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    发表时间:2024-06-03

    企业领导述职述廉报告。

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    企业领导述职述廉报告【篇1】

    2008年在市委、市政府的正确领导和市人大、政协的有力监督下,我认真学习了党的十七届二中三中全会会议精神,以及省委第次党代会和市委第次党代会精神,并结合工作实际认真落实科学发展观,紧紧围绕全市商务工作目标和重点工作,抓住国家商务部出台的“十三项工程”的有力时机,团结协作,克服困难,真抓实干,奋

    力拼搏,较好地完成了全年各项工作任务。全年累计完成社会消费品零售总额亿元,同比增长%;完成进出口总额亿美元,同比增长19%,位居全省第二位;争取国拨省补资金300万元,全面完成了目标责任书的各项任务。按照市委发(2008)16号文件的要求,我主要从班子的工作业绩,党风廉政建设、思想政治工作以及存在的主要问题和今后努力的方向等方面进行述职,请大家评议。

    一、工作实绩

    (一)全力实施社区商业“双进工程”。草拟上报了《XX市社区商业“双进工程”试点实施意见》,安排部署了全年“双进”工作具体内容;争取到省商务厅试点专项资金102万元;认真协调督促项目业主实施了昌盛、友谊两个社区肉菜市场的改造,美化了社区商业网点,完善了设施,引进了新型业态,大大提升了社区综合服务功能。目前,两个试点建设项目已完成,通过了市“双进”领导小组的预验收,等待省商务厅的最后验收。

    (二)深入实施“万村千乡市场工程”。在巩固2007年已建20家农家店的成果的基础上,开展“回头看”,加强后续监管和服务,把扶持资金落实到位,确保了“农家店”的生存发展能力。同时,认真进行了调查摸底和规划,为今年继续开展这项试点工作打好基础。

    (三)认真落实中央活畜储备肉项目。2008年,我局加强与省商务厅、商务部的协调沟通,多次与企业一同前往兰州、北京,积极争取承储资格。经过不懈的努力,XX公司最终被商务部核准继续承储2008年度中央活畜储备肉200吨/期,一年三期的储备规模是XX省唯一一家承担中央活畜储备肉业务的企业。

    (四)积极争取“退市还路工程”项目。经过努力,市迎宾路蔬菜批发市场改造有望列入2009年全省“退市还路工程”项目。

    (五)积极争取“双百市场工程”。为了使宏丰公司列入国家“双百市场工程”项目支持范围,我们做了大量的工作。由于名额有限,申报未获国家的批准,但有望2009年申报成功。

    (六)外经外贸工作成绩突出。全年实施中小企业国际市场开拓资金项目27个,项目总金额万元,支持金额万元,争取省补资金134万元。新增对外贸易经营企业4户。主要项目有:南美、澳洲、北欧等经贸考察项目,企业环境管理体系认证项目,企业质量管理体系认证、企业境外市场宣传项目等。

    (七)牵头完成了我市外商投资企业2008年年检工作,组织外贸企业参加了“2008中国XX食品及用品展览会”。

    (八)组织参加第届兰洽会工作圆满成功。在市上领导XX等同志的领导下,认真履行各自职责,认真制定参加兰洽会工作方案,周密组织各项活动。宾客邀请、布展、项目洽谈及签约、招商会、宣传、企业及产品推介等工作均达到了预期目标。

    (九)认真履行整规办职责,协调开展整顿和规范市场经济秩序工作。制定了《2008年全市整顿和规范市场经济秩序工作要点》,开展了食品药品、知识产权、农资打假、商业欺诈、信用体系建设等行之有效的整规工作。以“4•26”保护知识产权宣传周活动为契机,有效展开了以保护知识产权等重点内容的整规工作,落实了整规工作信息报送制度。我局全年累计出动执法人员人次,检查经营单位户次,依法取缔无证(照)经营户1210户,查处违法违规物品件,实施行政处罚3963户,查处案件419 件。

    (十)市场监管成绩显著。酒类市场、成品油市场、屠宰市场、废旧物资回收市场的监管是我局法定职责,2008年对这四大市场的监管力度进一步加强,方法进一步改进,成绩进一步显现,还率先在全省建立了计算机酒类流通、废旧物资经营备案登记管理系统,进一步强化酒类商品随附单管理制度和不向未成年人售酒制度,杜绝来源不明或无合法票据的酒类商品流入市场。会同市工商局、质监局、市消协等单位参与“3•15”宣传活动,向消费者展示各类假冒酒,散发宣传资料近千份。2008年7月初在我市成功举办了全省酒类商品管理工作座谈会,8月11日举办了全市第二期酒类营销人员资格上岗培训班,全市近40名营销人员参加了上岗培训。2008年共出动人员1200多人次,查处酒类违法案件11起、私屠滥宰案件9起;没收假酒364瓶,查扣未经检疫、检验肉品130公斤,销毁病害肉品48公斤,罚款元。此外,配合公安、工商部门开展了自行车被盗专项整治工作。

    按照“总量控制,适度竞争,建管并

    企业领导述职述廉报告【篇2】

    一、遵循现实规律,迎合市场,调研市场,实事求是,务实发展。

    根据集团公司的货源情况以及调研,了解市场行情,我抓住有利时机,及时请示,果断决策,转换车型,适应市场,先后增加工程机械重型车,在了解煤碳市场后,不失时机的增加重型斯太尔箱式货车,在运输市场形势比较严峻的情况下,我们又决策进红岩中型大吨位车来适应市场。一年来,在适应市场的节骨眼上,我公司能及时抓住时机,及时转换,通过实践的验证明,我们每次转换车型,增加的工程机械,重型斯太尔,都经住了市场考验,并为运输公司增收增效,产生巨大的效益,增强了公司抗风险的能力。在x年的基础上,无论从人员、车辆、运输吨位、收入、利润及新址的建成,都相应的增加一倍和数倍,相当于一年又增加一个运输公司。公司全年增加车辆76台,增加运输吨位3804吨,增加员工237人,新增加固定资产2070万元,运量增加一倍还多,利润翻一番。现在运输公司拥有各种车辆205台,员工550人,固定资产3520多万元,运输吨位6548吨,并用八个月的时间建成了新址,占地13亩,容量250吨,价值450万元,商丘市一流的加油站;占地30多亩,集大修车间、小车修理车间、仓库、机动性修车间、喷烤漆、职工住宿为一体的修理厂,斯太尔维修服务站;占地100余亩,拥有400多个停车位的停车场地;新建办公楼100个房间,660个座位的会议室。小会议室、各单位办公室宽敞明亮,大大的改变了办公条件。现在运输公司下属10个单位,四队、三科、一室、一站、一厂。运输公司新址的建成,及办公、停车、加油、修理、吃饭、住宿为一体的新型专业运输公司,多年的梦想得到了实现。

    二、千方百计完成各项经济指标在我的带领下,公司全体员工扎实苦干,圆满完成了各项经济指标。

    一是运输公司全年行驶里程1022万公里,比去年增加了一倍;运送各种货物663584吨,完成计划的265;拉灰、拉渣63060车,拉土、盘煤53002车,各增加了一倍;维修车辆13783台次,是去年的一点四倍,大修车辆42台次,比去年增加了5台次。二是今年对外收1405.5万元,是去年的四点三倍,其中包括回头货400多万元、盘煤、拉煤、盘土、灰、渣等对外收入。营运收入5925万多元。全年实现利润1201万多元,是去年的一点九倍,完成计划的150,交纳税金103.6万元。

    三、思想工作,与时俱进。

    我担任公司经理以来,我认真了解党和政府的方针、路线与政策,知晓集团公司和本公司的生产经营管理情况和快速发展情况,思想稳定,工作积极。

    四、拓宽思路,创新经营。根据x年的运输市场及道路情况:

    过路费、罚款增多,油价上涨,运输成本相应增加,我在对运输市场认真的调研后认识到,要想适应市场,必须有占领市场的资本和条件。在x年的基础上,首先加强了业务科的力量,新增驻外配货站,进一步了解掌握信息。第二,增加重型、大吨位车辆,增加26辆箱式斯太尔重型车,把禹州、密县、焦作的煤拉往江苏的徐州、盐城、连云港等地,使我们在煤碳对外运输中占领一席之地;增加10辆大型拖拉机,运量达12万吨,使工程成本有所降低;8辆重型罐车,每辆可为公司节约包装袋钱380万元左右;增加的工程机械在满足公司工程的情况下,对外承接工程,增加外收入。灰、渣销售也创出一条新路,以往都是在商丘本地打圈圈,今年一是我们自己拉着销售,二是客户来单位自己拉,使今年的灰、渣销往太康、鹿邑、徐州等地,收入160多万元。在今年的对外经营中,我们已初步了解进入市场,并尝到竞争市场的甜头,为04年竞争市场积累了经验。在面对市场中,通过站点掌握信息,联络朋友,扩大业务面。单位和在外配货人员,相互结合,内配外拉,从而打开了经营之路。在对外经营中,我们注入管理,增强信誉,结识客户,打造品牌,使商电铝业物流车在好多省、市、地区众多客户中增加信誉。有的外地客户专程来商谈运输业务。

    五、营造良好的外部环境。随着运输公司的发展和规模的扩大,营造一个好的外部环境,对搞好增收增效至关重要。

    我们的对外单位牵到商丘及周边省内省外的业务部门,交通、交警、路政部门,有的具体到一个执勤点,一个超限站等。根据货源情况,我们对几条主要线路,商丘周边及省内省外的站点,接入、疏通、协调。有的通过建立警民共建单位,有的路政部门通过赠送锦旗等方式建立友谊,达成共识,争取谅解,得到帮助。给好多大队、站点建立了长期友好关系。我们的车辆行驶中节约了时间,减少了罚款,今年节约规费、半价费、保险费用127万多元。

    企业领导述职述廉报告【篇3】

    (2011年3月)。

    按照分工,我协助县长处理县政府日常事务,同时分管政府办、财税、城建、土地、统计、商行等项工作。2010年,在市委、市政府和县委的领导下,在各有关部门的支持配合下,紧紧围绕全县发展大局,尽职尽责,创新实干,勤政廉政,较好地完成了各项工作任务,进一步促进了党风廉政建设。现将思想工作情况汇报如下:

    一、认真学习,提高素质,切实加强思想政治建设。

    1.增强学习意识,不断提高政治素质和业务水平。学习是一种政治责任,是提高自身执政能力、加强理论修养的一种重要途径和根本方法,是适应新形势和新要求的必然选择。为此,始终坚持把学习作为工作的重要组成部分一以贯之,努力做到以学添智、学以致用。一年来主要加强了三个方面的学习:一是加强对科学发展观等理论知识的学习。通过学习,进一步提高了自身修养,自觉做到用科学发展指导工作,确保了各项工作的顺利开展。二是加强党纪党规学习。我认真学习了《党员领导干部说法坐下若干准则》和《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等材料,严格落实有关要求,坚持用“廉洁准则”等党纪党规规范言行,努力做到慎独、慎微、慎行。三是加强政策性、专业性知识产。我结合分管工作实际,认真学习了财政政策、土地政策和其他经济政策,积极参加省市组织的城市规划与管理方面的学习培训,努力提高工作能力,为进一步做好各项工作奠定了基础。

    2.增强大局意识,全力当好“班长”助手。工作中注意摆正自己的位置,积极主动地当好“班长”的助手和参谋,自觉增强配合意识、大局意识、协调意识,大事注意及时向书记、助长汇报并主动与其他领导同志交换意见,以取得指导和支持。同时,认真发行职责,对自己职责范围肉摊事不等不靠,不推不拖,积极主动地协调推进。

    3.增强责任意识,努力抓好分管部门干部队伍和觉廉政建设。在指导和协调分管部门业务工作上,注意正确处理好业务工作与廉政建设的关系,加强对分管工作与廉政建设的指导和监督,确保党风廉政建设责任制落到实处。一是对各部门,既注意抓好业务工作,又注意抓好班子的廉政建设和作风建设以及干部队伍建设,分管部门召开一些较大会议尽量到会参加,讲意见,提要求,同时注意听取分管部门领导班子执行党风廉政建设责任制情况汇报。二是坚持把党风廉政建设任务细化,并分解到分管部门,对分管部门和单位存在的有关问题不掩盖、不袒护,及时提出指导纠正意见。对于一些政策性、程序性很强的工作,主持制定了实施细则和操作办法,解决不规范、不按程序走的问题。三是严格执行重大事项报告制度,积极督导、协调各分管部门以“重要社会动态、重大突发事件、重要会议活动”为重点,分别建立健全了重大事项应急方案和报告制度,确保重大事项及时上报,为领导科学决策提供服务。

    二、突出重点,扎实若干,推动分管工作再上新台阶。

    一年来,始终坚持按照县委、县政府的既定工作部署,认真谋划,科学高度,突出重点,统筹兼顾,创新工作思路,强化工作措施,落实工作责任,较圆满地完成了各项工作任务,主要体现在以下几个方面:

    1.加大税收征管力度,财税收入实现稳步增长。2010年面对复杂多变的经济形势和节能限电等不利因素,财税部门进一步强化税收征管,推进依法治税,有力地促进了财税收入稳步增长,全年财税收入达到5.06亿元,同比增长14.4%(其中地方一般收入达到20818万元,增长31.2%)是全市唯一一个财政收入突破5亿元的县份。为厉行节约、保障重点支出的需要,如今有关部门研究制定了《关于进一步做好厉行节约、严控财政开支的通知》,对办公经费、会议费用、公务接待费用、公务车辆管理等方面提出严格支出要求,大力压缩一般性开支,有力地保障了社会事业发展等重点支出的需要。同时,严格落实强农惠农政策,认真做好粮食直补、农资综合直补、良种补贴等补贴资金发放工作,进一步维护了农民切身利益。

    2.抓好城建重点工程建设,三年大这样取得新成效。2010年是城镇面貌三年大变样活动的收官之年,为圆满完成工作任务目标,一年来按照“一城两园”城市定位,大力开展了“城镇建设攻坚年”活动,完成了县城总体规划及部分区域、路段控制性和修建属于修编;启动了东城墙片区、景州塔片区和张戈侯村的拆迁改造,完成了拆迁面积30多万平方米,(三年来,共对17个片区进行拆迁,累计拆迁面积达到107.2万平方米),同时按照“拆建并举”的思路,加快了改造项目的建设进度,目前南苑小区、德纳小区、泰州美食城、泰州商城、泰康小区、泰泰小区、宇航小区等改造项目已经完工,三年累计新建面积160多万玉米;加快了垃圾处理厂、污水处理管网配套工程建设,目前污水处理厂和垃圾处理厂已投入使用;实施了惠民河(南段)综合整治、西外环、南外环、保障性住房建设等一批城建重点工程,进一步完善了轻盈,拉套了县城框架。目前,县城区基本形成了“七横十二纵”的路网框架,建成区面积达到13.8平方公里,常住人口达到达到9.9万人。同时,大力开展了县城环境秩序综合整治活动,对县城容貌、环境卫生、交通秩序、市场秩序、建筑工地等进行了专项整治,县城的整体形象和市民综合素质实现了大幅提升。泰华、广泰等小城镇建设也取得新的成绩,全县城镇化率达到38.9%。我县荣获“文水市城镇面貌三年大变样工作进步奖”。

    3.统筹推进其它分管工作,土地、统计、商务、办公室等项工作新步伐。土地工作上,2010年通过积极跑办,加大土地开发整理,共争取用地指标643.7亩,报批土地1687.6亩,完成集散地50宗,2063.9亩,有力地保障了全县建设用地需求。为支持新民居建设,共组卷上报新民居建设项目22个,其中示范村项目12个,97个行政村,总人口50412人,占地面积1495.698公顷,能转换建设用地指标1143.75公顷。目前,省国土厅已正式批复广泰房社区、叶园社区等6个项目。统计工作上,对统计数字始终坚持实事求是的原则,不虚报、不浮夸,注重体现经济发展的质量和效益,如实通过统计数据反映全县经济社会发展指标的确立上,力求做到实事求是、符合县情,为县委、县政府科学决策搞好服务。在抓好主要经济指标统计的基础上,组建了“统计学会”、“计算机协会”和景县统计网站;全力抓好十年一次的全国第六次人口普查工作,建立健全了县乡两级机构,相继完成了宣传发动、普查小区的标绘划分、普查员和普查指导员的选调培训、入户调查登记、正式普查表登记和数据光电录入等项工作,并顺利通过了国家人普数据质量抽样调查验收。商务工作上,2010年全县累计完成外贸出口总额3547万美元,同比增长17.8%。认真落实家电下乡优惠政策,家电下乡销售产品40314台(部),销售金额近8450万元,补贴率100%。同时,加大对成品油市场监管,对成品油市场监管,对成品油市场进行了专项治理,保障了成品油供应和市场平衡。办公室工作上,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,严格按照《泰县人民政府办公室工作规则》、机关管理工作制度等项规章制度,重点抓了调查研究、建议提案办理、督查协调和机关管理等项工作,较好地发挥了承上启下、联系左右和综合协调的参谋服务作用。

    三、严于律己,把握细节,始终做到求真务实、廉洁从政一是改进作风,以务实的态度推动工作落实。工作中,力戒官僚主义,形式主义,保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,紧紧围绕县委、县政府的决策和经济发展这个中心,深入实际,调查研究,对每项工作有部署、有检查、有落实,增强了工作的可操作性。同时,通过现场调研,及时发现存在的问题,采取针对性的措施,推动工作开展,确保圆满完成工作任务。

    二是认真接访,确保社会和谐稳定。始终把群众的难处当作自己的难处,对群众的来信来访热情接待,妥善处理各类信访案件,仔细排查各种不稳定因素,特别是对一些积压、缠访案件,采取多种有效措施,认真细致地做好上访群众的思想政治和政策宣传解释工作,做到以情动人、以理服人,尽可能把矛盾化解在萌芽状态。一年来,共接待和处理来信来访60多件(批)次,较好地化解了矛盾,理顺了群众情绪,促进了社会稳定。

    三是以身作则,严格执行党风廉政建设责任制。作为领导干部,我在工作和生活中注意从小事做起,从身边事做起,特别是在说法自律方面,努力用党员售卖干部说法自律的各项规定约束言行,做到关键环节严格把关,日常生活防微杜渐。一年来,对照《党员领导干部说法从政若干准则》内容,没有违反规定的问题。虽然自己分管财政、土地、建设等工作,但没有利用职权和职务上的使得谋取不正当利益,没有私自从事营利性活动,没有违反公共财物管理和使用规定,没有职权和职务上的影响为亲属和身边工作人员谋取利益,没有讲挎、比阔气、铺张浪费,没有违反规定干预和插手市场经济活动等问题。

    一年来,尽管自己做到了认真履行职责,坚持廉洁从政,但严格来讲还存在一些问题和不足:在理论学习上还不够深入、不够系统,政策法规上把握不够严细。由于公务缠身,事务性工作较多,在政策理论学习方面投入提单不足,特别是对一些文件学的不够透彻,对所学政策理论内涵没有进行更深入的钻石和领会,致使在工作指导上不够全面细致。对分管部门的廉政建设工作抓的还不够紧、不够细,个别部门廉政建设工作需要进一步加强。今后,我将坚持以科学发展观和正确的下线观为指导,进一步加强学习,提高个人修养,严格遵守说法自律的各项规定,认真按照县委、县政府工作部署和要求,尽职,扎实若干,开拓进取,圆满完成各项工作任务,为全县经济社会发展做出应有的贡献。

    企业领导述职述廉报告【篇4】

    在我们平凡的日常里,报告的用途也越来越大,报告具有成文事后性的特点。你所见过的报告是什么样的呢?下面小编带来的个人述职述廉报告最新,希望大家喜欢!

    我担任的是__村的驻村工作,一年来,在镇党委、政府的正确领导下,在村社干部的共同协助下,在各位同事的热情帮忙下,我顺利的完成了驻村工作的各项任务,虽然在工作中经历了很多困难,但就是这一年来的每一次锻炼,让我在思想上更加成熟,同时也使我对农村工作有了更加深入的了解。现将一年来自己履行岗位职责和完成村内工作的状况,从以下几个方面向领导述职:

    一、一年来的主要状况。

    1、认真做好农村灾后维修重建的扫尾工作。__村共有__户重建户,全村都是维修户,灾后重建维修验收任务巨大,从填写表册到悬挂维修重建户的牌子,从发档案袋到督促重建户入住,我都全程参与,在分管领导吕书记的亲自参与指导下,在村干部的大力支持协助下我村最终胜利完成了灾后重建的扫尾工作。

    2、用心推广全垄__播玉米技术。在向群众推广之前,我自己先对这项技术进行了认真的了解,我和村社干部挨家挨户的对示范点上的群众进行动员,给他们讲解该项技术的好处,帮他们铺地膜,最终我村示范点群众玉米种植喜获丰收。

    3、认真完成__村段的征地摸底工作。应对群众对摸底工作存在的抵触情绪,和他们不愿意在摸底表上盖章签字的局面,我认真分析,讲究方式方法,注重对社长的思想动员,因为他们是接触群众最多的干部,也是社员最信赖的人,首先要让他们认识到建设园区将会很大的提升群众的生活质量,摸底工作也只是为了更好的掌握整个征地工作的状况,打消他们的疑虑。最终,我负责的一社迅速的完成了摸底盖章工作,同时在此次活动中,我接触到了更多的群众,也在社员中树立了年轻干部的良好的形象。

    4、为开展好全村的每一项活动贡献自己的力量。从农民杯运动会的筹备到五德教育表彰大会的举行;从完善村上的各种资料到迎接各级领导的检查,从平时的打扫卫生到多次现场会的胜利召开,我始终用积极向上的心态精心准备,认真对待每一项工作,也最终得到了领导和同事的认可。

    5、顺利完成伏镇村20__年农村合作医疗的收缴工作,针对我村村大人多,村情复杂的特点,为了保证广大群众都能够用心缴费享受参保,我加大宣传,用心动员村两委早动手,早准备,早宣传,为了充分调动各位社长的用心性,我专门制作了伏镇村合作医疗收缴进度评比表,在村社干部的协助下,我多次亲自深入群众家中进行宣传、动员,到最后我村的参合率到达了__%以上,顺利完成了镇上制定的任务。

    6、完成贫困农户登记表的填写和两项制度衔接工作。在接到上级安排的任务后,我用心配合,认真准备,组织村文书和社长,群众对他们进行了培训,保证了表册填写的质量。

    7、保质保量的完成夏、冬季长治工程。长治工程开始前,我充分利用开社长会议,广播宣传、逐户动员等各种形式发动广大群众用心投身到长治工作中,并且能利用长治工作,深入到群众中去,认真和他们进行交流,倾听他们的呼声,不管是夏季长治,还是刚刚结束的冬季长治,伏镇村都能保质保量的完成。

    二、存在的主要问题。

    在这一年的工作中我也发现了自身存在的很多问题与不足,我存在的问题主要有:

    1、理论知识还待进一步加强,参加工作以来,虽然经常参与村上各种资料的填写,也撰写各种实施意见等等,但是理论学习蜻蜓点水,满足于一知半解,缺乏深入、系统的学习研究,所以,认真研究党建知识、对创先争优活动有更深入的了解,作为一名年轻的党员是很有必要的。

    2、驻村工作的深度不够,虽然在这一年中我做了很多的工作,也完成了党委安排的各种任务,但是这些也只是因为工作而进行的工作,我自己并没有完全沉下去,对村情还是没能吃透摸清,很多工作都只满足于村社干部的反馈,我自己没能深入到群众中去,没能真正了解他们的内心和他们的需求。

    3、想得多,但是干得少,我对驻村工作,对农村的文化发展都有着很完美的想法和愿望,但是应对周围的环境,我放松了对自己的要求,作为一名村干部,工作张弛度是很大的,由于贪图玩耍,也放松了对学习上的要求。

    三、今后努力的方向。

    在这一年中,虽然在工作量繁重的时候我曾有过抱怨,在看到别人工作清闲的时候我也曾羡慕过,在村干部不配合工作的时候我也曾恼怒过,但我始终认为,做为一名选调生,既然来到基层,就要沉下来,钻进去,每当思想松懈的时候我都告诫自己要始终把工作摆在首位,所以不管遇到什么挫折,我都会坚定的克服,我相信只要心中信仰是坚定的、精神状态是积极向上的,就必须能够克服任何困难。为此结合自身存在的不足,我争取在接下来的工作中做到以下几点:

    1、加强理论学习,树立远大崇高的政治理想。作为一名年轻党员,我始终不能忘记自己肩负的重任,我不仅仅要在书本上学,更要在平时的实践中去探索学习,把理论和农村的实际结合起来,切实转变思想作风,时刻以一个共产党人的标准严格要求自己,时刻以选调人的精神激励自己,树立自己兼济天下的崇高的政治理想。

    2、转变观念,做群众真正的知心人。我首先得沉下身子,明白驻村工作并不是文书工作,不是单纯的迎接检查、填各种表册、补写村上的记录,而是要做到上情下达,把党的各项惠民政策落实到真正需要的群众手中,并且要注意做好村社干部的思想工作,监督村社中存在的不良现象,把群众的事当成领导安排的任务来办,尽自己的努力帮忙解决群众在生产生活中遇到的困难,并及时向领导汇报村社状况。

    3、勤于思考,善于行动,在实践中实现自己的价值。我深切的体会到在工作中不仅仅要善于思考,还要善于行动,要克服懒惰和畏惧情绪,鲁迅曾说过世界上本没有路走的人多了就变成了路,我为什么不能做一个实践者,先行者,多付出点,把自己的梦想变为现实,为农村的各项事业发挥自己微薄的力量,也许只有真正找到方向和目标的人才是最充实的,也只有在工作中做出了成就的人才能获得其应有的价值。

    20__年已经过去,回顾近一年来的工作,感触良多,收获不小。近一年来,在财务部和公司的正确领导下,各部门的全力支持下,财务全体成员的鼎力相助下,严格自律,规范管理,踏实工作,热情服务,履职尽责,任劳任怨,较为圆满完成各项任务,实现了既定目标,达到了预期效果,锻炼了自己,提高了财务管理水平。当然,在取得一定成绩的同时也存在些许不足,在此,对大家给予我的关爱和帮助表示衷心的感谢!下面就我近一年的工作情况向各位领导和同仁作简要汇报:

    一、主要工作。

    由于工作需要,本人将工作重点放在财务服务、规范上,我感到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险与差错。此后,以优质服务为先导,以规范制度为理念,立足做好常规工作,着眼推进重点工作。取得了一定进展,收到了一定成效,做了大量事务性的工作。

    工作方面:踏实工作,履行职责,认真执行《会计法》,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。按规定时间编制公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中,积极配合相关人员工作。按公司要求对公司收入、成本进行监督、审核,提出相应的对策等。

    学习方面:虚心请教,不断提高,完善各项财务基础制度,加强业务学习,提高业务水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,摆正自身位置,寻求良好的工作方式,提高工作效率,探寻人性化管理,振作精神,严格要求,胜任本职工作。在工作中学习,在总结中提高,在培养全面素质上下功夫,注重细节,养成良好习惯,做好工作。

    思想方面:积极上进,团结协作,充分发挥主观能动性和工作积极性,不断提高团队整体素质,营造和谐氛围,树立开拓创新、务实高效的形象。不断加强财务人员之间的相互学习、相互交流、互帮互助、互相补台,打造和谐高效工作团队,达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。

    二、存在不足。

    自身学习抓的不紧,组织理论学习不经常,学得不深不透,忙于事务,创新不足;疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究较为欠缺;财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策能力有待增强;工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象,以后有待加以克服。

    三、下步工作思路。

    新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和新的干劲,我决心再接再励,与时俱进,继续搞好优质服务,努力坚持规范,着力推进创新,积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题,理好财、服好务、办好事。积极主动出谋划策,精打细算,确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。

    把公司财务做精做细,搞好成本归集。拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值,充分发挥支撑服务职能,合理有效配置有限资源,切实防范财务风险,最大限度降低成本,促进公司全面健康发展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任,不断鞭策自己,加强学习,以适应时代与企业的发展,和大家共同进步,与公司共同成长。

    我今年的工作压力非常大,集团公司工作量是海量的,在总经理不到位的情况下,我以总经理的岗位要求要求自己,把集团6家公司看作一盘棋,统筹安排整体推进,在董事长的逐项授权下开展具体工作,扛着重重压力,始终坚持公司利益高于一切,一边解决公司发展中的新问题,一边处理以前遗留的老问题,从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起,以公司年度目标达成为方向,以公司团队建设为重点,以公司体系建设为保障,以公司日常管理为基础,展开集团公司的工作,通过自己的努力去解决公司发展中的几个问题:内外部资源整合问题,内部团队建设问题和制度流程体系的完善。10月份以后,总经理到位,我调整自己的角色,我的工作以围绕协助总经理工作,参与公司经营生产管理与决策展开。

    本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况:

    内部管理工作。

    1、制度建设:作为常务副总,面对公司多项目管理的实际需要,我积极推进公司内部制度流程建设工作,在年初即定20__年为公司制度建设年,希望通过一年打基础,二年做完善,三年成系统的制度建设,完成公司三级业务流程的建设,今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。

    团队建设工作:

    20__年5月我初到公司时,公司房地产专业人员非常缺乏,到20__年底,通过我的努力完成了总部高层队伍的建设,通过招聘面试20__年12月份,产品研发总监到岗,20__年1月人力行政总监到岗,4月营销总监到岗,6月工程总监到岗,7月份董事长引进财务总监,而在年初我就安排行政部与猎头公司,签订了高级人才引进的合作协议,10月份杨总正式到岗就职,至此完成了集团总部的人员组织工作。

    另外,完成了南召公司项目总经理,内黄公司常务副总等项目高管的招聘。

    对公司的团队建设工作,我做的工作还很有限,虽然我屡次在各种会议中提出“树正气,讲效益,公司利益高于一切”,在工作我始终是以身作则,影响了公司一批想干好工作的同志,他们也是默默奉献,点滴做起,任劳任怨,公司的基础建设才得以初步达成。

    年度目标管理情况:

    20__年集团公司年度销售金额是6亿,总销面积21。2万平米。到三季度末据各下属公司实际情况调整目标为:销售目标3。28亿,销售面积为16。97万平米,__因龙湖,兰考两项目未开建__;实际实现销售收入:2。73亿;总销售面积:12。3万平米。

    虽然整体完成的情况不理想,有受到大环境影响的因素,更有公司经营战略布局的.问题,但是为达成目标,我带领集团刚刚创建的团队为年度目标达成努力,在人员少任务重的情况下,为项目公司解决我所能解决的所有问题,包括召开各种类型业务会议、实操完成各项目公司的招采和预结算工作、制定加快项目推进促进生产力发展的政策和制度,安排各口专业人员的多次下项目支援、内外部资源的整合和引入等。

    目前存在的问题及今后努力的方向:

    关于执行力。

    公司6——10月份的浮夸风:认真反思我的工作,有些事情出现有我的责任,比如北大纵横化费公司大量的人力、物力、财力,耗时半年时间做的无法使用的半成品制度,不仅没有对公司的规范化管理起到推进作用,反而起到了很大的副作用,这里有我整体高度不够的原因,也有发现问题没有及时处理,发现咨询公司实际驻场工作人员整体业务素质差、发现阶段性成果不能合格时、发现公司内部个别人员能力及专业度不够却越权指挥,越级汇报,我没有及时制止工作的推进和方向的调整,最终造成咨询公司的工作重心严重偏离,大搞浮夸风,即造成了他们的工作结果不合格也造成公司内部人心思动不安工作。

    有些人员德薄而位尊是造成这次浮夸风的根本。以后再有类似情况出现,应该严格按照公司的管理层级进行管理,不能允许相关人员越权行事,对自己的分管的工作要加强执行力,既定目标要加强监督把控,把问题消灭在萌芽中。

    韶光飞逝,两个月的试用期即将结束,在试用期间,我担当秘书的职位,紧张当真办公室的各项帮助性工作,在公司带领及同事的教导和救助下,我能够根本结束本身的本职工作。现将这两个月以来的工作环境总结以下:

    一、秘书办的平常工作。

    秘书是一项特别的工作,具有很大的伶俐性。作为秘书办的人员,我认识到秘书办是行政办公室直接带领下的帮助性部分,是传达信息、雷同表里紧张部分,秘书办的紧张当真文书处理、档案办理、文件收发、人员欢迎等工作,为了更快地适应工作,我珍视工作质量,力求进步工作效果,能够根本完本钱职工作。

    1、竭力进修各种办公室帮助事件,谙练把握了各种办公配置如复印机、打印机、传真机、扫描机的根本运作,并且在办公软件的利用上连续精益求精。

    2、当真对待前台工作,珍视个人的仪表仪态,对客人亲切有礼,对同事温和可亲,竭力提拔公司的办事形象。

    3、在部分例会和公司中层例会中,连续进步集会记录及写作程度,做到不懂就问,有错就改。

    4、对付拍卖行的工作从低学起,根本明白了拍卖的全进程,并且能够自动加班结束工作。曾代表拍卖行到中级人民法院进行拍卖抽签,陪伴工作人员到佛山宾馆进行拍卖会,从事帮助性工作。

    5、能自动救助同事办理工作上的题目,比方电脑、打印机的障碍等。

    6、对老总交办的工作当真结束,不拖沓。

    7、结束上级临时交办的其他任务。

    二、存在的题目和今后竭力方向。

    秘书工作是具有伶俐性和艺术性的工作,它要求永无止地步更新知识和进步本质。在这两个月期间,本人敬业爱岗,根本胜任本职工作,但也存在一些题目和不敷,紧张表如今:

    第一,对付刚毕业的我来讲,新的工作环境富裕了机会和挑衅,很多工作流程、工作模式必要适应,工作效果有待进一步进步。

    第二,有些工作做的不敷细致,粗心大意偶有呈现,一些细节题目必要进一步改革。

    第三,因为本人邻近毕业,毕业事变比较多,偶尔的告假会给同事带来不便,对工作也会有必定感化。

    如有幸经过议定试用期,本人决议信念连续竭力进步工作程度,为公司贡献一份气力。我将连续进修。

    一是向资料进修,经过议定对秘书办各种存档资料的进修进步工作质量。

    二是向带领进修,切身感觉各带领的品德魅力、带领风采和工作艺术,进修待人办事的方法方法。

    三是向同事进修,正所谓“三人行,必有我师”,各位同事都是各自工作的专家,只有连续地向同事们谦和请教,才华连续进步我的本身本质和本领,交易程度才华有所进步。

    我相信,机会只会提供给有筹办的人,我今后将会取长补短、尽职尽责、开辟进步、追求杰出,竭力结束带领、上司交办的各项工作任务,为国信实业今后的成长贡献气力。

    各位带领、上司,我试用期的述职报告到此终了,不当的地方请斧正。

    根据公司的相关要求,结合分管工作,现将本人工作、学习和廉洁自律情况做如下述职汇报:

    一、个人思想建设情况。

    一年来,始终把加强学习摆在重要位置,进一步提高了对学习重要性和紧迫性的认识。特别是对生产经营管理工作和分管的工作定位思考,不断提高自身的政治思想觉悟和实践能力,结合实际,增强了围绕中心开展工作的主动性和自觉性。把集团公司、分公司的精神和__公司的工作实际联系起来,努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决实际问题的能力,在实践工作中有了提高。

    虚心向班子成员及干部员工学习,向身边工作的同志和群众学习,克服经验型、保守型的思想意识,坚持从群众中来到群众中去的学习和工作方法,转变观念,提升了实践能力。在工作和业余时间,坚持学习与本职工作相关的业务知识,同时也注意加强学习经营管理方面的知识,补充自身不足,以不断提高自身的政治和业务综合素质能力,适应企业发展对干部的要求需要。

    二、履行岗位职责和贯彻民主集中制情况。

    一年来,自己能够紧紧围绕发电公司减亏、扭亏的中心任务,立足岗位,恪尽职守,在总经理和班子的领导下,积极主动配合生产、经营、基建等工作,为企业的生产经营、改革、发展、稳定积极发挥先锋模范作用,推进了__公司改革、发展、稳定的局面。

    通过电视新闻报纸和网络媒体和班子其他成员与管理干部深入各单位宣讲形势任务,讲清困难与发展,增强干部员工市场意识、竞争意识、经营意识和生存发展意识。通过加强内外宣传报道,提高企业改革发展的紧迫感、危机感、责任感。从分管工作上积极贯彻领导班子关于改革发展稳定的工作要求。高度重视员工队伍稳定,特别是离退休退养职工的稳定工作,加强了沟通联系机制。坚持积极疏导、慎重稳妥、耐心细致的工作,努力做好群访和来访人的思想工作。

    坚持执行民主集中制,自觉维护好班子的团结统一。始终把维护班子团结作为搞好工作的前提条件,对自己分管的工作,及时向主要领导汇报、沟通,对其他领导分管的工作,主动配合协作。和班子成员工作沟通,心往一处想,劲往一处使,互相补台工作。针对改革和企业重大问题,支持维护和落实领导班子民主决策事项。在分管工作中保证了各项决策和工作部署的贯彻实施。工作中注重讲原则、讲大局、讲团结,相互支持理解,为努力营造上下协调、干群和谐的工作环境发挥应尽的作用。

    三、问题不足及改进措施。

    在发电公司组建后的新情况面前,特别是在以经营效益为中心的转变上,意识还要增强、需要在实际工作上加大观念转变的力度。在组织引导广大职工转变观念、统一思想、形势任务的宣传发动上发挥作用不够;在应对急剧变化的内外部环境条件,积极参与生产经营管理工作上发挥作用不够;在深入细致的把握工作大局、推动有效工作上还不够。需要在今后工作上注意改进加强。

    在经营管理方面需要努力学习,提高对现代企业管理和企业经营管理更深的了解,需要进一步加强这方面学习的自觉性和主动性。向实践学习、向这方面的专家和同志学习,提高自身的工作能力。在工作中有急躁情绪。表现在对工作的思考上、对工作的把握上、有时显得急进,需要加以注意克服。

    转眼间我已经来到__有四个月的时间了,四个月里,我学到了太多学校书本里不曾涉及的知识和技能,这些东西对我来说都是弥足珍贵的。

    由于工作时间短,对很多会计工作熟练度不够,所以并无多少固定性的工作,大部分时间则是协助其他会计人员完成工作,现将在这四个月时间里的工作情况汇报如下。

    一、本职工作完成情况。

    1、与审计部、企管科相关人员一同,多次参与建筑公司、食品厂、钙厂、阻燃剂等的废品处理工作。

    2、与审计部、人力资源部、企管科一同到__和__新建滩、__工区、六工区、项目等进行对二茬盐的密度、高度、长度、宽度进行测量。

    3、登记发票抵扣联传递明细表,记录发票号、单位、金额、日期。

    4、多次与其他会计人员一同到__的一厂、二厂、三厂和__、__等厂参与本年度零工工资的发放工作,并顺利完成。

    5、到供应部门参与钢材等的招标工作,了解了招标的具体流程,并收取押金。

    6、在李静的帮助下,大体掌握了总部凭证的录入、当期汇兑损益的结转、应交税费明细表、费用明细表的填列等的工作,对账务处理有了初步的了解。

    7、协助其他会计人员复印所需要的发票、生产材料汇总表、不同年度审计报告、公司制度章程、进出口单据、职工工资发放表、承兑发票等资料。

    8、协助其他会计人员粘贴相关凭证附件,与其他会计人员一同完成__总部8、9、10月份的凭证的缝线、装订等整理工作。

    9、在__的帮助下,学会记食品厂、冷藏厂的明细账。

    10、与__一同完成__总部20__年x月份、x月份附件章的盖章工作。

    11、在崔海民的帮助下,学会开寿光宏宇化工有限公司内部转账单的一部分工作,在胡艳玲的帮助下,学会了开具明帅化工厂的部分记账凭证、科目汇总表的登记等工作。

    12、按照财务部门安排到x号站和__厂完成收__等的工作。

    13、参加__国家会计学院的高级管理培训项目,主要学习了中注协税收法规与纳税筹划方面的知识,通过学习了解当前税制改革和税收发展动向,开阔了自己的视野,受益匪浅。

    14、学会发票的认证。

    二、工作中的主要成绩。

    认真完成上级领导安排的各项工作,并未出现大的会计失误,在工作过程中虚心向其他会计前辈们请教和学习,自己的业务能力有了很大的提高,不论是附件的粘贴还是凭证的录入,每个方面都尽量做到细心认真。

    三、工作中的不足与问题。

    还有就是凭证附件的粘贴也是有大学问的,之前自己做的太过马虎,没有做到整齐、美观与方便,需要不断改进。

    2、由于参加工作的时间比较短,对公司的财务工作流程还未渗透了解,很多单据的填写,传递的流程等不是很清楚,只能针对自己负责的部分就事论事的做工作,不能做到系统全面的把握整个过程,在以后的工作中,应该多学多观察,不断提高自己,多接触不同的职位的工作,争取尽自己的一份力,为公司多做贡献。

    四、下一步工作计划。

    尽职尽责的完成自己的本职工作,及时完成领导分配的任务,不拖沓,做到当日的工作当日完成。不断向财务部门的领导和前辈多多学习,接触不曾接触过的工作,解决之前搞不清楚的地方,彻底把问题弄明白,不能得过且过,这不仅是对自己负责、对大家负责也是对公司负责。

    由于篇幅有限,很多细小的工作并未一一陈述,在工作过程中的诸多不足还请大家多多指正,本人一定悉心听取大家的意见和建议,不断更正,在大家的帮助下共同前进和进步,更上一层楼,我也希望尽自己的绵薄之力,为公司创造更好的经济效益。

    时间过得真快,一晃一年又过去了!在这一年里,我在街道党工委办事处,社管科,街道计生办的领导下,认真贯彻落实党的各项方针,政策,学习创先争优文件,以创先争优为精神指导,在学习中不断探索社区发展的新路子,开展了以服务社区居民为宗旨的系列活动,及时顺利的完成了上级下达的各种任务和目标。现将一年的工作述职如下:

    一、主要指标完成情况。

    1、常住人口信息情况。

    每月按时上报月信息报告单,报表,做到账账相实,相符,__到__月初婚人数为__人,其中晚婚__人,怀孕__人,出生__人,其中女孩__人,男孩__人,实施四项手术__例,包括结扎,放环,取环,人流,引产。

    2、主要工作开展情况。

    一年二次孕环情情况,上半年孕环情应透人数为__人,已透人数为__人,透环率为百分之__,下半年孕环情应透人数为__人,已检__人,透环率为百分之__。

    在__月份发动妇女参加妇女病普查__人,在避孕药具随访工作中,每季度发放避孕药具__余只,在亲情随访工作中,做到一星期内上门随访,送去宣传资料,避孕药具。今年是__的一年,从__月份开始,计生的所有台账都由县计生局统一部署,我按照街道的标准,把计生的所有工作思路都进行了统一,在__月份,市里,省里要来考核,我同__二人日夜加班半个月,把所有的计生常住台账同流动人口台账进行了统一整理,把__路__路作为计生的一条示范街,在这条街上做了计生宣传墙面同计生宣传橱窗,在这次检查中,赢得了市里,县里的一致好评!在__月底,进行了一次__省全员人口信息采集,这次的任务时间紧,工作量大,我又日夜加班加点,在一星期之内把__千多条信息如期做好核对好准时的上交了!在这次创国优当中,虽然很辛苦,但是辛苦换来的是笑容,是成果!在__月份,创国优验收合格!

    二、流动人口信息情况。

    __社区外来流动人口总数为__人,其中外来育龄妇女为__人,外来男性为__人。今年我社区是创建省级流动人口优质服务社区,在这一年里,社区做了大量的工作,在__月份把流动人口育龄妇女纳入常住育龄妇女当中,发动外来育龄妇女参加查孕查环查病之中,带领她们到妇保院参加免费妇女病普查。在双月大整治当中,发放流动人口宣传资料,条例____余份,发放避孕药具__余只,五对夫妻享受了生育补贴金,__人享受了免费的查孕查环查病,__余人享受了妇女病普查!让外来流动人口真正享受到了同宣传同管理同服务的均等化服务,市民化管理。我还打算在明年邀请计生领导为她们去讲解计生政策,让那些外来的流动人口知道更多的计生好政策,让他们知道自己可以享受那些属于他们的权利同义务!让更多的人都知道现在的好政策!

    三、中心工作方面。

    我虽然主要负责做计生这一块工作,在医院公共卫生这一块也是我在管理,在公共卫生这块工作中,主要负责报每个月的新婚,怀孕,出生人数,还包括外出外来儿童的预防接种,在上半年同下半年的二次儿童强化接种当中,我同社区的工作人员都以饱满的工作热情完美的完成了工作!社区工作繁琐而复杂,综治,环境卫生,人口普查,文化艺术节,居民医保,在纵多的工作当中,我都任劳任怨的毫无怨言的做着,因为付出的背后是居民换来的一句谢谢!

    四、工作感受。

    作为一名社区工作者,我觉得对人真心最重要,居民来了热情接待,不能给他们冷面孔,他们能来社区就是相信我们!所以我要不断学习不断增加新知识,掌握新业务,真心真意为居民服务!

    新的一年即将到来,我要扬长避短,吸取好的工作方式与为人处世,让自己能在新的一年里把自己的工作推上一个新台阶!

    企业领导述职述廉报告【篇5】

    在国资委有关领导和部门的指导下,按照集团公司党委、董事会的分工和要求,在XX年的工作中,我认真对待分管的各项工作,注重有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:

    一、履行工作职责情况

    根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面

    1、振兴公司经营管理

    一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,公司与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到九月底,已实现收入385.57万元,利润总额231.78万元,完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金487万按时收缴到位。

    二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下,公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到九月底,5个项目投资成本全部收回,实现净收益703.65万元,尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。

    2、物业公司经营管理

    一是落实规章制度,强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升公司整体形象。

    二是提高服务质量,改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

    三是注重节能降耗,争取多创效益。公司精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下,实现年创净利8万元。

    公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自XX年启动四年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损,还为公司年年增效。

    3、集团公司煤炭运销业务

    根据集团公司决定,集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议,利用各方优势联合经营煤炭运销业务,成立贸易部,分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下,贸易部积极配合,保障资金到位,合作各方相互支持,相互理解,积极沟通,经营情况基本正常,但由于市场大环境的影响,五月份以来一直没有完成计划指标,截止到九月底,完成销售量52779.66吨,销售额5850.09万元,税后净利61.25万元,占全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见,确保年底前完成年度指标净利润464万元。

    4、集团法制建设工作

    一是联系企业实际,抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律顾问讲课,让法律宣传进车间、进班组、进家庭,使大家学法、用法、守法,促进依法治企,构建和谐企业。

    二是完善法律顾问制度,健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”,实行集团公司系统法律事务统管,参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策,审查经济合同,出具法律意见书,实施全程监控,有效防范了法律风险,保证了国有资产保值增值。

    三是强化风险意识,提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识,提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理,提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识,提高依法维护企业合法权益的能力。

    四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中,着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理,近几年,集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。

    二、廉洁从业情况

    在个人廉洁从业方面,能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件,注重维护国企领导人员形象,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费,谋取私利等行为,没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标,控制各项开支,节约各种费用,尽可能做到少花钱多办事,精打细算,坚持过紧日子。

    三、全心全意依靠职工群众办企业,切实维护了职工群众的根本利益

    公司党政领导班子始终坚持“全心全意依靠职工群众办企业”的方针,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,充分发挥职工群众在改革、发展和稳定中的主力军作用。

    (一)积极维护职工群众的切身利益,企业民主建设取得新进展。坚持完善职工代表大会制度,严格执行职工代表巡视检查制度,认真落实代表提案,八届二次职代会上的项职工代表提案,全部落实或答复。深化厂务公开工作,加强厂务公开制度建设,重点规范了公司、三(科)级单位厂务公开的程序、内容、形式和监督机制,特别是对涉及职工群众切身利益的工资浮动办法和工资奖金发放情况等热点难点问题,进行了及时公开,真正给职工一个明白、一个放心。按时足额缴纳职工养老、医疗、失业、工伤、生育“五大保险基金”。认真做好职工保险工作,办理了安康、补充养老、重大疾病、医疗救助、妇女“四病”等入保工作。

    做好计生保障工作,为名独生子女办理了两全保险投保手续;为名独生子女办理了辅助医疗保险投保;为名独生子女办理了住院理赔手续,理赔金额元;为名已婚育龄妇女(包括协解职工和家属)办理了生育节育报销,报销金额元。积极安排职工疗养,参加局组织疗养人,公司组织疗养人。关心职工群众身体健康,为女职工、离退休职工、在职职工、协解人员进行了健康查体,共计人。深入开展职工文化体育活动,组织和参加了趣味迎新春、篮球、乒乓球、健美操、消夏晚会周、庆“六一”“十一”摄影书法美术展、全国指弹球等比赛和活动,丰富了职工业余文化生活。

    (二)千方百计为基层单位和职工群众办好事、办实事。

    一是党政领导班子带头开拓了内外两个市场,完善了创收节支的一系列办法和规定,千方百计完成生产经营任务,保证了公司经营收入和职工收入稳中有升。这是维护职工的根本利益,也是对职工的最大负责。

    二是成立了“胜利油田××技术工程有限责任公司”,努力壮大多种经营实力,既为改制分流打下基础,又为公司全体职工增加收入开辟了新的渠道。

    三是大力改善职工工作和生活环境。全年投资万元用于矿建项目,改造河口××××大院、机关××××大院的厂容厂貌,美化、亮化了环境,新增绿化面积平方米;改造和维修测量分公司、研究解释中心、文光公司制鞋厂的办公楼和厂房,使基层同志办公条件得到新的改善。公司办公楼在年建成后,管线老化,楼顶滴漏,经向管理局领导汇报,落实了装修计划。

    随着公司的发展,公司人员逐年增加,住房面积却没有扩大,东安××××大院职工不能午休,前线回来的职工住宿非常紧张,公司积极申请了新建综合楼的计划,尽快改善职工生活条件。面对多种经营人员多、资产少、缺少竞争项目的现状,公司加大了对多种经营的投入,有计划地形成一部分优良的固定资产,并在东营开发区征地,搬迁板房厂,以增强多种经营的造血功能。适时搞好分离,保证分离一块成活一块,解除他们的后顾之忧。

    四是在××年为一线小队配备个小药箱的基础上,××年公司又给基层小队配置了小药箱个,连同计生药品发放到一、三分公司基层队。

    五是积极组织开展“党员结对帮扶”活动,新安排职工子女就业人,安置协解人员人,名协解人员在公司实现了再就业。

    六是及时为职工发放蔬菜、鸡蛋、大米等多种节日生活物资。

    七是购买了辆生产指挥用车,满足了生产需求。购买了辆丹东黄海大型客车,接送职工上下班。自己人座自己的车,既便利舒畅又安全美观,乘车人还参与红利分配。

    八是大力推进“送温暖工程”,开展了走访慰问和“为困难群体献爱心”活动,职工捐款达元;走访慰问一线职工、退休职工、公司劳模、特困户、职工遗属、残疾职工共人,金额××元;为伤病职工办理各种理赔业务,资金元,受益职工人;在第十五次“全国助残日”,走访慰问伤残职工名;及时为职工家属办理困难补助人次,补助金额元;办理直系丧葬补助人次,补助金额元,解决了职工群众生活中的部分困难问题。

    九是提高后勤服务保障水平。对三个职工食堂进行规范管理、力量整合,增加了饭菜品种,提高了服务质量。克服设备老化的缺陷,确保了职工家属所需纯净水的供应。搞好爱国卫生工作,公司继续保持卫生红旗单位的称号。加强民用气安全管理,确保职工家属用气的安全。对公司职工分布在九个社区的水、电、暖和物业管理费进行了量化签任,保证了职工群众的正常社区生活

    四、存在问题

    一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足,学习静不下心,业余时间坐不下来,对有关理论问题只限于一知半解,缺乏学习的刻苦性和执着性。

    二是对自己要求不严。工作中说的多,干的少,布置多,检查少,模范带头作用不好。工作只求过得去,不求过得硬。

    三是创新意识不强。思想比较守旧,开拓意识不足。怕冒风险,怕担责任。对市场经济形势分析研究不够,信息不广,很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

    四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行,生活中有公款私请、公车私用等问题。

    五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够,对部署要求不严,怕碰钉子,怕得罪人。没有按照规章制度规范管理,严格管理。

    以上问题的存在,主要原因是思想滑坡,有松劲情绪,忽视了党员的先进性,放松了世界观改造,淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。

    五、下一步打算

    一是加强五个方面修养,提高自身综合素质。一要加强理论修养,真正掌握马克思主义的立场、观点和方法,坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养,增强政治信念的坚定性,政治立场的原则性;三要加强道德修养,不断提高道德认识,陶冶道德情操;四要加强纪律修养,增强纪律观念,确保政令畅通;五要加强作风修养,做到企业管理有新举措,求真务实有新要求,廉洁自律有新成效。

    二是运用科学发展观理论,提升六个方面能力。提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题,既统揽全局、统筹规划,又突出重点,协调发展。认真做好帝园大厦租赁的服务保障工作,及时解决租户的具体困难,确保出租效益稳定。要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新,创造性的开展工作。破解工作中的难点。

    三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权,充分调动并激发全体员工的工作积极性。

    四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备,化风险为机遇,化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作,做好南方帝园大厦应急预案的演练,确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制,发挥各职能部门的监督制约作用,把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著,果断处置,化解矛盾。积极开展批评和自我批评,坚持民主集中制,维护班子团结,确保振兴公司、物业公司和谐稳定,不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业,增强自律意识,与群众保持密切联系,自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。

    总体看,过去的一年成绩斐然,形势喜人,形成了良好的发展势头,我们要珍惜来之不易的大好局面,切实加大工作力度,提升发展质量,巩固已取得的成功。但我们也清醒地认识到,工作中还存在一定的差距和不足。主要是:基层建设、内部制度改革需要进一步加强;职工工作条件、办公环境、福利待遇需要进一步改善;深入基层,特别是深入一线(班组)调查研究不够,为职工群众和基层单位解决热点、难点问题的力度需要进一步加大;思想政治工作和党建工作在建立现代企业制度的新形势下,面临许多新情况新问题,需要进一步探索和加强。公司党政领导班子一定会正视这些问题,采取有力措施,一个一个地认真加以解决。

    以上是公司党政领导班子的述职报告,请各位代表认真评议,提出宝贵的意见和建议,使我们的各项工作做得更好。

    各位代表,在新的一年里,公司党政领导班子决心努力践行“三个代表”重要思想,深入贯彻党的十六大精神,按照中石化集团公司工作会议和管理局党委(全委)扩大会议精神的要求,以经济效益为中心,以改革发展为根本,坚决完成××年既定的方针目标,夺取文明建设的新胜利!

    企业领导述职述廉报告【篇6】

    企业领导个人述职述廉报告5篇






    企业的正确领导下,在企业党政主要领导的大力支持下,在班子成员与有关部门的密切配合下,我立足本职,主动作为。下面是小编分享企业领导个人述职述廉报告,提供参考,能帮助到你,欢迎大家阅读。

    企业领导个人述职述廉报告一

    尊敬的上级领导:

    根据组织分工,20xx年我主要分管企业集体资产、后勤服务、企业管理、管理创新、标准化建设及医疗保健等工作。一年来,在企业的正确领导下,在企业党政主要领导的大力支持下,在班子成员与有关部门的密切配合下,我立足本职,主动作为,圆满完成了各项工作任务。下面我就一年来的履职情况及自身廉政建设情况汇报如下:

    一、20xx年工作开展情况

    (一)集体企业经营指标完成情况。1-10月份,企业本部集体企业实现总收入xx亿元,完成全年预算指标xx亿元的xx%,比去年同期增长xx%;实现净利润xx万元,完成全年预算指标的xx%,同比增长xx%;其它各项经营指标均完成序时进度要求。

    (二)注重实效,集体产业单位规范管理水平不断提升。牢牢把握集体企业定位,紧紧围绕“服务主业、,确保集体资产保值增值,维护队伍稳定”三大任务要求,重点做好了以下工作:

    一是坚持稳妥推进改革。全面开展集体企业岗位职级序列设臵工作,统筹兼顾改革推进力度和员工承受程度,加大政策宣贯、解释力度,严格规范机构设臵、明确岗位性质、明晰职责分工,建立健全配套规章管理制度,努力构建管理层次精简、组织机构精干的生产经营管理体系,目前已有4家企业完成岗位职级序列设臵工作,3家企业正在实施中。

    二是坚持加强风险管控。强化预算指标过程跟踪,严格按季开展经济活动分析,收集汇总集体企业销售合同签订情况,跟踪、分析异动现象,确保经营过程可控、在控,防范经营风险。

    三是坚持强化工作落实。按照、企业部署要求,组织开展了集体企业清产核资工作,全面清查集体企业固定资产、资金、库存和债权债务等资产状况,落实清查结果会计事务所审核制度,确保了清产核资工作按时完成,共计清查资产xx亿元,清查xx资产x亿元。

    四是坚持规范管理。认真落实国、企业各项文件、制度要求,以企业《集体产业单位制度框架体系》为依据,强化制度的宣贯和执行落实,切实规范企业经营管理、财务控制、安全生产、用工管理、资产管理、薪酬管理、车辆管理、投融资管理等工作,不断提升集体企业依法治企、依章管理、依规办事的水平。

    五是坚持提升创效水平。充分利用集体企业施工、制造、设计、服务等资源优势,以提升经济效益为中心,优化产品质量、提升服务水平,实现了设计企业资质升级,铸造了多个施工项目精品工程,提升了制造业生产技术水平,集体企业的市场竞争力和创效力得到不断增强。

    (三)稳妥规范,主多分开工作按期完成。贯彻落实国、企业主多分开工作要求,严格审计评估程序,严密部署工作方案,倒排工作进度,稳妥完成有关资产臵换、房产处臵、投资清理、债权债务清理等工作,稳妥推进职工股权清退,平稳开展人员安臵工作,确保了我企业市、县企业层面主多分开工作务期必成。加快汉邦集团企业清算注销步伐,成立了清算注销领导小组,发布了清算注销公告,开展了集团企业债权债务清理等工作,目前,注销工作已近尾声。开展主多分开工作回头看,组织本部及县企业全面自查自纠,重点把握“合规性、一致性、程序性、完整性”原则,从多经企业处臵、职工股权清退、人员分流安臵等方面逐家逐项进行核查,强化整改落实,确保主多分开工作经得起历史检验。

    (四)优化服务,后勤管理及医疗保障工作扎实开展。提升后勤服务水平,开展了创建“健康食堂”活动,举办了年度后勤系统烹饪技能竞赛,加强了外委物业服务项目质量管控,及时根据季节变换开展了房屋及附属设施维修、制冷制热供应、场院绿化等工作。完成了企业本部大楼改造办公场所搬迁工作,统筹协调房屋、车辆、员工用餐等事宜,保证了在办公大楼改造期间,为广大员工提供方便周到的服务。强化车辆和行车安全管理,开展了公务车辆专项治理、gps管理等工作,

            加强驾驶员队伍管理和培训,提升驾驶人员技能,坚决杜绝酒后驾车和公车私用等问题的发生,确保了行车安全。扎实开展健康咨询、医疗保健、公共卫生防疫等工作,实现了内42家我企业xx名员工体检结果动态跟踪,完成了团体健康分析报告,开展了健康短信、健康咨询热线电话等活动,实施了生产一线职工健康巡诊服务,截至10月底,共计完成39家市、县我企业在职、离退休、部分农电工共xxx名员工的体检工作。

    (五)创新管理,企业管理创新及标准化建设成果丰硕。全面部署开展管理提升活动,加强组织领导,努力实现全方位、全过程的管理提升。落实企业《标准体系运行工作实施意见》,以服务“三集五大”体系建设为目标,推进标准化体系落地,加强标准化知识培训和考核工作,企业标准化知识竞赛代表队获得企业标准化知识竞赛团体第二名的好成绩。以群众性技术创新活动为抓手,构建管理创新学习交流平台,开展管理创新过程控制和跟踪,不断推动员工思维创新、管理创新、技术创新,企业xx小组、课题调研、科技创新等活动成果丰硕,先后获得企业、中质协、中国水电质协、质协颁发的创新成果奖近30个,50名同志获质量管理小组活动诊断师资格。

    二、廉政建设情况

    (一)强化履职,认真落实“一岗双责”要求。

    一是严格落实“三重一大”事项有关制度要求。不断完善集体产业经营决策程序和集体企业法人治理结构,确保了企业资产处臵和经营决策程序依法合规。

    二是抓紧抓实分管工作范围内的反腐倡廉工作。高度关注集体企业廉政建设的危险源点,加大对集体企业人、财、物管理的监控力度,推进了集体产业单位廉政风险防控机制建设,开展了集体企业党风廉政建设调研,加强了重点岗位人员廉政情况排查,不断提升集体企业廉政建设水平。

    三是扎实开展廉政教育。开展了分管部门主要负责人集体廉政谈话,召开了集体产业单位廉政工作推进会议,落实了重点岗位人员廉政承诺活动,强化廉政学习和警示教育,平时常念“紧箍咒”,早打“预防针”,逢会必讲、必谈廉政要求,营造了干事干净的良好氛围。

    (二)严以律己,严格各项规章制度执行。认真遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等规章制度,做到不该拿的不拿、不该做的不做、不该去的地方不去,时刻警示自己,清清白白从政,堂堂正正做人,干干净净做事。珍视和正确行使党和人民赋予的权力,强化宗旨意识,把心思用在工作上,用在干事业上。主动、自觉地接受组织和群众的监督,始终把各级组织和人民群众的监督作为对自己的严格要求。

    (三)主动学习,不断提升廉洁从业水平。认真学习有关廉政建设的规章制度和文件精神,积极参加企业组织的各项反腐倡廉学习教育、警示教育等活动,撰写反腐倡廉心得体会,不断增强抵御各种腐朽思想和生活方式侵蚀的免疫力。

    (四)从严要求自己的家属、子女和身边工作人员,自觉维护党在人民群众中的形象,努力做到廉洁奉公,忠于职守。家属和身边工作人员没有发生违规违纪行为。

    回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在着一些不足,如政治理论学习的吸收和领悟有待深化、工作创新水平还需进一步提升等。在今后的工作中,我将坚持以党的十九大精神为指导,不断加以改进,争取为党的事业、企业发展做出更多更大的贡献。

    述职人:xxx

    20xx年x月x日

    企业领导个人述职述廉报告二

    在公司领导班子和广大党员的大力支持下,我同班子成员团结一心,带领和依靠党员和全体员工,认真贯彻落实党的精神,紧紧围绕公司全年生产经营奋斗目标,充分发挥政治优势,化解矛盾,理顺情绪,凝聚人心,鼓舞干劲,进一步转变了员工思想观念,振兴了员工的二次创业精神,维护了改制第二年安定团结的局面,为公司挖潜增效,抗击金融危机,扭转安全被动局面,加快企业发展提供了有力的保证,现将本人抓党建工作述职报告如下:

    一、切实履行第一责任人职责抓好党建促经济

    作为合煤公司党委书记,我切实履行党建工作第一责任人的职责,在工作中坚持带头学习、深入调研,不断增强责任意识并提高工作能力。是我们合煤公司改制的第二年,在上级党委的正确领导下,我们坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入学习贯彻落实党的十七大精神,紧紧围绕公司的生产经营目标,我们根据非公企业的特点,加强党的组织建设,转变党组织和党员的活动方式,充分发挥党员骨干的先锋模范作用,紧贴安全生产、经营的实际,使广大党员在思想上、行动上适应公司的运行机制,把力量凝聚到实现今年的生产经营目标和各项任务上来。我们按照"抓组建、抓规范、抓提高"的工作思路,突出工作重点,完善工作程序,努力打牢非公企业党建工作的基础。

    二、积极探索公司改制

          如何加强非公有制企业党的组织建设,发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为公司的改革、发展、稳定提供组织保证。

    我们结合企业改制后的内部机构变更情况,加强党的组织建设,健全党组织,配备党组织负责人,在新的子公司成立与企业名称相一致的党组织及配备负责人,并对原桂中厂、鑫昌厂、水泥厂、机电总厂等资产对外租赁经营而成立独立法人公司,按市委要求,下文明确这四个公司党组织的主管部门;组建了贵州办事处党支部,下发了代管公司派往贵州诚光公司、三联公司的党员的有关文件。努力做到哪里有公司单位和部门,哪里就有党的工作;哪里有党员,哪里就有党的组织,扩大党的工作覆盖面。坚持一手抓改革,一手抓党建,做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实施,相应调整和明确了基层党组织的隶属关系和职能。

    三、深入调查研究,理清党委工作思路

    为了掌握全公司党建工作的动态,制定企业改制后党建工作的措施和方案。去年3月我带领公司领导和政工部等部门连续到直属的8个生产矿进行调查研究,在掌握全公司党建工作的基础上,结合公司的实际,提出了围绕经营目标抓党建,推动企业经济发展的公司党委工作总思路,实现了党建工作"围绕中心"、"贴近实际"到"融入经济"的新突破。

    一是融入领导体制,实行公司、基层矿、区队三级党组织"一岗两责,交叉任职"的领导体制,避免了过去"两张皮"的现象,创新了民营企业党建工作,为非公经济企业提供了党组织领导保证。

    二是融入企业管理,为"同步运行"提供保证。我们把党建工作长效机制融入到公司推行的现代企业制度,实行一体化管理,使党建工作成为企业管理的重要内容,有效地把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业管理的各个层面。

    三是融入党内活动。为提高企业效益、提高员工收入、提供优势保证。党组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为党建工作的重点和主攻方向,通过党组织开展活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些创新党建工作的新举措,既发挥了党组织的政治优势,又推动了企业的稳定和谐发展。今年,在政府为保证大事喜事的正常开展、公司安全状况不佳,停产时间过长的情况下,公司还实现利润2203万元(不含支付改制费用),员工年收比上年增长22。52%。

    四、组织开展解放思想大讨论的教育活动,促进企业创新发展

    根据上级的部署,去年上半年合煤公司党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业,企业经营机制,党组织活动方式有了更大改变的实际,开展了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深入,作为公司党委书记,自己亲自到东矿、三矿、六矿、九矿等单位结合实际进行宣讲。通过深入开展讨论,各级管理人员和广大员工树立了效益观念,克服了过去国有企业时存在的等、靠、要的思想,员工责任意识、竞争意识普遍增强。

    五、注重加强自身建设,带头执行领导干部廉洁自律的各项规则

    作为党委一班人的班长又是企业行政一把手,在领导班子党风廉政建设中,自己处于主导和支配地位,一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此,处处注意以身作则,凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成员不做的,自己首先不做。严格对照领导班干部廉洁自律的规定。例如接待费的登记审批制度,公车燃油消耗由个人包干支出制度等,我都能自觉遵守,因此,制度执行得很好。

    企业领导个人述职述廉报告三

    根据《市党政领导干部述廉、评廉、考廉工作安排意见》的要求,现本人结合自己分管工作,将个人履行廉政情况简要汇报如下:

    一年来,我时刻牢记党的宗旨、自觉增强党性观念,自觉实践江总书记记“三个代表”重要思想,正确对待权力、地位和自身利益,为人民掌好权、用好权,做人民的公仆,按照党的廉洁从政的要求,认真落实廉政监督责任制,坚持立党为公、勤政为民,自觉接受群众监督。

    一、加强廉政学习,提高廉洁意识,注重自我预防

    本人能够积极参加上级部门和本处组织的廉政教育活动,学习党和国家关于党风廉政建设的若干规定、各项党纪政纪,重视自学努力领会精神实质。并常对照党纪法规认真查找自身在贯彻廉政中存在的问题,有针对性整改。通过不断学习,不仅使我在思想上提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性的认识,还增强了我严于律已的自觉性和同作斗争的主动性。达到能用正确的世界观、人生观、价值观指导自身工作。

    二、严格以身作则,处处防微杜渐

    我深知"为政重在廉,做人重在诚,说话重在信,办事重在实",因而我常常自重、自省、自警、自励。严格遵守党员干部廉洁自律若干规定,规范了自己的从政行为。一年来,在公务活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和使用的规定。没有假公济私、化公为私的行为;遵守组织人事纪律、奉公守法,没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益;做到了讲艰苦奋斗,勤俭节约,禁止讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费。还严格做到了遵守“廉政建设若干规定”,规范了自己的从政行为。

    三、加强党风廉政建设的领导

    在工作中本人分管司法所、信访办、劳保所,经常教育分管工作的干部严要求、严管理,教育他们保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,认真执行廉洁从政准则,贯彻落实《国家公务员行为规范》,时刻保持清醒的头脑,不心存侥幸、不以身试法,教育村干部用人民给予的权利为父老乡亲谋利益,坚持吃苦在前、享受在后,反对讲排场、比待遇、追逐名利和拜金主义。

    四、树立了正确的权力观、地位观、利益观,正确行使权力

    作为一名党员干部,做到了正确对待和行使手中的权利,淡化“官念”和权欲,用平常心看待官位,用责任心看待和运用权力,一是做到了“慎权”。二是做到了二要“慎欲”。从未谋取规定以外的特殊利益,不放纵自己的,不贪吃喝、不贪钱财、不贪享乐、不贪图名利地位,堂堂正正地做人,明明白白地工作。不为声色犬马、灯红酒绿的生活方式所动,过好了享乐、金钱关,艰苦奋斗,俭以养德,保持了良好的品行和高尚的情操。三是做到了“慎微”。做到了时时刻刻从大处着眼,小处着手,见微知著,防微杜渐。力争做到大事不糊涂、小事不马虎,自觉增强“守一”意识,不越雷池一步,在防微杜渐上下功夫,追求党性和道德修养的高境界。四是做到了“慎独”。在廉洁自律上做到了表里如一,任何时候、任何情况下,都自觉以党性原则和道德规范衡量、约束自己,没有人前一套、人后一套,严格进行自我监督。

    五、坚持民主集中,转变工作作风,履行岗位职责

    一年来我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度,始终坚持"集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定",做到不该说的话不说,不该做的事不做,全力维护班子的团结和统一。在对待上访群众时能做到"热情接待,耐心讲解,及时处置"。为维持社会安定团结,我坚持不定期排查信访隐患。一年来发生的各类突发问题基本上都能得到妥善解决,且在处置的过程中无任何违法违规行为。在处理过程中也增强了自身解决问题的能力。在劳动力转移工作上,着重做好了宣传和培训两项工作。

    六、努力的方向

    1、开拓创新,务实进取,认真履行岗位职责,多总结经验,发挥自身优势。

    2、注重调查研究,努力探索解决新问题的有效途径和方法。

    我自知,在办事处副主任的岗位上,要履行好职责,必须加倍努力,在今后的工作生活中我会认真改进,力争把工作做得更好。旁观者清,恳请领导和同志们指出我的诸多不足和过失。我将虚心接受,鼎力改进。

    企业领导个人述职述廉报告四

    在国资委有关领导和部门的指导下,按照集团公司党委、董事会的分工和要求,在xx年的工作中,我认真对待分管的各项工作,注重有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:

    一、履行工作职责情况

    根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面

    1、振兴公司经营管理

    一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,公司与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到九月底,已实现收入385.57万元,利润总额231.78万元,完成年度任务3xx万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金487万按时收缴到位。

    二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下,公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到九月底,5个项目投资成本全部收回,实现净收益703.65万元,尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。

    2、物业公司经营管理

    一是落实规章制度,强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升公司整体形象。

    二是提高服务质量,改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

    三是注重节能降耗,争取多创效益。公司精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下,实现年创净利8万元。

    公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自xx年启动四年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损,还为公司年年增效。

    3、集团公司煤炭运销业务

    根据集团公司决定,集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议,利用各方优势联合经营煤炭运销业务,成立贸易部,分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下,贸易部积极配合,保障资金到位,合作各方相互支持,相互理解,积极沟通,经营情况基本正常,但由于市场大环境的影响,五月份以来一直没有完成计划指标,截止到九月底,完成销售量52779。66吨,销售额5850。09万元,税后净利61。25万元,占全年计划指标的8。75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见,确保年底前完成年度指标净利润464万元。

    4、集团法制建设工作

    一是联系企业实际,抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律顾问讲课,让法律宣传进车间、进班组、进家庭,使大家学法、用法、守法,促进依法治企,构建和谐企业。

    二是完善法律顾问制度,健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”,实行集团公司系统法律事务统管,参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策,审查经济合同,出具法律意见书,实施全程监控,有效防范了法律风险,保证了国有资产保值增值。

    三是强化风险意识,提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识,提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理,提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法意识,提高依法维护企业合法权益的能力。

    四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中,着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理,近几年,集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。

    二、廉洁从业情况

    在个人廉洁从业方面,能够认真学习《xxxx廉洁从业若干规定》和《xxx领导干部廉洁从业若干准则》等文件,注重维护国企领导人员形象,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费,谋取私利等行为,没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标,控制各项开支,节约各种费用,尽可能做到少花钱多办事,精打细算,坚持过紧日子。

    三、存在问题

    一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足,学习静不下心,业余时间坐不下来,对有关理论问题只限于一知半解,缺乏学习的刻苦性和执着性。

    二是对自己要求不严。工作中说的多,干的少,布置多,检查少,模范带头作用不好。工作只求过得去,不求过得硬。

    三是创新意识不强。思想比较守旧,开拓意识不足。怕冒风险,怕担责任。对市场经济形势分析研究不够,信息不广,很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

    四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行,生活中有公款私请、公车私用等问题。

    五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够,对部署要求不严,怕碰钉子,怕得罪人。没有按照规章制度规范管理,严格管理。

    以上问题的存在,主要原因是思想滑坡,有松劲情绪,忽视了党员的先进性,放松了世界观改造,淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。

    四、下一步计划

    一是加强五个方面修养,提高自身综合素质。一要加强理论修养,真正掌握马克思主义的立场、观点和方法,坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养,增强政治信念的坚定性,政治立场的原则性;三要加强道德修养,不断提高道德认识,陶冶道德情操;四要加强纪律修养,增强纪律观念,确保政令畅通;五要加强作风修养,做到企业管理有新举措,求真务实有新要求,廉洁自律有新成效。

    二是运用科学发展观理论,提升六个方面能力。

    一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题,既统揽全局、统筹规划,又突出重点,协调发展。认真做好帝园大厦租赁的服务保障工作,及时解决租户的具体困难,确保出租效益稳定。

    二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新,创造性的开展工作。工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权,充分调动并激发全体员工的工作积极性。

    四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备,化风险为机遇,化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作,做好南方帝园大厦应急预案的演练,确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制,发挥各职能部门的监督制约作用,把风险降低到最低限度。

    五是提高维护稳定的能力。善于见微知著,果断处置,化解矛盾。积极开展批评和自我批评,坚持民主集中制,维护班子团结,确保振兴公司、物业公司和谐稳定,不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业,增强自律意识,与群众保持密切联系,自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。

    希望各位领导,各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验,查找问题,增强信心,严格要求,为集团公司保稳定,促发展而尽职尽责。

    同时,也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围,提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则,敢于开展批评与自我批评,能够听取群众意见,防止独断专行;坚持科学发展观的要求,增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定,规范权力运行监控机制,落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用,增强凝聚力,使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。

    企业领导个人述职述廉报告五

    各位领导、各位同志:

    下面,我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职,请审议。

    一年来,我能够在公司正确领导下,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动分管一路的同志们开展工作,恪尽职守,不计个人名利得失,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。

    一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力

    思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意学习党的十九大精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行公司的各项重要决策,在实践中,认真践行“三个代表”重要思想,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,把员工拥,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时,廉洁自律,严格约束自己。三是做到讲正气,保持良好的工作作风,能够按照“八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。

    二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作

    近年来,我们紧紧围绕前大改革发展这一中心,结合生产经营实际,认真研究我厂的思想政治工作目标和思路,确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路,围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作:

    (一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用,树立前大新形象,扩大前大的影响力

    一是针对重组改制后机制和体制的变化,结合急需调整员工思想观念的实际,广泛开展形势任务教育活动,先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。

    二是以形象宣传和树立为重点,开展了新闻宣传工作。近年来,先后在《xx石油报》、《xx日报》等新闻媒体发稿xx0多篇,平均每两天就有一篇反映生产经营科技等方面的新闻发表,及时反映了企业大好形势,扩大了在油田内外的影响,大大提高了企业的地位。

    (二)强化基层党建工作,增强党组织战斗力和凝聚力

    一是进一步规范了基层党建基础工作,统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识,严密了组织生活制度,并采取了定期检查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况,保证活动质量和效果。

    二是继续开展党员形象群众评活动,并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容,使群众评议压力转化为党员工作的动力,使党员的作用得到了显现,保持了党员先进性,真正形成了一个党员一面旗帜的局面。

    三是规范落实了党建联系点制度,重新规定了联系方式和内容,形成了党政全员抓党建,抓好党建促生产的氛围。

    四是抓好党建薄弱环节,重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生活制度”及党员立功竞赛活动的落实情况,把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标,实行月考核月兑现。一年来,机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动,共开展各种党员突击会战5次,平整井场11个,挖管线沟300延长米。

    (三)积极探索并推动富有前大特色的企业文化创建工作

    本着在继承的基础上创新,在学习、普及的基础上深化,在巩固基础上提高的指导原则,建立健全了厂、站队、班组三级企业文化建设网络。一是以倡导“爱国、创业、求实、奉献”的中石油企业精神和宣贯“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念为着眼点,结合我厂特点,刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等,逐步使我厂精细量化管理、基层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入脑,并使之融入到日常的生产经营管理工作中,进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。二是用具有前大特色的制度文化、行为文化规范员工日常行为,通过“十大板块”检查,公开曝光评比等一系列方式,加快了企业形象标准化建设进程。三是以人为本开展了“欣赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活动,营造了以人为本、和谐、积极向上的工作氛围,增强了企业的凝聚力和亲和力。

    (四)抓好后勤保障工作,为员工创造良好的生产生活环境

    我厂地处偏远,员工全部吃住在单位,目前有宿舍8个,食堂9个,抓好后勤工作,进一步改善员工生产生活环境,对于稳定队伍、调动员工生产积极性至关重要。近年来,我们先后把筹集装修办公楼的费用用在了男女公寓的装修上,并给每个房间配备了电视,为基层6个宿舍统一配备了新式单人床,为全厂员工配备统一的床单被罩,达到了宾馆化管理。最近,在厂里的积极争取下,公司决定为我厂闭路电视改造投资15万元,将对厂中心区电视接收系统进行改造,并为边远四个站队配备地面电视卫星接收系统。

    (五)强化四项职能,开展好工会工作

    一是抓好民主管理工作,通过召开员代会、代表团组长联席会、厂务公开等形式,较好的落实了广大员工的知情权、参与权、监督权;二是围绕原油天然气生产任务,开展了群众性经济技术创新活动;三是深入开展送温暖活动,落实了领导包保特困户制度,针对困难弱势群体开展慰问活动55人次,发放慰问金2万余元;四是开展丰富多彩的文体活动,组织了“七.一”大合唱、“跨越五百万”大合唱、元旦联欢会、篮球赛、拔河赛等各种文化活动,大大丰富了员工的业余文化生活。

    (六)发挥团组织生力军和突击队作用

    开展了青年志愿者和争创青年文明号活动,坚持组织青年志愿者艺术团到前线和敬老院进行慰问演出,到周边村镇散发打击盗油宣传单2万份,开展了符合青工特点的文体活动,多次有效的举办了不同层次的青工技术比武活动。

    (七)强化治安综合治理工作,为企业发展保驾护航

    今年以来,针对我厂防控特点,强化“三防”措施,制定了“管杆防盗管理办法”,建立了基层站队与保安队、派出所联防体系,与镇签订了“企地联防责任制度”。同时,在重点路口,设立油田物资监控站7个,并加大对周边百姓的法制宣传力度,组织发放传单两万多份。通过活动有效控制了前大地区盗油盗公案件的发生。案件发生数量与去年相比减少了三分之二,保证了生产经营的正常进行。

    (八)耐心细致地做好稳定工作

    建立了厂、科、队三级包保网络,走访有偿解除劳动合同人员和退养员工70余人次,并组织退养员工到大安北、长山明珠园旅游,丰富了退养员工生活。现有xx名退养员工全部与厂签定了稳定协议书,xx名有偿解除劳动合同人员签订了再就业合同。目前,有偿解除劳动合同人员和退养人员相对稳定。

    三、作风及廉政建设

    几年来,在实际工作中,能够按照“八个坚持”、“八个反对”的要求履行自己的职责,一是正确处理国家、集体与个人三者关系,维护大局,坚持党性,严于律己,廉洁奉公,不谋私利;二是注重思想学习,结合实际工作,对照党员干部监督两个条例,开展批评与自我批评,不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题;三是密切联系群众,能倾听群众的呼声,解决群众关心的热点问题。

    回顾一年多的任职情况,在同志们的支持和帮助下,自己在主管的工作上,取得了一些成绩,也存在一些差距和不足:一是部分工作开展不平衡,抓得不够深入;二是深入基层调研时间安排较少,事务性工作较多,存在工作安排不科学现象;三是由于长期在后线单位和机关工作,对石油地质工程方面的知识了解不深,除了精通自己的业务,还要熟悉其他相关业务知识,以便更好地开展工作。

    今后,我将加强各方面的业务学习,不断提高自己的思想认识水平、政策水平和业务素质,为领导当好参谋,为同志们搞好服务,为基层群众多办好事、实事。以上报告,请予审核!

     

    企业领导述职述廉报告【篇7】

    一、工作实绩

    (二)深入实施“万村千乡市场工程”。在巩固2007年已建20家农家店的成果的基础上,开展“回头看”,加强后续监管和服务,把扶持资金落实到位,确保了“农家店”的生存发展能力。同时,认真进行了调查摸底和规划,为今年继续开展这项试点工作打好基础。

    (三)认真落实中央活畜储备肉项目。2008年,我局加强与省商务厅、商务部的协调沟通,多次与企业一同前往兰州、北京,积极争取承储资格。经过不懈的努力,XX公司最终被商务部核准继续承储2008年度中央活畜储备肉200吨/期,一年三期的储备规模是XX省唯一一家承担中央活畜储备肉业务的企业。

    (四)积极争取“退市还路工程”项目。经过努力,市迎宾路蔬菜批发市场改造有望列入2009年全省“退市还路工程”项目。

    (五)积极争取“双百市场工程”。为了使宏丰公司列入国家“双百市场工程”项目支持范围,我们做了大量的工作。由于名额有限,申报未获国家的批准,但有望2009年申报成功。

    (七)牵头完成了我市外商投资企业2008年年检工作,组织外贸企业参加了“2008中国XX食品及用品展览会”。

    (八)组织参加第届兰洽会工作圆满成功。在市上领导XX等同志的领导下,认真履行各自职责,认真制定参加兰洽会工作方案,周密组织各项活动。宾客邀请、布展、项目洽谈及签约、招商会、宣传、企业及产品推介等工作均达到了预期目标。

    (十一)加强食品流通行业管理,规范食品经营行为,保障食品消费安全。配合参加了全市食品放心工程综合评价工作,督促全市食品交易商建立了协议准入制度、经销商管理制度、索证索票制度、购销台账制度、不合格食品退市制度,督促全市各大超市比照商务部《超市食品安全操作规范(试行)》完善了本企业的规章制度。通过完善制度,加强日常管理,促进了食品的消费安全,顺利通过了全省食品安全验收组的验收。

    (十二)做好市场运行监测,积极应对市场波动。积极做好与重点监测企业的信息交流,协调搞好重要商品资源供应,促进市场运行健康有序。为给商务部“城乡市场信息服务体系”在省商务厅争取我市样本企业8家,并争取到每家企业万元的资金支持。特别是5月份以来,随着肉价的持续攀升,密切注视市场动态,进一步加强了同宏丰公司、省商务厅、华商储备中心的信息沟通,做好准备随时保证国家的紧急动用。在春节之际,为落实国务院、省政府、市政府关于“稳定价格,保证市场供应”等方面做了大量卓有成效的工作。

    (十三)进一步转变职能,提高商务管理水平,为企业提供优质服务

    (十四)积极稳妥地进行了美容美发、酒类两个行业协会的筹备工作,7月份,召开了美容美发的创立大会。

    (十五)认真贯彻执行商务部《关于进一步加强机关作风建设的实施意见》、《商务为民公约》,年初制订了《2008年XX市商务工作要点》并下发到每个科室,要求机关干部工作前移。为企业送政策信息,同企业一同跑省进京争取项目,协调解决企业融资等问题。引导企业大力推动流通现代化,西部公司走在了前例,为全市其它商场调整经营结构树立了样板。

    (十六)健全工会组织,工会工作得到进一步加强。2008年4月成立了XX市商务局工会联合会,召开了第一次代表大会,选举产生了新一届工会委员会成员,成立了基层工会。新一届工会联合会成立以来,积极为广大工会职工排忧解难,全年为16名特困职工和大病职工给予了救助。

    (十七)竭尽全力为民排忧解难,树立“服务型、和谐型”政府新形象。困扰我市多年的企业改制历史遗留问题,如:退休职工的社会化管理、遗嘱生活费,以及退休人员一次性生活费补贴等问题,终于得到了解决。经过全体人员共同的努力,遗留问题的顺利解决,不仅使我们和政府得到了老百姓的拥护和爱戴,也树立了“责任、服务、和谐”政府的良好形象。

    (十八)认真修改《XX市商务“十一五”发展总体规划》,对《嘉XX市商务“十一五”发展总体规划》重新进行了修订完善。

    二、党风廉政建设

    党委按照中央、省委、市委、市纪委对党风廉政建设和对反腐败工作的要求,认真落实党风廉政建设责任制,狠抓了各项工作任务的落实。

    (一)认真学习贯彻宣传党的十七大精神,切实把反腐倡廉教育工作放在了首位,并同干部的培养、选拔、管理、使用结合起来;以树立正确的权利观为目标,加强对机关干部特别是领导干部的理想、信念、党风、党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育为目的,树立正确的理想信念是共产主义的精神支柱,动力之源,实质之本,是廉洁从政的根本。

    (二)积极开展各项主题教育。如:在机关干部中开展了如何做好新时期商务工作大讨论和“以加强党的作风建设,促进廉洁从政”主题教育,认真组织学习了文件精神,继续狠抓“三重三抓一监督”和“两整顿一提高”活动。

    (三)认真学习贯彻落实中纪委《关于严格禁止利用职务上的权利谋取不正当利益的若干规定》,及时动员,充分认识贯彻实施《规定》的重大意义,组织学习和深刻理解《规定》的精神实质,具体内容,且精心组织部署,认真开展对照、检查和纠正工作中存在的问题。

    (四)以制度建设为重点,认真落实《2008年度党风廉政建设责任书》的各项内容。按照纪委文件规定,要求落实到人,分阶段、分步骤抓落实,党政一把手与分管领导、分管领导与科干干部签订党风廉政责任书,认真落实干部考核制度,民主测评制度,监督检党制度,廉政档案制度和廉政承诺制度。通过以上多方面的措施,局党委班子成员和机关干部都能自省、自警、自重,常修“为官”之道,常怀律纪之心,之省善身,见贤思齐,见微知著,防微杜渐,堂堂正正做人,清清白白做事,做到了秉公用权,廉洁执政。我和班子成员问心无愧地讲,没有违法违纪的事情,在这一方面都称得上是好人。

    三政治思想工作

    思想政治工作是我们党的一大政治优势,是党实现各个历史时期奋斗任务的一个制胜法宝。当前,人们工作活动的独立性、差异性,选择性和可塑性日益突出,利益调节已成为最基本的社会调节手段,但它不能解决社会生活中出现的全部问题。正确的思想引导,会产生物质利益难以实现的功效,进而能够解决改革发展实践中遇到的诸多深层次问题。思想政治工作是一个成本较低,但作用显著的强大社会资源。根据市委和市委宣传部的要求和部署,党委认真抓了政治思想工作,主要做了以下几个方面的工作:

    (一)加强了领导班子建设。首先是班子思想建设,思想是行动的先导,没有先进的思想理论作指导,就不可能成功的实践。思想建设主要抓理论学习,以班子理论学习带动机关党员干部及职工的理论学习和思想建设,使班子成员及相关干部勤奋学习、善于思考,解放思想、与时俱进、勇于实践、锐意创新的风气有了明显提高。能力建设是班子建设的重点,商务工作的职能性质决定了其班子建设必须以能力建设为重点。我们着重加强了推动发展能力、组织协调能力、科学决策能力、自主创新能力、化解矛盾能力、沟通应变能力、依法行政能力,对外合作能力的建设。商务要发展,离不开具有推动发展能力的干部队伍。能力建设重点是作风建设,良好的作风是做好商务工作最有力的保障。首先把作风建设同加强机关作风、学风相结合。从“勤奋、严谨、继承、创新”的机关作风入手,以树立和发扬艰苦奋斗,勤政廉洁,求真务实,埋头苦干的工作作风为起点,为整体推动商务工作奠定了基础。其次,把作风建设同政务公开相结合,严格工作程序,改进工作方法,加强工作监督,增强工作透明度,自觉接受群众监督,进一步增强了开展工作的主动性和针对性。第三,把作风建设同增强服务意识,提高服务质量、服务水平和工作效率相结合。加强领导班子建设对班子成员及机关干部的思想能力、作风建设起到了重要作用。

    (二)抓学习制度的落实。一年来党委班子及分管领导把十七大精神、方针、政治、方针、政策、法规、业务知识的学习作为一项重要工作来抓,始终坚持了机关干部每周二的学习制度,党委中心组的学习,机关支部的学习,机关干部的自学。

    (三)重视和加强了对机关干部的政治理论、业务知识、工作机能、法律法规等方面的培训。先后有3名县(处)级干部参加了国家和省上的培训,9名科级干部参加了省市的学习培训,2名科级干部赴外省考察学习,23名干部参加了市上组织的理论培训。通过学习培训,起到了了解过去,运筹今天,把握未来,谋大局抓大事的作用,也加快了知识更新,优化了知识结构,丰富了做好工作的知识储备。

    四存在的困难和问题

    2008年,商务工作虽然取得了较好的成绩,但困难和问题依然存在,比较突出的是:一是商业网点布局不尽合理,广但小而散,市场的集散能力较弱,对外辐射作用不显著,不利用大商贸、大流通和大市场的发展。二是市整规办机构、人员编制、经费没有得到落实,影响了整规工作的有效开展。三是在新形式下,商务干部职工队伍的业务能力还需进一步提高。

    五2009年商务工作打算

    2009年,是认真学习和全面贯彻落实党的十七大精神的重要一年。我们要按照省第次党代会和市第次党代会确定的总体发展思路,认真贯彻落实全市经济工作会议精神,团结协作,开拓奋进,为实现商务工作预期目标,重点做好以下十六个方面的工作。

    (一)全力抓好《XX市商务“十一五”发展总体规划》的贯彻落实。要按照马市长在政府工作中提出的“规划新建一批,改造提升一批,淘汰取缔一批”的思路。认真抓好新市区商业网点项目的规划建设工作和旧市区市场的改造提升工作。

    (二)继续实施“万村千乡市场工程”。规划改造农家店达到35户。积极争取推荐宏丰公司、西部公司配送中心等有关项目列入商务部“万村千乡市场工程”支持范围,争取国家贴息贷款。

    (三)大力推进社区商业“双进工程”。继续选择条件较好的2个社区(初步确定朝晖、文化两个街区)推荐列入全省社区商业“双进工程”支持项目。

    (四)抓好“万商西进工程”项目衔接工作。以该工程为切入点,主动出击,争取国家的贴息贷款,做好基础设施建设,让国际和东部开放型产业在嘉峪关工业园区落户。

    (五)积极争取商务部“双百市场工程”项目。力争将宏丰公司列入该工程“大型农产品流通企业”支持项目。

    (六)实施“品牌万里行工程”。重点支持紫轩酒业开拓国内外市场,创建品牌,获得相关认证。

    (七)争取“西部外贸发展促进资金”支持项目,加快外贸出口产品结构调整。

    (八)争取国家农轻纺专项资金支持农产品出口企业。积极为农产品出口企业提供政策、项目、信息等服务。

    (九)利用“中小企业国际市场开拓资金”,在展览、认证、产品宣传、网站建设、市场考察与分析、培训等方面支持企业,增强企业开拓国际市场的能力。

    (十)积极为宏丰公司在承储中央活畜储备肉200吨/期的基础上再争取数量增加项目。

    (十一)进一步加大对外开放工作的力度,积极促成阿联酋洒钠雅国际有限公司在我市的投资项目。

    (十二)加强机关人员的政治理论、业务、法律法规等方面的培训学习,努力拓宽知识面,进一步完善思路,深化认识,增强理论指导实践的能力,以适应新时期商务工作的需要。

    (十三)组织好广交会、高交会、厦洽会的参会工作。

    (十四)积极协调有关部门尽量解决个别缠访人员的遗留问题。

    (十五)做好行业监管工作,进一步整顿和规范市场经济秩序。做好酒类市场、成品油市场、屠宰市场、废旧物资市场、豆制品市场、食品安全和市场供应、市场监测的监管工作。

    (十六)加强党的建设,认真落实党风廉政建设和信访责任制。做好安全生产、消防工作、机关精神文明、社会治安综合治理、工青妇和生育等工作。

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    企业领导班子成员述职述廉报告

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    企业领导述学述职述廉报告

    企业班子述职述廉述学报告

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    企业领导述职述廉报告【篇8】

    各位领导,各位代表:

    根据党组关于进行XX年领导干部述职述廉工作的通知精神,结合分管工作,现将本人工作、学习和廉洁自律情况做如下述职述廉汇报:

    一、XX年个人思想建设情况

    一是加强学习,解放思想,与时俱进。一年来,始终把加强学习摆在重要位置,进一步提高了对学习重要性和紧迫性的认识。特别是对生产经营管理工作和分管的党群工作定位思考,不断提高自身的政治思想觉悟和实践能力,结合实际,增强了围绕中心开展工作的主动性和自觉性。

    二是联系实际,学习邓小平理论和“三个代表”重要思想。把集团公司、分公司的精神和阜新发电公司的工作实际联系起来,努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决实际问题的能力,在实践工作中有了提高。

    三是在增强贯彻力、执行力中加强学习。在工作中结合实际认真贯彻执行党的路线、方针、政策,能坚定地站在党的原则和工作的立场上,去贯彻执行集团公司、东北分公司和党委班子的决策部署,增强了个人和分管工作的执行力、贯彻力。

    四是向班子成员和职工群众学习。虚心向班子成员及干部员工学习,向身边工作的同志和群众学习,克服经验型、保守型的思想意识,坚持从群众中来到群众中去的学习和工作方法,转变观念,提升了实践能力。

    五是努力学习企业经营管理知识。在工作和业余时间,坚持学习与本职工作相关的业务知识,同时也注意加强学习经营管理方面的知识,补充自身不足,以不断提高自身的政治和业务综合素质能力,适应企业发展对干部的要求需要。

    二、履行岗位职责和贯彻民主集中制情况

    一年来,自己能够紧紧围绕发电公司减亏、扭亏的中心任务,立足岗位,恪尽职守,在党委书记、总经理和班子的领导下,积极主动配合生产、经营、基建等工作,为企业的生产经营、改革、发展、稳定积极发挥党支部和党员的先锋模范作用,推进了阜新发电公司改革、发展、稳定的局面。

    (一)关于履行岗位职责、分管工作完成情况

    一是认真在分管工作上组织贯彻落实集团公司、分公司年度工作会议、年中工作会议及分公司干部大会精神,贯彻落实党群及纪检监察工作会议精神,组织召开并围绕阜新发电公司首届二次职代会暨XX年工作会议提出的目标任务,确立了党群工作围绕减亏增利一个中心,落实好“建设管理年”、“党群工作创建年”两个活动载体,抓好形势观念宣传教育工程、完成目标利润动员组织落实工程、党群工作保障工程的三大重点工程,在促进中心任务和经营绩效中发挥了一定作用。

    二是加强和基层组织建设,促进“四好班子”建设。按照集团公司和分公司关于“四好班子”建设要求和发电公司党政班子安排部署,通过组织开展岗位增效作贡献“共产党员”工程和党员佩带党徽上岗等活动,通过落实“建设管理年”和“党群工作管理创建年”活动载体,在围绕生产经营绩效、引领广大员工为实现今年减亏增利目标中发挥了思想组织保证作用。党群工作在维护保证党政班子的指挥决策力,加强各级干部的执行力,党政工协调工作力上发挥积极作用。组织进行了纪念建党xx周年展示党员风采系列活动,召开了纪念建党xx周年既“两先两优”总结表彰,增进了两级班子的建设。

    三是开展企业文化建设,增强企业凝聚力。党委工作部、工会、青团、女工等组织以建厂xx周年,跨入百万电厂为契机,进一步发展整合企业文化建设。充实完善了厂史馆和建厂xx年纪念画册;组织创编出版了“创作与论坛”文学刊物;策划开展了“庆三八”,“迎五一、五四新老先进模范座谈会”;组织了首届和第二届离退休、退养职工企业文化艺术节;举办了 “和谐友谊杯”三期技改工程参建单位和发电公司职工篮球赛;承办了中电投集团公司参加国资委乒乓球选拔赛;举办了迎新年、挑战杯职工乒乓球赛;发挥了各文体协会的主要作用,加强了对外活动联谊等。努力营造和谐向上的企业精神,为“建设百万电厂、共铸和谐阜电”的发电公司特色企业文化奠定了一定基础。

    四是加强企业改革生存发展形势任务宣传教育。通过电视新闻报纸和网络媒体和班子其他成员与管理干部深入各单位宣讲形势任务,讲清困难与发展,增强干部员工市场意识、竞争意识、经营意识和生存发展意识。通过加强内外宣传报道,提高企业改革发展的紧迫感、危机感、责任感。

    五是服务大局,发挥工会、青团组织作用。通过组织召开集体合同平等协商会,聘任发电公司首届15名总经理联络员和分公司总经理联络员,组织召开职工代表组长联席会等增强了企业民主管理工作。开展“创建学习型班组、争做知识型职工”和合理化建议实施活动,促进了减亏、扭亏中心工作。进一步完善发挥“送温暖工程”基金帮扶解困作用,为部分职工家属和老同志解决了一些困难。青团组织和女工组织配合党政中心工作,作好广大团员青年和女工思想教育和本职岗位工作。开展了青年文明号、青年岗位能手和巾帼建功立业活动,发挥了促进生产经营的作用。

    六是落实党风廉政建设,促进企业健康发展。党政领导与各单位签订了“三项目标”责任书,层层落实了责任制。对各级党员领导干部加强学习和警示教育,通过个别和集体警示提示谈话和组织观看反腐倡廉典型录象片、参观阜新市反腐倡廉教育基地等,增强了党员干部抵御不良思想作风和坚持自律的自觉性。在全体党员中开展学习党章、遵守党章和员工中尊纪守法、“八荣八耻” 学习教育。加强燃煤、物质采购和招投标的纪检监督工作。认真组织开展对不良资产清理追缴、责任认定和商业贿赂治理两项专项工作,促进了党风廉政建设和纪检监察工作。

    七是积极做好改革发展稳定工作。从分管工作上积极贯彻党委和领导班子关于改革发展稳定的工作要求。高度重视员工队伍稳定,特别是离退休退养职工的稳定工作,加强了沟通联系机制。坚持积极疏导、慎重稳妥、耐心细致的工作,努力做好信访群访和来访人的思想工作。积极作好深化三项制度改革有关工作,发挥工会、党群系统思想组织保障作用,确保了阶段性改革任务的完成和员工队伍的稳定。

    (二)关于贯彻民主集中制情况

    坚持执行民主集中制,自觉维护好班子的团结统一。始终把维护班子团结作为搞好工作的前提条件,对自己分管的工作,及时向主要领导汇报、沟通,对其他领导分管的工作,主动配合协作。和班子成员工作沟通,心往一处想,劲往一处使,互相补台工作。针对改革和企业重大问题,支持维护和落实领导班子民主决策事项。在分管工作中保证了各项决策和工作部署的贯彻实施。工作中注重讲原则、讲大局、讲团结,相互支持理解,为努力营造上下协调、干群和谐的工作环境发挥应尽的作用。

    企业领导述职述廉报告【篇9】

    尊敬的上级领导:

    根据组织分工,20XX年我主要分管企业集体资产、后勤服务、企业管理、管理创新、标准化建设及医疗保健等工作。一年来,在企业的正确领导下,在企业党政主要领导的大力支持下,在班子成员与有关部门的密切配合下,我立足本职,主动作为,圆满完成了各项工作任务。下面我就一年来的履职情况及自身廉政建设情况汇报如下:

    一、20XX年工作开展情况

    (一)集体企业经营指标完成情况。1-10月份,企业本部集体企业实现总收入xx亿元,完成全年预算指标xx亿元的xx%,比去年同期增长xx%;实现净利润xx万元,完成全年预算指标的xx%,同比增长xx%;其它各项经营指标均完成序时进度要求。

    (二)注重实效,集体产业单位规范管理水平不断提升。牢牢把握集体企业定位,紧紧围绕“服务主业、,确保集体资产保值增值,维护队伍稳定”三大任务要求,重点做好了以下工作:

    一是坚持稳妥推进改革。全面开展集体企业岗位职级序列设臵工作,统筹兼顾改革推进力度和员工承受程度,加大政策宣贯、解释力度,严格规范机构设臵、明确岗位性质、明晰职责分工,建立健全配套规章管理制度,努力构建管理层次精简、组织机构精干的生产经营管理体系,目前已有4家企业完成岗位职级序列设臵工作,3家企业正在实施中。

    二是坚持加强风险管控。强化预算指标过程跟踪,严格按季开展经济活动分析,收集汇总集体企业销售合同签订情况,跟踪、分析异动现象,确保经营过程可控、在控,防范经营风险。

    三是坚持强化工作落实。按照、企业部署要求,组织开展了集体企业清产核资工作,全面清查集体企业固定资产、资金、库存和债权债务等资产状况,落实清查结果会计事务所审核制度,确保了清产核资工作按时完成,共计清查资产xx亿元,清查xx资产x亿元。

    四是坚持规范管理。认真落实国、企业各项文件、制度要求,以企业《集体产业单位制度框架体系》为依据,强化制度的宣贯和执行落实,切实规范企业经营管理、财务控制、安全生产、用工管理、资产管理、薪酬管理、车辆管理、投融资管理等工作,不断提升集体企业依法治企、依章管理、依规办事的水平。

    五是坚持提升创效水平。充分利用集体企业施工、制造、设计、服务等资源优势,以提升经济效益为中心,优化产品质量、提升服务水平,实现了设计企业资质升级,铸造了多个施工项目精品工程,提升了制造业生产技术水平,集体企业的市场竞争力和创效力得到不断增强。

    (三)稳妥规范,主多分开工作按期完成。贯彻落实国、企业主多分开工作要求,严格审计评估程序,严密部署工作方案,倒排工作进度,稳妥完成有关资产臵换、房产处臵、投资清理、债权债务清理等工作,稳妥推进职工股权清退,平稳开展人员安臵工作,确保了我企业市、县企业层面主多分开工作务期必成。加快汉邦集团企业清算注销步伐,成立了清算注销领导小组,发布了清算注销公告,开展了集团企业债权债务清理等工作,目前,注销工作已近尾声。开展主多分开工作回头看,组织本部及县企业全面自查自纠,重点把握“合规性、一致性、程序性、完整性”原则,从多经企业处臵、职工股权清退、人员分流安臵等方面逐家逐项进行核查,强化整改落实,确保主多分开工作经得起历史检验。

    (四)优化服务,后勤管理及医疗保障工作扎实开展。提升后勤服务水平,开展了创建“健康食堂”活动,举办了年度后勤系统烹饪技能竞赛,加强了外委物业服务项目质量管控,及时根据季节变换开展了房屋及附属设施维修、制冷制热供应、场院绿化等工作。完成了企业本部大楼改造办公场所搬迁工作,统筹协调房屋、车辆、员工用餐等事宜,保证了在办公大楼改造期间,为广大员工提供方便周到的服务。强化车辆和行车安全管理,开展了公务车辆专项治理、gps管理等工作,加强驾驶员队伍管理和培训,提升驾驶人员技能,坚决杜绝酒后驾车和公车私用等问题的发生,确保了行车安全。扎实开展健康咨询、医疗保健、公共卫生防疫等工作,实现了内42家我企业xx名员工体检结果动态跟踪,完成了团体健康分析报告,开展了健康短信、健康咨询热线电话等活动,实施了生产一线职工健康巡诊服务,截至10月底,共计完成39家市、县我企业在职、离退休、部分农电工共xxx名员工的体检工作。

    (五)创新管理,企业管理创新及标准化建设成果丰硕。全面部署开展管理提升活动,加强组织领导,努力实现全方位、全过程的管理提升。落实企业《标准体系运行工作实施意见》,以服务“三集五大”体系建设为目标,推进标准化体系落地,加强标准化知识培训和考核工作,企业标准化知识竞赛代表队获得企业标准化知识竞赛团体第二名的好成绩。以群众性技术创新活动为抓手,构建管理创新学习交流平台,开展管理创新过程控制和跟踪,不断推动员工思维创新、管理创新、技术创新,企业xx小组、课题调研、科技创新等活动成果丰硕,先后获得企业、中质协、中国水电质协、质协颁发的创新成果奖近30个,50名同志获质量管理小组活动诊断师资格。

    二、廉政建设情况

    (一)强化履职,认真落实“一岗双责”要求。

    一是严格落实“三重一大”事项有关制度要求。不断完善集体产业经营决策程序和集体企业法人治理结构,确保了企业资产处臵和经营决策程序依法合规。

    二是抓紧抓实分管工作范围内的反腐倡廉工作。高度关注集体企业廉政建设的危险源点,加大对集体企业人、财、物管理的监控力度,推进了集体产业单位廉政风险防控机制建设,开展了集体企业党风廉政建设调研,加强了重点岗位人员廉政情况排查,不断提升集体企业廉政建设水平。

    三是扎实开展廉政教育。开展了分管部门主要负责人集体廉政谈话,召开了集体产业单位廉政工作推进会议,落实了重点岗位人员廉政承诺活动,强化廉政学习和警示教育,平时常念“紧箍咒”,早打“预防针”,逢会必讲、必谈廉政要求,营造了干事干净的良好氛围。

    (二)严以律己,严格各项规章制度执行。认真遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等规章制度,做到不该拿的不拿、不该做的不做、不该去的地方不去,时刻警示自己,清清白白从政,堂堂正正做人,干干净净做事。珍视和正确行使党和人民赋予的权力,强化宗旨意识,把心思用在工作上,用在干事业上。主动、自觉地接受组织和群众的监督,始终把各级组织和人民群众的监督作为对自己的严格要求。

    (三)主动学习,不断提升廉洁从业水平。认真学习有关廉政建设的规章制度和文件精神,积极参加企业组织的各项反腐倡廉学习教育、警示教育等活动,撰写反腐倡廉心得体会,不断增强抵御各种腐朽思想和生活方式侵蚀的免疫力。

    (四)从严要求自己的家属、子女和身边工作人员,自觉维护党在人民群众中的形象,努力做到廉洁奉公,忠于职守。家属和身边工作人员没有发生违规违纪行为。

    回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在着一些不足,如政治理论学习的吸收和领悟有待深化、工作创新水平还需进一步提升等。在今后的工作中,我将坚持以党的十九大精神为指导,不断加以改进,争取为党的事业、企业发展做出更多更大的贡献。

    述职人:xxx

    20XX年x月x日

    企业领导述职述廉报告【篇10】

    一年来,我紧紧团结和带领镇党政班子,在县委、县政府的正确领导下,以实践科学发展观为统领,认真学习贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会精神,开拓进取,扎实工作,促进了全镇经济和社会事业的全面发展。现将一年来自己的学习、工作、廉洁自律等情况述职如下:

    学习是进步的阶梯,对于每个人都是终身任务,作为一名镇党委书记,把握好、运用好政策是开展工作的前提,为此,我始终做到中央、省、市农村工作政策先学一步,在“勤”字上下功夫。带头参加镇党委中心理论组学习活动,用十七大、十七届三中、四中全会精神及科学发展观武装头脑,指导工作,在干中学,在学中干,全面提高自身修养。

    强化认识,端正思想,处处以身作则,当好班长,带好队伍。在大是大非面前和原则性问题上始终同党中央保持高度一致。在具体工作中,认真执行县委决策,维护大局,努力把自己打造成思想成熟、政治坚定的领导干部。充分发扬民主,注意倾听各方面意见建议,做到重大工作事先商量,具体过程共同关注,急难问题及时研究,坚持“大事讲原则,小事讲风格”,真正实现执政为民。

    按照“少说多做,真抓实干”的原则,深入一线,深入基层,脚踏实地干事创业,不搞花架子,不搞形象工程。在成绩和荣誉面前,始终保持清醒的头脑,不盲目乐观,坚持高标准,严要求,不断使工作上水平、上台阶,创造性地完成上级党组织交给的各项任务。本年度,共完成招商引资1750万元;农业综合开发项目工程获全县一等奖;春季植树造林获全县第一;五保供养工程获全县第一,未发生一起到市级以上信访案件,得到县委、县政府的表扬。

    在工作和生活中,用领导干部廉洁自律的规定约束自己、要求他人,态度坚决地抓党风廉政建设,旗帜鲜明地反对奢侈浪费行为,做到不请、不送、不贪。坚持依法从政,严格遵守政治纪律、经济纪律、组织纪律,时刻自重、自省、自警。同时积极落实班子成员民主生活会制度,认真开展批评和自我批评,进一步转变工作作风,树立了人民公仆的良好形象。

    作为xx镇党委主要负责同志,我深知xx的工作与上级的要求和群众的期望尚有差距。在今后的工作中,本人决心在县委、县政府的正确领导下,加强政策理论学习,树立科学发展理念,为加快建设富裕、文明、和谐新xx作出新的更大的贡献。

    企业领导述职述廉报告【篇11】

    各位领导、同志们:

    20xx年,在省局党组的正确领导下,我局紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施,领导班子团结协作,以科学的发展观统领全局,带领广大职工艰苦奋斗,奋力拼搏,外拓市场,内抓管理,大力加强精神文明建设,完成和超额完成了各项工作任务,取得了新成绩。按照省局考核要求,现将我局一年来的主要工作目标完成情况、廉政建设和领导班子建设情况报告如下:

    一、主要目标完成情况

    20xx年,是不平凡的一年,市场竞争日益激烈,施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战,各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识,沉着应对,干事创业。xx年3月,我局取得了公路工程施工总承包一级资质,成为xx系统唯一拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来,先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”,承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系统文明建设工地”称号,完成和超额完成了各项目标任务。

    我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目,不断调整经营格局,巩固老市场,开拓新市场,完善规章制度,强化责任意识,企业竞争力不断增强,经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项,实现合同额2.6xx亿元,其中系统外工程中标xx项,中标额2.26亿元,完成年度目标任务的103%,为明年的生产任务争得了主动。(一)顺应市场得市场,经营开发工作健康发展

    顺应市场规律,实行区域经营战略。一年来,我们认真研究市场,把握市场脉搏,顺应市场规律,在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念,实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时,充分发挥

    “窗口”和“桥梁”作用,进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程,是淮河治理的骨干工程,设计行洪流量为2400m3/s,工程中标额4468万元,工程规模之大,是建局以来我局承揽的最大的水利工程水闸建设项目。为此,对以上两个项目给予通令嘉奖。

    完善经营格局,营造良好的经营环境。xx年初,我局适时召开了经营开发工作研讨会,总结了经营工作中的经验、教训,确立了顺应市场得市场,突出重点、多元经营的指导思想,制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》,理顺了各部门之间的关系,完善了经营工作责任制。在工作中,局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用;经营处尽职尽责,具体负责投标技术与操作,不断提高标书的科技含量和内在质量;各处室各司其职,密切配合;各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局,营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程,实现合同额近1000万元。

    发挥资质优势,打开经营开发新局面。xx年3月,我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质,使经营工作出现新局面。鉴此,我局加大了公路工程投标力度,积极参与高速公路工程的投标,以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下,调整经营布局,提出了“巩固强项,提升弱项,开辟新领域”的经营方针,突出重点,精心准备,有的放矢,理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字,早跟踪,早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标,都是在立项阶段就开始跟踪。

    (二)以创建文明工地为契机,施工管理水平再上新台阶

    xx年我局共有在建工程22项,合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区,多数为国家和省级重点工程,三项为xx标准化堤防建设工程,标准要求高,施工难度大,管理任务重。在施工中,我局以“文明工地创建”活动为契机,科学调度,合理配置,全体施工人员艰苦奋斗,全年共完成各类土方517万立方米;砌石9875立方米;砼及钢筋砼7.23万立方米;各类路面26xx千平方米,完成施工产值3.2亿元,占计划的128%,首次突破3亿元大关。

    弘扬铁军精神,确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境,我局职工充分发扬铁军精神,顶风冒雪,冬战严寒,夏战酷暑,克服重重困难,昼夜奋战不停。在施工中,各项目部强化管理,苦干巧干,保证了工程进度和质量,为国家建设做出了重大贡献。例如,新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们,舍小家,顾大家,连续10个月奋战在新疆的戈壁滩上,连续三次被业主评为“施工标兵段”,年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程4标的同志们,克服工期紧、工程量大,且工地被京秦铁路分成两段等重重困难,施工工艺合理,工程质量优良,得到了业主和监理的高度评价,经验收,被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险,顶着7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上,为探索xx河口治理的新途径,取得了第一手资料,积累了宝贵经验。陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中,克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素,确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们,连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上,把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待,优化施工方案,加强调度管理,攻克群众干扰道道难关,在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力,做到了第一个进场,第一个开工,第一个出沙,完成淤沙122万立方米,占计划的65.3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战,累计完成土方150多万方,按省局要求完成了施工任务。

    开展文明工地创建活动,提高施工管理水平。年初我局制定了《创建文明工地实施办法》,在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组,每月进行一次联合检查,对优胜单位通报表扬,后进单位批评指导。

    4月25日,在天津引滦入津4标工地召开了文明工地创建活动现场会,交流经验,以点带面,促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖二级湖堤八里湾闸两项工程管理规范、文明施工,进度快、质量优,得到了业主和监理的高度评价,被水利部授予“20xx年度水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级,被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。

    强化项目部建设,培养优秀项目经理。项目经理作为项目的带头人,对项目成败起着至关重要的作用。为此,我局作出了强化项目部建设,学做优秀项目经理的决定,开展了优秀项目经理部和优秀项目经理评选活动。在施工中,各项目经理部不等不*,刻苦勤奋,积极主动创造条件,协助业主、监理,开拓性地开展工作,取得了显著成效。我局临淮岗洪水控制工程北副坝5标经理李新军同志被业主评为优秀项目经理;国道205滨州xx大桥经理宋淑平同志被授予“滨州市荣誉市民”称号;陕西府店路12标经理范大宇同志被榆林市政府评为“优秀项目经理”;马向阳同志被评为“xx省优秀项目经理”。这些荣誉就是对他们工作成绩的充分肯定。

    (三)各项经济指标圆满完成,职工收入稳步上升

    一年来,我局围绕“经济效益”这个中心,加强经营管理,落实经济责任,控制企业成本,规范财务运做,各项经济指标完成较好。全年实现经济总收入2.62亿元;净资产收益率达1%;资产负债率67%;应收帐款周转率6次,全年实现利税2xx9万元,比上年提高xx%。同时,离退休职工两费足额发放,并及时增加了同城补贴。职工收入与去年同比可提高10%,确保了职工队伍稳定,促进了单位稳定发展。

    (四)狠抓质量管理,打造精品工程

    施工中,我局狠抓质量管理,把质量当作“质量大堤”来建设,提出了“质量是政治、是生命、是效益,要以对党和国家、对人民、对历史负责的精神,以党性人格抓质量,建优质工程,建精品工程”的口号,不断强化全员质量意识,建设精品工程。一是坚持质量第一的方针,把质量作为评价工程的首要因素,作为衡量干部工作的重要标准。要求各单位、各项目部一把手亲自抓质量,落实质量责任,保证ISO9001质量保证体系的有效运行。二是严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中,实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施。质检处充分发挥职能,加强施工过程中的质量预控、监控,全年组织质量检查300余次,形成了班组、质检员、项目部三级质量保证体系。三是以科技创新促质量,注重新工艺,新技术的推广应用。如济平干渠34标工程施工中,采用加密渗井与布设轻型井点相结合的方法有效解决了降水难题;在钢筋网片吊装中,自行设计了钢筋网片安装支架和“工”字型辅助筋,加快了钢筋网片的吊装速度,提高了工程质量。在济南市引黄供水鹊山调蓄水库截渗工程施工中,土工膜垂直截渗铺塑深度19米,长度xx.6公里,创国内平原水库铺塑深度及长度记录,入选了第九批中国企业新纪录。四是继续开展亮点工程建设活动,使亮点工程真正亮起来,年初确定的六项工程,有五项达到了亮点要求,确保了工程质量合格率100%,优良品率95%以上。全年没有出现一起客户投诉现象。

    (五)加强安全管理,全年安全生产无事故

    我局各级领导班子高度重视安全生产工作,树立强烈的安全生产责任感,认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,强化落实安全责任制,完善各级安全生产网络建设,专兼职安全员尽职尽责,积极开展“安全生产月”、“安全百日竞赛”等项活动。积极进行安全生产教育,组织75人参加了水利部、交通部举办的施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产培训考核,合格率100%。不断加大安全检查力度,局安委会全年共组织各类安全检查50余次,消除安全隐患82项。把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中,有力地促进了安全生产,全年未发生责任事故,为工程施工的顺利开展提供了重要保障,被国家建设部评为“全国建筑安全生产先进集体”。

    (六)实施管理创新,提升企业形象

    创新财务管理。针对项目产值大、利润低的问题,落实经济目标责任和各项规章制度,规范项目成本管理行为,精耕细作、全心经营,保证了企业经济效益的不断提高。通过建立内部监督检查制度、进行不定期稽查等手段,逐步建立完善了财务监督检查机制,保证了各项资金正确使用和各级财务的规范运作。继续在全局范围内推行项目部财务制度改革,大力推行财务人员委派制,实行项目统一结算制度,使企业资金调控能力不断增强。不断加强债务清理工作,加快资金周转,为生产经营提供了有力保障。因成绩显著,局财务处被黄委会授予20xx-20xx财务工作先进单位称号。

    创新人本管理。在职工中开展了学习“罗文”和“许振超精神”活动,号召职工做能够把信送给加西亚的人。在工作中能够干一行、爱一行、专一行、精一行,“爱岗敬业、忠于职守”的优秀员工,开展了评选优秀员工活动。制定了《专业技术人才聘任试行办法》,缓解了我局专业技术人才短缺的局面。

    创新机关后勤管理。继续开展机关作风建设年活动,工作作风进一步好转,办事效率明显提高。

    (七)加强精神文明建设,文明创建工作取得新突破

    按照上级的统一部署,开展了“保持共产党员先进性教育活动”的前期准备工作,制定了有针对性的教育方案,使广大党员提前进入了思想状态。加大了企业文化宣传力度,在各类媒体发表稿件70余篇。按照我局《文明单位创建活动的实施意见》,分步实施、积极开展文明单位创建活动,取得了新突破,局机关和第二工程处分别被授予“20xx年度省直文明单位”称号,实现了物质文明、政治文明与精神文明的同步发展

    (八)圆满完成其它各项工作任务假日,为保证重点项目的按期完成,四名领导班子成员在工地担任项目经理、工作组组长等,常年盯在施工一线,勇于*前指挥,敢于承担责任,以事业为重,以大局为重,和大家一道辛勤、忘我的工作,积极发挥模范带动作用,为工程建设、为树立我局的信誉做出了积极贡献。如庆德同志和兴文同志在济平干渠18标渡汛最关键时期,发挥了强有力的领导指挥作用,战胜了53年一遇的大洪水,保住了工地,保证了工程安全。秀生同志带领疏浚处的同志们在海上顶着8级台风,冒着生命危险,奋战口门疏浚任务,保证了安全生产和任务完成。

    (四)严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,以好的作风,选作风好的人

    局领导班子深刻认识到,《党政领导干部选拔任用条例》是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。一年来,领导班子坚持开展干部谈心制度,重视干部成长,关心群众生活。对于机关及下属单位的干部职工,真心实意地做到工作上支持、不轻待,政治上爱护、不亏待,生活上关心、不慢待。在企业内部选拔了一批年轻干部充实到中层和到工地担任项目经理、总工,推动充满活力的选人用人机制的形成,加快了干部进步,优化了干部队伍结构,确保了各项工作的健康发展。

    一年来,我局按照省局的总体部署,牢固树立科学的发展观,干事创业,与时俱进,较好地完成了各项工作任务,重点工作取得了新突破。但是,我们也存在着许多不足之处,主要表现在领导班子集体学习的时间和深度不够;部分干部职工思想保守,因循守旧,缺乏创新精神和创新意识,事业心、责任感不强;企业体制不顺、机制不活、人才短缺、设备不足、改制进展缓慢等。这些问题的存在,严重制约着我局的发展,在今后的工作中我们要高度重视,认真研究解决。

    在新的一年里,我们决心在省局党组的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想和党的十九大精神为指导,以科学的发展观统领全局,以经营开发为中心,以施工管理为重点,以观念、技术、管理创新为主线,进一步加强三个文明建设,动员全体职工精诚团结,爱岗敬业,开拓进取,真抓实干,促进我局各项工作的进步和发展,努力开创各项工作新局面。

    加强了机动抢险队建设,参加了xxxx防汛抢险技能竞赛暨实战演练,荣获三等奖,落实了汛期值班等防汛责任制。各级工会积极开展工作,二处、一处职代会分别被授予“先进星”和“合格星”称号。另外,企业改制,党组织建设、离退休服务、文秘档案等项工作都取得了一定成绩。

    二、党风廉政建设情况

    20xx年,我局按照上级纪检监察部门的部署要求,认真贯彻党风廉政建设责任制,落实各项规章制度,标本兼治,突出重点,以负责的态度、务实的作风,扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作,使党风廉政建设和反腐化斗争与各项事业同步进行,协调发展。在具体工作中,我们着重抓了“四个坚持”。

    (一)坚持落实党风廉政建设责任制,加大监督力度

    一是狠抓责任制落实。在年初召开的纪检监察工作会议上,深入学习了上级有关廉政建设的文件,针对xx年的反腐倡廉工作任务,对局领导班子成员及机关部门作了明确分工,明确了责任领导人和责任部门,与各工程处签订了党风廉政建设责任书,把党风廉政建设列为年终考核的一项重要指标。各工程处也都层层进行了责任分工、签订了责任书,在全局上下形成了廉政责任制网络。二是加强监督检查,严格责任考核。不断强化监督检查力度,每半年对下属各单位进行一次廉政责任考核。局领导班子成员充分利用下工地检查、调研等机会,了解党风廉政建设情况。三是严格责任追究,确保责任制的落实。对工作中暴露出的问题,对责任人和责任单位一追到底,绝不姑息,并要求限期整改。通过责任制的落实,各级领导干部做到了廉洁自律、遵纪守法、勤政务实。领导班子成员做到了以身作则,在往来接待中不搞超标准接待,不吃请,不收礼;凡下基层、到工地检查工作坚持在工地食堂就餐,不接受任何礼品,为全局职工树立了榜样。

    (二)坚持加强思想教育,加大党员干部廉洁自律的自觉性

    在学习制度上,坚持和完善中心组和机关职工学习制度,学习做到“四有”,即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习方法上,做到“三个结合”,即:集中教育与经常教育相结合、形象教育与理性教育相结合、组织教育与自我教育相结合。在学习内容上,一是按照上级的统一部署,自4月中旬至10月底在全局党员干部中开展了“为民、务实、清廉”教育活动。组织全局党员参加了省直机关党员干部学习两个条例考试。二是于5月15日至6月15日在全局开展了党风廉政宣传月活动,在积极开展向郑培民、任长霞等先进人物学习的同时,利用王怀案、李真案等典型案例进行警示教育。通过理论学习和先进典型示范,使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识,树立正确的世界观、人生观,价值观和权力观。

    (三)坚持各项规章制度的落实,铲除腐化滋生的土壤

    一是继续抓了不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间,我们以多种形式重申严禁收送现金、有价证券、支付凭证及贵重礼品等规定,提醒领导干部一定要注意廉洁自律,自爱自重。二是深入落实了领导干部收受礼品登记、收入申报、个人重大事项报告等制度。三是各项目部严格执行《分包工程管理规定》,凡工程分包均选取有资质、有实力的施工队伍,并以招标、议标的形式确定合作队伍。机关凡大宗办公用品采购,均严格按照《办公用品采购规定》的要求,层层审批,进行阳光操作,对车辆维修实行定点制度,大幅度节约了机关办公费用。四是严格执行信访工作制度,认真处理信访举报,严肃查处违纪案件。对于群众来信来访,局领导班子一直高度重视,要求有关单位认真处理,做到了件件有回复,事事有结果。凡省局转来的重要举报我都亲自阅批、过问;对重要的群众来访,班子成员按照分工亲自接待处理。对需要查处的问题,我们坚决严肃处理;对有问题但未构成违纪的,我们对当事人进行适当的批评教育,督促其改正;对举报不实的,我们予以澄清,保护了一些同志;对举报严重不实并扰乱单位正常工作秩序的,我们也绝不姑息,给予相应的处分。

    (四)坚持改进机关作风,努力增强勤政意识

    机关作风建设一直是我们常抓不懈的工作重点。在全局上下,我们始终强调这样一种意识,我们所从事的工程建设,直接关系着国家的百年大计,关系着群众的切身利益。因此,任何时候,都要做到权为民掌,权为民用,每个党员干部既要廉也要勤,要有作为但不乱作为,要正确行使权力。围绕勤政廉政,我们着重抓了三个方面:一是加强机关工作人员的责任意识、使命意识和形象意识教育,坚持做到“四个一”、“四个不让”。即:说好每一句话,接好每一个电话,办好每一件事,做好每一天的工作;不让领导布置的工作在我这里延误,不让需办理的文件在我手里积压,不让差错在我这里发生,不让xx的形象在我这里受到影响,这已成为局机关上下的共识和自觉遵守的工作原则。二是继续推行厂务公开,对涉及企业发展,资金使用、职工住房等热点问题,本着对单位负责、对职工负责的指导思想,及时向职工公布结果,让职工有最大限度的知情权、参与权。三是各级关心职工生活疾苦,积极为职工办好事、办实事,切实解决他们的实际困难,除保证在职职工和离退休职工的工资发放,全年发放慰问金10万余元,用于困难职工和工地一线职工的生活慰问。

    三、团结协作,同舟共济,领导班子战斗力不断增强

    一年来,我局领导班子以党的十九大和十八届六中全会精神为指导,坚持科学的发展观,以创新和发展统揽全局,团结协作,真抓实干,充分发挥班子的整体效能,促进了企业的全面发展,班子战斗力得到了不断增强。

    (一)坚持贯彻民主集中制原则,不断增强班子战斗力

    一年来,局领导班子坚持贯彻民主集中制,提高民主意识,注重培养民主作风。工作中,实行集体领导和分工负责相结合,认真执行局长办公会议制度,正确处理上级与下级、个人与组织、“班长”与成员之间的关系,不断强化团结意识,做到相互配合,坦诚相待。凡涉及重大问题,特别是干部任免、建设项目安排、大额度资金使用和职工住房等,均实行民主决策。在议事和决策过程中,做到了集体领导、民主集中、会议决定,增强了决策的民主性和科学性。同时,把开好民主生活会作为交流沟通思想、增进班子成员团结信任、增强班子凝聚力和向心力的有效方式,会前认真征求意见,会上能够开诚布公,实事求是地总结回顾,认真开展批评与自我批评,勇于承担责任,注重了会议质量,促进了班子团结,班子战斗力不断提高。

    (二)加强理论学习,不断提高领导干部自身素质

    局领导班子始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设、提高干部素质的首要任务,并以身作则,带头参加理论学习,努力改造主观世界,提高自身素质。在学习安排上,我们突出抓好三个层面,第一层面是局机关中心组学习,着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题能力的提高;第二层面是机关中层干部的学习,着重抓好政策业务能力和管理水平的提高;第三层面是机关干部的全员学习,着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。在学习方式上,采取自学与集中学习相结合的方式,全年固定学习日达50天,人数达1000多人次。在学习内容上,按照省局安排和年初制定的《关于加强理论学习的意见》和《20xx年理论学习计划》,重点学习了“三个代表”重要思想、科学发展观、两个条例和“维持xx健康生命”新理念,使干部职工进一步加深了对“三个代表”,政治素质得到了不同程度的提高,增强了干好工作的信心和决心。

    (三)加强领导能力建设,充分发挥班子整体效能

    今年以来,面对严峻的市场竞争形势和繁重的施工任务,领导班子谋划全局,着力提高科学决策和民主决策的能力,全面发挥了整体效能。一是坚决贯彻省局及上级有关部门的工作思路,不折不扣地执行上级指示,创造性地开展工作,保证重点工作和重点项目。为顺利完成标准化堤防建设工程,庆德同志长期盯在施工现场,我也经常到现场督促施工,加强领导,加大投入,精心组织,并要求各项目部施工进度一天一报,保证了工程顺利完工。二是以科学的发展观统领全局。企业管理,一招不慎,就有可能满盘皆输。我局凡工作思路、管理制度的出台,都要先经过充分的调查研究,确保可行性,再经过反复讨论、衡量利弊后发布实施,从而保证了决策的科学性,实现了企业和职工“双赢”;保证了职工工资发放,稳定了基层队伍。三是深入开展调查研究,察实情,办事实。对市场开发、企业改革、分配制度改革等重要工作,都分别组织了专题调研。局领导班子高度重视和关心基层,经常深入施工一线,调研了解实际情况。针对队伍现状提出了加强队伍建设,重视和加强分包队伍、劳务队伍管理的意见,并和有关处、项目部研究落实。于12月初专门组织了职工生活状况调研,我带领办公室和财务的同志走访了下属工程处,了解了基层经济状况和职工收入、生活等情况。四是班子成员严格要求自己,率先垂范。

    谢谢大家!

    述职人:XXX

    20XX年XX月XX日

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