班主任培训工作计划

班主任培训工作计划精选(9篇)。

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班主任培训工作计划 篇1

幼儿园班主任培训工作计划

第一章：引言

幼儿园班主任是承担着重要教育责任的角色，他们需要具备广泛的知识和技能，以提供高质量的教育服务。为了提升班主任的教育水平和专业素养，我们制定了一份详细的幼儿园班主任培训工作计划。

第二章：培训目标

1. 提升班主任的教育理念和教育技能，使其能够更好地培养儿童的全面发展。

2. 帮助班主任建立良好的班级管理和组织能力，提高工作效率。

3. 培养班主任与家长之间的良好沟通和合作关系，以推进家庭教育的有效实施。

第三章：培训内容

1. 幼儿教育理论知识的学习：为了提升班主任的教育水平，我们将组织专家介绍最新的幼儿教育理念和方法，如情感教育、体验教育、学习游戏等。

2. 教育技能的培训：在实际的工作中，班主任需掌握许多关键技能，如幼儿园教学设计、教具制作与使用、班级管理等。我们将安排专家和经验丰富的老师讲解和示范，帮助班主任提升这些技能。

3. 情感管理培训：班主任需要善于引导儿童的情感和行为，因此，我们将组织专家讲解情感管理的原则和方法。同时，通过案例分析和小组互动讨论，提升班主任的情感管理能力。

4. 家校合作的培训：良好的家校合作是幼儿教育成功的关键因素之一。为了加强班主任与家长的沟通与合作，我们将邀请专家讲解家庭教育理念和方法，并组织案例分析和角色扮演活动，提升班主任的家校合作能力。

第四章：培训方式

1. 理论讲座：对于基础理论知识培训，我们将组织专家进行系统的讲座，并提供相关教材和资料供班主任学习。

2. 讨论和分享：培训过程中，我们将组织小组讨论和经验分享活动，班主任将结合自己的实践经验进行深入交流。

3. 观摩和实践：我们将组织班主任到其他幼儿园进行观摩和实践，以扩大他们的教育视野和经验。

4. 个案指导：为了解决班主任个别问题和需求，我们将安排专家或老师进行个案指导，提供个性化帮助。

第五章：培训评估

1. 录像评估：培训期间我们会选择几个典型的教学和管理场景，要求班主任进行现场展示。通过录像评估，我们将了解他们的表现，并提供针对性的建议和指导。

2. 班主任自我评估：我们将要求班主任进行培训前后的自我评估，以了解他们的成长和进步。

3. 满意度调查：通过匿名调查问卷，我们将向班主任征求对于培训内容和方式的意见，以不断改进我们的培训计划。

第六章：总结与展望

通过本次培训，我们相信班主任的教育水平和专业素养将得到显著提升，他们将能够更好地为儿童提供优质的教育服务。未来，我们将根据班主任的需求不断改进培训内容和方式，使其更贴近实际工作需求，为幼儿园教育质量的持续提升做出贡献。

班主任培训工作计划 篇2

为了贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改善未成年人思想道德建设的若干意见》，提高班主任队伍的整体素质和本事，根据教育部《关于进一步加强中小学班主任工作的意见》、《中小学班主任培训方案》结合学校实际，特制定班主任培训方案：

班主任是中小学教师队伍的重要组成部分，是班级工作的组织者、班团体建设的指导者、小学生健康成长的引领者，是思想道德教育的骨干，是沟通家长和社区的桥梁，是实施素质教育的重要力量。由于我校年轻教师较多，班主任队伍趋于年轻化，缺乏班级管理的经验，所以制定班主任培训制度，全面提高班主任管理艺术及履行工作职责的本事，从而加强和改善未成年人思想道德建设，全面推进素质教育，提高教育质量。

经过培训，使班主任教师了解新形势下教育理论，树立正确的教育观念，具有良好的职业道德，进一步明确工作任务和职责，掌握科学的工作原则和方法，提高组织、指导、协调工作本事，以此促进新时期、新形势下班主任行为的迅速转变，从而到达班主任专业化成长的目的，使我校德育工作更能适应新时期发展的需要，促进我校全体学生身心健康成长。

针对不一样阶段学生身心发展规律，根据不一样学段班级管理工作的特点和要求，研究设计培训资料。

坚持理论联系实际，从班主任实际工作和班主任的实际需要出发，面向班级管理和学生管理的实践，针对现实问题设计与安排培训资料，重视经验交流，突出案例教学。

进取创新班主任培训资料、方式、方法、手段和机制，针对教师在职学习的特点，充分发挥现代远程教育手段的作用，不断提高班主任培训工作的效率和质量。

根据上级要求及我校班主任工作的实际，培训资料确定：“礼貌礼仪规范”、“心理健康教育指导”、“班级工作管理”、“家校沟通”四个培训主题，围绕以上主题开展班主任论坛、班主任沙龙等活动。

1、德育处负责班主任培训工作，制定适合我校的班主任培训规划，负责班主任培训工作的资料、记录等工作。

2、采用自学、网上学习和集中培训等多种校本培训相结合的方式展开培训，并做好学习笔记。

3、在条件允许的条件下，组织班主任到先进学校、优秀班团体学习和实地考察，耳闻目睹，增强对先进经验的认同感，提高思想认识。

4、加强新上岗班主任培训，开学前组织学习《班主任一日常规》《学生礼仪规范》等常规制度，并采取采取多培训、勤反馈、常督导的方式，为帮忙他们尽快的熟悉班级管理细节，切实有效地提高年轻班主任的工作实效，继续实行师徒结对制，要求年轻班主任在培训期间多听师傅的主题班队会课，工作中遇到问题及时向师傅请教，师傅在班级管理工作中多提醒徒弟、帮忙徒弟。

5、每月召开班主任经验交流会，相互学习、相互促进，取长补短，共同提高。

九月份：

1、结合学校实际确定培训方案。

2、班主任沙龙：主题“班级管理工作”之“怎样安排值日生”，主要结合平日班级日常管理中对值日生的安排怎样才能既合理，又让值日工作有效果的问题，邀请学校的老教师对年轻教师进行培训。

十月份：

班主任培训：组织学习“田村小学学生礼仪规范”细则，并结合学生实际进行讨论、修改、完善。

十一月份：

班主任论坛：主题“班级工作管理”之“如何组织培养班干部”。围绕这一小的主题进行经验交流，帮忙班主任提高班级管理工作水平。

十二月份：

班主任沙龙：主题“家校协同”之“如何家访”，主要结合平日在家访中与家长沟通积累的成功的做法进行交流，提高与家长沟通的艺术。

一月份：

班主任沙龙主题：“心理健康教育指导”，结合典型案例分析，围绕“问题学生的教育与转化”展开研讨活动。

评选校级“优秀班主任”

班主任培训工作计划 篇3

一、新的学期开始

有许多新入园的孩子，普遍存在的问题：幼儿年龄小，自理能力比较弱，依赖性较强，不愿意自己动手，吃饭要人喂，娇气，任性，以自我为中心，有的幼儿不喜欢说话，有的孩子太爱动，没有纪律约束感，有的则自由散漫，没有集体意识，同伴之间互相争抢东西，不会自己大小便，拉在裤子上也不告诉老师。针对这些情况，有目的的在集体活动中进行集体教育和个别教育，重点进行行为习惯养成教育。

二、强化安全管理

做到“眼勤，嘴勤，脚勤，手勤”，发现问题及时处理，确保幼儿的人身安全，做好三检一追，告诉幼儿不去危险的地方，不摸危险的东西。

三、保证室内通风

用消毒水擦拭们、窗、床、柜等，水杯、毛巾每天消毒，引导幼儿多喝水，勤换洗衣服，做到一摸二看三问四查，发现异常，及时处理。为幼儿做到“四心”，对幼儿要充满“爱心”，接待幼儿要“热心”，幼儿生活要“关心’‘，各项工作要”细心“。做到人在岗，心在岗，工作尽职尽责，做到三”满意“，即”家长满意，领导满意，自己满意“。

四、家长沟通

利用家长接送孩子时间，向家长询问了解幼儿的生活习惯，个性，家长的教育方法。对新入园的孩子进行电话，短信跟踪，对没有电话请假未入园的孩子进行电话访问，询问清楚幼儿的情况，并鼓励幼儿坚持来园。

班主任培训工作计划 篇4

根据市区教育行政、业务主管部门工作计划精神，加强德育队伍建设，在班主任常规教研培训的基础上，举办新任班主任培训班；召开班主任专业化培训总结表彰大会，启动新一轮班主任专业化培训；充分发挥"清风徐来"网络工作室的功效，拓展创新德育工作网络社群模式；注重心理健康研究工作，召开通乡小学心理健康教育交流会；在已有的名优班主任经验总结的基础上深入研究论证班主任育人风格。同时根据基层学校的需要制定本学期工作计划。

一、常规教研培训

（一）继续抓好班主任专业化培训、心理健康教师培训、德育主任学校德育工作及自身素质提高的培训。

1、班主任专业化培训

从本学期开始启动新一轮的班主任专业化培训，在原有班主任专业化培训的基础上，根据当前德育工作的现状，精心选择贴近班主任教师实际工作需要的培训内容，改变传统的集中培训方式，充分利用网络优势，使班主任培训工作更具有实效性，时代性和前瞻性。并充分发掘我区名优班主任的优质教育经验和资源，为名优教师搭建自我展示和自我提升的平台，本学期将安排XX年香坊区优秀班主任东北师大高级研修班的优秀学员及参加省级培训培训者培训的优秀教师为全区班主任进行学习汇报，把专家的思想和观念与实际工作有机地结合起来，为班主任教师提供自身专业发展的具有实效性的资源，并激发教师的思维，促进学校德育工作的开展。本学期班主任专业化培训按要求安排8次，培训内容重点放在班主任教师日常教育行为生命化效能。

2、心理健康教师培训

（1）切实加强心理健康教研工作的实效性，为心理健康教师提供优质、可借鉴性资源。

本学期，继续以"心理教师专业社群"为依托，开展常规教研活动。为避免中小学全体心理教师参加教研活动时教研内容与教师所教学段脱离，针对性有偏差，实效性不够强等情况，本学期，以心理社群为依托，分小学组、中学组二个层级，计划组织6次教研活动。分层级、有针对性的为教师创设教研活动新形式，使同一学段的教师群体产生积极的、及时的良性互动效应，把可借鉴性的教育资源发挥到最大化，使教师自主参与和自我成长需求相结合，并分组进行研讨、展示、交流，以提高心理教师开展心理健康工作的实效性。

（2）加大力度普及学科专业知识，使心理教师辅导咨询能力、学科授课能力得以提升。

在工作中，我们发现心理健康教师专业化程度不高已成为制约学校心理健康教育进一步发展的瓶颈。本学期，立足常规教研，依托心理专业社群，搭建平台继续夯实心理健康教师的专业技能。心理学科教师掌握必要的学科专业知识是开展工作的有力前提和保障，将心理学科专业知识与学生实际情况相对照，做到理论与实践相结合，有针对性的发挥学科作用，做到有的放矢，为教师创设专业化成长环境。

3、德育主任培训

由于近两年基层学校德育队伍变动很大，新任德育主任的数量逐年递增，因此对新走上德育工作管理层面的德育主任的培养就提上了日程，本学期通过培训让他们尽快熟悉德育工作的特点，了解基本的德育工作的内容，掌握基本的德育工作的方法。同时让他们对德育研修部的一些常规的培训工作和内容有更多的了解。拟开展校际之间的德育主任德育工作的交流活动。为全区德育工作的整体发展提供帮助。

（二）新任班主任培训

4月份，我们将根据香坊区教育局制定的关于《香坊区中小学德育队伍培训方案》的具体要求，坚持以科学发展观为统领，以全面提高我区中小学班主任队伍素质为核心，以促进班主任队伍建设为重点，对全区中小学XX年9月份上岗至今的新担任班主任岗位的教师（含在专业化验收活动中年限不够未获得任职资格证书的班主任）进行集中持证上岗培训。通过培训，全面提升我区新任班主任的专业化水平，努力建设一支符合时代精神的师德高尚、业务精良、充满活力和创新能力的新任班主任教师队伍。（具体要求见培训方案）

班主任培训工作计划 篇5

培训学校班主任教学工作计划

作为一名培训学校的班主任，我十分清楚，教育培训产业是一个特殊的行业，对于我们班主任的工作要求也不同于其他领域的教育工作者。我们不仅需要关注学生的学习成绩，更需要注重学生的综合素质和能力培养，提高孩子的竞争力，帮助他们更好地适应社会的发展。因此，我将制定一份全面、详尽、生动的教学工作计划，以帮助班级健康有序的运作，让学生在学习中有所斩获。

一、制定全面的教学计划

我们需要根据学生的年龄段、学科水平等因素制定适合的教学计划。其中，对于小学生，我们需要按照教材内容，针对不同学科进行较为详细的规划。另一方面，对于中小学生，针对学科难度的增加，我们应该根据孩子的基础知识，合理安排教学进度，既不能太快，也不能过慢。

此外，我将深入了解学生的学习情况，提出科学性的课程安排，确保完成学科知识点难度的提升，提高教学效果。我们注重细节，把每个教学环节都打磨得尽善尽美，为孩子的学习奠定坚实的基础。

二、重视综合素质的培养

在学生的成长过程中，高分仅仅是“导演”，实现学生全面发展的素质培养才是“主角”。因此，我们要加大对学生综合素质的培养，注重其能力的开发。

首先，我将亲自参与学生的知识及技能的教育培养，扩大孩子们的兴趣爱好，增强他们与家校间的沟通与合作；其次，我们将通过丰富多彩的课外活动，给学生创造更多的展示机会，提高他们的口头表达能力和人际交往能力，培养团队协作精神。同时，加入全民体育项目，启发他们爱运动、爱健康的习惯，并进行各种比赛项目，增强其个人友好竞争能力，为他们吸取珍贵的《团结拼搏》的忠诚精神和“友谊第一、比赛第二”的精神，进一步增强爱国主义情感涵养、慈善行为的品质培养、道德素养和身体健康发展。

三、建立科学的评价体系

作为班主任，我应该建立和实现班级评价的科学方法。我们不仅要注重学生的考试成绩，更应该注重学生的综合表现和对教学活动的积极参与度，从而合理地评价每个学生的学习状态和综合能力，及时了解孩子们的成长进度和反馈建议，对学生的学习动力和学习热情进行鼓励和引导，促进孩子们在多方面的成长与发展。

同时，我们还应该建立一个科学的评价体系，以各项能力为依据进行评价，不仅是学术成绩，还需要考虑个人能力的发展与成长。这样才能全方位地把握、了解学生的发展状况和问题，及时地发现潜在问题，而且能够针对性地给予他们更为有效的指导与辅导。

四、加强家校沟通合作

我们班主任不仅要关注学生的学习成绩，还需要关注学生的生活和心理健康。我将通过新媒体平台：微信、微博等，顺畅地沟通与家长，及时地介绍学校近期的教育工作和教育成果，提高家长们对学校的了解和信任。

同时，我也鼓励家长和班里互相交流，传递家庭对孩子的期望和困难，促成家校合作，加强教育机构、学校、老师和家庭的合作，共同引导孩子健康成长。岂非孩子成长的好朋友？

总之，班主任教学工作计划是复杂又细致的，我会加强学科知识、素质拓展和评价体系以及家校沟通和合作等方面的工作，尤其注重独立思考与自主学习的能力培养，让学生们在未来成为更好，更成熟，勇敢的社会人，从而为孩子们健康成长的道路上助力！

班主任培训工作计划 篇6

中小学班主任是中小学教师队伍的重要组成部分，是中小学思想道德教育的骨干，是实施素质教育的重要力量。以下《班主任培训工作计划范文》是由工本站工作计划栏目小编为您推荐，希望对您的班主任工作计划有所帮助!

(1)加强班主任专业化建设。我们将通过集中培训、教研培训、远程培训、校本培训相结合的方式，对我区现有的中学班主任50余人，小学班主任450余人开展培训，引导班主任认真思考和分析当前班主任工作所面临的问题与挑战，努力提高全体班主任的光荣感、责任感、使命感和危机感，掌握班主任工作必备的知识和技能，使班主任在思想政治与职业道德、基本理论与岗位技能、教育理念与德育科研能力、日常管理和创新工作等方面有明显的提高，切实帮助他们向“品德的引领者、知识的传授者、心灵的沟通者、情绪的调节者和班级的管理者”这个目标迈进，并逐步形成他们各自的班主任工作特色，打造一支德高业精的中小学班主任队伍。

(2)建立中小学班主任岗位培训制度。从今年起，组织现在已在岗的班主任和今后将新上岗的班主任分期分批参加班主任专题培训，接受不少于30学时的培训。通过努力，使我区自XX年起，全面实行“班主任资格证书制度”，中小学班主任将全员持证上岗。

(3)实行班主任培训考核制和轮训制。考核合格者发给《江西省中小学教师培训合格证》和《xx市中小学班主任任职资格证》;不合格者将不得上岗，必须参加下一年度的培训。已获得合格证和任职资格证的教师在其担任班主任期间，每三年必须参加一次市级或区级班主任培训，每年必须至少参加一次校本培训。

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班主任优秀工作计划范例

班主任培训工作计划 篇7

（一）继续抓好班主任专业化培训、心理健康教师培训、德育主任学校德育工作及自身素质提高的培训。

1、班主任专业化培训

从本学期开始启动新一轮的班主任专业化培训，在原有班主任专业化培训的基础上，根据当前德育工作的现状，精心选择贴近班主任教师实际工作需要的培训内容，改变传统的集中培训方式，充分利用网络优势，使班主任培训工作更具有实效性，时代性和前瞻性。并充分发掘我区名优班主任的优质教育经验和资源，为名优教师搭建自我展示和自我提升的平台，本学期将安排--年香坊区优秀班主任东北师大高级研修班的优秀学员及参加省级培训培训者培训的优秀教师为全区班主任进行学习汇报，把专家的思想和观念与实际工作有机地结合起来，为班主任教师提供自身专业发展的具有实效性的资源，并激发教师的思维，促进学校德育工作的开展。本学期班主任专业化培训按要求安排8次，培训内容重点放在班主任教师日常教育行为生命化效能。

2、心理健康教师培训

（1）切实加强心理健康教研工作的实效性，为心理健康教师提供优质、可借鉴性资源。

本学期，继续以心理教师专业社群为依托，开展常规教研活动。为避免中小学全体心理教师参加教研活动时教研内容与教师所教学段脱离，针对性有偏差，实效性不够强等情况，本学期，以心理社群为依托，分小学组、中学组二个层级，计划组织6次教研活动。分层级、有针对性的为教师创设教研活动新形式，使同一学段的教师群体产生积极的、及时的良性互动效应，把可借鉴性的教育资源发挥到最大化，使教师自主参与和自我成长需求相结合，并分组进行研讨、展示、交流，以提高心理教师开展心理健康工作的实效性。

（2）加大力度普及学科专业知识，使心理教师辅导咨询能力、学科授课能力得以提升。【jzD365.COm 迷你句子网】

在工作中，我们发现心理健康教师专业化程度不高已成为制约学校心理健康教育进一步发展的瓶颈。本学期，立足常规教研，依托心理专业社群，搭建平台继续夯实心理健康教师的专业技能。心理学科教师掌握必要的学科专业知识是开展工作的有力前提和保障，将心理学科专业知识与学生实际情况相对照，做到理论与实践相结合，有针对性的发挥学科作用，做到有的放矢，为教师创设专业化成长环境。

3、德育主任培训

由于近两年基层学校德育队伍变动很大，新任德育主任的数量逐年递增，因此对新走上德育工作管理层面的德育主任的培养就提上了日程，本学期通过培训让他们尽快熟悉德育工作的特点，了解基本的德育工作的内容，掌握基本的德育工作的方法。同时让他们对德育研修部的一些常规的培训工作和内容有更多的了解。拟开展校际之间的德育主任德育工作的交流活动。为全区德育工作的整体发展提供帮助。

（二）新任班主任培训

4月份，我们将根据香坊区教育局制定的关于《香坊区中小学德育队伍培训方案》的具体要求，坚持以科学发展观为统领，以全面提高我区中小学班主任队伍素质为核心，以促进班主任队伍建设为重点，对全区中小学--年9月份上岗至今的新担任班主任岗位的教师（含在专业化验收活动中年限不够未获得任职资格证书的班主任）进行集中持证上岗培训。通过培训，全面提升我区新任班主任的专业化水平，努力建设一支符合时代精神的师德高尚、业务精良、充满活力和创新能力的新任班主任教师队伍。

班主任培训工作计划 篇8

导语：班主任选拔任用和培训提高方案

班主任提拔任用和培训进步方案 

1、建立健康班主任任职资格轨制，符合前提的教师才华担当班主任工作，班主任任职资格详细以下：

1、思维操行好，交易本领强，长于和乐于做好门生工作，原则上必须有一年以上的教诲传授工作经历。

2、联合任课教师构成教师集体，互助分析、探讨门生的思维、进修和糊口生涯状况，齐心合力，互助关心门生的健康成长。

3、根据黉舍工作筹划的要求及本班门生的成长状况，建立班级工作目标，订定班级工作筹划，细致计划构造各种教诲活动。

4、走进门生，及时明白门生的思维、进修等环境，做到门生思维进修进步必谈，进修退步必谈，身心产生变化必谈，做错事必谈，家庭产生变故必谈；关心班级的每一名门生，有针对性地对门生进行思维政治教诲、操行教诲、法制教诲和心理健康教诲。

5、进行班级的平常办理，建立班级老例，教导班委会工作，当真构造门生参加各种有益于身心健康的活动，把班级构筑成自动进步、奋发向上、联合友爱、互帮互助、文明和谐的集体。

6、加强与门生家长的雷同，获得家庭、社会各方面的赞成互助。要做好家访工作，德律风会见每一名门生家长；新交班的班主任在第一学期中要与全班门生家上举大家访或其他方法关联；每学期召开家长会，篡夺家长对黉舍工作的赞成。

7、 当真参加各种专业进修，竭力进步本身的思维本质、法律意识、交易水温和教诲艺术程度，加强科研意识，成为探讨型班主任。

2、培训方案

1、立异班主任教诲培训机制，进步培训的针对性和实效性。

在培训路子上，要把各种培训有效联合起来；在培训方法上，可采取自学反思、集结进修评论辩论、实践体验活动、读书活动、案例分析和课题探讨等多种方法；在培训办理上，建立班主任培训轨制，做好新班主任岗前培训、在岗培训以及优秀班主任专业培训等。

2、建立班主任鼓励机制，富裕变动班主任工作的自动性。

3、建立班主任教师表扬机制，富裕阐立名优班主任的榜样树范效用。

4、加强班主任工作探讨力度，进一步摸索班主任工作的规律。

对班主任工作中的热点难点题目进行深切系统的表面探讨，以教导实践。对班主任工作进行深切的探讨。按期构造班主任工作经验交换钻研会，鼓励自动撰写教诲论文。

 

 

班主任培训工作计划 篇9

、指导思想：以科学发展观为统领；以区教育局对全区师训工作要求和区教师进修学校师训部工作计划为指针；以市教师岗位大练兵活动为契机；依据学校工作思路和工作重点，通过外塑培训和内塑自主相结合的方式，努力构建学习型团队，全力打造我校名师队伍。特制定本计划。

二、目标与任务：

1、强化师德建设：切实把师德建设放在首位，不断提高教师的政治素质，造就一支师德高尚，业务精良，爱岗敬业，无私奉献，教书育人，为人师表的教师队伍。

2、课程改革培训：全面开展以课改为核心内容的校本培训，校本研修活动，构建学习型团队，使教师的课改理论与课堂教学相结合。

3、骨干教师培训：骨干教师培训使教师培训工作的重点。我校要全力打造名师群体，树立名师品牌，使骨干教师由原来的10%提高到20%

4、教学基本功，教学技能培训：开展新课改倡导的教师基本功训练（即十二个学会、以及教师课堂导入、提问等技能培训）

5、教师心理健康培训：关注关爱教师的生活，尊重理解教师的工作，营造宽松愉悦的工作氛围，构建民主和谐的管理机制，使教师的心理更加健康。

6、班主任培训：通过培训打造一支心理健康，师德高尚，管理能力强，受学生拥护、尊敬的班主任群体。

三、具体措施：

1、领导班子建设：领导班子成员要勤于学习，乐于研究，善于沟通，长于指导。通过学习，研究使自己成为教育教学的行家里手；通过沟通、协调提升自己的管理水平；通过解决问题和处理突发事件来提高自己的施政能力。使之成为广大教师信服的领导。大兴研究之风。做到大事集体定，小事通通气；大事讲原则，小事讲风格。深入教学第一线，倾听群众的呼声和意见，与广大教师共同研究解决教育教学中所出现的问题。做教师的向导员和服务员。

2、师资队伍建设：

继续采取一研二摩（模）三练的培训方式来提高教师的教学技能和基本功。即通过校本研修来解决教学中的实际问题。把教学中所发现的问题作为研究解决的课题，树立问题即课题的意识。二摩（模）就是通过观摩课改录像，同仁优质课，或到外地听课，然后模仿作课。这是贯彻落实课改理念的捷径，也是快速提高教师教学技能的捷径。三练就是通过平日课堂教学的磨练，开展教学基本功的拉练，通过参加各级各类大赛以及迎接检查或提供现场的机会来历练。来达到促进教师驾驭课堂的能力和教学水平的提高。

继续采取硬性+自主的培训方法。每一位教师在本学期内必须完成如下任务：做一节好课；读一部课改理论书籍；研究一项课题；上交一篇课题总结报告和一篇教育叙事；编辑一集教学案例与反思；写一本读书笔记（以人民教育，青年教师、中国教师报为主要内容）并把此项内容与教师量化考核挂钩。在学习活动中，教研组长、骨干教师、学科带头人的要起引领示范作用，努力构建学习型教研组，打造学习型校园。

3、班主任队伍建设：

结合优秀班主任的评选工作，通过正面引导，榜样示范的方法，挖掘本校师德典型，树立风清气正的班风、教风和校风。本学期我们要评选出校级优秀班主任。政教处要组织好此项评选活动。希望各位任课教师要用爱心、耐心和责任心，来赢得学生的认可和好评。同时要做好记录，养成做一件，记一件的好习惯，为评选积累第一手材料。

4、骨干教师、名优教师群体建设：没有名优教师群体就不可能创出品牌学校。从今年开始，我校要举全校之力打造名优教师群体。首先我们要以培养骨干教师作为创建名优教师群体的突破口。鼓励教师参加骨干教师培训与选拔。为这些教师创造条件。并把是否获得骨干教师资格，当作入选名优教师的一项硬性指标。作为名优教师要具备三个方面的优势：德高、学高、技高。望广大教师都要朝着这三个方面努力。本学期我们要在现有的骨干教师中评选出我校的首批名优教师。教务处与政教处联合制定出评选细则。

5、继续开展新课改理论培训。教师对新课改的理论处于零散、支离破碎的状态，本学期要对基本的理论进行重新学习，把教师最急于了解的问题，搞清楚采取领导示范讲座与教师专题讲座的形式，使新课改的理论学习与教学实际相结合，从而使课改理论培训向教学实际转化，指导教学工作。课堂教学改革是课程改革的主阵地，也是课程改革的制高点。上学期我们对课堂教学改革做了一些有益的尝试，取得了初步经验。本学期在实施过程中我们要调整重心，重新定位。课改首先在八年级开始的，本学期课改的重心要下移到初一和小教部。在实施过程中各学年要明确定位。九年级在实施过程中要保尖拔边，有所侧重去实施；八年级课堂教学要立足中等生（包括中等生），渗透课改思想。七年级课堂教学要面向中等生以下，课堂教学按课改改理念去授课，注重培养学生的自主、合作、探究的习惯和能力；小学二年级以上贯彻课改精神，不放弃每一个学生。注重学生学习兴趣，学习习惯，自主能力三个方面的培养。在实施过程中教师要注重教学方式、方法的改进和提高，大胆尝试新举措，创新思维。要采取分层次教学，因材施教。使不同层次的学生在原有的基础上有所提高，进而使教学成绩有较大的提高。

6、结合市里的教师岗位大练兵活动，开展教学技能培训。本学期继续开展教学基本功和教学技能大赛拉练、大比拼活动。这些活动由学校牵头，由各教研组长具体负责实施，活动内容各组研究决定，使活动的开展更有针对性和实效性，防止走过场和一哄而上的现象发生。教师要把平日教学的每一堂课作为练功场。上学期我校举行首届教师基本功汇报表演，本学期教务处要安排教师基本功大赛，所有任课教师都要参加。希望各位任课教师平日要刻苦训练，拿出自己的绝活。

7、加强教师的心理健康培训。教师心理健康状况直接影响着学生身心的发展。所以教师心理健康教育和培训日趋重要。本学期将聘请市教育研究院的老师来我校进行心理健康讲座与咨询。

8、采取一帮一或一带三的帮扶形式，强化提高青年教师的教学水平，领导、骨干教师、学科带头人要求与青年教师结成帮扶对子。

9、全天候开放多媒体教室，利用观看远程教育和观看课改光碟形式，使教师的业务素质和理论水平有所提高，倡导教师上网学习，鼓励教师建立个人网页，博客，开展网上交流、研修。

10、把教师培训与学校科研工作相结合，以科研促培训。教育的科研化，信息化是教育教学的第一推动力。为此，主管科研工作的领导把目光的着眼点转移到学校推行的课堂教学改革上来。发挥科研骨干和教研组长的作用。以《如何提高课堂教学效率》为重点课题，研究解决中小学课堂教学效率不高的问题。让学生动起来，课堂活动起来，效果好起来。各任课教师也要以此为个人研修的课题，开展专项专题研究。可从如何培养学生的兴趣，如何创设教学情境，如何运用情感教育，如何培养学生良好思维习惯，如何指导预习，如何设疑等方面和角度进行深入细致研究，积累体会，最后总结出提高我校课堂教育教学效率的经验，形成我们的教学特色，实现向四十五分钟要质量的目的。本学期要争取外援建立电子备课室，实现微机上网。

11、开展多种教学研讨活动，以活动促发展，促提高。本学期教学研讨活动以教研组为单位，定期与不定期开展教学研究，研究解决教学和课堂教学改革中所出现的问题和新问题。同时在研究讨论中是教师的理论水平和业务能力有所提高。各教研组长要做好活动的计划和落实。要求每位教师除积极参加学校组织的教学研究活动和比赛，还要积极参与上级组织的新课改大赛。

12、加大集体备课的力度，集体备课的形式灵活机动，可以组内就某个问题开展讨论，各抒已见，集思广益，博采众长，达成共识。研讨可以在午休或课间进行。把教师的闲谈用来讨论教学的实际问题，解决教师因工作任务多，时间紧而没时间在一起学习研讨难题。本学期教研组长在此方面有所探讨和尝试，组长要发挥作用，使讨论更自然，更真实。

13、继续开展一人一题一课活动，教师互相学习共同提高。要通过对一人一课一题活动为总结来作为课题研究的总结依据，进而完善课题，形成经验，上升为理论。

14、强化领导的指导，监督力度，领导要经常到班级去听课，发现问题及时解决，把教研组当作自己的实验田、责任田使各项计划落实到位。

15、为教师到外地学习、听课提供机会，为他们到外地学习提供资金支持。本学期末我们将组织教研组长，骨干教师到外地培训，参观考察。

16、加强领导及教师间的听课力度。领导每学期听课不少于60节，教师每学期不少于30节。

17、加强学习型团队建设，本学期要扩大学习型团队的数量。对教研组进行学习型团队建设工作的辅导，掌握学习型团队建设的有关要求程序、作用和意义。

四、培训形式：专题培训，主题研讨，教学观摩，课题研究，学习型团队，组内自由讨论，专家名师讲座。