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    发表时间:2024-03-08

    总务科长工作总结9篇。

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    总务科长工作总结(篇1)

    后勤保障是医院工作的一个重要环节,在本年度,我科在医院领导的正确带领和科室全体同志的配合下,完成了医院给予的任务,为临床科室提供了优质服务。

    随着卫生改革的不断深入,后勤工作的改革势在必行,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。这样有效地发挥职工的主观能动性、创造性,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。

    在20xx年度里,我积极参加院里外各项活动,并组织本科人员进行政治学习和相关业务学习,认真完成院部下达的各项工作,热情服务于医院各个部门。全年的供排水、电力等系统的维修,综合治理院内外环境卫生,氧气、物品供应、车辆管理,医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实。

    随着医疗体制改革的不断深化,医疗市场格局的多元化,竞争日趋激烈。为创造适宜的工作、生活和就医环境,在加强内部管理的同时,在硬件设施的改善方面,我院自20xx年起积极投入大量资金完善基本建设。

    在基建工程方面,根据医院的布置安排,在制定20xx年工作计划的同时,将20xx年各项工作完成情况进行总结,提高科学管理水平,强化科学建设,充分调动和发挥积极性,给我科完成好各项工作营造了一个良好的环境。

    1、在上级领导的指导下,我院附属医疗用房工程前期工作顺利完成,其中包括完成施工图设计,招标及征地拆迁。加上施工、监理方的配合附属医疗用房工程已进展一半,由于遇到制剂楼(含配电、供水、污水处理等)无法拆除的问题,工作较繁杂,不可预测因素较多,一定程度上影响了进度。

    2、关于我院另外一项重点工程:新住院大楼项目的项目建议书及可行性研究报告已审批通过,并协调各有关单位保证基建工作的顺利进行。在20xx年下半年的工作中基建规划处进一步强化内部管理,完善监督机制,不断提高职工的综合业务素质,加快进度,已完成招标工作。11月底总施工方、监理方正式进场,工程进入施工初期阶段。

    3、已完成放射科、CT室的迁移改造装修工程。

    20xx年基建工程规划:

    1、上半年完成附属医疗用房的建设及交收工作。

    2、住院大楼、地下停车场项目

    3、制剂室整修

    4、饭堂迁移

    5、门诊楼各科室调整及行政办公室迁移改造

    6、配电房迁移

    7、门诊花园改造

    未来的一年建设项目较多,任务繁重,希望能与各个部门单位协调完成各项工作,扎扎实实地圆满完成医院交给的各项工作任务。

    总务科长工作总结(篇2)

    近一学期以来,在各位领导和同事们的关心和帮助下,我在新的岗位上认真学习、工作,收获许多但也深深的感受到了自己的不足,主要有以下几方面还需要大力提高。

    1、自己的服务意识还不够高,从教学到总务的角色转变还不够彻底。主任曾和我说过一句话,要想将总务干好,必须眼勤、嘴勤、手勤。以后的工作中,我将保持积极主动的工作态度,勤观察、勤询问、勤动手,努力提高自己的工作质量。

    2、工作方法还不够科学,计划不够细致,眼高手低。许多工作没有做到提前计划,总是在和同事们做完之后才感到,原来这样做更好。以后我将将认真重视每一项工作,将工作做的更加细致。

    3、工作业务能力不强,需向同事学习、提高。许多工作是以前没接触到的,因此工作中效率不高。在以后的工作中应当向同事们虚心学习,努力提高自己的业务工作能力。

    学校的总务工作是任重而道远的,我将在工作中时刻保持积极主动的工作态度,为全体师生做好教学服务工作,为学校的发展做出自己最大的贡献。

    总务科长工作总结(篇3)

    一、加强学习,严明规矩意识

    二、立足服务,强化执行能力

    三、20xx年完成重点工作

    (一)全力推进,规划区院内公有住房拆迁清理完毕

    (二)拓宽思路,陪检陪送社会化管理提升患者就医体验

    (三)突出实效,安全生产见成效

    (四)转变模式,加大节能减排建设节能监管平台

    (五)把握基础,全面提升后勤服务水平

    (六)加强管理,优化流程严格把控消耗支出漏洞

    2、全年处置医疗废物约449吨,全年处理生活垃圾约2238吨

    3、全年处理污水约25万吨

    4、20xx年缴存住房公积金3153万元

    5、全年耗水量:1,251,364吨,金额:3,107,851元

    6、全年洗涤金额:142万元

    一、强化服务意识,深化团队建设

    二、加强制度建设,优化服务流程

    三、加强安全教育,提升应急处置

    四、推进节能降耗,打造绿色医院

    五、借助数字后勤,提升后勤管理

    六、推后勤社会化,享受后勤服务

    总务科长工作总结(篇4)

    总务科在医院党总支及院领导的正确领导下。依据科室综合目标责任书的要求,科室全体职工完成了项目建设、全院能源、物资供应,后勤设施设备维护保障、修理改造等相关工作。现将总务科年度工作总结如下:

    一、科室管理工作

    在科室管理工作中,科室全体同仁集思广益,团结奋进,在工作繁杂、新任务、新项目不断消逝的状况下,在科室全体人员的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召开科室早会45次,科室协调会65次。干事、修理班、司机班3个24小时值班电话平稳运行。

    修理班全年开展修理维保工作共计3768次:卫生间堵塞疏通475次;储物柜门修理684次;漏水修理175次;门、锁修理326次;其它修理460次;更换灯具630次;其他电器修理298次;设备巡查720次;日均10.3次。

    二、日常保障工作

    (一)招标与选购

    科室对日常选购物品集中进行了招标工作。在日常零星选购及定点选购的过程中严格遵循法律法规,选择实行定点选购和询价选购等形式规范选购过程,降低选购成本。现总务科90%以上的物品选购执行的是招标、网络集采和政府定点单位选购。选购过程进一步规范合理。

    (二)冷热水及电力线路、管路维护

    认真做好医院自来水、供电、有线、电话、暖气、直饮水、景观用水、污水等管网的维护与保养工作,定期对院内电路、水路进行巡查,确保医院水、电,正常供应。在今年的工作中着重关注和解决了部分科室在日常工作中的一些疑难问题,对部分保障设施通过更换、改造、修理等形式进行了优化。对全院管道井、办公室杂乱线路进行整理,消退平安隐患。10月份组织人员对院内老旧供水管道进行更换,杜绝铺张。

    (三)重要指标监测

    为切实增加保障水平,确保设备平安。总务科建立了配电房、燃气锅炉、污水处理站、变压器、直饮水设备的日巡查制度,做到重要设备的每日巡查记录。尤其对直饮水设备、污水处理设备签订维保合同,聘请专业公司开展日常设备维保及定期采样检测分析工作。确保了饮水平安和污水处理效果达标。

    (四)医疗废物回收

    在院感科的指导下认真学习相关学问,扎实做好医疗废物的回收及暂存间管理工作,全年顺当接受了各级各部门的多次检查,全年无事故发生。

    (五)绿化及除四害工作

    与市卫健公司一同开展日常除四害工作。集中对全院投放了老鼠和蟑螂药,清除卫生死角,消退蚊蝇孳生场所。进入冬季后组织物业人员对院内树木进行了修剪和防护,对部分区域绿植进行优化调整。

    (六)车辆管理工作

    认真学习及落实上级部门的相关文件及要求。加强车辆管理,春节、十一等长假均对全部车辆进行了封存,杜绝公车私用,在司机班人手紧任务重的状况下合理调配,满足了业务及行政用车需要,完成了日常车辆保障工作。

    (七)基建工作

    在项目建设过程中加强环节管理,确保工程质量。同时结合临床一线使用看法,将各科室反映的问题在施工过程中进行优化改进,不断提升建设水平。在改造前充分征求使用科室看法,改造过程中不断优化施工工艺,降低成本,规范材料及颜色运用。进一步加强施工管理,对施工过程中的人、物、设施设备等环节加强管控力度,建立制度、明确责任。在确保工程质量的前提下,优化流程支配,缩短工期,降低施工影响,顺当完成以上新建及改造工程。

    (八)社会化单位管理工作

    全年组织召开后勤社会化单位协调会12次,每周总务科支配专人至少对环境卫生、饮食供应、被服供应及陪护管理工作,进行一次检查,考核其工作的`同时不断督促及要求其工作质量在保持平稳的基础上稳步提高。

    (九)方案生育、治安、消防工作

    依据人员变化准时调整消防预案,科室全体人员均无违犯方案生育和社会治安综合治理法规状况的发生。

    三、科室党风廉政建设工作

    在科室工作中着重加强科室党风廉政建议工作。在科室选购工作方面组织相关人员,认真学习政府招标选购相关法律法规,依据《院货物、服务及工程选购与招标工作管理方法》组织并开展日常选购工作,不断规范招标选购行为。全年组织并参预了28个项目的招标工作。在日常零星选购及定点选购的过程中也严格遵循法律法规,选择实行网络集采、定点选购等形式规范选购过程,降低选购成本。在劳动纪律建设方面,要求科室全体职工,不迟到不早退,因公外出做到提前请假,按医院要求利用科室早会等时机不断强调遵章守纪的重要性和严峻性。

    狠抓作风建设,严明纪律,严防纪律松弛、克服组织涣散。做到无论大会小会或是个别相互沟通谈心时,都强调此项工作,做到警钟长鸣,对苗头性倾向,一经发觉,通过与当事人进行谈话的方式,晓以利害,进行必要的提示。基建工作及其他重大问题,做到了准时汇报、保证透亮、阳光操作。认真落实并带头执行上级部门及医院的相关规定,准时报告科室工作相关事项,坚决杜绝不正之风。

    四、工作亮点

    (一)基建项目。完工并投入使用,新项目签订合同,项目开工在即。

    (二)节能降耗。全院逐步推行节能设备,改造照明设备,直饮水设备。

    (三)平安工作。科室全年无平安事故发生。

    五、新年工作方案

    度总务科工作方案围绕:转作风、抓落实,明确岗位职责;提升个人技术水平;优化科室管理服务流程和科室运行及管理体系四个方面开展。

    六、存在困难

    现在科室存在的主要问题是各科室对后勤服务的要求与科室完成工作任务的水平和质量存在确定的差距。方案性开展工作的事情少,被动应对日常所发生的突发大事的状况多。同时科室各项标准及数据统计不够。随着科室工作职责的扩大,在医院管理水平和要求不断提升的状况下,科室所负责管理和组织的事物已远远超消逝有人员的力气范畴,建议对科室部分同志开展外出培训工作,提高专业技术水平,提升服务力气。有两名重要岗位上的同志即将退休,需要提前支配相关工作。希望增加干事1名,电工2名。

    总务科长工作总结(篇5)

    个人年度总结

    时光荏苒,岁月匆匆,2014年在忙碌和充实中度过,一年来,总务的工作比较多、范围广、任务重,由于大家较好的履行了各自的职责,发挥了各自的长处提升了服务水平,因此全年较好的完成了医院布置的各项工作任务。

    政治思想方面:我认真的学习邓小平理论及“三个代表”的重要思想。始终坚持正确的世界观、人生观、价值观。用正确的观念指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极树立热爱国家、热爱医院的理念,坚信医院在领导班子的正确领导下,一定会走出一条具有自己特色的宽广道路。在这一年里,我遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭节约、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,兢兢业业工作,严格要求自己,较好的完成了各项工作任务。

    我主要负责的是消防安全管理和环境卫生监督工作。在消防安全管理方面我认真学习医院及社会消防部门下发的各种文件和规章制度,做好每一次会议记录,并把这些精神贯彻执行到每位员工。我还参与制定本单位安全生产规章制度,并对制度执行情况进行监督检查。定期参加总厂安全例会,尽职尽责、较好的完成了例会安排的各项工作任务。我还不定时对医院的安全情况进行检查,对检查中发现的隐患,积极认真进行整改。每年组织开展两次不同形式的安全教育和宣传活动。

    环境卫生工作也是一项老大难工作,保洁人员文化素质较低,稍一松懈就出乱子,首先我让她们必须明确各自的岗位职责和安全生产责任制,然后再实施监督检查。在检查中严格执行《公共场所卫生管理条例》和《公共场所卫生管理条例实施细则》。做到室内外卫生定期检查评比、督促整改。各种配套的公共设施完好备用。使医院环境卫生工作“规范化、制度化”,保障给病人创造一个舒适的就医环境。

    总务科工作人员都身兼数职并任劳任怨,科里指令性任务较多,我和同事们经常加班加点、随叫随到、爱院如家。圆满的完成了病媒生物防制及创建卫生城检查工作。在炎炎夏日是同事们汗流浃背背着喷雾器进行灭蚊蝇。在寒风凛冽时是总务科人员摆放鼠药进行灭鼠。院内的绿化、美化、物品供应、控烟的宣传教育及检查等各项工作中,我们都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。

    在新的一年里,我将继续在工作中立足岗位、兢兢业业和同事们一起搞好后勤工作,为单位的发展尽到自己最大的力量。

    总务科长工作总结(篇6)

    后勤工作在学校各项工作中起着举足轻重的作用。后勤工作的好坏直接影响学校各项工作的开展。本学校后勤工作在党的十八大三中全会精神指引下,紧紧围绕办人民满意的职业教育这一主题,在学校的正确领导下,通过全体后勤人员的共同努力,圆满完成了学校各项工作,现简要总结如下:

    一、积极筹措资金改善办学条件,提高办学品德。

    1、在各级各部门大力支持下,期盼已久的汽修实训大楼正式动工兴建,并且通过验收,此大楼建设凝聚了全体职中的心血,全体班子成员,教务科、专业组长积极出谋划策,为完善功能分区、内部布局进行了大量的卓有成效的工作。全体教职工也时刻关注着工程进度和工程质量,且投入使用。

    2、男、女生宿舍新安装热水供应系统,结束了建校以来宿舍天热水供应的历史,此举不但方便了学生洗浴等热水的使用,同时提高了办学品德为今后学校品质提升打下了基础。公司化运作模式解决了学校资金短缺的瓶颈,同时提高了工作效率,为今后学校物业管理、空调安装提供了经验。下一步将着重研究空调安装到教室、寝室的问题。

    二、强化服务意识,不断提高服务水平

    后勤工作的核心就是搞好两个服务既为教育教学服务,为师生生活服务。本学期全体后勤人员围绕这个核心开展工作,急师生所急,想师生之想,哪里有需要,哪里就有后勤人员的身影,及时解决教育教学中,师生生活中难题,死题。如:及时供用教学实训所需物质。总务科克服资金不够及时到位的困难,采用赊、拆、转的办法保证了教学实训物资的及时供应。及时维修各类教学、生活设施,做到小修不过夜,大修不过三(天)教职工宿舍由于建设年代久远,屋面漏水,墙壁渗水现象严重,水电设施时常损坏,总务科只要接到反映马上及时处理,傅彩虹老师住的四楼顶层,由于另一住户装太阳能热水器打穿了屋顶造成渗漏,经与安装户协商,赶在了下一个降水周期来临前修复,保证了其生活稳定。4号楼下水道由于设计和使用原因造成排泄不畅,后勤人员空地察看,研究论证与施工人员一起控制、取化粪池板投入资金5万余元解决了多年未解决的问题,原学校老师焦新良特别感动,多次来总务科办公室给予肯定,认为后勤服务意识在加强,服务水平在提高。

    三、继续实行公物损坏赔偿制度,培养学生爱护公物意识,降低教学成本。

    多年来实行的财产目标管理和赔偿制度取得成效。爱护公物光荣,损坏公物可耻在师生中形成共识。据不完全统计,教室、寝室等学生密集区维修费因此下降30%,其它设施由于维修处理及时均未造成重大浪费和损坏、维护、维修费用也有所下降。

    四、强化服务公司管理,确保食品饮食卫生安全民以食为天

    对于学校来说“食”尤为重要,一个学生牵涉到家庭不少于三个,甚至更多,在确保学生吃饱的前提下,健康安全更为突出。因此总务科牵头联合学生科、保卫科、督查室每月对食堂、商店进行一次食品安全卫生检查,及时向服务公司负责人通报情况。限期整改。近年来,未发生一起食品安全事故。

    根据上级文件精神,我校本学期开始实行学校领导、教师陪餐制度。校长、书记带头,全体班子成员,中层干部、班主任轮流和学生一起就餐,亲身感受学生伙食情况且自掏腰包、自觉排队、自带餐具,有效的促进了食堂食堂降低成本,改善伙食。

    五、积极配合其他部门搞好各项中心工作。促进学校各项工作的协调开展。

    学校要发展,各项工作必须齐头并进,而后勤部门的协助、配合和保障缺一不可。本学期各部门中心工作有:市级文明指数测评,两个文明创建、消防安全检查、全国成人高考、自学考试、教师招聘考试、建筑师执业资格证考试、音乐专业汇报演出、招生工作、顶岗实习、各类培训等,国家级示范校职业中专申报、创建、资料完善等各项工作,总务科都给予支持、配合,并提供了可靠的物资保障,确保了各项工作的顺利开展和检查验收。

    六、积极美化建设好校园

    进行校园树木整枝、修剪,校园环境更美。进行了白蚁防治,有效地保护了校园的花草树木。

    后勤工作千头万绪,看起来都是小事,而实际影响的是大事,稍不慎就可能带来严重后果,给学校财产,师生生命安全造成不可换回的损失,因此在今后的工作中要牢固树立服务意识、安全意识、节约意识、环保意识、小大意识为师生生活、教育教学创造一个和谐安全的校园氛围。

    总务科

    20xx年x月

    总务科长工作总结(篇7)

    总务科近期工作汇报

    医院办:

    总务科的基本任务是服务于“一切为了病人”的宗旨和“一切为了临床一线”的保障意识,利用和创造条件为医院提供后勤服务和后勤保障。努力提高管理和服务水平,在提供服务和保障的过程中,逐步实行规范化、科学化管理。根据医院业务发展和未来建设规划,研究制定总务工作计划,组织实施,并定期检查落实情况。针对存在的问题,及时提出相应的理化建议和修订工作方案,不断完善服务保障措施。

    1.根据2011年总务科工作计划,将洗衣、保洁、绿化等工作推进社会化管理。正常、整洁、标准。 降低了运行成本,减少了人工负荷,大大减少了各种材料的消耗。比如清洁剂、清洁工具、绿化工具等,更多有限的资金投入到医疗一线。但也逐渐发现了几个问题: 1、洗涤清洁度,尤其是工作服,存在着不尽如人意的方面。 2、次氯酸钠剂量使用不当造成消毒剂损坏。 (已进行补偿) 3、死角区清理不及时,节水意识差。在某些情况下,人们忙于收集可回收物而忽视了他们的主要工作。 4、绿化管护对水网线路不熟悉,节水意识差,部分花木严重缺水。要进一步加强监管,大力推进节水节电。

    2. 2011年7月,综合楼、医技楼、内科楼、传染病科投资5台品牌空气热泵,解决了患者和医护人员24小时恒温热水供应。 为禁止燃煤锅炉奠定基础。经过半年的运行使用,实现了高效、环保、节能减排的预期目标。今后将进一步加强检查维护工作,全面掌握结构性能和操作规程。

    三。 2011年11月17日,电锅炉正式投入运行,燃煤锅炉全面淘汰。从冬天的使用情况来看,完全可以满足医院目前的工作需要。对经济效益进行分析比较,是质的提高。 具体费用比例如下:

    1 原燃煤锅炉每年的燃煤成本约为72万元,2名临时工和5名正式员工的年工资为34万元。 每年水电费约20万元,维修保养费12万元。 年缴费总额约138万元。

    2电锅炉费3名正式员工,工资18万元/年,水费4000元/年,电费44万元; 每年的总费用约为66万元。 与上述两项相比,每年减少费用72万元。

    四、生活区供水改造,根据医院的整体布局,淘汰了老协的旧地下水池,是1970年代自建的蓄水池。 地表水渗入严重,大肠杆菌超标。经过多次论证和计算,利用内科楼地下水池,改进了自来水和深水井的控制方法。内科楼地下水池集中供水,供水安全可靠。水泵更新换代,采用知名合资品牌“格兰富”,降低噪音,提高效率,节电优势突出。改造93米老旧供水管道,在天使小区安装管道泵,保障旱季供水,彻底解决跑、跑、滴、漏现象。

    V.每年12月至次年5月为旱季。我院地处市区南部,地势高、水位低,经常出现缺水现象。 特别是今年春节后,供水室频繁停电,肾内科血透室停电3个多小时后,患者直接向纪委办公室投诉。我们医院,这严重影响了医院的声誉。对断水现象进行分析、判断、双供水,保证正常运行。经过近几年缺水和断水现场检查对比,门诊手术楼供水比较稳定,有盈余,可以不缺水源进行引流,控制采用电磁阀加浮子方式。通常可以使用内科楼的水源。当缺水达到警戒水位时,电磁阀自动补水,达到安全水位时自动关闭。早上供应室用水量特别大,连续观察后水温达不到要求。然而,早上综合楼的热泵热水供应过剩。可引入供应室的加热箱内。既能满足供水室供水,又能实现节电双保险供水。以上两项措施解决了肾内科血透室和供应室的用水需求,供水采用全自动机械控制。经济、安全、可靠。投资少、见效快、维修方便。

    六。 存在的问题

    1、对外承包业务中保洁绿化企业的监管有待加强。

    2水电团队管理模式需要拿出一个可行的方案供医院领导选择和决策。 3 部门内部人员的知识结构,人才引进需要更新。

    4电梯维修人员失踪。

    5 污水处理设施老化,处理规模有待提高。

    大理市立医院综合科

    2012年3月31日

    总务科长工作总结(篇8)

    总务科工作以坚持“强化素质、完善管理,物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则,紧紧围绕我院总体发展构想认真完成院领导下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,牢记总务围着临床转,现就一年来的工作总结如下:

    一、总务科根据工作需要,积极认真地组织职工学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,员工各尽其职,工作努力,认真负责。通过加强政治和业务知识的学习,进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。

    二、总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化、食品卫生安全等方面的工作,我们根据总务繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点,全面提高服务质量和服务水平,努力增强服务意识,力求使后勤服务落到实处。

    三、我科本着勤俭办院的原则,在保证维修质量的前提下,力争节省开支。面对平时经常碰到的繁杂的种种维修项目,总务科都能及时保证质量,按时完工,全年各类维修超过20xx次以上。对重点部位,组织人员每月检查和巡视,发现问题及时处理,为医院的临床工作解除后顾之忧。

    四、落实管理岗位责任制,实行每日巡查、记录,发现问题及时解决,接报必修,保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。

    五、空调系统的电耗约占医院总电的60 %。通过实际的经验以及学习此方面的知识,对其合理的操作与使用对节能有着极其重要的意义。

    (1)夏季温度设置范围26~28℃为宜,冬季温度设置应不高于20℃。

    (2)每日定时察看主机运行的水温、水压、冷媒温度、冷媒压力、电压电流等,在不影响制冷的情况下,适当提高冷冻水出口温度,每提高1℃,大约可以减少主机耗电量2%。

    (3)定期清洗空调回风口处,以免影响回风效果。

    六、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人值班,定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气情况发生。发现问题及时处理。保证了临床正常的用氧安全。

    七、污水处理关系到医院污水处理排放是否达标的重点。按照环保部门的要求,每日8小时定时工作,做好药物投放、详细记录运行时间。保证了污水的达标排放。

    八、在院部领导下,全年多次组织消防安全知识培训,使我院职工人人了解、掌握一定的消防安全知识及初起火灾扑救、逃生能力、深得消防管理部门的好评。

    九、签订医疗垃圾处置合同、做好全院医疗废物的分类、收集、转运工作

    十、做好电梯日常记录工作、做好周、月、季的保养工作,无隐患梯,电梯的年检通过率达到了100%。

    总务科长工作总结(篇9)

    为认真贯彻落实上级疫情防控工作部署,坚决把疫情阻击在校园之外,确保学校顺利安全开学,日前,我校总务科主动作为,在做好施工人员健康信息登记、体温检测等防疫措施的前提下,全力做好疫情防控期间开学前各项准备工作。

    一、进一步完善学校两个大食堂的设施建设

    一直以来我校就存在学生人数众多学校食堂严重不足的情况,为解决这一问题,学校领导决定对我校大食堂进行改扩建,将学校原有的大食堂改扩建成两个大食堂。目前主体建设已基本结束,正在加紧进行食堂内部的设施建设,确保学生开学后有一个干净、卫生、安全的就餐环境。

    二、进一步完善学校操场的跑道建设

    学校操场跑道原先为煤渣跑道且多年没有经过维护修缮,很多地方已经坑坑洼洼,现实情况是学校的很多体育项目及学生早操都必须在操场跑道上进行,给学生带来了一定的安全隐患。鉴于此种情况,学校决定在原有的煤渣跑道的基础上将操场跑道建设成六道的塑胶跑道,目前正在加紧施工中。

    三、进一步加强对学校基础设施的修缮

    上学期末学校总务科发动全校班主任和所有科室人员对学校的所有基础设施进行了严密的排查,对所有需要进行修缮的项目进行了完整的统计,目前正在加紧施工中。

    四、学校教学楼、科技楼、学生宿舍的外墙粉刷

    学校的科技楼、教学楼、学生宿舍由于年限较久,外墙很多地方都已斑驳脱落,已经严重影响了校园面貌。学校从实际出发进行了科学规划、造价,从寒假开始对这几栋楼的外墙进行了重新粉刷。现已基本完工,使校园面貌一改往常,焕然一新。

    五、对校内高大树木的修整

    建校之初,为美化校园环境,学校引进了大量的白杨树在校内种植,现已发展成参天大树。但由于白杨树木质较脆,一到刮风下雨天枝干容易刮断掉落,存在较大的安全隐患。学校总务科利用了白杨树冬季过后树叶掉落、含水量减少的特点及时进行了修整,排除了安全隐患。

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