体系工作计划

体系工作计划。

工作计划的制定让我们对于工作的具体内容有所了解，您对于如何撰写出优秀的工作计划有什么建议呢？小编为大家整理了多篇关于“体系工作计划”的相关文章供大家参考，但请注意这些内容仅可用于工作和学习目的，不得用于商业或其他非法用途！

体系工作计划 篇1

体系专员工作计划

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体系专员是企业中非常重要的一环，他们负责建立、维护和改进企业的各项体系管理，确保组织能够按照既定规范和标准运作。本文将详细探讨体系专员的工作计划，包括目标设定、具体任务安排和实施步骤，旨在帮助体系专员更好地开展自己的工作，提高企业的管理效能。

第一部分：目标设定

作为体系专员，一个清晰的目标是确保企业的体系管理能够达到或者超越相关的国家和行业标准。具体而言，目标包括以下几个方面：

1. 建立和维护企业的质量管理体系（QMS），确保产品和服务的优质和符合相关法规要求。

2. 建立和维护企业的环境管理体系（EMS），努力减少对环境的不良影响。

3. 建立和维护企业的职业健康安全管理体系（OHSMS），保障员工的工作安全与健康。

4. 寻求不断改进和创新，提高体系管理的效率和效能。

第二部分：具体任务安排

为了实现上述目标，体系专员需要进行一系列的任务安排，以下是其中几个重点任务的具体安排：

1. 了解和掌握相关的国家和行业标准。体系专员需要深入研究相关的法规、标准和指南，确保自己具备足够的专业知识和技能。

2. 建立和完善体系管理文件。体系专员应该编写和维护体系管理手册、程序文件、工作指导书等，确保这些文件能够真正指导企业的日常运作。

3. 开展内部培训和宣贯工作。体系专员应该与其他部门合作，组织内部培训和宣贯活动，帮助员工理解和遵守体系管理的要求。

4. 组织体系审核和评估工作。体系专员需要组织内部和外部审核，评估体系的有效性和合规性，为企业提供改进的方向和建议。

5. 第五，督导体系执行和改进。体系专员应该对体系的执行进行督导，并推动持续改进的工作，通过分析数据和反馈信息，提出改进的建议和方案。

第三部分：实施步骤

为了顺利实施上述任务，体系专员可以按照以下步骤进行工作：

1. 制定详细的时间表。体系专员需要根据任务的紧急程度和重要性，制定一个详细的时间表，确保任务能够按时完成。

2. 建立有效的沟通机制。体系专员需要与各个部门建立良好的沟通机制，及时了解和解决问题，确保体系管理工作的顺利进行。

3. 提高自身的专业素养。体系专员应该持续学习和提高自己的专业技能，参加培训和研讨会，与同行交流经验，保持自身的专业竞争力。

4. 充分利用信息技术工具。体系专员可以利用各种信息技术工具，如电子邮件、即时通讯软件和电子文件管理系统，提高工作效率和准确性。

5. 建立良好的工作团队。体系专员可以与其他相关部门和人员合作，组建一个高效的工作团队，共同推动体系管理工作的实施和改进。

体系专员工作计划的制定对于企业的体系管理至关重要。本文从目标设定、具体任务安排和实施步骤三个方面详细介绍了体系专员工作计划的内容。希望体系专员能够根据本文的指导，积极开展工作，为企业的体系管理做出积极贡献，提高企业的管理效能。

体系工作计划 篇2

信用体系建设工作计划

一、

信用体系建设是现代社会发展的必然要求，它对于推动经济发展、促进社会和谐稳定具有重要意义。本文将详细介绍信用体系建设工作计划，包括目标设定、任务分解以及策略和措施等方面的内容，力求为信用体系建设提供指导和支持。

二、目标设定

本计划的目标是建立全面、准确、有力的信用体系，培育诚信文化，提高社会信用水平，促进社会平等和谐发展。具体包括以下几个方面：

1. 完善信用信息系统：建立集中、统一、权威的信用信息数据库，整合各行业、各层级的信用信息，提高信用信息的获取和应用效率。

2. 加强信用监管和惩戒机制：健全信用评价标准体系和信用评级制度，对失信行为进行及时、公正、严厉的处罚，并建立信用修复机制，鼓励失信主体改正和恢复信用。

3. 培育诚信文化：加强信用教育和宣传，提高全社会对信用的重视，并引导人们树立诚信意识，营造诚实守信的社会氛围。

三、任务分解

为了实现上述目标，我们将从以下几个方面展开工作：

1. 建设信用信息系统：

(1) 打造全面信息平台：搭建信息采集、整理和存储等环节，确保各类信用信息能够准确、及时地录入和更新。

(2) 构建权威数据库：整合各部门和行业的信用信息，建立权威、可信的信用数据库，为各类用户提供全面的信用查询和应用服务。

(3) 开发智能化应用：利用人工智能和大数据技术，开发信用评估、风险预警等智能化应用，提供精准的信用分析和决策支持。

2. 加强信用监管和惩戒：

(1) 完善信用评价标准体系：制定行业标准和信用评价指标，量化和标准化信用评价内容，提高评价的客观性和科学性。

(2) 建立信用评级制度：根据信用评价结果划分不同信用等级，为企业和个人提供参照和借鉴，促进信用行为的培育和提升。

(3) 加强监管和惩戒力度：建立完善的信用监管体系，对失信行为进行及时查处和惩罚，并公布失信名单，形成强大的威慑力。

3. 培育诚信文化：

(1) 加强信用教育：将信用教育纳入教育体系，推动学校、家庭和社会共同培育诚信意识，形成全社会的共识和努力。

(2) 开展信用宣传活动：通过媒体等多种形式，宣传信用建设的重要性和成果，引导公众关注和重视信用问题。

(3) 建立激励机制：鼓励守信主体，对守信行为予以表彰和奖励，营造守信经营和守信生活的良好机制。

四、策略和措施

为了有效推进信用体系建设，我们将采取以下策略和措施：

1. 加强法律法规建设：完善信用体系相关的法律法规，明确权责和违法行为的处罚标准，加大对失信行为的打击力度。

2. 引入先进技术手段：借助人工智能、大数据等技术，提高信用信息的收集、处理和应用能力，提供精准、高效的信用服务。

3. 加强协作机制：各部门、企事业单位和社会组织要加强合作，共同推进信用体系建设，形成合力。

4. 强化监管和执法力度：加大对信用体系建设的监督和检查力度，加强对失信行为的打击和查处力度。

5. 加强宣传和教育：通过媒体、广告等渠道，加大对信用体系建设的宣传力度，提高公众的信用意识和参与度。

结语

信用体系建设是一项长期而复杂的工作，需要政府、企业和全社会的共同努力，才能取得预期的成果。本计划旨在为信用体系建设提供指导和支持，通过完善信用信息系统、加强信用监管和惩戒、培育诚信文化等多个方面的工作，建立起全面、准确、有力的信用体系，推动经济和社会的健康发展。我们期待各方共同努力，共同建设一个诚实守信的美好社会。

体系工作计划 篇3

这套教材的主要特点，我觉得概括起来有以下四点：一是比较全面的体现了义务教育初中语文教学计划教学大纲的各项要求；二是建立了具有整体综合语文教学效应的“单元合成，整体训练”的新的语文教材编排体系；三是设计了比较完备的助学系统，利教便学；四是坚持了教学内容的质和量的统一，有利于减轻学生的负担，促进学生德、智、体全面发展。

下面，我着重就初三语文教材体系，作些简要分析。

初三语文的学习，是初中学习过程的第三个阶段（第五、六学期），也即最后阶段。教学重点上升为培养学生在生活中运用语文的能力，使学生懂得语文对生活的服务关系，发挥语言的交际功能，更好的适应社会。同时，还要培养学生文学欣赏的能力。课文按照文体分类编排。语文基本训练更进一步，进行记叙、说明、议论三种表达方式综合的训练，并落实到实际运用上。

第五册共24课，分8个单元，每个单元3至5课。

（一）前第第第八单元集中编排了文言文，侧重朗读和背诵。

第六册共23课，分七个单元，每个单元3——4课。

（一）第一至三单元：

1是语言运用，这三个单元选取了一些实际服务于社会生活的文章，如第一单元中的《回忆我的母亲》《藤野先生》。第二单元中的《人类的语言》，第三单元中《中国人民寻求救国真理的道路》等。

2安排了与社会生活关系密切的练习与活动，如第一单元后安排了语言的实际运用：综合练习以及应用写作：小传；第二单元后安排了语言的实际运用：综合练习以及应用写作：事理说明文；第三单元后安排了语言的实际运用：综合练习以及应用写作：短评。

（二）第四单元是应用写作，安排了课内自读课文《农村调查序言》及两篇调查报告方面的参考阅读文章，最后安排了应用写作：调查报告。

（三）第五单元是文学欣赏，安排三篇经典的课内讲读小说及一篇课内自读小说，最后安排了应用写作：读后感。

（四）第六、七单元是文言读背，共安排8篇课文。

（五）这一册强调了语法的应用性，把语法知识与语言运用相结合，不增加新名词概念，将前面学过的内容逐步渗透到作文修改和语法练习中，以收到复习、巩固、提高的效果。

初三语文教材，第五册教读课文共分析。运用。联想。练习较多，但不要求一一作答，分必做和选做两种。多数课文后面介绍一则与课文有关的有趣味的小知识，以便扩大学生视野，增加学习语文的兴趣。

体系工作计划 篇4

质量是什么？质量是一个企业赖以生存的保障，如果说一个企业所制造出来的产品或所提供的服务失去了质量，那么这个企业也就失去了市场，注定会在这个历史舞台上黯然倒下。尤其像我们这种重型装备制造企业，可谓成也质量，败也质量，质量关乎企业的生死存亡，这一点似乎公司每个人都有共识。但是，如何改善我们公司的产品质量，如何提升我们公司的质量管理水平，如何让全体员工都具备这种质量意识，却是我们公司所面临的一个问题。

近日，公司对中层干部组织了一系列质量管理体系培训，我们特钢分公司的年轻小伙有幸参加了这些课程，当然也包括我自己。培训完后，公司还举行了闭卷考试，由何总亲自监考，据了解，我们特钢分公司在这次考试中囊括了前两名，而且整体取得了不错的成绩，当然，分数并不能代表什么，历史终究成为过去，但至少可以证明一点，那就是我们特钢分公司的.年轻人都在认真学习，不断追求知识，以求能赶上公司快速发展的脚步，在思想上与时俱进。在整个学习期间，我被大伙的这种学习热情所感染，除了在课堂上学习以外，大家甚至在业余时间也都聚集在一起学习质量管理体系，通过大家互相间的讨论及课堂上老师深入浅出的讲解，我对质量管理体系有了新的认识和新的了解。

我认为质量管理体系有两个最为核心的思想：

一是以顾客为中心，使产品满足顾客要求；

二是不断对产品进行持续改进，获得创新。

有人说质量管理体系约束了企业的发展，给企业带来了阻力，认为它只是做做表面功夫，没有任何的实际用处，无论公司组织的学习也好，还是培训也好，包括各种管理程序文件的建立都只是为了获得国家质量体系认证，这很显然违背了质量管理体系的思想，质量管理体系标准的建立，并不是为了统一文件。在标准引言中，有个总则，是这样描述的：采用质量管理体系应该是组织的一项战略性决策，组织的质量管理体系的设计和实施受各种需求、具体的目标、所提供的产品、所采用的过程以及组织的规模和结构的影响，统一质量管理体系的结构或文件不是本标准的目的。

很多企业或公司管理人员歪曲了质量管理体系的原意。我们必须对它有一个真正的认识和了解，不然，公司或企业的产品质量将得不到保证，因为误解了其目的，那么我们自然领司不到其核心思想了，更加不会把顾客利益放在第一位，也不会加大投入对产品进行持续改进，创新也就失去了动力。在以前，对各个体系，我也是懵懵懂懂，一知半解。比方说特钢分公司的双体系（环境与职业健康安全管理体系）由我负责，刚开始接手这项工作时，我没有过多去思考它，只是跟着我们车间的彭蜀同志学习，她是负责铸造车间双体系的，记得有一次我问她为什么要做这些文件或会议记录，她说这是体系所要求的。从字里行间，我们似乎不能发觉其中的问题，可仔细一想，会让我们大吃一惊，那就是我们的思维方式出现了问题，或者说我们已经违背了质量管理体系标准的初衷：，我们做这些文件记录难道仅仅只是为了迎合体系的要求吗？很显然，思路是错误的。

体系工作计划 篇5

一、旅游交通系统规划

围绕XXX旅游发展战略及定位，结合“一心两廊、三极四圈”的'县域旅游发展空间格局，加快XXX旅游交通网络建设，把XXX建设成为武陵山区重要旅游综合交通枢纽。

（一）铁路交通

主要建设项目：渝怀铁路复线（在建，达国铁I级双线标准）；XXX—沿河高速公路（新建）；XXX—彭水高速公路（新建）；XXX—湖北来凤高速公路（新建）；XXX龙潭古镇—秀山县石碮旅游公路（新建，达二级标准）；XXX—彭水鞍子苗寨旅游公路，（新建，达二级标准）；XXX—沿河旅游公路（新建，达二级标准）；大板营原始森林—黔江灰千梁原始森林生态车行通道（新建，达三级标准）；乌江万木乡—彭水大坝旅游航道（改建，达四级航道标准）；阿蓬江大河口库区—黔江阿蓬江镇旅游航道（改建，达六级航道标准）；酉水河酉水河镇—湖南里耶旅游航道（改造，达七级航道标准）。

（二）公路交通

1、高速公路：德江-沿河-XXX高速公路XXX段；丰都-彭水-XXX-永顺高速公路XXX段；XXX-来凤-咸丰-利川高速公路XXX段；规划论证XXX-道真-南川-重庆高速公路。

2、国道及省道：国道319线钟多至渤海段提档升级改造；国道326线XXX段路面改造。省道304线XXX-龚滩；省道210线铜鼓—李溪段；省道210线酉牡路。

3、出境及旅游公路：丁市-万木—黑獭（沿河）；官清-小河-沿河；酉酬-龙山里耶；

五福-来凤百福司；渤海－酉水河－海洋（秀山）；后坪-小河-官清；天山堡-宜居-龙头山-天馆；龙潭-笋岩-楠木-官坝；黑水-龚滩；渤海-酉水河-湖南里耶。黑水—毛坝（黄家槽）；木叶—大坂营—湖北咸丰县坪坝营；木叶—泡木—麻旺；龙潭—酉水河；改扩建板溪—青华林场—龙潭；黑水—菖蒲大草原—龙头山；花田集镇和宜居集镇等景区公路。

（三）景区内部交通

主要建设项目：县城特色慢行综合道路交通体系；阿蓬江天开云门绝壁栈道步行交通线；龚滩古镇、县城桃花源、龙潭古镇夜景观光游览线；笋岩大峡谷徒步生态探秘通道；大板营原始森林徒步穿越探秘通道；花田集镇、宜居集镇景区公路；大板营原始森林—黔江灰千梁原始森林生态车行通道。

（四）水路旅游交通

1、航道主要建设项目：乌江四级航道整治；阿蓬江六级航道整治；酉水河七级航道整治；乌江万木乡—彭水大坝；阿蓬江大河口库区—黔江阿蓬江镇；酉水河酉水河镇—湖南里耶。

2、码头主要建设项目：龚滩、万木、清泉旅游专用码头及换乘设施配套；细水、大河口码头及换乘设施配套；酉水河镇旅游综合码头；酉酬镇旅游综合码头；可大乡旅游综合码头；大溪镇旅游综合码头；五福乡旅游综合码头。

（五）机场

主要建设项目：桃花源直升机场；龚滩直升机停靠点；菖蒲直升机停靠点；酉水河直升机停靠点；木叶直升机停靠点。

二、旅游城镇节点体系规划

（一）中心节点：县城

发展成为大武陵山区重要的旅游集散地及全县旅游中心枢纽。把XXX县城打造成为集旅游集散地服务功能、旅游吸引功能及城镇风貌与形象于一体的综合性旅游城镇，作为全县旅游交通枢纽、旅游集散中心、信息网络服务中心、接待服务中心。

（二）支撑节点

依托城镇基础设施配套，服务所在区域旅游发展，联动周边相关片区旅游发展，并助推城乡经济社会发展。根据功能与分区，重点打造以下旅游城镇节点：龚滩古镇、龙潭古镇、酉酬镇、毛坝乡、双泉乡、李溪镇、丁市镇、兴隆镇、大溪镇、小河镇、南腰界乡、清泉乡、万木乡等乡镇节点。县旅游交通与节点体系规划

体系工作计划 篇6

体系工作计划目标

引言

在工作中，一个明确的目标是非常重要的，它能够为员工提供方向和动力，帮助他们更好地组织和规划工作。体系工作计划目标就是为一个组织或团队设定的具体目标，它能够帮助团队成员了解他们的工作目标以及如何实现这些目标。本文将详细论述体系工作计划目标的重要性，以及如何制定出具体、详细和生动的体系工作计划目标。

重要性

一个明确的体系工作计划目标对团队的工作非常重要。首先，它能够帮助团队成员更好地了解他们的工作职责和目标。当一个团队明确知道自己的目标时，他们能够更好地理解自己的角色，并能够更加专注于实现这些目标。此外，明确的目标还可以激励团队成员，让他们更加有动力地努力工作，因为他们知道他们的工作目标是什么，并且明白它的重要性。

制定具体的工作计划目标

要制定具体的工作计划目标，需要以下几个步骤：

1. 定义目标：首先，团队需要明确自己要实现的目标是什么。这个目标应该是与组织或团队的整体目标相一致的，并且是可以量化的，例如提高销售额、增加市场份额等。

2. 确定指标：一旦目标被定义，团队就需要制定一些指标来衡量他们是否成功地实现了这个目标。指标应该能够量化目标的达成程度，并且可以从中得到有用的信息。

例如，如果目标是提高销售额，指标可以是每月的销售额增长率。这个指标可以帮助团队了解他们是否在努力工作，以及他们是否取得了进展。

3. 制定具体的行动计划：团队还应该制定具体的行动计划，以帮助他们实现目标。这些行动计划应该是明确和具体的，并且应该包括负责人和时间表。

例如，如果团队的目标是提高员工满意度，行动计划可以包括举办员工培训课程、改善工作环境等。这些行动计划应该明确指出谁负责执行，并且应该有一个明确的时间表。

4. 监测和评估进展：最后，团队应该定期监测和评估他们实现目标的进展。这样可以帮助他们了解他们是否在正常进度下工作，以及他们是否需要调整行动计划。

生动的工作计划目标

一个生动的工作计划目标可以激励团队成员更加努力地工作。为了制定一个生动的目标，团队可以考虑以下几个方面：

1. 使用具体的语言：目标应该采用具体和明确的语言。使用具体的词汇和短语能够帮助团队明确目标和期望的结果。

2. 引用相关数据：为了使目标更有说服力，团队可以引用一些相关的数据或研究结果。例如，如果目标是改善客户满意度，可以引用一些调查结果来说明为什么这个目标是重要的。

3. 制定可衡量的目标：目标应该是可以量化和衡量的。这样可以帮助团队了解他们是否已经达到了目标，以及他们是否需要进行调整。

结论

体系工作计划目标对一个组织或团队的成功非常重要。它可以为团队成员提供一个明确的方向，并激励他们更加专注地工作。为了制定一个具体、详细和生动的目标，团队需要明确目标、制定指标、制定行动计划，并定期监测和评估进展。只有这样，团队才能更好地实现他们的目标，并取得长期的成功。

体系工作计划 篇7

品质部年终工作总结

2016年在公司领导的亲切关怀和正确指导下，品质部从无到有,从组建到逐步成熟，以至走上轨道。这期间也离不开各部门的配合与支持，才使我部在全年内能较顺利的完成以下工作:

一、对保安秩维部进行整顿

1.加强门岗的检查，对外来人员进行询问并登记；

2.对电动车的管控（进出实行通行证）；

3.启动巡逻打点责任制；

4.加强对违规、及延时装修的管控处罚；

5.收回监控室的管理权；

6.强化了对门岗人员的培训、稳定；

二、对电梯维保进行整顿

1.全面了解小区内216台电梯目前运行状况、包括建立电梯设备台账、维修周期、巡检周期；

2.建立电梯历史档案、备品备件的更换情况及记载、备查；

3.前段时间因多种原因导致电梯配件管理无序、隔三差五就有一批配件需要更换、短时间内经常有几万元的费用支出，介于以上情况、我们对电梯的运行情况、重要元器件的使用周期、通力电梯的设备生产厂家、与维保部门仓储领取、价格的差异、进行了全面的调研，与通力厂家建立了一条合理的采购渠道；同时对电梯的元器件进行现场测试、监督和验证、严格把关，即保证了我们小区216台电梯的正常运行、又避免了维保单位随意报损元器件、和漫天要价的被动局面，使我们的电梯维护走入了有序管理的正常轨道。

4.督促电梯维保人员对小区内的电梯进行定期巡检、排查故障和隐患，发现电梯无坑底洞孔的有116处、坑底积水有16处、经与施工方联系进行整改、排除了事故隐患，避免了电梯元器件进一步锈蚀带来的损耗；已锈蚀必须更换的元器件，已与施工方联系、费用由施工方承担。

5.督促施工方对电梯箱体内进行装饰性保护措施。

三、对弱电单位在小区内的设备、线缆、以及用电情况进行了清理、整顿，对违规施工单位给予纠违和处罚，规范了施工申报流程和秩序。对欠费单位进行了追缴，大部分单位的欠费已追回了，但还有个别大户还在赖账，下一步将采取相应措施对付老赖。

四、对保洁部加强了考核

全年保洁整体满意度不高，特别是购置两台清扫车后、虽节省了人力、车库卫生也一度好转、但仍出现反复，长时间只有一台车在清扫，经过严格考核和整顿后，全小区环境满意度大有提高、车库卫生也有明显改观。

五、配合、客服、工程、对小区内装修户进行巡查、长期积累的整改单进行跟进、督促施工方及时整改，化解部分遗留问题。

六、召集各部门一起对全小区进行巡检，发现问题，并组织各部门主要负责人开会，研究应对措施，采取联合行动上门及时纠违，杜绝违规行为继续漫延，加强了对物业各部门岗位职责的考核，提高了大家的参予感、责任感。

2017年我部将协同各部门一起，在公司强有力的领导下，不断完善我们的工作流程，高标准、严要求、争取为公司升级、上台阶出一份力、发一束光。

体系工作计划 篇8

为了树立质量是企业生命的意识，做到质量是企业前程的捍卫者，同时用优质的产品，塑造优秀的企业形象。品质部根据20xx年gk保温砂浆生产10000吨、gk胶粉5000吨、gk抗裂砂浆9000吨、gk界面砂浆500吨等任务目标，特制定以下工作计划

目前，品质部人力资源严重短缺，仅有2人，其中部长1人，检验实验人员1人。但是职责范围甚广，包括：进料，制程控制，入库，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。

由于受产品特性及包装要求的影响，部分来料都不能及时有效的进行品质检验，只能对表面现象、湿度和细度等有个初步的判断和确认，可是这些环节都可能导致生产的延误和产品质量的不稳定性，引起客户投诉和质量目标的考核。鉴于此，我们必须加强源头控制，即供应商的质量保证控制，通过对供应商体系的审核和质量改善活动的跟踪，稳定来料的品质。

保温材料目前质量性能已达到最佳，在质量稳定的情况下，配方可以做适量的调整，从而降低成本。(注：只能根据生产的稳定性进行调整)抗裂砂浆和界面砂浆中的主要原材料石英砂，在施工允许的情况下可以考虑用河沙替换石英砂，从而达到降低成本。

鉴于成品质量合格率为100%出厂，同时保证后续生产规模的扩大，计划使用生产部自检+品质部(生产巡检+成品抽检+出货确认)相结合的方式来进行。当然，检验仅仅只是品质保证的一种手段，实际上不可避免的会造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的办法还是提高生产操作员工的品质意识，强化品质标准观念，从源头控制产品质量，这样才能保证生产即检验，产品即良品，产品质量才能更好的控制。为了做到这一点，有必要实行以下几点：

及时处理客诉问题，找其原因及时制定出改善措施，将改善措施落实到工序上实施，并确认效果。让产品的质量做到最大化。

在新的一年里，我们有了之前的经验，但也面临着新的挑战，我们必须更加努力，更专心、更耐心、更细心的完成来年的工作，做到质量第一。

体系工作计划 篇9

护理垂直管理体系工作方案

一、指导思想

随着社会经济的发展，人们对医疗服务的要求日益提高，为促进医院的科学发展，护理管理模式也应当顺应科学发展的的要求，以便进一步提升护理质量和护理服务，全面促进护理工作持续可协调发展。

二、建立护理二级垂直管理体系

建立在分管院长领导下的护理部主任－科护士长二级护理垂直管理体系，实施护理垂直管理。

三、工作内容

1．贯彻落实《护士条例》和《综合医院分级护理指导原则》、《临床护理实践指南》的要求，并以护士岗位管理为切入点，推动护理管理的机制创新。结合医院实际，科学界定护理岗位，并以岗位职责要求为基础，实施分级分层次的护士岗位管理，形成有激励、有约束的内部竞争机制。

2.全院护理人员由护理部统一调配

护理部负责对全院护理人力进行弹性管理、统一调配，保障正常工作以及紧急状况下的护理人力配备，使得有限的护理人力资源得到合理的利用，以保障护理工作的有效运行。

3.建立护理人员绩效考核体系

为调动护理人员工作积极性，提高服务质量和服务水平，建立多劳多得，优劳优酬的内部分配激励机制，通过薪酬分配制度改革，体现劳动与技术的价值，充分调动广大护理人员的工作积极性，提高护理水平。护理部要求各临床科室根据护士的工作质量和工作量制定绩效考核制度并进行绩效考核以确定绩效工资，充分调动护理人员工作积极性，实行优劳优酬，多劳多得。提高护士素质，调动护士的积极性，为护理人员 1 提供平等竞争的机遇，激励和督促护士不断的提高自己的技术水平和服务能力。

4.建立激励奖惩体制

护理部强化激励奖惩制度，每年进行优秀护士评比和技能比武竞赛活动以激励先进，鞭策后进，努力为广大护理人员提供一定的平台，激发护理人员的工作热情，强化护理人员执业的规范性，促进护理人员的职业发展。

5.护理部垂直控制

护理部主任对科护士长，科护士长对护士，自上而下层层把关，环环控制、即为垂直控制。如：逐级进行定期或不定期的检查、考核，护理部坚持日、夜间、节假日、双休日查房及各类质量检查制度等。护士长负责对每个护理人员工作质量控制，把好医嘱关、查对关、交接班关、重病人护理关、特殊检查诊疗关等。

6.成立护理质量二级质控网络

为确保医院护理质量、护理安全、护理服务更加规范、更加完善，医院成立护理质量二级质控网络，各级质控网络发挥着监控、指导作用，使得各环节护理质量得到有效控制和持续改进。

四、具体要求

1.转变观念，树立以人为本的管理理念

组织对护理人员宣传和学习“以人为本”的管理理念、统一思想，使大家认识到护理垂直管理的重要性。

2.加强管理

（1）强化护士长的管理意识，明确对护士长的考评标准，每月现场检查护士长科室管理、业务管理、护士长查房制度的贯彻、落实等情况，查看各项检查记录及整改措施。

（2）护士长每周组织护理质量检查，每月业务考核，及时整改。

（3）护理部要进一步加强全院护士的岗位管理、绩效考核，加大奖惩力度，科学调配护理人力，使得护理人力资源得到有效、合理的利用。

（4）护理部定期对各项护理质量进行全面检查，不定期抽查、督导，每月召开护士长会议反馈检查中存在的问题，提出整改措施并督促落实。使得二级护理垂直管理体系得以有效运行。

体系工作计划 篇10

2005 年上半年全市农村五大产业体系建设情况及下半年工作安排   济宁市农业产业化工作领导小组办公室 （ 2005年7月10日 ）   今年以来，全市各级认真贯彻落实中央、省委 1 号文件精神，按照市委、市政府对农村五大产业体系建设的总结部署要求，紧紧围绕农业增效和农民增收目标，坚持以科学发展观为指导，以农业结构调整为主线，进一步强化政策措施，加大工作推进力度，全市畜禽、林果、瓜菜、优质专用粮棉油和劳务经济五大产业体系建设稳步发展，农业结构调整深入推进，农民收入持续增加，整个农业和农村经济呈现出发展速度加快、综合效益提高、农民收入增加的良好态势。上半年，全市完成农林牧渔增加值 62.69 亿元，同比增长 7.7% ；农民人均现金收入达到 2207 元，同比增加 357 元，增长 19.3% 。 一、上半年农村五大产业体系建设发展情况 今年上半年全市农村五大产业体系建设稳步扎实推进，在一些方面取得了明显进展。 ——畜禽产业快速发展。抓住畜产品价格高位运行的机遇，以优化畜禽饲养结构、扩大规模养殖和标准化养殖为重点，加快畜牧业发展。上半年与去年同期相比，除牛存栏略有减少外，羊、生猪、家禽存栏和出栏均保持了较大幅度增长。 1—6 月份，肉、蛋、奶产量分别达到37.2万吨、22.3万吨和2.7万吨，同比增长分别为19.2％、7.9％和11.9％。渔业快速发展。今春抓住水丰质优、水产品价格看好的有利时机，加大放养力度，养殖规模继续扩大。上半年渔业放养面积达到 65 万亩，水产品产量 9.8 万吨，同比增长分别为 5% 、 8% 。   ——林果产业持续发展。各级以实施林业六大工程为重点，增加投入，落实政策，深化产权改革，林果业持续发展，特别是苗木花卉、速生丰产林和林下种养继续保持较快发展，已成为新一轮农业结构调整的亮点。今春全市共完成造林 33 万亩，其中新发展经济林 13 万亩，速生丰产用材林 17 万亩；发展苗木花卉 8 万亩；林下种植面积 35 万亩，林下养殖畜禽 200 多万头（只），实现产值 3.6 亿元。 ——种植业结构进一步调优。全市粮食作物品种品质结构进一步优化；高效经济作物发展加快，区域规模扩大，优势特色凸显。粮食作物中优质专用小麦达到 300 万亩，比去年增加 50 万亩，占小麦总面积的 70 ％以上。目前，各类瓜菜等高效作物面积达到 328 万亩，同比增加 52 万亩；其中，春夏播瓜菜 178 万亩，比上年增加 12 万亩；大蒜、圆葱及越冬蔬菜增加 40 万亩。棉花受去年价格下滑影响，种植面积由去年的 154 万亩减少到 143 万亩，减少 11 万亩；花生、大豆面积与上年基本持平。 ——农村劳务经济继续保持强劲发展。围绕落实全市今年农村劳动转移力新增 20 万人目标，以组织实施农村劳动力“东接西送、南上北下、技能培训”三大工程为重点，进一步加快农村劳动力输出转移步伐。今年 1—6 月份，全市新增市外劳务输出6.1万人，目前，全市在外务工人员已达到78.5万人，累计转移到二三产业的农村劳动力已达到157.6万人，占农村劳动力的46.5％。 二、抓的几项重点工作     今年以来，围绕加快农村五大产业体系建设，突出重点，狠抓关键，加大措施，强力推进农村五大产业体系建设快速发展。突出抓了以下几项重点工作： （一）抓基础，加快膨胀规模生产基地。把农产品生产基地作为农业产业化发展的基础性工作来抓，围绕做大做强主导产业、提高生产基地建设水平，今年以来，进一步加大了农业结构调整力度，加快培植区域性主导和农产品规模化生产基地。通过示范引导、宣传发动、配套服务、政策扶持等措施，推进农业结构调整向更高层次发展、更大范围拓展。特别是以绿色无公害瓜菜、苗木花卉、速生丰产林、奶牛、中药材等为主的新兴产业快速发展，已成为我市新一轮农业结构调整的亮点和农民增收的支柱产业。生产基地规模不断膨胀。目前，全市在种植业形成了以金乡为中心的100万亩大蒜基地，以鱼台为中心的30万亩圆葱基地，以泗水为中心的15万亩优质西瓜基地，以邹城为主的5万亩土豆、150万平方米食用菌种植基地，以任城南张为中心的5万亩甜叶菊基地，以曲阜、泗水为中心的6万亩中药材和以微山、梁山为中心的5万亩芦笋特色种植基地，以任城喻屯、金乡胡集、嘉祥金屯为主的10万亩甜瓜基地；在养殖业建成了1321余处规模养殖小区，年出栏千头的肉牛基地33处、年出栏万只以上禽场2783处，年出栏千头的养猪场740处，百亩以上的水产养殖基地693处；在林果业形成了100万亩的速生丰产林基地、90万亩的干鲜果品基地和23万亩的苗木花卉基地；劳务产业形成了以泗水、汶上、梁山为主的30万人劳务输出基地。 （二）抓重点，加快建设农业龙头企业。为加快农业龙头企业发展，不断增强辐射带动能力，围绕主导产业和产品发展，从多方面采取措施进行重点扶持。一是加强对50家市级以上规模龙头企业的管理、监测和指导。引导帮助企业加快科技创新和管理体制创新，提高企业市场适应能力和核心竞争力；二是择优择强加大扶持力度。对市级以上骨干企业、新上在建企业和出口创汇企业，进行重点支持，市财政给予贷款贴息扶持。三是鼓励支持龙头企业开展招商引资和产品推介宣传。为使龙头企业借助利用外部资源