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收藏最新副护士长述职报告五篇。
众所周知，实践是检验真理的唯一标准，在经济发展迅速的今天，一般都会接触到写报告。写起报告你是否也是毫无头绪？接下来将由教师范文大全的编辑为大家讲解“副护士长述职报告”，有兴趣的朋友可以来看看！
副护士长述职报告 篇1
血透室护士长职责
1、血透室护士长在护理部、科主任的领导下，全面负责血透室的护理和行政管理工作。
2、安排、督促、指导透析护士完成维持血液透析的常规工作，了解护士对工作的责任心，检查规章制度的落实情况、操作程序及消毒隔离执行过程。
3、负责科室的临床带教计划制定，负责专业技能培训的理论和实践的考核，负责护理教学和科研工作。
4、掌握患者的思想动态和病情变化，与患者及家属沟通，鼓励患者树立对疾病的治疗信心，督促家属关心患者。
5、根据 患者的治疗安排患者的透析时间和机器；参加对透析患者的健康教育活动，举行丰富多彩的肾友活动，增进医患关系。
6定期组织护理教学查房和护理学术讲座，解决护理中的疑难问题。
7、负责制定护理奖惩制度和卫生员管理制度，负责透析护士的聘用和工作安排，根据医院要求定期对护士工作质量进行考核。
8、做好透析室的各类物品保管，负责透析器材的登记和申领，协助进行血透室的成本核算和控制。
9、参加医生查房，协调医护和有关部门的关系。与工程师加强工作联系，定期进行透析机、水处理的大消毒。
10、定期督察各项规章制度的落实情况，特别是消毒隔离制度的执行情况，防止各类医源性疾病的发生。
11、注重人性化管理。 护士长在血透室的工作流程无特殊规定，主要根据本科室具体情况来制定，以完成工作职责为前提。无治疗班时代替治疗班工作，按治疗班流程完成其工作。
血透室护师职责
1、在护士长领导下和本科主管护师指导下进行工作。
2、参加病血透患者的护理临床实践，指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程，发现问题，及时解决。
3、参加高危及诱导期透析患者的护理工作，及内瘘较难穿刺患者的护理操作。带领护士完成新业务、新技术的临床实践。
4、协助护士长拟定本科护理工作计划，搜集整理相关资料，参与透析室管理工作。
5、参加本科护理查房、护理会诊及疑难病例讨论。主持本科的护理查房。
6、协助护士长负责本科护士和进修护士的业务培训，制定学习计划，组织编写教材并参加讲课。对护士按期进行考核。
7、负责护士临床实习的带教。
8、协助护士长制订本科的科研、技术革新计划，提出科研问题，并组织实施。
9、对本科出现的护理差错、事故进行分析，提出防范措施。
血透室主管护师职责
1、在本科护士长的领导指导下进行工作。
2、负责本科护理质量检查与技术指导。协助护士长做好质量控制工作，把好护理质量关。
3、掌握血透专科护理理论基础，参与和指导护师运用护理程序。制定具有护理特色的护理计划，对患者实施整体护理。
4、解决本科护理业务上的疑难问题。指导并参与制定重危、疑难患者的护理计划，组织实施。
5、协助拟定本科业务培训计划，参与教材的编写和讲授、协助组织本科护理人员学习护理知识，修订本科护理常规，加强护理基本功的训练。
6、参与组织护理查房，护理会诊等业务活动。搜集整理本科发生的护理差错、事故进行分析、鉴定，并提出防范措施。
7、做好护理系学生、中专生、进修护师的临床带教组织工作，并负责讲课和评定成绩。
8、制订、本科护理科研、新业务、新技术的开展计划，并组织实施。不断总结经验，撰写辩证实护论文。
9、协助本科护士长做好行政管理和护理队伍的建设工作。
血透室消毒隔离组长职责
1、参加医院感染知识的培训、协助护士长做好本科室医院感染管理的各项工作。
2、参与制定科室医院感染管理规章制度，负责本科室的消毒隔离督促工作。
3、协助护士长组织本科室预防、控制医院感染知识的业务学习、负责本科室对医院感染管理条例的贯彻执行。
4、督促检查本科室人员执行无菌操作技术、消毒隔离制度，检查各种院内感染记录本的完成情况。
5、协助医师填报医院感染病例和送检标本，整理每月及每季度的院感报表。
6、负责本科室环境卫生学检测、透析液，透析用水细菌培养、内毒素、化学污染物的采样送检，发现问题及时协助护士查找原因进行处理。
7、指导病人、陪护、探视人员遵守医院消毒隔离制度、督促卫生员，保持病室整洁，做好消毒隔离工作。
8、负责本科室有关医院感染知识的宣传培训工作。
9、每周把检查发现的问题记录在科室自控记录本上，利用每周业务学习时进行反馈，提出改进措施，并定期进行督查。
血透室患者护理质量组长职责
1、在护士长的领导下，协助护士长做好本科室护理质量管理工作。
2、负责检查护士对患者病情、阳性症状的掌握情况。
3、负责检查护士对患者健康教育情况、不定期提问病人对健康教育知识掌握情况，宣教执行单的记录。
4、检查护士在透析中观察病情是否及时。
5、检查护士对透析中急性并发症的应急预案掌握情况。
6、检查护士对本科护理常规、操作规程掌握情况。
7、定期对本科室护士进行理论培训和操作培训并考核，不断提高护理质量。
8、积极听取医生意见，不断改进护理措施及方法，从而提高护理质量。
9、每周把检查发现的问题记录在科室自控记录本上，利用每周业务学习时进行反馈，提出改进措施，并定期进行督查。
血透室急救物品管理职责
1、掌握急救物品管理制度。
2、负责本病区所有急救物品呈完好备用状态。
3、保持急救物品清洁整齐。
4、每台急救物品均有操作流程和维护方法。
5、掌握急救物品的性能及保养方法。
6、负责检查消毒的常规器械是否齐全，有效期，及时给与补充。
7、每日检查各种急救物品的数量、功能状态。
8、负责损坏器械维修登记，借出的器械应及时登记，督促归还。
9、抢救后的物品及时清洗、擦拭、消毒。
10、每周检查所有急救器械、物品的功能状态。
11、每周把检查发现的问题记录在科室自控记录本上，利用业务学习时进行反馈，提出改进措施，并定期进行督查。
副护士长述职报告 篇2
《新上任护士长述职报告-新护士长述
职述廉报告.doc》
新上任护士长述职报告-新护士长述职述廉报告
以下是由出国留学网为您整理提供的关于新护士长述职报告的文章内容，希望能够对您有所帮助，欢迎阅读与借鉴。
新护士长述职报告
【范文一】
一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着一切 以病人为中心，
一切为病人的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理
工作计划，完成了 XX 年护理计划90%以上，现将工作总结情况如下：
一、讣真落实各项觃章制度
严格执行觃章制度是提高护理质量，确保安全 医疗的根本保证。
1、
护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制 度，
如责任护士、巡回护士各尽其职， 杜绝了病人自换吊瓶， 自拔针的丌良现象。
2、
坚持了查对制度：
(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，幵有记录;
(2)护理操作时要求三查七对;
(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、
讣真落实骨科护理常觃及显微外科护理常觃，坚持填写了各种信息数据
登记本，配备五种操作处置盘。
4、
坚持床头交接-班制度及晨间护理，预防了 幵发症的发生。
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录不考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进 行考核，幵根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促
实施，幵监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开 展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内
容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，幵提出相应的整改措
施，向各护士长反馈护理质控检查情况，幵学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，幵及时反馈，丌断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5 月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进 行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设
1、
继续落实护士行为觃范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、
分别于6月份、11月份组织全体护士参加**宾馆、**宾馆的礼仪培讦。
3、
继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期戒丌定期测
评)满意度调查结果均在95%以上，幵对满意度调查中存在的问题提出了整改措 施，评选出了最佳护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求 给予最大程度的满足。
5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、觃章制度、护士行为觃范教育
及护理基础知识、与科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
四、提高护理人员业务素质
1、对在职人员进行三基培讦，幵组织理论考试。
2、不医务科合作，聘请与家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高与业 知识。
3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。
4、
三八妇女节举行了护理技术操作比赛(无菌操作)， 幵评选出了一等奖、
二等奖、三等奖分别给予了奖励。
5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：
病区护士考
核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：
静脉输液、无菌操作。
6、
加强了危重病人的护理，坚持了床头交接-班制度和晨间护理。
7、
坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护
理诊断、护理措施进行了探认，以达到提高业务素质的目的。
8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培讦，内容为基础护
理不与科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。
9、
全院有5名护士参加护理大与自学考试，有3名护士参加护理大与函授。
五、加强了院内感染管理
1、
严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。
2、
每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏
季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染 的好成绩。
3、
科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，幵记录，每周对紫
外线灯管用无水酒精进行除尘处理，幵记录，每两月对紫外线强度进行监测。
4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中 处理，
幵定期检查督促，
对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中 一湿扫。
5、
各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：400消毒灵)拖地每日二次，
病房内定期用消毒液拖地(1：400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床 头柜，幵用消毒液擦拭)。
6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。
7、
供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监 测。
六、护理人员较出色的完成护理工作
1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深
入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言 传身教，
讥病人熟悉掌握疾病防治， 康复及相关的医疗， 护理及自我保健等知识。
2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾
病的防治及康复知识外，还深入病房不病人谈心。
3、全年共收治了住院病人
2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全
程服务，包括护送病人去拍片，做 B 超、心电图，陪病人办入院手续，送病人
到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。
4、
全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参加了全国第三届骨科护理
学术交流，有3篇参加台州地区学术交流，有2篇参加《当代护士》第二十一次 全国护理学术交流。
七、存在问题：
1、
个别护士素质丌高，无菌观念丌强。
2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠觃范。
3、
由于护理人员较少，基础护理丌到位，如一级护理病人未能得到一级护
士的服务，仅次于日常工作。
4、
病房管理尚丌尽人意。
【范文二】
忙忙碌碌中
20xx年又飞速的过去了， 在疲惫中回顾这 365 天还是倍感欣慰一年来在各位领导的正确指引和各部 门的密切配合和大力支持下，护理部圆满完成年初计划的各项护理工作任务，借此机会表示感谢!随着医院全面创建三级医
院工作的全力推进，医院在发展中迈出了坚实的步伐，我为能成为医院建设中的一份子感到非常的荣幸和骄傲。现就本年度
所做工作述职如下：
一、强化护士长管理意识。
继续实行护士长夜查房及一周查房一重点，做到重点突出，督促有力。加大对护士长目
标管理的考核，悉心指导新上任护士长工作，帮助她们在较短的时间内承担起科室的护理管理工作。
二、强化法律意识,严格制度落实,保障护理安全。
1、增强护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识，及时组织全院护士学习《护士条例》,进一步了解自己的权力
和义务，做到知法守法，更好地应用法律武器维护自身及他人利益，坚持依法执证上岗。对于无证人员一律不得排班，单独
倒班。以确保护理安全，减少隐患。
2、
护理部重新修订了《护理管理工作制度》《护士岗位职责》并以此为核心，要求护理人员熟练掌握查对制度、执行 医嘱制度、交接班制度、
护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度等, 要求护士长每日夜查房现场抽查提问制度落实情况, 使护理人员真正理解核心制度的内涵，懂得如何用制度指导实际工作。
3、加强护理缺陷管理，对工作流程、紧急事件处理程序、各种环节及存在缺陷等不断完善，不定期检查，规范操作，杜
绝隐患。严格执行分级护理制度。
三、加强护理质量监控力度，提高护理优质高效服务。
从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成部分，是保证医疗安全优
质服务的另一个车轮，因而护理质量的优劣，与医疗纠纷的升、降息息相关，加强护理质量管理，提高护理质量特别重要。
(一)、继续按时执行护理质量检查制度，护理部每周不定期检查、督导各科工作质量，每月按标准进行一次护理质量
重点检查，并及时反馈信息，每季度组织全院护士长按标准进行一次护理质量全面检查，及时发现临床护理工作中的不足，
及时提出，及时改进，及时规范环节管理，为病人提供及时、安全、准确、有效的护理措施，切实提高护理质量。护理部每
季度以书面形式通报护理质量检查情况，内容包括检查结果、存在不足、考核办法及改进措施。
(二)、加强了医院感染控制管理，积极配合院感部门做好院内感染工作。
四、重视人才培养，优化护理队伍。
1、护理部今年选送两名护理人员，分别参加血液透析、糖尿病专科专科护士考试、均顺利取得专科护士培训资格，填
补了我院相关专科护士的空缺。
2、加强业务学习，护理部每月组织业务讲座共计 14 场，科室坚持每月一次业务学习，每周进行晨会提问，坚持危重
病人护理查房，加强护理人员三基训练，组织 2 次技术操作考试，均取得优异的成绩，合格率达 100%.3、选派护理人员外出参观学习共 9 人次，护士长外出参观学习共计 19 人次。
4、继续实行多渠道的学历培养。鼓励护理人员自考大专学历和本科学历。目前我院本科学历护士 士 ，中专学历护士 ，
，大专学历护
5、完成了新入院护士的轮转工作，重点提高新入院护士的基础理论及基本操作技术能力，根据临床实际情况及时定科，
缓解了个别科室人员紧缺的状况。
6、鼓励护理人员发表科研论文，2011 年共撰写发表 CN 论文 20 篇。
7、为丰富护理人员的业余生活，
五、优化人力资源管理。
科学合理调配人力资源。根据医院开创新科室的工作需要，以及下半年病人数量的增加尤其是
门诊输液大厅的病人数量急剧增加，及时合理调度安排人员，解决难处，确保护理工作的正常运行。面对我院护理人员紧缺
的状况，护理部统筹调配,使有限的人力资源得到优化组合，满足了临床工作需要，确保了护理安全。在此要感谢各科的大
力支持，因为有了你们的付出确保了 20xx年护理工作及护理安全。
六、学习新的管理模式。
加强了无菌物品的制作、消毒存放，完成下收、下送工作，保证了消毒物品的质量和医疗护理安全。
七、认真做好实习带教工作，护理部设有专门护理教学人员。
在总结往年带教经验的基础上根据实习大纲要求及新知识
的不断更新制定新的带教方案，并给各科下达带教任务，要求各科根据本科室特点制定带教计划，选派优秀护士担任带教老
师，带教的同时也是自己学习业务知识的提高过程。20xx年由学校安排加上自主联系的学生共计 80 人，通过大家的严格把
关给社会送上又一批优秀的护理人员，受到了各院校的表扬。
八、深化人性化服务。
1、以病人为中心，全心全意为病人服务，端正服务态度，加强年轻护理人员的思想教育，做好健康宣教。
2、护理部继续开展每季度一次的病人满意度调查，全年满意度在 95%以上。
3、开展特色服务，注意病人隐私，加强各项操作中的私密性保护。
4、启动亲情服务意识，用亲情来感动患者，从而迅速拉近医院和患者的距离。
5、开展温馨病房，响应《安徽省实施
20xx年优质护理服务示范工程活动方案》文件要求，结合我院实际，在我院 预备创建 4 个优质护理服务示范病房，将先行启动 2 个，通过示范工程活动，以点带面，在总结经验的基础上进一
步推广，此项工作正在筹备中。
九、针对院部创建三级医院活动。
护理部带领部分护士长及相关护理人员到马钢医院重点科室，以及宣城市第二人
民医院参观学习，吸取别人的长处，学习别院好的管理方法，逐步提高护理质量。对照安徽省三级医院护理标准，逐条逐项
做好各项准备工作。
十、今后工作重点
1、继续完善三甲医院必备护理资料，使各项护理工作制度化、规范化、常规化。
2、开展优质护理服务示范病房。
3、健全护理管理组织体系，加强护理管理。
设科护士长三名，实行护理部主任科护士长护士长三级，垂直管理，并实行目标管理责任制，职责明确，充分发挥
护理管理系统作用。
4、注重护理质量管理。
5、认真做好三基考核工作 。
6、完善护理队伍，做好病人的回访工作。
7、加强健康教育 。
当然，护理工作的顺利开展和护理水平的提高，得益于各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，目前，我
们和三甲医院上存在一定距离。为此，在医院领导班子的指导下，本人围绕工作职责，以护理质量为核心，以优质服务为重
点，以强化治理为主线，不断加强护理队伍的内涵建设，全面提高护理质量，使医院整体护理工作再上一个新台阶! 随着马钢的放开，对我们是机遇也是挑战，就看我们是否能把握，最后我将引用董事长在职代会的一句话结束今天的述职报告：我骄傲，我是xx医院人!。
【范文三】
一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划，完成了XX年护理计划90%以上，现将工作总结情况如下：
一、认真落实各项规章制度
严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、
护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、
坚持了查对制度：
(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;
(2)护理操作时要求三查七对;
(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、
认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
4、
坚持床头交接-班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设
1、
继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、
分别于6月份、11月份组织全体护士参加**宾馆、**宾馆的礼仪培训。
3、
继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。
5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
【范文四】
尊敬的领导、亲爱的同志们：
我叫xx，现任xx县妇幼保健院新生儿科护士长，20xx年，在保健院领导班子的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、率先垂范，以院为家，奋力进取，顽强拼搏，新生儿科圆满完成了今年年度目标任务近170万元。为了更好地做好明年的本职工作，我比照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批评指正。
一
、以科室为家，团结带领科室护理人员高标准完成工作任务
一年来，在工作当中，作为一名保健院的中层干部，我时刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，每天早来
10分钟，晚走10分钟，严格按照操作规范，合理安排护士和护工的排班，培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作，积极组织科室护理人员学习基础护理技能，针对新生儿科患儿特点，研究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法，并在实际工作中应用，发挥了积极作用，牢固树立宗旨意识和服务意识，在护理工作中创造性地开展工作，始终坚持以病人为中心，为患儿提供安全、优质、满意的护理服务，科室全年没有出现一次工作上的失误，基本做到了让领导和同志们满意，让自己满意和让患者满意的三满意，患者满意率基本达到100%。科室工作多次受到保健院领导班子的好评，我自己也多次因为工作表现出色受到保健院领导班子的表彰。
二、以身作则，恪尽职守，样样工作走在前
一年来，我坚持做到以身作则，模范带领科室全体护理人员，按照科室主任的工作安排和要求，有条不紊地开展好护理工作，样样工作走在同志们的前面，要求同志们做到的自己首先做到，要求同志们不做的自己首先不做，坚持每天早来晚走，检查督促值班人员认真搞好交接班，并做好护理记录。为了科室工作，我常年坚持一天24小时保持通讯工具畅通，不论是节假日或礼拜天，甚至是凌晨一两点钟，只要电话一响，随时保持联络，及时耐心地为值班护士解疑释惑，特殊情况下，保证随叫随到。一年来，已经记不清牺牲了多少个休息天和节假日，反正是没有休息过一个完整的礼拜天。工作中，时刻做到想为患者家属之所想，急为患者家属之所急，把患儿家属当做自己的亲人，始终让患儿在这里花最少的钱享受最优质的服务，并且发挥革命的人道主义精神，针对极个别患者家属家庭极度贫困的实际，积极主动和科室主任商议，在条件允许的范围内，给予降低收费或者减免部分医疗费用，使患儿家属感激不尽，同时也极大地提升了我们保健院的外部形象，树立了我们保健院白衣天使救死扶伤的良好医德和以实际行动抵制一切向钱看不良风气的精神风貌。
三、坚持经常不断的业务知识学习，手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带
一年来，我在认真做好自己值班工作的同时，适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进人员和护工的业务知识和技能培训进行传、帮、带，经过我们的共同努力，科室全体护理人员能够熟练掌握仪器操作技能和新生儿护理知识，人人都能够胜任独立上岗值班，个个成为新生儿科患儿护理的行家里手。
成绩的取得，来源于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到：成绩面前还存在一定的差距，归纳起来，有以下几点：
1、在实际工作当中，有时候自己的工作的方式方法不够得当，有急躁情绪和急于求成的思想。
2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。
四、下一步工作打算
1、进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训，进一步熟练专业技能。
2、进一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作，为争创保健院先进科室做好准备。总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德，克服困难，知难而上，以保健院大局为重，内强素质，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为患儿提供优质的护理服务，做出了显著的成绩。在今后的工作中，我将继续努力，奋发进取，更好地为患者服务，为保健院的正规化建设做出自己新的贡献。
【范文五】
今年七月，我被任命为产科副护士长。作为一名医院里最年轻的中层干部，从上任的那一天起，我就深深意识到了所面临的压力和挑战。
以前，从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验可以说是一无所知。通过将近半年来的工作实践，使我逐渐地，更深层次地认识到了一个护士长的职责。
当好一名护士容易，要当好一名护士长却不容易。可以说，这是我半年来最深的体会。以前，作为一名护士时，我只要做好了本职工作，处理好了与病人之间，与护士、医生之间的关系就好了，而且呢，一直以来也做得顺风顺水，得到的都是鼓励和表扬。
而现在，一上任，我马上体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多，也难得多。比如说，面对病人：以前，我觉得难应付的病人只是偶尔那么几个。可是现在，我突然发现，那些难应付的病人怎么会冒出来这么多?其实是因为，当了护士长，就要去面对科室里所有难应付的病人。
可以说，刚上任的时候，因为经验不足，处理一些事情的时候，也得到了教训。因为在意见本上，我曾经得到过一次点名批评。当时这个病人因为安排不了车子将她上午送回家，而我的解释又过于简单，所以她在意见本里写道：护士长处理事情的态度和方法，让人感觉不想负责，不敢承担，希望院领导给予指导和批评。当时，我的第一个想法，就觉得挺委屈的，那天出院病人有那么多，车子送需要一定的时间，又不是我能随意安排的，别人和她这么解释就没事，而我，怎么就遭到了点名批评呢?后来，我自己也想明白了，就因为我的头上多了一条杠，她当然有理由对我的要求更高了。
当护士，当护士长，有些时候，觉得挺委屈得。很多时候，病人对环境不满意，对卫生不满意，对治疗不满意，首先第一个挨骂的，往往是护士。非常喜欢马云的一句话，他说：一个人的胸怀，是被委屈撑大的。工作越来越多年，经历的事情也越来越多，现在发现，抵抗委屈的能力也越来越强了。以前觉得委屈的事，现在看来，都算不上了。
当护士长的半年时间很短，也不敢说自己取得了什么成绩。这半年，我只是在努力的适应，认真的完成各项工作任务，同时，也意识到了自身存在的一些不足之处。比如说，对科室里的护理工作计划不够全面，处理一些护患事件时的沟通能力还有欠缺。我也知道，自己距离一名优秀的护士长还很遥远。但是，我会去努力，让自己一步一步成长起来的。努力在科室牟护理队伍中，以身作则，履行护士长工作职责，起表率作用。
今天，我能够站在这里，做一次述职报告，心中怀着一颗感恩的心，感谢院领导及经理给予我的指导和关心，感谢所有同事给予我的支持和帮助，因为有你们，我不孤单!
【范文六】
尊敬的各位领导、各位代表：大家好!
我叫，现年38岁，大专文化，主管护师。先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。xx年走上护士长岗位，分别在儿科、传染科、外二科担任护士长。
我竟聘护士长有以下几方面的优势：
1、热爱护理工作，爱岗敬业，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。
2、有21年临床护理和近10年的护理管理经验，在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验，具有较高的护理业务水平和灵活的管理方法。
3、有健康的身体和充沛的精力。
4、有较强的组织、协调、指挥能力，善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。
5、以病人为中心，提高病人的满意度。
6、加强护理管理，提高护理质量。
7、增收节支，提高经济效益。
让病人满意是医院工作的核心，病人满意度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口碑传播，可以提升医院形象，扩大医院的知名度，影响其它病人，随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高，医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的满意度?关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。
首先要给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人、尊重人的理念。
其次，以热情、亲切、温暖的话语，理解、同情病人的痛苦，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、发展，详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项，仔细观察病情变化，配合医生抢救急危病人，掌握病人的心理状态，制定人性化、个性化的护理措施，及时评估护理效果，让病人参与到治疗、护理中，消除紧张、焦虑情绪，使病人产生一种安全感、满意感。
再次，从病人敏感的一日清单入手，将收费项目、标准做详细的说明，使病人能够明明白白消费。
只要坚持以病人为中心，以病人的满意为核心，以病人的需求为目标，提供优质的个性服务，医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。
1、提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。落实各种规章制度，明确各班职责。善于用制度和标准管人，做到常督促、勤落实。
2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，用数据说话。通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节，掌握各级护理人员状况，有的放矢的进行相关知识和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素质。
3以人为本关心、爱护、尊重、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热情，让护士心身愉快地投入工作，只有这样，我们才能给病人以灿烂的笑容。
增收节支，提高经济效益。
增收方面：熟练掌握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，加强催款力度，避免病人欠费现象。
节支方面：尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费，特别注意科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。
过去，我的工作态度和能力大家有目共睹，担任护士长期间，科室经济效益明显增长，病人满意率大于90%，无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉。如果领导信任我，假如大家给我机会，我一定会做一个优秀的护士长。
：新上任护士长年终述职报告
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副护士长述职报告 篇3
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述职报告
2016年，我们在院领导的关心 支持 重视下，在科主任的领导下，积极响应护理部的号召，爱岗敬业，踏实工作，按照 《省综合医院评审标准实施细则》的要求，逐条逐项的做好各项工作，深入开展优质护理服务，加强护理质量控制，始终将优质护理服务的理念贯穿于日常工作的每个环节，从小事做起，尽最大所能服务于病人，圆满完成了各项工作作务，取得了良好的社会效益及经济效益，现将工作总结如下：
一 廉洁自律：
严于律己，重视自身素质的提高：自觉遵守医院及科室的各种规章制度及操作流程，抵制行业不正之风，坚持洁身自好，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的自己首先不做，有令必行，有禁必止，政令畅通，牢固树立全心全意为人民服务的思想。
二：工作作风：勤业敬业、以德为先，率先垂
有一种雷厉风行的工作作风，正直 帅真，大胆管理，严格管理，就事论事，能够弘扬正气，抵制歪门邪道，喜欢脚踏实地，任劳任怨，不喜欢假大空。 三：工作业绩、
1护理质量目标完成情况
护理三基考核合格率100% 平均分数分 护理技术操作合格率100% 平均分数97分 基础护理合格率97% 特护一级护理合格率 100% 护理文书书写合格率98% .下载可编辑.
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无菌物品合格率100% 病人对护理工作的满意度99% 常规器械消毒灭菌合格率100% 褥疮年发生为“0” 急救物品完好率：100% 2 工作量完成情况
急诊人次人 同比增加14% 参加抢救1295 人同比减少2%。监护2863人同比减少10% 输液8911人 同比减少5% 输血90人同比减少9% 注射：5533人 同比增加12% 抽血 8081人 同比增加 3% 缝合换药：5992人 同比增加25% 导尿：600人同比减少% 吸氧3635人同比减少19% 气管插管：97人同比增加10% 测血糖人 同比增加4%患者满意度：99% 收入元 同比减少% 支出：同比增加：22% 3 加强护理管理工作，认真履行岗位职责
注重团队建设，力争创建一个善良，团结 和谐 积极向上，不斤斤计较，宽宏大量，努力学习，不断进取的这么一支团队，我明白，兵熊熊一个，将熊熊一窝的道理，认真学习专业及管理知识，阅读课外书籍等多渠道提高自己的急诊专业和管理水平，重视与院院外急诊护理同行的交流，虚心请教，取长补短。扎扎实实抓学习，实实在在地做工作，努力让急诊科护理工作质量再上一个台阶。
4 强化科室管理，提高护理质量
科室不断改进和完善各个班次的工作流程和质量标准，做到事事有人管，项项有标准。严格进行护理工作质量检查，对检查出的不足之处及时进行原因分析并提出整改措施。要求做到“五到位”，即关心病人到位，观察.下载可编辑.
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病情到位，护理措施到位，基础护理到位，健康教育到位。 5倡导“五常法管理”，提升科室整体形象
“五常法”就是常组织、常整顿、常清洁、常规、常自律，是建立在实行全员管理基础上的，先让同志们从简单的小事做起，一旦形成习惯后便能自觉地执行。例如，白班要补足治疗室所有用物品保证夜间使用、各班下班前常规检查并清洁分管区域，抢救室各抢救器材、物品、药品的管理，每班清点交接，及时补充消毒维修，使之备用状态等。每一个环节、区域都有专人负责，做到了事事有人管，千斤重担人人挑，人人肩上有重担，避免了责任不清、互相推诿的情况发生。通过开展“五常法管理”大家能切身体会到工作环境的有效改善和各项流程的有序进行，从而愉悦了心情、减轻工作压力，自觉长期坚持下去。在全科护士的共同努力下，已成功达到预期效果：各区环境时刻保持干净整洁，工作物品摆放有序，保证在最短时间找到所需的物品，最大限度地提高了工作效率和团队的士气。 6严格遵守规章制度，确保护理安全
认真落实各项规章制度，规各项操作规程，做好重病人、输液患者的床头交接，护士衣帽整齐，形象良好，反复强调查对的重要性，并贯穿于工作的始终，不定期组织全科护士学习各种药物的说明书及配合禁忌，并做好记录，继续坚持堵漏抢救记录的书写，加强巡视病房。持之以恒地做好危重病人入住评估表，坠床 跌倒 压疮评估表。对不良事件的发生鼓励大家积极上报。 7积极开展业务学习，不断提高全员素质
人员素质是管理的核心，优质服务除了规我们日常的护理行为，还体现在了我们把提高人员素质的工作重点放在岗位培训和继续学历教育上。科室业务学习有计划、有考试、有评价；我们制定了急诊科2016年详细护理培训计划及.下载可编辑.
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分层培训计划，利用多种途径和方式，提高每位护士的理论水平和急救能力， 全年进行了心肺复、呼吸机、心电监护、心电监护除颤、洗胃、简易呼吸器、心肺复、注射泵 电动吸引器吸痰等示操作及培训考核，使每位护士在应急时都能熟练使用，组织学习各种危急重症的急救流程。各种急救药品的用法用量等，以护士长提问的方式督促学习或采用多种形式的学习，晨会视频学习急救技能及理论。 坚持晨间小提问，提问容：三基 感染 核心制度、急救流程 ;坚持一月一次的理论考试及医院组织的操作考试及本科组织的机器操作考试，一月一次的护理查房，护士的素质有了稳定的提高。科室能在急诊科及急诊护士微信群，将新知识，新规 新技能及培训重点在网上进行公布，便于科室护士随时学习巩固，通过不断的强化训练，科室护理人员的业务技术水平有了较明显提高，为规避护理纠纷起到了重要作用，为优质护理服务示工程创造出了新的模式。 8、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实情况。
1）通过分组管理，有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患，保证各班的护理质量。
2）加强科室质控：对质控成员进行明确分工，制定了各质控成员的职责，以各质控组为单位，具体到个人，专人负责各区域的物品、工作流程等，第一手资料发现存在问题，并及时反馈并讨论修订，提出整改措施，保证各个环节的护理质量。使护理质控落实到位。每个月各质控小组能够扎扎实实经过小组讨论，做成多媒体，图型并茂的在护士会议上进行反馈，使大家更进一步明确本月科室存在什么问题，什么问题存在最多，标准应该是什么，分析存在原因，提出改进措施，科室能用科学的管理工具鱼骨图 柱状图 柏拉图进行质控分析，PDCA循环指导护理工作。真正达到持续改进的目的。
3 )畅通急诊绿色通道，提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就.下载可编辑.
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诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了宝贵时间。 4)不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。
5) 提高护理人员质量意识，规质量活动，建立有效的质量体系，做到人人事事职责分明。每项护理工作中突出过程控制，强调预防为主，提倡不断改进、不断提高工作效率
9、深入开展健康教育，提高优质服务
1）坚持以人为本的原则，以病人满意为我们工作的标准，为病人提供全方位、无缝隙服务，长期以来，科室每个人将“严、慎、细、实”的作风及细致化的服务，融入日常工作的每个环节。用一句问候、一丝微笑、一个眼神、一下搀扶、一杯开水以及护士全程陪同患者做相关检查、护送住院等，通过这些微不足道，点点滴滴的细节，来传递着我们急诊护士的护理职业道德和优质的护理服务。急诊科重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站，通过联系省外家属。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改，不断提高服务形象全面推行健康教育，倡导微笑服务，让患者满意，树立良好窗口形象。
2） 时间就是生命，把患者病情当作命令
急在分秒之间，救在生死边缘。牢记“时间就是生命，铃声就是命令”的职责。“一分钟接完120指令，派出院前急救小组，三分钟立即出发！”这是科室自己给出的规定，有令必接，有呼必应，出诊迅速，风雨无阻，争分夺秒，以最快的速度到达事故现场和病人身边 ，为伤病者的生命保驾护航！已经成为我们急诊人不成文自觉遵守的约定。
急诊科工作强度高、风险大，经常会遇到各种紧急突发事件，不管是节假日还是深夜，都必须随时做好紧急抢救.下载可编辑.
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工作。我科严格要求，全科同志手机长年24小时开机，每晚睡前习惯性的检查一遍，是否有漏接的，并将手机放在枕边，以便最快的速度接听。在日常的急救工作中，全科护士们觉悟高、意识强、团结协作、共同参予抢救工作，与时间赛跑，用严谨的工作作风换回无数宝贵的生命。以飞信或微信通知的方式，最短的时候应对突发事件的发生。 10、做好科室的感染控制工作
1) 及时检查科室人员手的依从性
2）救护车 处置室 抢救室规的配备了防护箱 3）观察室 抢救室 均配备了手消液 11、安全管理
继续落实2009年CHA患者十大安全目标，重点做好以下工作; 1）科室每天进行一次护理安全隐患检查，发现问题，及时解决。对同样问题反复出现的个人，能够认真分析原因，提出防措施，杜绝严重差错及事故的发生。
2）制定毒麻药品管理制度。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，有登记。
3）急诊抢救仪器及物品为抢救危重患者的专用设施，不得挪作他用。一切抢救物品实行“五定”制度（定人保管、定点放置、定量供应、定期检查、定期消毒），保证抢救患者使用
4）在抢救危重患者时，值班护士应主动观察病情，准确执行医嘱，医生口头医嘱要准确、清楚，护士要复述一遍后执行，及时记录。
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5) 健全急救组织，完善急救通讯设备
提高急诊护士的急救意识，培养急诊护士的预见性、主动性和独立性。急诊科所有成员能够保证通讯工具畅通，抢救车药品、剂量、位置，急诊护士能够达到顺手可拿的熟悉程度。
6 )对“120”急救车、出诊箱急救物质（药品、仪器）的治理，保证急救物质处于完好备用状态。
7 )保证基本设备和仪器设备的完好
急诊科设有专用抢救室和完好的抢救仪器设备，每班及每个仪器责任人能够检查仪器性能并保持备用状态，心肺复仪、心电图、呼吸机、洗胃机、除颤器、心电监护仪等抢救仪器均有三级保养，一名护士担任一个仪器的一级保养员，质控组长 行政护士、护士长为二级保养，器械科为三级保养，保证仪器完好。其它基本设备包括抢救床、患者转运的车辆、出诊箱、氧气袋等……均有专人管理，科室质控小组、护士长、负责质量的监控
8 ）高危药品严格管理，并用醒目的标签。 12、急诊专业护士岗位培训及继续教育
全年科室组织业务学习多次，每月按分层参加医院组织的技术操作培训，科室每月示员在晨会上示操作机器，而后所有人员参与点评，并对全科护士进行考核。全部合格，达标率为100%，坚持晨会的业务学习，不时的在急诊护士微信群中发一些新理论 新技术及新的理念的文章，紧跟国家形势，与时俱进。 13、护理实习生带教
学生带教工作进一步规，护士长做好岗前培训及对实习生的征求意见工作，科室小讲课、操作示、教学查房、抢救配合演练等教学工作的实施，取得了较好效果，老师的严格带教，言传身教，得到了所有出科实生生的一致好评，今年顺利完成 256 人次的实习带教任务。
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14．绩效考核
绩效考核公平、公正、公开，透明，充分体现了多劳多得、不劳不得奖惩分明的分配原则，且不断的完善绩效考核机制，如出诊医护人员按照加班时间给予了加班费，本人和家属病了，科室要有适当的经济补偿，以体现科室对医护人员的关爱。
15、积极参加医院组织的各项活动
1}全科科室6人次护士参加了工会组织的为了健康百草坡活动
2）科室微信平台还在运行。后半年由王翔主持微课堂开课，坚持两周一次微课堂学习，讲课的人员认真选课备课，听课的人员均能签到，大家受益非浅。
3）护士节前三位护士参加了医院组织的三基竞赛活动。 4）护士节科室小发明四项
5）护士节男护士非常给力，耀鹏获得了“巾国不让须眉”演讲一等奖 王翔 瑞刚获得了二等奖 鹿田获得了三等奖 毅 帆 吕紫微获得了优秀奖。
6）王晋霞在中会议室给门诊护士讲如何分诊，且在医院给全体实习生大讲课两次
7）护理人员发表论文三篇。其中本人国家级论文一篇 另外两名护士省级论文各一篇
8）本人三月份参加了浙医二院模拟急救与急救护理新进展培训班的学习 9）科室举行了两次青年文明号进社区活动
10）本人9月初资源下沉去榆社医院讲课及指导榆社人民医院急诊科工作。且给医院实习生大讲课两次
11）接受下级医院参观5人次 接受下级进修人员2名，接受本院进修护.下载可编辑.
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士2名
12）今年护理部组织我院食物中毒的应急演练，以我科为主场，圆满完成了这次大型的应急演练。感染办在本科举行了针刺伤的应急演练，进一步的提高了我科护理人员的应急应变能力。
13）为科室第三次急救会议在本院召开护理人员尽职尽责 14）某给医院写通讯四篇，见报2篇
15）由某为圈长的品管圈圆满完成了活动主题为“降低液体外渗发生率”的品管圈工作。
16）派王某 某参加了晋中市卫生和计划生育委员会举办的“晋中市院前急救培训班”的学习
17）太行救援队来我科1年半，在当今社会信任危机 充满铜臭味的时代，具然有这么一批人不计报酬，无私奉献，在这种精神的鼓舞下，我科医务人员参加了太行救援队，给我科带来了无限的正能量。
18）全年捐款：919元
19）2016年全年共安全隐患排查20余起，在力所能及的围给予了整改。
16、简化流程
抢救病人大抢救病人写重护记录，中抢救 小抢救病人有生命体征观察单就可以
四 主体责任：自己认为护理人员的所作所为，均与我护士长有关，看到每个人成绩的取得，我很欣慰，如果有人有错，或者不努力，我会认为这是我护士长教育不周，深感疚，责任重大。 工作中的困惑：
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1） 病人多 ，人员少，分区不明确 2） 陪检 检查人多，浪费急救资源
3） 节假日人员少，医院是否应该有人力资源库支援急诊科 4） 全院优质护理服务基金，急诊科应该有份 5） 放射科床旁照像急诊科工作人员吃射线
7） 医护人员的安全堪忧，医护人员被踢被打被唾后虽然我们也在维权，但非常的力不从心，常常是以委屈求全为结局。
6） 科室信息化与医院接轨不成体系 7） 已完成的品管圈，临床效果不是很理想
8） 科室特色护理尚待完善。2017年将优质护理服务作为全面提升质量，打造品质的切入点，打造专科特色，提升护理品质。
9）科研意识及能力有待提高，年轻护士的急救能力有待进一步提高
急诊科 丽玲 .下载可编辑.
副护士长述职报告 篇4
2017年护士长工作述职述廉
2017年中，在院领导、护理部及科主任的关心与领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，带领XX护理团队刻苦钻研业务，努力提高理论知识和熟练掌握各项临床操作技能。较好的完成了医院职能部门布置的各项任务，并在思想、学习和工作等方面取一定的成绩。
一、政治思想方面：本人严于律已，自觉加强政治素质修养和思想觉悟，坚决执行党中央的“八项规定”、卫生部的“九不准”，无违犯“四风”的行为。积极参加支部党员组织生活，到支部结对共建单位XX卫生院进行义诊及技术帮扶2次，到双报到单位XX社区参加在职党员进社区义诊活动3次，积极参加党员活动日活动从没缺过一次席，经常提前上班推迟下班，不怕苦不怕累，在工作中处处起到先锋模范的作用，保持共产党员的先进性。
二、强化理论学习，学以致用，不断提高自身综合素质
在繁忙的工作之余，认真学习专业知识，努力提高自己理论知识水平。2017年参加XX等学术交流会5次，了解国内XX护理学科的发展动态，并将在培训讲座中学到的知识作了题为XX在全院护理人员大课上进行授课，将学到的知识传授给我院的护理人员。在2017年月12月下旬XX市医学会主办我院神经XX承办的XX学习培训中作了题为XX授课，通过学术交流，提高我院护理服务能力在桂东南及粤西地区的影响力；于2017年1月﹑6月举办了两期XX市护理学会XX专业组的学术交流活动。
在日常工作中，不断实践和探索，熟练掌握各项护理操作技能，积累了丰富的临床经验。并学以致用，把学到的新理论、新观念及时运用到护理工作的具体实践中，改进工作方法，指导心XX护理技术革新一项：XX，应用于临床并取得良好的效果。
三、护理管理
1.严格按照护理工作计划开展临床护理工作，做到了年有计划，月有安排，周有重点，每半年有总结。对XX片区进一步强化安全意识及岗位责任意识、主动服务意识，全年XX无重大护理事故。
2.加强了护理质量的环节控制，对重点时段如节假日、交接班等时段加强管理，对重点人群如新入职护士或哺乳期护士当班时增加高年资护士上班。要求XX护理人员严格执行查对制度及患者身份识别制度，将正确的医嘱在正确的时间执行给正确的患者。建立XX护理质量控制小组，采取定期检查与随机抽查相结合的方式，每月进行XX片区护理质量大检查一次，并与护士长绩效考核结合。根据开展优质护理服务的要求， 各病区按层级管理安排护士分管患者，并实施高年资的护士分管危重病患者，确保患者安全及护理安全，且保证了护理措施的落实。
3.按计划每月组织XX护士长召开会议，并根据护理部的工作布置及时做好工作的安排，全年共召开护士长会议12次，及时做好上传下达工作，让XX护理人员及时完成护理部及医院各职能部门下达的各项指令性任务。
4.加强了病房管理环境管理，尤其是内务的管理。平常护士长忙护理工作而忽视了内务的管理，于2017年7～9月连续进行督查医生办公室﹑护士站﹑医护值班室﹑仓库等，保持医生办公室﹑护士站﹑医护值班室﹑仓库等环境安全整洁。并要求XX更换护士站及病房的窗帘，一改以往窗帘破烂的现象。
5.尝试文化管理，力求做出特色 。多年的护士长经历，使我深切的体会到对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素质”的内因起作用。根据XXXX护理人员在情绪上出现抵触护士长管理的现象，我进行的深入的思考，如何使她们的思想统一到科室护理工作发展的轨道上来是一个非常重要的问题，我通过与每一名护理人员谈心，了解她们对XXXX护理工作的认识，了解她们对护士长管理的看法，也指出每个护士存在的不足，然后与XXXX护士长沟通，要求护士长要注意对护士们讲话的语气，每天多表扬少批评护士，对护士工作中存在的不足采取个别指正尽量不公开批评的方式，逐步做到“我用人文改变护士—护士有效管理自己—护理工作质量提高”的效果。一年来XXXX护士与护士长的相处方式比以前好转，对确保护理工作质量﹑确保患者安全有很大的帮助。
6.大力支持XX开业工作。我院XX于10月19日开业，在开业前，按要求从各专科抽调人员安排到新院，成立一支新的护理队伍，积极搞好新院区的清洁工作；做好病房﹑护士站﹑治疗室﹑处置室﹑医生办公室抽屉的标识，使新院区内部标识整齐划一；开业后，根据护理部安排不定期到新院区进行护理人员在岗情况﹑环境卫生等进行督查。
四、日常临床护理工作
1.积极参加XX各病区的临床护理工作，参加危重患者的抢救工作，督查危重患者及重点护理措施落实情况；每周参加病区专科主任的业务查房至少一次，通过参加主任查房，了解患者的治疗及护理措施的落实情况，更好地指导临床护理工作的开展。
2.开展延伸护理服务。各病区对出院患者建立电话回访档案并定期进行电话回访，回访率达60%以上，心XX每月进行XX知识等讲座，为患者出院后更好地获得健康知识提供良好的平台，部份患者能根据医务人员的指导改变不良的生活方式，以期达到更佳的二级预防作用；XXXX利用微信公众平台“XX”定期向患者进行XX系统疾病相关知识教育，切实将延伸护理服务落到实处。
3.认真落实急救物品管理。急救物品的管理做到了定位、定数、定专人管理，XX片区所有临床科室对急救车进行封存管理，要求班班交接检查封条完好情况，每月护士长和分管人员大检查一次，如有开封使用后，及时补充，确保了急救物品的完好，确保了应急使用。
4.重视护理文书记录。护理文件书写严格遵守书写规范，对护理文件书写质量控制，各病区将病床分管落实到人，要求每人自查所分管床位的病历，由病区护士长定期和随机抽查，确保护理文件书写质量，防范由于护理文件书写诱发护理纠纷的发生，对护士收集病员信息与医生有差异时，及时和医生沟通患者信息，保证医、护记录统
一、准确。在检查过程中发现有缺陷，及时查找原因，认真分析，提出整改措施并督促执行。
2 5.加强护理人员理论知识培训。坚持了每季度一次的对XX见习护士进行理论知识培训，并举行了一期2017年XX外出进修学习人员汇报讲座，由进修人员进行汇报，达到知识共享的作用。
五.科研及论文
1.指导XX科立项科研《XX》﹑XXXX立项《XX》。
年度发表论文3篇，分别为《XX的实践与效果》﹑《XX护理干预研究进展》﹑《XX并发症的效果观察》，其中科技核心论文1篇。
六.存在不足及努力方向
1.科研是护理工作前进和发展的重要动力，但本人2017年无科研立项，力争在2018年至少在市科技局立项科研1项。
2.有时候对于护士的管理不够严格，所以在新的一年里从严要求护理人员，让XX护理人员在规矩内更好地发挥主观能动性。
XX
2018年1月15日
护士长述职述廉报告,护士长述职述廉报告范文
护士长述廉述职报告
妇科护士长述职述廉报告
急诊护士长述职述廉报告
护士长述职报告范文、护士长述职报告、护士长述职范文
副护士长述职报告 篇5
2014年医院护士长最新述职述廉报告
一、基本情况
本人于任手术室护士长。
一年来，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室，经过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。
二、履职情况
（一）完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点，也就是护理质量与护理安全，将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有小结及反馈，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。
（二）制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。
1、根据医院绩效考核方案原则，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核，改变了以前的吃大锅饭，平均分配；实现了按劳分配，多劳多得，优绩优酬。大家的工作积极性明显的提高，工作态度明显的好转。
2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细节都落实到了具体的人员，避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况，保证了手术室护理工作的正常开展。
（三）以病人为中心，开展人性化服务。
1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人交流，了解病情，安慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的不足，采取相应的整改措施，满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，满意度达到95%以上。
2、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作 后有整理，动作轻柔，话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求。
（四）不断提高护理质量，保障了护理安全。
1、安排专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识，如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等，保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率≤%。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。
2、安排专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程，并组织全科人员学习，人人撑握，以确保手术抢救工作的顺利完成。
3、完善和规范了各种护理文书的记录，恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则。
4、按照二级甲等医院手术室的标准，规范了接送病人的流程及细节，做到交接清楚，责任到人。完善了输血流程及注意事项，避免了输血差错事故。认真执行手术标本交接制度，杜绝了标本遗失现象。
（五）精打细算、节约成本。
1、严格管理科室医疗和办公用品，对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记，减少浪费、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。
2、正确记录收费项目，自己负责的手术由自己负责录入一切费用，谁出错谁负责。
三、学习方面
（一）加强“三基”训练，组织科室人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率达到100%，合格率100%。
（二）加强基础理论知识的学习。积极参加护理部组织的业务学习，同时每周一科内业务学习一次，主要学习手术室专科知识，每季度科室考核1次，合格率100%。
（三）加强继续教育学习，积极参加医务科组织的业务 学习。
（四）加强专业知识的培训，扎实做好健康宣教工作，围手术期健康宣教覆盖率达到100%。
（五）认真严格规范的带教。参照护理部拟定的带教计划，制定了科室带教计划，再要求每一位带教老师制定出具体的带教计划及教学内容，具体到每一天，并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况。
四、团结方面
在医院，我尊重领导，团结同志，能积极配合好其他科室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，互相信任，互相支持。在科室，自己能以身作则，作为科室的管理者，由于科室工作人员较少，自己每天除了做好自己的管理工作外，还常常加班加点，常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务，带领科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作团队充满朝气，工作人员充满激情。
作为手术室护士长，做到了摆正位子，积极工作。在自己的职责内，积极主动、敢于承担责任，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。对领导的决定能不折不扣篇二：2014年医院护士长最新述职述廉报告与2014年乡长述职述廉报告合集 2014年医院护士长最新述职述廉报告与201 4年乡长述职述廉报告合集 2014年乡长述职述廉报告
各位领导、同道们：
个人自xx年x月到x乡工作以来，在县委、政府和乡党委的领导下，在各位领导和同道们的关心支持下，围绕中心工作，狠抓工作落实，刻苦学习，严以律己，恪尽职守，美满完成了各项工作任务。现将个人的思想、工作、学习和勤政廉政等方面的情况总结报告以下：
一、以德为先，全面提升本身综合素质
职以来，个人始终坚持以德为先，把以政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德为内容的“四德”建设放在首位，不断强化自律意识，锤炼党性修养。一是讲政治、保全大局，同党中心保持高度一致。讲政治最重要的是果断贯彻执行党的线路方针政策，同党保持在思想上、政治上的高度一致。我个人始终坚持从学习进手，立足于思想熟悉上的进步，着眼于实际题目的解决，把贯彻党的线路方针政策作为自己神圣的政治职责，始终不渝地坚持党的基本线路，同党保持一致，使党的决策部署真正落到实处，把党的方针
政策真正变成群众自觉的实际行动。讲大局，顾大局，谋大局，正确处理全局和局部的关系，自觉地服从服务于大局，一切行动做到了以大局为重。二是强化理论学习，加强党性修养。坚定政治信念是修身之策、做事之基。担负乡长后，我自感肩上的担子重了、压力大了、知识匮乏，急需学习充电。建立了“情势逼人，不进则退;任务逼人，不学则退”的紧急感，紧跟时代步伐，虽然政府工作十分复杂、具体，我始终坚持以进步执政能力和执政水平为中心，在干中学、在学中干。在学习理论的同时，还重视向实践学习，取他人之长，补自己之短。积极参加了市委党校的乡镇长学习班，认真向老领导请教，虚心向广大干部和群众学习，积极参加党委中心组学习,进步政治洞察力、敏感性和总揽全局的能力,提升了经济驾驭能力,进步了政策法律的理解和执行能力。通过学习，进步本身素质，把握工作的主动权。
二、摆正位置，维护班子的整体团结
在工作上我能够摆正位置，选准角度，以“加强团结增活力，凝聚民心创业绩”为指导思想，像珍惜生命一样珍惜团结。乡长是乡党委书记的助手，政府的职责是执行落实党委的决策，我谨记这一责任,始终如一地做到工作到位不越位,用好权但不越权。执行乡
党委决策方面，我带领班子果断与乡党委保持高度一致，果断贯彻执行党的线路、方针、政策，带头执行乡党委的各项决策，贯彻民主集中制，在政府班子中建立了党委的权威。落实工作责任方面，工作中实行目标管理责任制，将工作和权利逐项分解到班子成员手中，放手、放心、放权地让各位分管领导抓好本职工作，提升工作能力，充分发挥班子的整体效能。工作调和配合方面，我勇于往担当他们工作中的责任，关心干部职工工作和生活，尽力解决他们生活中的困难，让他们感遭到了班子的暖和。参政议政方面，我带头并鼓励班子成员献计献策，为党委提供一些可行性的建议，以便党委在决策时能更科学公道可行。工作中，乡党政班子关系和谐、相互尊重、相互支持、团结共事。
三、认真履职，推开工作不断向前发展 任职以来，我始终坚持发展为第一要务，迎难而上，扎实工作，积极调和处理好各部分关系，充分调动和发挥各方面的积极因素，在工作中始终坚定不移地以经济建设为中心，为大桥经济社会发展，农民增收，认真做好了以下几项工作。 (一)狠抓了农业和重点产业建设。大桥是典型的农业乡，为保证食粮和重点产业的发展，在碰到严重
干旱的情况下，认真抓好大春生产和重点产业。一是认真抓好大春生产，全乡共完成大春栽种面积万亩，通过狠抓科技，使全乡的食粮产量和质量有了明显的进步;二是以打造“环山经济带”为目标，完成核桃样板种植亩，完成土豆高产创建示范样板种植20xx0亩、中草药样板种植20xx亩。三是加快畜禽养殖业发展步伐，拓宽农民增收渠道。新建猪人工受精站一个，改良品种;建范围养殖小区三个，畜牧业总产值达5594万元。 (二)努力抓好财政工作，保证各项工作正常运转。这两年来，我乡的财政状态不是很理想，但通过量方努力，还是基本保证了各项工作的正常运转，20xx年1至10月完成地方一般预算收进106万元，完成县下达的50万元的200%。加强对财税工作的领导，加强财税管理，努力增收节支，力争到达收支平衡。公道安排支出，管好用好财政资金，建立节约勤俭的思想，提倡力行勤俭过紧日子，把勤俭开支落实到每项具体工作。 (三)坚定信心，攻坚克难，狠抓综治维稳工作。一是成立强有力维稳班子。做到主要领导亲身抓，分管领导具体抓。二是采取强有力工作措施。加大矛盾排查化解力度，加大了对重点管理对象的稳控力度，
明确了乡村责任人，务必保证无尚访现象。三是确保维稳工作所需的经费。一来我乡保证了各项信访维稳经费近 10万元。通过采取以上一系列行之有效的措施，来维稳工作。 四)抓好项目的争取和实施工作。一是积极主动做好项目的上报、衔接工作，多联系、多反映我乡的困难，正确、全面、实事求是地向上级反映存在的题目; 二是继续抢抓机遇，及时捕捉信息，具体论证，组织项目申报，积极跑曲靖、上昆明，确保基础设施建设投资延续稳步增长。三是完成总投资950余万元的大桥至马树垭口千米油路改造项目;投资110万元，完成新修村组道路9条千米;总投资94万元，硬化村组道路4条7366平方米。投资600万元，启动民居地震安保工程项目600户;投资175万元，完成农村卫生厕改造2500个。投资125万元，完成农村饮水安全工程;投资50万元，完成者米村小农水工程。
四、强化廉洁奉公，努力保持良好的工作作风 工作上做到求真务实，工作中始终坚持真抓实干。一年来，为了全面完成年初制定的目标和上级交纳的各项工作任务，思想上从未放松，行动上从未怠慢，时间上从未耽误。一是原则上做到恪尽职守。时时处处处严于律己，不向群众索拿卡要，不以权谋私，不篇三：急诊科护士长述职述廉报告 2015年述职述廉报告
-------人民医院急诊科 康荣叶 2015年，在医院和护理部的领导下，认真履行岗位职责，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，紧紧围绕医院创“三甲”工作，加强科室管理，规范护理行为，把持续改进护理质量，不断提升护理水平作为工作重点，全年无护理投诉，全面履行了护士长职责。现就本年度述职述廉工作总结如下：
一.加强学习，不断提升业务技能和自身综合素质
认真执行党的路线方针政策，工作中，坚持勤奋、务实、高效的工作作风，踏实做好自身工作。保持生活节俭，尊重领导，团结同志，以诚待人。勤奋学习，不断学习新业务、新技能，熟练掌握本科室专业知识和技能，努力提升护理管理水平。
二.根据医院创“三甲”工作部署，做好科室创“三甲”工作 认真组织科室护理人员学习“三甲”相关内容，对照标准，逐条落实，制定各项制度，完善急诊绿色通道流程、重点病种管理、院前急救与院内无缝隙衔接、患者身份识别及危急值登记，不断改进。
三.做好日常护理工作管理 1.认真落实“十六项护理核心制度”，狠抓护理质量管理，达到护理质量持续改进。严格各项规章制度，工作规范，明确各班职责。认真实施护理质控，对存在问题及时分析、反馈，保证护理质量持续改进 2.完善护理风险防范措施，保证患者护理安全。
加强高危环节（节假日、夜间、中午），高危人群（危重症患者、三无患者、低年资护士）管理，充分发挥护理组长的管理职能，实现全程、全方位管理。提高全科护士对护理安全管理重要性的认识和护理风险的识别能力，认真执行护理不良事件上报制度。加强抢救室管理，确保抢救仪器设备处于功能状态，抢救急、危重病人时，各项护理措施到位。 3.加强院前急救管理，严格执行“120”各项制度和要求，做好院前日常急救工作。认真完成“120”各项指令性工作，继续做好急救知识进社区活动。 4.加强急救技能和“三基”“三严”培训。 5.加强物价政策和收费项目培训，严格执行物价收费政策，杜绝乱收费现象。 6.做好各项医院感染管理工作，加强一次性医疗废物的管理。 7.做好实习生的管理和临床带教。
四.强化廉政意识，自觉抵制不良风气，营造良好院风，维护群众利益
工作中，保持廉洁自律，加强自我约束和科室护士管理，在医疗服务中，严格遵守《医疗机构从业人员行为规范》、《九不准》要求不以权谋私，积极工作，未发生不廉洁行为。篇四：护士述职述廉报告
述职报告
在这一年里，我在院领导，主任和护士长的正确领导下，紧跟创建三甲级医院的步伐，尽力完成护士长交办的各项工作任务，自觉遵守医院的各项工作制度，严格履行岗位职责，勤勤恳恳做事，踏踏实实做人，保质保量的完成工作任务，全年无差错事故发生，严格要求自己，刻苦钻研业务，积极参加医院、科室组织的各项学习活动。 ccu是医院的重要科室之一，病人大都是危机和严重。要求每名医护人员时时刻刻保持头脑清晰，理论操作能力强和反应极快。工作中不断学习，逐步完善自己的业务理论水平，以敏锐的观察力，弃旧图新，锐意进取，以顽强的意志和坚韧不拔的毅力，奋力拼搏，不断完善自己，充实自己，学习，借鉴，取长补短，在以后的工作中，我会更加努力的完善自我，为医院的发展、壮大尽绵薄之力。 当然，在日常工作中，我也有很多不足和业务上的欠缺，比如：工作不够细心。护理工作本身就是一门精细的艺术，完美的工作就要求：全心投入，真诚相待，从心做起。护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪。有人说：“护士要有一颗同情的心，还需要一双愿意工作的手。”以后的工作中我会继续努力提高自己的专业技术素养，严格执行三查七对；学会换位思考，多体谅别人的
难处，端正工作态度，时刻做到讲究文明礼貌，事事遵循职业道德，始终热爱自己的工作岗位，增强事业心，给大家留下好的印象。希望通过我的努力可以获得病患好评的同时，也能得到各位领导，护士长的认可。 我所从事的工作很普通，都是些点点滴滴，琐琐碎碎的事，没有什么丰功伟绩，但我从不觉得护理工作是一项简单的工作，这是我人生中要长期从事的一份重要事业，是一份光荣的事业，我会尽我所能，不辜负头顶上的这顶雪白神圣的护士帽。篇五：医院护士长述职报告
医院护士长述职报告
1、医院病房护士长20xx年述职报告
各位领导、各位同事：你们好! 我被任命为病房护士长至今已有九个月，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。
说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一因为我从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验一无所有；第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。
有句话说的好“路是人走出来的”，我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人；第五，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是精神科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配，常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为，护理人员稍有不慎就可出现意外，乃至危及生命。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。第六，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急；最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。
此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治 素质，参加了xx年护理专升本考试，并被南医大护理专业录取；另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种党课学习，不断提高自己的思想政治素质。 虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把综合病房的工作开展的更好。
2、20xx年医院护士长述职报告
回顾20xx年，在院领导、护理部的正确领导和悉心关怀下，本人认真履行护士长工作职责，以二甲医院的标准，严格执行护理管理各项制度和流程，注重护理质量的保证与持续改进，不断提升护理品牌，继续深化优质护理，切实完成医院及护理部的各项任务，现述职如下：
一、政治思想方面。
认真学习，不断提高思想认识和政治理论水平，牢固树立科学发展观，严格要求自己，以身作则，带领全体护理人员，为病人提供更好更优质的护理服务；积极参加医院组织的员工素质教育及安全医疗教育，并落实到平时的工作中。认真学习医院的各项规章制度并组织落实，自觉遵守医务人员的职业道德，廉洁奉公，自觉树立医务工作者的良好形象。爱岗敬业，勤勉工作，踏实认真，勇于担当。带领本科护理同仁，认真履行各项制度，在原有优质护理的基础上，工作做得更加细化、服务更加热情、病人更加满意。在医院开展的“三好一满意”活动中，认真做好宣传工作，真正做到医德好、技术好、质量好、病人满意。平时，把严肃的工作态度与科学的工作方法结合起来，善于统筹兼顾、合理部署，分清轻重缓急，既突出重点，又顾全大局，使各项工作开展有条不紊、取得明显实效。
二、工作实绩方面。
1、落实要求，抓好护理质量管理。重视病房管理，科内实行护士长、责任组长、护理质控员三级管理，成立科室质量管理小组，经常进行现场指导与检查各项制度的落实情况，发现问题，及时在护士会上进行讨论分析，提出整改措施，使病房工作实行规范化管理。注重质量改进，把科室内存在的问题通过持续质量改进，顺利达到预期目标，建立健全质量监控，加强质量监督，实施标准化质量管理，每月对护理质量进行检查、量化、反馈、整改，建立质量管理的长效机制。按照二甲医院的标准，学制度，抓落实，学应知、应会，抓考核，使每位护士的理论、操作人人过关，并不断提高护理技能与服务水平。
2、强化措施，确保安全护理。每月组织学习安全查对制度及各项急救流程，严格遵守各项规章制度和操作规程，不断规范各项操作流程，及时查找护理安全隐患。每月召开安全护理会议，不断强化安全意识，认真学习十四项核心制度及病人护理安全管理制度、 护理安全隐患呈报讨论制度、护理事件呈报与预防制度。增强法律意识，对住院的高危病人及时进行跌倒（坠床）、压疮的评估、报告及认定，有效防止了护理事件发生。针对精神科专科特色，加强精神药物知识学习与普及，精神病人护理技术培训等专题讲座，并且运用于护理实践中，大大提高了新护士的专科护理技术和安全护理级别；积极做好病房的院感知识培训及消毒隔离工作，使院感知识深入到每个人，落实到每一个操作过程，避免了交叉感染的发生。
3、坚持做好一日七查的督促与监管。以护理14项核心制度为指导，每日检查和督促护理事务的执行，发现缺陷及时纠偏和改进；认真做好护理人员岗前培训和在职培训，依法依规履行护理岗位职责。
4、真心关爱，改进护理服务态度和作风，提高护理服务的满意度。在科室积极推广优质护理措施，转变了思想观念，整合基础护理，用药治疗、沟通和健康指导等各项护理工作，使责任护士对所包干的患者提供连续、全程和全人的护理服务。加强护患沟通，每月组织召开工休座谈会，听取患者及家属的意见与建议。真正做到想病人所想、急病人所急，每日2次查视病友，了解病人的需求，解决病人的困难，征求病人对护理人员的意见，不断改进方法与技术，护理服务满意度不断提高。同时，做好出院病人的电话随访及上门随访工作，使本科室在社会上的知名度、认可度、美誉度不断提高。
5、坚持不懈，全面实施健康教育。制订针对性强的健康宣教内容，定期召开健康教育讲座，宣教率达100%、反馈率达95%。每月开讲健康教育课堂1次，对不同精神疾病的病人进行宣教，使他们及时了解一些常见的健康卫生保健知识，并能自己识别异常；并制做图片及幻灯片，对每个病人及家属进行宣教，受到欢迎和好评。
6、开源节流，提高经济效益。加强经济核算，努力降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，要求全体医护人员、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸做起，严格控制科室支出、杜绝一切浪费现象。特别注意科室医疗设备的使用、维护、维修与保养，确保正常运行，为科室创造最大的经济效益。了解熟知各项收费标准，用活、用足收费政策，应收则收、应收不漏。
7、凝聚人心，促进各项工作顺利完成。把工作做细、做实，努力营造风正气顺、团结协作、和谐高效的工作环境。坚持以人为本，关心、爱护、尊重、理解每一位医护工作者。作为护士长，与科室护理人员以诚相待、以心交心，不断发现和肯定科员的优点和长处，充分激发大家的工作热情，团结和睦，积极向上，融洽医护、护患关系，使五病室形成了一个团结、和谐、奋发、进取的团队。
8、开展培训，提升整体素质。制订培训计划，定期组织护理人员进行培训，强化三基训练，经常学习新知识、新技术、新业务，努力提高每一位护理人员的业务水平，以适应科室新技术、新项目的开展，适应时代发展的需要。每周进行一次科级护理查房，每月进行一次个案护理查房，每季一次操作培训并组织考核，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考核。按带教培训计划，认真做好实习生和新护士及进修生的带教及培训工作，为护理队伍输送合格的人才。
三、学习科研方面。利用业余时间，积极参加省、市护理学习班，订阅《中华护理杂志》、
《护理与康复》，不断吸收先进经验以充实、提升自我，使我们的护理知识能满足不断发展的学科。查找相关的资料，今年申报市级科研项目一个，为医院和个人素质的提高贡献自己的力量。
四、廉洁自律方面。通过医院组织的警示教育及治理商业贿赂专项学习，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉地投入到医院廉政建设的工作中去。牢固树立一切为病人、全心全意为人民服务的思想，廉洁服务，维护病人、集体和同志利益，不利用职务谋取不正当利益。坚持做到自重、自省、自警、自励。
以上是我本年度工作回顾。“行百里者半九十”。我清醒地认识到在取得成绩的同时，也存在工作经验、创新、科研等方面的不足。在新的一年里，我决心在成绩面前不骄傲，在缺点面前不气馁，继续保持谦虚谨慎、求真务实的作风，力争在以后的工作中，加强学习，勇于实践，团结协作，与时俱进，努力促进优质护理工作的推广，使我院的护理工作不断迈上新的台阶。
3、医院护士长述职报告 xxxx年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！我们xxx医院在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势！ 经过几个月后，承蒙院领导对我工作上的信任，委以重任，把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我们护理队伍中的每一个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并根据大家不同的特点，分别制定了有针对性的工作计划，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，但由于我刚来医院不久，又是一个特别缺乏工作经验的年青人，我意识到，要想把工作做好，就必须努力在生活上关心每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自己，以身作则，带动全体护理人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，更好更优质地完成护理任务。
通过一段时间的工作实践，使我更深层次地认识到一个护士长应有的职责，我要更努力地把这支护理队伍带好，协助各科室的工作，圆满完成护理任务，更多地与各科室的医
生们进行沟通，更详尽地掌握每个病人的情况，以便更出色地完成护理任务，为患者服好务，为医院树品牌！
我们知道：医院的发展与进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈追求！心中有梦想，行动才有方向，在新年度的工作中，我将进一步明确自己的工作目标：要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实实在在地做工作，努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶，让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值，为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础！ xxxx年我将努力做好以下几方面的工作：
遵纪守法，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则，用心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍；积极参与应急公共卫生突发事件及本院急救危重病人的抢救护理工作；按要求着装，整洁干净，不浓装艳抹，不戴首饰；严格按行为规范要求护理人员，以病人为中心，做到：服务周到、态度和蔼、语言文明，做到四心、两满意、四一样（治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心；病人满意、领导满意；白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样），病人对护士的满意度达95%以上。互相协作，积极配合各科室工作，圆满完成各项护理任务；不断提高自身素质，并有计划、有目标地对全体护理人员展开业务学习，定期进行考核，并作记录留存。
4、20xx年医院护士长述职报告
伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，积医。学教育网极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。
