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    发表时间:2024-06-10

    自来水厂工作总结系列九篇。

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    自来水厂工作总结 篇1

    20xx年,xx自来水公司严格按照上级部门及镇委镇政府的工作方针和任务部署,以提升xx镇城市品质为核心,认真务实开展各项供水管理工作,现将全年工作情况总结如:

    一、镇区供水状况。

    20xx年xxa自来水公司供水总量为5126.03万立方米,售水量为4585.65万立方米,平均日供水量14.04万立方米,水损率为10.54%。xx自来水公司以抄总表和抄表到户相结合的形式进行供水管理,目前实现抄表到户分别有居民区、塘边、良边、泉塘、牛杨、缪边和坑口7个社区,抄表到户用水户约1.61万户,其余15个村(社区)均实行抄总表趸售管理。

    备注:以上数据不含xx镇黄沙河以西片区,即良横片区。

    二、水质化验检测。

    xx自来水公司严格按照国家水质化验标准,20xx年对全镇13个供水管网末梢水抽样点每日进行轮流抽检化验,检测项目14个,出具《水质日常检验报告单》合计共243份;配合市水务监测中心每月进行水质抽检监测,共收到《监测报告》24份;配合镇疾病预防控制中心每两月进行水样抽检,共收到《水质样品采集记录表》5份,全年无出现水质异常情况,水质监测合格率达100%。

    三、供水管网设施升级改造及管网漏损率控制。

    (一)20xxxx自来水公司扎实地开展老化水管改造工程,其中改造了上中路段DN200-400供水管道(球墨管)1.2公里,投资约120万元。寮茶路段DN200供水管道1.8公里,投资约100万元。镇政府大楼老化水管改造项目,投资约77万元。

    (二)由于辖区内部分供水主管道使用年限较长,管道爆漏现象较往年频繁,以及部分地下管线施工工程对自来水管道造成破坏,公司在20xx年的水损率为10.54%(不含良横片区)。为确保达到市水务局漏损控制目标要求,xx自来水公司认真调研后开展了三项工作措施:

    1.集中测漏。委托有资质的第三方管道测漏公司通过对辖区内使用年限较长的供水主管道进行集中测漏,已排查发现漏点42处,漏点抢修处理后,每年可挽回约280多万立方米的水损,目前测漏工作仍在进行中及不断发现新漏点,漏控工作成效显著。

    2.打击盗水行为。自来水公司成立督查小组对辖区内的绿化路段、施工路段加强巡查监管,并利用广告宣传发动群众一起监督和举报,严格打击盗水行为,20xx年共抓获盗水行为5起,并做了相应的.处理工作。

    3.加强水表管理。安排人员对水表进行分类检查,对dn150及以上的水表每两天检查一次,对dn40-100水表每星期检查一次以上,对出现异常的水表及时进行更换,其中20xx年dn25(含)以下的水表更换了256个,dn40-100水表更换了49个,dn100-200水表更换了34个,确保在用水表计量正常无误。

    四、提升企业服务水平。

    为方便客户缴费,xx自来水公司与时俱进,于今年年初正式开通微信缴交水费,并增加电子发票、非税票、手机查询等业务功能,群众只需在移动端即可完成缴交业务。在水表报装方面,xx自来水公司认真简化水表报装办理流程,缩短各环节办理时限(7天内完成),报装材料减至两份,企业最多三份材料就能办理水表报装,让群众倍感便捷和满意。

    五、实现村改居供水一体化。

    按照东水务〔20xx〕524号及寮府办复〔20xx〕532号的文件精神,配合xx镇大力实施乡村振兴战略,推动美丽xx建设,xx自来水公司已于今年上半年对坑口、缪边、泉塘和牛杨四个社区进行抄表到户、落实同城同价管理。在完成村改居收编后,自来水公司实施规范化的管理,全面推进社区内的各项供水服务工作,包括业务办理、抄表收费、设施维护、管网改造、用户接访等方面进行规范管理制度,不断提升服务水平。

    自来水厂工作总结 篇2


    自来水是人类生活中不可或缺的重要资源,自来水厂的前期工作对于保障水质、提供优质水源至关重要。在这篇文章中,我们将详细介绍自来水厂前期工作的具体内容和过程。


    自来水厂前期工作包括确定建设地点和规模,这是整个工程的基础。建设地点应选在水源充足、水质良好的地区,以满足未来社会的用水需求。建设规模则根据该区域的人口密度、工业发展等因素来确定,确保能够提供足够的水量。


    接下来是进行勘察和设计工作。勘察工作主要是对建设地点的地形、地质、水源的现状进行详细调查,确定施工方案和技术要求。设计工作则是根据勘察结果,绘制出自来水厂的总平面图、管网图以及各项设备的布置图。设计的合理性和科学性对于自来水厂的正常运行至关重要。


    随后是进行环境评估和手续办理。环境评估是对自来水厂建设和运行对周边环境的影响进行评估,确定环保措施;手续办理包括申请各项审批文件、办理土地使用手续等。这些手续的顺利办理能够确保自来水厂建设符合相关法律法规和环境保护要求。


    正式开工之前,还需要进行招投标工作。招标是通过公开招标的方式选择施工单位,确保施工质量和工期的合理安排。投标则是各施工单位提交报价和工期计划,评选最符合要求的单位进行合同签订。


    施工阶段是整个自来水厂建设的核心。施工工期长、任务繁重,需要项目管理人员做好组织协调工作,监督施工进程。施工工序包括基础设施建设、管网敷设、设备安装等。每个工序都需要严格按照设计要求和工程标准进行施工,确保建设质量。


    自来水厂前期工作还包括配套设施建设,如安装水质监测设备、通信设备、电力设备等。配套设施的建设是为了保障自来水厂的正常运行和维护。还需要进行运行试验和调试工作,确保设备正常运行和供水质量符合标准。


    小编认为,自来水厂前期工作是一个复杂而繁重的过程,它需要各相关单位的密切合作和协调,才能够顺利完成。前期工作的准确性和详细性直接影响到自来水厂后期的运行质量和成效。前期工作还需要密切关注环保要求,确保自来水厂的建设和运行对周边环境没有负面影响。

    自来水厂工作总结 篇3

    我们在镇党委和政府的正确领导下,在市水利局的具体指导下,各村领导大力协助和所里全体人员积极努力下,圆满地完成了镇政府和上级主管部门下达的各项工作任务。

    今年认真学习和执行有关水法法规,积极完成镇政府和市水利局交给的各项工作任务,在深入开展农田水利基本建设,促进我镇的水利事业发展方面,主要做了以下几方面的工作:

    一、加强业务学习,制定规章制度

    组织所里人员学习有关水法法规和党的方针、政策,积极参加市里组织的计算机培训班,行政执法考试、财务人员培训班,提高了业务知识和工作职能。年初制定各项工作计划,工作职责,防汛值班制度、财务管理制度等一系列规章制度,分工明确为顺利开展工作打下了良好的理论基础。

    二、水资源基础资料普查工作

    为进一步地掌握各村水资源利用情况,并下乡到各村进行摸底调查,引泉、深井、菜田、等具体数据。这项工作是复杂、长期的工作要明年继续做好各项数据普查,也为今后上报项目创造有利条件。

    三、做好移民调查工作

    今年上级部门安排水利部门做移民调查工作,这项工作是关系到将来移民得到补助的利益问题。因此,从第一步登记移民,第二部登记移民子女、死亡家属、证明人签字、村民签字等等一系列的登记过程中,要求各村严厉把关、领导负责,并张榜公布。这次移民登记工作是上级部门第一次着手的工作,因此,很多方面存在重复,复杂,繁琐,所以各村负责人都觉得很耐烦,但是考虑广大移民的切身利益跟他们耐心地解释,做到了移民登记无漏洞的现象。

    四、做好准备项目设计报告

    通过市水利局勘测部门,今年我镇测量、设计的工程项目有东光自来水,长东防洪沟,五凤蓄水池,小白石沟小流域项目等。其中,小白石沟小流域治理项目报到市财政局,五凤蓄水池改造已完成,东光自来水工程报到市水利局。

    五、加强宣传水法工作

    水是人类的生命线,全球正面临着水资源紧缺的危机。为了提高广大人民群众的节约意识,迎接“世界水日”、“中国水周”组织开展了水法宣传活动。在活动日那天,在政府大院摆满宣传板报、拉横幅,贴宣传画组织秧歌队,进一步提高了广大村民节水意识。

    自来水厂工作总结 篇4

    截止20__年,水务站在各级领导的督促和水管单位的引导下已走向正轨。在20__年,我们仍会坚持通过建章立制,完善制度,建立起规范高效的组织建设程序和运行管理机制;落实运转经费和农田水利工程维修养护经费,建立起长效合理的经费筹集保障机制;转变传统管理方式,建立起计划用水、科学配水、总量控制、共测互监的供水收费机制;制定考核评价标准,建立起以用水户为主体的用水质量管理和考核评价机制,使群管组织真正成为赵庄子村基层管水用水的主导力量。

    20__年,在县委、政府及主管部门的正确领导下,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,三个文明建设取得了显著成果,

    公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。

    1.安装工程:1-10月完成工程产值:x万元

    2.供水:1-10月供水总量为:x万立方,水损失率达:%,经普查,用水户为:6541户,用水人口约:2.98万人。

    3.维修服务站:全年总收入:x元,上门维修服务500余起,其中8小时外的维修工作50余起。

    1.改造供水主管全长安装941米,其中管:631米,x管:29米,x管:281米,投资约x元。

    2.改造高滩片区供水主管

    3.协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。

    由于城市建设的不断发展,用水户交费难等历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从20年x月开始加大了抄表到户工作力度,并投入大量资金购进电脑软件收费系统,并同时对各科室改进了办公环境,更加提高职工对外服务工作效率。

    1.以公司《章程》和作风建设为指导,补充完善了公司的各项规章制度,特别是上班制度和工作态度,更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。

    2.规范水政管理,加强执行国务院《城市供水条例》的力度,20年依法签订《供水收费协议书》1480份,发放缴费卡6200余张,改表到户1480户。

    3.20年公司认真贯彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常服务工作中,通过公司各项制度的落实,员工服务态度、工作质量有了根本的改变,窗口部门严格按制进行服务,急用户所需,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件,受到用户的肯定。

    4.带动工、青、妇认真执行各项法律,维护职工的合法权益,调解劳动争议,关心职工疾苦,上门慰问离退伤病职工,并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。

    1.这一年我们虽然取得了一定的成绩,但同时我们应清醒地看到存在不足之处,干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高;在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距;创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度,

    2.我公司属买水经营,在城市建设和经济建设不断发展的今天,供水经营价格一直偏低。

    3.县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量,城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。

    4.公司因无自己的水厂,以现在的职工人数,目前工作在人员安排方面空闲太多,收入和支出存在一定压力。

    5.高滩片区用水需经两次加压才能正常供水,其水费价格目前没有解决。

    自来水厂工作总结 篇5

    在创建国家卫生城市活动中,制定了各种卫生管理制度,张贴健康教育知识,在每个班组醒目位置悬挂禁烟标志,编写开展卫生活动计划、总结。

    1、组织员工排练舞蹈“感恩的心”、“电话情缘”,参加公司迎新春文艺汇演。为了选出高质量的节目参加迎新春文艺汇演,将家中的dv、vcd和麦克风拿到厂里用于排练,指出不足,寻找差距。

    2、参加公司工会举办的“书法、摄影、收藏”艺术展览。

    3、参加公司周年司庆各种活动,向企业文化部选送近百张图片,9篇征文,160条企业格言。我厂获得征文暨企业文化格言组织奖,本人家属积极参与获得了征文二等奖。本人拍摄各类图片近1000张,多次被公司采用于演讲赛、图片展、创卫宣传页、首席员工宣传等方面。

    4、开展“八一建军节”活动,组织复转军人参加钓鱼比赛。

    5、承办第二届“杯”篮球赛水厂赛区比赛和首届员工运动会乒乓球、拔河比赛及闭幕式,担任比赛总裁判,代表组委会宣读比赛成绩。积极参加各项活动,分别获得“杯”篮球赛邀请赛冠军和联赛冠军,并且在运动会上获得羽毛球比赛个人第二名的好成绩。

    6、公司成立水务篮球俱乐部,本人担任队长,并编写俱乐部章程和管理规定。

    1、为了提高自身素质,今年以来先后参加公司企业文化部组织的文宣员培训和企业文化建设讲座。作为《企业文化手册》项目组成员多次观看学习余世维博士的《企业文化建设》和《赢在执行力》讲座,并会同项目组成员进行讨论。

    2、多次参加绩效管理、岗位设置和生产流程等方面访谈。

    3、参加厂调度、净水工和加药工培训,熟知厂区阀门的分布和作用、加药间电子秤的使用方法,以及生产工艺流程、水处理概括和生产主要工艺参数等方面内容。

    4、今年11月份初参加了全国经济专业技术资格考试—中级人力资源管理专业的考试,11月份中旬考取了汽车驾驶证,12月份申报了工程系列助理工程师。

    1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质有待于进一步提高。

    2、随着工作重点的变化,需进一步协调水源区域的工农关系。

    3、管理力度不够,有害怕得罪人的思想。

    1、增强创新意识、团队意识,使我厂双文明建设再掀高潮。

    2、学习各种专业技术知识,提高综合素质。

    3、积极增进同引黄部门关系,提高原水利用率。

    4、协调水源地工农关系,确保原水安全正常供应。

    5、将加大水源地员工技术培训,包括对外线人员和厂维修人员进行供水管线和供电线路的分布、位置培训;不停电倒闸操作培训等等。

    20__年,经过努力取得了一些成绩,但这离不开公司和厂领导为本人提供展现才能的舞台,离不开同事们的大力支持,更离不开水厂团结、和谐的良好氛围。我为拥有这样一个团队而自豪,我将继续努力,与水务同甘苦共患难,全心全意维护公司利益,勇于承担责任,将自己的才能淋漓尽致地展现在工作中。

    自来水厂工作总结 篇6


    自来水厂是城市中最为重要的公用设施之一,负责供应可靠、安全、清洁的饮用水。作为自来水厂的一名工作人员,我在这里学到了很多知识和经验,积累了宝贵的工作经历。以下是我对自来水厂工作的总结。


    作为自来水厂工作人员,我深刻认识到水资源的珍贵性和重要性。水是人类生活中不可或缺的资源,但在现实中,许多地区都存在着水资源短缺的问题。因此,我们必须高度重视水资源保护和管理的工作,确保水资源的合理利用和可持续发展。在自来水厂的工作中,我们采取了一系列措施,如监控供水管网、提高水的回用率以及加强水资源的保护,以确保供水的可持续性。


    自来水厂工作要求我们具备严密的质量控制和安全管理意识。安全是自来水供应工作的首要任务。我们必须严格执行相关的安全规定和操作流程,确保供水过程中不发生事故和污染。在自来水厂中,我们进行了定期的设备维护和检修工作,确保设备的正常运行和供水的稳定性。同时,我们还定期对供水水质进行检测和监控,对水质指标进行严格把关,确保供水的安全和质量。


    自来水厂工作需要我们具备协调与合作的能力。作为自来水供应工作的一环,我们需要与相关部门和单位进行紧密合作,确保供水工作的顺利进行。与供水管网管理部门合作,及时修复与更换老化管道,保障管网系统的稳定性与可用性。与环保部门合作,加强对水源地的保护与管理。与公共安全管理部门合作,加强供水过程中的安全防范措施。只有各相关部门之间的有效协调与合作,才能够确保自来水供应的正常运营。


    自来水厂工作要求我们具备不断学习和创新的精神。随着科技的进步和社会的发展,自来水供应工作面临着许多新的挑战和机遇。我们需要不断学习新的技术、工艺和管理方法,提高自身的综合素质和技能水平。同时,我们还要具备创新的思维和能力,推动自来水厂工作的现代化和智能化发展。只有不断创新,才能够适应社会的发展需求,提高供水工作的效率和质量。


    自来水厂工作是一项责任重大、任务繁重的工作。在这里,我学到了很多知识和经验,培养了良好的工作习惯和素质。我将继续努力学习和提高自己,为自来水供应工作做出更大的贡献。同时,我也希望更多的人能够关注和重视水资源保护和自来水供应工作,共同努力,确保每个人都能够享受到干净、安全的饮用水。

    自来水厂工作总结 篇7

    20xx年以来,在市委、市政府的领导下,贵阳水务集团紧紧贵阳市水务一体化的要求,紧紧围绕贵阳市解决“用水难”攻坚工作的总体部署,践行“供好水、服好务”的核心价值观继续以“齐行动、提素质、精服务、比贡献、强主业、兴辅业”为工作方针,以打造“贵阳供水升级版”为目标,动员全体员工齐心协力,开拓创新,有序推进了各项工作开展。

    一、水务集团组建工作

    自20xx年12月《贵阳水务(集团)有限公司组建方案》(以下简称《组建方案》)分别通过市长办公会和市委常委会文件,根据《方案》的总体安排,组建的各项工作得到了稳步有序推进。具体情况如下:

    (一)水务集团组建工作基本完成。依据文件,按照法定程序,先后完成了贵阳市供水总公司的公司制改造、水务集团母公司名称确认、工商注册等工作,20xx年7月21日,“贵阳水务(集团)有限公司”正式成立。10月12日集团注册工作完成,后续工作正在有序推进中。

    (二)对拟划入集团资产实施了清产核资、财务审计、资产评估工作。按照《中华人民共和国企业国有资产法》(中华人民共和国主席令第5号令)的有关要求,国有独资企业改为国有独资公司,“应当按照规定进行清产核资、财务审计、资产评估,准确界定和核实资产、客观、公正地确定资产价值”。为确保工作高效有序进行,我司专门成立了由党委书记、总经理任组长,财务负责人任副组长的资产清理工作领导小组。领导小组下设有财务审计工作组、财务审计、资产评估三个工作组。目前已完成对花溪、乌当、开阳县、清镇市等区、市县的资产清理。开阳县、清镇市水务资产已于8月份划入水务集团,成为贵阳水务集团全资子公司。9月20日,依据市国资委《关于无偿划转贵州筑水水利产业发展有限公司100%国有产权相关事宜的通知》文件精神,已完成将贵阳筑水水利产业发展有限公司资产的划转工作。此后按照市政府的要求对今后的水库建设项目进行安排布置。

    二、集团下属企业贵阳北控水务开展的主要工作

    (一)供水保障工作。

    20xx年,继续深入贯彻落实贵阳市解决“用水难”攻坚工作的各项要求以及《贵阳市城区20xx——20xx年供水专项规划》部署,加快供水基础设施和供水管网工程建设,规范内部管理、深挖潜力,改进服务措施,切实解决群众的用水实际问题,全面提升城市供水保障能力。

    1、供水工程项目建设。金华水厂项目预计到年底完成投资0.1亿元,南部水厂项目已完成投资0.02亿元,预计到年底完成投资0.05亿元。20xx年主要实施了以下工程:一是完善了花溪南部水厂净水厂边坡、土建及自用水泵的相关工作、涉及取水许可10/万吨/日水资源论证报告等;二是对金华水厂试运行过程中存在的问题进行整改完善,对主要设备及工艺和取水泵房双电源进行完善,确保达到一期设计供水10万吨/日。现金华水厂已实现与西郊水厂五里屯加压站联合供水,有效缓解了观山湖区的用水压力。金华水厂一期项目后续建设和二期工程建设也在有序推进中;三是实施渔洞峡水厂与市政管网连通工程;四是实施了阿哈水库至中曹水源工程。

    2、圆满完成各项重大供水保障任务。为确保大数据产业峰会和“生态文明贵阳国际论坛”等省、市重大活动的供水正常,我司成立了董事长、总经理为组长的供水保障工作领导小组,对各项保障措施进一步梳理和排查,明确供水保障工作领导小组的具体职责和分工,实行公司领导及各单位负责人24小时值班制度,严格实行通讯管理制度公司领导、各单位负责人手机须24小时开通。确保了省、市重大活动的供水正常。

    (二)经营管理工作情况。

    围绕“贵阳供水升级版”的工作思路,公司以“两降一提升”的目标为导向,以绩效为手段,强化内部考核机制,提升管理能力和水平。全年主要开展了以下工作:

    1、完善管网信息系统建设,加强质量管理。一是对DN50以上零用水量用户进行核查,提高水费回收率,做到应抄尽抄、应收尽收工作。更换区域流量计,对B级水表的数据进行分析。并建立巡检制度。二是制作管网分布图,对水表进行编号管理,制定水表管理办法。制定管网预防性维护工作计划,根据管网情况适时进行预防性维护,提高设施设备运行的安全性。根据管网使用年限、施工地段等情况列出重点防范区域、一般防范区域和安全区域,积极推进供水管道、设施被占压整改等工作,同时划分责任区域,落实责任。三是进一步加强管网漏损控制。为降低管网漏损,减少水资源流失,经对国内水务行业漏损管理与控制工作的调研,公司采取两项做法:一是与专业漏损控制团队合作开展DMA分区控制漏损工作,对试点小区漏损数据进行分析比对,提高漏点修复的及时率。二是实行内部分区计量。20xx年完成了四个区域分公司的区域流量计安装工作,实现了分区计量,此举为监测出水量及提高水费回收率提供有力数据。

    2、开展节能降耗工作,强化设备维修保养。一是建立每月电量使用情况和用药消耗情况制度,对电耗、药耗进行统计分析,及时发现问题并处理,有效降低了电耗、药耗。二是建立设备例行保养机制。将水厂设备的保养和维护作为日常例行工作,保证供水设备的完好,防汛器材充足,完成金华水厂取水泵房双电源通电工作、次氯酸钠发生器做技术方案论证工作、水厂加氯系统的维护维修,防范于未然。

    3、深化企业内部管理机制。一是深化干部任用机制,在20xx年中层管理人员公开竞聘的基础上进一步完善干部任用管理办法。5月份通过公开竞聘的方式,选拔了12个中层管理人员充实到管理队伍。二是加强制度体系建设。为提高工作效率,简化工作流程,公司通过对公司现有制度、工作流程等的收集、整理、分析,对管理空白点进行制度补充和完善等措施,完成《公司规章制度汇编》,推进了公司的制度化建设。另外,为积极响应国家营改增政策,公司还制定营改增业务指导意见及营改增业务衔接工作,完成营改增后的各项审计工作,及造价软件营改增的升级工作,为今后业务工作做好前期准备工作并更加迅速的完成业务。

    (三)水质安全管理工作。

    依据国家要求开展工作,公司对各水厂进、出厂水和管网监测点的水质每天进行常规9项检测,每月进行一次常规35项检测,每半年进行一次全项106项检测。20xx年1月至11月,共完成日常规水质检测1400件,月常规35项水质检测341件,106项水质检测62件;净水剂材料及临时样品检测82件。全年城市供水水质综合合格率为99.9%,实现了安全优质供水。

    (四)党建及企业文化建设工作。

    1、全面展开精准扶贫。公司党委积极响应市委、市政府精准扶贫的号召在息烽县鹿窝乡大石头村正式成立了公司“党的群众路线教育实践基地”。公司的扶贫理念是扶志和智。一是通过建立让最穷农民兄弟直接参预的项目来对其和村委会直接输血和实现自主造血。二是通过“五小”小食堂、小厕所、小澡堂、小广播、小分队来让农民兄弟体会新农村生活方式。三是通过全村的总体规划和总体村委会谋划,让全体村民参加行动来实现村级城镇化,让村民享受卫生,尊严和快乐。四是通过大量员工的参预,打通工农相互帮助,共同发展的渠道,让工农共创共享。集全司之力,打好扶贫攻坚战。

    2、开展“两学一做”学习教育。公司党委通过召开“两学一做”学习教育动员会、生产经营例会、政工会等开展集中宣传。此外,通过微信、宣传栏、微信党建红云、学习教育云、QQ等交流群等宣传“两学一做”学习教育内容,使“两学一做”学习教育人人知晓,入脑入心,营造出浓厚的学习氛围。5月底全体中层管理人员已开始使用“两学一做”手机APP答题,力争6月中旬实现全体在职党员“两学一做”手机APP答题。

    通过广大职工的共同努力,20xx年公司实现了经济效益和社会效益的“双丰收”。除圆满完成上级下达的各项经营指标外,公司还获得“贵州省履行社会责任五星级企业”称号,连续六年获得贵阳市安全生产先进集体称号,荣获中国供水联盟颁发的“中国水业最具社会责任服务企业”,公司董事长蒲明忠同志还荣获了贵州省20xx年度“五一劳动奖章”。在20xx年贵阳市的《政府工作报告中》专门写道“向‘用水难’宣战,城区饮水困难的127个小区28万余人用上质量洁净、供应稳定的自来水”。

    (五)存在的问题。

    一年来,虽然各项工作取得了很多成绩,利润较上年有所提升,但仍然存在许多问题:一是仍然存在设备陈旧、管网超期服役导致产销差居高不下的问题。经常出现爆管现象,加上产销差居高的问题。环卫、绿化、市政用水不计量、不付费等情况(目前已与建设局积极沟通达成一致意见,环卫用水准备定点取水,为下步收取水费展开工作)。二是成本费问题较高的问题。随着城市不断扩张,严重影响水源品质,造成工艺处理难度大,成本费用高,水价已超过六年未调整。三是管理精细化程度不够问题。档案缺失,基础台帐、管网图不完善。四是机关有人浮于事的现象。公司整体工作效率有待进一步提升。五是建设工程项目多,资金缺口大。六是水厂、加压站自动化程度低,专业人才严重匮乏,管理岗位、技术岗位青黄不接。七是公司平均年收益率较低。

    三、20xx年工作打算

    20xx年,公司将继续以党的十八届五中全会、省委十一届六次全会和市委九届五次会议精神为指导,充分结合当前发展形势和要求,以及“两学一做”教育活动的深入开展,切实加强供水基础设施和供水管网工程建设,规范内部管理、改进服务措施,全面提升城市供水保障能力,打造“贵阳供水升级版”。20xx年重点要做好以下工作:

    (一)继续推进和完善水务集团的后续工作。一是继续按照《贵阳水务集团组建方案》,落实其它资产划入水务集团的有关工作,以及组织架构、法人治理结构的建立和完善工作。二是按照多元发展的战略思路,水务集团将朝着原水、供水、污水处理、水环境治理多领域拓展,并积极与国内知名投资人结为战略伙伴,利用其融资、资金、技术、管理等优势,在立足贵阳市、面向全省开展务实合作、壮大规模,打造一支在市场具有竞争力的水务企业。

    (二)加快步伐,着力推进“智慧水务”建设项目实施。一是完成基础数据信息采集,制订统一的技术规范和统一“智慧水务”系统技术编码。二是开展宣贯工作。分批对管理人员和职工进行业务知识的宣传和培训,改变管理观念,掌握操作要领。三是理顺信息流程并完成信息化平台的物理整合。

    (三)强力推进“十三五”规划的实施工作。结合国家、贵州省和我市的供水发展规划,对金华水厂、南部水厂进行扩建,对全市多条老旧管网进行改造,对计划要铺设的管网进行精密测算,积极推进“十三五”规划工作。一是启动金华水厂二期建设,20万吨/日供水规模,投资4.7亿元。二是完善南部水厂10万吨/日供水能力,投资2.1亿元。三是启动花溪云窝水厂扩容工程5万吨/日供水能力,投资3000万元。四是启动红枫湖至花溪水库连通工程建设,投资1.98亿元。五是启动沙老河水库漏水处理工作。

    (四)进一步强化内部经营管理。一是强化产销差、漏损率的控制和管理。加大投入,切实降低两项指标。二是解决好收益率的进一步提升问题,力争达到《国家城镇供水条例》提出的合理利润率的中间值。三是进一步研究绩效考核管理的激励机制。切实解决好职工个人利益和企业利益之间的问题,真正体现“多劳多得”的原则。四是启动水价调整工作。解决好工程项目建设资产和企业的合理利润回报问题。

    自来水厂工作总结 篇8


    自来水厂是城市供水体系中非常重要的一环,负责将水资源经过处理后供应给居民和企事业单位。作为一名自来水厂的工作人员,我始终秉持着保障居民生活用水的责任感,为了保证水质安全和供水稳定,一直努力工作。在这里,我将详细叙述自来水厂工作的内容和相关经验。


    自来水厂的工作主要包括水源管理、水质检测和水处理。水源管理是自来水厂的基础工作,我们需要负责水源地的维护和保护。通过定期巡查水源地,我们可以及时发现并处理潜在的污染源,确保水质安全。在水质检测方面,我们使用先进的仪器设备对水质进行监测和分析。根据检测结果,我们可以及时调整水处理的方法和工艺,保证水质合格。而水处理则是自来水的生产过程,主要包括净水、消毒等工艺控制,确保水质达标。


    自来水厂工作中还需要关注供水的稳定性和节水节能。为了保证供水的稳定性,我们需要制定科学可行的供水计划,合理调配处理设备的使用情况。在高峰期和特殊情况下,我们需要灵活调整供水量,确保市民的生活用水需求得到满足。同时,为了节约水资源和提高供水效率,我们不断研究和推广新的节水节能技术。比如利用膜分离技术净化水源,利用太阳能和风能进行水处理过程中的能量供应等。


    在自来水厂的工作中,团队合作是非常重要的。每天,我们需要与不同部门的工作人员进行紧密配合,共同完成各项任务。例如,水源管理需要与环保部门合作,加强水源地的保护措施;与检测部门密切合作,确保水质检测工作的顺利进行;与维修部门协作,及时解决设备故障等。只有团结合作,才能更好地完成自来水厂的工作任务。


    自来水厂工作也需要不断学习和创新。随着科技的进步和社会的发展,新的技术和方法不断涌现。我们需要保持学习的热情,及时了解和掌握行业新动态。在工作中,我们也要敢于尝试和创新,不断优化工作流程和提高工作效率。只有不断进步,才能更好地适应社会变化和居民需求的变化。


    自来水厂的工作是一项重要而有挑战性的工作。通过水源管理、水质检测和水处理等环节的协同作业,我们可以保证市民生活用水的安全和稳定。同时,团队合作和不断学习创新也是工作中不可或缺的要素。在未来的工作中,我将继续努力,为城市的水资源保护和居民的生活质量提供更好的服务。

    自来水厂工作总结 篇9


    一、前期规划与准备


    在自来水厂建设前的准备阶段,我们认真制定了详细的规划,并进行了充分的准备工作。


    我们进行了市场调研,了解了当地居民对自来水的需求和消费情况,确定了自来水厂的建设必要性和可行性。同时,我们还进行了与政府相关部门的沟通协调,明确了建设自来水厂需要遵守的相关规定和程序。


    我们进行了场地的选址和土地的准备工作。经过多方考察和比较,我们最终选定了一个距离市中心较近、交通便利的地点作为自来水厂的建设地点。同时,我们还进行了土地的清理和准备工作,确保能够顺利进行后续的施工工作。


    我们进行了资金筹措和设备采购等准备工作。通过多方融资,我们成功筹措了建设自来水厂所需的资金。同时,我们还进行了设备的采购工作,确保能够按时按质完成自来水厂的建设。


    二、施工及监管


    在自来水厂的建设过程中,我们严格按照规划进行施工,并做好了相关的监管工作。


    我们选用了优质的建筑材料,并请来了经验丰富的施工队伍进行施工。在施工过程中,我们加强了对施工进度和施工质量的监管,确保能够按时按质完成自来水厂的建设。


    我们积极配合相关部门进行监管,并接受了他们的监督指导。通过与监管部门的沟通合作,我们及时解决了在建设过程中遇到的问题,保障了自来水厂的建设顺利进行。


    我们加强了职工安全教育和现场管理。在建设过程中,我们重视职工的安全防护,做好了相关的安全教育和培训工作。同时,我们严格执行现场管理制度,确保施工现场的安全有序。


    三、后续工作及展望


    在自来水厂建设完成后,我们将继续做好后续工作,保障自来水的供应质量和水质安全。


    我们将加强自来水的监测和检测工作,确保自来水的供应质量符合国家标准和居民需求。同时,我们还将加强自来水的水质安全管理,建立健全的水质监测体系,随时关注水质变化,及时采取相应的措施。


    我们将积极配合政府相关部门做好自来水的管理和运营工作。通过与政府相关部门的合作,我们将建立健全的管理制度和运营机制,确保自来水的供应质量和水质安全。


    我们将加强与居民的沟通和交流,了解他们对自来水的需求和意见,及时解决他们在自来水使用中遇到的问题。同时,我们还将积极推广自来水的使用,提高居民对自来水的认识和接受度,促进自来水的普及和推广。


    自来水厂前期工作的总结离不开对规划、准备、施工及监管等各个环节的认真把握和有效执行。我们将继续积极开展后续工作,努力提高自来水的供应质量和水质安全,为居民提供更加优质的自来水服务。

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