习，提高工作品质与效率

理论指导实践不但是我党的优良学风，还是我党的工作作风.要想工作好必须先学习好。党始终代表先进文化的成长方向。努力学习必然成为每个军人的责任。因此，本人努力学习科技文化、业务知识，立足本职工作岗位，提高业务工作能力。力求在工作中精益求精，力求做到有高瞻远瞩的远大理想，又有务求现实的能力。

2、严格规定，积极学习本职技术

在平时的工作中，严格规定、以身作则，为把中队的后勤工作做好，我利用课余时间，到中队图书室学习伙食技术，本年中队的兵大多都是北方的，为了适应他们的口味，我积极学习北方的菜式和味道，为中队建设做出自己的力量并发扬我军艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统，弘扬“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的精神。

3、严格遵循部队的条令条例、规章制度。

作为一名后勤部队后勤士官，我时刻保持良好的精神状态和严整的军容，模范遵循国家的法律法规，正确对待本职工作，努力学习条令条例中对后勤工作的规定，严格规定自己，

4、塌实肯干，锐意进取，积极开展并完成本职工作。

学习本质技术，达到“两抓好”。即抓好炊事班的建设，抓好人员思想、作风、纪律建设；抓好全班人员的专业技术训练，组织全班人员学习和应用科技知识，提高保障技能。

二、主要存在不足

1、请示报告制度没有很好的落实，不能及时主动的向中队汇报个人思想情况。

2、进取心不强，取得一点成绩就沾沾自喜，没有持之以恒的耐心。

三、今后工作努力方向

以党的“十九大”精神为指导思想，巩固以往的成绩，加强科学文化知识的学习，努力提高自身素质，刻苦钻研专业技术知识，在今后的工作中力求有新的突破；端正思想，正确对待得失，实事求是，与时俱进地做好各项工作，争做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪军人。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20XX年x月x日

述职报告士官后勤 篇5

尊敬的领导：

我是一名在贵部队担任后勤士官的干部，非常荣幸能够写下这份述职报告，向您汇报我近期的工作情况。在过去的一年里，我在贵部队的后勤工作中，兢兢业业，勤奋努力，以确保部队各项任务顺利完成为己任，取得了一定的成绩和经验。

在无论是训练场上还是实际执行任务的过程中，我都秉持着严谨细致的工作态度。我深刻理解后勤工作的重要性，明白后勤供应的充足与否对部队任务的成功有着至关重要的影响。我时刻关注部队物资的储备与配置，勤勉地检查各类物资的数量与质量，确保满足训练和作战的需求。与此同时，我也与各级主管部门保持密切联系，及时了解物资采购进展和配送计划，以便随时做好应对各种情况的准备。在训练场上，我与军事装备保障官密切配合，适时提前调配军需物资，以保证训练不受任何物资短缺的影响，帮助部队提高训练效果。

我还重视加强与上级、同级各单位的沟通与协调。在部队后勤工作中，与各级主管部门和相关单位的密切配合是非常关键的。我积极参加各类会议，及时向上级反馈后勤情况和需求，并就可能出现的问题提出处理方案。与此同时，我也与同级部门保持积极的沟通，分享工作经验和资源，共同解决各类后勤难题。通过与上下级单位的协作，我加快了信息的流动速度，提高了各类问题的解决效率，为部队的工作提供了有力的支持。

我还注重完善后勤管理体系，提升后勤保障能力。在现代战争中，后勤保障的速度和质量往往直接决定了作战的效果。为了提高后勤保障能力，我积极参与后勤系统的信息化建设，推行物资管理信息系统，提高物资的调配和管理效率。同时，我还重视人员培养和团队建设，注重培养优秀的后勤人才，提高后勤人员的综合素质和专业能力。通过我与下属的密切配合，我们共同完成了多项后勤保障项目，确保了部队的正常运转和作战能力。

在工作中，我也仔细思考总结了一些问题和经验。我认识到后勤工作是一个复杂的系统工程，需要有整体观念和系统思维，要从全局出发，动态调整资源配置，以应对各类需求变化。我明白了敏锐的观察力和灵活的反应能力对后勤工作来说是至关重要的。只有及时发现问题并迅速解决，才能保证后勤保障的顺利进行。我深刻理解了与人沟通和协调的重要性，通过良好的人际关系和团队合作，才能将后勤工作做得更好。

我将秉持着高度的责任心和敬业精神，坚持为部队提供可靠的后勤保障作出自己的贡献。同时，我也期待领导的指导和支持，帮助我进一步提高自身的工作水平和能力。再次感谢领导对我的信任和支持，我将不负重任，竭尽全力为部队的建设和发展贡献自己的力量。

此致

敬礼

XX部队后勤士官

XX年XX月XX日

述职报告士官后勤 篇6

尊敬的领导、同事们：

我是后勤仓库部门的士官，今天非常荣幸地站在这里，向大家述职报告。在过去的一年里，我一直努力工作，尽职尽责，不断提升自己的专业能力和素质，全心全意为部队服务。以下是我2019年度的述职报告。

一、工作概况

在过去的一年里，我主要负责后勤仓库的日常管理工作，包括物资库存管理、入库出库、物资保管和日常维护等。我按照部队的需求，合理分配物资，确保物资储备充足，及时发放物资，保障部队的正常运转。同时，我还加强了库房的安全管理工作，严格执行各项规章制度，确保物资的安全保管。

二、工作亮点

1. 提高了物资管理效率。通过优化仓库管理流程，加强与供应商的沟通合作，及时处理物资调拨和库存盘点等工作，有效提高了物资管理的效率，保证了物资的及时供应。

2. 加强了团队建设。我带领团队加强了协作配合，建立了良好的工作氛围，高效完成了各项任务。同时，我还加强了对团队成员的培训和指导，提升了团队整体业务水平。

3. 处理了突发事件。在过去的一年里，我遇到了一些突发事件，如物资短缺、库房安全事故等，我能够冷静应对，及时解决问题，确保了物资的正常供应和库房的安全保管。

三、工作不足

1. 个人技能需要进一步提升。在工作中发现自己在物资管理、库房安全等方面还存在一些不足之处，需要进一步提升自己的专业技能和管理能力。

2. 工作态度有待改进。在繁忙的工作中，有时会出现一些工作态度不够认真负责的情况，需要引以为戒，做到每一件工作都要尽心尽力。

四、工作计划

1. 加强学习培训。我将继续学习相关专业知识，提升自己的技能水平，进一步增强自己在后勤仓库管理方面的竞争力。

2. 注重细节管理。我将更加注重细节管理，严格执行各项管理制度，确保工作的准确性和规范性。

3. 提高工作效率。我将积极寻找提高工作效率的方法和途径，不断完善工作流程，提高工作效率和质量。

五、 总结

在过去的一年里，我在后勤仓库管理工作中做出了努力和贡献，但也存在不足之处，希望领导和同事们能够给予更多的指导和支持，帮助我更好地发挥自己的作用，为部队的建设和发展贡献力量。我将继续努力工作，不断提升自己，做一名优秀的后勤仓库士官。

述职报告士官后勤 篇7

标题：述职报告士官后勤

简介：

述职报告是士官向领导汇报工作的一种方式，它是对过去一段时间内士官在后勤工作方面的总结和表彰。本文将详细描述士官在后勤工作中面临的挑战、采取的措施、取得的成绩以及未来的发展方向，以期向领导和同事们全面展示士官在后勤工作中的贡献和成果。

正文：

一、工作目标

过去一年，我担任士官后勤工作主管职务，根据部队的需要，确立了以下工作目标：提升后勤保障效能，加强资源管理，完善运输体系，改善维护和维修工作，并加强后勤人员培训。

二、面临的挑战

在完成工作目标的过程中，我所面临的最大挑战是资源有限和任务繁重。由于军队拨款有限，我们的后勤资源不能满足所有需求。受到外界因素的影响，如天气、交通等，工作任务常常需要加班和紧急处理。

三、解决措施

为了应对资源有限和任务繁重的挑战，我采取了一系列措施。我制定了详细的计划和时间表，以提高工作效率。我积极与相关部门和单位沟通协调，寻求资源共享和合作机会。我还加强了人员培训，并推行了一系列科技手段，如信息化管理系统和智能化设备，提高工作效能和减轻人力负担。

四、取得的成绩

经过一年的努力，我所领导的后勤工作取得了显著的成绩。我们优化了资源配置，确保了物资的准确供应和储备。我们改进了运输系统，提高了物资的运输效率和安全性。我们加强了设备的维护和维修工作，减少了故障率和维修时间。我们注重人员培训，提高了后勤人员的素质和工作技能。

五、未来发展方向

鉴于以往的经验和取得的成果，我认为后勤工作可以在以下几个方面进一步发展。加强与相关单位的合作，共享资源和经验，提高后勤保障效能。积极推行信息化管理系统，并利用大数据分析优化资源配置和运输路径。继续加强设备的维护和维修工作，减少故障发生率。持续加强人员培训，提高后勤人员的业务素质和创新能力。

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通过述职报告，我向领导汇报了过去一年士官后勤工作的情况。我在面对资源有限和任务繁重的挑战时，采取了一系列措施，并取得了显著的成绩。我相信，在未来的发展中，我们可以进一步完善后勤工作，提升保障效能，为部队的任务完成和战斗力提升做出更大的贡献。

述职报告士官后勤 篇8

尊敬的领导：

一年就快过去了，时间如流水飞快流逝，自转改士官以来，在工作中没有什么可歌可泣的英雄壮举，但始终在平凡的工作岗位上实践着自己申请入党的誓言，默默无闻，尽职尽责的奉献着。正是平凡的工作岗位锻造了自己吃苦肯干的品格，过硬的素质，严谨的作风。始终跟着组织走，在组织的关怀中、培养中，使我有了更进一步的提高。工作中始终以高度的政治责任感和强烈的事业心对待本职工作，爱连如家，甘愿奉献。现将我一年来的情况述职如下：

　一、一年来完成的主要工作

1、完成了日常后勤保障工作。

2、完成了xx活动临时性勤务后勤保障任务。

3、做好了“xxx”时期后勤保障工作。

4、搞好了新兵下连、重大节假日时期的伙食保障。

5、完成了部队演习期间的后勤保障工作。

二、主要做法

（一）注重政治理论和业务知识的学习，不断提高自身综合素质

学习是人生永恒的主题。社会飞速发展，现代知识不断更新，知识平面进一步拓宽，并且相互渗透，互相作用，这就给我们提出了更高的要求，明确了更高的标准，素质亟需得到提高已显得刻不容缓。作为司务长，我深知不但要加强思想政治理论学习，而且还要不断提高业务素质。

（二）爱岗敬业，以队为家，牢固树立为兵服务、当好贴心人的思想。

后勤工作是部队建设的重要组成部分，司务长工作的好坏直接影响到部队全面建设的水平。在今年的工作中，我始终做到把岗位当作事业干，始终坚持业精于勤这个道理，明确自己肩负的重要责任，从不小视自己的工作。并且牢固树立以队为家，为兵服务的思想，对事关官兵利益的事情，我总是思虑再三，想方设法帮助士兵解决生活和工作中的困难。多注重士兵思想动态，尤其是勤杂兵在想什么、干什么、有什么困难，总是主动靠上去做好思想转化和教育鼓动工作，激发他们热爱中队，安心工作，积极向上的热情。在对待有疾病的战士上，我总是想全想细，定期去看望他们，做做病号饭，并主动将饭菜送到他们手中，使他们感受到家的温暖。

（三）当好助手勤持家，坚持原则严治家

司务长工作是在党支部的领导下进行的，脱离了组织就什么也干不成。在工作中，我总是认真履行职责，加强请示汇报，尽量争取中队主官对后勤工作的支持。积极配合中队长、指导员开展工作。通过辛勤劳动，为官兵服务，我发现在一定条件下，后勤保障所发挥的作用是巨大的。比如，在官兵生病、饥渴、疲劳等情况下，搞好服务保障，更能够融洽、密切内部关系。在服务保障上，我总是注重精打细算，时刻告诉自己要增强节俭办事的观念，真正做到能干的自己干，省下一点是一点；能修的自己修，多用一天是一天，从大处着眼，小处着手，防止铺张浪费等不良现象发生；在治家上，我总是严而有度，坚持按后勤工作的标准制度办事，坚持原则不当老好人，真正做到敢管、公正、廉洁。

（四）落实制度，增强经费开支透明度。

凡是后勤工作干的好，成绩蒸蒸日上的单位，首当其冲是落实制度。在今年的工作中，我狠抓了后勤各项制度的落实，坚决不让其放松。特别是在落实伙食管理五项制度上，更是下大力气，花真功夫去抓，总是亲自督促、亲自过问、亲自检查。教育后勤人员和其他官兵在落实制度上来不得半点虚假。比如在伙食账目公布制度的落实中，每天督促给养员认真填写，如实公布，在经费的开支上，不搞暗箱操作，每月实行财务公开，每天公布经费开支情况，很好地增强了经费开支的透明度。

（五）围绕中心抓红晕，立足条件搞保障。

后勤工作事关各项工作，其重要性不言而喻。俗话说：“兵马未动，粮草先行”，基层所有工作没有后勤工作，再谈也是一句空话，吃不饱，穿不暖，而要想官兵干好工作那也只是夸夸其谈，更主要的是它还会影响到部队的安全和稳定。因此，在今年的后勤保障工作中，我总是从部队建设出发，精心调剂好伙食，心系官兵衣、食、住、行，每天保证官兵吃到可口的饭菜，真正使官兵有饱满的热情和足够的体力去从事部队工作。当然在工作开展过程中难免会遇到这样或那样的问题，这就给后勤保障提出了考验。比如，部队在外训练期间，由于炉灶经常出现问题，加上后勤人员懂这方面的人少，给保障工作带来了很大的困难，但我没有气馁，总是心平气和地去对待，想方设法解决在工作中遇到的客观困难，尽量保证官兵吃饱吃好，真正做到不影响部队工作。

（六）加强后勤人员管理，强化后勤人员作风建设。

由于后勤人员工作的特殊性，在管理过程中难免会有难度，但只要用心去抓、去管，就不会出现问题。在对后勤人员的管理过程中，我始终做到严而不过火，使他们既安心工作又不会出现任何问题。在培养后勤人员的作风建设上，坚持一切从实际出发，做到教育为先，摸实情，讲实话，不让他们搞形式主义，做表面文章。一是培养他们艰苦奋斗的作风，二是抓好他们求真务实的作风，真正将每项工作做实、做细、做到位。

三、存在问题

一年的工作即将过去，回顾这段时间的工作，我认为在取得成绩的同时，还存在以下不足：

（一）在对后勤人员的教育管理，了解官兵困难上做的还不够。

（二）后勤人员工作时，秩序还不够正规，总是有迁就的思想作怪。

（三）对发现出来的问题在改进、落实上不坚决，存在等靠思想，没能很好地做到跟踪解决。

（四）在自身学习上，还存在时冷时热的现象，惰性思想有时还较为突出。

四、下一步改进措施

俗话说：“成绩不说跑不了，问题不说不得了”，知道自己存在的问题而不采取改进措施那就更可怕，明年的工作已全面铺开，如何使明年工作做得更好、更扎实，我个人订措施如下：

（一）继续抓好自身理论学习，不断提高自身业务素质，始终以上级的指示精神统揽自己后期工作。

（二）抓好后勤人员管理，正规后勤工作秩序，始终保证工作有计划、有秩序地开展。

（三）坚持不懈地落实标准、制度这根生命线，使工作不打“擦边球”。

（四）深入官兵，积极参加中队举行的每一项教育活动。

经过一年来的教育与学习、分析与总结，我个人认为作为一名党员我是合格的，作为一名士官我是称职的。

以上是我对一年来的工作、训练、学习、生活等方面进行的一个述职，不足之处望领导、战友们批评指正。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20XX年x月x日

述职报告士官后勤 篇9

标题：述职报告—士官后勤工作成果展示

士官后勤工作是一项关系到部队正常运转的重要职责。在过去一年的工作中，我作为士官后勤的一员，以高度的责任感和积极的工作态度，认真履行职责，取得了一定的成绩。在这篇述职报告中，我将详细介绍我的工作任务、工作方式以及取得的成果，以展示我们士官后勤工作人员为部队建设贡献的努力和成效。

一、工作任务：

作为士官后勤，我主要负责部队的物资管理和采购工作。在日常工作中，我根据上级的要求，确保部队经费的规范使用，物资的合理配置，确保部队一切物资需求的供应。

二、工作方式：

1. 高效的物资管理：我将物资按照种类、使用场所和用途等进行分类和管理。通过建立物资档案，做好物资的分类存储，并编制相应的报表，做到对物资的数量、质量和使用情况进行实时掌握。

2. 精细化的采购管理：我根据部队实际需要，结合采购计划，提前联系供应商，争取最佳价格和服务。在与供应商的谈判中，我注重协商和沟通，确保物资质量和价格具有竞争力。

3. 确保供应充足：我与仓库人员密切合作，密切关注物资库存量，并根据需求及时补充。通过制定合理的储备计划，我确保了部队在关键时刻有足够的物资储备，以应对紧急情况。

4. 优化物资使用效益：我在物资使用过程中，通过加强部队对物资的管理教育，提高官兵的物资使用意识。并通过开展物资使用监督检查，杜绝浪费现象，最大限度地提升物资的使用效益。

三、工作成果：

1. 数量控制方面：通过严格的物资管理，我成功实现了对物资数量的准确掌控，有效避免了仓库过多闲置、过剩物资的浪费。

2. 供应保障方面：我通过与供应商的合作，确保了物资的及时供应，并在购买环节中精打细算，为部队节省了大量经费。

3. 物资使用效益方面：通过加强物资使用教育和监督检查，我成功提升了官兵的物资使用意识，杜绝了浪费现象。让每一件物资都发挥了最大的作用。

4. 工作效率提升方面：我对采购流程进行了优化，缩短了采购周期，减少了采购人力成本。并且，我密切关注市场行情和新的采购方式，不断寻求创新提升工作效率。

通过一年的努力工作，我意识到士官后勤工作的重要性和影响力，也深刻地体会到了困难和挑战。在未来的工作中，我将继续提升自身的专业素质，并努力倡导节约使用物资的理念，为部队建设做出更大的贡献。愿能得到上级的认可和支持，共同努力，为部队发展贡献力量。

述职报告士官后勤 篇10

尊敬的领导：

我谨向您汇报，在我担任部队后勤士官的这一年里，我积极履行职责，全力支持部队的军事行动，取得了一定的工作成绩。现将我所承担的任务和取得的成绩向您详细汇报如下：

一、对军事物资的供应和保障工作

作为部队后勤士官，我始终把军事物资的供应和保障作为首要任务。在这一年里，通过加强与各相关部门的沟通和配合，我成功组织了多次物资采购活动，并及时交付给相关部队需要的地方。

在军事物资的保障方面，我紧密关注各类物资的库存情况，做到了合理调配和物资使用的合理安排。同时，我还加强了对物资的检查和维护工作，保证物资的质量和完好性，确保了军队的正常运转。

二、组织和管理部队的训练工作

作为后勤士官，我还承担了部队的训练工作。我认真学习掌握了各项军事训练的规定和要求，并结合自身岗位职责，积极组织和安排了一系列训练活动。

我注重与各训练单位和相关人员的沟通和协调，确保训练计划的顺利进行。我还对部队的训练效果进行了及时的总结和评估，通过不断改进和调整，提高了训练的质量和效果。

三、协助上级领导进行决策

作为后勤士官，我时刻密切关注上级领导的决策和指示，并积极协助上级领导完成各项工作。我主动参与各类决策会议，提供专业意见和建议，并积极执行上级领导的工作安排。

通过与上级领导的密切配合和有效沟通，我成功推进了多项工作任务。同时，我还充分发挥了自身专业特长和经验，为上级领导提供了多方面的支持和帮助。

四、有效协调各部门之间的工作

作为后勤士官，我深知各部门之间的协调与配合对于部队的正常运转至关重要。在这一年里，我认真贯彻落实上级领导的要求，加强了与其他部门之间的沟通和协调，并成功解决了多个部门之间的工作纠纷和矛盾。

通过有效的协调和合作，我提高了各部门之间的工作效率和团队合作意识，取得了明显的成效。

五、关心部队官兵的生活和保障工作

作为后勤士官，我始终将部队官兵的生活和保障工作放在首位。我关注官兵的饮食生活质量，积极与相关单位合作，改善了饮食环境和饮食品质。

同时，我还关心官兵的生活问题和困难，及时与相关单位进行沟通和协调，为官兵提供力所能及的支持和帮助。

小编认为，我在这一年里，充分发挥了后勤士官的职能作用，认真履行了职责，取得了一定的工作成绩。但我也意识到还存在不足之处，如考虑不周导致一些工作流程的延误等等，我会在今后的工作中不断提升自己，完善工作流程，为部队的建设和发展做出更大的贡献。

再次感谢您对我工作的关心和支持，希望您继续给予我宝贵的指导和帮助。

谨以此报告。

此致

敬礼！

XXX 日期

学校个人述职报告汇集

学习数年，我们读过很多范文，学生多看一些范文对学习帮助很大，阅读范文可以让我们学会将想要表达的传达给他人。阅读范文还能够让自己加深对写作的了解，写优秀范文需要包括呢些方面呢？下面是由小编为大家整理的“学校个人述职报告汇集”，希望能对您有所帮助，请收藏。

学校个人述职报告(篇1)

学校宣传委员述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同学们：

大家好！我是某某学校的宣传委员，今天我很荣幸能够向大家汇报我一年来的工作。在过去的一年里，我始终以提升学校形象、推动校园文化建设为己任，努力做好学校宣传工作。下面，我将就我在各方面所做的工作进行详细的述职汇报。

一、校园活动宣传

作为学校宣传委员，我积极参与各项校园活动的宣传工作，努力营造欢乐、积极向上的校园氛围。我利用学校宣传栏、班级微信群以及学校官方网站等各种渠道，及时发布活动信息。同时，我还特别注重宣传内容的设计和制作，通过丰富多样的宣传形式，如海报、宣传册等，吸引同学们的注意力，提高宣传效果。

为了提高宣传效果，我还积极组织志愿者团队，参与各项大型校园活动的策划与组织工作。我与志愿者们一起制定活动的宣传方案，并在活动前后进行宣传跟踪，及时传达活动进展和成果，让更多的同学参与到活动中来。通过这些努力，我们成功地将学校的活动宣传扩大了影响力，提高了同学们的参与度。

二、媒体宣传合作

为了增加学校的曝光度和影响力，我积极寻求与当地媒体进行合作。我与多家媒体机构建立联系，及时向他们提供学校举办的各种活动、项目的资讯，争取更多的宣传机会。与此同时，我也积极组织学校领导、优秀同学进行采访，通过媒体向公众展示学校的教育理念、校园文化和学生风采。

在学校刊物的宣传方面，我组织过校内刊物的编排、编辑和发行工作，确保刊物内容质量优良、宣传效果理想。我还与多个社交媒体平台合作，通过微博、微信公众号等渠道，向校外人士展示学校的教育成果和学风风貌，扩大学校的影响力。

三、校园形象建设

作为宣传委员，我始终把推动校园形象建设作为重要工作来抓。我组织制作了学校宣传片，展示学校的基本情况和特色教育资源。通过宣传片的播放，在学校的开放日、学科展示、校园招聘会等活动中，取得了很好的宣传效果。同时，我还使学校校徽、校训等学校标识的使用规范化，并在校园内进行了校园环境的美化和整顿，提高了校园的整体形象。

总结与展望

一年来，通过我和团队的共同努力，学校的宣传效果得到了明显提升，宣传工作形象深入人心。但是，在今后的工作中，我还需要进一步加强宣传内容的创新和宣传手段的多样化，提高宣传工作的针对性和时效性。同时，我还将密切关注学生需求和心理变化，调整宣传方式与手法，更好地传达学校的理念与文化，不断锤炼自身的宣传能力。

感谢各位领导和同学们对我的支持和信任。我将继续努力，以更高的热情和敬业精神，为学校宣传工作贡献自己的力量！

小编感谢您的阅读！

学校个人述职报告(篇2)

尊敬的各位领导、老师们：

大家好！

携手奋进，出色完成了学校各项教育教学工作，为学校的“十二五”规划发展奠定了良好的基础，现将本学期的各项工作向在座领导、教师做以陈述，敬请各位给予指正。

一、坚持安全第一，确保师生安全。

校门开关、校内巡逻、校门治安、外来人员接洽、学生接送、突发应急、安全隐患排查整改等各个层面做出了详细地安排，做到每一环节有人负责，每一时刻有人坚守；发放了“致家长同志关于校园安全一封信”、加强与驻地派出所、交警的沟通联络，全员协防、共筑安全防线；注重安全教育工作的切实开展，上好由我所负责的安全课、组织好各班安全教育常规活动、开展好每学期一次的专项应急演练，全面提高了全校师生的安全防范意识，增强了师生面对突发事件的反应能力。

洁净的校园能保证人的健康。从学校实际出发，完成了校园绿化树、走廊文化建设、操场排水、甬路铺设、取暖煤存储等项工作，使校园内部设施的分布更加合理化、舒适化，为师生的学习工作提供了便利；继续关注甲型H加强日常学生健康状况的监查、加强师生午间饮食管理。

本项工作得到广大师生、家长的全力参与支持，切实保证了我校这一学年里未发生任何师生人身伤害事件。

二、强化自我完善，提升管理水平。

充实自我，才能更好地把握教育动态，引领全体教师逐步提升学校的办学水平。在处理好繁琐的学校事务之余，我非常注重自身业务水平的提高，丝毫没有放松教育法律法规、教育理论的学习，更加深入地研究上级文件、政策，发扬民主、决策好学校重大事务，建立科学地管理体系，保证学校办学方向的正确性。

自觉遵守学校的各项规章制度，对学校大大小小的工作都以身作则，树立良好的模范形象。严以律己，宽以待人，每天坚持早到校、晚回家，各项教育教学常规带头落实，用实际行动推进学校各项工作高效而有序进行。

细节完善的工作，目前学校在安全、德育、教学、科研、财务以及队伍建设等方面都有明确而实用的管理制度，在减轻中层干部管理负担的同时，减少了管理中的矛盾冲突，使学校管理更加制度化、科学化；注重制度实施过程中的公开、公正原则，凡事摆在桌面上处理，不搞暗箱操作，全部透明化管理学校事务，对管理方式方法有意见的教师，提供合理化沟通方式，极大地化解了教师对管理层面的质疑，形成了良好的教育合力。

分管协调上有了更多默契，学校的每一项工作都有相应的中层干部负责、协调、督促，成员间互相配合、积极沟通、步调一致，在教师中形成了较好地管理效益。

由于学校规模的影响，每一位中层领导都承担相应教学任务，在出色完成好教学的同时，坚持成为学校与教师、学校与学生、学校与家长间的沟通桥梁，每一活动中的冲锋力量。分则独挡一面，合则无往不利，做到校长在一个样，校长不在还一样，真正成为学校建设中坚强的战斗堡垒。

目标管理工作的深入开展，我校加强各项教学常规的整改与落实，力争使我校在今后完善德育工作目标化、学校管理模式化、教师素质专业化、教学设施现代化、学生素质全面发展化、教研成果实用化、文体活动多样化的工作目标，进而提升我校的新形象。

三、坚持德育首位，提升学生品质。

爱学校、爱岗敬业。做为农村基层学校，由于师资缺乏、条件艰苦、课务繁多，再加上个别教师服务意识不高，难免产生一些消极的工作态度。因此，我在工作中倡导陶行知先生“捧着一颗心来，不带半根草去”的崇高精神，充分利用好每周的学习时间，组织教师学习《教师法》、《教师职业道德》等相关法律法规，加强师德师风教育，努力提高教师的政治修养，树立全心全意为农村教育事业服务的意识，从而推动学校各项工作有效开展。

以德管人、以德育人，对学生提出：在家庭做好孩子、在学校做好学生、在社会做好少年的“三好”要求，加强学生良好的学习、生活、行为习惯的养成教育。在具体工作中，本人注重在校内健全以学校、少先队大队、班级为主的三级德育责任教育，并通过家长会和家访，形成学校、家庭、社会相结合的德育网络。为了进一步落实教师德育岗位责任制，我把德育工作的成效与老师的业绩考核结合起来，这样就更能充分调动老师做好德育工作积极性，因而德育工作也就做得扎实、有效果。在本学期，我校组织“缅怀先烈”、“热爱家乡演讲”、“欢庆六一”、“身边故事——礼仪教育征文”等大型活动，使学生在活动中深刻体会到祖国的发展与壮大，激发了学生的爱国热情，强化学生自身品德修养，进而形成了积极向上、团结奋进、互助互爱的良好风气，学生整体素质水平有了较大提高。

四、深化教学改革，提高教学质量。

积极参加各类教研活动和创新大赛，组织学生参加各种竞赛活动，大大提高了师生的自主创新和自主学习的能力，教育教学水平明显提升，逐步形成了学校自身特色。

科研工作的开展，加大校内交流，促进共同提高。与教导主任一起，经常性地进入课堂，与教师共同研讨实际教学中的难题，在教师中形成良好地研讨、交流、互动的风气；注重对特岗、返岗教师的引导管理，尤其是对特岗教师，一面加强教学常规的引导、指导，一面注重保留其独有旺盛创造意识，为学校整体教学注入鲜活动力。

五、致力基础建设，改善办学条件。

完善的教学、生活、教育设施服务是学校发展的坚强后盾。我千方百计充实办公室和远程教室的配套设施，努力为教师营造一个宽松舒适的工作环境；从学校有限的经费挤出资金，置备厨具、粮油，解决教师的午餐问题，尽最大努力，改善教职工福利水平；上学期我校投入大量资金、人力，保证了学校新安装取暖设备的调试与运行，使全校师生有了一个温暖舒适的学习环境。本学期，组织人员对校内绿化树、甬路铺设、学生休息室、操场排水、存储取暖煤场地等进行改造，为师生提供更大地便利，也为学校节省了大量资金。

全面遵循学校财务管理制度，将学校有限的资金充分利用好，规范帐目管理，坚决执行财务公开制度，并严格履行上级有关住宿生、跑途生、贫困生补助政策，切实把每一笔资金发放到学生手中，保证公平教育制度的贯彻落实。

总之，在上级领导的关怀下、全体老师的通力配合下，本学期的工作即将顺利结束，虽然我们取得了一定成绩，但也存在一定的问题，如：学校资金匮乏、师资培训力度不够、教师办公条件有待改善、现代化教学水平不达标、校园设备老化等问题，都亟需解决。但我相信，有广大教师的支持、有上级部门的帮助引导，我们一定会克服难关，再创佳绩！

最后，请允许我向一直给予我个人极大帮助，以及为我校发展付出辛勤劳动的教师、领导，说一声：谢谢！

xx

20xx年1月16日

学校个人述职报告(篇3)

1、加强校园安全管理工作。落实安全防范措施，加强对教育教学设施的常规安全检查,安全责任落实到人。加强学校门卫管理，提高保安门卫的责任感。成立平安志愿者队伍，确保学生上学、放学安全。

切实加强消防安全工作，提高突发事件的处置能力。制定突发事件的应急预案，开展消防安全教育活动和逃生演练，增强全体师生基本的自我保护、自我救助、自我防范和自我处置的能力。

定时检修维护学校的各项设施设备，每周定期检查，在消防、灯光、水电、饮水设施等方面进行严格检查，发现问题及时处理，坚决杜绝安全事故。

2、加强校园美化卫生管理工作。强化校园环境卫生管理，创建优美的校园环境，进一步净化校园、美化校园，绿化校园。加强对校园内环境的清理，对花草树木的栽培与管理，车辆停放管理，努力创造良好的工作和育人环境。

3、加强学校财物及资产管理。学校的校产、物品的添置做到有计划、有步骤。做好物品器具的登记造册工作。严格财务制度，坚持大件物品添置必须经行政会议集体研究决定，坚持政府采购流程及大额项目审计结算制度。严格执行上级收费规定规范收费，杜绝乱收费现象的发生。

4、加强教育信息化建设。不断提升学校信息化硬件设施建设，做好教育教学资源及网络学习环境建设，最终实现教育过程的全面信息化。

5、加强对学校资料的积累与管理，专人负责，定期检查，资料严格按档案管理要求入库。

6、规范食堂管理，保证师生每天的餐食足量、卫生、营养、可口。

各位老师，20xx将要过去，20xx就要来临，在新的一年中，我将继续和全体教师一起，勤朴、重德、博学、远志，努力高标准规范学校工作、努力高起点发展教师、努力高水准培养学生、努力把我们xx小学办成一所真正的老百姓心目中的家门口的好学校。

各位老师，我们一起努力!

述职人：xxx

20xx年x月x日

学校个人述职报告(篇4)

1、加强德育队伍建设，促进德育工作科学有效地开展。牢固树立“育人为本”的观念，整合学校一切德育力量，大力实施课程育人、文化育人、环境育人、活动育人，努力实现全员育人、全程育人、全面育人。继续加强新任班主任的师徒带教结对活动。通过走出去、请进来、带一程、帮一把、推一下等方式开展校本教研。进一步修订并实施班主任考核条例，完善班主任考核机制，不断提升班主任的管理能力。组织班主任将日常工作中的心得、案例、感悟、经验等撰写成文，开展研讨交流，提升班主任技能。

2、以“大拇指班级”创建为契机，加强班级文化建设。班级文化建设，既加强班级环境和班级形象建设，又强化班级全员参与的过程性要求，本学期学校为每个班级门口增设了一个班级文化建设园地。结合班级实际，开展了具有班级特色的各类活动，通过活动的开展，逐步形成班级独特的班风班貌。

3、开展行规系列活动，进一步提升学生文明修养水平。从细微处入手，针对学生行为规范现状，细化要求，开展有针对性的系列训练。本学期，重点进行“文明用餐”这一方面的行规训练。做到了有指导、有训练、有评价、有反馈，全体师生共同行动，切实改进学生行为规范，养成了良好行为习惯。本学期通过学校网站、宣传栏等，对行规教育活动中，表现突出的集体进行了公示。

4、开展“勤于学习、朴以做事”主题系列活动。开展丰富的校园活动，提升学生综合素质。利用班队活动课、午会课组织开展公民教育、感恩教育、礼仪教育等主题教育活动。精心策划组织半日活动、校外实践活动，让学生在社会大课堂里锻炼才干。重视学生入学、入(团)队、十岁集体生日、毕业典礼等仪式教育。与“童话先导”活动相结合，继续开展读书活动。并将“勤于学习、朴以做事”主题系列活动进行深度开发，形成微型课程。

5、推进学校德育特色项目，打造xx小学德育品牌项目。进一步推进红领巾双语小导游社团建设;开展“微节日”等活动。

6、进一步改进和完善家校联系工作，深入推进家校融合互动和资源共享，构建家校一体化教育格局。开发家委会功能，加大家庭教育的指导力度。

7、重视学生的身心健康。认真贯彻教育部《关于加强中小学校学生心理健康教育的若干意见》，落实心理健康教师的培训工作，开设好心理健康教育课。继续开展各种心理健康教育活动，继续落实心理咨询制度，面对学生出现的心理问题，积极加以疏导。本学期选送了优秀教师参加学校心理咨询师的培训。

8、加强安全教育，确保学生生命安全。巩固市“安全文明校园”创建成果，进一步落实安全责任制，切实把安全责任落实到每一位教职工身上，落实到每项工作、每个环节之中。同时，定期开展消防疏散演练，提高学生的自我防范及保护意识。

学校个人述职报告(篇5)

学校文化重建述职报告

一、

尊敬的领导、各位老师：

大家好！我是××学校的校长，今天非常荣幸能够向大家汇报我校学校文化重建的工作。过去的一段时间，我们积极探索着学校文化的建设之路，通过一系列有针对性的举措，为学校营造出浓厚的文化氛围，取得了显著的成效。我将详细向大家介绍我们学校在文化重建方面所做的工作，并分享一些成功经验。

二、背景介绍

我们学校位于一个经济发展较为繁荣的地区，在这样的背景下，学校的办学思想、文化建设已成为各方关注的焦点。长期以来，我们学校在这方面存在一些问题，比如学生的学习氛围不浓厚、教职工的向心力不足等等。为此，我们决定启动学校文化重建的计划，全面提升学校整体的文化氛围和教育质量。

三、目标设定

在文化重建计划中，我们明确了以下目标：

1. 建立积极阳光的学习文化：培养学生积极向上的学习态度，营造积极阳光的学习环境。

2. 增强教师的专业素养：推动教师专业发展，提高教师的教学水平和教育责任感。

3. 构建和谐的人际关系：加强师生和同事之间的交流与合作，营造和谐友善的校园氛围。

四、重点工作

为了实现上述目标，我们学校在文化重建方面进行了一系列的工作，主要包括：

1. 设立多样化的学生社团：根据学生的兴趣和特长，我们设立了各类社团组织，如音乐社、美术社、科技创新社等。这些社团为学生提供了展示自己才艺和交流的平台，激发了他们对学习的热情。

2. 打造有特色的校园活动：我们组织了一系列有特色的校内活动，如读书节、科技创新节、运动会等。通过这些活动，我们增强了学生的综合素质，提高了他们的参与度和归属感。

3. 教师培训和互动交流：我们注重提升教师的专业能力和教学水平。定期组织教师培训，邀请专家学者进行教学研讨。我们还鼓励教师之间进行互动交流，分享教学经验和方法，提高教师团队的整体素质。

4. 学校环境改善：我们加大了对学校环境的整治力度，改善了教室、图书馆等学习场所的设施和硬件设备。为了让学生有良好的学习感受，我们注重营造整洁、温馨的学习氛围。

五、成效展示

经过一段时间的努力，我们学校的文化重建取得了明显的成效：

1. 学生学习氛围明显改善：通过引入多样化的学生社团和活动，我们激发了学生的学习热情，提高了学习动力和自主学习能力。

2. 教师的专业素养提升：教师培训和互动交流的开展，让教师的教学水平和专业素养得到了提升，更好地满足了学生的需求。

3. 师生关系和谐友善：通过大力推进师生之间的交流与合作，我们成功构建了和谐友善的人际关系，使校园成为学生快乐学习和全面发展的地方。

六、总结与展望

通过学校文化重建计划的实施，我深刻认识到学校文化对学校整体发展的重要性。今后，我们将继续深化文化建设，不断探索创新，让学校文化成为推动学校发展的核心力量。

小编感谢您的阅读！

学校个人述职报告(篇6)

一、主要工作完成情况

1、师资队伍建设

20xx年度推荐6人申报江苏省青蓝工程；推荐1人申报江苏省教学名师；推荐6人申报淮安市“十百千人才计划”百级人才；推荐10人申报江苏省“333工程”。

开展了院教学名师的评选工作，并对院“青蓝工程”培养对象进行了考核。

开展助教、讲师职称评审、聘任工作，副教授、高级工程师的申报工作，其它系列职称—高级、助理馆员的申报工作。承办教育厅人事处高职高专教师技术职务评审条件调研会。

2、劳资工作

为了更好地发挥分配的导向和激励功能，保证教职工的的收入与学院发展同步增加，在广泛调研的基础上，20xx年结合学院财政状况，制定了《岗位津贴实施办法》。调整了公积金的缴纳基数。

随着编外聘用人数的不断增加，为了规范化用工，制定了《人事代理制实施办法》，并多次与市人才中心联系为编外聘用人员进行人事代理，缴纳五险一金。

3、编制工作

今年新引进专任教师缺编现象比较突出，我们积极与省信息产业厅、人事厅等上级主管部门协调、沟通，讲清学校在改革发展过程中遇到的困难，说明学校所处的地理位置，落实了30人的进编问题。

二、工作创新

》。

福利政策，明确各种假期的时间和待遇。

三、勤奋、敬业

有大局意识，积极协调配合其它部门工作；在工作中能按上级有关部门及学校有关要求认真贯彻落实；清正廉洁。

四、今后工作思考

职称结构的断层。

创造良好的人才环境。另外起动柔性引智，本着有利于学院发展、促进学术交流、提高学校知名度、讲求实效的原则，有效实现人才资源的共享，解决我院重点难点问题。

3、完善部门和个人的评价与激励机制。

4、改善多种用工形式的分配关系。

五、存在问题

政策、决策水平，还需在今后工作中不断总结提高。

学校个人述职报告(篇7)

存在的问题:

1、个人素质还有待提高，领导班子作风建设还有待进一步加强。

2、在德育工作上，过程还不是十分具体，个别班级管理不到位，教师师德建设还需继续加强，教育方式有待转变。

3、在教学工作上，常规管理有些细节待改进，教研专题研究力度还不够，部分教师教改意识不强，学校“名师效应”有待凸现。

4、部分教师敬业有待加强，部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有一定距离，需继续努力赶上。

5、学校内外硬化、绿化问题还有待解决

今后的奋斗目标:

1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。细处着手小处抓起。

2、全面推行校务公开，财务公开。严格财务纪律遵守收费标准。

3、坚持严于律己，以身作则。要求教师做到的，自己要首先做到。

4、坚持深入教学第一线，积极参与教研活动，坚持听课、评课，时时刻刻起模范表率作用。

5、安全教育常抓不懈，牢固树立安全意识，确保校园安全，创建平安校园。努力改善办学条件，使学校又好又快的发展。

总之，一年来，本人力求恪尽职守，努力工作，但与上级要求还存在一定差距。在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的

缺点和不足，认真履行校长职责，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起，同心同德、齐心协力，尽自己最大的能力为学校发展做出应有的贡献。为当地的教育发展，为周边老百姓孩子的成长，努力工作，让上级满意，让百姓放心。

述职人：xxx

20xx年x月x日

学校个人述职报告(篇8)

一、德育处

1、开展了“我的祖国”读书征文活动。

2、对新校服着装情况进行了检查，

3、开始规范课间操。

家长会。

全校学生家长会，进行麻疹疫苗免费接种工作宣传。

6、申报了文明星。

二、教导处

思品区优质课作准备。

2、组长们参加了六校联盟的研讨活动，召开了教研组长会，结合研讨活动情况进行了总结。

3、部分年级进行了半期考试。

三、科研处

江淑兰、张静、任丽辉、郑秀琴。和润组织得好的老师有：邓春、张斌、刘露、陈震

5、6班。

3、进行了教师博客的检查。写博客的积极性不如以前。

四、服务处

1、组织协调做好学生接种麻诊疫苗的前期准备工作。

2、治理二小底楼教室出现的白蚂蚁，调整三年级教师办公室。

3、做好了第三学月住读生的入住工作，开始教学新的早操。

4、加强对生活老师和食堂员工的培训管理，各项工作规范有序。

五、课改工作

（一）教导处

1、英语组上了教学研讨课。在单词和句型的学习中，教师让学生自己拼读，小组交流和操练，收到了很好的教学效果。希望大胆转变观念，摒弃传统的教学方式，让我校的英语教学走进学校课改的前列。

大板块、小组学”的课堂评价标准，指出课堂要进行师生深层对话，布置了54月10日市教委小教处专家到校区听课的准备工作，要求以教研组为单位，每位教师都作好准备。

教师严格按课改管理措施推进课改工作。

展示，全校区有校大进步。尤其是二年级，五年级，以及xxx班，六九班，一九班，一三班，一五班，三四班，三一班，四五班，四六班。

（二）科研处

1、周二，语文学科中心组研讨晏家思品赛课。周四，综合学科中心组研讨陈敏的赛课。

六、存在问题

1、二小教学楼厕所堵塞和漏水始终是个问题，一方面请教师们对学生加强教育管理，同时做好应即处理工作，保持稳定的教学秩序。

多媒体打不开，无法收看。

3、随堂课检查发现部分教师课改行动，没有完全转变过来。

4、校服发放完毕，部分班级购买数量很少，部分学生校服很不合身。

5、6班就餐秩序混乱。

第十一周工作安排

时间：20xx4月19日——4月25日值周：张芸葫蔡红霞