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收藏招标工作计划二十二篇。
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招标工作计划 篇1
20xx年全年组织的招标工作次数实在是让人不可原谅，真的是给我们敲响了警钟，也让我们做了深刻的反思。招标现场出现的突发情况不知道如何应对，业务不熟练，准备工作不细致，后期资料归档整理不及时等等存在的问题严重阻碍了公司发展，以上存在的问题需要我们招标代理部门的全体人员做到足够的重视，结合自身情况在新的一年里努力做到以下几方面：
不断提高个人综合素质思想方面，时时刻刻严格要求自己，针对招标工作的实际情况，一方面重点加强自身业务能力，熟悉业务流程，结合自己的不足。另一方面重点通过实践的学习，不断领悟招标工作的实际内涵与规范要求，积极增强自身的文字表达能力跟思维能力。在具体的`招标工作中，努力配合领导完成各项招标业务，学习前辈们在处理具体招标事物的方法跟应对突发情况的能力。努力把各个招标工作做精做细，做好后续资料备案工作。
按时完成领导安排的工作认真学习业务知识，履行岗位职责，服从领导安排。作为公司的一员，尽自己最大的能力为公司的发展贡献自己的一份力量。最后，祝公司明年业绩更上一层楼。
招标工作计划 篇2
一个企业要生存和发展，最根本、最基础的就是要拥有一只稳定而有力的员工队伍。影响员工队伍的主要因素：1、同行业的待遇差别造成员工心里失衡2、员工假期待遇，长期的加班使职工身心疲惫，在不忙，不影响其项目进展的时间段适当弹性上下班3工作环境，努力实现公司同事之间的和谐相处，人性化管理。
20xx年本公司招标代理项目将会是有史以来最多的一年，现有的招标部的队伍明显承接不了，其原因不光是人员数量，还包括人员在承接招标项目独挡一面的能力。
招标部每位员工都应该有不断扩充自己的招标知识的积极心态，不能产生依靠、推卸的心里，“不会”两个字不应从员工口中说出。领导安排的任务应尽力完成，以身作则。沟通不畅招标部和造价部应及时沟通，协调招标及编制控价清单的时间，在同一项目的初始阶段做出统一意见，不要出现返工现象。
公司员工在做项目的同时积累人脉关系，尽力开展业务，制定单独开展业务提成制度。
在公司未来走向壮大的同时应安排专员做公司资质申请及延续，专员一旦安排就不要擅自更换，因其做的时间久了比较熟悉公司人员简介及业绩;包括也可以适当做业绩报表及招标代理项目投标文件，因为业绩是资质申请及延续的关键，制定资料装订及移交制度，招标部成员在资料装订后移交给专员，由专员查验。
招标工作计划 篇3
导语：2008年，对于建设管理部来说是一个非常大的考验，也是一个机遇。2008年是集团成立以来工程建设任务最为繁重的一年，建设管理部在集团领导的带领下，统一思想，明确职责，强化管理，完善制度，团结一致，吃苦耐劳，克服任务重，难题多，车辆少，建设资金缺乏等困难，以顽强的工作作风，饱满的精神面貌，基本完成了集团下达的各项工作任务。
2008年，对付构筑办理部来讲是一个特别大的考验，也是一个机会。2008年是集体建立以来工程构筑任务最为沉重的一年，构筑办理部在集体带领的带领下，联合思维，明了职责，强化办理，美满轨制，联合同等，吃苦刻苦，克服任务重，坚苦多，车辆少，构筑资金贫乏等坚苦，以坚强的工作风格，颓废的精神面貌，根本结束了集体下达的各项工作任务。
1、黄坛水厂工程
2008年结束环境：
1、结束综合池（平流沉淀池、净池塘、收集絮凝池）主体施工；
2、结束管廊、滤池、反冲刷泵房、总出水堰主体约80%施工；
3、结束加药间主体施工；
4、结束清水工程配置采购；
2009年筹划：
1、2-3月份进行管廊、滤池、反冲刷泵房、总出水堰主体及各构筑物的装潢施工，结束厂区内出入厂水管网施工；
2、3-5月份进行各种配置安置及厂区厂貌环境施工；
3、5-7月份进行配置调试；
4、7月份，水厂试运行；
5、结束出厂水管前期筹办工作。
2、长街水厂工程
2008年结束环境：
1、结束主体工程构筑，包括：排水排泥池、污泥浓缩池、气水反冲刷滤池、净池塘、絮凝沉淀池五个单体项目。
2、结束清水工程配置采购
2009年筹划：
1、2-3月份入手下手长街水厂一级泵房配置安置；
2、3月份进行长街水厂部分配置安置调试；
3、3-5月份入手下手长街水厂出厂管网构筑；
4、7-8月份入手下手长街水厂配置调试；
5、9月份长街水厂试运行。
3、歧路-前童水厂
2008年结束环境：
1、政策处理正在和谐中；
2009年筹划：
1、结束招标工作及签订施工公约；
2、施工单位出场开工；
3、清水工程配置采购；
4、污水处理厂工程
2008年结束环境：
1、结束大佳何污水处理泵站土建工程；
2、结束茶院污水处理厂土建工程；
3、结束长街污水处理厂围墙招标及砌筑；
4、公告长街污水处理厂土建招标信息；
5、结束城北污水处理厂二期鼓风机、污泥切割机、螺杆泵、及离心脱水机的安置调试工作
6、结束城北污水处理厂二期低压配电柜改革
7、结束城北污水处理厂二期工程滗水器和水泵采购及其他配置上报当局采购审批工作；
8、结束城北污水总管二期工程。
2009年筹划：
1、结束深甽污水处理厂招标工作、施工办理、配置采购，结束主体工程；
2、结束
招标工作计划 篇4
以下是一份施工招标工作计划任务书的示例：
一、项目概述
本次施工招标项目为XXX项目的XX部分，包括但不限于：
1. 项目名称：XXX项目XX部分；
2. 项目地点：XX市XX区XX路XX号；
3. 建设规模：XX米XX米XX米；
4. 建设内容：XX部分包括但不限于XX项内容；
5. 招标范围：包括但不限于上述内容。
二、招标方式
本次施工招标采用公开招标的方式。
三、招标时间
本次招标时间自xx年xx月xx日起xx个月内。
四、招标资料
1. 项目文件：包括但不限于可行性研究文件、设计文件、施工图纸、施工计划、预算书、安全方案等；
2. 候选人资料：包括但不限于候选人的资质、业绩、信誉等信息；
3. 其他必要的资料。
五、招标程序
1. 确定招标范围和招标标准；
2. 发布招标通知，公开发布招标信息；
3. 进行资格预审，审查候选人的资质、业绩、信誉等信息；
4. 发布资格预审结果和候选人名单；
5. 进行公开面试和评审，确定候选人；
6. 发布面试和评审结果和候选人名单；
7. 确定最终招标候选人；
8. 发布中标结果和中标候选人名单；
9. 签订合同。
六、招标奖励
对通过资格预审和面试、评审和招标的候选人，给予一定的奖励，包括但不限于奖金、奖品等。
七、工作进度
1. 招标准备阶段：xx年xx月xx日至xx年xx月xx日；
2. 资格预审阶段：xx年xx月xx日至xx年xx月xx日；
3. 面试和评审阶段：xx年xx月xx日至xx年xx月xx日；
4. 招标阶段：xx年xx月xx日至xx年xx月xx日；
5. 中标阶段：xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。
以上是一份施工招标工作计划任务书的示例，具体内容可根据项目实际情况进行调整。
招标工作计划 篇5
背景介绍：
在建设项目招标过程中，造价人员扮演着至关重要的角色。他们负责评估和计算项目的成本，制定招标报价，并确保项目的经济可行性和可操作性。因此，招标造价人员的工作计划必须详细具体、周密有序，以确保项目顺利进行并达到预期目标。
一、项目目标的制定和明确
招标造价人员的首要任务是针对每个项目制定明确的目标。目标必须具体、量化、可衡量，并在整个招标阶段得到持续监控和评估。这包括了解业主的需求和要求，准确评估项目的规模和范围，分析项目的风险和机会，确定项目的关键成功指标，并制定相应的工作计划。
二、项目成本估算与控制
项目成本估算是招标造价人员的核心任务之一。他们需要根据工程要求和设备、材料、劳动力等因素综合考虑，精确估算项目的成本。在制定工作计划时，他们需要详细列出所有可能的成本项目，并分析每个项目所需的时间和资源。招标造价人员还需制定成本控制策略，确保项目在预算内进行，并在整个项目周期中进行成本监控和调整。
三、项目资源管理
招标造价人员在工作计划中还需着眼于项目资源的管理。他们需要准确评估所需资源，包括人力资源、物资和设备等，并制定相应的资源获取和管理策略。他们还需要预测项目所需资源的供应量和时间，与供应商和承包商进行合作，以确保项目资源的及时提供和管理。
四、制定招标报价策略
在工作计划中，招标造价人员需要制定招标报价策略，并确保报价的合理性和公平性。他们需要仔细评估市场行情和竞争环境，分析竞争对手的行为和策略，并根据项目需求制定相应的报价方案。在招标过程中，招标造价人员还需积极参与投标谈判，与业主和承包商保持沟通，并根据具体情况调整招标报价策略。
五、项目风险管理
在项目工作计划中，招标造价人员还需要考虑项目的风险管理。他们需要详细分析项目的风险因素，并制定相应的风险应对策略。他们还需要制定预防措施和应急计划，以确保项目在面临风险时能够妥善应对，并在最短时间内恢复正常运作。
六、团队协作与沟通
招标造价人员的工作计划还应包括团队协作与沟通策略。他们需要与项目经理、设计师、工程师等团队成员密切合作，确保项目目标的实现并协调各方的工作进度。有效的沟通和协作可以避免误解和延误，提高项目的效率和质量。
：
招标造价人员的工作计划是一个全面、细致的工作过程。只有在每个环节都有明确的目标和策略，才能保证项目的成功实施。因此，招标造价人员需要不断学习和发展自己的专业知识和技能，并保持与业界的紧密联系，以不断提升自己的工作能力和水平。只有如此，他们才能更好地完成自己的工作任务，为建设项目的实施做出贡献。
招标工作计划 篇6
1、落实招标项目应当具备的条件由XX负责，完成时间X年X月X日
（1）履行项目审批手续、办理项目报建
报建时应交验的资料主要有：立项批准文件（概算批准文件、年度投资计划）、固定资产投资许可证、建设工程规划许可证等。
（2）资金落实（资金证明文件）
招标人应当备有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实，这是项目招标的必要条件，并应当在后面编制的招标文件中载明。
（3）施工图
2、招标资质报审，组建招标工作机构
在落实项目招标条件后，招标人应向项目所在地的建设行政监管部门备案，进行招标资质报审。
具备自行招标能力的招标人应当组建专门的工作机构，负责招标事宜。
不具备招标资质的招标人也应当派代表参加招标组织，并配合负责代理招标的招标代理机构的工作，共同完成招标事宜
小组成员名单：
3、选择合同类型和计价方式，确定发包范围并划分标段X选择合同类型为××合同，主要考虑以下因素：（结合所发给的工程图纸进行下列因素分析）
影响因素包括：①项目规模、复杂程度和工期长短。②项目的竞争情况。③项目的单项工程的明确程度。④项目准备时间的长短⑤项目的外部环境因素。X确定发包范围并划分标段：
4、确定招标方式
公开招标方式XX或邀请招标XXX并说明理由
5、办理招标备案、申请招标由XX负责，完成时间X年X月X日按照有关规定，招标人发布招标公告或投标邀请书前5日，须向工程所在地的建设行政主管部门的招标投标行政监管机关提交备案资料。备案资料包括：
进行建设工程项目报建备案的同时，可开始办理招标申请事宜。
填写“建设工程施工招标申请表”，并经上级主管部门批准同意后，报当地建设工程招标投标行政监管机关审批。XX建设工程施工招标申请表
6、编制资格预审文件、招标公告由XX负责，完成时间X年X月X日X
（1）资格预审文件
资格预审文件的内容有：①资格预审通告的格式、内容；②资格预审须知；③资格预审申请书的内容及格式；④资格预审合格通知书的内容及格式。
（2）招标公告一般包括以下内容：
招标人的名称和地址；招标项目的内容、规模、资金来源；招标项目的实施地点和工期；获取招标文件的或者资格预审文件的地点和时间；对招标文件或者资格预审文件收取的费用；对投标人的资质等级的要求。
招标工作计划 篇7
一、项目基本情况
1、采购项目编号：xxx
2、采购项目名称：xx学校校服采购项目
3、简要技术需求或服务要求
xx学校校服采购1批（详见采购人需求）
其他：投标人必须对项目进行整体投标，不允许仅对其中部分内容进行投标。
二、供应商资格要求
（1）供应商具备提供以下材料：
1）具有独立承担民事责任的能力（提供法人营业执照或者其他组织登记文件等证明文件，自然人的身份证明）；
2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度（提供xx年度财务状况报告（未完成编制的可提供xxx 年度，新成立单位可提供成立至今）或基本开户行出具的'资信证明）；
3）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录（提供投标截止日前6个月内任意1个月依法缴纳税收和社会保障资金的相关材料。如依法免税或不需要缴纳社会保障资金的，提供相应证明材料）；
4）提供具有履行合同所必需的设备和专业技术能力的书面声明（填写招标文件格式4资格声明函）；
5）提供参加政府采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明（填写招标文件格式4资格声明函）；
6）符合法律、行政法规规定的其他条件（填写招标文件格式4资格声明函）。
（1）未列入“信用中国”网站中“记录失信被执行人或税收违法黑名单或政府采购严重违法失信行为”的记录名单；不处于“_采购网”中“政府采购严重违法失信行为信息记录”的禁止参加政府采购活动期间（以“信用中国”网站及_采购网查询结果为准，如在上述网站查询结果均显示没有相关记录，视为没有上述不良信用记录。如相关失信记录已失效，供应商须提供相关证明资料）。
（2）已登记并获取本项目采购文件。
（3）本项目不接受联合体投标。
三、投标资料
符合资格的供应商应当在20xx年6月29日起至20xx年7月5日期间（上午9：00-11：30，下午14：30-17：00，法定节假日除外）凭以下加盖公章的资料扫描件领购招标文件：营业执照副本、法人代表证明书及授权书（如为授权人）等相关证明文件及上述供应商资格条件要求的证明文件。供应商凭上述报名资料在招标代理公司网站购买招标文件，招标文件每套售价￥元（人民币叁佰元整），售后不退。
注意：本项目招标文件只在平台在线上发售，投标供应商在购买招标文件之前，登陆网站进行网上注册（已注册请忽略，直接登录进行报名与购标操作）
符合资格的供应商在网上注册成功后方可报名与购买招标文件，购买方式：网上购买，标书款支付方式只接受支付宝付款，不接受现金或其他方式支付。
四、投标截止时间：20xx年7月19日9时30分00秒，递交投标文件时间：20xx年7月19日9时00分00秒至9时30分00秒
五、开标时间：20xx年7月19日9时30分00秒
报名资料发送至邮箱（xxx@）获取投标报名表
联系人：徐经理
手 机：xx
联系人：刘工
手 机：xx
邮 箱：xxx@
招标工作计划 篇8
为了进一步加强学校食堂大宗物品招标采购管理，规范学校食堂招标采购行为，根据上级相关文件精神，遵循公开、公平、公正的原则，决定对食堂水果的供应进行招标采购。具体做法如下：
一、综合说明
1、招标方式：公开招标
2、投标人资质要求：
（1）投标人必须是合法的经营范围专为水果批发、零售的经营人（营业执照上无其他营业许可范围），能独立承担民事责任。
（2）提供工商营业执照、身份证的原件及复印件。
（3）有两年以上从水果销售的.经历。提供近两年来的诚信经营给大型企事业单位供货的证明（合同等证明材料），有能力保证供应质量优良、新鲜、安全水果，并能及时供货、服务周到。
3、招标项目：水果，即：苹果、香蕉等。
4、质量要求：供货质量严格按照国家《食品安全法》及行业有关规定，符合国家食品卫生标准。
5、中标商供货期：20xx年9月1日～20xx年6月30日。
二、投标须知
1、投标保证金。投标人投标前必须交纳投标保证金人民币壹万元整，未中标人的投标保证金于招标结束后全额退还（不计利息），中标人的投标保证金自动转为诚信保证金，合同履行结束后返还（不计利息）。
2、报名时间、地点：20xx年8月19日上午8：00～11：00，如师附小食堂二楼；投标时间：8月20日下午3：00；开标地点：尚贤楼五楼会议室。
3、报名费：壹佰元；
招标工作计划 篇9
为进一步加强学校食堂管理，规范学校食堂食品原料采购工作，从源头上控制学校食品安全风险，根据《绵竹市学校食堂大宗食材定点采购招标流程指导意见》的规定，经学校招标小组研究决定，隆兴学校现对食堂大宗食材定点采购实行公开招标，竭诚欢迎各生产厂商、经销商、代理商前来投标，现将有关事项公告如下：
一、招标项目、供货时间
1．招标项目
项目一：大米、面粉等
项目二：纯菜籽油、调味品、干杂等
项目三：蔬菜等
项目四：猪肉等农副产品。
2．供货时间：20xx年9月至20xx年7月
二、学校食堂食材质量招标要求
食材必须符合新的《食品安全法》第三章“食品安全标准”中的规定。食品中污染物限量应符合GB2762-20xx标准，食品中农药残留量符合GB2763-20xx标准。不得采购转基因食品或利用转基因食品原料加工的成品。食品原料新鲜、清洁卫生，同时对每批次食品原料进行检测，具有质量技术监督部门颁发的质量检验报告（近期）。具体要求为：
1.大米必须符合GB1354-20xx标准，并拥有“QS”食品质量安全认证；
2.菜籽油必须符合GB1536-20xx标准，并拥有“QS”食品质量安全认证；
3.面粉必须符合GB1355-86标准，并拥有“QS”食品质量安全认证；
4.猪肉等农副产品等必须具有动物检验检疫合格证明或“QS”食品质量认证标志；
5.调味品、干杂等必须具有“QS”食品质量认证标志；
6.豆制品、半成品必须具有“QS”食品质量安全认证；
7.禽蛋、蔬菜、水产品必须保证新鲜，且符合《食品安全法》要求。
三、供应商资质要求：
1、符合《_政府采购法》第二十二条有关规定
2、注册资金50万元以上法人企业
3、企业持有税务登记证
4、必须提供相关产品的生产经营或经销资格证明及产品检测报告
5、凡是政府有关部门正在查处的企业不得参与采购竞争；供应商参加本次采购活动近三年内不得有违法经营及食品安全事故等不良记录(若供应商承诺不属实，一经查实将取消其参加采购的资格或入选候选人资格，并没收其履约保证金)。
6、按规定交纳了采购投标保证金元。（注：投标保证金不收现金，保证金汇入单位：绵竹市隆兴学校食堂，开户行：xx市农村信用合作社隆兴分社，帐号：xx）
四、投标书的编制与递交
投标人应根据学校招标公告的内容及要求编制投标书，投标书应包括：
1.填写投标函一份（见附件）
2.填写投标单位简介表一份（见附件）
3.填写投标报价单：须填写招标前一天隆兴市场的零售价和此次竞标价，竞标价包含成本、利润及所有附加费用（附件3）
4.填写法人授权委托书一份（见附件）
5.书面陈述食品供应承诺及优惠方案
6.投标人资质证明文件（复印件加盖鲜章）
大米、面粉、菜籽油、调味品：营业执照、食品流通许可证、全国工业产品生产许可证、税务登记证、组织机构代码证、质量技术监督部门颁发的.质量检验报告（近期）、不良记录证明、企业法人代表及委托人的身份证、配送人员健康证。
猪肉：营业执照、税务登记证、组织机构代码证、动物防疫条件合格证、生猪定点屠宰资格证、不良记录证明、企业法人代表及委托人的身份证、配送人员健康证。
蔬菜：营业执照、农产品质量监测报告、不良记录证明、供货商身份证、配送人员健康证。
以上材料，投标人应按秩序装订好，加盖公章，装入文件袋，
在报名时当场递交。投标人编写投标书所涉及的资料在公告时间内到学校后勤办公室领取或直接登录隆兴学校网站下载。
五、供应商资质预审信息：
本次协议供货只接受资质预审合格的供应商报名，凡欲参与采购的供应商，皆需符合采购文件所规定的各项条件，并通过预审。
资格预审材料递交时间：20xx年8月3日上午9：00-11：00、下午14：00-16：30
资质预审材料递交地点：xx市隆兴学校后勤办
资质预审材料接受人：xx
招标工作计划 篇10
关键词：高校后勤；物资采购；质量控制
加强高校后勤采购物资质量控制，有利于提高高校后勤工作质量与效率，从而进行有效的工作服务，为高校教学提供良好的保障。但是，近年来，随着学校规模不断扩大，大大增加了高校后勤物资采购的难度，其物资采购随着数量的增大具有一定的复杂性，因此随着品种、形式多样等导致高校后勤采购物资缺乏在实际工作中缺乏可行性，质量极难得到有效的保障，因此有必要规范高校后勤物资采购管理，制定合理的采购制度与计划，降低采购成本的同时不断提高高校经济效益，促使物资采购形成科学合理的控制状态，从而为高校后勤提供有效的保障。
一、高校后勤物资采购质量控制的现状
（1）采购人员专业水平有待提高
现阶段，高校后勤物资采购遇到了一定的障碍，由于学校规模逐渐扩大、学生人数逐渐上升，增加了高校后勤物资集中采购的难度。一方面，学生需求多样，如果要坚持从学生的角度出发，会导致高校后勤物资采购质量得不到有效的保证；另一方面，后勤采购物资品种多样，所涉及范围复杂。因此，要求采购专业知识与质量控制知识强的采购人员。然而，现阶段，高校后勤管理工作处于比较散漫的状态，人员之间的分配工作比较繁杂，加上高校后勤缺乏合理的人员招聘制度，整体来说人员业务素质有待进一步加强，缺乏一支专业化、科学化的采购队伍，由于职业与专业知识能力有限，使得后勤采购管理无法为高校提供全面基础的服务，从而采购人员的能力素质与新形势发展的需要出现了一定程度上的脱节。
（2）缺乏明确的采购计划与合理的采购价格
高校后勤市场具有一定的复杂性，整个部门在采购物资的过程中缺乏明确的采购计划与合理的采购价格。一方面，部分高校缺乏完善的采购计划，没有坚持以学生需要为根据出发，不规范的采购计划引起物资质量得不到保证，严重制约高校后勤服务的质量；另一方面，采购计划中没有合理规定采购物资技术、采购价格与采购对象，比较含糊的计划大大增加了采购工作的难度，导致高校后勤采购计划形同虚设，采购规模不定，数量少次数却多，不仅增加了采购成本，也严重影响了高校后勤物资采购的效果。总之说来，高校后勤市场缺乏稳定的物资购买价格，波动性大，由于缺乏专业分析能力极容易引起价格失真，从而大大降低了采购物资的质量。
（3）缺乏合理的采购管理手段
缺乏合理的采购管理手段，主要体现在两方面：一是高校注重教学、忽略了高校后勤管理市场，导致采购物资质量控制手段十分落后，在采购管理的工作过程中中仅仅停留在传统的采购手段上，而没有将后勤采购管理工作与新形势要求有机结合，从而缺乏进销存软件的合理引进与创新，严重影响了后勤物资采购的质量；二是高校后勤管理市场缺乏先进的采购方式，在一定程度上缺乏创新，没有制定科学合理的计划，以实行分类类别的方式对不同的物资进行不同的采购，极难以合理的价格获得优质的产品与质量，也极难实现高校利益最大化、学生服务满意最大化的根本目标。
二、促进高校后勤采购物资质量控制的对策和建议
（1）加强采购人员培训，成立物资采购质量控制小组
促进高校后勤采购物资质量控，首先需要加强采购人员培训，不断提高采购人员业务水平，从而成立物资采购质量控制小组，建立一支专业化管理与质量控制队伍。一方面，努力提升采购人员管理水平，通过采购人员培训提高采购效率与质量，从而为高校后勤采购物资质量控制提高有效的保障。另一方面，提高高校后勤物资采购的政策性和专业性知识，加强采购部门建设，不断提升对采购人员关于采购法律知识和政策知识的学习，从而以合理的方式进行阳光采购。当然，也可以加强高校与企业之间的合作，组织后勤服务相关人员去企业参加专业系统的学习，制定合理的高校后勤采购管理制度，提高采购人员熟悉采购物品市场行情，从而不断规范相关采购技术规范，培养管理能力与采购技巧同步发展的采购人员，切实解决高校后勤物资采购过程中存在的各种问题。
（2）完善高校后勤物资采购计划，做好物资采购招标工作
完善高校后勤物资采购计划，有利于完善后勤物资采购管理，减少高校后勤物资的损失和浪费，从而为高校后勤服务提高有效的基础保障。一方面，做好物资采购招标工作，进行采购计划编制管理，针对不同的采购物资，严格筛选采购物资品种、数量、质量以及价格，从而提高高校后勤保障，以合理安排后勤工作中的每个环节；另一方面，针对不同的时间，要分层制定采购计划，以高校集体的安全为前提，在充分了解市场供求情况的基础上，制定明确的经费预算安排。
（3）加强对后勤采购物资质量的控制，实现信息化采购系统管理
充分利用计算机网络时代的背景作用，加强对高校后勤采购物资质量的控制，引进先进的物资管理手段，针对物资采购实现信息化采购系统管理。一方面，建立有效的采购人员责任体系，全程做好相关的调查与分析记录，从而进行合理的计划管理、库存管理、成本分析、供应商管理、等；另一方面，建立完善的采供管理信息系统平台，确定每次的采购行为、采购程序，为物资采购计划提供及时准确的信息，力争采购及时、质量得到有效保证等，从而有利于提高高校后勤采购工作效率，真正实现提高后勤采购物资质量的目标。
三、结论
只有加强采购人员培训，成立物资采购质量控制小组，完善高校后勤物资采购计划，实现信息化采购系统管理，才能实现高校后勤采购物资质量控制的目标。
参考文献：
招标工作计划 篇11
作为一名招标工程师，我们的任务是负责组织和参与招标活动，确保公司在投标过程中具备竞争力，赢得项目。为了能够高效地完成工作，制定一个详细的工作计划非常重要。下面是一个招标工程师的工作计划示例，以帮助我们更好地组织工作、提高工作效率。
1. 研究市场和监测动态：作为招标工程师，我们首先需要了解市场上的竞争情况和项目动态。这包括跟踪项目发布渠道，关注政府招标网站和行业新闻，以及与客户、供应商和业内专家建立联系。我们应每天花一定时间浏览相关网站和资料，及时收集、整理和分析信息，以帮助我们了解市场需求和竞争优势。
2. 项目筛选与评估：根据公司的业务领域和优势，我们需要定期筛选和评估适合投标的项目。在项目筛选过程中，我们应注意项目的可行性、竞争力和市场潜力，并参考过往项目经验。同时，我们还需评估公司参与此项目所需投入的成本、技术能力和时间要求，以准确确定是否投标。
3. 编写投标文件：一旦决定投标，我们需要准备投标文件。这是最重要的任务之一，要求我们组织团队、收集材料和撰写各种文件。投标文件应该包括公司背景介绍、项目经验、技术方案、工期和预算等详细信息。我们需要与各部门合作，确保资料的准确性和完整性。我们还需要关注投标截止日期，并提前合理安排工作进度。
4. 审核和修改：投标文件准备完成后，我们需要对其进行严格的审核和修改。这包括检查拼写和语法错误，核实数据和信息的准确性，完善投标文件的结构和逻辑。为了确保投标文件的质量和一致性，我们应寻求同事和上级的意见和建议，并进行必要的修改和改进。
5. 提交和跟进：在投标截止日期前，我们需要确保投标文件按时提交，并保留相关证据，如投递回执或电子邮件确认。一旦投标提交完成，我们还需要跟进项目进展，并与客户保持沟通。在此过程中，我们应及时回复客户的问题和疑虑，并提供进一步的补充材料。我们还需要密切关注项目的评审和结果通知，并参与后续的商务洽谈。
6. 经验总结和持续学习：每个投标项目结束后，我们都应该进行经验总结和反思，以提高我们的工作质量和业务能力。我们可以回顾投标过程中的成功和挑战，总结经验和教训，找出改进的地方，并制定相应的改进计划。我们还应持续学习，关注行业的最新发展和趋势，提升我们的专业知识和技能。
以上是一个招标工程师的工作计划示例，旨在帮助我们更好地组织工作，提高工作效率。当然，实际的工作计划会因公司的具体情况和个人的工作风格而有所不同。我们应根据实际情况调整和定制工作计划，以适应自己的工作需求和目标。同时，我们还应积极应对挑战，灵活应变，不断精进自己的技能和能力，以成为一名优秀的招标工程师。
招标工作计划 篇12
下半年施工招标工作计划模板-招标工作计划
日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，请一起努力，写一份计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧？以下是小编为大家整理的下半年施工招标工作计划模板-招标工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
1.落实招标项目应当具备的条件由xx负责，完成时间xx年xx月xx日
(1)履行项目审批手续、办理项目报建
报建时应交验的资料主要有：立项批准文件(概算批准文件、年度投资计划)、固定资产投资许可证、建设工程规划许可证等。
(2)资金落实(资金证明文件)
招标人应当备有进行招标项目的.相应资金或者资金来源已经落实，这是项目招标的必要条件，并应当在后面编制的招标文件中载明。
(3)施工图
2.招标资质报审，组建招标工作机构
在落实项目招标条件后，招标人应向项目所在地的建设行政监管部门备案，进行招标资质报审。
具备自行招标能力的招标人应当组建专门的工作机构，负责招标事宜。
不具备招标资质的招标人也应当派代表参加招标组织，并配合负责代理招标的招标代理机构的工作，共同完成招标事宜
小组成员名单：
3.选择合同类型和计价方式，确定发包范围并划分标段选择合同类型为××合同，主要考虑以下因素：(结合所发给的工程图纸进行下列因素分析)
影响因素包括:
①项目规模、复杂程度和工期长短。
②项目的竞争情况。
③项目的单项工程的明确程度。
④项目准备时间的长短。
⑤项目的外部环境因素。
确定发包范围并划分标段：
4.确定招标方式
公开招标方式或邀请招标并说明理由
5.办理招标备案、申请招标由负责，完成时间xx年xx月xx日按照有关规定，招标人发布招标公告或投标邀请书前5日，须向工程所在地的建设行政主管部门的招标投标行政监管机关提交备案资料。进行建设工程项目报建备案的同时，可开始办理招标申请事宜。
填写“建设工程施工招标申请表”，并经上级主管部门批准同意后，报当地建设工程招标投标行政监管机关审批。
6.编制资格预审文件、招标公告由负责，完成时间xx年xx月xx日
(1)资格预审文件资格预审文件的内容有：
①资格预审通告的格式、内容;
②资格预审须知;
③资格预审申请书的内容及格式;
④资格预审合格通知书的内容及格式。
(2)招标公告一般包括以下内容：
招标人的名称和地址;招标项目的内容、规模、资金来源;招标项目的实施地点和工期;获取招标文件的或者资格预审文件的地点和时间;对招标文件或者资格预审文件收取的费用;对投标人的资质等级的要求。
招标工作计划 篇13
2022年度招标办工作计划范文精选
〔一〕强化队伍建设，培育先进集体
在新的时期，适应全市经济建设发展大局和服务招投标各方主体的需要，着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍，积极培育更加积极向上的先进集体，深入扎实开展精神文明创建活动，采取有效措施，努力保证创建活动“四落实”，让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特点，职工的服务要表达人文观念，要积极、细致、周到、规范。按照市委和局党组要求，深入开展争先创优活动，争当“勤廉集体”，人人争当“勤廉标兵”。以争创“江苏省文明单位”为抓手，促进各项工作再上一个台阶，创成“xx-xx年江苏省文明单位”。抓好职工的学习培训，不断提升全员的综合素质，创建文明、高效的服务环境，为招投标各方主体提供更好的服务。
〔二〕完善和提升有形建筑市场服务功能
根据全市经济建设发展情况和趋势，加大招投标市场的硬件建设。开标室由过去的容纳30人到现在的容纳100多人，5个开标室、6个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬件建设的提升，给管理和服务能力带来了更高的要求。用一流的服务、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑有形建筑市场新的服务体系，用一点一滴表达优质服务的人文观念和丝丝情怀。在场所内设立信息浏览“九屏一幕”，让来开标的人员等待休息。评标区具备评委等待休息、评委物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能，重要工程开标绿色通道。
〔三〕建设科学先进的招投标信息化服务平台
加大信息化服务系统的建设力度，努力打造一个综合、高效的业务工作系统平台，囊括工程施工、监理、质监等内容。用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程，实现服务功能的提档升级。着力探索在互联网环境下，招投标服务工作的业务手段和技术方案，着力表达招投标信息化服务的科学先进和便捷高效。
〔四〕规范市场管理，维护“三公”环境
依照国家法律法规和制度的规定，不断完善修改制度，加强市场管理，营造有序的市场环境，积极的让有形建筑市场发挥在工程建设领域里遏制串标等腐败行为、规范招投标交易秩序的作用，维护公开、公平、公正的环境。
招标工作计划 篇14
导语：为进一步加强中心党组织的执政能力建设和党的先进性建设，充分发挥党组织核心堡垒作用和党员先锋模范作用，确保年度各项招标工作圆满完成，根据区机关党工委和中心党组的总体部署和要求，结合实际，特制定2010年度党建工作计划：
为进一步加强中间党构造的在朝本领构筑和党的进步性构筑，富裕阐扬党构造核心堡垒效用和党员前锋榜样效用，确保年度各项招标工作美满结束，根据区构造党工委和中间党组的整体安排和要求，联合实际，特订定2010年度党建工作筹划：
1、教导思维
以邓--表面、“三个代表”紧张思维和科学成长观为教导，深切贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，紧紧环绕科学成长这一中间展开工作，连续进步党支部的凝集力、战役力，进一步加强党的思维、构造、风格和党风廉政构筑，确保全年工作任务目标的结束。
2、详细工作
（一）结壮抓好党建的根本工作
经过议定进修教诲，要使党员本质能够明显进步，干部风格进一步变化，使党的基层构造构筑进一步加强。
一是抓好支部班子的进修。每个月要进修一次，做到领先抓、领先学、领先用，构成精良的进修氛围。要把支部班子的进修，作为加强支部思补缀建的紧张任务来抓，以支部班子的进修策动全部党员和全中间职工的思维政治进修。
二是坚定“三会一课”轨制。珍视加强党的集会精神的进修和贯彻。坚定“三会一课”轨制包管每个月一次的党支部会，每季度一次的党员大会和党课的召开，每半年一次支部构造糊口生涯会，，加强对自动要求入党的同志和新进党员进行党的根本知识的教诲，美满构造糊口生涯，包管在职党员100%参加构造糊口生涯。
三是构造进修“十七大”精神、“三个代表”紧张思维、科学成长观，在党员中深切展开进修，展开评论辩论，并将活动上升为全局范畴，在全部干部职工中广泛展开，我们筹划经过议定演讲、漫谈会等式样，扩大并巩固教诲结果。
（二）切当加强党员干步队伍构筑
联合深切进修实践科学成长观活动，连续立异方法，经过议定培训、漫谈、构造观光等多式样，多渠道抓好党员进修、教诲、熬炼，竭力进步党员干部思维政治本质。
一是抓好党员民主评断工作。党员民主评断是对党员思维和本质的一次考验，也是评价一名党员工作的一项紧张工作，党支部将展开民主评断党员活动，使广大党员同志在活动中深入分析自我，展开责怪与自我责怪。经过议定评断活动，明了本身优弱点，比较本身，订定整改办法，为党务工作又好又快成长打下根本。
二是入党自动分子的培养、教诲工作。党支部非常珍视对入党自动分子的培养、教诲工作，我们将订定切当可行的成长筹划，培养大大都，把好质量关，合格一个，成长一个，连续成长，连续料理，严厉按成长程序办事。确保党员质量和程度。
三是强化“党内关爱”工程。展开党内互助活动，凡是交心、交心、雷同思维、互换见解、换位思虑、达成共识、加强联合、增进工作。联合实际，构造庆“五一”、“七一”、“十一”爱党、爱国、爱故里的各种文艺活动，展开各项活动，在活动中增加党员的凝集力、向心力、战役力。
（三）强化“一个支部一个特点”活动。
中间立异党支部的活动式样，联合中间工作实际，以“办事型支部”为特点，展开一系列活动，连续加强党构造的活力。
一是集结办理凸起题目。以“建立办事型特点支部”为重点，针对招投标工作在程序典范与工作效果上存在差距，招投标交易市场热点、难点题目存在等感化务办事质量、大众反应猛烈的题目进行调研，进一步肯定整改方案，结束整改任务。
二是做好大众办事如意度测评。订定了大众办事如意度测评方案，采纳轻巧易行的方法展开办事如意度测评，紧张发放东西为各构造奇迹单位、办事企业和大众，测评内容重点包括对本单位展开各科室工作办事如意度的评价，并收罗对本单位工作办事方面的发起定见。
（四）加强党风廉政构筑
我们将自动履行党务果然轨制，每位党支部签订党风廉政构筑责任状。经过议定各种漫谈会明白中间工作中存在的题目、隐患及职工关心的热点、难点，以及存在的庞大事变，及时雷同和解决。对将要成长的党员履行公示轨制，以随时明白和改正工作中存在的题目。对党员干部进行党性、党风、党纪的教诲和进修，以包管党构造的纯正。构造党员进一步进修《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党规律处罚条例》等条例、章程，并对党员干部凡是进行“艰苦搏斗，耿介策划”的风格教诲，进一步优化党风。
党支部在新的一年里，将连续巩固保先结果，与时俱进，周全落实上级交办的各项工作任务，首创各项工作新场面。
招标工作计划 篇15
年度招标办工作计划范文精选
年度招标办工作计划范文精选
强化队伍建设，培育先进集体
在新的时期，适应全市经济建设发展大局和服务招投标各方主体的需要，着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍，积极培育更加积极向上的先进集体，深入扎实开展精神文明创建活动，采取有效措施，努力保证创建活动 四落实，让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特点，职工的服务要体现人文观念，要积极、细致、周到、规范。按照市委和局党组要求，深入开展争先创优活动，争当 勤廉集体，人人争当 勤廉标兵。以争创 江苏省文明单位 为抓手，促进各项工作再上一个台阶，创成 xx-xx年江苏省文明单位。抓好职工的学习培训，不断提升全员的综合素质，创建文明、高效的服务环境，为招投标各方主体提供更好的服务。
完善和提升有形建筑市场服务功能
根据全市经济建设发展情况和趋势，加大招投标市场的硬件建设。开标室由过去的容纳30人到现在的容纳100多人，5个开标室、6个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬件建设的提升，给管理和服务能力带来了更高的要求。用一流的服务、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑有形建筑市场新的服务体系，用一点一滴体现优质服务的人文观念和丝丝情怀。在场所内设立信息浏览 九屏一幕，让来开标的人员等待休息。评标区具备评委等待休息、评委物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能，重要工程开标绿色通道。
建设科学先进的招投标信息化服务平台
加大信息化服务系统的建设力度，努力打造一个综合、高效的业务工作系统平台，囊括工程施工、监理、质监等用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程，实现服务功能的提档升级。着力探索在互联网环境下，招投标服务工作的业务手段和技术方案，着力体现招投标信息化服务的科学先进和便捷高效。
规范市场管理，维护 三公 环境
依照国家法律法规和制度的规定，不断完善修改制度，加强市场管理，营造有序的市场环境，积极的让有形建筑市场发挥在工程建设领域里遏制串标等腐败行为、规范招投标交易秩序的作用，维护公开、公平、公正的环境。
招标办工作计划范文
附送：
年度招标局业务处工作总结
年度招标局业务处工作总结
招标工作总结 年度招标局业务处工作总结 年度招标局业务处工作总结
业务二处在中心领导的领导下，在各业务处和职能部门的配合下，与时俱进、开拓创新，锐意进取，各项工作有了长足的发展，取得了显著的成绩。下面，我处就以 硕果累累、知难而上、学以致用、精益求精 四个主题，对过去一年所作的工作进行总结，同时将一些做法进行交流和汇报。
一、硕果累累项目数量和项目规模较去年有重大突破。全年共开展采购项目7xxxx个，合同总金额为27，89 2.22xxxx元，从总体上说，我处项目数量和规模比去年有显著提高。在数字上已经体现了我处今年的工作任务和完成的工作量，在完成这些项目的同时，我们收获的成果是：我们的业务能力、服务水平、认知能力、把握项目全过程的能力等方面有了显著的提高。可以说今年是在合格完成任务的基础上，出色的完成了任务。内部管理不断加强，招标项目质量逐年提高。今年工作中的一个体会就是：招标项目完成后，业主满意，供应商无投诉。这也是我们工作追求的目标。为了实现这个目标，我们也做了很多有益的工作。一是加强处内人员业务学习，提高业务理论知识在实际工作中的运用。在实际工作中，我们非常重视法律法规在工作中的运用。今年我们学习最多的就是商务部13号令、七部委12号令和30号令。通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。二是通过对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结，不断完善我们的工作。通过几次招标，认识到了并提醒其它部门注意与外商说话时的礼节，走路时的姿态、开标时唱标的语气、语调，与业主、评委和供应商说话时的态度等等细节问题。三是学习其他业务处好的做法。在其他业务处公开开标时，我们都到现场观摩和学习好的工作方法，及时总结自己工作上的不足，取长补短，有时集体讨论，总结我们工作需要改进的地方。当我们在某些方面有好的做法时，通过业务沟通的方式与其他部门共同分享。四是做到处内分工明确，培养新同志从谈判文件编制到公开招标文件再到国际招标项目的网上操作程序到不同项目以及各种评审表格的制做，使其从理解到升华，业务能力逐渐提高。档案管理
更加完善。在接收档案材料时能严格执行《档案管理制度》，完善管理方法。本年度共接收招标档案33xxxx份，吴总、谢芳和方圆同志主动帮助审核、整理了这些档案。为使档案装订、摆放标准化，还统一购买了标准的档案盒，对档案重新整理，在档案盒侧面贴上招标编号和项目名称。现在我单位招标档案材料按项目类别分为货物、工程和服务三类进行归类整理。按业务处和职能部门开展情况有各自的编号，在档案摆放上，按编号先后顺序分别装入密集架。为各业务处上交档案和调档方便，又将《接收文件登记表》按业务处分别装订。为防止泄密和丢失档案，在各业务处上交招标档案和单位内部人员借阅、复印材料时坚持本人签字，做好记录，对借出档案室的档案材料及时催要。遵章守纪，廉洁奉公。时刻遵守单位的各项目规章制度，自觉有意识的按规章制度办事，做到有章可循。招标工作的特殊性要求我们必须严格要求自已，防微杜渐，拒绝腐蚀。在这方面，我们曾多次拒绝供应商的礼物。主动退回mp 3、u盘等礼品，实在推迟不了的全部主动上交单位，如蜂蜜、车模、电热壶等。各部门团结互助为我们开展工作提供了保证。在每个项目运作过程中，各业务处和职能部门发扬了团结互助、同舟共济的光荣传统，在工作中给予我们很大的支持，特别是一些年青同志在我处业务繁忙时，放弃个人休息时间，主动帮助我们，在这里，我表示感谢。个人工作点评初艳红：勤奋向上，工作热情高，基础工作扎实。通过一年来的工作，已经出色的完成了大量的基础工作和招标业务，付出了大量的劳动和心血，换来了工作质量的提高和业务能力的提升。李伟华：勤奋向上，工作热情高，熟知法律法规。在不到一年的时间里，将工程招标与货物采购有机的结合起来，工作中敢于提出
问题，经常运用法律法规解决工作的问题。刘鲜英：爱岗敬业，成绩蜚然。工作中充分发挥业务骨干的作用，熟练掌握各种招标技能，工作细致还具有创新精神。张启军：不遗余力的做好每一项工作。二、知难而上抓住重点，攻克难点。今年我们业务处主要是围绕总局三个整体大项目开展工作，三个大项目占招标数量和招标额度上近一多半，这三个大项目对我们来说即即是一种机遇也是一种挑战，俗话说： 机遇只降落到有准备的人身上。这三个大项目都有一个共同的特点，难!难在有xxxx项目是垦区大发展、快发展中确定的项目，难在是齐齐哈尔建局以来 线，在国内和国外通常都是xxxx吨的，对此，设计院也无法提供技术参数。我们就以技术交流的方式，邀请了xxxx国外厂商通过2天的技术交流，使建设单位首先了解了技术协作标准，我们利用以往的招标经验为齐齐哈尔提供参考，用文字叙述的方式将生产线的流程、质量要求、产量等指标列出来，由供应商按此要求进行投标，这样，不仅达到了预期的效果，还节省了6xxxx欧元的资金。后续的10几个项目都进行的十分顺利。现在齐齐哈尔已经对我们的工作十分信任，已经决定将齐齐哈尔局办公楼和马铃薯二期项目交予我们招标。米业公司项目，积极的与业主进行沟通，从业务处努力争取上，体现了工作能力和单位的实力。在签订招标代理合同过程中，与李伟华先后xxxx去米业公司洽谈招标代理合同，反复做工作、据理力争，当时正好是打球时腿部扭伤，米业公司的领导看了都挺感动的，通过自己的努力，折服了米业公司的有关人员。而后又通过几次招标，米业公司的有关人员对我们的工作态度、工作质量、工作成效极为满意，在后续招标项目的沟通上非常到位。牡丹江分局搬迁项目，为了体现我单位努力为他们服务的诚意，经请示领导同意，我们的敬业精神和业务水平有了更深的理解。最近又将60xxxx万的项目主动要求授予我们招标。始终把实现政府采购目标与做好服务结合起来我们所做的大部分招标项目包括工程项目都是属于政府采购范畴，实现政府采购目标是我们开展好招标项目总的原则和目标。我们今年深有的体会。在总局办公室办公设备采购项目、气象建设项目、生物预警项目、土壤化验室项目、牡丹江分局高中校园网建设项目、香坊区滴灌项目的运作上都有所体现。就是在有限的预算资金内不仅实现采购目的，又利用结余的资金采购更多的产品。这几个项目共结余了20xxxx万元。以饱满的热情迎接新项目，做好新项目每个项目难点和重点主要体现在技术参数是否带有倾向性问题、专业化问题和专家诚信问题上。做为业务部门，就是执行程序法的过程，在这个过程中突破和解决这些关键点，项目才能顺利进行。设备招标中，首先了解招标设备技术参数的制订与档次定位，排他性的因素和具体指标。其次是在招标和谈判过程中，业主和专家对技术条件和商务条款的接受和变更，往往直接影响项目的进展和招标结果。通过今年的工作，总结出以下项目的重点和难点：在大型喷药机采购项目中，最小离地间隙和轮距是制约项目成败的关键;在图书项目采购中，盗版与供应率是项目成功的关键;办公设备采购时如何确定主流产品是关键;医疗设备采购中，新技术的确定与应用是关键;非标设备制造的项目中，材质、工艺和整体性能是关键;煤炭采购中验收环节是重点;在整体大项目中，了解整个项目的概况、科学的编排招标计划、具体项目如何实施等是关键，只有对以上关键问题详细了解后，具体实施时才能做到有的放矢。三、学以致用积累项目中的好经验、好做法运用到新工作中。国际评标中一些好的工作经验和评标方法应用到谈判和其他项目
中。如 财务软件项目 在评标时，一直持续到凌晨2点多，由于业主之间意见不统一，与评委意见也不统一，三家国内知名供应商各有所长、竞争激烈，如何定标非常困难。在这种情况下，为保证项目顺利完成，我们将国际招标中的《评标专家意见表》，发给评委，让其独立发表意见，中标供应商，然后由评审小组组长主持评委依次发表个人意见，阐述中标及未中标理由。最后统一意见，集体签字确定中标供应商。通过这件事也给我们今后的工作带来很多启发。
招标工作总结 年度招标局业务处工作总结 年度招标局业务处工作总结
工程招标评标时，个别评委往往对投标人有个人偏见，就鼓动其他评委给扣分，我们发现这一情况后，及时予以制止，并在以后工程评标时，让评委分开坐，不许讨论，让其独立解读投标文件，根据自己的判断给投标人打分。在工程招标和国际招标等大项目评标前，首先讲解评标工作方案，大家统一思想后再评标。通过工程招标，坚持把国际通行评标方式运用工程招标中，力争为垦区创造一个良性的建设项目招标大环境。今年所招标的1xxxx工程项目，既有费率招标、又有施工图招标。通过学习7部委30号令 与 12号令，体会到了工程招标的难度、深度和亟待规范之处。国际三大采购当中采用的评标方法都是 经评审的最低评标价法，这种评标方法已经运用了几十到上百年，其严谨和科学性已经无容置疑。但垦区乃至黑龙江省千篇1律都在采用综合评估打分法，实实在在地说，这就是一种即能避免投诉又能人为操控的评标办法。我们经过几次招标后，反思自己的工作，将两种方法的同一性和区别总结出来，尝试采用 经评审的最低评标价法，已经初见成效，待进一步完善后，要增加这种评标方式在工
程招标中的应用。四、精益求精通过专家论证，把好招标项目 解决问题。标前提前进入角色，与采购单位共同制定采购招标计划，出主意、想办法，使招标项目顺序连贯，不影响整体项目的进行。去年的总结当中，我们把管理与服务的关系进行了阐述，在今年的工作中我们也把这种关系处理的十分得当。单纯的说已不仅仅是优良的服务态度、任劳任怨的工作作风，而是在工作中具备与服务立足的有关要素，并凸显了服务意识和服务技能相结合的特征。不具备这些技能，就做不好服务。例如：在今年马铃薯和米业项目进行中，正是我们及时为业主提供电器招标前需通过当地电力部门的设计审批才能招标这一信息，避免了盲目招标带来的后果;对于业主也不了解的招标项目，我们都是通过专家讲解、让业主主动去考察、做到心中有数后再招标这样一种方式去体现我们服务的。马铃薯和米业项目的进口生产线、收获机、播种机、库房门、叉车、叉车拖盘，牡丹江局搬迁项目中的电梯、空调配置方式等等。马铃薯项目进行中，齐齐哈尔分局局长、副局长、相关业务处长、农场场长、书记等一行1xxxx个人共在我单位评标33天，期中有两个标评了14天，最晚的一天到后半夜2点多，我们还将服务延伸到了基层单位，到克山农场进行开标、定标，农场对我们的工作非常满意。牡丹江搬迁项目中，得知业主需要对空调系统进行定位，然后按照定位情况加固墙体，我们就主动与设计院联系，又与空调厂家联系，将设计结果及时提供给牡丹江。通过这些工作，为今后开展项目做好了铺垫。一年来的实践已经表明，服务意识实际上已经超越了人们通常所理解的服务概念，而是使服务有了质的升华，使服务与信誉成为因果关系，使服务包容了一个团队文化建设的内涵，使服务成为一个部门的品牌，使服务成为展示政府采购和招标形象的一个载体，并体现了服务内容与团队形象相联系的特征。总之，我们的目标是将服务做为我们单位的一种品牌推向社会，不仅使之在垦区，而是在全省和全国打出黑龙江垦区招标机构的品牌效应。让更多的人知道，在黑龙江、在哈尔滨有这样一个招标机构，它的服务水平、业务能力、综合素质在同行业中是出类拔萃的。克服不足，更上新台阶在工作中我们还存在许多不足之处，如主动争取地方项目做得很不够，这在明年工作中要有所突破;在分工配合上还有断档现象，需要改进。xx年，我们满怀信心，期待垦区大发展、快发展，坚信我们能够，而且一定能够再创辉煌!谢谢大家。
招标工作计划 篇16
一、招标准备阶段的各项工作
1）落实招标项目应当具备的条件
由xx负责，完成时间20xx年xx月xx日
（1）履行项目审批手续、办理项目报建
报建时应交验的资料主要有：立项批准文件（概算批准文件、年度投资计划）、固定资产投资许可证、建设工程规划许可证、资金证明文件等。
（2）资金落实
招标人应当备有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实，这是项目招标的必要条件，并应当在后面编制的招标文件中载明。
2）招标资质报审，组建招标工作机构
在落实项目招标条件后，招标人应向项目所在地的建设行政监管部门备案，进行招标资质报审。
具备自行招标能力的招标人应当组建专门的工作机构，负责招标事宜。
不具备招标资质的招标人也应当派代表参加招标组织，并配合负责代理招标的招标代理机构的工作，共同完成招标事宜。
小组成员名单：
3）选择合同类型和计价方式，确定发包范围并划分标段
选择合同类型为合同，主要考虑以下因素：（结合所发给的工程图纸进行下列因素分析）
①项目规模、复杂程度和工期长短。
②项目的竞争情况。
③项目的单项工程的明确程度。
④项目准备时间的长短
⑤项目的外部环境因素。
确定发包范围并划分标段：
4）确定招标方式
公开招标方式或邀请招标并说明理由
5）办理招标备案、申请招标
由xx负责，完成时间20xx年xx月xx日
按照有关规定，招标人发布招标公告或投标邀请书前5日，须向工程所在地的建设行政主管部门的招标投标行政监管机关提交备案资料。备案资料包括：进行建设工程项目报建备案的同时，可开始办理招标申请事宜。
填写“建设工程施工招标申请表”，并经上级主管部门批准同意后，报当地建设工程招标投标行政监管机关审批。
6）编制资格预审文件、招标公告
由xx负责，完成时间20xx年xx月xx日
（1）资格预审文件
资格预审文件的内容有：①资格预审通告的格式、内容；②资格预审须知；③资格预审申请书的内容及格式；④资格预审合格通知书的内容及格式。
（2）招标公告一般包括以下内容：招标人的名称和地址；招标项目的内容、规模、资金来源；招标项目的实施地点和工期；获取招标文件的或者资格预审文件的地点和时间；对招标文件或者资格预审文件收取的费用；对投标人的资质等级的要求。
7）编制招标文件（略）
招标实施阶段以及最后的定标签约阶段
1）发布资格预审通告、招标公告或投标邀请书
2）资格审查
3）招标文件的发售与修改
4）踏勘现场与召开投标预备会
5）接受投标人递交的标书
6）开标
7）评标
8）择优定标，发出中标通知书
9）签订合同
招标工作计划 篇17
（一）强化队伍建设，培育先进集体
在新的时期，适应全市经济建设发展大局和服务招投标各方主体的需要，着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍，积极培育更加积极向上的先进集体，深入扎实开展精神文明创建活动，采取有效措施，努力保证创建活动“四落实”，让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特点，职工的服务要体现人文观念，要积极、细致、周到、规范。按照市委和局党组要求，深入开展争先创优活动，争当“勤廉集体”，人人争当“勤廉标兵”。以争创“江苏省文明单位”为抓手，促进各项工作再上一个台阶，创成“20xx—20xx年江苏省文明单位”。抓好职工的学习培训，不断提升全员的综合素质，创建文明、高效的服务环境，为招投标各方主体提供更好的服务。
（二）完善和提升有形建筑市场服务功能
根据全市经济建设发展情况和趋势，加大招投标市场的硬件建设。开标室由过去的容纳30人到现在的容纳100多人， 5个开标室、6个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬件建设的提升，给管理和服务能力带来了更高的要求。用一流的服务、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑有形建筑市场新的服务体系，用一点一滴体现优质服务的人文观念和丝丝情怀。在场所内设立信息浏览“九屏一幕”，让来开标的人员等待休息。评标区具备评委等待休息、评委物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能，重要工程开标绿色通道。
（三）建设科学先进的招投标信息化服务平台
加大信息化服务系统的建设力度，努力打造一个综合、高效的业务工作系统平台，囊括工程施工、监理、质监等内容。用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程，实现服务功能的提档升级。着力探索在互联网环境下，招投标服务工作的业务手段和技术方案，着力体现招投标信息化服务的科学先进和便捷高效。
招标工作计划 篇18
为了加强学校校园文化建设，提升学校办学品质，更好地展示学生良好精神面貌，通过广泛征求家长、学生的意见，经学校校服采购委员会研究并报经相关部门批准，决定进行我校初、高中学生校服采购。此次校服采购由德昌中学家长委员会为主体进行公开招标。欢迎广大服装生产企业参与。
一、甄选项目
1.学生春秋装运动服（上衣+长裤）两套/生（10000套左右）。
2.学生夏装运动服（短袖T恤+薄长裤）两套/生(10000套左右)。
3.学生冬装运动服上衣（为内外两层可拆分运动服）一件/生(6000件左右)。
二、项目说明
（一）总体要求
1.符合我校办学理念，体现我校特色和标识。
2.符合中学生身份及年龄特点，美观、朴素、大方、得体、实用。
3.体现出当代中学生精神风貌，适合学校及其他场合穿着，集体穿着整体效果好。
（二）样式要求
1.样式简洁，文化氛围浓，突出学校特色。
2.不得侵害他人的知识产权。
（三）颜色要求
颜色明快，能体现积极健康向上的精神追求。
（四）安全质量要求
达到GB18401《国家纺织产品基本安全技术规范》、GB31701《婴幼儿及儿童纺织产品安全技术规范》、GB/T31888《中小学生校服》等国家标准。
三、资质条件及证明材料
（一）资质条件
只允许服装生产企业直接参加，且必须具备以下各项条件。
1.具有独立法人资格。
2.办理了税务登记（包括国税、地税）。
3.注册资金在壹仟万元及以上。
4.无任何违法违规记录。
5.近5年内（以__年6月6日为准）有向办学规模在1000人以上学校生产供应校服3个以上(包括3个)的成功案例。
（二）证明材料
必需全部具备以下材料。严禁弄虚作假，否则将被取缔参与竞标的资格，并在学校网站公示，该企业将永远不得参加我校的校服竞标。
1.法人资格证书复印件并加盖企业鲜章。
2.营业执照副本原件及加盖企业鲜章的复印件。
3.税务登记证副本原件及加盖企业鲜章的复印件。
4.组织机构代码证副本原件及加盖企业鲜章的复印件。
5.无违法违规的相关证明材料（加盖企业所在地检察院鲜章）。
6.非法人代表参与报名的需提供法定代表人授权书原件及法人身份证复印件（复印件需法人手写签字并加盖企业公章）和本人身份证原件、复印件。
7.近5年内（以20__年6月6日为准）有向办学规模在1000人以上学校生产供应校服的成功案例3个学校（含3个）以上的合同原件及加盖企业鲜章的复印件。
四、报名及资格审查
（一）报名
1.报名时间：20__年6月13日至20__年6月20日
2.报名地点：四川省德昌中学南校区总务处
（二）资格审查
1.报名时递交符合资质条件的证明材料并由学校资质审核小组审查。
年6月21日上午9:00公布通过资格审查名单。
五、甄选校服
（一）确定校服设计方案
招标工作计划 篇19
时间过得真快啊，一晃三个月的时间就过去了，把我调到了“**市**区双城镇幸福新型农村社区工程”的施工现场，不过在这之前，从来都没有去过施工现场，没有我想象中的好。从此就开始了早上7:00-晚上7:00的上班，中午休息2小时的工作，我们是住宿和工作一个房间。每天早上工作的第一件事，就是去菜市场买菜，之后才开始每天的工作，学习联营项目开发管理细则，二十一冶建设有限公司工程项目管理分公司外派人员管理办法，委派会计岗位职责等。登记甲供材料的台账，建立电子表格甲供材料的台账，给现场的人员填制费用报销单，还有就是让领导第一时间看到我们公司的最新通知及相关的信息并且打印出来，整理双城项目部机械设备材料使用登记表等，有需要盖章的，经过领导的同意后方可盖章。在空闲的时候，学习《初级会计实物》。
到**上班一个月后，又被调到了公司上班，又回到了以前的开发部。开始了我熟悉的工作，在11月8日，让人很不愿意看到的事情发生了，由于“**大学医学校区8号学生公寓工程”是从大公司转到我们公司的，当接到资格预审文件时，就开始仔细阅读资格预审文件，配人员证件及找相关的业绩，制作资格预审申请书。从网上查看是否报名，结果看不到任何信息，表明没有从网上报名，就开始补网上报名的资料等。直到11月7日中午整个都弄完了，下午上**到《**省公共资源交易网》补网上报名。排了好长时间队，终于轮到我们了，结果有一张表格要手工填写完之后盖单位公章，我们又去总公司盖章，总算在他们6:00下班前把名报上了，11月8日早上，给“**大学医学校区8号学生公寓工程”递交资格预审申请书时，由于我的不认真，没有检查资质，我们的资质有新的和旧的，导致资质里面的内容与所拿的原件不相符，这个标在我手里变成了废标，给客户和公司造成了巨大的损失，我也认识到了自己的错误和不足。使我在以后的招投标过程中更加认真仔细的检查所有的资质等。
我们是一个团体，只有在我们的相互团结，相互沟通和默契的配合下，才能认真的完成了一个又一个工程的招投标工作，我相信在自己今后的工作中，通过自身的努力，能为公司创造更多的财富，为自己积累更多的经验，做好自己的本职工作。
个复杂的系统工程。招标代理工作是一个联系沟通招标人、投标人、技术专家、招标监督管理部门各方的桥梁和纽带。自从事招标代理至今，结合自己的实际工作情况，回顾过去、体会工作中的细微点滴、发现自我工作中的不足、认真努力巩固学习、工作一系列流程和业务知识有了较大提高。整个招标代理工作的认识及感悟，知道了自己在工作中的不足及需要改进的地方;在招标代理工作中的学习和进步，证明了自己肯定了自己，并决心从事自己热爱的这份工作。 我愿“超越自己，让梦想起飞”，力争在以后的工作中，端正自己的工作态度，加强协调沟通能力，提高自身综合素质，增强业务知识水平，努力做好本职工作，与公司共同进步、共同发展!
回首刚过去的三个月工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同忙碌的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。几个月以来，在部门领导及各位同事的支持与帮助下，严格律己，认真做事，较好地完成了自己的本职工作，在此对各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习，在专业技能上、思想上都有了较大的改变，现将近期的工作情况总结如下：
回顾过去：这段时间里，我对招标代理工作也有了深刻的认识，下面我根据实际工作情况介绍下这段时间的工作，今年以来我部门先后有五六个项目，我作为其中一员参与其中，在这个过程中我本着服务业主的宗旨，向着我们工作中追求的目标努力做得更好，为了提高自己的业务能力、服务水平、认知能力、对项目全过程的把握能力等方面，平时我加强学习尤其是法律法规在工作中的运用，提高业务理论知识在实际工作中的运用，通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平，这段时间有了显著提高。
此外，我对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结，不断完善工作。通过实际工作，认识到了一些重要的日常礼节，与业主、评委和投标人沟通时的态度等细节问题，让我的服务真正能得到认可满意。
对招标资料的整理更加细致。每一份经手的材料记录以及电子文档、中标文件等资料都进行了归档整理、登记、统计，并用时进行交接，虽然工作比较琐碎，但可以锻炼自己的耐性及对工作的认真负责态度。同时也认识到：评标是学习的过程。各位专家博学多识，经验丰富，因此把每一次评标都当作是课堂，认真记录，把好的经验、好做法运用到新工作中。
工作体会：点亮热情，锻造自我。“不经历风雨，怎么见彩虹”。锻造自我是每个人必经的路，通过反思问题，我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己，我们的行动有时就在闪念之间，向左向右就在于心态，选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者，必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者，势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情，就会丧失斗志，人就没有动力前进，甚至与机遇擦肩而过，因为机遇只会留给有准备的人。总是有人在抱怨这抱怨那，又是待遇不好，又是工作难开展，说这些又能解决什么问题呢。“与其诅咒黑暗，不如点亮光明”，我认为问心无愧，对得起自己的工作就行，不要去抱怨工作的艰辛，不管工作中遇到什么样的困难都应积极主动去寻求解决之路，不让问题搁浅。办法总比困难多，动脑筋想办法，没什么解决不了的问题，只有不断战胜自我，超越自我，才能不愧于自己。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”我们的人生之路都将历经坎坷不断前行，所以走好每一步都至关重要，每个人都应找好人生的航标，找到一条适合自己的路来走，才能在风雨兼程的路上实现自己的价值，见到风雨之后的彩虹。
我现在做的是招标代理工作，从这些年的工作实践中我悟出了很多，其实做什么工作不重要，重要的是要肯学肯干，给自己定好位，每一项工作都可以发掘自己的潜力，因为人的潜力是无尽的。以前我认为自己不能胜任这项工作，因为自己对建筑方面的知识不慎精通，但是自己偏偏却与招标代理工作结下了不解之缘。通过今年以来的招标代理工作，我发现自己可以克服这个障碍，招标工作没那么可怕，开始喜欢上了这项工作，逐渐找到了自己的方向。也许我们不知道明天会发生什么，但是我清楚自己今天应该做什么。
俗话说：细节决定成败。每一项工作都是由无数个细节组成的，也许有人说一两个细节没做好没什么大不了，甚至认为只求结果不求过程，但我认为从工作细节就能看出一个人的为人之道，严谨之人必定在细节上认真留心，大意之人可能在细节上予以漠视。平时工作中我要求自己注重细节，精益求精，在做任何资料时都要用心。
一个人事业的成功不能离开团结协作;集体的成就也不能离开团结协作;个人愿望的实现更不能离开团结协作。只有发扬团结协作精神，在遇到困难的时候，共同想办法、出主意，凝聚集体的力量，才能凝聚更多智慧，积聚更多力量。其实，我们每个人在工作遇到困难或是内心彷徨、犹豫不决的时候，这时最需要的是什么?需要的是同事之间发自内心的鼓励和帮助，它可以使我们充分展示自我，可以使我们感受到团队的巨大力量。
发扬团结协作精神，我们要多一点谦虚、多一点微笑、多一点宽容、多一点主动。在这样和谐的氛围里工作和学习，会更有利于每个人的身心健康，也更能让我们信心百倍地投入到工作中，通过团队作战，提高工作效率。
“用心工作、低调做人”，一直是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业，但完美离我们总有一步之遥，经过努力，工作没大的起色，也没大的失误，平庸的成绩使我更清醒地看到了自身存在的问题：
(1) 业务知识水平有待提高。作为一名招标代理工作人员，应该既要深谙招标代理业务，更要有超前意识，认真学习尽快为今后的招标代理工作打好基础，要成为一名优秀的招标代理人员。
(2) 工作情绪波动大，有些懒散，工作作风不够扎实。这些思想情绪一度使自己的工作处于低迷状态，也制约了自身的发展。
(3) 沟通协调能力有待提高。在招标代理工作中更多用到的是人与人之间的沟通、交流，我认为做好招标代理的第一步就是学会与陌生人交往，增强自信能力，在这方面我做的不够好，在以后的工作中我要多看些这方面书籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的协调沟通能力。
(4) 把服务当作一项“工程”来做。在今年的招标项目中，看到身边老师前辈与招标单位的沟通，要多听多思考，使自己深深的感到标前提前进入角色是十分关键的。优良的服务态度、任劳任怨的工作作风，是服务意识和服务技能相结合的特征。今后工作我决心向专业知识靠拢，让服务有一个质的升华。
(5) 工作中缺乏创新思维。不管是日常生活中还是工作中，都需要相互协助，相互帮助，只有这样才能更好的干好工作，充分发挥每个人的潜力。部门领导和同事都很热心的给予了我工作上的理解和帮助，从而使我顺利完成了自己的各项工作。让我提高了对工作的谨慎态度，养成了凡事要问清楚，做事前想要有所借鉴的习惯。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上，而不是建立充分地出色完成工作的基础上，这样便会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事，而他永远不可能成为一名优秀职工，真正的优秀职工是需要有创新意识，在工作方式、工作效率上的不断革新。对于这一点，我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变，自我挖掘有利于工作开展的思路
心态决定工作的好坏，所以在工作中要不断自我调适，把控积极乐观情绪的方向，时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。
岁月无声，步履永恒。今年以来，短短的招标代理工作中，我学到了很多知识和技巧，也从中领悟到了许多道理，也认识到了自己的位置。
在知识经济迅猛发展的今天，我们唯有不断学习理论、政策和各种业务知识，不断更新知识结构，才能与时俱进，跟上时代的步伐。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。在今后的工作中，我会更加努力学习业务知识，提高自己的工作技能，不辜负领导的关怀与帮助，以及各位同事的大力支持与帮助，加强学习，认真负责，努力突破承接的新的项目，为公司的发展贡献自己的一份力量!为公司带来更多的利益!
[招标代理个人工作总结]
招标工作计划 篇20
濮阳市建设工程招标投标管理办公室
2022年工作总结暨2022年工作打算
2022年，市招标办紧紧围绕全市中心工作，在市住建局的正确领导下，严格执行《招标投标法》及相关法律法规，外塑形象，内强素质，全面履行招投标监管职能，切实维护招投标市场公开、公平、公正、透明的监管目标，不断完善招投标管理机制，规范程序，强化监督，依法监管，优质服务，推动了招投标监管工作持续健康发展。
一、2022年度主要工作开展情况
（一）完成房屋建筑和市政基础设施工程招投标监管任务
截止12月初，濮阳市房屋建筑和市政基础设施工程招标共计77项，458个单体工程，总面积约为314.45万平方米，总投资约为34.56亿元，总工期约为42467日历天，通过招投标，缩短工期6721日历天，节约资金为2.93亿元。其中建设施工招标58项，监理招标9项，设计招标6项，地质勘探招标3项，服务招标1项。财政投资项目27项，开发商自筹资金项目50项。
（二）进一步加强招投标市场的监督与管理
根据到周边地市学习调研情况，结合近年来在招投标过程中遇到的实际问题，提出了加强和改进招投标管理工作的意见，细化招投标工作的事前、事中、事后三个阶段的每一个环节，明确招投标活动的具体程序和步骤，实现对招标、投标、开标、评标、定标全过程监管。按资金性质对工程招
投标实行差别管理，即按资金来源把监管的工程项目分为重点监管对象和一般监管对象，对国有投资或国有投资占主导地位的工程强化监督管理，严格备案手续，并由建设单位邀请市纪检、监察、财政等单位共同监督招投标过程，对非国有投资的，则适当简化手续，重点搞好服务，促进廉政建设。为规范招投标活动，针对个别单位提供虚假信息损害招标投标活动当事人权益的情况，采取网上查询和企业间相互监督的方法，及时处理。今年共收到招投标投诉举报案件2个，针对投诉内容，我们严格按法律法规要求及时进行调查处理，并及时反馈调查了解情况，扩大投诉人的知情权，减少了矛盾与误解，有效保护了招标投标活动当事人的合法权益。在内部管理上，用制度规范行为，明确要求，进一步明确了过错责任追究制度，内部奖惩制度，服务承诺制度，并加强对干部职工工作岗位的检查、监督和管理，确保行为规范、工作到位，进一步加强和改进了对工程招投标活动的监督管理。
（三）积极推行工程建设电子招投标
在继续做好计算机辅助评标工作的基础上，按照市纪委、市住建局的要求，创新评标办法，完善评标机制，推进电子评标的运用及科学化。在对电子招投标系统模拟运行的基础上，自今年7月1日起，所有房屋建筑和市政基础设施工程的施工招标均采用电子招投标。一律实行网上招标、网上投标、网上评标。我们还结合推行电子招投标的要求，制定了《濮阳市建设工程工程量清单招标电子评标办法》（试行），并按照办法的要求稳步推进电子评标工作。截止目前
2共完成22项电子招投标工程，36个标段，总造价10.35亿元。其中，国有资金投资的9项，15个标段，造价1.11亿元；个人投资的房地产开发项目13项，21个标段，9.24亿元。
（四）严格执法检查，规范市场行为
为进一步规范建筑市场，维护市场秩序，加大了执法检查力度，今年进行了三次执法检查，其中自行组织检查两次。共检查205个单体工程，总面积约为170.05万平方米，总造价约为20.42亿元。9月10日至10月10日，根据省住建厅《关于开展全省招标代理机构和建筑业企业在建项目标后履约专项检查的通知》要求和市住建局的具体安排，由市招标办牵头，会同局法规科、建工科以及建管处、质监站、安监站、定额站等市住建局所属各单位密切配合，联合开展专项检查活动。本次专项检查历时30天，共抽调20余人，分为3个工作小组，深入施工现场和企业60余次，检查在建项目227个，建筑总面积达168.89万平方米。检查小组采取边检查、边整改、边处理的办法，在整治和规范建筑市场秩序上下功夫，对个别在建项目未按程序办理基建手续的，认真督导，促其整改，在限期内完成整改4家，对于尚在整改中或未在规定限期内完成整改的项目，明确责任人，加大督导和处罚力度，促使其尽快完善相关手续。
（五）加强对招标代理机构的管理
出台了加强招标代理机构管理工作的意见，加强招标代理机构执业行为管理，建立健全招标代理机构诚信记录，严把招标代理机构市场准入关，严禁工程招标代理机构出借、转让资质证书，严禁任何单位和个人以任何名义通过资质挂靠承揽招标代理业务，同时，加强对招标代理机构资格的动态管理和外省市入濮执业的招标代理机构的管理，较好地维护了招标代理市场秩序。
（六）积极推进招投标诚信体系建设
针对招投标过程中各项目主体的相关行为，以及对招投标的影响情况，提出了加强招投标管理，完善招投标诚信体系建设的方法步骤，进一步完善市场准入规则，启动不良行为记录，积极推进招投标诚信体系建设。一是进一步完善信息信用平台，严格监督审查投标企业近年来的施工行为和企业信誉状况，审查、登记企业的信用情况，同时，通过设立投诉举报查处招标投标中违法违规行为，达到监管的目的。今年对98家施工企业（含设计、监理施工单位）的业绩、获奖项目、项目经理资质、企业基本情况等信息进行了审查，并录入计算机，建立信用档案。二是充分发挥招投标协会的桥梁作用。组织召开了建设工程招投标管理暨协会年会，要求各会员单位加强企业自律，维护公平竞争的招投标市场秩序，推动建设施工企业诚信建设和招投标事业的健康发展。通过政府监管、行业自律和社会监督，健全强化失信惩戒和守信奖励机制，营造良好的建筑市场信用环境。三是实行了《防范建设工程招投标商业贿赂告知书》和《投标企业承诺书》制度。对招投标过程中一些建设单位、施工单位、评标专家和监管单位应当注意的事项，自律与他律的要求提前告知，以产生预警作用，收到了较好的效果。
（七）加强政风行风及党风廉政建设
强化廉政意识、自律意识，把推进反腐倡廉建设融入业务工作，坚持反腐倡廉工作与业务工作同安排、同检查、同考核、同落实。一是加强党风廉政教育，促进领导干部廉洁自律。办党组理论学习中心组认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，深刻理解其各项要求，积极参加了省“中原清风杯”廉洁从政法规制度知识竞赛。二是严格执行党风廉政建设责任制。与市住建局签订了《党风廉政建设目标责任书》，每个职工都签订了《廉洁自律承诺书》，明确了责任，量化了标准，强化了廉洁自律意识，从源头上杜绝了腐败现象的发生。三是认真开展工程建设领域突出问题专项治理工作。认真贯彻落实《濮阳市市招标办关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》，认真总结经验，配合有关部门，深入推进专项治理工作。
二、2022工作打算
（一）着力推行电子招投标工作
抓住电子招投标的关键环节，及时总结经验，不断推进电子评标的规范化和科学化，最大限度的减少评标过程中人为因素的影响，进一步提高评标效率和质量。
（二）推进招投标管理的规范化
完善招投标管理机制，减少招投标成本，节约资金；建立健全招投标运行机制；对国有大中型企业等实行现场办公，做好跟踪服务；对民营企业实行简化程序，在开标、评标、定标等环节上尽可能的缩短招投标周期，提高招投标效率。
（三）不断深化诚信体系建设
建立健全企业信用管理制度，完善准入和清出机制，严肃查处招标投标中违法违规行为，创造良好的招投标市场环境。
（四）加大建设工程担保工作推进力度
大力推进工程担保工作，规范工程承包发包交易行为，防范化解工程风险，遏制拖欠工程款，保证工程质量和安全。
二○一○年十二月六日
招标工作计划 篇21
招标管理工作计划的重要性在于确保招标过程的规范和有效性。一个好的招标管理工作计划能够指导团队成员在招标过程中的各个环节，确保任务按时完成并达到预期的目标。在以下的文章中，我们将详细讨论招标管理工作计划的内容和步骤。
招标管理工作计划的编制应该包括以下几个部分：招标准备、招标预审、招标公告发布、招标文件编制、招标文件发售、投标截止、开标、评标以及中标公告等环节。
招标准备阶段是整个招标过程中的起始阶段。在这个阶段，项目组需要明确需要招标的项目范围和细节，并确定招标方式以及相关的政策法规要求。同时，项目组还需要制定招标方案，明确招标规则和参与条件。
接下来是招标预审阶段。在这个阶段，项目组将对潜在的投标者进行初步的筛选，以确保只有符合资格的投标者能够参与投标。这一环节的目的在于减少投标者数量，避免不符合条件的投标者参与招标，从而降低后续评标工作的复杂程度。
随后是招标公告发布阶段。在这个阶段，项目组需要根据招标规定发布招标公告，并将公告传达给潜在的投标者。招标公告应当包含项目信息、招标方式、投标截止日期以及相关联系方式等重要信息，以便潜在投标者了解和参与。
然后是招标文件编制阶段。在这个阶段，项目组将根据项目需求，编制招标文件。招标文件应包含招标公告中的信息，同时还包括详细的项目要求、投标价款支付方式和时间、项目实施计划、技术要求、评标办法等内容。招标文件的编制需要严格按照政策法规和招标规定的要求来进行，以确保招标过程的公正和透明。
接下来是招标文件发售阶段。在这个阶段，项目组将发布招标文件，并提供给潜在投标者购买。潜在投标者可以通过支付一定的费用来获得招标文件，从而了解项目的详细要求和投标流程。
然后是投标截止阶段。在这个阶段，潜在投标者需要在规定的时间内提交投标文件。项目组需要对投标文件进行登记并确保投标文件的完整性和合法性。同时，项目组还需要保证投标文件的机密性，防止投标者之间泄密或者信息共享的情况出现。
随后是开标和评标阶段。在这个阶段，项目组将公开拆封和评审投标文件。评标的过程需要根据招标文件的评标办法进行，并在严格遵守评标标准和要求的基础上，评选出中标者。
最后是中标公告阶段。在这个阶段，项目组将公布中标结果，并与中标者进行合同谈判和签订。合同的签订应严格按照法律法规和合同约定的要求进行。
在总结中，一个好的招标管理工作计划是招标工作成功的关键。招标管理工作计划的制定应该包括招标准备、招标预审、招标公告发布、招标文件编制、招标文件发售、投标截止、开标、评标以及中标公告等环节，以确保整个招标过程的规范和有效性。只有通过严格的管理和流程，才能保证公正、透明的招标过程，促进项目的顺利进行。
招标工作计划 篇22
(一)强化队伍建设，培育先进集体
在新的时期，适应全市经济建设发展大局和服务招投标各方主体的需要，着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍，积极培育更加积极向上的先进集体，深入扎实开展精神文明创建活动，采取有效措施，努力保证创建活动“四落实”，让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特点，职工的服务要体现人文观念，要积极、细致、周到、规范。按照市委和局党组要求，深入开展争先创优活动，争当“勤廉集体”，人人争当“勤廉标兵”。以争创“江苏省文明单位”为抓手，促进各项工作再上一个台阶，创成“20xx-20xx年江苏省文明单位”。抓好职工的学习培训，不断提升全员的综合素质，创建文明、高效的服务环境，为招投标各方主体提供更好的服务。
(二)完善和提升有形建筑市场服务功能
根据全市经济建设发展情况和趋势，加大招投标市场的硬件建设。开标室由过去的容纳30人到现在的容纳100多人， 5个开标室、6个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬件建设的提升，给管理和服务能力带来了更高的要求。用一流的服务、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑有形建筑市场新的服务体系，用一点一滴体现优质服务的人文观念和丝丝情怀。在场所内设立信息浏览“九屏一幕”，让来开标的人员等待休息。评标区具备评委等待休息、评委物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能，重要工程开标绿色通道。
(三)建设科学先进的招投标信息化服务平台
加大信息化服务系统的建设力度，努力打造一个综合、高效的业务工作系统平台，囊括工程施工、监理、质监等内容。用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程，实现服务功能的提档升级。着力探索在互联网环境下，招投标服务工作的业务手段和技术方案，着力体现招投标信息化服务的科学先进和便捷高效。
附1：建筑公司工作计划
(一) 理清市场脉络，大力拓展业务
1、以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在总公司领导的带领 下，业务发展部人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大 的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，及时把 握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参加公开招标 及业主自行组织招标的邀请投标项目，使公司争取到更多的中标工程 业务。
(二) 以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水平
1、严抓质量安全和文明施工，毫不松懈地抓好项目施工管理工作
2、完成队伍资质就位，开展风险评级和资审备案。公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度，经过对申报资质就位资料 进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后，总公司 年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免，较好地完 成了队伍清理和重新就位的工作。
3、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理，保证 施工进度和资金划拨的均衡适度;
(三) 以内部管理为中心，理顺关系，稳健管理
1、进一步完善公司内部各种规章制度建筑公司年度工作计划建筑公司年度工作计划。以制度管人，按制度办事，使企 业管理进一步走向规范化。
2、根据公司发展需要，开展多种类型的员工培训。其中包括岗位技能培 训，员工素质类培训等，以加强学习，提高素质为目的，有效提高员 工技能，塑造多才干、复合型的员工。公司还应加强企业培训工作的 策划性和针对性，组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面知 识的学习和培训。
3、为加强管理、规避风险，组织召开多种多样、注重实效的管理会议总 公司根据业务管理工作需要。
4、以人为本，加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理 办法，搜集人才资源信息，为项目部用人提供人才资源信息储备。
5、各个部门应该加强工作交流，以便在工作中各司其职发挥作用。
6、财务部门人员应加大财税信息沟通工作力度， 及时掌握国家税收政策， 充分发挥了部门的职能作用。
