公路工程个人工作总结

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公路工程个人工作总结 篇1

       吉安市横龙综合垦殖场国有农场公路改造工程

       建 设 管 理 总 结

       吉安市横龙综合垦殖场项目管理办公室

       二○一三年十月

       吉安市横龙综合垦殖场国有农场公路改造工程

       建设管理总结

       按照横龙综合垦殖场党委及交通局的要求，横龙综合垦殖场作为执行业主，首先组建了“吉安市横龙综合垦殖场项目管理办公室”（简称“项目办”），组织实施吉安市横龙综合垦殖场国有农场公路建设工程的管理工作。该工程自2022年3月10日开工建设，至2022年8月30日完工通车。现将工程管理情况总结如下：

       一、建设规模和技术标准

       吉安市横龙综合垦殖场国有农场公路改造工程建设工程起点k0001~ k0168位于西坑头至九队段4200米，k0001~ k0016位于西坑头至三分场段400米，k0001~ k0108位于分场至五队工区段。路线实际建设全长为7.300公里；路基全宽6.5米，路面宽4.5米，两侧各设0.50米的土路肩，路拱横坡为2%。路面结构为20cm混凝土面层、15cm厚水泥稳定砂砾基层、15cm天然砂砾底基层。

       变更增加项目： 混泥土圆管涵洞 ： 本项目共有圆管涵63座，主要工程用量为：Φ30混泥土圆涵630根。涵洞施工前对设计图纸中涵洞的结构类型、跨径、台身高度及涵底标高、涵底纵坡等进行复核。要到现场调查设计图与实际涵洞的位置是否有误，如若有误，应按实际情况进调整。基坑开挖要采用人工配合挖掘机开挖，当基坑开挖至设计高程后，立即请监理工程师检验签证。沉降缝及防水层按设计要求施工，且隐蔽之前须经监理工程师验收。

       桥：本项目新建小桥一座，主要工程用料量为：块石20m³、钢筋0.8T、混泥土20m³

       工程建设主要技术标准：

       1.执行《公路工程技术标准》（JTG B01-2022），四级公路设计速度为40Km/h，路基宽6.5m,路面宽4.5m,两侧各设0.5m的土路肩;小桥为净-10m+2×0.5m防撞护栏。

       2.荷载等级：公路-IV级。

       二、主要工程数量

       1、道路工程 本项目里程桩号：

       k0001~ k0168（西坑头至九队段），实际施工长度为4.200米； k0001~ k0016（西坑头至三分场段），实际施工长度为400米； k0001~ k0108（分场至五队工区段），实际施工长度为2700米； 合计总施工长度为7.300公里，主要工程用量为： 15cm厚 砂砾垫层47450ｍ2；

       15cm厚 4%水泥稳定砂砾基层40150ｍ2； 20cm厚 C30混凝土32850ｍ2； 挖土方1450ｍ3； 借土填方700ｍ3

       三、工程管理情况：

       项目办成立后，制定了“吉安市横龙综合垦殖场国有农场公路改造工程管理办法”进行工程项目的管理工作。

       （一）工程招标

       吉安市横龙综合垦殖场国有农场公路改造工程采用社会公开招标方式，工程监理招标和施工招标均严格按照《公路工程施工招标管理办法》等有关规定，进行招标，整个招标过程体现了“公开、公平、公正”的原则，最终确定由吉安路达监理咨询有限公司监理，由江西顶峰圆林建设工程有限责任公司施工。

       （二）项目组织机构

       项目办设工程、监管、征迁三个职能部门，项目办从工程质量、进度、安全、效益等方面对该工程进行全面管理。项目办精心配备了精干、业务能力强的项目管理人员建立了科学合理的项目组织机构，为项目顺利执行起到保障作用。中标施工单位成立项目经理部，中标监理单位设立项目监理部。项目经理部和监理部进行驻地建设，做到各项规章制度健全，驻地文明、整洁、有序，实现高水平、高起点管理模式。

       （三）工程质量管理

       一是项目办坚持以制度管工程，以制度管质量、进度，以制度管一切生产活动的原则，首先明确提出了项目办的总体工作思路，努力打造“学习型、团结型、服务型”的项目办，制定了《公路建设项目管理办法》、《公路工程质量考核办法》、《监理工作考核办法》、《公路资料整理填报办法》等多项规章制度。

       二是我办通过规范监理行为，通过独立的试验抽检验证，通过完善的施工质量自检、监理抽检等形式保证工程质量。我办还充分发挥业主单位的主动性，认真落实工程质量终身责任制，抓住质量控制的关键环节和重点，严把材料进场关，严把开工报批关、严把中间检验验收关、严格监理程序，加强业主检查，建立互相监督、互相制约、互相促进的工作机制。

       三是为了有效地控制全线工程的施工质量，通过加强中心试验室的工作强化质量控制，制定了全线的现场抽检计划，重点加强了对路面、桥梁等各类材料的抽检控制，在抽检中坚持以规范为据，以规范的操作数据，准确数据说话，及时发现问题，及时反馈整改，有效的消除质量隐患。

       四是下大力气进行设计的变更完善工作，使设计更加符合实际，使有限的资金使用得到更加合理，并进一步确保项目的建设质量。

       五是组织工程质量回头看。为了彻底消灭质量隐患，消灭质量通病，施工单位和监理单位都根据不同时期、不同的施工重点，分阶段组织对全线已完工的分项、分部工程进行质量检查整改。项目办多次组织施工、监理对已完成的路基工程和构造物进行“质量回头看”活动，对全线所有工程进行地毯式的检查，对有问题的环节提出整改意见，使质量隐患消灭在施工萌芽状态。

       （四）工程进度管理

       依据项目总体进度要求，我办制定了详细的工程网络进度计划与相适应的控制办法。在进度计划的落实上，我办采取“三勤”的管理办法，即勤检查，及时掌握进度动态；勤调度，坚持每月一次调度会制度；勤服务，对工程问题及时答复，为施工单位排忧解难，争取时间，确保了工程按时竣工通车。

       （五）安全生产，文明施工

       成立安全领导小组，签订施工安全生产责任书，按时进行安全生产大检查，加强安全生产的教育，通过坚持不懈地落实安全生产措施，在工程施工中，本项目从未发生任何安全责任事故，各项工程施工任务得以顺利完成。

       （六）建设资金管理

       为了确保建设资金足额用于生产，我办按照上级有关工程建设资金管理规定，严格财务管理制度，加强了计量支付管理。严格执行合同价，加强对工程价结算和中间支付的审核监督，对工程计量项目必须符合技术规范及设计图纸要求，各种批复手续及检查验收合格，经监理签认和项目办确认后，报请建设单位财务、工程部门审核支付。对工程变更严格执行工程变更管理程序，由施工单位提出变更申请，监理工程师、设计代表和项目办共同到现场复核确认，按变更工程量大小，逐级审批后才予计量支付，做到了建设资金按计划、按预算、按合同、按进度拨付，确保了建设资金的有效安全使用。

       吉安市横龙综合垦殖场建设科

       吉安市横龙综合垦殖场公路工程建设项目管理办公室

       二○一三年十月十一日

公路工程个人工作总结 篇2

近几年自己坚实的学习专业理论基础和专业知识，对新理论、新技术等科技发展速度同时，在工程质量管理中，系统地学习iso9000系列标准体系，对国内外给排水专业工程管理发展动态进一步的学习和研究，充分运用专业理论在给排水工艺的发展趋势及供水系统设备节能技术应用中起到了一定的经济效果。在一九九七年十月本人参加全国给排水协会主办的给水水质深度处理研究会第三届学术交流会，对饮用水质深度处理技术理论进行了探讨和研究。一九九八年国家计委和建设部主办的《给排水管道工程施工及验收规范》培训班脱产学习，对熟悉本专业或相关专业技术规范、规程、法规、条例及相关专业的国际标准都有不同程度提高。在坚持专业理论学习和技术知识的掌握不断提高。在一九九九年秋参加讨论“黑龙江省估价表”(市政工程部分)编制方案讨论工作，对我省市政工程定额编制和完善起到了一定作用，特别是对给排水管道施工分类进行明确，施工界限清楚。在二○○一年参加了“继续教育培训证书”的五个月理论基础学习。在以后工作还要努力学习专业理论知识，不断提高协调各专业技术难题的能力，贯彻执行国家有关科技工作的方针、政策和规定。

二、工作经历和能力

一九九七年三月份起，负责哈尔滨市重点工程项目之一的哈尔滨经济技术开发区供水量8万吨/日的供水加压站工程。其中：水库工艺、泵站工艺、加氯间工艺、厂区给排水及热力管道工程施工现场技术、质量的管理工作，完善了各项工程内业，报建手续等资料。独立完成各项工程决算的审核工作，并协调该项目相关专业决算的汇总工作，把工程投资额度控制在8400万元的市政府计划指标内，在市政府投资缺少3300万元的情况下，组织各施工单位完成了供水加压站全部建设工程任务，现已达到设计供水8万吨/日的能力，并通过了有关部门进行的工程预验收和试运行阶段。

一九九七年八月在有关部门配合下对集团公司新阳路办公用房改为职工住宅工程，本人承担全部土建、室内外给排水及采暖工程。从方案讨论到技术论证及施工技术管理工作，都起到了关键作用。特别是在间墙上，采用了新技术、新材料，减少建筑材料自重荷载，满足了设计要求，使这项改造工程节省资金30万元，受到主管领导的好评。

一九九七年十月我集团公司承建黑龙江省延寿县自来水公司净水厂和给水管道dn500全长20公里工程的现场技术负责工作，在短短的二个月时间全部竣工，并在年底达到送水2万吨/日的能力，解决了延寿县吃水难的问题，为集团公司圆满地完成了各项施工任务。

一九九八年四月为配合哈尔滨市路桥改造重点工程，组织各施工单位在时间紧、任务重、保质量、资金紧的情况下，完成了dn200~dn900的给水管线1500米施工任务，提前工期十五天，工程总造价700万元，为新建路桥工程提前顺利开工创造了必要条件，受到了哈市路桥指挥部及领导的表扬。在一九九八年五月完成了黑龙江省延寿县自来水公司净水厂土建及工艺管道收尾工程和内业资料整理验收及决算审定工作。一九九八年六月先后负责外资企业哈尔滨香格里拉大酒店专用给水管线dn300全长米及专用煤气管线φ300全长2200米现场技术管理工作。为哈市招商引资做出了一份工作。一九九八年七月配合黑龙江高速公路管理局京哈公路指挥部改造给水管线dn1000,全长6公里，投资1300万元的施工、技术方案论证、现场技术指导工作。在一九九八年九月被列为国家重点项目，省、市重点工程之一的哈尔滨市城市管网改造工程，该项工程总投资1.8亿元，改造、新建给水管线dn200~dn1000的30公里施工技术、质量管理，解决技术难题20处，如过排水方渠、铁路道口、地下水位太高等。改进和采用新的施工方法7处，处理现场各种管线、电缆交叉点无数处。保证了工程质量、进度、投资三大控制的力度，有部分工程达到优质工程，使该项工程达到预期目标，改善了城市供水管网条件，顺利地通过有关部门验收和交付生产部门使用，为我市供水事业做出了贡献。

公路工程个人工作总结 篇3

和谐社区安全生产专项检查工作记录 各责任单位对本次专项整治检查的情况的安全隐患进行排查与整治

（一）交通道路、窨井、水塘安全

1、对社区主要道路交汇口的安全警示标示进行排查，对破损、丢失的标志及时恢复。

2、全社区所有危险窨井设警示标志。

3、社区与有水塘的村签订目标责任书，对有承包经营人的水塘由村委会与之签订目标责任书。

4、通过社区、学校两个渠道，向学校以及周边居民发放安全生产相关的宣传资料6000份。

（二）消防安全

1、派出所、工商所每月对经营户进行排查。发现有安全隐患责令经营者立即停业整改。

3、利用假期，对网吧等公众聚集场的业主，开展消防工作培训，提高从业人员的安全意识。对存在无消防通道，无消防灭火器具或逃生警示标志的单位一律进行停业整改。

4、加强对几所学校、加油站等重点防火单位的安全检查。

（三）建筑安全

1、镇城建主管部门组织人员对全镇范围内的建筑工地进行全面排查，发现隐患，立即整改。

2、城管执法队对城镇范围内及主要交通道路两侧的违法建筑进行排

查、整治。

3、镇村镇办对全镇农户建设和农村新型社区建设进行安全排查。发现5处建筑安全隐患，镇村镇办工作人员当即要求建筑工程方进行了整改。

（四）食品卫生安全

1、严格落实宴会申报管理制度必须落实专人进行监管。

2、爱卫办、卫生院进一步加强学校和餐饮店铺的食品卫生安全排查。对存在的无证、无照，卫生设施不全的4家餐馆等情况立即进行查处和整改。

公路工程个人工作总结 篇4

关于安全生产专项治理工作自查总结

?????公司：

为落实XXX公司安全生产委员会会议精神和XXX总经理的重要指示，为了确保公司各项工作安全、有序进行，杜绝和防止各类事故的发生，最大限度消除各类安全隐患，杜绝发生安全生产事故。根据专项治理工作目标及范围，我公司结合本企业安全生产特点及实际情况，认真开展了安全生产自查自纠活动。现将安全生产自查工作总结如下：

一、建立安全网络机构、完善制度体系

公司设有独立的安全管理机构，负责公司安全监督、检查等具体管理工作，机构内设有专职安全管理人员。公司行政主要负责人是安全生产第一责任人，对安全工作全面负责，按公司职责分工，安全工作有主管领导；各部门、分厂厂长是本单位安全第一负责人，各分厂设置了专（兼）职安全员，公司上下形成了四级安全管理网络。

公司已建立了《HSE岗位责任制》《特种作业安全管理制度》《危险化学品管理制度》《防火管理制度》等48个HSE管理制度体系文件和《锅炉、压力容器安全管理规程》《动火安全规程》《岗位安全规程》等15个安全操作规程。明确了各部门安全职责标准及员工作业规范，使安全职责的履行情况与每位员工的绩效考核挂钩，从而有效强化了安全责任落实与执行。安环部在组织对有关制度编制、修订的基础上，加强相关人员的培训，确保各类人员“知法懂法、依法管理”。各部门、分厂建立、完善HSE管理机构体系，从组织机构、责任制、制度建设到检查落实以及培训等多方面，形成基础管理体系，不断规范管理，持续改进。

二、落实全员HSE目标责任制，实施安全风险抵押金制度

为强化全员安全生产意识，落实HSE目标责任制，公司在年初组织了安全生产责任状的签订活动，从公司领导、部门分厂负责人、各级管理人员到班组长、普通员工，将HSE目标责任层层分解，落实责任。作为HSE目标责任制的补充，公司又推行了安全风险抵押金制度，公司全员根据自身的岗位特点和危险程度，缴纳一定的风险抵押金，风险抵押金的兑现直接与HSE目标挂钩。

三、强化安全培训，提升安全素质

在做好公司三级安全教育，确保“教育到人，登记到档，考试合格，持证上岗”的基础上，公司重点做好特种作业人员及危化品操作人员取证换证培训、HSE专项培训岗位技能安全培训以及外来施工队伍的安全教育。

1、对各类新入职员工800多人进行了入厂安全教育培训，针对公司重大危险源和有毒有害危险因素从理论到实践再到经验教训及法律法规制度等进行了厂级培训，并对各部门分厂的二级三级安全教育进行了监督检查。各级教育合格并填写了“三级安全教育卡”经安环部确认后，方可发证上岗工作。

2、组织进行了公司主要负责人、安全管理人员60人进行了培训，均经培训考核，取得生产经营上岗证。

3、组织对特种作业人员400人进行了取证、换证培训，全部经考核合格。

4、对外来施工队伍共计426人进行了入厂安全教育。做到了施工队伍必须经过安全教育、签订安全协议后、持临时出入证进入生产装置作业。

5、组织专项安全培训。对250人进行了岗前消防理论及实际操作和实战灭火培训，全部取得上岗证。对800多名员工进行了正压式呼吸器、防毒面具、防护服等特种防护用品的使用维护进行了培训；组织全员进行了法律法规、HSE管理制度培训学习；组织二期全体员工试车前的岗位安全操作规程培训并考试建档。

6、各部门、分厂结合岗位特点和实际情况，开展各种形式的培训活动。下发了《公司常见危险品应急处置措施手册》，并进行了落实考试；员工考试合格率达100%。汇编了《事故案例汇编》，利用公司内刊每期宣传安全知识等，不断提高员工的安全意识和技能。

四、强化现场安全监管，全面开展隐患排查治理

由于我公司正处于一期项目试生产、二期项目调试阶段，属于安全危险性较高期，出于各种原因导致出现安全生产事故的几率较大，所以实行专业安全生产监管人员实行定岗定范围负责制，分区域落实安全监管工作。我们通过开展节日性、季度性、突击性、专业性及日常的安全检查，并将检查的侧重点落在查组织、查漏洞、查隐患、查措施、查制度等几个方面，不仅是对某一个环节的自查自纠，而是对公司各部门生产运行、施工建设、交通运输、防火防盗等进行了全面全方位的检查，对检查的问题下发隐患整改通知单，对在规定的期限内任不按要求整

改的单位及个人，按照《违背HSE条例》进行处罚。

五、加强职业健康及危化品管理

公司下发了《职业卫生管理规定》及《劳动防护用品管理标准》《职业健康档案管理》《气防管理》等制度标准，组织780多名员工进行了职业健康体检，并建立了健康监护档案；配置发放个人防护用品，现场设置了应急点和防护设施。

制定了《危险化学品管理规定》和《危化品装卸流程》，对危化品的采购、运输、使用、储存、销售及废弃危化品的处置等从源头严格把关，并从资质审核到实地现场核查、储存条件是否满足逐项落实，实行了危化品采购核准及登记在册制度、危险废物临时存放及处置制度等。

公司进行了危险化学品登记，并取得了国家危化品登记证（证号：

）。办理了《剧毒品使用证》《剧毒品储存证》《剧毒品的准购证》等。

六、项目建设“三同时”落实，从源头管控，实现本质安全化

公司配专人就项目建设安全设施，结合法规、行规、标准进行内部设计把关，报警设施、可燃气体、有毒气体、氧气、防雷设施、防静电等设施按照相关规定通过了检定检测并取得了检验报告，一期1500吨/年多晶硅项目于2010年4月获得试生产许可，10月将完成安全设施验收，11月底将完成办理《安全生产许可证》，已经通过项目职业卫生、消防两个单项验收；二期3000吨/年项目于2010年9月机械竣工，现正在办理试生产许可证

七、做好重大危险源辨识，强化重大危险源监管

依据国家相关规定及标准，组织进行了重大危险源辨识、评估工作，依据《重大危险源辨识》的辨识结果，根据公司生产、使用、储存危险化学品的品种、数量、危险性质及可能引起重大事故的特点，依据《重大危险源辨识》和参考《重大危险源申报登记的范围》相关内容，确定以下危险场所（设备）为重大危险源。

1号危险源

液氯储存、汽化及干燥厂房号危险源

电解制氢，介质为氢气。号危险源

三氯氢硅提纯框架、中间罐区、CDI干法分离区，介质为三氯氢硅。对构成重大危险源的物质和设施按照要求进行了实时监控。

1、通过现场巡检和主控室监盘及可燃气、危害气体、火灾监测系统，对运行的塔、罐、炉、管线等压力容器、压力管道及现场可燃气、危害气体泄漏情况进行实时监控，随时掌握运行情况，发现问题，及时采取措施。设备管理部门对锅炉压力容器、安全附件等按规定定期检验，确保其处于安全状态。加强可燃气、危害气体、火灾监测系统的维护和检验。

2、厂内设置环保监测站，对大气环境、废水、噪声、固废等按规定的监测频率进行监测。

3、存在重大危险源的分厂，对重大危险源进行有效地、不间断地监控，随时掌握温度、压力、流量、液位等参数的变化，发现问题及时处理；严格执行工艺操作规程，严禁超温、超压、超负荷运行；

建立重大危险源台帐，对重大危险源的检查、检修、维护、保养等做好记录，对存在问题的整改和控制状况填入台帐。

4、加强重大危险源现场安全管理，设置了显著的警示标志，配备联锁报警装置，并定期组织对重大危险源管理的检查，对查出的问题及时整改。

5、针对重大危险点制定了专项演习方案，组织进行了演习，通过演习锻炼了队伍，提高了对危险点的应急处理能力。

八、事故管理

依据制定的《责任事故行政责任追究管理规定》、《一般安全管理规定》、《违背HSE条例处理实施细则》及《内蒙古神舟硅业有限责任公司HSE管理考核细则》等制度规范处理公司发生的各类责任事故，目前公司共发生各类责任事故20余起，责任事故共处罚款10万元左右。对发生的每起事故都及时召开了事故分析会、按照事故“四不放过”的原则，将原因分析清楚并按照事故管理程序及时对事故进行了通报，要求各部门、分厂将事故作为案例，教育员工认真吸取事故教训、加强责任心和责任感，举一反三，杜绝类似事件再次发生

九、加强承包商健康安全管理，实施专项审核

项目建设使用多家承包商，人数最多时达3000多人，承包商安全管理是公司安全管理的重要组成部分，对承包商的安全管理是公司安全管理的重点和难

点；公司从资格预审、合同条款要求、入厂安全培训、劳保用品配备要求、过程监督等方面对承包商进行全过程管理，进一步明确了承包商合同签订安全要求、承包商劳动防护用品配备最低标准；在现场作业中将承包商与公司员工一视同仁，安全管理部门直接参与到安全管理过程中，使承包商的安全表现有了明显的提高。下发了承包商安全管理制度、例会制度，完善了从项目责任人、设备交出确认、普通作业许可、特殊作业许可到质量检查验收等一系列程序，在规范、安全文明施工方面有了进一步的提高。

十、应急管理

1、根据重大危险源可能导致事故发生的途径，编制了公司《重大事故应急救援预案》，成立了应急救援领导小组和应急救援专业组，明确了职责和对内外联系方式，明确了应急报警机构联络图，绘制了逃生、应急器材布置等平面图，配备了应急器材，如：空气呼吸器、防化服、移动式可燃气检测器等。

2、为了确保预案的可操性、完整性及适应性。公司组织对公司、部门、分厂各级别的安全应急预案进行编制修订，使得预案更结合实际情况，更具可操作性。

3、切合实际开展应急预案演练，增强应急处理能力。制定了演习方案，通过进行桌面演练和实战演练，提高员工的安全应急技能，检验应急程序的可行性与有效性，发现应急救援过程中存在的不足并及时整改。同时各部门分厂根据实际情况也开展了专项的、一定形式、内容的演练活动，如消防灭火、应急疏散、化学品泄露抢险，烫伤救护等。通过演习锻炼了队伍，提高了现场应急处置能力。

通过此次安全自查活动，我公司安全生产运行、安全施工建设的总体情况比较平稳，没有发现可能导致重大生产事故及人身伤害事故的安全隐患，但在安全生产管理体系上仍存在一些这样或那样的问题。对检查中发现的问题，我们将逐一备案记录在册，并落实专人专责限期进行整改，并建立安全生产隐患复查制度，不定期对存在问题的薄弱环节进行经常性检查，确保此次检查成效落到实处。

二0一0年十一月六日

公路工程个人工作总结 篇5

XXX工程

监 理 总 结

一、工程及监理工作概况

（一）概述

（二）该工程主要工程项目及数量情况

（三）监理依据

1、相关法律、法规、标准、规范和规程等；

2、工程有关文件、合同；

3、投标文件和设计图纸。

（四）监理组织

公司根据本项目工程的特点及业主要求，设置二级监理机构，设置总监办，在该项目工程中设置驻地监理办公室，按要求配设了项目总监理工程师、总监代表、专业监理工程师以及驻地监理。

二、工程质量管理执行情况

在施工过程中，驻地监理工程师针对施工用料进行抽样检查，在施工时现场取样送检；对现场混凝土浇筑严格控制密实度、厚度和平整度，并在施工现场取样制作试件，待龄期达到时进行试压，以确保砼强度满足要求。

驻地监理工程师对浇筑现场采用旁站和巡视等方法进行质量管理，并随时检查现场施工，严格验收，以确保工程质量。

在整个施工过程中，保持施工现场清洁干净；安全维护措施落实到位，每个施工段都要求施工单位配有安全员，保持交通畅通；对养护工作，要求路面用棉絮覆盖，每个施工班配一台洒水车。

三、工程质量监理

工程开工前，明确质量的控制目标。向承包人提出适用于对工程项目进行质量控制的程序以及说明，在各单位工程、分部工程或分项工程开工之前，严格审批承包人提交的开工报告，在审批承包人的“实施性施工组织设计”时，要求施工单位全段统筹考虑，合理安排，精心组织，突出重点。并严格审批施工方的质量保证体系，标准试验，标定工地试验检测仪器，依照技术规范严格做控制质量控制指标以及检查频率和方法。检查施工方的施工机械设备及工程技术人员的到位情况，验收施工方进场材料，对不合要求的，监理责令施工方限期处理至符合要求，并经监理验收签发工程开工报告后方可进行施工。

施工中，监理相应的旁站和检查制度，要求施工单位做好各类质量记录，建立自检制度，认真执行各项质量制度。技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查，及时指出过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完毕后，报监理工程验收合格后方可进行下一道的施工。

四、工程计量、工程进度和合同管理情况

（一）工程计量控制

驻地监理严格按照规范、合同条款及投标文件中规定的计量支付程序，正确合理地进行工程计量，对于工程数量与工程量清单的增减

或变更的部分，严格按照工程实际发生数量进行核定和计量，核定时会同施工单位计量员共同丈量、复核，共同签字认可，作为工程计量的主要依据。严格将工程计量与工程质量紧密结合，凡是质量未经监理检验合格，未按规定程序申报计量的工程项目，一律不予计量。谨慎分清工程清单中各计量项目包含的工作内容，做到不漏计、不重计。

（二）工程进度控制

驻地监理人员系统的审核、检查承包人的总体施工组织计划，使施工单位能够合理地、连续地安排工程施工计划。在出现工程进度延期时，及时督促施工方进行进度分析和总结，督促施工单位加大施工现场管理和投入，采取有效的措施，加快工程进度，确保合同工期。

（三）合同管理

驻地监理进场后认真审核施工单位的人员、机械、材料的投入，对于不称职的人员、不适用的机械、不合格的材料责令施工单位更换。并全面审查施工单位提交的施工组织计划及主要工序的施工方案，工艺技术措施是否合理、成熟，以保证工程项目目标的顺利实现。

对于变更工程，监理根据工地实际情况，要求施工单位严格按履行监理程序，向业主申报变更意向，说明变更原因，待业主批准变更方案后，由监理人员会同施工单位到现场共同核定变更工程的数量，并完善变更手续报业主审批。

五、工程质量评估

通过对工程实施过程中的质量抽查、工序控制检测和施工单位、监理单位健全的质量保证体系，有效地保证了工程质量。工程能按设

计和有关规范要求施工，原材料检验、施工原始记录、施工监控测量资料、自检资料以及监理签证手续基本齐全，施工单位自检频率和监理抽检频率基本达到规范要求，检验结果符合设计和检验标准要求。路面基层砼表面平整密实，抗压强度等主要指标符合规范要求；水泥砼面层弯拉强度、厚度、平整度等指标均符合设计要求。根据《公路工程质量检验评定标准》有关规定对各分项、分部、单位工程及建设项目工程质量进行评定，路面单位工程质量评分xx分，建设项目工程质量初评等级为合格。

六、监理工作体会

本项目在监理工程师的严格监理和施工单位的积极配合下，使质量目标和进度目标都得到有效的控制，这是在建设单位和总监办正确的领导下，目标明确、组织严密、齐心协力、共同奋斗的结果；通过该工程施工阶段的监理实践，把监理工作推上一个新台阶，并总结出了类似工程施工工艺控制的重要性和监理的要点，以利在今后的监理工作中，使工程质量得以提高，同时也为更好的服务业主打下坚实的基础。

XXX监理有限公司

二○XX年XX月XX日