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    发表时间:2024-02-26

    单位个人年度工作总结简短实用十三篇。

    学生时代,我们看过许多范文,一篇好的范文会让我们学到东西,通过阅读范文我们可以学会将内心情感通过文字表达。高质量的范文能供更多人参考,那么,你知道优秀范文要怎么写呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《单位个人年度工作总结简短实用十三篇》,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

    单位个人年度工作总结简短 篇1

    工作不足:

    总结20__年全年的工作,仍然有很多不足之处:

    1、营业员的综合素质有待提高,营业中心本年度人员更换较频繁,新营业员占中心营业人员总数的1/3,一些营业员前台经验不丰富,导致个别案例处理不当导致投诉,仍须继续加强培训工作,提高营业中心整体综合素质。

    2、对于营销渠道尤其是代办点、代办员的业务管理仍处于初步摸索阶段,在管理工作中仍有许多问题须在以后的工作中逐步积累经验,改善不足。

    改进措施:

    1、继续加强业务培训和考核,结合实际技能操作,对公司一些新业务及时上传下达,随时学习并掌握,要求营业员个个业务过关。

    2、同时加强服务考核力度,定期进行服务培训和总结,使中心区的'营业窗口服务规范化、体系化、流程化,达到令更多的用户满意。

    3、继续开展营业厅内营销工作,启动“金嘴巴工程”,增加营业员的营销意识,使公司一有新业务推出,每位营业员都能成为第一个营销员和第一位业务受理员,达到企业增收的目的。

    4、提高营业厅整体的应变能力,丰富实战经验,采取定期分析案例、总结案例的方式,加强营业人员的学习,对于厅内或系统突发事件能够及时应变、快速处理和反馈,以达到用户满意的效果。

    在这辞旧迎新的时刻,营业中心全体营业人员有充分的信心迎接20__年新一年度的到来,我们会加倍努力将营业中心的工作更上一个新的台阶。

    单位个人年度工作总结简短 篇2

    1、会议贯彻宣传

    对上级有关安全文件和安全讲话精神,及时做好宣传贯彻,使安全文件精神落实到每位干部职工,深刻领会精神实质,做好宣传安全。xx年我公司召开安委会会议4次,月度安全例会12次,其他会议20次,组织安全学习40次,针对性安全培训教育10次,总公司发文25次,电话通知做好安全工作8次,通过会议形式宣传贯彻,对安全工作的新任务、新要求能够及时了解与领会。

    2、利用标语、标牌、宣传栏宣传安全

    总公司及各基层单位,利用标语、标牌、板报宣传安全生产,用简洁的语句和格言,做好安全宣传工作,共出安全标语300条,安全宣传栏8期,安全板报6次,进行宣传,用身边的事教育身边的人,使职工受到教育,从思想上牢固树立安全是生产的第一要务,行动上要遵纪守纪,增强职工的安全意识,使职工做好安全工作的积极性有所增强,真正领悟到遵章守纪是每位职工应遵循的义务和责任,从而达到安全教育的目的,从思想上认识到安全管理不是挂在墙上的装饰品,而是实实在在的行动。

    3、抓住“安全活动”进行宣传

    在抓好以上二个方面的安全宣传的同时,重点做好安全活动宣传工作,以“安全生产月”活动的主题,“关爱生命、安全发展”和“夏季安全百日赛”活动,实现“五无一降低”,“安全隐患排查治理”,“国庆安保”为重点,广泛做好安全生产的实质性宣传,组织职工参加岗位隐患自查,提对安全方面的合理化建议活动。使干部职工都能受到安全教育,使“安全”两字在干部职工脑海中留下深刻的印象,为遵章守纪和遵守岗位安全操作规程“反三违”奠定了重要的基础。使职工的安全素质得到了提高,安全责任得到加强,搞好安全工作。

    4、利用事故的案例宣传安全

    利用发生过的事故和通报的事故案例,宣传教育,从别人所发生的安全事故中吸取教训,对待安全事故,严格按照“四不放过”的原则进行分析、处理,增强职工对事故的安全防范意识,杜绝重复性事故的发生,充分认识每起事故发生的严重性和恶劣后果。事故案例分析教育,使职工认识到发生事故直接威胁别人的生命,关系到自己的生命与痛苦,直接影响到安全大局,影响到安全目标任务的完成,通过对干部职工的安全教育,安全必须从管理制度抓起,完善各项规章制度,严格岗位操作规程,提高安全防范意识,提升安全管理人员的安全监管水平,通过事故案例的宣传教育,使干部职工上了一堂深刻的安全教育课,起到了安全教育的最佳效果。

    单位个人年度工作总结简短 篇3

    时光飞逝,一年悄悄地离开了我们。回顾过去的一年,我不禁感慨万千。一年来,在公司领导和同事的支持和帮助下,我严格要求自己,按照公司和车间的要求很好地完成了自己的工作,在工作模式上有了新的突破,通过自己的努力,工作模式有了很大的改进。现在将中的工作总结如下:

    I、完成的主要工作(结合实际情况更改和添加)

    1、该小组的建设和管理得到加强

    由于其前身“公司”管理混乱,团队中有许多问题需要解决。为了解决这些问题,我采取了措施规范积极激励制度的实施。本组绩效好的员工将被加分,绩效差的员工将坚决扣除部分考核分。由于采用了这种奖惩明确、公平公正的考核方法,该团队员工的执行能力得到了极大的提高,团队凝聚力也得到了提高。高度重视安全管理与公司其他车间相比,服装车间存在诸多安全隐患,容易发生事故。过去一年中也发生了几起重大工业事故,给公司和车间带来了巨大损失。“愚人以血换教训,智者以教训避免事故”。作为班长,虽然权力不大,但他却肩负着班上十几名员工生命安全的重任。因此,我从未放松过安全工作。我每个月每天都在谈论它。

    2、确保产品质量

    随着公司规模的扩大,品牌和知名度的提高,消费者对公司的质量要求也越来越高。因此,公司高层管理人员对产品质量的重视也被提升到了前所未有的高度。作为整个服装行业的领先技术,服装车间的责任也越来越大。我知道作为车间的组长,我的工作直接影响到车间的工作质量。为了对公司负责,我一直不敢放松质量控制,积极与检验组同事及时沟通交流信息,在生产过程中从不放过有问题的零件和有缺陷的零件。同时,加强员工对质量重要性的'认识,要求员工做好自检和互检工作,确保问题不从小组流向下一道工序。

    3、积极参与车间改进活动服装车间就像一个大家庭。我每天都在这个温暖的家庭里生活和工作。作为这个家庭的一员,我觉得我有义务和责任把她建设成一个更好、和谐的社会。因此,在过去的一年中,我积极参与了车间的改进活动,调动了团队成员的积极性,运用集体智慧对车间进行了许多有价值的改进。加强自学,提高业务水平。因为我觉得自己负担很重,而且我的知识、能力和经验远不是一个优秀、称职的团队领导者,我不敢掉以轻心。我一直在学习,向书本学习,向身边的领导和同事学习,积极提高我的专业素质,努力提高工作效率和质量,争取工作主动权。经过这一年的努力,我仍然觉得自己取得了一些进步,能够冷静地处理日常工作中的各种问题,在管理、组织管理、综合分析、协调和口头表达等方面的能力都有了很大的提高,从而保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各种任务,并具有较强的专业性和责任感。

    4、(自行添加)

    II、工作中存在的问题及解决办法(结合实际情况进行更改和添加)

    在过去的一年里,我全身心投入工作,创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要有以下几点:

    1、安全生产

    安全管理不到位,力度不够;安全培训不足;检查不到位。很多时候,由于员工劳动强度高,体力消耗大,在完成当天的产量和整理现场时存在忽视安全的现象,在操作时没有穿戴整齐的劳动防护用品,导致9月和10月连续发生两起擦伤事故。现在我想我对这两起事故的发生负有不可推卸的责任。首先,在组织班组日常安全培训的过程中,并非每个员工都能时刻牢记安全生产;二是在安全检查方面,没有实现全过程跟踪检查;最后:事故发生后未及时总结经验教训,避免类似事件再次发生。我责怪自己给员工带来了痛苦,损害了车间的荣誉和利益。因此,我决定在今后的工作中加强安全培训,改进相关培训形式,增强班组安全员的责任感,使班组每一位员工都能认识到安全生产的重要性,从而形成良好的安全生产氛围“人人重视安全生产,人人参与安全生产”。

    2、质量控制

    质量是生产的,不是检验的,即强调全面质量管理,按照目标和要求认真把握每个环节和过程,同时质量检验非常重要,特别是在生产过程中,质量检验可以有效避免质量事故的发生凹痕和质量问题,变后处理为事前预防,变过程控制,变被动为主动。虽然公司已经开始从上到下关注质量,但在实际操作中仍然存在很多问题,特别是团队之间的合作。例如,还有很多方面要解决这些问题,一个团队是不可能努力的,需要多个相关团队的充分配合,我认为要做好质量工作,必须把握“严、中、严”的原则,“细节和实用性”,严格管理,小心并密切关注实施。

    3、团队管理;虽然团队的管理水平在过去的一年中有所提高,但仍然存在一些问题,如员工的规范化操作有待提高,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性尚未充分调动,我知道ut高层次的管理,没有高素质的员工,也没有高质量的产品,因此,我在今后的工作中,将重点提高团队员工的综合素质,充分利用业余时间,安排更多的标准化操作和冲压专业技术知识的培训,努力大幅度提高员工在短时间内的综合素质。

    III、未来的努力(适当添加或补充)

    新的一年,意味着新的起点、新的机遇和新的挑战,我将再接再厉,认真提高业务和工作水平,为公司和车间的发展做出贡献,我决心努力做到这一点。

    单位个人年度工作总结简短 篇4

    “十二五”阶段既是全国发展的重要阶段,又是交投出租汽车公司历时上的重要时期。20xx年是“十二五”规划的收官之年,也是交投出租汽车公司承上启下的重要一年。交投出租汽车公司在集团公司的正确领导下,坚持科学发展观,以安全生产为前提,以经济效益为中心,在整个出租车市场以及大环境不利的情况下,全体员工团结一致,奋力拼搏,安全生产、经营管理、党建工作及精神文明创建等方面仍取的了重大进展,各方面工作都有了一定的进步。

    一、20xx年及“十二五”工作总结

    ,时逢“十二五”的开局之年,交投出租汽车公司于6月28日成立,注册资金3000万,属国有全资企业,总资产3000万元,净资产负304.36万元(含公司组建期间费用营运当月一次性计入成本)。五年来,交投出租汽车公司通过加强管理,努力塑造交投品牌形象,在原有的200台出租车基础上,又争取到115台出租汽车的经营权,现共有出租汽车315台。预计到“十二五”末,公司总资产增至51732万元,比十二五初增长72%;净资产增至3526万元;20xx年实现经营收入1675.91万元,实现净利润95.19万元。实现了跨越式发展。

    (一)打破挂靠经营,实现公车公营

    为缓解我市打车难问题,交投出租汽车公司应时而生,于3月开始筹建,6月28日正式成立,当时拥有出租汽车200台,于6月至12月分4批将车辆投放市场,后于20xx年12月新增车辆115台。由于部分车辆报废、更新等情况,目前共计运营车辆292台。

    交投出租汽车公司的成立,打破了原有市出租汽车行业挂靠经营的模式,开启了我市出租汽车公车公营的时代。车辆产权和经营权归公司所有,驾驶员以承包租赁的模式进行运营,改变了出租车难管理,驾驶员素质低的局面。几年来,驾驶员营业状况良好,实现了企业和驾驶员双赢的局面。具体工作情况如下:

    1、生产经营情况

    20xx年年初,我司获得我市新增115台出租车的经营权,加上原有的报废和更新车辆,共有117台。同年12月首批57台投放市场,截止目前,共投放新增运力101台,剩余16台。

    日常运营中,公司做好安全工作五个坚持,做好日常门3检工作,做好路查工作。定期做好车辆年审、二级维护、钢瓶检测等相关工作。

    安全上公司按照工作目标责任书的考核标准和相关检查内容,以及各级领导对安全生产工作的具体要求。公司认真部署,坚持安全工作“五落实,五到位”。在往年安全工作开展的基础上,以道路客运安全年为契机,开展了“平安交通”、“打非治违”等专项行动。组织进行多次安全生产检查,对安全生产隐患排查整治,发现隐患及时整改。20xx年更换灭火器63具,共计1650元。

    截至目前,公司全年无重特大责任事故。原有奇瑞车全年事故率约175%,爱丽舍车辆事故率约为28%。

    (二)擦亮服务窗口,树立良好形象

    五年来,交投出租汽车公司通过理念创新、管理创新和制度创新,使我司成为我市出租汽车行业新旗帜,为我市出租汽车行业注入新鲜血液。提供预约服务、创新爱心送考、成立的士之家、星级服务八大流程、报纸进车厢、丰富车厢文化等,新车采用全新的皮革坐垫套、液晶服务卡显示屏、led顶灯显示空车或载重。通过这一项又一项的创新,不断为乘客打造更舒适的乘车环境、更便捷的出行方式。

    结合我市创建全国文明城市工作,为鼓励更多驾驶员规范经营。20xx年7月我司特将原有的的士之星评选工作由每季度一评选,更改为每月评选。按照原有的的士之星评选标准,对驾驶员严格要求,每月进行考核,考核通过发放现金奖励。

    10月份,我市“创城”工作迎来省模拟检查。为进一步规范驾驶员营运中的文明检查,保证“省检”中不丢分,也为鼓励更多驾驶员参与到创城中来,充分调动驾驶员积极性。我司下发《关于印发的通知》及《创建全国文明城市实施细则》。要求驾驶员规范经营,公司也加大路查力度,对不合格驾驶员进行约谈。“省检”中,我司表现良好,未出现“不合格”车辆,公司也对“省检”中表现较为突出的驾驶员皖c83138进行通报表扬并奖励现金。在接下来的“国检”当中,八一车队发出《创建全国文明城市倡议书》,并主动请缨,加入我市创城保障车队伍,为“创城”工作贡献力量。“创城”当中,公司各类费用共计支出近2万元,保证了我司在“创城”工作良好表现。

    几年来,公司积极参与爱心送考活动、关爱儿童、八一主题活动、重阳节活动等一系列志愿服务活动。经过几年的培养树立,优秀典型董兴龙已获得全国五一劳动奖章,市先进个人,并积极申报安徽省道路运输行业“十二五”十大感动人物。“八一志愿者示范车队”也已成为我市响当当的志愿服务品牌。公司与广告公司合作,历时2年,拍摄完成交投出租汽车公司企业宣传片。充分展现我司良好的社会形象,展示出我司几年来所做的工作和取得的成绩。20xx年,我司用于品牌创建工作费用共计约5万元。

    二、20xx年及“十三五”工作计划

    (一)行业形势情况

    目前全国的出租汽车行业相对不太稳定,滴滴打车、专车等新的打车模式已悄然形成,对现有的出租汽车行业是一种冲击。加上国内油价的不断降低,国家政策性油补今后是否存在已成问题。天然气价格降低,我市出租汽车运价进一步降低。这一系列问题都让驾驶员对出租汽车行业存在着或多或少的不良情绪。这些因素已经影响到我司爱丽舍车辆的发包工作。20xx年,我司原有的200台奇瑞出租车承包合同到期,届时,车辆更新,新一轮的车辆承包即将开始,以目前形势所看,到时的承包工作如何进行需进一步商榷。

    (二)今后工作计划

    1、企业经营指标:因经营车辆保险商业改革政策至今未确定,导致本司下一年度成本费用未确定,明年新的.车辆承包方案未确定,我司目前经营状况无法确定。公司将努力完成集团下达的经营指标。

    2、车辆运营方面:一是根据现有情况,我司可以考虑新的车辆经营模式,电召专用调度车、公务约租车、电动租6赁车等新的车辆经营模式较迎合目前的市场需求,我司在奇瑞车辆更新时可以考虑一部分车辆采取这种经营模式;二是根据原有的承包合同、爱丽舍承包合同以及几年来的运营经验,结合其他出租车公司好的经验,制定新的承包合同,完成车辆发包工作。

    3、品牌建设方面:以创建文明城市为契机,将动态考核长效化,发掘更多优秀驾驶员。以创建“八一志愿者服务示范车队”服务品牌和培树优秀出租车驾驶员代表董兴龙先进典型为目标,带动全公司出租汽车驾驶员队伍素质的提高和交投“黄的士”形象的提升,为出租车行业整体形象树立新标杆,通过3-5年的时间,将“八一志愿者服务示范车队”打造成为省(部)级优质文明服务品牌,将董兴龙培树成为省(部)级先进典型,力争国家级。

    任重道远,励精图治,“十二五”规划已接近尾声,在未来的“十三五”期间市交投出租汽车公司将继续一步步地向着“打响交投出租品牌,垂范出租行业”的目标努力。

    单位个人年度工作总结简短 篇5

    时间一晃而过,弹指之间,xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,在工作上取得一定的成果,但也存在诸多不足,回顾过去的一年,现将工作总结

    我是今年3月份来到电信工作,刚来的时候,被分到商务领航中心学习,正逢那时网吧安装全球眼视频监控,从那时接触网络视频监控,对他的结构就产生比较浓厚的兴趣,在通过师傅们的教导和自身的学习下,现在已清晰的了解了他的构造和组成。

    在不断提升和学习技能的同时,也参与了项目管控工作,从以前跟着师傅学和做,感觉做工程并不是很困难,但是,当自己亲手去做一个项目时,才知道这其中的点点滴滴,不是一句两句可以说的清楚,就拿木材检查站视频监控这个项目来说吧,虽然监控点不多,技术也不复杂,但真的做起来,需要考虑的事就很多了,前期的现场勘察,与客户的沟通,与省公司的协调,一样都不能少,一样看似简单的问题,考虑的方面就很多了,什么事先解决,这件事怎么做,需要做哪些准备工作,都是需要考虑的,在经过几个月的准备工作,检查站的项目于这个月开工了,按目前施工情况来看,还算顺利,当前的问题就是怎样与施工队沟通,解决施工过程中遇到的问题和困难,加快施工进度,争取在规定时间内完工。

    总结了一下工作,尽管有一定的进步,但在一些方面还存在不足,比如创造性的思路还不是很多,有些事情做的还不够完善,有待于在今后的工作中加以改进,在新的一年里,我将努力改正过去一年中的不足,努力使工作效率和能力进入一个新的水平。

    尊敬的各位领导:我叫,1996年毕业于天津铁路运输技工学校通信专业。同年9月来到神朔铁路,成为电务段的一名通信工。转眼间,十个年头过去了,在段各级领导的关怀信任和精心指导下,我团结同事,勤奋工作,在平凡的工作岗位默默无闻的…

    这是关于个人工作总结的范文,可以提供大家借鉴!从5月初到现在,我已经在公司工作两个月了。这段时间我收获了很多,对于从一个管理员到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。

    不知不觉中一个学期就要结束了,回顾这个学期的工作总结一、思想方面我从思想上,利用师德师风教育活动端正自己;从行动上学电脑技术,学教学技能等;在生活上注意形象,为人师表。

    根据市局保持先进性教育活动领导小组的统一部署。我局党支部在保持先进性教育活动中顺利完成了调查摸底,制定方案,思想发动,学习培训,分析评议,整改提高各阶段的任务。

    20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:一、今年的主要工作:作为…

    本人于xx年6月毕业某某大学电气工程及其自动化专业,并于xx年xx月进入某公司工作,x年x月转调入华能某电厂工作。从工作至今,我参加了从入厂教育、军训到运维部实习,以下就是电力专业技术年度总结。

    xx年是忙碌而又充实的一年作为xx公司演艺分公司的一员,我在公司领导以及同事的关心指导下,较好的完成了自己的本职工作,完成了从一个刚毕业的大学生到舞台机械专业技术人员的蜕变,也为我今后的发展点亮了一盏航灯,感谢公司领导和各位…

    自己在环保领域也工作4、5年了,各种污水也见识了不少,各种工艺也都领教过了,现在倒反而迷惑了,有多少工艺是有技术含量的高,特别是在工业污水方面。

    单位个人年度工作总结简短 篇6

    时间如梭,20__年很快就从我们身边溜走了。回首这一年的工作和学习觉得自己有了长足的进步,同时也存在着这样那样的缺点,为了能在新的一年中更好的工作和学习,因此在这新旧年交替的时候对20__年的工作、学习以及思想情况总结如下。

    一、工作方面

    在过去的一年里,在厂党委、公司领导的正确领导下,认真履行岗位职责,圆满完成了领导交办的各项工作。搞好财务基础工作,按照两责、两制进行财务核算和财务监督。

    遵守财经纪律,严格审查各项经济业务报销单据,根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作,及时记帐、结帐,做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度及时上报会计报表及有关统计报表。负责公司收入、成本、费用、利润一套完整程序的核算工作,做到真实、准确、完整。认真审核合同,及时贴印花税。搞好固定资产核算工作,准确计提固定资产折旧。

    严格按税法规定准确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。做好发票的领用、开具、缴销工作,及时做好防伪税控系统的抄税工作。负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。

    严格执行财经纪律,按照财务制度进行核算。在日常的财务核算过程中,积极为二级公司经理提供及时、可靠、完整的财务信息,配合二级公司进行资质年检,为他们提供有关的数据及报表,为公司经理进行经营决策、财务分析提供可靠的依据。按时完成国电公司下达的各类财务统计报表。

    做好20__年度财务决算工作。年末,我和科内全体财务人员一到起进行了紧张的财务决算工作,决算前要做很多基础工作,进入十一月份,自己就着手做决算前的一切准备工作,包括各类辅助台帐的记录、核对等工作。在决算过程中,加班加点,积极与二级公司经理协调、沟通,对公司收入、成本费用等结转做到真实、准确、无漏项,圆满保质保量的完成了年度决算工作。

    二、学习方面

    虽然现在做的财务工作和自己上学时候所学的专业不同,令我起初担任起这项工作有一定的困难。但我并不因此而感到灰心和气馁,而是虚心地向同事请教,并利用业余时间钻研专业书,加强学习,注意积累经验。很快我就熟悉了业务,能够独立承担所负责的公司的成本核算任务,得到了领导和同事们的肯定和好评。我认为只有这样勤奋工作、虚心请教,才能进一步提高自己的工作能力,体现出党全心全意为人民服务的宗旨。我工作在一个非常平凡的岗位上,不能象许多著名的科学家、政治家那样轰轰烈烈的干一番大事业,但我始终坚信,在平凡的工作岗位上也一样能发光、发热。关键就在于我们个人是否能够坚持信念,是否能够保持兢兢业业的工作态度。作为企业的主人,我要牢固树立厂兴我荣,厂衰我耻的思想,全面贯彻落实国电集团公司开展的双增双节活动,从节约一度电、一滴水、一张纸这些小事情做起,努力为企业的扭亏增效贡献出自己微薄的力量。

    工作不忘学习,要边工作边学习,我很赞成这个观点,且一直也是这样做的。至此,我利用业余时间报考了会计大专,考取了会计技术初级资格职称,通过不断的学习来提高自己的业务知识水平。积极参加厂里对干部的计算机知识培训。通过学习和实际操作,我已基本掌握了 style="display:none">#228435财务部门年度工作总结篇八

    过去的20__年,是及不凡的一年,在公司董事会及经营领导班子的正确领导下,财务部全体员工,团结一致,紧密配合,比较顺利的完成了公司会计核算、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用,回想一年来的工作,主要有以下几点:

    1、20__年财务预算计划工作。今年1月份,根据__总公司及公司领导班子的工作要求,结合市场情况,在反复研究历史资料的基础上,综合衡,统筹兼顾,本着计划指标积极开拓稳妥的原则,在反复听取各方面意见的基础上,向__总公司上报了20__年公司财务计划。并且,根据__总公司下达公司的20__年计划任务,层层分解落实,下达了有关部门20__年计划任务指标。同时,为了保证财务计划的顺利完成,财务部对各部计划任务进行逐月检查和分析,及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策提供重要依据。

    2、__年年财务决算工作。__年年财务决算工作,是__公司会计报表第一次上报__总公司,这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部根据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,加班加点不计报酬,认真保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写了详细的报表说明,完满地完成了会计决算工作任务。

    3、员工集资工作。为了减少利息支出,减支增效。今年4月初,根据__总公司业务发展项目急需筹措资金的要求,以及公司领导班子的决定,财务部组织员工动员集资,半个月内完成集资__万元,完成了公司为中陕总公司发展项目筹措部分资金的任务。6月份,经过多方努力,从__工行__支行取得贷款__万元,缓解了资金短缺压力,归还了员工集资借款项__万元,为公司节约利息支出__万元。今年11月至12月,公司先后有三笔银行贷款到归还期限,按照银行规定,如不能按期归还贷款,一方面加罚息__%,一方面取消公司贷款__万元额度,直接影响公司信贷信誉。对此,公司领导十分着急。公司领导与财务部采取多种方案,千方百计筹措贷款到期周转资金,经过动员员工退住房公积金后集资等办法,筹措资金__多万元,按期归还了银行到期贷款,维护了公司信贷形象,防止了借款逾期增加罚息,为公司节约利息支出__万元。

    4、中小企业融资工作。__公司从去年4月份整体划转__总公司管理以来,按照总公司要求,努力把企业做大做强,保证企业又快又好的向前发展,如何搞好资产运作,发挥现有资产的效益,已是公司经济工作的重要环节。为此,20__年财务部在资产抵押贷款中小企业融资方面,做了大量工作。1至3月份,多次向__银行报送贷款资料,银行开户、结算、转移员工工资发放账号,拓展公司中小企业融资渠道,为企业寻求贷款支持。4月份向建行报送贷款资料,5月份多次向__支行报送贷款资料,多次接受贷款调查。经过公司领导和财务部的多次努力,6月份从__支行取得贷款__万元。进入9月份后,公司先后有工商行__支行_笔贷款__万元到期,财务部全力以赴,公司领导大力协调,通过员工集资等办法筹措资金,借新还旧,为公司节约了财务费用支出。20__年先后为中陕总公司解决中小企业融资__万元,财务部代表公司为__总公司业务发展解决急需资金问题,作出了显著成绩。

    5、财会工作量化管理。20__年,财务部人员进行了较大调整,调整以后财会人员新手增多,如何围绕财会工作各项工作任务,带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务,财务部主要从量化管理入手,对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务计划、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项工作任务进行具体量化,根据轻重缓急,具体分工,规定时间,落实到人,月初计划,月中检查,月末考核,使财务部各项工作落到了实处,既分工,又合作,紧张、规范保质保量的按时完成了工作任务,使公司领导能够通过财务信息台、各种表格及分析,宏观了解公司的各月财务状况,为公司领导制定经营决策提供了重要依据。

    6、财务人员业务学习。为了认真贯彻执行财政部新颁布的38个会计准则,新的企业所得税法实施细则。财务部先后多次组织全体财会人员,学习新会计准则,学习新企业所得税法,对照新准则,新所得税法,结合公司实际,充分利用会计政策,开展会计核算。不断提高财会人员的业务技术水。

    单位个人年度工作总结简短 篇7

    20xx年,我们国家的大气环流较为特殊,表现为:消逝了50年未遇罕见低温雨雪冰冻灾难性天气;西太平洋副热带高压强度、脊线位置、西伸脊点位置变化大,1月西北太平洋副热带高压较常年同期显著西伸,脊线位置偏北,2月到5月副高显著东退,脊线位置偏北到正常,面积偏小,强度偏弱,6月西北太平洋副热带高压面积偏大,强度接近常年同期,西伸脊点偏东,7月到8月,西北太平洋副热带高压较常年同期面积偏大,强度偏强,脊线位置偏南、偏西;20xx年8月开头的拉尼娜大事于20xx年5月结束,大事过程持续了9个月(20xx年8月至20xx年4月),并在20xx年11月达到最强。主汛期7~8月热带辐合带位置偏北,东风波动影响我市的时间段偏长。

    xx市全年月气温波动大。1~2月偏低到特低;3~5月偏高;6~7月北部正常稍高到偏高,南部正常稍低到偏低;8月全市偏低;9月全市偏高到特高;主汛期全市大部正常稍低到偏低。除9月降雨量全市大部偏少、4月南部偏少、6月北部偏少外,全年降水量以正常到偏多为主要特征;主汛期降雨量全市正常到偏多,大部偏多1~3成。

    20xx年自1月到10月5日,全市共消逝大雨62站(次),比多年平均偏多5站(次),消逝暴雨25站次,比多年平均偏多10站(次),是常年的1.7倍。洪涝灾难严峻。

    在今年气候较为特殊的状况下,xx市气象台在短期气候猜度揣测工作中,对雨季开头期、汛期和主汛期降水趋势等的趋势预报正确,全年(截止9月)月平均气温、月降水量猜度揣测的精确率分别为73%和77%,其中5~9月平均气温、月降水量猜度揣测的精确率分别为90%和73%,对溪洛渡水电站坝区月降水的猜度揣测精确率为82.5%,达到了较好的'服务效果。

    并严格依据上级业务主管部门的统一规定和要求,制作定期和不定期的气候影响评价产品。

    一、雨季开头期、汛期和主汛期降水趋势等的趋势预报正确

    1、雨季开头期

    在年度短期气候猜度揣测中猜度揣测:“雨季开头期大部正常到偏迟,于5月中旬到下旬开头”,在春播期短期气候猜度揣测中猜度揣测:“雨季开头期大部正常,于5月中旬到下旬开头。”在4月26日发布的“汛期短期气候猜度揣测”中订正为:“雨季开头期大部正常到偏早,大部于5月中旬左右开头。”实况是:全市雨季开头期正常到偏早,于5月中旬以前全部开头。订正后,趋势预报正确。

    2、洪涝趋势

    在年度猜度揣测中指出:“主汛期降水量分布不均,单点性的大雨、暴雨、冰雹、雷暴等强对流天气较常年突出,洪涝灾难较常年偏重。”汛期猜度揣测中指出:“汛期(5~10月)降水属平偏丰年成。主汛期6~8月降雨量大部正常到偏多,降水量分布不均,单点性的大雨、暴雨、冰雹、雷暴等强对流天气较常年突出,洪涝灾难较常年偏重”。主汛期猜度揣测中指出:“主汛期6~8月降雨量大部正常到偏多,主汛期降水量分布不均,单点性的大雨、暴雨、冰雹、雷暴等强对流天气较常年突出,洪涝灾难较常年偏重。”实况是:汛期大雨次数偏多5站(次),暴雨次数多达常年的1。7倍,除区域性强降水外,8月6—10日北部、东部消逝持续性强降水。汛期和主汛期降水均为正常到偏多。猜度揣测与实况相符。

    3、春旱在年度猜度揣测中指出:“春旱比常年偏重”,春播期短期气候猜度揣测中猜度揣测:“雨季开头前大部区域有中等强度的春旱发生。”。实况是:4月上旬到中旬有轻度春旱。据市防汛抗旱指挥部4月18日不完全统计,全市农作物受旱49.542万亩(其中:轻旱39.957万亩,重旱9.585万亩),因旱造成水田缺水1.92万亩,旱地缺墒14.685万亩,造成29.385万人、8.859万头大牲畜饮水困难。紧接着的4月下旬多雨,其中25日、27日消逝区域性的中雨到大雨过程,大部区域春旱得以准时缓解。趋势基本正确。

    4、春夏连旱全年均未猜度揣测有春夏连旱,实况也无。猜度揣测正确。

    5、水稻“抽扬期”低温

    在年度、汛期、主汛期预报中,都提的是“8月上旬到中旬前期二半山以上地区有轻度低温阴雨天气”。在8月短期气候猜度揣测中订正为:“8月中旬二半山以上地区有轻度‘抽扬期低温’”。实况是:无明显抽扬期低温(未达到省局统一规定的标准),但昭鲁坝区(昭阳、鲁甸站为代表)10~11日日平气温、25~27日3天平均气温低于17℃,消逝轻度低温天气,加上8月气温偏低,日照偏少,对水稻有确定影响。趋势预报基本正确。

    6、其它特殊项目

    对倒春寒预报的时段误差较大,猜度揣测有秋季连阴雨,实况无。

    截止10月6日,共发布定期(月、季、年)气候猜度揣测10期,针对防汛、电力、水电工程等制作专题气候猜度揣测产品(不定期)8期。

    二、水电站短期气候猜度揣测

    针对溪洛渡坝区发布月、季气候猜度揣测10期,对坝区月降水的猜度揣测精确率为82.5%。

    三、气候影响

    评价工作按规定要求认真制作和发布xx市气象台气候影响评价业务按规定的业务流程和业务要求认真执行,制作格式统一、用语规范标准、评价方法较为客观。不仅详细反映了对当月(季、年)的气象要素时空分布,还可获得本地大气主要影响系统、主要气候大事和气候对主要行业(农业、交通、林业、畜牧业、能源)的影响等重要气象信息,并供应气候猜度揣测和展望性评价建议等参考,而且对每个月消逝的灾情有较全面的反映。

    每期气候猜度揣测和气候影响评价产品制作完毕后,均立刻以最短的时间通过邮寄或文件交换的方式到达地方各部门和各级领导手中、通过省农经网上传到互联网、通过NOTES上传省局业务进展处和省气候中心、通过地县气象局域网服务器专用名目对县局开展气候影响评价业务和服务供应参考和指导、通过96121声讯答询系统将展望性气候影响评价和建议向社会公众发布。为各级领导和各级部门供应了准时精确的决策服务依据。

    截止10月6日,共发布定期气候影响评价产品13期。

    单位个人年度工作总结简短 篇8

    简单的普通员工辞职信

    员工个人转正申请书

    企业员工竞聘上岗演讲稿

    2022部门年度工作总结模板篇1

    20x年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已基本完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。

    在过去的一年里,严格按照公司管理制度,极力控制采购成本,基本完成了各项采购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到x0%,坯件合格率不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项采购工作,使采购部各项工作正确、准确率力争达到x0%,坯件合格率力争达到95%,为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将采购部之工作做以下总结:

    一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

    二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

    三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高采购部的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让供应商能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。

    四、跟现场,加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各运营工作,及时的和有关部门做好协调与沟通。

    五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数量异常情况时,立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

    六、主动与人沟通,交流,经常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,减少工作失误,提高工作效率。

    综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,不断地积累采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进——争取更大的进步!

    2022部门年度工作总结模板篇2

    x住宅小区于20x年x月动工,计划于20x年x月交至业主,为了完成这个总目标,工程部在各级领导的带领下,与其它部门携手努力,前期,我们取得了不错的成绩,不论从工程的进度、质量、安全上都能满足总目标。工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平,我们从以下六个方面对前期工作进行总结:

    一、施工进度管理

    工程部是生产进度的主责部门,工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经,每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。而工程部对施工进度的管理职能主要体现在审定施工单位编制的施工总进度计划和年、月、旬、周施工进度,执行情况和保证措施上。

    “x住宅小区”建设工期为x个月,按照施工难度将工程土建分为x个施工标段,即1#2#楼及商业b、商业楼,1#地下车库;9#10#商业a楼及2#地下车库;各施工标段又分为若干个流水段,三个施工标段平行施工,地下室由于施工场地原因推迟在1-7#楼基础回土后施工。为了确保工程顺利完工,我们工程部督促总包单位每周必须制定周计划,一份完整的生产计划不单单是一张网络图或横道图,还应包括计划编制依据,逻辑关系说明,上周完成形象部位及工作量,下周计划达到部位及工作量,人员、材料、设备进场计划,计划实施条件,计划保证措施,急需解决的问题,计划完成情况对比分析,如有拖期现象,还应有赶工措施,以及工程进度照片等。

    二、施工生产协调与工程分包管理

    工程部在狠抓生产进度管理的同时,积极为各分部和各分包开展协调服务工作,用高昂的战斗激情和饱满的工作态度去推动各项工作的顺利开展,以高效优质的服务换得总包和各分包的理解和支持,从而更好地进行生产进度的动态管理。对于每一个工程来说,在收尾阶段穿插的单位越多,协调工作对工程部就是一个严峻的考验,对“x住宅小区”项目也是一样。承包单位较多:1标段为x市x建筑工程有限公司承包;2标段为x市x建筑安装工程有限公司承包;3标段为x建筑安装工程有限公司承包;设计单位为x建筑设计咨询有限公司;分包单位较多。各分包与分包,总包与分包之间的协调都是一项艰巨且复杂的工作。真正将各单位的协调工作处理好,需要的不只是作为甲方代表的职信,还需要有一定的魄力且不能过于武断。

    作为工程部对施工生产协调,必须要又预见性,在实际生产中,各单位为了完成自己的任务,首先都是把自己的利益放在首位,而很少去考虑过其他单位的施工难度,如果事先未处理得当,接下来的施工过程中各个单位在工序交叉时,就会出现矛盾,各自为了自己的施工简便,考虑自己的人工费,材料费等等,协调工作就难上加难拉,因此,工程部在每次例会上要求所有分包单位,包括总包单位将上周的工作作出总结,并对存在的问题都一一提出,会议上通过谈论,得出结论,找出原因所在,议定解决办法,从而避免施工中工序上的交叉矛盾,确保工程顺利进行。

    三、材料的认质认价

    工程部对材料的认质认价始终坚持“在保证质量,符合验收规范,满足功能要求的前提下,材料投标单位必须在3家以上,低价中标”的原则。俗话说“三个臭皮匠胜过一个诸葛亮”工程部在处理材料认质认价上从来就不一人主张,大小事宜都是摆在桌子上谈,各谈其见,客观论事。首先工程部内部汇总建议和意见,然后由工程部经理上报上级领导审核。所有定下来的材料必须有相应的资质证明、产品合格证、检验报告,安全生产许可证,材料进场后,工程部严格要求监理督促材料厂家现场见证抽样进行材料复检,对不合格的材料坚决清除施工现场。

    四、现场管理

    虽然总包单位的质安部是现场文施管理的主责部门,但是工程部依然全力以赴配合安保部做好现场文施管理工作。

    施工安全管理:督促施工单位建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。将施工安全管理各方面组织起来,形成相互协调、促进的整体,形成管理保证体系。对容易经常出现安全隐患的部位进行重点抽查对象,即对临边防护设施要求必须到位;脚手架搭拆方案,验收使用手续严格把关,定期检查,及时整改,消除隐患;施工临时用电必须按照“三相五线”制,设置专业人员管理,每天巡视,做好用电记录;塔吊及龙门架、人或电梯、卸料平台验收合格并挂牌才能使用验收要求安全装置灵敏、可靠、保险标牌信号醒目,架体稳固,井架安全防护、卷扬机、吊索绳卡符合规范等。

    施工现场质量管理:工程质量检查一般采用现场生产工人自检、互检和交接检相结合的方式,其依据为国家或部门办法的工程施工验收及验收规范、工程施工技术操作规范、工程质量检验评定标准。从原料进场、各施工单位工序构配件的生产到工程竣工等全过程都必须在现场项目施工中进行质量检验。严格按照上道工序验收不合格或未验收,坚决不进入下道工序,对验收不合格的分项工程,该返工的必须要求施工单位定时返工。但是工程部对施工过程中存在的质量问题现场严格监控,将施工中存在质量隐患消除在施工过程中。

    五、合同、付款审核管理

    签订工程经济合同时,要严格遵守法律、法规,本着“平等互利、协商一致,等价有偿”的原则,其合同条款也必须有针对性,责任明确,词语准确。对每月的工程进度款的审核,我工程部坚持“实事求是,严格控制”的原则,对施工单位上报的工程量逐一核对,实事求是,工程量的单价和工程进度款严格按照合同核对,结合工程已付款,按合同比例支付。

    六、内业管理工作

    作为开发商的内业管理,这是一个既繁琐又重要的工作环节,要做好工程部的内业管理,首先,要规范工程开发、施工期间的各类图纸、变更通知、工程合同及其他工程项目方面文件资料的收发、保管工作,发送的图纸资料、通知、函等须留一份连同发文薄签字后一起存档;其次,对工程部的联系单、通知单、函、工程图纸的发放记录进行等级;再次,严格控制工程部用章审核制度,加盖工程印鉴的文件、工程资料等,须经工程部经理确认后盖章。最后,必须保证工程文件资料不外泄。

    2022部门年度工作总结模板篇3

    行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门,行政部门年终工作总结。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

    时光荏苒,x即将结束!

    自x年x月x日来公司上班,被担任人事x,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

    在9月底因公司人事调整,从x月x日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自x日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

    回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。

    一、人事管理

    1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

    2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

    ⑴重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

    ⑵对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

    ⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

    ⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

    ⑸及时做好档案材料的收集、整理、归档。

    3、人员招聘。

    ⑴各部门传递人员增补单。

    ⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

    4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

    5、严肃劳动纪律。

    ⑴加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

    ⑵严格考勤制度责任的落实。

    ⑶加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

    6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

    7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。

    8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

    二、行政、办公室、总务

    1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

    2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

    3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

    4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

    5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。

    6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

    7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

    8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。

    9、公司总务工作,做好后勤保障。

    10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。

    11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。

    12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅,对有异常的进行处理。

    13、公司各种表格管理。

    14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

    三、x年计划

    根据部门x年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展x年度的工作,全面推行目标管理。

    行政人事总务部在x年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作

    ⑴加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

    ⑵配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。

    ⑶加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

    ⑷完成日常人力资源招聘与配置。

    ⑸严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

    ⑹严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

    ⑺加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

    ⑻做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

    四、建议

    行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。

    x年公司是紧张忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

    2022部门年度工作总结模板篇4

    20x年度在紧张忙碌中过去了,在这辞旧迎新之际,我作为生产经理代表生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结,同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼!

    一、生产质量方面:从6月份在生产系统工作开始,就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善,使得车间管理不断合理化。主要表现在以下几个方面:

    1、生产现场整理整顿:就当时的生产现场环境,通过开会和6s管理方面的知识培训,大家对生产现场的管理有了正确的认识,并积极配合,使生产现场比较以前更加清爽、整齐,各种产品,用具摆放规范有序。

    2、开展质量管理培训:从销售部反馈到生产部的客户投诉信息,生产部积极主动找原因和更好的改进方法。并召集生产全体员工进行pdca质量管理培训,让大家都有质量管理意识和责任感。通过多次的质量管理培训,员工们的质量细节控制和工作水平有了明显的提高。

    3、成立专项工作日:为了确保公司产品质量满足客户要求,生产部门成立了质量管理日(每周二为公司的质量分析日)。针对质量分析会上大家提出来的问题,生产经理牵头负责在一周内给予解决或者上报技术部叶总来处理解决,并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决办法和处理结果。如此一来,公司产品方面有了全新的改进,客户的满意度不断提升。

    4、开展质量活动月:通过质量管理月活动的开展,充分体现全面质量管理的重要性,全方位培养员工们对生产过程中细节的控制,提升员工们的质量意识和客户意识,从而向实现一起飞跃、鼎造精品的企业方针靠近!通过9月份对“一楼质量提升活动月”的开展,充分体现金加工全面质量管理的重要性,全方位培养员工们对生产过程中各细节的控制,提升员工们的质量意识和客户意识,实现从根本意义上的对一楼配件库存产品的质量改进!

    5、过程方法和细节管理:生产系统的漏洞就是在工艺方面、流程方面、细节方面做的远远不够。如生产过程没有流程卡,没有图纸,没有记录,没有统计,导致生产效率无法统计,员工水平无法评定。面对这一现象,从8月份开始,车间执行主管下单流程卡到位法、统计工作法和员工生产日记法。这样一来,员工们的工作和质量都能清楚的表现在表格上,质量合格率也能在表格上看到。通过几个月的坚持,员工们自检产品行成了好的习惯,加工配件的质量明显提升。

    6、成立质量管理领导小组:通过对生产车间的综合管理改进,生产部成立了质量管理小组,任用车间代表做为管理小组的组长,多人参与的模式,对生产过程、设备保养方面,产品光洁度方面。产品的毛刺、铁屑处理等细节方面做出有效的控制手法。在遇到质量问题时采取三不放过的原则。就是:质量问题原因不查明不放过、没有紧急处理措施不放过、没发长远对策不放过!并在生产早会上针对生产发现的问题进行有效分析,不能重复犯第二次同样的错误!如此几个月的坚持,使产品合格率明显提升。

    二、人员管理方面:

    1、爱心管理。通过感性认识阶段后,我和员工们之间的相处关系进入正常化,在车间管理上,选出了员工代表和管理层代表,如车间设财务监管(原是x,现是x),对车间违反车间规定的员工给予小额罚款(我们车间叫献爱心)然后上交财务监管处,财务监管人员根据天气情况,拿出罚款来给大家买饮料或者冰条吃。通过几个月的综合管理,大家的质量意识和工作积极性形成了质的飞跃!

    2、走动管理。从6月份开始,每天销售一下订单到车间,象是跟单员,从配件开始到装配现场,全过程都在跟踪。在跟踪订单的过程,也是我学习的时候,同时能第一时间了解员工们的工作状态和产品配件有没有存在问题。通过半年多的努力,现在员工们的质量意识明显增强,产品质量明显提升。

    3、激励机制。从7月份开始,对车间表现好的员工采用适当激励,如叫上几位表现好的去外面吃饭,顺便了解他们对工作方面或者职位晋升方面有什么想法,对生产管理方面有什么好的建议等。或者月底叫整个生产系统人员去外面聚餐,唱歌等。通过这些活动,拉近了员工之间的距离,凝聚了团队的合作精神和整体战斗力!

    三、生产结构方面:

    对于销售部门的信息反馈,生产部在生产结构方面采取以下几方面的改进。

    1、外协会议:针对销售反映生产部门发货不及时,产品质量存在问题,生产部组织了外协沟通会,把目前公司的外协客户召集到公司进行有效沟通,把公司目前产品方面存在的发货不及时和产品质量客户的反馈信息向外协户做重要的说明,并提出了相互理解、相互促进的合作手法,同时规定了外协管理日,并由专人负责和外协的有关问题沟通和现场到外协处进行过程跟踪,通过几个月的实战,外协质量和供货期明显好转!

    2、生产装配车间和加工车间进行有效整合。要求凡是生产前必须有生产经理下生产指令单,然后到技术部领取图纸并签上经理名字,生产经理把生产指令单交车间主任,并严格按生产单生产加工。装配车间员工凭领料单到一楼配件仓库领取配件时,要充当检验员的角色对所领的配件进行质量方面的初步检查,如果配件有问题,当场进行合理方式处理。另外要求装配人员在装配过程中必须站在客户角度考虑,产品的质量水平是否满足客户要求,如果装配现场有任何质量发现都第一时间上报生产经理进行合理改进!

    3、配件仓库进行合理优化。针对配件仓库脏乱差、产品生锈、尺寸不对和质量不稳定、配件数量不清等问题上,通过生产部代表会议,决定对仓库进行彻底的整理整顿(当时用了句口号是:天翻地覆、完美体现!)。从10月5日开始,进行整理和细节处理,现在已初见成效。通过1个多月对一楼仓库的整理整顿,达到按区域、类别、标示固定存放,让人一目了然的效果!并且各类别产品配件全部采用塑料袋包装、涂油处理,确保入库后的产品的合理保存、使用时是都是合格品!整理完毕后,仓库执行了“先进先出”的原则(因为每种配件上有合格标签和入库日期,先进先出才有时可查),重新规定仓库各种产品配件的和最低的限量,利于生产合理计划和降低库存成本!

    4、看板管理。看板管理是生产部面对目前管理混乱的重要举措。看板的使用,给大家一种警觉,大家都明白了什么是自己要做的,什么时候去做,什么时候

    完成任务等。如销售生产管理看板、装配生产缺料综合管理看板、成品库综合管理看板、配件仓库综合管理看板、生产质量综合管理看板、仓库缺料综合管理看板。通过看板的使用,生产节奏清爽了、配件加工及时了,各项工作是均衡有序!

    20x年,生产部门的各项工作在全体员工的积极参与下,和上级领导的明确指导下,生产质量综合方面正向着良性方面发展。过去的一年来,虽然然生产质量各方面取得一些成绩,但同时也存在很多问题。主要表现在以下几个方面:

    一、生产现场管理还比较混乱:虽然半年多来一直强化现场管理,但由于员工素质不同,个别区域还有待进一步规范。员工综合素质教育和培训还要不断加强!

    二、技术部门和生产部门配合的不够深入。从多次的技术生产综合会议上,针对目前的产品结构和加工精度要求,都与生产实际严重脱节。导致图纸根本指导不了生产,希望在新的年度里,生产部门有权力来对图纸进行合理的有效的修改(配一工程师在生产部,适时对产品的改进和质量提升有直接效果!)。

    三、人员管理方面:由于公司人员的文化水平不同,分工不同,在对公司大的发展方针理解不到位,导致整体战斗力还有待提升。希望在新的年度里,加大员工素质教育和技能培训。

    四、产品质量和细节管理方面:目前公司产品常出现质量问题而退货,一方面是员工装配或者包装时细节注意不到位,如机台装的表和夹具垂直度不够,装表的螺丝长度不合适,螺丝的强度不够,螺丝生锈,机台表面有划伤缺料等现象,正是这些细节管理不到位导致客户退货现象的发生!另一方面是我们的技术方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全员参与、持续改进!

    面对20x年新的起跑线。我们生产部将会严格按质按量完成新年度的目标和生产质量系统中的各项任务,上一年度好的方面继续坚持,如看板管理的使用,仓库配件入库和出库的管理,外协质量管理的长抓不懈,质量管理的持续改进,工艺流程的合理改进等诸多方面,同时祝愿x公司在新的年度里大展宏图,更进一步!

    2022部门年度工作总结模板篇5

    时光过得飞快,在不知不觉之中,充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑,也有坚信前途光明的时刻。就是这样,我们一步一步坚实地走过了2018年的春秋夏冬。可以说,20x年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键一年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。现将20x年工程部的工作做一个总结:

    一、一年来的工作

    1、努力工作,圆满完成自身任务。

    1)本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮助下,对x温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,但是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过近x个月的不懈努力,终于在x前,使温泉会所隆重开业。完成装饰面积近x平方,其中吊顶x平方,木地板x平方,壁纸x平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时,温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。

    2)2018年x新世界二期x号交工后,由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。今年年初,工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工,经过一个月的努力,完成地坪x平方,x个集水坑,x个截水沟以及x个坡道的面层工程。同时对x新世界一期x号、x号楼,二期x号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。

    3)总建筑面积x平方的x地税局x街住宅小区工程,今年是关键的一年,在缺少技术员的情况向下,工程部及时派出x工程师配合吴经理的工作,每日坚持骑自行车往返两个工地之间。精心组织施工,工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程,完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。同时完成地下室地坪x平方,内墙涂料x平方,外墙涂料约x平方。做到竣工资料齐全,结算资料完整。为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础。

    4)x学校及村委办公楼工程,去年主体结束后一直没有进展。为了是x学校在今年暑假后按时入驻,工程部迅速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。完工后又及时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。经过三个月的努力工作,共完成内外粉x平方,轻质隔墙x平方,铺地板砖x平方,屋面保温防水x平方,内墙涂料x平方,外墙涂料x平方,硬化停车场x平方,其中篮球场x平方。

    5)经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上项目。工程部为了做好商混站的基础工作,多次实地考察,仔细研究恒基商混站的优点和不足,征求专业人士的意见,图纸几次移稿,如今已经破土动工。

    2、心系公司,认真履行职责,对分支机构的项目加大管理力度。

    分包项目做的好与坏,与公司息息相关,不仅直接影响公司的经济利益,而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来,遵照公司领导的指示精神,加大对分支机构的横向管理力度。做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督,工程部对此多次召开专题会议,研究方案,部署任务。要求巡查人员做到:检查细致,有记录;督查严谨,有通知。提出整改意见,落实整改效果。针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的项目,提出严肃批评,限期整改。半年多来,工程部对x(1#——61#楼、三栋办公楼)x(2#、3#、5#楼)、x三期(1#、2#、8#、10#)以及x学校体育馆、图书馆工地,现场巡查8次,记录8次,下达整改通知六期。每次检查都发现较上次有大的改观,成效显著,近x万平方米的建筑群,没发生一起质量、安全事故。同时,对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。通过此项活动,既锻炼了自身队伍,也提高了公司形象。

    3、配合其它部门做好工作。

    20x年,为配合公司做好x工业园的投资预算工作,工程部先后数十次派人进驻工业园区,亲自测量,据实绘图。历经两个多月,绘制了x座仓库、x栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图。

    工程部一向把搜集结算资料,配合经营部做好工程结算,作为份内的工作。2018年工程部完成了x新世界一期13#、14#楼,二期23#和人防车库的结算资料的整理工作,x街住宅小区结算资料的整理工作,同时配合分包单位完成了新世界二期污雨水、道路工程,17#、18#楼以及发电机房工程的结算工作。

    协助办公室做好公司的迁移工作,工程部派人打包办公用品,装车押运,积极搬运贵重、沉重物品,为公司成功按期搬迁,为公司的职工食堂的建造,做出了应有的努力。

    二、取得的经验和收获

    1、只有摆正位置,下功夫熟悉本职工作,才能有所作为。

    2、主动融入集体,处理好各方面的关系,才能把工作做得得心应手。

    3、以公司利益为重,不计较部门和个人利益的得失,才能有更大的收获。

    4、虚心学习,不断追求进步,才能跟上公司发展的步伐。

    三、存在的不足问题

    1、质量控制手段需要改进。

    质量是公司发展的基础,在过去的一年里,质量控制还有许多不足,质量控制的管理思路不太清晰,重点不突出,质量控制手段单一,没有形成全过程的把控体系。往往突出进度,而忽视施工程序层次化,施工方案常有变化,从而造成进度与质量之间的矛盾突出。

    2、安全文明生产大多存现在形式。

    安全文明施工是企业的一面镜子。在过去的一年中,安全文明管理较以往有大的改观,已经提到工程部的工作日程上来,成为工程部工作的重中之重,但缺乏明确的目标,尤其对分包单位,缺乏有效的力度,没有形成可畏的约束力。

    3、合同管理重视程度不够。

    过去的一年中,对合同管理的重视程度不够,表现在合同交底不清楚,项目管理人员对合同内容掌握的不是很清楚,甚至就没见过自己所管理项目的合同。许多项目的合同,工程部压根就没有,所以,造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。

    四、明年的工作思路和工作计划

    20x年让我们认识到自身工作的不足,2019年工程部面临的任务更艰巨:x新世界三期工程,x工地,x小区以及x学校项目面临着全面交工,公司x基地项目,x温泉会所第二阶段的改造装修,x经开区商混站的建设,正在紧锣密鼓的进行。质量管理和进度管理任务很重,安全文明生产面临要上一个新的台阶,及时做好工程结算、催要工程款的难度加大。这就要求我们;早谋划,严要求,坚决执行公司的决策,及时总结工程部阶段性的工作经验和不足,为使工程部的管理工作日趋制度化、规范化、合理化,需要加倍努力!

    工作思路:以分公司经营管理目标为导向,以总公司项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保公司全年目标的实现。

    1、继续加强对分支机构的管理工作。坚持每一礼拜巡视一遍,重点由安全文明管理转移到工程扫尾的质量和进度管理,及时整理竣工资料,做好工程备案工作。要逐楼排查、摸底,记录在档,做到心中有数,使一次合格交工率达到x%,同时协助催要工程款。

    2、公司项目永远第一。公司利益关系到工程部每一个管理人员的自身权益,要把公司的项目做为核心,做为重中之重去落实。要求每一个工程管理人员,要以一个主人翁的姿态全身心地投入到工作中进去,真抓实干,协同作战,使工程部成为公司战无不胜的排头兵、尖刀班!

    3、社会在前进,公司在发展,工程部管理人员的职能建设不能忽视。在新的一年里,要做到专业知识培训三次,组织到优秀企业参观学习两次,一定使员工知道如何去开展工作,如何规范自己的行为,如何提高自己的工作效率。20x年,工程部要定期对各项目进行检查,并对检查结果组织评审,从而对项目的管理人员进行奖罚。过程检查每周一次,评比检查每月一次。要营造一个比学赶帮、争先恐后、先荣后耻、团结和睦的良好氛围。

    20x年对工程部来说,是关键的一年。项目多,且分散,工期紧,任务重,交工面积大,管理人员少。困难中透着光明,艰辛拥抱喜悦!这就要求我们竭尽全力,执行迅速,增强思想意识,提高工作效率,确保年度目标的圆满实现,为公司走向集团化而努力奋斗!

    2022部门年度工作总结模板篇6

    伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏,20__年就这样快接近尾声,经过这一年的不太忙碌的工作,却又有很多所感所悟。

    对于工作这个词,是潜移默化的接受的,自20__年7月份从学校毕业,带着一身稚气来到公司参加工作。从开始的对工作环境的茫然,到后来把工作这个概念强加到自己的观念中,从分厂的一线上升到制造公司的生产管理,从一个眼光狭小的高校毕业生慢慢的树立起全局的系统观念,我在一步步成长起来。

    要想成为一名优秀的管理者,还必须掌握常用的现代办公软件,以及学习其他优秀的管理方法。在这方面,我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外,还在分公司领导的关心下,开始接触一些专业的生产管理方面的书籍,虽然现在收效甚微,但对我以后的发展是大有帮助的。

    没有太多宏伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语,分为不太清楚的几方面在下面慢慢道来:

    一、学习业务知识,作好本职工作

    20__年1-7月,我在特种电机组学习火电生产管理方法。由于自身对电机知识和管理知识的欠缺,初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的及时引导,加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的感性认识,在经过几次的思想调整过后,就逐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。

    由于所学的专业为机械设计与制造,对机械加工有一些理论上的了解,很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工,对于各分厂的主要设备也有了初步的认识。慢慢的,通过每天到生产现场进行学习和观察,然后结合专业工艺路线表和图纸,我开始对汽发机的各个部套和总装有了整体的认识,这样,我对产品就有初步的了解了。

    在了解了产品之后,接下来就是管理了。制造分公司作为生产系统的核心管理部门,生产计划便是生产能顺利开展起来的灵魂,作好生产计划也是一个生产管理者的必备素质。优秀的生产计划必须要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的纠正性。要作出这样一份优秀的生产计划,作为生产管理者,首先要了解产品的工艺路线,然后根据分厂的设备能力和人员配备情况,还要能预计在实际生产中的突发情况,综合判定生产周期,并在计划的执行过程中要及时跟踪以及时纠偏。在拥有了编制生产计划的能力后,要想计划在分厂能够正在的落实下去,除了计划本身的优质性,我们更需要具有良好的沟通和协调能力。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异,手机版再加上他们的地域文化差异,就使得他们处理对待事情的方式方法不尽相同,这就要求我们必须要学会和多种不同类型的人员正确沟通交流,并在此过程中不断的总结经验,不断增强自己的协调能力。

    当然,要想成为一名优秀的管理者,还必须掌握常用的现代办公软件,以及学习其他优秀的管理方法。在这方面,我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外,还在分公司领导的关心下,开始接触一些专业的生产管理方面的书籍,虽然现在收效甚微,但对我以后的发展是大有帮助的。

    二、理论联系实际,在实践中成长

    无论我们的理论知识多么丰富,最后都是要回归到实践中来,因为工作本身就是实践性的。

    在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现,以前的想法都是片面的或形而上学的,因为以前思考问题都是基于完全的理论之上,没有真正触碰到实践的东西,才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发现理论和实际其实是相辅相成的,理论联系实际本事是应该具备主观能动性的,理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石,然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考,为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程,冰冻三尺,非一日之寒。经过漫长的实践,自己在编制计划和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步,每次遇到困难时,我就虚心系向别人请教,事后自己又归纳总结,不断的改进自己的方式方法,虽然目前还是显得稚嫩和粗糙,但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。

    2022部门年度工作总结模板篇7

    20__年上半年的工作已经结束,在公司良好的环境下,我认真努力的做好自己的本职工作,个人取得了很大的进步,这首先要感谢公司给我这个平台能够接纳我这样一个刚毕业的大学生并培养我,我相信,这将是在我人生的历程中重要的一站。

    今年上半年,在领导及同事的督导协助下,比较顺利的完成了自己所担负的各项工作,同时也暴露出了自己许多不足,现将上半年的工作状况总结如下:

    1、办公室工作比较繁琐,在保证工作质量的前提下,工作效率亟待提高。

    在今后工作中,我会分清事情主次,努力做到不拖沓,让工作尽善尽美。

    2、作为一名办公室文员,我感到需要的综合素质相当高。

    在待人接物上,还需要不断磨砺,主要是在对领导思想的贯彻及超前思考方面还比较欠缺,在下半年工作中,我会努力弥补这两点不足,同时,在对外界领导时,尽量放开,做到热情接待,不卑不亢,张弛有度。

    3、不管在什么岗位,学习是不能停止的。

    在提高自身协调组织潜力前提同时,提高个人业务素质,用知识武装自己。

    在下半年,我将更加明确需要努力的方向,并且朝着这个方向不断激励自己:下半年我期望在职场中逐渐转变主角,从办公文员逐渐向工程前期转变。文员是我此刻的工作,我会继续认真负责的做好我的本职工作。但是,作为一个男孩子,对于我个人发展的走向,文员注定只是一个跳板,我也期望领导在今后的工作中能够多带动多指导多培养我,我也会尽我所能,为公司尽我一份力。

    下半年我的主要努力方向在行政办公及工作前期手续,慢慢掌握房地产前期手续流程及各个环节需要注意的东西,同时不断学习,提高业务素质,学习为人处世,不断鞭策自己,力求把今后的工作做的.更好!

    身在__这样一个大家庭里,我感到十分自豪,我会在20__下半年以一个崭新的面貌投入到今后工作中,同时,也期望能同公司一起成长,共同进步!

    2022部门年度工作总结模板篇8

    屈指算来,到公司已近半年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。同时也有一些心得体会与想法,借此机会谈谈:

    首先,谈谈自己这段时间心态的转变。

    坦白讲,如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中,那是虚伪的空话。可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长,那么不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但扪心自问,原来学的知识何以致用,你的特长在哪里,刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备,公司安排我做信息收集整理工作,乍看起来信息收集数据统计似乎枯燥乏味、平淡无奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。

    心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。我将以公司的经营理念为坐标,将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术,为公司的发展尽我绵薄之力

    2022部门年度工作总结模板篇9

    一年的时间就这样飞快的结束了,再过几天就要开始新一年的工作了。转眼之间自己在公司工作了也已经有x年的时间了,时间过得是真的快啊。这几年自己的表现一直都是很不错的,但我想自己应该要更加的努力才是。在开始明年的工作之前,自己先为今年的工作做一个简短的总结,再一次的回顾自己这一年的工作,进行反思,计划自己明年的工作。

    一、个人反思

    在今年的工作中是暴露出了自己的很多的问题的,很多的工作以自己现在的能力都是完成得不太好的。虽然这让我今年的工作情绪不是特别的好,但是我认为这对我的发展反而是一件有利的事情,只有知道了自己的问题才能够对症下药的去解决自己的问题,这也让我在今年的工作中进步了不少。所以我想自己之后在完成了工作之后有时间也要多去看看,在一段时间之后再回顾自己的工作更能够发现问题,所以我决定之后要每隔一个月的时间回顾一下自己之前的工作,去寻找自己的缺点和不足。

    二、工作表现

    虽然自己的能力是有不足的,但我想我对待工作的态度应该是很好的了,每一天的工作我都会认真的去完成,哪怕是再简单再小的工作我也会努力的去做到自己能够做到的最好,这样自己才会有进步。我不想每天只完成自己的工作,不去思考问题,这样不管自己在这里工作了多久什么也学不到,也不会有进步。作为一名在这里工作了比较长时间的员工,跟我进入公司的时候相比,自己是有了很大的进步的,这也给了我继续努力工作的动力。

    三、个人表现

    在工作的过程中自己能够做到遵守公司的规章制度,不在上班时间处理自己的私人事情,不利用上班时间做自己的事情,也不会违反公司的纪律。自己能够做到以公司的利益为先,按照公司的要求和标准去完成自己的工作。在这一方面自己的表现也是很不错的,今后我也会保持现在这样的一个思想觉悟,更好的在公司工作,更好的为公司的发展提供帮助。

    四、工作计划

    很快的就要开始新一年的工作了,自己明年的计划是要多学习,多反思。多去向优秀的同事学习,多去反思自己,我相信在新的一年我是能够有进步的。同时自己在新的一年也要做到遵守公司的纪律,让自己成为一个优秀的员工。明年自己也会继续的努力的,让自己能够收获更多。

    2022部门年度工作总结模板篇10

    转眼间,一学年的工作结束了。回顾一年的工作,在领导和老师的支持和帮助下,认真做好了所有的工作,让孩子在这个温暖的大家庭里快乐的成长学习了一年。这学期的课业总结如下:

    一、班级现状分析:

    我班有25个孩子,其中男生13个,女生12个。经过一个学期的幼儿园生活和有计划的常规训练和教育,孩子们在各方面都有了很大的提高,求知欲也相对增强了。他们对唱歌跳舞有一定的兴趣,能用简单的语言表达自己的愿望。

    二、师德:

    我热爱集体,积极参加园区组织的各种活动,不迟到,不早退,不旷工,服从领导分配,团结同事,爱岗敬业,爱孩子,做孩子的朋友和老师,细心照顾孩子,教书育人。

    三、教育教学:

    在照顾孩子生活的同时,也注重在日常生活中提高孩子的身体素质,积极为孩子的户外活动提供机会和空间,鼓励孩子主动与材料互动。利用每天的晨检时间,组织丰富多彩的区域活动,有计划地锻炼各种基本动作。同时做布艺飞盘、纽扣毽子等运动玩具,积极参加儿童活动,和孩子一起跳舞玩耍。我的热情和投入感染了每一个孩子,每个人都能积极快乐地参与户外活动,孩子的动作更加协调和敏感。

    这学期我运用园的指导方针,结合本班孩子的发展,通过各方面的一日活动,促进每个孩子的个性发展;开展了各种活动,引导儿童认识、体验和理解行为的基本规则,学会自律,树立规则意识;结合日常生活,开展安全教育提高了儿童的自我保护意识和能力;帮助孩子学习正确的阅读方法,培养孩子的阅读兴趣;引导孩子尊重他人,在人际交往中做到礼貌待人、诚实守信;培养孩子积极参加各种体育活动;让每个孩子的原始水平得到全面发展。

    四、父母的工作:

    一堂课的工作能否顺利开展,有赖于老师的密切配合和努力,更重要的是需要家长的支持和配合,家长的工作是教学的重中之重。孩子年纪小,自理能力差,家长不放心是必然的。为了让家长对我的工作信任、支持、配合,我采取了以下措施:老师和家长在教育上形成合力,做到家同步。所以我专注于家长的工作,在幼儿园只靠老师的指导来培养孩子的自理能力和良好的行为习惯,效果不会很明显。只有家长配合家里老师继续教育指导,才能达到真正的目的。

    我会通过父母花园和孩子进出花园的时间,向父母介绍一定的教育方法和经验,让他们在家里正确地引导和教育孩子。有时候会找其他老师请教,尽量给家长提供育儿经验。有些父母反映孩子的表现,有些父母要求科学的育儿方法,有些父母与其他父母分享他们的成功经验。通过这个平台,拉近了家长和老师之间的距离,从而在家中实现双赢。

    五:动词(verb的缩写)安全工作:

    幼儿园没有小事,安全责任重。我努力消除身边的一些不安全因素,让孩子学会简单的自我保护方法,形成互相帮助的良好氛围

    事故发生,使我感到非常欣慰。也使我感到保教工作不容松散,以后还要加强安全教育工作,使孩子安安全全、快快乐乐在幼儿园度过每一天。

    六、存在不足与努力方向:

    经过一个学期的努力,我们班的小朋友在各方面有了一定的发展,知识面丰富了,独立性增强了,但也存在着不足:

    1、个别幼儿挑食,有的不爱吃肉,有的不吃蔬菜,还有的幼儿不吃水果。一些幼儿进餐注意力不集中,速度慢,进餐习惯还有待改善。

    2、学习习惯上,有的幼儿注意力不易集中;有的幼儿乐意发言,但不爱动脑筋,依样画葫芦;还有的幼儿爱插嘴,回答问题声音不够响亮等。

    以后的工作中,在加强对幼儿的观察与指导,培养幼儿自我管理的意识同时,我要在家长的共同配合下让孩子多了解一些新鲜的事物,以此来增长幼儿的知识。有了前行的目标,加上大家的努力,相信孩子们能健康地成长,明天我们将创造更灿烂的阳光!

  • 单位个人年度工作总结简短 篇9

    时间总是转瞬即逝的。在前台工作的这一年里,我收获了很多,感受到了很多。上任以来,我努力适应工作环境和全新的前台岗位,认真履行工作职责,完成各项工作任务。从公司成立的第一天起,我就融入了我们的团队。今年的工作总结如下:

    1、日常工作内容

    1.转接电话,准确转接访客电话,温和处理骚扰电话,提高工作效率

    2.接待和引导来访者,并配合人事部登记应聘者信息

    3.通讯簿已更新。由于大量人员调动和新员工,通讯簿无法及时更改,影响了部门之间以及客户与公司之间的沟通。因此,我们应该做好后续工作,及时更新通讯录,并在今后的工作中经常与各部门沟通,以便及时获得正确的信息;文本对齐:左;“>4.签署邮件并发送给各级领导

    5.每天早来晚走10分钟,配合各部门的工作

    6.接收日报和邮件,并及时将邮件交给相关人员

    7.公司文件的分发,及时分发到各部门,迅速传达公司的政策和措施

    8.下班后检查前台电脑的电源是否关闭

    我在实践中学习,努力适应工作。我刚加入公司,对公司的一些事情不太了解。通过领导和同事的耐心指导和帮助,我在短时间内学到了很多知识

    2、存在的问题

    他们做事不够仔细,没有全面考虑问题。有时他们会丢东西。目前,公司人员流动较大,人员进出频繁,存在一些疏漏

    3、给自己的建议

    1.作为接待员,除了脚踏实地、认真做事外,还要注意与各部门的沟通。了解公司发展及各部门工作内容。有了这些知识储备,我们可以及时准确地回答访客的问题,准确地转接来电者的电话

    2.在按规定办事的前提下,还要注意方式方法,态度坚定,说话圆滑,努力提高服务质量

    3.保持冷静

    单位个人年度工作总结简短 篇10

    施工企业公司年度工作总结

    20XX年悄然即去,20XX年正向我们走来,回顾过去,展望未来,我充满信心,做为福环公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在上一年工作中扎实落实公司“1001”管理行动有关安全生产方针具体内容。

    一、端正工作态度,起好带头作用

    在公司的领导下,我认真执行公司的各项安全生产规定,严格履行安全员职责,在安全生产方面,思想上和公司保持高度一致,坚定不移地贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,爱岗敬业,扎实工作,充分发挥一名安全员的积极带头作用。

    二、加强宣传教育,提高安全意识

    在分管安全工作领导的直接领导下,认真落实公司的各项安全生产责任制,把上级的每一条安全政策、法令、法规都能及时准确地传达到车间各个员工,落实到每一台设备。由于班里大部分职工工作经验少、文化水平不高,对安全意识认识不足、不够,所以我利用一切有利机会对他们进行安全教育,包括系统学习《安全生产法》和认真学习公司的《“1001”管理行动》中的相关安全生产责任制和各项安全管理制度。在车间的醒目位置及时张贴悬挂各种安全标语,努力营造一个良好的安全氛围,让他们逐步树立安全意识,了解到安全生产的重大意义。

    三、认真排查隐患,建立整改制度

    在车间的安全员的工作岗位上,我本着“严格要求自己、积极为公司服务”的宗旨,在认真完成领导交付的工作任务的基础上,进一步加强了对安全员工作的理解和认识。坚持定期对储罐区进行全面的安全检查,对检查中发现的问题及时提出整改意见并落实到位;同时还将安全管理纳入到班组绩效考核中。积极配合相关人员做好车间的转岗人员和职工的安全教育培训;认真监督并完成“三级安全教育”及做好职工年度技能和素质培训工作。

    四、加强个人学习,提升个人素质

    由于工作经验少、对突发事件应变能力差的原因,我在日常工作中就特别注重加强理论学习、熟悉现场工艺流程方面的学习。为进一步全面学习和掌握安全生产知识和技能,提高风险意识、法律意识和事故防范能力。我在工作之余还购买了《安全生产简报》、《职业卫生》、《企业安全生产管理全书》以及《企业事故预防与控制》等书籍供自己深入学习。坚持在学中干、在干中学,不断积累知识、经验。通过学习我基本上掌握了危险化学品从业单位的主要职责和生产过程中的危险源点及预防措施;同时还掌握了重大危险源管理、重大危险源场所判定、作业过程管理控制程序等应急预案内容。使我对怎样做好一名安全员有了进一步的提高和认识。

    五、合理使用“1001”管理卡,落实“1001”管理行动

    根据公司的要求和车间具体情况及时编制了各种应急预案和操作规程并悬挂在醒目位置;积极对应急预案进行反复学习和操作演练。本着“先急后缓”的原则公司共发放了10个“1001”管理卡。今年初分别对分馏岗位进行了硫酸泄漏应急演练、分馏岗位切水不及时导致溢油应急演练以及正压通风岗位离心机断轴应急演练。通过演练不断提高员工的应急处理能力。另外根据季节特点编制了春季防雷防静电、夏季防雷防汛、秋季防火防爆防泄漏和冬季防煤烟中毒等操作规程已经下发到各岗位由班长组织学习。

    在这一年中我做了一些工作也取得了一些成绩但离公司的要求还有很大差距。在今后的工作中我将发扬成绩、克服不足、以对工作高度负责的态度尽职尽责把工作做得更好。

    单位个人年度工作总结简短 篇11

    传媒公司年度工作总结精选


    随着信息时代的来临,传媒公司承担着越来越重要的角色。在过去的一年里,我们的传媒公司经历了许多挑战和机遇,通过团队的努力和创新,取得了一系列令人瞩目的成绩。在本文中,我们将为您详细介绍我们公司的年度工作总结,带您了解我们的精彩旅程。


    我们公司在内容创作方面取得了巨大的进展。我们建立了一支专业的内容团队,为我们的客户提供了高质量的内容服务。我们不仅拥有一流的写手,还有很多有才华的编辑和设计师。通过优秀的创作和精准的定位,我们成功为客户提供了各种类型的内容,包括文章、视频、图片等,深受客户的赞赏。我们的内容不仅具有很高的专业水准,还能根据客户的需求进行个性化定制,这为我们赢得了更多的市场份额。


    我们在市场营销方面取得了显著的成果。我们公司不仅注重传统的媒体渠道,还积极拓展了数字营销领域。我们与各大社交媒体平台合作,利用社交媒体的广泛影响力,有效推广了客户的品牌和产品。我们还利用数据分析和用户洞察,进行精准的市场定位和广告投放,提高了市场营销的效果。通过这些努力,我们为客户带来了可观的收益,并赢得了他们的信任和长期合作。


    除此之外,我们还注重了员工发展和团队建设。我们提供了良好的工作环境和培训机会,鼓励员工不断学习和创新。我们坚信,只有拥有一支优秀的团队,才能取得卓越的业绩。我们通过各种内外部活动,加强员工之间的沟通和合作,建立了良好的团队氛围。我们还定期举办团队建设活动,提高团队的凝聚力和战斗力。这些努力不仅激发了员工的工作激情,还提高了团队整体的工作效率。


    我们还积极履行社会责任,参与公益事业。我们相信,作为一家传媒公司,我们不仅要追求经济效益,还要为社会做出积极的贡献。我们积极参与各种公益活动,回报社会。我们为孤儿院筹集善款,为贫困学生提供教育帮助,为环保事业奉献力量。通过这些活动,我们不仅传递了正能量,还提升了公司的社会形象。


    过去的一年对于我们的传媒公司来说充满了挑战和机遇。通过团队的努力和创新,我们在内容创作、市场营销、员工发展和社会责任等方面取得了显著的成绩。我们将继续努力,不断提升自己的专业水准和服务质量,为客户带来更多的价值。我们相信,在未来的日子里,我们的传媒公司将继续书写辉煌的篇章。

    单位个人年度工作总结简短 篇12

    以前老听别人说,时光不会辜负努力这类的词,我还挺不以为然的。现在我却有了一次深刻的体验。就是在这次的实习经验中得来的。在这次的实习期里,我不仅做到了无迟到,无早退的零记录,还做到了完美的完成了自己的工作任务。每天始终如一的认真对待我的工作,一直怀着努力奋斗的精神参与到我的工作中。就这样,通过我三个月的努力和坚持,我终于在实习的最后一天收到了来自公司的转正通知书。为了纪念这一时刻,也为了让我之后的工作做的更好。我把我在实习里作为一名前台的工作做了如下总结。

    一、对待工作,极致认真

    来到公司的第一天,我就告诉我自己,一定要好好珍惜这份实习工作机会,不辜负领导对自己的期望。虽然这份前台的工作在公司里并不是十分的重要,但是既然领导已经把我招进来了,我多多少少也要为公司做出一点贡献。所以,每天一起床,就用自己最饱满的热情来迎接新一天的工作。把自己形象的一面展现给公司和顾客。即使是在前台站一整天,我也要保持好自己良好的形象气质,展现自己最温暖的笑容。当然,除了在前台站岗之外,我还要负责迎接顾客的工作。在迎接顾客的工作中,我做到了非常热情,非常礼貌的接待了他们。而且在这个过程里,我不仅学习到了很多相关礼仪的知识,还让我的专业素养得到了提高。

    二、面对困难,不退缩,不抱怨

    当然,在工作中,不可能总是一帆风水的,总要经历一些困难才会有所成长。更何况,我还是处在毫无经验的实习工作中。所以,在面对这段时期里遇到工作困难的时候,我早已做好了心理准备,也做好了要去迎接和战胜它的准备。在遇到一些棘手的客人时,我没有退缩,而是诚心诚意的帮他们解决问题,耐心的跟他们做解释。在遇到领导给我们临时增加任务量时,我既没有抱怨,也没有觉得不耐烦。而是尽自己的努力把每一个任务都完成好,把每一次完成任务的机会都当成是一次锻炼自己的机会。

    虽然实习期只有短短的三个月时间,但是在这三个月的时间里,我已经得到了非常多的工作经验和教训。我会把这些工作经验和教训,放到以后的工作中来指正自己的错误,来引领自己走向一条更加成功的道路。

    时间就像是一把岁月的杀猪刀,磨平了我的菱角,磨平了我的戾气。让我知道了在这个社会上生存,就需要我的锋芒都收进去,把我身上所有带刺的地方都要拔掉。不然我就只会刺伤到别人,也刮伤到自己。这些都是我这几年来到社会上工作之后,才得来的惨痛经验和教训。特别是在我来到_公司作为一名行政文员之后,我领悟的更加深刻和明白。接下来,我就把我这一年来作为一名公司的行政文员所做的工作做一个简短的工作总结。

    作为一名行政文员,简单来说就是负责的工作就是公司里的一些杂事。公司环境和办公设备的更新和维护,员工后勤生活的安排和打理,公司一些文职类工作的处理,还包括完成领导临时分配的任务。

    在公司工作了一年,我觉得作为一名行政文员,除了要做好自己的本职工作以外,和公司各部门员工都保持一个良好的关系也是十分重要的。因为,行政少不了要和各部门的主管或者经理打交道,所以,和他们处好关系能更加的有利于我们岗位工作的开展。而在这一年的工作里,我也已经锻炼出了自己一个良好的人际交往能力。

    我觉得人是在通过不断的和各种不相同的人交往的过程中,成长和进步的。我们认识和接触到的人越多,我们接触到事物的观点也就越多,视野更加的开阔,知识面也更加的广阔。重点是我们要和优秀的人长久相处,学习他们的长处和优点,这才能够慢慢的累积,慢慢的成长和进步。而在_公司工作的这段日子里,我对这一点就深有体会。

    我们公司不乏很多优秀的人才,在刚来到我们公司的时候,我还没和他们有过多接触,我一直觉得他们只是一名非常普通的员工。但是在和他们有了很多工作中的来往和深入了解之下,我才发现原来他们每个人身上都存在着很多的闪光点,存在着很多值得我学习的地方。在他们身上,我看到了自己的一些不足,但是在这一年的'不断认识和改正下,我也弥补了自己的一些不足。虽然,我知道我任然还有很多地方需要改进和完善。但是相对于一年前的自己,我的确进步了很多。在以后的工作和生活中,我还会继续加油,继续完善自己,继续在岗位中学习和进步。

    一年来计划财务部以_计划财务工作为指导思想,紧紧围绕_业务经营中心为前提,以提高经济效益为目标,狠抓会计业务基础工作,强化财务管理,化解会计风险,提高会计核算水平。积极做好_年度辖内资金使用、统计、财务收支、非现场监管、反洗钱、账户管理、票据兑付跟踪考核及非信贷资产风险五级分类,综合业务系统上线会计核算等方面的工作。现将本年度的具体工作情况,简要的工作总结如下:

    一、做好辖内资金使用工作

    为了防止发生支付风险,计划财务部负责辖内信用社资金使用工作,实现了全辖平稳支付,稳健经营。

    二、认真做好上级行、办事处及银监局和政府部门统计报表的报送工作

    财务部各种报表较多,上报时间要求严格,加上监管部门、_银行、地方政府的各项报表、材料、统计数据等等,工作任务较为繁重,但是我们克服了时间紧任务重的困难,精心安排,认真统算,加班加点,保质保量的完成了上级部门下达的各项工作任务。

    三、强化对会计工作的管理和监督以及各项规范工作的落实

    加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依,根据_各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。发现问题及时予以纠正,确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。我们每季度对全辖进行了一次格式化、作业式会计工作检查,_月份_组织人员对辖内基层信用社现金、空白重要凭证进行了全面检查。_月份又对全辖的大额支现情况进行了检查,使会计帐务有了进一步的规范和提高。

    四、做好会计核算的指导、监督,严格控制各项财务指标,确保各项经营指标的完成

    年初,我们按照市办下达的经营计划,对各社制定了全年经营计划。并按月、按季进行认真的测算和分析,更好完成今年市办下达的各项经营指标。

    五、及时上报银监局非现场监管系统数据报送工作,严控各项风险指标,化解经营风险

    非现场监管系统是银监局对农村信用社非现场监管的重要途径,我们财务部按照银监局“以防为主”的监管理念,组织各社学习对预警指标的计算和通过吸收存款,严控大额贷款,按月结息收息等控制预警指标和化解风险的手段。使各信用社在资本充足率、备付金比例、不良贷款比例、一户贷款比例等资本充足率指标、流动性指标,安全性指标,效益性指标较上年有了很大的提高。

    六、时刻做好反洗钱的宣传防范工作,抓好信用社大额现金备案及上报工作

    为提高反洗钱工作水平,规范反洗钱业务操作,_省_信用社大额数据业务上报系统开始应用,我们专门组织各信用社反洗钱领导小组,反洗钱岗位人员,多次召开专门会议和培训,了解国际、国内反洗钱工作形势,国家有关反洗钱的政策和法规,学习反洗钱的识别、上报工作,我们财务部每天对辖内基层信用社反洗钱数据进行录入、审核、汇总及上报。确保操作无风险。

    七、按_银行账户管理系统的要求,严格审核开户手续

    严把开户审核关,对于手续完备的,经审核后录入到账户管理系统中,再由市_银行进行审核核准开户。

    八、认真做好专项央行票据考核兑付的跟踪考核工作

    我们财务部负责对票据考核兑付后的各项数据的具体测算工作。票据考核工作政策性强,我们每月每季末都要对资本充足率、不良贷款比例等项指标进行详细的计划和测算。尽管考核时间与月末结账发生冲突,但我们还是做好了各项考核达标工作。

    九、认真做好中和系统上线前的准备和上线后的会计核算工作

    为了做好综合系统数据移植工作,我们通过_精心安排,加班加点,较好的完成了移植工作。因为我们理解有限,具体的核算工作还需要我们积极探索。

    十、_年度工作计划

    1、继续完成财务、会计、统计、非信贷五级分类、财政快报、反洗钱、结算、改革及监测、本级_等各类报表的填报、汇总及上报工作,同时按月监测各项经营指标、绩效考核完成情况,按季进行财务会计检查。

    2、计划在_月末之前,完成账户联网核查工作;

    3、积极配合网络中心完成“_工程”各项工作。

    4、根据“准确分类-提足拨备-做实利润-资本充足率达标”的监管要求,针对信贷五级分类单轨运行的情况,做好来年呆账准备、应付利息、其他资产减值准备的提取计划,并按季度列账,以逐步达到准备金提取的标准。

    5、做好呆账核销工作。

    一是要积极配合风险管理部门加大呆账贷款核销;

    二是按照规章制度进行操作并对已核销贷款做好相关账务处理工作。

    6、积极协调市区级财政对_年年度度风险准备金政策的落实工作,力争补贴按时足额到位。

    7、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜。

    明年我们除了一如继往的做好上述工作外,将全力以赴做好综合系统的会计核算工作,以提高会计核算质量,还要开展账户管理、会计核算、费用列支、现金等检查工作。我们坚信,只要我们严格按照省_、办事处及_的指示精神,抓住机遇,克难奋进,开拓进取,团结务实,真抓实干,就一定能够取得更大、更好的成绩。

    单位个人年度工作总结简短 篇13

    20年我接任XX公司副经理,焊工技师,主抓生产以及现场管理工作。现将我年上半度工作情况做简要:

    我公司主要负责篦冷机,堆取料机,收尘器等水泥设备的制作和水泥设备备品备件的生产以及集团公司大,中,小,抢修工作,工作量繁重,突发事件多,其特点造就了生产内容的复杂性和生产不均衡性。如何安排好生产,成为我工作中的重中之重。经过今年艰苦的努力,精细的筹划、严密的组织,在公司和各职能部门的帮助下,完成了:

    a技改:我们于年3月份为XX公司的篦冷机进行了改造,消除了设备本身和液压系统存在的隐患,保证了设备的正常运转。年底至年初经过70天的艰苦奋战,我们对公司总部一线篦冷机和预热器进行了的拆除及改造,半年以来,运转正常,得到业主的认可。

    b发挥特长,抢占篦冷机的.维修市场,到目前为止,集团公司内部的所有篦冷机的维修及备件,都由我们来完成。我们参与了、以及XX公司篦冷机的维修任务。

    针对集团内部水泥产能的不断增加,水泥设备堆焊修复的工作量不断加大,按照公司未来发展战略及公司要求,由本人主持开发辊压机辊子修复等堆焊业务。前期已对相关专业厂家进行考察、进行可行性研究,并洽谈初拟合作意向,另对公司内需增加的车间厂房进行规划建设,需增加的设备进行选型及厂家考察。现在堆焊车间已基本建成,年底即可投入生产。

    按每年我们堆焊修复华北区子公司个辊子算,产值预计为万元,每年堆焊耐磨板平米,产值预计为万元。合计产值万元。按照20~25%的利润率,每年利润预计为~万元。

    质量是企业生存的根本,为了提高产品的市场竞争力,我公司的质量,负责产品质量检验,由公司经理牵头,由我负责,确保产品在出厂前消除各种缺陷和制作误差,产品不合格不能出厂,责任到人,层层落实严格把关。使产品在市场上信誉飞跃提升,增加市场竞争力。

    年,我公司生产取得了优异的成绩,受到高度好评,但是仍有不足之处,在今后的工作中将不断改进。

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