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    发表时间:2024-06-02

    年度工作述职报告5篇。

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    年度工作述职报告 篇1


    尊敬的领导、各位评审专家:


    我是某市某区某江河长,今天很荣幸地站在这里,向大家述职。在过去的一年里,我和我的团队一直致力于推动我区的河长制工作取得了一系列的成果,也遇到了一些困难和挑战。在此,我将结合实际工作情况,对我们的工作进行全面的汇报和总结。


    在过去一年里,我区在河长制工作方面取得了以下几项成绩:我们积极倡导河长制理念,强化河长制的政策法规宣传和培训工作。通过定期召开河长制专题研讨会、开展形式多样的宣传活动,增强了全民参与的意识和责任感,有效提升了全社会对河长制工作的认识和支持度。


    我们坚持把河长制工作与环境保护结合起来,强化了对各江河的定期巡查监测工作。我们制定了详细的巡查计划和标准化的巡查表格,严格按照程序开展巡查工作,对江河流域内存在的违法违规行为进行了及时处理和整改。同时,我们还积极参与了各种环保志愿活动,组织开展了河岸清洁行动、水质监测等工作,提高了对江河环境的保护和治理水平。


    我们加强了与相关部门的沟通协调,建立了健全的河长制工作机制。我们与水利、环保、城管等部门保持着密切的联系,共同研究并解决了一些重大问题,形成了多部门合作的工作机制,为我区的河长制工作提供了有力的支持和保障。


    我区在这一年的河长制工作中,取得了一定的成效,但也存在一些不足之处。面对未来,我们将继续秉承“以人为本、生态优先”的理念,不断完善河长制工作机制,加大宣传力度,推动全民参与,提高环保意识,为保护江河环境做出更大的贡献。


    感谢各位领导和专家对我们工作的支持和关注,我们将继续努力,做到河长制工作更好更强!

    年度工作述职报告 篇2

    20__年,在各级领导的带领下,认真完成了各项工作任务。现总结如下:

    一、自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高。

    一年来,我始终坚持__,以正确的世界观、人生观、价值观,指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,工作积极主动,不畏艰难,尽职尽责,在工作岗位上作出力所能及的贡献。

    二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质。

    重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。一是认真学习__,深刻领会其科学内涵,增强自己实践__的自觉性和坚定性;认真学习党的__精神,自觉坚持以党的__大精神为指导。二是认真学习工作业务知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己业务工作能力。三是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,选择性地开展学习,进一步增强法制意识和法制观念。

    三、努力工作,按时完成工作任务。

    始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,努力实践_,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好服务工作,当好参谋助手:

    一是认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。

    二是领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。在同志们的关心、支持和帮助下,工作得到领导和群众的肯定。

    四、平时遵纪守法,严格执行各项规章制度。

    尊重领导,团结同志,与大家和谐相处,营造良好的工作学习环境。由于本人身体原因,很多工作不能参加,和其他同志相比,还相差较多,工作中还存在不足,在以后的工作中一定克服。

    回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,业务技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的人民警察,为实现我市安全发展、转型发展、和谐发展的要求作出了自己的贡献!

    年度工作述职报告 篇3

    20xx—20xx学年度,在教育局委的正确下,不断深化课程改革,以实施素质教育为总抓手,牢固树立“以科研促质量,以质量求生存,以科研促改革,以改革求发展”的科学发展观,遵循“走教育科研之路、办特色示范学校”的办学理念,继续发挥教育教学先导作用,积极进行教育科研研究,打造学校品牌,教育科研质量全面提高,努力实现教育科研工作新突破。

    一、成立科研组织,加大科研工作力度

    教育科研是学校发展的生命线,制约着学校教育教学质量的提高。学校以教科研为先导,强调向教科研要质量,营造科研工作氛围,提高教师的科研水平。联校专门设立教科室,有独立的工作室,制定科研计划,负责全镇的教育科研工作。联校以苗淑俭校长为主,有田保军、杜君花主抓科研工作,杜君花为教科室主任,并配备兼职科研人员,辅助教科处开展科研工作。

    业务校长:抓科研工作的全体工作

    教研室主任:抓科研工作规划、课题实验

    教科室主任:抓科研日常的管理工作、督导科研实验

    科研人员:科研档案

    二、组织学习理论,切实转变教育观念

    学习是进步的阶梯,学习是工作的先决条件,与时俱进是学习化时代的本质要求。联校加强业务学习和研究,通过教师成长论坛、教育理论学习沙龙、优秀教育案例和教学论文评选等形式,组织了一系列学习和校本培训活动。

    一是理论指导。以“打造教师队伍”为突破口,确立“内强素质、外树形象、求真务实、服务育人”的管理目标,倡导“团结、务实、高效、创新”的”,加强科研学习,组织教师学习先进的教育理论培训,提高教育教学水平。

    二是采用“走出去,请进来”的方法,组织教师参加市县级学习、听课、培训等活动20余此,丰厚了教师文化知识。xx年10月,2名教师到茌平实验小学进行听评课学习;xx年3月28日,2名教师到阳谷实验小学进行听课学习;3月,派骨干教师到市东昌府区阳光小学参加“读中外经典,享受读书乐趣”的主题教育会;4月,20名教师、校长到茌平政法希望小学进行科研学习;4月,3名校长到阳谷实验小学参加教育工作全面提升会;5月18—21日,8名教师到聊城参加“自主命题”研讨会等等。

    三是紧紧围绕教学工作实际(包括学科教学实验和课题研究等)组织学习活动,把学习与提高教师的理论水平和业务能力结合起来。

    四是深刻把握教育发展和教育科研发展的时代脉搏,掌握先进教育理念、教育技术和教育科研方法。

    五是以学习新课程,深入推进新课程改革为核心,组织新课程系列学习活动,反思教育科研活动。

    六是站在学科发展的前沿,深入学习和掌握学科发展动态,进行小课题实验,引领师生共同发展。同时我们还利用《教育科研》、联校期刊《起航》和《莘县教育》等报刊等来提升教师理论水平,开阔科研学习视野,促进专业化发展。

    三、开展科研研究,不断深化科研改革

    教育科学研究是教育发展的内在驱动力,是教育的第一生产力,也是教师专业发展的最快、最高层次的最佳途径。联校全面落实《教科研工作三年发展规划》中的各项工作,并强化课题研究,力争形成科研特色。

    1、课题研究。联校坚持“质量立校,科研兴校”的原则,教科室按照既定目标,扎扎实实深入进行科研,以课题研究为抓手,进一步规范了市、县、小课题研究。申报市级课题四个、县级课题7个。联校课题组以“构建和谐”实验为重点,认真撰写实验,取得的指导,对课题进行反复的论证和修改。中心小学进行四项市级课题研究,期中《创新教育理论在教育教学中的研究》、《信息技术与学科教学的整合实验与研究》两项课题已经顺利结题,《感恩教育》、《小学高效课堂实验与研究》课题正在进行实验与研究,并取得一定的成果;县级《小学高年级利用语境理解词语策略研究》等课题也在积极的研究之中,各校建立课题研究小组,对实验课题人员进行了具体分工,制定了教科研例会制度,大力推进小课题研究,促使全体教师都能参与到课题研究中来,不断提高了研究的实效性。

    2、加强理论教学研究。联校利用寒暑假期间聘请县教育局孙局长和实验小学的部分骨干教师为科研教师做理论讲座,在工作日期间,联校又做了四次理论报告,通过几次理论报告给科研教师的科研工作解除了困惑并指明了工作方向。

    3、建立制度明确措施。联校建立健全了科研工作制度,课题立项、评比制度,科研奖惩等制度,让科研教师明确工作方向,形成自主学习的浓厚氛围。召开了学校教科室、课题组长会议,学习了科研理论,分析当前学校科研状况,对教科研方法做指导,提出课题阶段工作目标和任务。课题研究突出新课程改革的重点,以“课堂创新教学”为突破口,通过理论学习测试、教学个案分析、论文竞赛等形式,进行研讨,指导教师努力进行科研研究,有效地加强课题的过程管理。

    三、搭建发展平台,加强教师队伍建设

    主抓好课题研究队伍建设和青年教师队伍建设。加大了培养力度,一是大力宣传先进的科研理念,使之内化为教师的理性认识,物化为教师的教学艺术;二是大力倡导教育科研,组织教师参加各类培训活动,深入开展教育科研工作,以研促教,教研相长;三是以丰富的活动吸引教师自觉参加业务学习和锻炼,参加论文评比和优秀案例评选等,包括以下几项:

    (1)县级教学、科研论文征文活动;

    (2)县教科所案例评比活动;

    (3)县教研室论文评比活动;

    (4)教育编辑部论文征集活动等。

    1、校本培训。修订教师培训,制定制度,发放培训讲座,结合实际,提出“课题的选题与立项,课题研究的方法,怎样进行科研”等主要问题进行研讨,切实开展培训活动,及时提高教师的科研理论水平。

    2、开展沙龙活动。以“丰富知识,扩宽视野,陶冶情操,增长才干”为主题,推动科研专题的开展,组织骨干教师成立学科学术研讨会 ,开展沙龙活动。从“高效课堂”的构建、“课题实验”的开展、“和谐教育”的探索等不同的层面进行选题,在镇中心小学举办教师沙龙交流活动,六个学校的优秀教师团队闪亮登台演出,唱响了“和谐教育”的主旋律。

    3、开展诵读活动。以“读教育名著,写读书体会”为主旋律,让阅读引领教师发展,举行教师美文诵读比赛,丰富教师业余生活。

    4、评选优秀科研教师。按照“两坚持四看三步”的方式,开展科研评比工作,发挥示范、引领作用。

    5、打造“高效课堂”。

    (1)、开展“家常课”。强化教学常规工作,积极探索课堂教学方式,提升教师运用课标、驾驭教材、组织课堂的水平;教师走下讲台,与学生亲切交流,和学生共同探讨问题,师生关系融洽,“家常课”中充满了温馨与真情。

    (2)、研讨“创新课”。新教材新课标新理论要求教师更新理念,改变教法,创新教学,构建和谐的师生关系,打造温馨、高效课堂。教师改变以往的教学方法,创设有效的教学情景,注重学生情感发展,注重学生创新能力,创新课彰显出教学的艺术魅力。

    (3)、比赛“能手课”。教师运用新理念指导教学,走进文本,吃透教材;关注学生,充分调动学生学习的积极性;以自主、探究和交流的学习方式为主,让学生经历探究知识的过程,培养学生的实践技能,形成自己的独特教学特色。

    四、整合科研资源,形成科研合力

    联校始终坚持以课堂教学为主渠道,注重科研教研活动等渠道实施,在实践中研究,在研究中反思。积极引导教师主动、有效地开展集体备课研讨,开展上课、听课、说课、评课等活动,着力在课堂中发现问题,解决问题。

    1、开展经常性的科研活动,使教师有交流、互补的机会。如:集中研讨课程标准、课题实施,教材理解,教学方法的运用等。不断积累经验,及时反思。重视反思:举办案例反思专题研讨会,明确案例撰写方法,材料让教师研学。珍惜反思:鼓励教师建立案例反思笔记,每堂课后进行课例反思及时,每周至少写一教学随笔。督促反思:定期开展案例反思研评活动,并把优秀案例在校报上发表。教师以教促思,以思促教,不断地在反思中感悟,在反思中成长,提高了教育科研的实效。

    2、建立实效化的教科研络

    通过各种途径,采取各种方法和手段,鼓励教师做科研型的教师。把教科研工作置于核心地位,并把这一工作纳入全体教职工的考核评比之中。现在已初步形成人人有课题,个个搞研究的氛围。为使教育科研与教学实践相互促进,相互融合,学校成立了以校长为第一责任人的教育科研小组,发挥学校教科研骨干教师的作用,将教科研工作进一步延伸、深化、做实。每周安排一次活动,学习理论,研究课题实验课,交流,在工作中不断培养和提高青年教师的教科研能力,形成了群体优势。

    3、加强课题过程管理

    学校制定有相关的管理制度和奖励条例,有足够的经费保证科研活动的正常开展。为加强课题过程管理,学校做好各类课题的建档工作,注重课题探索过程,注重开展校本培训,要求教师做到资料积累齐全,填写详尽务实,每学期必须有课题研究计划、上实验课、写好案例、反思、论文和阶段。平时带着课题进课堂,做到课题研究与课堂教学实践有机结合,鼓励教师以个案研究为突破口,勤于反思,善于,使课题研究进入“理论—实践—理论”的良性循环。期末上交教科研档案,联校进行考评。

    五、规范过程管理,提高科研工作实效

    为实现教科研强校的目标,加大课题实验力度,在研究中实践、在实践中发展,在发展中创新。联校要求每个学校教科室开展“八个一”活动。制定一份课题实验计划,探究一种教育方法,执教一节“研究课”,参加一次教科研专题研讨会,撰写一教学论文,读一本教育理论书籍,参加一次课题交流会、教科研实验写出体会。积极科研经验,探寻适宜的教育教学方式,提升教师的教科研水平。

    建立科研档案,教科研资料,并不断完善资料管理工作,包括科研信息管理、科研资料管理、教师培养管理、科研交流等,各种材料分类保存。

    六、经过不懈努力,科研工作一点成效

    1、完成了镇级课题。20xx年的小课题在20xx年4月已全部结题,四个县级课题和两个市级课题已经进入实质性研究阶段,开展了学生感恩教育专题活动专题调查,发表了近9相关论文,有5教育案例获得了县教科所一等奖。

    2、编辑《妹冢教育》若干期;编辑《起航》若干期;其中《起航》被县教研室评为优秀期刊。

    3、两项市级课题顺利结题;获奖论文30余,教育叙事、案例分析科研成果5项。

    4、一批青年教师参加城乡集体备课成长为学科带头人、或骨干教师

    5、第九期《莘县教育》周刊以“翰墨香满园、书香显特色”为题,整幅报道了镇级“写字教育”科研成果。

    联校在新形势下,不断为教师搭建展示才华的舞台,信息交流的场所,进一步使教科研工作稳步前进,不断开拓创新,再上一个新的台阶。

    述职人:

    20xx年x月x日

    年度工作述职报告 篇4


    尊敬的领导、各位同事:


    时光荏苒,转眼间又到了一年一度的述职报告时刻。在这一年的工作中,我牢记团务工作的宗旨,努力做出了一些成绩,也遇到了一些挑战和困难。在此,我谨向各位领导和同事们报告我一年来的工作情况,以便得到大家的指导和帮助,共同努力提升团队的工作水平。


    一、团队建设方面


    在过去的一年里,我着重加强了团队建设工作。我们团队拥有一支高素质的员工队伍,他们热爱团务工作,勇于担当,创新意识强。我积极组织团队建设活动,加强员工之间的交流和合作,培养团队凝聚力和执行力。通过多次团队建设活动,我们的团队更加凝聚,员工之间的协作能力得到了增强,为下一步的工作打下了坚实的基础。


    二、团队活动组织方面


    在团队活动组织方面,我及时更新了团队活动计划,结合团队成员的实际情况和需求,设计了一系列有针对性的活动。我们成功组织了各类主题活动,如团员大会、志愿者活动、团建培训等,丰富了员工的业余生活,增进了团队成员之间的感情。同时,我还加强了活动后的总结和反馈工作,不断改进活动方案,提升活动效果,确保活动的持续性和稳定性。


    三、团队管理方面


    在团队管理方面,我积极落实上级要求,规范团队管理制度,强化工作纪律,完善工作流程。我加强了员工的管理和培训工作,鼓励员工主动学习和提升自身能力,提高了团队的整体素质和竞争力。同时,我还关心员工的生活和工作情况,搭建员工与领导之间的沟通桥梁,解决员工在工作中遇到的问题,提高员工的工作积极性和满意度。


    四、团队成绩与展望


    在过去的一年里,团队的工作取得了一定成绩,但也面临着一些挑战。我深知团队的发展不能停滞不前,需要不断创新、持续改进。未来,我将继续加强团队建设和活动组织工作,提高团队的综合素质和竞争力。我也希望得到大家的支持和帮助,共同努力,开拓团队的发展空间,为团队的长远发展做出更大的贡献。


    我再次感谢领导和同事们对我的信任和支持,感谢团队成员的辛勤付出和努力工作。在新的一年里,让我们携手并进,共同努力,共同奋斗,为团队的明天创造更加辉煌的成就!小编感谢您的阅读!

    年度工作述职报告 篇5

    @@@@年述职报告

    各位领导、各位同事:

    大家好!时光匆匆,转瞬即逝,静下心来回想这悄悄流逝的半年,我感悟良多。2012年上半年不仅是@@@@公司业务再创辉煌的半年,也是内控管理不断加强、全面接受检验的半年,在这半年里,我和我的团队,在部领导的全面指导和同事们的支持配合下,严格履职,顺利完成了各项工作任务。借此机会,现将上半年的主要工作向大家做一个汇报,不到之处,请领导和同事们批评指正。

    一、2012年上半年主要工作

    (一)整合团队职能,规范业务流程,提升服务效率。

    配合“内部控制管理年”阶段活动实施方案要求,积极梳理团队内部职责事项,业务处理流程、不相容岗位设置、现行内部控制文件、内控管理工作职能分配等,通过实施内控管理规范,整合岗位职能分配,规范业务处理流程,切实提高了财务基础管理水平和财务风险防控能力,不断提升服务效率。

    (二)完善财务制度建设,加强业务培训,积极推进财务管理规范化。 一是结合上半年出台的业务管理费管理办法、资本性支出管理办法、经费共享中心会计核算基本规定及操作指引(试行),在全行范围内开展制度宣导与操作培训,规范账务核算,强化基础管理,充分发挥经费共享中心职能,提高财务规范化和精细化管理水平。二是为加强经费业务稽核制度建设,完善内部控制机制,防范业务操作风险,维护财产物资安全完整,制定了经费业务稽核操作规程(试行),对经费共享中心经费业务报销依据、过程和结果进行复审核验,及时发现不合规事项和财务核算差错,规范业务操作流程,防范内外部监管风险,保障会计核算工作质量。

    (三)接待外部审计检查,开展财务规范性自查,深入整改内外部审计检查发现问题,夯实财务管理基础。

    一是配合普华永道会计师事务所完成2011审计报表编报,积极做好审计整改落实,确保审计发现问题整改到位;二是妥善组织全行财务规范性自查,不走过场,不流于形式,针对检查发现问题分层次进行分析整理,形成财务专项检查报告,并以此为契机查找工作中的薄弱环节,采取针对性措施,切实提高财务规范化管理水平;三是配合国家审计署和天津建行审计分部开展@@@@公司原董事长和黄浩行长任期经济责任审计,做好资料调阅和解释工作,落实外部监管要求。

    (四)强化财务预算管理,统筹安排成本费用支出,优化财务资源配置 结合COA新经费核算科目体系,重新梳理费用预算项目,调整部分切块费用和归口管理费用口径及对应科目归属关系;参与全行财务预算编制,结合新费用预算项目调整2012年费用预算计划,完成预算编制下达;统筹安排各项成本费用支出,及时组织账务核算,并监控预算执行情况,做好预算控制工作。

    (五)严格执行权责发生制原则,规范账务核算,加强税项支出管理,提高税务管理的规范性和有效性

    定期核对资本性支出、合同性支出、费用支出进度,积极组织暂收暂付清理,准确进行账务核算。严格按照权责发生制原则核算成本费用及相关收入,准确办理费用预提、摊销以及相关收入的入账,确保上半年各项财务收支入账的及时性

    和准确性。加强税项支出管理,做好日常税金计缴和税务资料报送;按时完成2011企业所得税税务鉴证和汇算清缴工作;根据税务机关统一安排,开展税收专项和发票自查、个人所得税自查、营业税普查、重点税源企业调查及税收普查等工作;加强与税务部门沟通,落实代扣代缴税金返还;协助办理德方IBP系统维护费含税账单测算、年所得12万元以上员工代理纳税申报、两处取得收入人员税金代缴等;学习和研究相关税务政策,积极与税务部门沟通,结合我行实际进行纳税筹划。

    (六)积极参与项目建设,确保二期项目自助报销模块顺利实施,同时做好ERP系统日常运维,提高我行科技应用水平

    在保障经费共享中心有效运行基础上,继续组织ERP系统一期资产拆分、固定资产实物卡片管理、资产流程化控制、与核心系统自动对账、假期转授权规则、报表及清单调整等后置和日常运维优化需求讨论和开发测试,正式启动二期项目需求讨论和项目开发工作。2012年上半年,已全面完成一期后置和日常运维优化问题的需求讨论和开发工作,并着手准备用户测试和版本升级上线。经信息委2012年第2次会议批准,定于2012年正式开展ERP第二阶段自助报销和网上采购模块的建设。经过项目组与合作公司的深入研究和分析,并在充分论证的基础上,认为目前在我行实施网上采购模块的条件暂不成熟,申请暂缓实施外,目前自助报销模块需求讨论和实施方案基本确定。

    (七)团队成员团结协作,勤勉付出,促进团队凝聚力和业务能力不断提升 自ERP项目立项以来,财务管理团队的成员都是兼职的,他们在完成正常的本职工作的同时还必须参与ERP项目开发测试工作。虽然由于业务量的迅速增加,工作时间和工作强度地成倍增长,大家经常加班加点,但是财务管理团队全体成员仍然保持饱满的工作热情,毫无怨言,积极投入工作;他们在工作中精诚团结、分工协作、取长补短,确保了日常工作的顺利开展以及ERP项目的开发测试和正常运行,团队成员的业务能力在实际工作中得到了锤炼与成长。财务管理团队各项工作的顺利完成是整个团队成员共同努力、勤勉付出的结果,在此我表示衷心的感谢。

    二、工作中尚需完善之处

    2012年上半年虽然取得了些许的成绩,但也存在一些不足:

    (一)需进一步加强业务知识的学习,提高履职能力

    随着国家财经政策和税收法规的日益更新,以及内外部监管力度的不断加强,由于自身对政策和新业务知识的了解不够全面透彻、钻研不够深入,导致我们不能有效协助部领导加强财务管理,对部领导的经营决策支持力度不够;或者由于知识的欠缺出现政策了解不及时、执行不到位的情况。这就需要我们以后在工作中要逐步加强业务学习,加强知识储备,不断充实自己,丰富知识面,全面提高履职能力,弥补自身业务能力存在的不足。

    (二)业务水平和团队协作能力需进一步提高

    ERP系统上线后,财务报销账务核算流程越来越复杂,财务管理精细化要求越来越高,财务管理团队成员均身兼财务管理、会计核算、系统开发测试等职能,在当前业务繁杂、业务量快速增加、操作风险广泛存在的情况下,经办人员有时可能做不到统筹兼顾,容易导致角色错位,这就需要我们进一步提高业务水平,加强团队协作能力。

    (三)综合事务统筹处理能力需进一步增强

    由于财务管理团队日常性事务较多,工作中有时过多地拘泥于日常事务,难

    以做到首尾兼顾,需要进一步加强和改进,增强综合事务统筹处理能力。

    三、2012年下半年工作计划

    一是通过加强自身学习和团队建设,弥补自身的知识缺陷,促进财务管理团队力量的整体提升;二是组织ERP项目二期开发测试及日常运行维护,确保版本升级和自助报销模块按计划上线;三是在自助报销模块上线和新员工入职后,进一步完善团队职责和岗位分工,优化业务操作流程;四是完成基本账户迁移和业务资金账户、建行企业网银系统的移交;五是适时组织分支机构备用金和备用金账户使用情况检查;六是严格执行财务预算,落实成本管理措施,加强资本性支出管理、合理统筹安排各项成本费用支出,跟踪落实信息开发项目及基建项目的开支进度,准确组织账务核算;七是认真学习理解税收法规,加强税项支出管理,尝试纳税筹划,提高税务管理的规范性和有效性。

    新的一年在倍感工作压力的同时,自己也有信心将ERP项目组和财务管理团队的工作完成好,不辜负部门领导给予的信任。最后,再次感谢同事们给予的密切配合和支持,感谢部门领导给予的督促及教导。

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